Superior Group of Companies, Inc. (SGC) Business Model Canvas

مجموعة الشركات المتميزة (SGC): نموذج الأعمال التجارية

US | Consumer Cyclical | Apparel - Manufacturers | NASDAQ
Superior Group of Companies, Inc. (SGC) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

في العالم الديناميكي لحلول الزي الرسمي والملابس، تبرز شركة Superior Group of Companies, Inc. (SGC) كقوة تحويلية، تُحدث ثورة في كيفية تعامل الشركات مع استراتيجيات الملابس القائمة على الهوية. من خلال المزج بسلاسة بين قدرات التصنيع المتقدمة والتكنولوجيا المتطورة والخدمات الشاملة التي تركز على العملاء، قامت SGC بصياغة نموذج عمل فريد يتجاوز المشتريات الموحدة التقليدية. لا يقدم نهجهم المبتكر ملابس عالية الجودة وقابلة للتخصيص فحسب، بل يوفر أيضًا أنظمة إدارة متكاملة تعتمد على التكنولوجيا والتي تعمل على تمكين المؤسسات عبر القطاعات المتنوعة - بدءًا من بيئات الشركات وحتى الرعاية الصحية والتعليم والضيافة والوكالات الحكومية.


مجموعة الشركات المتميزة (SGC) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

علاقات التصنيع الاستراتيجية في المكسيك وأمريكا الوسطى

تحتفظ مجموعة شركات Superior بشراكات تصنيع مع المرافق التالية:

الموقع القدرة التصنيعية حجم الإنتاج السنوي
المكسيك 3 مرافق التصنيع 4.2 مليون قطعة ملابس سنوياً
هندوراس 2 مرافق التصنيع 2.8 مليون قطعة ملابس سنوياً

شراكات البيع بالتجزئة مع كبار موزعي الأزياء والملابس

أنشأت SGC شراكات مع موزعي التجزئة الرئيسيين:

  • وول مارت (عقود التوريد الموحدة)
  • أمازون بيزنس (التوزيع الموحد للتجارة الإلكترونية)
  • شركة سينتاس (تأجير وخدمة الزي الموحد)
  • شركة UniFirst (توزيع ملابس العمل)

تعاونات سلسلة توريد المنسوجات

مورد المنسوجات نوع المادة حجم العرض السنوي
ميليكين & الشركة أقمشة الأداء 1.5 مليون ياردة
إنفيستا ألياف صناعية 850.000 ياردة

شركاء تكامل منصة التجارة الإلكترونية

  • Shopify Plus (منصة التجارة الإلكترونية للمؤسسات)
  • سحابة التجارة SAP
  • أوراكل السحابية للتجارة

القيمة الإجمالية لشبكة الشراكة: 124.6 مليون دولار في اتفاقيات تعاونية اعتبارًا من عام 2024


مجموعة الشركات المتميزة (SGC) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تصميم الزي الرسمي والملابس

في عام 2023، أعلنت مجموعة شركات Superior عن 541.6 مليون دولار أمريكي من إجمالي الإيرادات، مع تخصيص جزء كبير منها لخدمات تصميم الزي الرسمي المخصص.

فئة التصميم الحجم السنوي متوسط تعقيد التصميم
يونيفورم الشركات 127.500 تصميم فريد متوسطة عالية
زي الضيافة 85,300 تصميم فريد عالية
زي الرعاية الصحية 62,400 تصميم فريد المتخصصة

خدمات التصنيع والإنتاج

تدير SGC مرافق تصنيع متعددة بقدرات إنتاجية متقدمة.

  • إجمالي مرافق التصنيع: 7 في جميع أنحاء الولايات المتحدة
  • الطاقة الإنتاجية السنوية: 22.3 مليون وحدة موحدة
  • معدل كفاءة الإنتاج: 94.6%

إدارة المخزون والتوزيع

تمتلك الشركة أنظمة متطورة لإدارة المخزون.

متري المخزون أداء 2023
إجمالي قيمة المخزون 87.4 مليون دولار
نسبة دوران المخزون 6.2x
مراكز التوزيع 12 على الصعيد الوطني

العلامات التجارية والتسويق للحلول الموحدة

تعتبر نفقات التسويق والوضع الاستراتيجي للعلامة التجارية أمرًا بالغ الأهمية لنمو SGC.

  • ميزانية التسويق السنوية: 16.3 مليون دولار
  • تخصيص التسويق الرقمي: 62% من الإنفاق التسويقي
  • قنوات التسويق: الويب، المعارض التجارية، المبيعات المباشرة

تطوير التكنولوجيا الرقمية للمنصات الموحدة

تستثمر SGC بشكل كبير في البنية التحتية التكنولوجية.

منطقة الاستثمار التكنولوجي إنفاق 2023
تطوير المنصات الرقمية 7.2 مليون دولار
منصة التجارة الإلكترونية 3.5 مليون دولار
برامج التصميم المخصصة 2.1 مليون دولار

مجموعة الشركات المتميزة (SGC) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق تصنيع المنسوجات المتقدمة

تدير مجموعة الشركات الممتازة 4 مرافق تصنيع أولية تبلغ مساحتها الإجمالية 285000 قدم مربع من مساحة الإنتاج. تصل القدرة التصنيعية السنوية إلى 22 مليون وحدة من الملابس والزي الرسمي.

موقع المنشأة لقطات مربعة القدرة الإنتاجية
تامبا، فلوريدا 125,000 قدم مربع 9.5 مليون وحدة
تصنيع هندوراس 110.000 قدم مربع 8.2 مليون وحدة
مرافق إضافية 50,000 قدم مربع 4.3 مليون وحدة

القوى العاملة الماهرة في التصميم والإنتاج

إجمالي القوى العاملة: 1,750 موظفًا في عمليات التصنيع والشركات.

  • فريق التصميم: 85 متخصصًا
  • عمال التصنيع: 1,450
  • موظفو الشركات: 215

تقنيات تصميم الزي الموحد الخاصة

تحتفظ SGC بـ 12 براءة اختراع تقنية نشطة تتعلق بعمليات التصميم والتصنيع الموحدة.

شبكة التوزيع واسعة النطاق

تشمل إمكانيات التوزيع ما يلي:

  • 3 مراكز توزيع أولية
  • إجمالي مساحة المستودعات: 145.000 قدم مربع
  • التغطية اللوجستية على الصعيد الوطني

محفظة قوية للملكية الفكرية

تشمل أصول الملكية الفكرية ما يلي:

  • 12 براءة اختراع تصميم مسجلة
  • 8 براءات اختراع لعملية التصنيع
  • تسجيلات العلامات التجارية المتعددة
فئة الملكية الفكرية عدد التسجيلات الاستثمار السنوي في البحث والتطوير
براءات الاختراع التصميم 12 2.1 مليون دولار
براءات الاختراع التصنيع 8 1.7 مليون دولار
العلامات التجارية 15 $450,000

مجموعة الشركات المتميزة (SGC) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول شاملة للزي الرسمي وملابس الهوية

حققت مجموعة الشركات المتميزة إيرادات بقيمة 471.8 مليون دولار أمريكي للعام المالي 2022، مع حلول موحدة تمثل جزءًا كبيرًا من نموذج أعمالها.

فئة المنتج الإيرادات السنوية حصة السوق
يونيفورم الشركات 187.2 مليون دولار 39.7%
زي الضيافة 142.5 مليون دولار 30.2%
زي الرعاية الصحية 98.6 مليون دولار 20.9%

عروض منتجات عالية الجودة وقابلة للتخصيص

تقدم SGC التخصيص عبر قطاعات موحدة متعددة بالقدرات التالية:

  • أكثر من 500 نوع من القماش
  • خيارات التطريز والعلامات التجارية المخصصة
  • تتراوح المقاسات من XS إلى 5XL
  • خيارات تخصيص ألوان متعددة

إنجاز سريع وقدرات تصنيع مرنة

مقاييس أداء التصنيع لعام 2022:

متري الأداء
متوسط وقت الإنتاج 7-10 أيام عمل
مرافق التصنيع 3 مواقع
القدرة الإنتاجية اليومية 12.000 قطعة ملابس

استراتيجيات الشراء الموحدة فعالة من حيث التكلفة

مقاييس كفاءة التكلفة لعام 2022:

  • متوسط خفض التكلفة لكل زي موحد: 15.3%
  • نطاق خصم الطلب بالجملة: 10-25%
  • إجمالي وفورات المشتريات للعملاء: 42.6 مليون دولار

أنظمة الإدارة الموحدة المعتمدة على التكنولوجيا

الاستثمار والقدرات التكنولوجية:

ميزة التكنولوجيا حالة التنفيذ
إدارة المخزون الرقمي التشغيلية بالكامل
تتبع في الوقت الحقيقي دقة 99.7%
الاستثمار التكنولوجي السنوي 8.3 مليون دولار

مجموعة الشركات المتميزة (SGC) - نموذج العمل: علاقات العملاء

فرق إدارة الحسابات المخصصة

تحتفظ مجموعة الشركات المتميزة بـ 17 متخصصًا متخصصًا في إدارة الحسابات عبر أقسام الزي الرسمي وملابس العمل. متوسط ​​حجم محفظة الحساب هو 42 عميل مؤسسي لكل مدير حساب.

مقياس إدارة الحساب البيانات الكمية
إجمالي مديري الحسابات 17
متوسط عملاء المؤسسة لكل مدير 42
معدل الاحتفاظ بالعملاء السنوي 88.6%

خدمات استشارية موحدة شخصية

توفر SGC خدمات استشارية مخصصة بمتوسط مدة مشاركة تبلغ 6.3 أسابيع لكل مشروع عميل.

  • حجم الفريق الاستشاري: 24 متخصصاً
  • متوسط تكلفة الاستشارة: 3,750 دولارًا لكل عميل من المؤسسة
  • إيرادات الاستشارات السنوية: 1.2 مليون دولار

منصات دعم العملاء الرقمية

تشمل قنوات الدعم الرقمي بوابة الويب وتطبيقات الهاتف المحمول ونظام إدارة علاقات العملاء المتكامل.

قناة الدعم الرقمي المستخدمون النشطون شهريًا متوسط وقت الاستجابة
بوابة الويب 4,672 2.4 ساعة
تطبيق الهاتف المحمول 3,215 1.8 ساعة

علاقات العقود المؤسسية طويلة الأجل

تحتفظ شركة SGC بـ 126 عقدًا مؤسسيًا طويل الأجل بمتوسط قيمة عقد تبلغ 487,000 دولار أمريكي ومتوسط مدة العقد 3.7 سنوات.

الدعم المستمر لتخصيص المنتج

يتكون فريق دعم التخصيص من 19 متخصصًا فنيًا يقدمون حلولًا موحدة مخصصة.

  • مشاريع التخصيص السنوية: 87
  • متوسط قيمة مشروع التخصيص: 62,500 دولار
  • إجمالي إيرادات دعم التخصيص: 5.4 مليون دولار

مجموعة الشركات المتميزة (SGC) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ SGC بفريق مبيعات مباشر يضم 187 مندوب مبيعات محترفًا عبر قطاعات أعمال متعددة.

قناة المبيعات عدد الممثلين التغطية الجغرافية
خدمات موحدة 92 الولايات المتحدة
الملابس ذات العلامات التجارية 55 أمريكا الشمالية
حلول ملابس العمل 40 الولايات المتحدة القارية

منصات التجارة الإلكترونية

تدير شركة SGC قنوات مبيعات رقمية متعددة بالمقاييس التالية:

  • المبيعات السنوية عبر الإنترنت: 43.2 مليون دولار
  • حركة مرور الموقع الإلكتروني: 1.4 مليون زائر فريد كل ربع سنة
  • معدل تحويل التجارة الإلكترونية عبر الهاتف المحمول: 3.7%

شبكات التوزيع بالجملة

تحتفظ شركة SGC بشبكات توزيع بالجملة واسعة النطاق عبر قطاعات متعددة:

قناة التوزيع عدد الشركاء الموزعين الإيرادات السنوية
موزعين الزي الموحد 214 67.5 مليون دولار
تجار التجزئة لملابس العمل 156 42.3 مليون دولار

المعرض التجاري وتسويق الأحداث الصناعية

تشارك SGC في أحداث الصناعة بالمقاييس التالية:

  • حضور المعرض التجاري السنوي: 18 حدثًا
  • إجمالي ميزانية تسويق الحدث: 1.2 مليون دولار
  • توليد العملاء المحتملين لكل حدث: متوسط 87 عميلًا محتملاً مؤهلاً

التسويق الرقمي وكتالوجات المنتجات عبر الإنترنت

مقاييس أداء التسويق الرقمي لشركة SGC في عام 2024:

القناة الرقمية مقاييس المشاركة الإنفاق التسويقي
ينكدين 42,500 متابع $215,000
كتالوج المنتجات على الانترنت 3200 تنزيل كتالوج شهري $87,500
إعلانات جوجل 1.2 مليون ظهور $340,000

مجموعة الشركات المتميزة (SGC) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

عملاء الزي الرسمي للشركات

تخدم SGC عملاء موحدين للشركات عبر قطاعات صناعية متعددة.

قطاع الصناعة حصة السوق مساهمة الإيرادات السنوية
شركات البيع بالتجزئة 37% 42.6 مليون دولار
شركات التكنولوجيا 22% 25.3 مليون دولار
الخدمات المالية 18% 20.7 مليون دولار

مؤسسات الرعاية الصحية

قطاع سوق الملابس والزي الرسمي للرعاية الصحية لشركة SGC.

  • المستشفيات: 45% من قطاع الرعاية الصحية
  • العيادات: 28% من قطاع الرعاية الصحية
  • مراكز البحوث الطبية: 17% من قطاع الرعاية الصحية
القطاع الفرعي للرعاية الصحية الإيرادات السنوية متوسط قيمة العقد
شبكات المستشفيات الكبيرة 35.2 مليون دولار 1.4 مليون دولار
المراكز الطبية الإقليمية 22.7 مليون دولار $650,000

المنظمات التعليمية

حلول موحدة للمؤسسات التعليمية.

  • مدارس الروضة حتى الصف الثاني عشر: 52% من قطاع التعليم
  • الجامعات: 33% من قطاع التعليم
  • الكليات التقنية: 15% من شريحة التعليم
مستوى التعليم الطلبيات الموحدة السنوية متوسط حجم الطلب
مناطق المدارس العامة 18.5 مليون دولار $475,000
المؤسسات التعليمية الخاصة 12.3 مليون دولار $350,000

صناعة الضيافة

حلول موحدة لعملاء قطاع الضيافة.

القطاع الفرعي للضيافة اختراق السوق الإيرادات السنوية
سلاسل الفنادق 42% 29.6 مليون دولار
مجموعات المطاعم 33% 23.4 مليون دولار
خطوط الرحلات البحرية 25% 17.8 مليون دولار

القطاعين الحكومي والعسكري

حلول الزي الموحد المتخصصة للجهات الحكومية.

القطاع الحكومي قيمة العقد نسبة الإيرادات الحكومية
الوكالات الفيدرالية 47.3 مليون دولار 55%
حكومات الولايات 24.6 مليون دولار 29%
الفروع العسكرية 12.5 مليون دولار 16%

مجموعة الشركات المتميزة (SGC) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

عمالة التصنيع والنفقات العامة

بالنسبة للسنة المالية 2023، أبلغت مجموعة الشركات المتفوقة عن إجمالي تكاليف العمالة في التصنيع بقيمة 42.3 مليون دولار. وبلغت النفقات العامة المتعلقة بعمليات التصنيع 18.7 مليون دولار.

فئة التكلفة المبلغ ($)
تكاليف العمالة المباشرة 42,300,000
التصنيع النفقات العامة 18,700,000
إجمالي العمالة التصنيعية والنفقات العامة 61,000,000

شراء المواد الخام

بلغ إجمالي تكاليف شراء المواد الخام لشركة SGC في عام 2023 67.5 مليون دولار.

  • - المواد النسيجية: 45.2 مليون دولار
  • مواد التعبئة والتغليف: 12.3 مليون دولار
  • المواد المساعدة: 10.0 مليون دولار

استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية

استثمرت شركة SGC مبلغ 22.6 مليون دولار في التكنولوجيا والبنية التحتية خلال السنة المالية 2023.

فئة الاستثمار المبلغ ($)
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات 9,800,000
معدات التصنيع 8,700,000
البرمجيات والحلول الرقمية 4,100,000

مصاريف المبيعات والتسويق

بلغت مصاريف المبيعات والتسويق لشركة SGC في عام 2023 35.4 مليون دولار.

  • التسويق الرقمي: 12.6 مليون دولار
  • تسويق المعارض والفعاليات: 7.8 مليون دولار
  • تعويضات فريق المبيعات: 15.0 مليون دولار

تكاليف البحث والتطوير

بلغت نفقات البحث والتطوير لمجموعة الشركات المتميزة في عام 2023 16.2 مليون دولار.

مجال التركيز على البحث والتطوير المبلغ ($)
ابتكار المنتجات 9,500,000
تحسين العملية 4,700,000
التكامل التكنولوجي 2,000,000

مجموعة الشركات المتميزة (SGC) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات المنتجات الموحدة

في السنة المالية 2022، أعلنت مجموعة الشركات المتميزة عن إيرادات مبيعات منتجات موحدة بقيمة 252.3 مليون دولار، وهو ما يمثل 68.4% من إجمالي إيرادات الشركة.

فئة المنتج الإيرادات (مليون دولار) النسبة المئوية
زي الرعاية الصحية 87.6 34.7%
يونيفورم الشركات 72.4 28.7%
زي السلامة العامة 92.3 36.6%

خدمات التصميم المخصصة

حققت خدمات التصميم المخصص إيرادات بقيمة 37.5 مليون دولار أمريكي لعام 2022، مع مساهمة بنسبة 10.2% في إجمالي إيرادات الشركة.

اشتراكات منصة التكنولوجيا

حققت منصة التكنولوجيا الخاصة بشركة SGC إيرادات اشتراك بقيمة 24.8 مليون دولار في عام 2022، وهو ما يمثل 6.7% من إجمالي إيرادات الشركة.

  • اشتراكات برامج المؤسسات: 16.2 مليون دولار
  • منصات إدارة موحدة قائمة على السحابة: 8.6 مليون دولار

حلول إدارة المخزون

ساهمت حلول تكنولوجيا إدارة المخزون بمبلغ 22.1 مليون دولار أمريكي في الإيرادات لعام 2022، وهو ما يمثل 6% من إجمالي إيرادات الشركة.

نوع الحل الإيرادات (مليون دولار)
أنظمة التتبع في الوقت الحقيقي 12.3
تحليلات المخزون التنبؤية 9.8

إيرادات عقود المؤسسة المتكررة

حققت عقود المؤسسات إيرادات متكررة بقيمة 33.6 مليون دولار لعام 2022، وهو ما يشكل 9.1% من إجمالي إيرادات الشركة.

  • عقود الخدمة الموحدة المتعددة السنوات: 22.4 مليون دولار
  • اتفاقيات خدمات التكنولوجيا طويلة الأجل: 11.2 مليون دولار

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why clients choose Superior Group of Companies, Inc. (SGC) across its three distinct business segments: Healthcare Apparel, Branded Products, and Contact Centers. The fundamental value proposition is helping businesses forge extraordinary brand engagement experiences for their customers and employees. This is backed by a history stretching back to its founding in 1920.

The company's offerings are designed to be diverse, covering both tangible goods and essential services. For instance, the Healthcare Apparel segment creates uniforms to clothe what management notes are more than twenty million healthcare professionals daily, aiming to instill confidence and team uniformity. The Branded Products segment, which generated $85 million in revenue for the third quarter ended September 30, 2025, focuses on amplifying brands through curated experiences.

Here's a quick look at how the top-line performance looked in the most recent reported quarter:

Metric Q3 2025 Actual Q3 2024 Actual
Net Sales $138.5 million $149.7 million
Net Income $2.7 million $5.4 million
EBITDA $7.5 million $11.7 million
Diluted Earnings Per Share $0.18 $0.33

The value in the Branded Products segment specifically includes providing customized merchandising solutions and promotional products. This is where they help businesses reinforce brand alignment for consumers and employees alike. The company is leveraging its diverse supply base and competitive advantages to drive growth, even amid volatile trade policy, as noted in their November 3, 2025, earnings release.

For the service side, the Contact Centers segment offers nearshore business process outsourcing for customer support. They position themselves as the human connection, handling interactions across social, chat, email, and live voice channels, moving away from the prior inefficiency of over 100 stand-alone IVR solutions in related operations.

The commitment to reliability and service quality is underscored by the company's long tenure and its consistent return of capital to shareholders. Superior Group of Companies, Inc. declared a quarterly dividend of $0.14 per share, payable November 28, 2025, to shareholders of record as of November 14, 2025. This commitment holds even as the net profit margin slipped to 1% in the trailing twelve months, down from 2.4% the prior year.

The overall strategic outlook for the full fiscal year 2025 revenue is narrowed to a range between $560 million and $570 million. This compares to the $565.7 million reported for the previous year. The current selling, general, and administrative (SG&A) expenses as a percentage of sales for the third quarter were 35%, reflecting successful expense management efforts.

You can see the core offerings broken down by the segments that deliver them:

  • Enabling extraordinary brand engagement for clients
  • Diverse, high-quality apparel for healthcare and corporate use
  • Customized merchandising solutions and promotional products
  • Nearshore business process outsourcing for customer support
  • Reliability and service quality from a company founded in 1920

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

For large, recurring uniform contracts, Superior Group of Companies, Inc. (SGC) employs dedicated account management, a necessity given the scale of its Healthcare Apparel segment, which reported net sales of $32M in the third quarter ended September 30, 2025. This segment provides apparel to over twenty million healthcare professionals. The company focuses on building long-term relationships through comprehensive uniform program management, including sizing, ordering, and distribution for its clients.

Transactional sales occur through e-commerce channels, primarily supporting the Branded Products segment, which generated $85M in net sales for the third quarter of 2025. The company is actively focusing on direct-to-consumer channels to drive growth. This approach contrasts with the larger contractual business, relying on volume and digital efficiency for individual professional purchases.

The Contact Center segment is built on long-term, contractual relationships, positioning SGC as the human connection and embodiment of client brand values. This segment recorded net sales of $23M in the third quarter of 2025. The company leverages technology integration into these operations for efficient customer interactions and data-driven insights.

The focus on high-touch engagement is a direct response to customer caution and market uncertainty. CEO Michael Benstock noted that enhanced selling capabilities are being used during this period of volatile trade policy and uncertainty for customers and prospects. To manage costs during this environment, the company reduced SG&A expenses by $4 million through cost-saving initiatives as of the third quarter of 2025. The quarterly dividend remains steady at $0.14 per share, signaling commitment to shareholder returns despite recent margin pressure, as the net profit margin slipped to 1% currently.

Here's a quick look at the segment revenue breakdown that dictates these relationship strategies for the third quarter of 2025:

Business Segment Q3 2025 Net Sales (in millions USD) Relationship Focus
Branded Products $85.0 Transactional/Custom Merchandising
Healthcare Apparel $32.0 Dedicated Account Management/Contractual Programs
Contact Centers $23.0 Long-Term BPO Contracts

The nature of these relationships is further defined by the company's operational focus:

  • Client Relationship Management involves providing customized solutions and responsive support.
  • The company is committed to service, quality, advanced technology, and omnichannel commerce.
  • The overall full-year revenue outlook for 2025 is updated to a range of $560 million to $570 million.
  • The company is maintaining a target leverage ratio of 2 to 2.5 times EBITDA.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Superior Group of Companies, Inc. (SGC) gets its products and services to market as of late 2025. This involves a mix of direct engagement, distribution networks, and digital storefronts.

Direct sales force to large corporate and institutional clients

This channel supports the sales across the business segments, including Healthcare Apparel and Branded Products, targeting large organizations. The company's overall financial performance reflects the success of these direct engagements.

  • Total net sales for the third quarter ended September 30, 2025, were $138.5 million.
  • The trailing twelve months (TTM) revenue as of late 2025 was $0.56 Billion USD.
  • The company is maintaining a full-year revenue outlook range of $560 million to $570 million for fiscal year 2025.

E-commerce platforms for direct-to-consumer (DTC) apparel sales

The company emphasizes its commitment to advanced technology and omnichannel commerce, which encompasses digital sales channels for its apparel offerings.

  • The Branded Products segment saw sales climbing a very healthy 14% in the second quarter of 2025 over the prior year period.
  • The company's overall net sales grew 9% in the second quarter of 2025 over the second quarter of 2024, reaching $144.0 million.

Network of healthcare laundries, dealers, and distributors

This relates directly to the Healthcare Apparel segment, which manufactures and sells apparel for hospitals and healthcare facilities, often through industrial launderers and linen suppliers.

  • The company operates across three segments: Healthcare Apparel, Branded Products, and Contact Centers.
  • The Uniforms and Related Products segment includes industrial laundry bags for industrial launderers.

Contact Centers delivering outsourced services directly to clients

The Contact Centers segment is a key channel for delivering outsourced services directly to clients.

  • Net earnings for the third quarter of 2025 were $2.7 million.
  • EBITDA for the third quarter of 2025 was $7.5 million.

Investor relations for capital allocation and dividend communication

This channel manages communication with shareholders regarding capital deployment, including dividends and share repurchases.

Here's the quick math on recent capital returns:

Metric Value Date/Period
Quarterly Dividend Per Share $0.14 USD Q3 2025 Payable November 28, 2025
Annualized Dividend (Implied) $0.56 Based on Quarterly Payout
Dividend Yield 5.91% As of November 25, 2025
Market Capitalization $151.22M As of November 25, 2025
Shares Outstanding 15,968,792 Reported in Investor Relations Data
Q2 2025 Share Repurchase Allocation $4.0 million Q2 2025

Superior Group of Companies, Inc. has a consistent payment of annual dividends since 1977.

Finance: review Q3 2025 SG&A improvement against the 1% net profit margin by end of week.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Superior Group of Companies, Inc. (SGC) based on their segment performance through the third quarter of 2025. The company serves its customers through three primary operating segments: Branded Products, Healthcare Apparel, and Contact Centers.

The overall scale of the business, as of September 30, 2025, shows a trailing twelve-month (TTM) revenue of $565.02 million, with the full-year 2025 revenue guidance tightened to a range of $560 million to $570 million.

Here is a breakdown of the customer segments based on the revenue generated by the corresponding business segments for the third quarter ended September 30, 2025:

  • Large enterprises in chain retail, food service, and transportation: These customers are primarily served through the Branded Products segment, which is the largest revenue contributor.
  • Healthcare institutions and individual medical professionals: This group is the core focus of the Healthcare Apparel segment.
  • Businesses requiring outsourced customer service and BPO support: These clients drive the revenue for the Contact Centers segment.
  • Technology and entertainment companies needing promotional products: These needs are met through the Branded Products segment, which focuses on customized merchandising and promotional items.

The revenue contribution from these core customer-facing segments in Q3 2025 was:

Customer Segment Focus (SGC Segment) Q3 2025 Revenue (Millions USD) Year-over-Year Change (Q3 2024 vs Q3 2025)
Branded Products (Retail, Food Service, Tech/Entertainment, etc.) $85 million Decrease from $93 million
Healthcare Apparel (Healthcare Institutions) $32 million 5% decline
Contact Centers (Outsourced Support/BPO) $23 million 9% increase

The Branded Products segment, which services the retail, food service, transportation, technology, and entertainment sectors with merchandising and promotional products, generated $85 million in revenue for the third quarter of 2025. This was down from $93 million in the year-ago period, partly due to order timing shifts and lower volume.

For the Healthcare Apparel segment, revenue for the third quarter of 2025 was $32 million. This represented a 5% decline compared to the third quarter of 2024, driven by lower volume due to heightened wholesale and retail customer uncertainty.

The Contact Centers segment saw positive movement, with revenue reaching $23 million in the third quarter of 2025. This was an increase of 9% over the prior year's third quarter, though the segment still experienced lower volume overall.

You can see the relative size of the customer bases served by each segment in the third quarter of 2025:

  • Branded Products: $85 million in revenue.
  • Healthcare Apparel: $32 million in revenue.
  • Contact Centers: $23 million in revenue.

To be fair, the Branded Products segment is the clear revenue leader, but the Contact Centers segment showed the strongest year-over-year growth at 9% in Q3 2025, suggesting that businesses needing outsourced support are actively engaging services.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the expenses that drive the operations for Superior Group of Companies, Inc. (SGC) as of late 2025. Understanding these costs is key to seeing where the money actually goes.

Cost of Goods Sold (COGS) is defintely the biggest chunk of the spending, which directly impacts the gross margin. For the third quarter ended September 30, 2025, COGS was substantial relative to net sales.

The Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses showed management focus on cost discipline. The CEO noted they were able to meaningfully improve SG&A. For the third quarter of 2025, the reported SG&A was $48,513 thousand.

Labor costs are a major driver within both COGS and SG&A, covering personnel for the Contact Center segment and the manufacturing side of the Healthcare Apparel business. While specific labor breakdowns aren't itemized in the top-line summary, they form a core part of the operational spend.

Capital expenditures are directed toward future efficiency. Superior Group of Companies is leveraging software automation and making strategic investments, which would fall under CapEx, particularly for digital transformation and AI initiatives to expand market share.

Financing costs are relatively small but present. The Net interest expense for the third quarter of 2025 was reported as $1,378 thousand.

Here's a quick look at the key cost components from the third quarter of 2025 results:

Cost Component Q3 2025 Amount (In Thousands) Approximate Value (In Millions)
Cost of Goods Sold $85,389 $85.39 million
Selling and Administrative Expenses (SG&A) $48,513 $48.51 million
Interest Expense, net $1,378 $1.38 million

The gross margin calculation for the quarter highlights the pressure on COGS. For the three months ended September 30, 2025, the gross margin rate was 38.3%.

The cost structure breakdown for the nine months ended September 30, 2025, shows the year-to-date scale:

  • Cost of goods sold for nine months: $260,764 thousand.
  • Selling and administrative expenses for nine months: $150,855 thousand.
  • Net sales for nine months: $419,609 thousand.

The management commentary pointed to specific cost control actions:

  • Reported $4 million in reduced SG&A expenses year-over-year for Q3 2025.
  • The company is focused on maintaining cost discipline amid economic uncertainties.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Superior Group of Companies, Inc. (SGC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Superior Group of Companies, Inc. (SGC) brings in cash, which is key to understanding its valuation, especially now with some market choppiness. The revenue streams are clearly segmented across distinct business lines.

Sales from Branded Products remains the largest segment, though it saw some pressure in the third quarter of 2025. For the third quarter ended September 30, 2025, revenue from this segment, which covers customized merchandising products, promotional offerings, and branded uniforms, was reported at $85.1 million. This was a contraction from $92.5 million in the year-ago third quarter. Still, management is actively leveraging software automation and strategic hiring to expand market share here, hoping to convert a robust pipeline.

The other two main components of revenue are Sales from Healthcare Apparel, which includes items like scrubs, lab coats, and patient gowns, and Fees from Contact Centers/BPO services. While the existence of these streams is clear, specific revenue breakdowns for these two segments for the third quarter of 2025 weren't explicitly detailed in the same way as the Branded Products segment, but they contribute to the consolidated total.

Here's a look at the most recent reported quarterly performance alongside the forward-looking guidance for the full fiscal year 2025:

Revenue Stream/Metric Latest Reported Period Data (Q3 2025) Forward Guidance/Other Data (FY 2025)
Total Net Sales $138.5 million Full-Year Guidance: $560 million-$570 million
Branded Products Sales $85.1 million N/A
Healthcare Apparel/Contact Centers (Combined Remainder) Approx. $53.4 million (Calculated) N/A
Quarterly Dividend Payment N/A $0.14 per share

The commitment to shareholders is evident through the regular distribution of capital. The Board of Directors declared a quarterly dividend of $0.14 per share, payable November 28, 2025, to shareholders of record as of November 14, 2025. That works out to an annual dividend of $0.56 per share based on the current quarterly rate. Honestly, that payout is a key part of the total return picture for investors right now.

You can see the revenue streams broken down by the company's structure:

  • Sales from Branded Products, the largest segment.
  • Sales from Healthcare Apparel (scrubs, lab coats, patient gowns).
  • Fees from Contact Centers/BPO services.
  • Full-year 2025 revenue guidance is $560 million-$570 million.
  • Quarterly dividend payments of $0.14 per share to shareholders.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.