Mexco Energy Corporation (MXC) Bundle
Ist das Nicht-Betreiber-Modell immer noch ein kluger Schachzug auf dem heutigen volatilen Energiemarkt, insbesondere für ein Unternehmen wie Mexco Energy Corporation (MXC)? Trotz des Gegenwinds der gesunkenen Erdgaspreise erzielte das 1972 gegründete unabhängige Öl- und Gasunternehmen im Geschäftsjahr 2025 einen Anstieg des Nettogewinns um 27 % auf 1.712.368 US-Dollar bei einem Betriebsumsatz von 7.358.066 US-Dollar. Ihre Strategie – die Konzentration auf nicht-operative Arbeitsbeteiligungen und den Erwerb von Lizenzgebühren, wobei Öl etwa 86 % des Umsatzes ausmacht – ist definitiv eine Lektion in Sachen Kapitaleffizienz, aber was bedeutet ihr Plan, sich an 35 neuen horizontalen Bohrlöchern zu beteiligen, für das zukünftige Reservenwachstum und Ihre Investitionsthese?
Geschichte der Mexco Energy Corporation (MXC).
Sie sehen hier die Mexco Energy Corporation (MXC), einen kleinen, aber widerstandsfähigen unabhängigen Öl- und Gaskonzern. Die Geschichte des Unternehmens ist geprägt von intelligenter Anpassung und dem Übergang vom Direktbohren zu einem weniger kapitalintensiven, nicht operativen Modell. Dieser strategische Wandel ist der wichtigste Faktor dafür, wie sie heute Renditen erwirtschaften, insbesondere da sie einen Nettogewinn von über 1,71 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025.
Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens
Gründungsjahr
Die Mexco Energy Corporation wurde in gegründet 1972.
Ursprünglicher Standort
Das Unternehmen wurde in Colorado gegründet, hat seinen Hauptsitz und Sitz jedoch in Midland, Texas.
Mitglieder des Gründungsteams
Das Unternehmen wurde von einer Gruppe erfahrener Öl- und Gasexperten gegründet. Ihr ursprüngliches Ziel war der Erwerb und die Entwicklung von Öl- und Gasgrundstücken, einem gemeinsamen Ausgangspunkt für unabhängige Explorations- und Produktionsunternehmen (E&P).
Anfangskapital/Finanzierung
Das Anfangskapital stammte aus privaten Investitionen und frühen Betriebseinnahmen, was für unabhängige E&P-Unternehmen in den frühen 1970er Jahren typisch war.
Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung
| Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
|---|---|---|
| 1972 | Eingliederung | Formelle Gründung des Unternehmens, zunächst als Miller Oil Company. |
| April 1980 | Namensänderung in Mexco Energy Corporation | Umbenennung von Miller Oil Company zu seiner aktuellen, öffentlich zugänglichen Identität. |
| 1990er-2000er Jahre | Strategische Verlagerung hin zu nicht operativen Interessen | Konzentrierte sich auf die Beteiligung an Bohrlöchern als Nichtbetreiber, was das Betriebsrisiko und den Kapitalbedarf deutlich reduzierte. |
| 2010er Jahre | Konzentration im Perm-Becken | Verstärkter Fokus auf den Erwerb von Lizenzgebühren und nicht betriebenen Arbeitsbeteiligungen im hochproduktiven Delaware-Becken, einem Teil des breiteren Perm-Beckens. |
| Geschäftsjahr 2025 | Gemeldet 27% Steigerung des Nettoeinkommens | Der Nettogewinn stieg auf $1,712,368 auf Betriebserträge von $7,358,066, was die nicht-operierte, auf das Perm fokussierte Strategie validiert. |
Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens
Der größte Wandel für die Mexco Energy Corporation war keine einzelne große Fusion, sondern eine bewusste, mehrere Jahrzehnte andauernde Kehrtwende in ihrem Betriebsmodell. Sie erkannten, dass sie bessere Renditen erzielen konnten, wenn sie das Risiko teilten und die schwere Arbeit anderen überließen.
Der Schritt in den 1990er-Jahren, dem Non-Operated-Working-Interest-Modell Vorrang einzuräumen, war definitiv die transformativste Entscheidung. Das bedeutet, dass sie Kapital investieren, um einen Teil der Bohr- und Fertigstellungskosten zu finanzieren.6,1 Millionen US-Dollar zum Beispiel bei den Investitionen für Öl- und Gasaktivitäten im Geschäftsjahr 2024 – aber sie verwalten nicht die tägliche Arbeit vor Ort. Sie werden im Wesentlichen zu einem anspruchsvollen Kapitalpartner. Dies ist eine schlanke und intelligente Möglichkeit, auf dem Energiemarkt zu agieren.
Ihr Fokus auf das Perm-Becken, insbesondere das Delaware-Becken, ist der zweite Haupttreiber. Hier liegt das Geschehen, und durch die Konzentration ihrer nicht-betriebenen Interessen dort profitieren sie vom Fachwissen größerer, etablierter Betreiber. Die starken Ergebnisse des Geschäftsjahres 2025 zeigen, dass diese Strategie funktioniert und der Betriebsertrag um 1 % steigt 11% zu 7,36 Millionen US-Dollartrotz niedrigerer durchschnittlich realisierter Rohstoffpreise.
- Die Namensänderung im Jahr 1980 in Mexco Energy Corporation bedeutete einen Neuanfang und eine neue Identität für das Unternehmen.
- Die langfristige Strategie des Erwerbs von Lizenzgebühren und nicht betriebenen Arbeitsbeteiligungen ermöglicht es ihnen, sich an mehr als einem Jahr zu beteiligen 7.100 Bruttobrunnen ohne den enormen Aufwand eines Vollbetreibers.
- Im Geschäftsjahr 2025 beteiligte sich das Unternehmen an Bohrungen 35 horizontale Bohrlöcher, die die zur Erreichung des Ziels erforderlichen Produktionsmengen trieben 1,71 Millionen US-Dollar Nettoeinkommen.
Sie sollten verstehen, wie sich diese schlanke Struktur auf den Shareholder Value auswirkt Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Mexco Energy Corporation (MXC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Eigentümerstruktur der Mexco Energy Corporation (MXC).
Die Eigentümerstruktur der Mexco Energy Corporation (MXC) ist hochkonzentriert, wobei Insider eine erhebliche Mehrheit der Anteile halten, ein Schlüsselfaktor, der definitiv die strategische Entscheidungsfindung und die Unternehmensausrichtung beeinflusst.
Diese Struktur bedeutet, dass das Unternehmen in erster Linie von seinen Führungskräften und Direktoren kontrolliert wird, was die Interessen des Managements mit dem langfristigen Shareholder Value in Einklang bringen kann, aber auch den Einfluss institutioneller und privater Anleger verringert.
Aktueller Status der Mexco Energy Corporation
Mexco Energy Corporation ist ein börsennotiertes unabhängiges Öl- und Gasunternehmen, das an der NYSE American (AMEX) unter dem Tickersymbol MXC notiert ist. Dieser öffentliche Status erfordert, dass das Unternehmen die Berichtsstandards der US-Börsenaufsicht Securities and Exchange Commission (SEC) einhält und so Transparenz für Anleger gewährleistet.
Für das Geschäftsjahr, das am 31. März 2025 endete, meldete das Unternehmen eine starke finanzielle Gesundheit mit Betriebseinnahmen von $7,358,066 und Nettoeinkommen von $1,712,368, übersetzt in $0.81 pro verwässerter Aktie. Darüber hinaus verfügte das Unternehmen über eine solide Bilanz von ca 2,2 Millionen US-Dollar ab Mitte 2025 über einen Kassenbestand und keine ausstehenden Schulden auf der Bankkreditlinie verfügen.
Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse der Mexco Energy Corporation
Die Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse offenbart ein klassisches Small-Cap-Szenario, bei dem einige wenige Schlüsselpersonen – die Insider – die Mehrheitsbeteiligung halten. Nicholas C. Taylor, der Vorstandsvorsitzende und CEO, ist der größte Einzelaktionär und hält einen Anteil von 1.000.000 46.14% Pfahl. Dieses Maß an Kontrolle bedeutet, dass er erhebliche Macht über alle wichtigen Unternehmensmaßnahmen hat, einschließlich Vorstandswahlen und Fusionen.
Hier ist die schnelle Berechnung, wem die Stammaktien des Unternehmens gehören:
| Aktionärstyp | Eigentum, % | Notizen |
|---|---|---|
| Insider | 69.93% | Beinhaltet Führungskräfte und Direktoren; Nicholas C. Taylor hält mit 46,14 % den größten Einzelanteil. |
| Privatanleger | 22.27% | Anteile, die von Privatanlegern gehalten werden, was für ein börsennotiertes Unternehmen einen erheblichen Anteil ausmacht. |
| Institutionelle Anleger | 7.81% | Dazu gehören Investmentfonds und Vermögensverwalter wie Vanguard Group Inc und Dimensional Fund Advisors LP. |
Institutioneller Besitz, wenngleich etwa klein 7.81%, umfasst immer noch große Akteure wie Vanguard Group Inc, die ein gewisses Maß an professioneller Aufsicht bietet. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial einer kleinen, koordinierten Gruppe institutioneller Inhaber, trotz des geringen Prozentsatzes immer noch Einfluss auszuüben.
Erkundung des Investors der Mexco Energy Corporation (MXC). Profile: Wer kauft und warum?
Die Führung der Mexco Energy Corporation
Das Führungsteam ist besonders erfahren und verfügt über langjährige Betriebszugehörigkeit, was auf fundierte operative Kenntnisse des Perm-Beckens und anderer Bereiche, in denen das Unternehmen tätig ist, schließen lässt.
- Nicholas C. Taylor: Vorstandsvorsitzender und Chief Executive Officer (CEO). Seit April 1983 ist er als CEO tätig und hat über vier Jahrzehnte ununterbrochene Führung übernommen.
- Tamala McComic: Präsident und Finanzvorstand (CFO). Sie verwaltet die Finanzstrategie und den täglichen Betrieb, eine entscheidende Rolle angesichts des Fokus des Unternehmens auf die Aufrechterhaltung einer schuldenfreien Bilanz.
- Donna Gail Yanko: Vizepräsident.
- Stacy D. Hardin: Sekretär und stellvertretender Schatzmeister.
Der Vorstand besteht aus fünf weiteren Mitgliedern, darunter vier als unabhängige Direktoren: Michael J. Banschbach, Kenneth L. Clayton, Thomas H. Decker und Christopher M. Schroeder. Diese Struktur behält den CEO in der Rolle des Vorsitzenden, die unabhängigen Direktoren sind jedoch von entscheidender Bedeutung für die Überwachung der Unternehmensführung und der Vergütung der Führungskräfte.
Mission und Werte der Mexco Energy Corporation (MXC).
Der Hauptzweck der Mexco Energy Corporation ist nicht in einem traditionellen Unternehmensmanifest formuliert, sondern wird durch ihre Kapitalallokationsstrategie klar definiert: Maximierung des Aktionärswerts durch den Erwerb und die Entwicklung nachgewiesener Öl- und Gasreserven, vor allem als Nichtbetreiber. Dieser Fokus auf Finanzdisziplin und Vermögensaufbau bildet definitiv das Fundament seiner Unternehmenskultur, die auf grundlegenden Prinzipien der Geschäftsethik basiert.
Der Kernzweck der Mexco Energy Corporation
In der kulturellen DNA des Unternehmens geht es weniger um weitreichende soziale Ziele als vielmehr um die präzise und gewinnbringende Umsetzung im Energiesektor. Es handelt sich um einen trendbewussten, realistischen Ansatz: Vermögenswerte mit hohem Potenzial sichern und gleichzeitig das direkte Betriebsrisiko minimieren. Das ist das Spiel.
Offizielles Leitbild
Während die Mexco Energy Corporation kein formelles, blumiges Leitbild veröffentlicht, konzentriert sich ihre De-facto-Mission auf den Erwerb nicht betriebener Arbeitsbeteiligungen an Öl- und Gasvorkommen, mit einer klaren geografischen Präferenz für das produktive Perm-Becken in West-Texas und New Mexico. Diese Strategie reduziert die Investitionslast des Unternehmens und den Personalbestand im operativen Bereich, was für einen kleineren unabhängigen Akteur ein kluger finanzieller Schachzug ist.
- Erwerben Sie bewährte Öl- und Gasvorkommen, einschließlich Lizenzgebühren und Mineralbeteiligungen.
- Konzentrieren Sie sich in erster Linie auf Erdgasreserven, in zweiter Linie auf Ölreserven.
- Generieren Sie Renditen für die Aktionäre, was durch den für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 ausgewiesenen Nettogewinn von 1.077.370 US-Dollar belegt wird.
Visionserklärung
Die implizite Vision ist eine maßvolle, langfristige Portfolioerweiterung und ein Reservenwachstum, nicht eine schnelle, risikoreiche Exploration. Es handelt sich um einen geduldigen, wertorientierten Ansatz gegenüber dem volatilen Energiemarkt, weshalb sie sich auf den Erwerb nachgewiesener Reserven konzentrieren. Beispielsweise erwartete das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025, sich an der Bohrung und Fertigstellung von 47 Bohrlöchern (28 gebohrt, 19 fertiggestellt) mit geschätzten Gesamtkosten von etwa 1,8 Millionen US-Dollar zu beteiligen.
- Erweitern Sie das Portfolio an Energieanlagen, um die langfristigen Produktionsreserven zu erhöhen.
- Behalten Sie einen hohen Standard des Geschäftsverhaltens bei, der von den Grundsätzen Ehrlichkeit, Loyalität, Fairness und Offenheit geleitet wird.
- Maximierung des inneren Werts für die Aktionäre, was das ultimative Ziel des Vergütungsprogramms ist.
Hier ist die schnelle Rechnung: Da die Betriebseinnahmen in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2025 5.368.327 US-Dollar erreichten, ist ihre Vision eindeutig mit der Skalierung dieser Einnahmequelle durch strategische, nicht operative Investitionen verbunden.
Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben
Die Mexco Energy Corporation bewirbt in ihren öffentlichen Materialien oder Branding-Bemühungen nicht aktiv einen offiziellen Firmenslogan oder Slogan. Die öffentliche Identität des Unternehmens wird durch sein Tickersymbol MXC und seine jahrzehntelange Präsenz im Perm-Becken definiert, keine eingängige Phrase. Mehr über die formellen Unternehmensgrundsätze, die ihre Entscheidungen leiten, erfahren Sie hier: Leitbild, Vision und Grundwerte der Mexco Energy Corporation (MXC).
Der Verhaltens- und Ethikkodex des Unternehmens, der für alle Direktoren, leitenden Angestellten und Mitarbeiter gilt, dient effektiv als kultureller Kompass, der die Einhaltung aller geltenden Gesetze und Regeln vorschreibt und die Ausnutzung unfairer Vorteile gegenüber allen Beteiligten verbietet.
Mexco Energy Corporation (MXC) Wie es funktioniert
Mexco Energy Corporation agiert als unabhängiges Öl- und Gasunternehmen ohne Betreiber und generiert Einnahmen durch Kapitalinvestitionen in Bohr- und Entwicklungsprogramme, die von anderen etablierten Betreibern verwaltet werden, und durch den Verkauf seines entsprechenden Anteils an gefördertem Rohöl und Erdgas.
Die Kernstrategie des Unternehmens besteht darin, ein Kapitalpartner und nicht ein direkter Außendienstmanager zu sein, was es ihm ermöglicht, das Risiko über ein Portfolio von mehr als 100 Mitarbeitern zu diversifizieren 6.300 Bruttoförderbrunnen in 14 Bundesstaaten (Stand November 2025), mit starkem Schwerpunkt auf dem Perm-Becken. Für das Geschäftsjahr, das am 31. März 2025 endete, meldete Mexco Energy Corporation einen Jahresumsatz von ca 7,36 Millionen US-Dollar.
Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio der Mexco Energy Corporation
| Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Hauptmerkmale |
|---|---|---|
| Rohöl- und Erdgasproduktion | US-Energiemarkt (Raffinerien, Pipelinebetreiber) | Öl entfielen 76% des Betriebsumsatzes in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2026. Die Produktion ist über wichtige US-Becken diversifiziert, wodurch das Risiko einzelner Vermögenswerte verringert wird. |
| Erwerb von Mineral- und Lizenzbeteiligungen | Grundbesitzer, Pächter und Immobilienverwalter | Bietet eine pauschale Barauszahlung für nicht betriebene Beteiligungen; Dadurch entfallen für den Verkäufer die Finanzbuchhaltung und die Betriebskosten. |
Der operative Rahmen der Mexco Energy Corporation
Das Betriebsmodell der Mexco Energy Corporation basiert auf Kapitalallokation und strategischer Partnerschaft, nicht auf direktem Explorations- und Produktionsmanagement (E&P). Dieser nicht-operatorische Ansatz ist definitiv ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal.
- Schwerpunkt der Kapitalallokation: Der wichtigste Wertschöpfungsschritt des Unternehmens ist die sorgfältige Bewertung der Bohraussichten, die von renommierten E&P-Betreibern vor allem im ressourcenreichen Perm-Becken angeboten werden.
- Investition in Bohren: Mexco stellt Kapital bereit, um eine Arbeitsbeteiligung (Working Interest, WI) an einem Projekt zu erwerben, was bedeutet, dass sie einen Anteil der Bohr- und Fertigstellungskosten im Austausch für einen proportionalen Anteil der Einnahmen zahlen. Für das Geschäftsjahr, das am 31. März 2026 endet, geht das Unternehmen davon aus, an der Bohrung und Fertigstellung von 46 horizontalen Bohrungen und einer vertikalen Bohrung mit geschätzten Gesamtkosten von etwa 1,0 Millionen US-Dollar beteiligt zu sein.
- Erwerb von Lizenzgebühren und Mineralien: Wert wird auch durch den Erwerb von Lizenzgebühren und Mineralbeteiligungen an produzierenden und nicht produzierenden Grundstücken geschaffen, wodurch eine dauerhafte, kostenlose Einnahmequelle aus der Produktion (Lizenzgebühren) entsteht. Das Unternehmen gab in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2026 rund 450.000 US-Dollar für diese Akquisitionen aus.
- Umsatzgenerierung: Die Einnahmen werden aus dem Verkauf des Anteils des Unternehmens an den geförderten Öl- und Gasmengen zu den vorherrschenden Marktpreisen sowie Einnahmen aus seinen Mineral- und Lizenzbeteiligungen erzielt.
Hier ist die schnelle Rechnung: Das betreiberlose Modell bedeutet, dass die Mexco Energy Corporation die hohen Gemeinkosten und die direkte Haftung für den Betrieb einer Bohrinsel vermeidet, aber dennoch von den Vorteilen der Produktion profitiert. Sie erhalten den Cashflow ohne betriebliche Probleme.
Die strategischen Vorteile der Mexco Energy Corporation
Der Markterfolg des Unternehmens hängt von einer fokussierten, kapitaleffizienten Strategie ab, die die inhärenten Risiken des Energiesektors mindert.
- Diversifizierte Vermögensbasis: Der Besitz von Teilbeteiligungen an etwa 6.300 bruttoproduzierenden Bohrlöchern in 14 Bundesstaaten, darunter Texas, New Mexico und Oklahoma, bietet eine Absicherung gegen lokalisierte betriebliche oder geologische Probleme.
- Modell ohne Bediener: Durch die Investition als Nicht-Betreiber reduziert die Mexco Energy Corporation die Belastung durch direkte Leasing-Betriebskosten sowie die allgemeinen und Verwaltungskosten, die mit der Verwaltung des Feldbetriebs und des Personals verbunden sind, erheblich.
- Finanzielle Stärke: Das Unternehmen verfügt über eine starke Bilanz mit geringer Verschuldung, was die finanzielle Flexibilität bietet, bei günstigen Marktbedingungen schnell neue Akquisitions- und Bohrmöglichkeiten wahrzunehmen. Dies spiegelt sich in einer hohen Ökonomischen Kapitalquote wider, die in einer Branchenanalyse im Jahr 2025 107 %-Punkte über dem Marktdurchschnitt lag.
- Fokus auf nachgewiesene Reserven: Die Akquisitionsstrategie priorisiert bewährte Öl- und Gasvorkommen, einschließlich Lizenzgebühren und Mineralbeteiligungen, was das geologische Risiko im Vergleich zu reinen Erkundungsbohrungen senkt.
Wenn Sie genauer erfahren möchten, wer diese Strategie kauft, schauen Sie sich hier um Erkundung des Investors der Mexco Energy Corporation (MXC). Profile: Wer kauft und warum?
Mexco Energy Corporation (MXC) Wie man Geld verdient
Mexco Energy Corporation verdient Geld hauptsächlich durch den Erwerb, die Erkundung und die Erschließung von Öl- und Erdgasvorkommen und den anschließenden Verkauf des geförderten Rohöls und Gases zu Marktpreisen. Ihre Einnahmen stammen aus zwei Hauptquellen: Arbeitsbeteiligungen, bei denen sie einen Anteil an den Betriebskosten zahlen, und Lizenzgebühren, bei denen es sich um kostenlose Einnahmequellen aus der Produktion auf ihren Mineralanbauflächen handelt.
Umsatzaufschlüsselung der Mexco Energy Corporation
Für das am 31. März 2025 endende Geschäftsjahr erwirtschaftete die Mexco Energy Corporation einen Gesamtbetriebsumsatz von $7,358,066. Der Umsatzmix des Unternehmens begünstigt stark Rohöl, ein strategischer Schwerpunkt, der dazu beigetragen hat, die Volatilität auf dem Erdgasmarkt abzufedern.
| Einnahmequelle | % der Gesamtsumme (O&G-Umsätze, GJ2025) | Wachstumstrend |
|---|---|---|
| Ölverkäufe | 86% | Stabil (volumenbedingtes Wachstum, aber die Preise im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2026 gingen zurück 17%) |
| Erdgasverkauf | 14% | Steigend (H1 GJ2026 verzeichnete höhere Preise und Mengen) |
Betriebswirtschaftslehre
Der Kern der Geschäftsökonomie der Mexco Energy Corporation liegt in ihrem Dual-Interest-Modell, bei dem risikoreiche/lohnende Arbeitsinteressen mit risikoärmeren Lizenzgebühreninteressen kombiniert werden. Ungefähr 31% ihrer Betriebseinnahmen im Geschäftsjahr 2025 stammten aus Lizenzgebühren, was eine reine Marge darstellt, da sie keine Betriebskosten verursachen. Das ist eine starke, definitiv unterbewertete Komponente ihres Finanzmotors.
Das Unternehmen ist hauptsächlich im Perm-Becken tätig, einem wichtigen US-amerikanischen Energieknotenpunkt. Allerdings haben die Kapazitätsengpässe der Pipelines dort die lokalen Erdgaspreise niedrig gehalten, was ein kurzfristiges Risiko darstellt. Im Geschäftsjahr 2025 betrug der durchschnittlich erzielte Ölpreis 73,54 $ pro Barrel, während Erdgas nur realisiert wird 1,70 $ pro tausend Kubikfuß. Die wirtschaftlichen Zusammenhänge sind einfach: Öl ist der wichtigste Gewinntreiber. Um Risiken zu mindern und das Wachstum voranzutreiben, geben sie aktiv Kapital aus – ungefähr $450,000 wurden allein in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2026 für den Erwerb von Lizenzgebühren und Mineralbeteiligungen ausgegeben.
- Fokus auf margenstarke Ölproduktion (86% des Umsatzes) gegenüber preisgünstigerem Erdgas.
- Lizenzbeteiligungen bieten eine erhebliche, kostenlose Umsatzuntergrenze (31% des Umsatzes im Geschäftsjahr 2025).
- Kapital wird für Bohrungen eingesetzt (geplant). 1,0 Millionen US-Dollar für 47 Bohrlöcher im Geschäftsjahr 2026) und Lizenzerwerb.
Finanzielle Leistung der Mexco Energy Corporation
Die Mexco Energy Corporation hat eine solide Rentabilität gezeigt und das Geschäftsjahr 2025 (endet am 31. März 2025) ein starkes Wachstum verzeichnet. Die Betriebserträge stiegen 11% zu $7,358,066, und der Nettogewinn stieg sprunghaft an 27% Jahr für Jahr zu $1,712,368, oder 0,81 USD pro verwässerter Aktie. Dieses Wachstum war mengenbedingt, auch wenn die durchschnittlichen Verkaufspreise leicht sanken.
Auf kurze Sicht weisen die ersten sechs Monate des Geschäftsjahres 2026 (Ende 30. September 2025) einen Umsatz von auf $3,548,919, ein bescheidener 2% Anstieg gegenüber dem Vergleichszeitraum. Der Nettogewinn für dieses Halbjahr betrug $565,457 (0,27 USD pro verwässerter Aktie). Hier ist die schnelle Rechnung: a 17% Der Rückgang der durchschnittlichen Ölpreise in diesem Zeitraum wurde größtenteils durch höhere Erdgaspreise und höhere Produktionsmengen ausgeglichen, was die Widerstandsfähigkeit ihrer diversifizierten Produktionsbasis zeigt.
- Nettoeinkommen für das Geschäftsjahr 2025: $1,712,368 (oben 27% Jahresvergleich).
- Betriebserträge H1 GJ2026: $3,548,919 (oben 2% Jahresvergleich).
- Die aktuelle Liquiditätsposition ist stark, mit ca 2,2 Millionen US-Dollar Zum 31. März 2025 verfügen sie über einen Kassenbestand und keine ausstehenden Schulden auf ihrer Bankkreditlinie.
Um die Menschen und die Strategie hinter diesen Zahlen zu verstehen, sollten Sie lesen Erkundung des Investors der Mexco Energy Corporation (MXC). Profile: Wer kauft und warum?
Marktposition und Zukunftsaussichten der Mexco Energy Corporation (MXC).
Die Mexco Energy Corporation (MXC) behält eine Nischenposition im unabhängigen Öl- und Gassektor der USA und konzentriert sich auf kostengünstige, nicht betriebene Beteiligungen und Einnahmequellen aus Lizenzgebühren. Die Zukunftsaussichten des Unternehmens hängen von seiner Fähigkeit ab, das Produktionswachstum aufrechtzuerhalten und sein Kapital effizient in neue Bohrstandorte einzusetzen, insbesondere da das Unternehmen einen Nettogewinn von 1,5 Mio. USD meldete $1,712,368 für das Geschäftsjahr 2025.
Obwohl es sich um einen Micro-Cap-Player handelt, ist die Finanzdisziplin des Unternehmens klar: Es schloss das Geschäftsjahr 2025 mit ca. ab 2,2 Millionen US-Dollar Es verfügt über einen Kassenbestand und keine ausstehenden Bankschulden, was ihm die Flexibilität gibt, sein gezieltes Bohrprogramm durchzuführen. Sie können tiefer in die Eigentümerstruktur und Investorenbasis eintauchen Erkundung des Investors der Mexco Energy Corporation (MXC). Profile: Wer kauft und warum?
Wettbewerbslandschaft
Die Mexco Energy Corporation ist in einem stark fragmentierten Markt tätig, der von Supermajors und großen unabhängigen Unternehmen dominiert wird. Daher lässt sich ihre Wettbewerbsfähigkeit am besten anhand ihres spezialisierten Geschäftsmodells und nicht anhand des bloßen Volumens verstehen. Sein Betriebsumsatz im Geschäftsjahr 2025 beträgt $7,358,066 ordnet es fest in die Kategorie der Mikrokapitalisierungen ein, sodass es bei der Konkurrenz weniger um das marktweite Volumen als vielmehr um lokale Effizienz und Vermögensqualität geht.
| Unternehmen | Marktanteil, % | Entscheidender Vorteil |
|---|---|---|
| Mexco Energy Corporation | <0.01% | Lizenzeinnahmen mit hoher Marge (31% des Umsatzes im Geschäftsjahr 2025) und geringe Betriebsgemeinkosten. |
| Nördliches Öl und Gas (NOG) | ~0,5 % (US E&P) | Nicht betriebenes Geschäftsmodell für Kapitalflexibilität und diversifiziertes Becken-Exposure. |
| Matador Resources Company (MTDR) | ~1,0 % (Delaware-Becken) | Integriertes Upstream- und Midstream-Modell (San Mateo Midstream) für überlegene Free-Cashflow-Margen. |
Chancen und Herausforderungen
Das Unternehmen ist ein trendbewusster Realist und konzentriert sein Kapital auf neue Bohrungen und Akquisitionen, um den natürlichen Produktionsrückgang auszugleichen, muss aber auf jeden Fall mit Schwankungen der Rohstoffpreise umgehen. Für das Geschäftsjahr 2025 beteiligte sich das Unternehmen an Bohrungen 35 Horizontalbrunnen, was ein klares Bekenntnis zur Bestandserneuerung zeigt.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| Strategischer Erwerb von Lizenzgebühren und Mineralien: Der kontinuierliche Erwerb von Lizenzgebühren und Mineralienbeteiligungen sorgt für zusätzliche nicht-operative, kostenlose Einnahmequellen. | Rohstoffpreisvolatilität: A 17% Der Rückgang der durchschnittlichen Ölpreise in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2026 wirkte sich trotz höherer Produktion negativ auf den Gesamtumsatz aus. |
| Erdgas positiv: Erhöhte Erlöse aus dem Erdgasverkauf, gestiegen 85.1% im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2026 bietet eine Absicherung gegen die Ölpreisschwäche. | Ersatz der Reserven: Die nachgewiesenen Ölreserven gingen zurück 15% und die Erdgasreserven gingen zurück 4% im Geschäftsjahr 2025, was die ständige Notwendigkeit erfolgreicher Bohrungen unterstreicht. |
| Focused Capital Program: Geplante Beteiligung an Bohrungen 27 und abschließend 17 Kurzfristig konzentrieren sich die Investitionsausgaben (CapEx) auf ertragsstarke horizontale Bohrlöcher. | Regulierungs- und Umweltkosten: Erhöhte staatliche Regulierungs- und Compliance-Kosten wirken sich überproportional auf kleinere, weniger diversifizierte Betreiber aus. |
Branchenposition
Mexco Energy Corporation ist ein reines unabhängiges Explorations- und Produktionsunternehmen (E&P), das heißt, es konzentriert sich im Gegensatz zu den integrierten Supermajors ausschließlich auf die Suche und Förderung von Öl und Gas. Seine Position wird durch seine Micro-Cap-Größe und seine erhebliche Abhängigkeit vom Öl definiert, das ausmachte 86% seines Öl- und Gasumsatzes im Geschäftsjahr 2025.
- Kapitaleffizienz: Das nicht betriebene Working-Interest-Modell ermöglicht es dem Unternehmen, sich an Bohrlöchern mit hohem Potenzial, vor allem im Perm-Becken, zu beteiligen, ohne dass die hohen allgemeinen und administrativen Kosten (G&A) für den Betrieb eines vollständigen Feldentwicklungsprogramms anfallen.
- Asset-Mix: Das Unternehmen ist zwar öllastig, profitiert aber von einer beträchtlichen Lizenzbasis 31% der Betriebseinnahmen im Geschäftsjahr 2025 stammen aus Lizenzgebühren, bei denen es sich im Wesentlichen um kostenlose Produktion handelt.
- Wachstumsstrategie: Die Strategie basiert auf „Bohren, um zu erhalten und zu erwerben, um zu wachsen“, wobei der Ersatz der Reserven durch gezielte Bohrungen im Vordergrund steht und gleichzeitig der Erwerb von Lizenzgebühren und Mineralbeteiligungen mit Mehrwert angestrebt wird, wie der jüngste Fokus auf das Delaware-Becken zeigt.

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