BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Bundle
Wie schafft es BrasilAgro – Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas, ein führendes lateinamerikanisches Agrarunternehmen, Rohland in einen Gewinnmotor zu verwandeln, selbst wenn ein harter Agrarzyklus anhält, und einen beeindruckenden Umsatz von 1,06 Milliarden R$ im Geschäftsjahr 2025 zu erzielen? Ihr charakteristisches „Kauf-Entwicklung-Verkauf“-Modell, das seit 2020 zu Vermögensverkäufen in Höhe von 1,9 Milliarden BRL (346 Millionen US-Dollar) geführt hat, ist der wahre langfristige Werttreiber, nicht nur für die landwirtschaftlichen Betriebe. Während der Nettogewinn im Gesamtjahr auf 138,02 Mio. R$ zurückging, ist die betriebliche Verfassung mit einem aktuellen Verhältnis von 2,01 weiterhin auf jeden Fall solide, was zeigt, dass das Unternehmen in der Lage ist, die 172,6 Tausend Hektar zu verwalten, die es im Erntejahr 2025/2026 anzubauen plant.
BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Geschichte
In der Entstehungsgeschichte von BrasilAgro geht es weniger um ein Garagen-Startup als vielmehr um ein strategisches, institutionelles Vorhaben, das enorme landwirtschaftliche Potenzial Brasiliens zu nutzen. Es wurde als Finanzinstrument für den Erwerb, die Entwicklung und den Verkauf von Ackerland mit hohem Potenzial konzipiert und verbindet Immobilienwertsteigerungen mit betrieblichen Erträgen aus landwirtschaftlichen Betrieben. Dieses vom Unternehmen entwickelte Modell diente als Vorlage für Finanzinvestitionen in die globale Landwirtschaft.
Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens
Gründungsjahr
BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas wurde offiziell in eingetragen 2005.
Ursprünglicher Standort
Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in São Paulo, Brasilien, das Finanzzentrum des Landes, was seine Kernstrategie als finanz- und immobilienorientiertes Agrarunternehmen widerspiegelt.
Mitglieder des Gründungsteams
Das Unternehmen wurde mit erheblicher Unterstützung und Kontrolle durch das argentinische Immobilien- und Agrarunternehmen gegründet. Cresud S.A.C.I.F. y A. (Cresud). Zu den Schlüsselfiguren, die mit der ursprünglichen Struktur verbunden sind, gehören Mitglieder der Familie Elsztain, wie z Eduardo Sergio Elsztain, der als Vorstandsvorsitzender fungiert, festigt die starken operativen und finanziellen Verbindungen zu Cresuds langer Geschichte im Landmanagement.
Anfangskapital/Finanzierung
Während das genaue Anfangskapital nicht öffentlich bekannt ist, war das erste große Finanzierungsereignis des Unternehmens sein Börsengang (IPO) an der Börse von São Paulo (B3) im Jahr 2006. Dies war ein entscheidender Schritt, um das für die Umsetzung seiner groß angelegten Landerwerbsstrategie erforderliche Kapital zu beschaffen.
Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung
| Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
|---|---|---|
| 2005 | Gründung in Brasilien | Formalisierung der juristischen Person, um mit ihrem einzigartigen Modell für den Erwerb und die Entwicklung von Ackerland zu beginnen. |
| 2006 | Börsengang am Novo Mercado von B3 | Wurde zum ersten börsennotierten Unternehmen, das sich auf den Erwerb von Agrarland im höchsten Governance-Segment der Börse von São Paulo konzentrierte und sich so erhebliches Kapital sicherte. |
| 2012 | Notierung von American Depositary Receipts (ADR) an der NYSE | Als erstes brasilianisches Agrarunternehmen hat das Unternehmen ADRs an der New Yorker Börse notiert und damit seine internationale Investorenbasis erheblich erweitert. |
| 2020 | Gründung des BrasilAgro-Instituts | Gründung des sozialen Arms des Unternehmens und Formalisierung seines Engagements für Sozial- und Umweltprogramme in den Gemeinden, in denen es tätig ist. |
| 2025 | Finanzielle Trendwende (9M25) | Gemeldet wurde ein Nettoeinkommen von 76,7 Millionen R$ für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres, wobei der Nettoverlust in der Vorperiode ausgeglichen wurde und strategische operative Verbesserungen und Absicherungen bestätigt wurden. |
Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens
Die Entwicklung des Unternehmens wurde durch zwei wichtige, miteinander verbundene Entscheidungen bestimmt: sein einzigartiges Geschäftsmodell und sein Engagement für Unternehmensführung und Transparenz.
Das Kernmodell ist eine Dual-Return-Strategie, bei der der Kapitalzuwachs ländlicher Grundstücke mit dem Cashflow aus landwirtschaftlichen Betrieben (Sojabohnen, Mais, Zuckerrohr usw.) kombiniert wird. Das bedeutet, dass sie unbebautes Land kaufen, in Infrastruktur und Technologie investieren, um es hochproduktiv zu machen, und es verkaufen, wenn es seinen optimalen Wert erreicht, wodurch ein erheblicher Kapitalgewinn erzielt wird. Seit der Betriebsaufnahme im Jahr 2006 haben sie insgesamt 18 Landgrundstücke erworben und fünf Bauernhöfe verkauft und damit das Modell in der Praxis demonstriert.
Die Entscheidung, an der Novo Mercado und der NYSE notiert zu werden, war definitiv transformativ und positionierte das Unternehmen als transparenten, institutionell unterstützten Akteur in einem oft undurchsichtigen Sektor.
- Wegweisender öffentlicher Listing: Als erstes Agrarland-Akquisitionsunternehmen am Novo Mercado (2006) und als erstes brasilianisches Agrarunternehmen, das ADRs auflistete (2012), öffnete sich die Tür zu einem größeren internationalen Pool von Finanzinvestoren.
- Betriebsumfang und Effizienz: Die geschätzte Produktion für die Ernte 2024/25 wird voraussichtlich betragen 34 % höher als im Vorjahr, was zeigt, wie sich die kontinuierlichen Investitionen in Technologie und betriebliche Effizienz zur Maximierung des Ertrags auszahlen.
- Strategische Absicherung: Angesichts der Volatilität der Rohstoffpreise sicherte sich das Unternehmen strategisch ab 72% seiner Sojabohnenexposition und 83% des damit verbundenen Wechselkursrisikos ab dem 7. Mai 2025 und schützt so das Endergebnis.
- Finanzielle Stärke im Jahr 2025: Der Nettoumsatz des Unternehmens für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 erreichte 870,5 Millionen R$, ein erheblicher Sprung, der die Widerstandsfähigkeit des Modells unter gemischten Marktbedingungen bestätigt.
Um genauer zu erfahren, wer dieses einzigartige Modell unterstützt, sollten Sie dies tun Erkundung von BrasilAgro – Investor der Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND). Profile: Wer kauft und warum?
BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Eigentümerstruktur
BrasilAgro wird von einem großen südamerikanischen Immobilien- und Agrarunternehmen, Cresud S.A.C.I.F Y A, kontrolliert, das die strategische Ausrichtung des Unternehmens festlegt, aber ein erheblicher Teil seiner Aktien bleibt weiterhin öffentlich gehandelt. Diese Struktur bedeutet, dass das Unternehmen mit einer klaren Mehrheitsbeteiligung operiert und gleichzeitig die Transparenz und Liquidität einer zweifach börsennotierten öffentlichen Einrichtung aufrechterhält.
Angesichts des aktuellen Status des Unternehmens
BrasilAgro – Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas ist ein börsennotiertes Unternehmen, das seit seinem Börsengang im Jahr 2008 an der New York Stock Exchange (NYSE: LND) und der São Paulo Stock Exchange (B3: AGRO 3) doppelt notiert ist. Diese Doppelnotierung erfordert hohe Standards der Unternehmensführung und Finanztransparenz, wie durch die Einreichung der Berichte Form 6-K und Form 20-F bei der US-Börsenaufsichtsbehörde Securities and Exchange Commission belegt wird (SEK). Mit Stand November 2025 liegt die Marktkapitalisierung des Unternehmens bei ca 0,35 Milliarden US-Dollar.
Sie können das vollständige Finanzbild sehen, einschließlich der Verteilung des Nettogewinns 138 Millionen BRL für das am 30. Juni 2025 endende Geschäftsjahr Aufschlüsselung von BrasilAgro – Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Ehrlich gesagt ist der öffentliche Status auf jeden Fall ein Plus für Anleger, die Liquidität und regulatorische Aufsicht suchen.
Angesichts der Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens
Der Besitz ist an der Spitze konzentriert, wobei der größte Anteilseigner, Cresud S.A.C.I.F Y A, einen erheblichen Anteil hält. Durch diese Konzentration hat Cresud erheblichen Einfluss auf wichtige strategische Entscheidungen, insbesondere in Bezug auf den Erwerb, die Entwicklung und den Verkauf ländlicher Immobilien. Hier ist die schnelle Berechnung, wem die Stammaktien gehören, basierend auf im September 2025 aktualisierten Daten:
| Aktionärstyp | Eigentum, % | Notizen |
|---|---|---|
| Cresud S.A.C.I.F Y A | 34.22% | Mehrheitsaktionär; größtes südamerikanisches Agrarimmobilienunternehmen. |
| Charles River-Hauptstadt | 9.99% | Bedeutender institutioneller Investor. |
| Elie Horn | 5.93% | Einzelinvestor mit einem erheblichen Anteil aus der Gründerzeit. |
| Kopernik Global Investors, LLC | 5.03% | Institutionelle Investmentfirma. |
| Finanzministerium und Sonstiges | 44.83% | Beinhaltet eigene Aktien des Unternehmens und den verbleibenden Streubesitz anderer Institutionen und Einzelpersonen. |
Angesichts der Führung des Unternehmens
Das Unternehmen wird von einem erfahrenen Managementteam mit einer durchschnittlichen Betriebszugehörigkeit von geführt 9,3 Jahre, was auf eine stabile Führung und fundierte Branchenkenntnisse schließen lässt. Auch der Vorstand verfügt über eine erfahrene durchschnittliche Amtszeit von 4,1 Jahre. Diese Stabilität ist von entscheidender Bedeutung bei der Verwaltung langzyklischer Vermögenswerte wie landwirtschaftlicher Flächen.
Zu den wichtigsten Führungskräften, die ab November 2025 das Tagesgeschäft und die strategische Aufsicht leiten, gehören:
- Eduardo Sergio Elsztain: Vorstandsvorsitzender, der auch eine Führungsposition beim Mehrheitsaktionär Cresud S.A.C.I.F Y A innehat.
- André Guillaumon: Chief Executive Officer (CEO) und Mitglied des Vorstands, ernannt im August 2016.
- Gustavo Lopez: Chief Financial Officer (CFO) und Investor Relations Officer, eine wichtige Doppelrolle für die Verwaltung von Kapital und Marktkommunikation.
- Wender Vinhadelli: Director of Operations und Mitglied der Geschäftsleitung, verantwortlich für die landwirtschaftlichen Kernaktivitäten des Unternehmens.
Der Vorstand und das Führungsteam arbeiten daran, die langfristige Immobilienentwicklungsstrategie des Mehrheitsaktionärs mit den Anforderungen öffentlicher Marktinvestoren in Einklang zu bringen.
BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Mission und Werte
Der Hauptzweck von BrasilAgro ist ein doppeltes Mandat: Maximierung der Aktionärsrenditen durch strategische Aufwertung von Ackerland und gleichzeitiger Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der brasilianischen Agrarindustrie. Bei diesem Modell handelt es sich im Wesentlichen um einen Agrarimmobilien-Investmentfonds (REIT), der seine Vermögenswerte aktiv verwaltet, um die Produktivität vor einem strategischen Verkauf zu steigern.
Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, bei dem die Wertschöpfung direkt mit der Landumwandlung verbunden ist, diese Umgestaltung jedoch mit sozialen und ökologischen Verpflichtungen einhergeht. Das Unternehmen ist definitiv ein trendbewusster Realist, der ein reines Gewinnstreben mit langfristiger Nachhaltigkeit in Einklang bringt, was von globalen Investoren zunehmend gefordert wird.
Angesichts des Kernzwecks des Unternehmens
Die DNA des Unternehmens wurzelt in seinem einzigartigen Geschäftsmodell: unterentwickeltes Land zu erwerben, es mit moderner landwirtschaftlicher Technologie umzuwandeln, es mit Cashflow zu betreiben und es dann mit einem erheblichen Kapitalgewinn zu verkaufen. Dies ist der deutlichste Ausdruck ihrer Mission.
Offizielles Leitbild
Auch wenn das Unternehmen kein prägnantes Leitbild in einem einzigen Satz im herkömmlichen Sinne veröffentlicht, ist sein operativer Auftrag klar: ländliche Grundstücke zu identifizieren, zu erwerben, zu entwickeln und zu betreiben, die ein hohes Potenzial für Preissteigerungen bieten und die Erträge durch den Einsatz von Benchmark-Agrartechnologien optimieren. Diese Strategie ist die Mission.
- Erwerben: Finden Sie ungenutzte landwirtschaftliche Grundstücke.
- Entwickeln: Verwandeln Sie das Land, indem Sie in Infrastruktur, hochwertige Nutzpflanzen und Technologie investieren.
- Betreiben: Generieren Sie Cashflow aus der landwirtschaftlichen Produktion (z. B. Sojabohnen, Zuckerrohr, Rinder).
- Verkaufen: Erzielen Sie Kapitalgewinne, wenn der Wert der Immobilie die erwartete Renditeschwelle erreicht.
Hier ist die schnelle Rechnung zum operativen Erfolg dieses Modells: Für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 (9M25) meldete das Unternehmen einen Nettogewinn von 76,7 Millionen R$, eine deutliche Trendwende gegenüber einem Nettoverlust von 6,0 Millionen R$ im Vorjahreszeitraum. Das ist ein klarer Überblick über ihren finanziellen Fokus.
Visionserklärung
Die Vision von BrasilAgro geht über den Transaktionszyklus hinaus und bildet sein langfristiges Ziel im breiteren Kontext der Branche ab.
- Vision: Es wird zu einem Maßstab in seiner Branche und wird dafür anerkannt, dass es Werte schafft und zur nachhaltigen Entwicklung der brasilianischen Agrarindustrie beiträgt.
Diese Vision ist das Bekenntnis des Unternehmens zu ESG-Prinzipien (Umwelt, Soziales und Governance), die es als notwendigen Bestandteil der langfristigen Wertgenerierung betrachtet. Sie wissen, dass ein „Benchmark“ bedeutet, dass es sich um Nachhaltigkeit und nicht nur um Profit handelt. Beispielsweise wurde die Gesamtanbaufläche des Unternehmens für das Erntejahr 2024/2025 auf 176.690 Hektar prognostiziert, eine gewaltige Größe, die einen sorgfältigen Umweltschutz erfordert. Erfahren Sie mehr über die Stakeholder, die diesen Fokus vorantreiben Erkundung von BrasilAgro – Investor der Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND). Profile: Wer kauft und warum?
Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben
BrasilAgro bewirbt nicht aktiv einen prägnanten, öffentlich zugänglichen Slogan oder Slogan. Die Markenidentität des Unternehmens wird vor allem durch sein nachweisbares Geschäftsmodell – den konsequenten Erwerb, die Entwicklung und den strategischen Verkauf von Agrarflächen – und sein Engagement für Nachhaltigkeit kommuniziert.
Die nichtfinanzielle Seite ihres Kernzwecks wird über das 2020 gegründete BrasilAgro Institute kanalisiert. Seine Mission besteht darin, soziale Maßnahmen für die verantwortungsvolle Entwicklung von Gemeinschaften in einkommensschwachen und sozial schwachen Situationen zu fördern und umzusetzen. Was diese Schätzung verbirgt, ist der konkrete Investitionsbetrag für das Geschäftsjahr 2025, der in den verfügbaren Ergebnisberichten nicht öffentlich bekannt gegeben wird, aber das Engagement für soziale Verantwortung bleibt neben der wirtschaftlichen Leistung ein erklärter Kernwert.
BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Wie es funktioniert
BrasilAgro betreibt ein einzigartiges, zweigleisiges Geschäftsmodell: Es fungiert sowohl als landwirtschaftliches Immobilieninvestmentunternehmen als auch als großer Rohstoffproduzent. Das Unternehmen generiert Wert, indem es unbebautes oder nicht ausreichend genutztes Land erwirbt, es in hochwertige, produktive landwirtschaftliche Grundstücke umwandelt und diese dann mit einem Kapitalgewinn verkauft, während es gleichzeitig von der Rohstoffproduktion auf dem von ihm gehaltenen Land profitiert.
BrasilAgro - Produkt-/Dienstleistungsportfolio der Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND).
| Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Hauptmerkmale |
|---|---|---|
| Landwirtschaftliche Immobilien (Landverkäufe) | Institutionelle Investoren, Großbauern, Agribusiness-Fonds | Modell der Landaufwertung; hohe interne Rendite (IRR) bei Agrarverkäufen; Entwicklung von Rohland zu produktiven Gebieten. |
| Getreide und Fasern (Sojabohnen, Mais, Baumwolle) | Globale Rohstoffhändler, inländische Lebensmittel-/Futtermittelverarbeiter, Textilindustrie | Großserienfertigung; geschätzte 252.022 Tonnen Sojabohnen für die Ernte 2025/2026; Anpassung der Erntemischung an die Marktnachfrage. |
| Zuckerrohr | Ethanol- und Zuckerproduzenten (Mühlen) | Lieferung von Rohprodukten; geschätzte 1,7 Millionen Tonnen für 2025; hohe Produktivität in Tonnen Zuckerrohr pro Hektar (TCH). |
| Viehzucht | Fleischverpacker, Viehmärkte | Produktion und Verkauf von Mastkälbern nach dem Absetzen; Schwerpunkt auf Zucht und Mast; geschätzte 1.909.570 kg Fleischproduktion für 2025/2026. |
BrasilAgro – Betriebsrahmen der Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND).
Der operative Rahmen des Unternehmens basiert auf einem Zyklus von Landerwerb, -entwicklung, -ausbeutung und -veräußerung, was ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal zu reinen Agrarunternehmen darstellt. Dieses Modell fördert sowohl Kapitalgewinne aus Immobilien als auch wiederkehrende Einnahmen aus landwirtschaftlichen Betrieben.
- Erwerben: Identifizieren und erwerben Sie unterbewertetes, oft degradiertes Land in landwirtschaftlichen Gebieten mit hohem Potenzial in Brasilien, Paraguay und Bolivien.
- Entwickeln und verbessern: Investieren Sie in Infrastruktur, Bodenkorrektur und Technologie, um rohes Land in hochproduktives Ackerland umzuwandeln. Dieser Prozess erhöht den Marktwert des Grundstücks erheblich.
- Ausbeutung (Landwirtschaft): Bauen Sie eine abwechslungsreiche Erntemischung aus Sojabohnen, Mais und Zuckerrohr an, um Betriebseinnahmen und Cashflow zu generieren, während das Land an Wert gewinnt. Das Unternehmen verwaltet für die Ernte 2025/2026 eine Anbaufläche von rund 173.000 Hektar.
- Veräußern: Verkaufen Sie die vollständig erschlossenen Immobilien strategisch zum Spitzenwert, um den Kapitalzuwachs zu erzielen. Hier liefert das Immobiliensegment seine überragenden Renditen.
Im Geschäftsjahr 2025 betrug der Gesamtumsatz des Unternehmens etwa 1,06 Milliarden R$, was das Ausmaß sowohl der landwirtschaftlichen als auch der Landverkaufsaktivitäten verdeutlicht. Ehrlich gesagt ist die Balance zwischen landwirtschaftlicher Produktion und Landverkäufen ein kniffliger, definitiv heikler Akt.
BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Strategische Vorteile
Der Erfolg von BrasilAgro im wettbewerbsintensiven Agrarsektor beruht auf seinem zweimotorigen Geschäftsmodell und seiner Expertise bei der Landumwandlung, die nur wenige Wettbewerber in großem Maßstab nachbilden können.
- Immobilienkompetenz: Der Hauptvorteil besteht in der Möglichkeit, landwirtschaftliche Betriebe zu erwerben, zu entwickeln und zu verkaufen und so erhebliche Kapitalgewinne zu erzielen. Seit 2020 hat das Unternehmen Vermögenswerte in Höhe von rund 1,9 Milliarden R$ verkauft und damit eine attraktive interne Rendite (IRR) von 9,3 % in USD erzielt.
- Geografische Diversifizierung: Durch den Betrieb einer großen, geografisch vielfältigen Landbank in mehreren Ländern (Brasilien, Paraguay, Bolivien) und Regionen werden lokale Wetter- und Regulierungsrisiken gemindert.
- Vertikale Wertintegration: Das Unternehmen erzielt zwei Gewinnschichten: den Kapitalzuwachs des Landes (Immobilien) und die Betriebsmarge aus der Pflanzenproduktion (Agribusiness). Dies bietet eine natürliche Absicherung gegen die Volatilität der Rohstoffpreise.
- Fokus auf Technologie und Produktivität: Kontinuierliche Investitionen in fortschrittliche Agrartechnologie und nachhaltige Praktiken steigern die Ernteerträge und senken die Kosten pro Hektar. Der Fokus auf Produktivität trägt dazu bei, die Margen auch in Zeiten schwacher Rohstoffpreise aufrechtzuerhalten.
Sie können sehen, wie dieses Modell einen viel komplexeren Investor schafft profile als ein einfacher landwirtschaftlicher Betrieb. Um fair zu sein, sollten Sie es sich ansehen Erkundung von BrasilAgro – Investor der Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND). Profile: Wer kauft und warum? für einen tieferen Einblick in die Frage, wer diese Aktie tatsächlich kauft.
BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Wie man damit Geld verdient
BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas generiert seine Einnahmen durch ein zweigleisiges Modell: den Verkauf von Agrarrohstoffen (Getreide, Zuckerrohr, Rinder) aus seinen Betrieben und den strategischen Verkauf von geschätztem Ackerland (Immobilien) nach der Entwicklung.
Dieser einzigartige Ansatz bedeutet, dass das Unternehmen sowohl als Großlandwirt als auch als Immobilienentwickler agiert, wobei die landwirtschaftlichen Betriebe die Kosten decken und die Grundstücksverkäufe zu erheblichen, wenn auch zyklischen Kapitalgewinnen führen.
Umsatzaufschlüsselung von BrasilAgro
Im Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2025 endete (GJ2025), meldete das Unternehmen einen Gesamtnettoumsatz von ca 1,23 Milliarden R$. Diese Figur stellt a dar 5% Steigerung des Nettoumsatzes im Vergleich zum Vorjahr. Die Umsatzzusammensetzung zeigt deutlich die Doppelnatur des Geschäftsmodells, wobei landwirtschaftliche Betriebe die Hauptquelle des Volumens sind und Landverkäufe für die margenstarken Kapitalereignisse sorgen.
| Einnahmequelle | % der Gesamtmenge | Wachstumstrend |
|---|---|---|
| Agrarrohstoffe (Getreide, Zuckerrohr, Rinder) | 71% | Steigend (mengen- und preisgetrieben) |
| Ackerlandverkäufe (Immobilien) | 20% | Volatil/zyklisch |
| Andere/Nicht zugeordnet | 9% | Stabil/Andere |
Der Betriebsertrag von 877,4 Millionen R$ aus landwirtschaftlichen Produkten stieg 14% gegenüber dem Vorjahr, hauptsächlich aufgrund von a 16% Steigerung des Verkaufsvolumens von Sojabohnen und bessere Zuckerrohrpreise. Der Verkauf von Ackerland trug dazu bei 241,3 Millionen R$ im Geschäftsjahr 2025.
Betriebswirtschaftslehre
Der wichtigste wirtschaftliche Motor von BrasilAgro ist die Wertsteigerung des Bodens, nicht nur die Gewinnspanne in der Landwirtschaft. Sie kaufen unbebautes Land, investieren in die Infrastruktur (Bewässerung, Bodenkorrektur), bewirtschaften es, um seine Produktivität zu beweisen, und verkaufen den verbesserten Vermögenswert dann zu einem viel höheren Preis – ein Prozess, der als landwirtschaftliche Mehrwertimmobilien (Immobilien) bezeichnet wird.
- Wertschöpfungszyklus: Seit 2020 hat das Unternehmen ca. verkauft 1,9 Milliarden R$ in Vermögenswerten, wodurch eine interne Rendite (IRR) von erzielt wird 9.3% auf diese Verkäufe. Das Grundstücksportfolio wurde intern mit bewertet 3,1 Milliarden R$ Stand: 30. Juni 2025, wobei ein unabhängiges Gutachten von Deloitte den Wert sogar noch höher beziffert 3,5 Milliarden R$.
- Rohstoffengagement: Da die meisten Produkte exportiert werden, sind die operativen Margen stark von den globalen Rohstoffpreiszyklen (Sojabohnen, Mais, Zucker) und dem Wechselkurs des brasilianischen Real (BRL) zum US-Dollar (USD) abhängig. Beispielsweise hatte das Unternehmen ab Mai 2025 eine Absicherung vorgenommen 72% seines Sojabohnenrohstoffengagements, um das Preisrisiko zu mindern.
- Operativer Gegenwind: Trotz starker Umsätze musste das Unternehmen in den Geschäftsjahren 2023, 2024 und 2025 Betriebsverluste (ohne Landverkäufe) hinnehmen, ein Zeichen für einen schwierigen Agrarzyklus mit niedrigen Erntepreisen und steigenden Inputkosten. Die Betriebsgewinne aus der Landwirtschaft decken in schwierigen Zeiten kaum die Schuldenzinsen.
Die Fähigkeit des Unternehmens, Buchgewinne zu erwirtschaften und seine Dividende aufrechtzuerhalten, hängt häufig stark vom Zeitpunkt dieser Grundstücksverkäufe ab, der definitiv ein wichtiges Risiko darstellt, das es zu überwachen gilt.
Finanzielle Leistung von BrasilAgro
Die Leistung im Geschäftsjahr 2025 zeigt ein gemischtes Bild: starkes Umsatzwachstum aufgrund des operativen Geschäfts, aber ein deutlicher Rückgang der Nettorentabilität aufgrund eines herausfordernden Umfelds, einschließlich hoher Zinssätze und Betriebskosten.
- Nettoumsatz: Summiert 1,23 Milliarden R$, was einen Feststoff widerspiegelt 5% jährliches Wachstum.
- Bereinigtes EBITDA: Erreicht 267,3 Millionen R$ für das Geschäftsjahr 2025. Das bereinigte EBITDA im ersten Quartal 2026 war jedoch besorgniserregend 62% Rückgang im Jahresvergleich, Schlaganfall 64,3 Millionen R$.
- Nettoeinkommen: Deutlich zurückgegangen 138 Millionen R$ im Geschäftsjahr 2025 ein Rückgang von fast -39.16% im Vergleich zum Vorjahr. Die Nettogewinnmarge lag bei ca 11.2%.
- Schulden und Verschuldung: Die Nettoverschuldung ist gestiegen, wobei das Verhältnis Nettoverschuldung zu EBITDA auf angestiegen ist 2,71x, was auf eine höhere Verschuldung hindeutet, das Management hält dies jedoch angesichts der kapitalintensiven Natur des Unternehmens für gesund.
Die finanzielle Gesundheit des Unternehmens ist eine komplexe Geschichte der Aufwertung des Landvermögens, die die Volatilität seiner landwirtschaftlichen Betriebe verdeckt. Um ein klares Bild zu erhalten, sollten Sie sich die betriebliche Rentabilität unter Ausschluss der Grundstücksverkäufe genauer ansehen. Aufschlüsselung von BrasilAgro – Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren
BrasilAgro – Marktposition und Zukunftsaussichten der Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND).
BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas behält eine einzigartige, belastbare Position im lateinamerikanischen Agrargeschäft, die auf seinem Landentwicklungs- und Verkaufsmodell und nicht auf der reinen Rohstofflandwirtschaft beruht. Das Unternehmen ist strategisch darauf vorbereitet, von der langfristigen Wertsteigerung des brasilianischen Agrarlandes zu profitieren, auch wenn es kurzfristige betriebliche Herausforderungen wie hohe Zinssätze und volatile Erntepreise bewältigt, was zu einem Nettogewinn von 138 Millionen BRL im Geschäftsjahr 2025 beitrug.
Ihre Investitionsperspektive sollte sich auf die Immobilienstrategie des Unternehmens konzentrieren, die den zentralen Werttreiber darstellt, und nicht nur auf die Ernteverkäufe. Weitere Informationen zur Aktionärsbasis finden Sie hier Erkundung von BrasilAgro – Investor der Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas (LND). Profile: Wer kauft und warum?
Wettbewerbslandschaft
Der Wettbewerb von BrasilAgro ist zwischen großen, integrierten Rohstoffhändlern und anderen diversifizierten Landbesitzern aufgeteilt. Die Nische des Unternehmens ist der Wertschöpfungslandentwicklungszyklus: günstig kaufen, verbessern, teuer verkaufen. Dies erschwert einen direkten Vergleich der Marktanteile mit reinen Rohstoffanbietern, stellt jedoch ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal dar.
| Unternehmen | Marktanteil, % | Entscheidender Vorteil |
|---|---|---|
| BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas | X% | Grundstücksentwicklung und strategische Verkäufe zur Kapitalsteigerung. |
| Adecoagro (AGRO) | Y% | Vertikale Integration über Nutzpflanzen, Zucker, Ethanol und Milchprodukte hinweg; Billigproduzent. |
| Bunge Global SA (BG) | Z% | Globale Größe, riesiges Rohstoffhandelsnetzwerk und logistische Dominanz. |
Chancen und Herausforderungen
Das Unternehmen konzentriert sich auf betriebliche Effizienz und Technologie, um dem Margendruck entgegenzuwirken, während seine Kernstrategie im Immobilienbereich weiterhin der größte Vorteil bleibt. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 25 betrug 1,06 Milliarden BRL, was ein bescheidenes Wachstum darstellt, aber betriebliche Verluste (ohne Landverkäufe) verdeutlichen die Notwendigkeit einer verbesserten landwirtschaftlichen Effizienz.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| Aufwertung brasilianischer Agrarflächen (langfristiger Trend). | Volatilität der Rohstoffpreise (z. B. Soja, Mais). |
| Erweiterung der Anbaufläche um 3 % für das Erntejahr 2024/2025. | Hohe Zinssätze erhöhen die Schuldendienstkosten (die Nettoverschuldung betrug im vierten Quartal 2025 785 Mio. BRL). |
| Erhöhte Produktivität durch Technologieinvestitionen und Präzisionslandwirtschaft. | Die Währungsvolatilität des brasilianischen Real (BRL) wirkt sich auf Inputkosten und Exporterlöse aus. |
| Starke weltweite Nachfrage nach brasilianischen Rohstoffen (z. B. China-Handel). | Wetterbedingte Störungen (Dürren, übermäßiger Regen) beeinträchtigen die Ernteerträge. |
Branchenposition
BrasilAgro ist ein führendes landwirtschaftliches Immobilienunternehmen in Brasilien, Paraguay und Bolivien und nicht nur ein Farmbetreiber. Dieses duale Modell – Landwirtschaft für den Cashflow und Landentwicklung für Kapitalgewinne – zeichnet es aus. Die Fähigkeit des Unternehmens, aus ungenutztem Land Werte zu generieren, ist definitiv seine Kernkompetenz.
- Grundstücksportfolio: Kontrolliert über 1,2 Millionen Hektar Land in wichtigen Agrarregionen.
- Operativer Fokus: Im Erntejahr 2025/2026 sollen voraussichtlich 172,6 Tausend Hektar angebaut werden, davon 46 % für Soja.
- Strategische Absicherung: Verwendet Finanzinstrumente zur Absicherung des Rohstoff- und Wechselkursrisikos und mildert so eine gewisse Volatilität.
- Governance: War das erste brasilianische Agrarproduktionsunternehmen, das ADRs an der NYSE notierte und damit sein Bekenntnis zu strengen Corporate-Governance-Standards signalisierte.
Die Herausforderung besteht darin, die betriebliche Rentabilität der Landwirtschaft in schwierigen Rohstoffzyklen wie im Geschäftsjahr 25 aufrechtzuerhalten und gleichzeitig auf den optimalen Zeitpunkt für die Durchführung lukrativer Landverkäufe zu warten. Die Strategie des Unternehmens ist langfristig angelegt und konzentriert sich auf den Immobilienzyklus, der seit 2020 eine durchschnittliche interne Rendite (IRR) von 9,3 % auf Vermögensverkäufe aufweist.

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