Erkundung des Investors der SolarWinds Corporation (SWI). Profile: Wer kauft und warum?

Erkundung des Investors der SolarWinds Corporation (SWI). Profile: Wer kauft und warum?

US | Technology | Software - Infrastructure | NYSE

SolarWinds Corporation (SWI) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

Sie sehen gerade die SolarWinds Corporation (SWI) und den Investor profile erzählt eine ganz klare Geschichte: Das kluge Geld ist bereits drin, und das ist definitiv das Erste, was Ihnen auffallen sollte. Die Marktkapitalisierung des Unternehmens liegt bei ungefähr 3,20 Milliarden US-Dollar Im November 2025 ist die Eigentümerstruktur überwiegend institutionell und beträgt satte 95,88 %. Dies ist keine vom Einzelhandel getriebene Meme-Aktie; Es handelt sich um eine Holding, die von Fonds und Institutionen dominiert wird, die den Wert ihres Kerngeschäfts erkennen – ein Geschäft, das im Gesamtjahr 2024 einen Gesamtumsatz von 796,9 Millionen US-Dollar erzielte. Die große Frage ist natürlich, wie sich diese hohe institutionelle Überzeugung gegen die endgültige Vereinbarung auswirkt, die Anfang des Jahres angekündigt wurde und Turn/River Capital für etwa 4,4 Milliarden US-Dollar übernehmen soll. Sind die verbleibenden Käufer auf der Jagd nach der Übernahmeprämie oder gibt es eine tiefere, längerfristige Wette auf das Private Equity (PE)-Prinzip nach der Übernahme? Schauen wir uns an, wer diese Hauptakteure sind und was ihre anhaltenden Kauf- oder Haltesignale hinsichtlich des wahren Werts dieses Marktführers im Bereich IT-Management-Software sind.

Wer investiert in SolarWinds Corporation (SWI) und warum?

Der Investor profile für SolarWinds Corporation (SWI) hat sich im April 2025 grundlegend geändert, daher ist die Antwort auf die Frage, wer jetzt kauft, einfach: das Private-Equity-Unternehmen Turn/River Capital. Das Unternehmen schloss eine Barübernahme des Unternehmens für etwa 4,4 Milliarden US-Dollar ab und machte den Anbieter von IT-Management-Software privat.

Dies bedeutet, dass die bisherige Investorenbasis aus öffentlichen Aktionären, Investmentfonds und Hedgefonds ausgezahlt wurde. Wenn Sie jedoch verstehen, wer die Aktien vor der Übernahme hielt und warum Turn/River Capital 18,50 US-Dollar pro Aktie zahlte, erhalten Sie einen echten Einblick in das zugrunde liegende Wertversprechen des Unternehmens.

Wichtige Anlegertypen: Die Landschaft vor der Übernahme

Bevor die Übernahme im April 2025 abgeschlossen wurde, befand sich die SolarWinds Corporation (SWI) überwiegend im Besitz institutioneller Anleger, was typisch für ein mittelständisches Technologieunternehmen ist. Diese hohe Konzentration führte dazu, dass wichtige Investitionsentscheidungen von großen Fonds und nicht von Einzelhändlern getroffen wurden. Ehrlich gesagt hielten Privatanleger einen kleinen, wenn auch immer noch wichtigen Teil des Floats.

Der institutionelle Besitz war konstant hoch und lag im Vorfeld der Transaktion bei etwa 93,96 % oder sogar 95,88 %. Zu dieser Gruppe gehörten passive Indexfonds, aktiv verwaltete Investmentfonds und große Private-Equity-Firmen wie Silver Lake und Thoma Bravo, die die Hauptaktionäre waren und etwa 65 % der gesamten Stimmrechte besaßen. Diese Konstellation ist auf jeden Fall ein wichtiges Signal dafür, dass ein Unternehmen für einen strategischen Ausstieg oder eine langfristige private Eigentümerstruktur geführt wird, und genau das ist passiert.

  • Institutionelle Anleger: Besitzt über 90 % der Aktien, hauptsächlich über Indexfonds und aktive Manager.
  • Hedgefonds: Es wurden sowohl Long- als auch Short-Positionen eingegangen, obwohl die hohe institutionelle Akkumulationsbewertung auf eine insgesamt positive Stimmung hindeutete.
  • Private Equity: Der endgültige Käufer, Turn/River Capital, und bereits bestehende Großinhaber wie Silver Lake und Thoma Bravo bestimmten die strategische Ausrichtung.

Investitionsmotivationen: Warum Private Equity einsprang

Die Motivation für den neuen Haupteigentümer Turn/River Capital beruht auf der starken zugrunde liegenden Finanzleistung und Marktposition des Unternehmens im IT-Management und bei Full-Stack-Observability-Lösungen. Sie kauften keine Turnaround-Story; Sie kauften eine profitable Plattform mit einer großen Marge profile.

Die Finanzzahlen für die letzten zwölf Monate (TTM) vor der Übernahme waren überzeugend. Das Unternehmen meldete einen TTM-Umsatz von 796,90 Millionen US-Dollar und einen Nettogewinn von 111,90 Millionen US-Dollar. Die Bruttomarge war besonders attraktiv und lag bei sehr hohen 89,55 %, was auf eine starke Preissetzungsmacht und effiziente Abläufe hinweist. Darüber hinaus sorgte das wiederkehrende Umsatzmodell – der jährliche wiederkehrende Abonnementumsatz (Annual Recurring Revenue, ARR) – im dritten Quartal 2024 im Jahresvergleich um 36 % für vorhersehbare und wertvolle Cashflows. Das Unternehmen zahlt keine Dividende, daher lag der Fokus ausschließlich auf Kapitalzuwachs und Wachstumspotenzial.

Hier ist die kurze Berechnung der TTM-Leistung, die den Deal motiviert hat:

Finanzmetrik (TTM) Wert (USD)
Gesamtumsatz 796,90 Millionen US-Dollar
Nettoeinkommen 111,90 Millionen US-Dollar
Bruttomarge 89.55%
Anschaffungspreis 4,4 Milliarden US-Dollar

Anlagestrategien: Vom passiven Halten zur aktiven Wertschöpfung

Die Strategien der ehemaligen öffentlichen Investoren standen in scharfem Kontrast zum neuen Private-Equity-Ansatz. Vor der Übernahme waren viele institutionelle Anleger lediglich langfristige Anleger oder passive Anleger und kauften die SolarWinds Corporation (SWI) als Bestandteil von Small-Cap- oder Technologie-Indexfonds. Ihre Strategie bestand größtenteils aus „Kaufen und Halten“ und setzte auf das langfristige Wachstum des IT-Softwaresektors.

Heute handelt es sich bei der Strategie um ein klassisches Private-Equity-Wertschöpfungsmodell. Turn/River Capital, eine Tochtergesellschaft von Starlight Parent, LLC, ist für seinen Fokus auf Softwarebetreiber bekannt und zielt darauf ab, „Wachstum und weitere Innovationen zu beschleunigen“. Das bedeutet, über passive Investitionen hinauszugehen und das Geschäft aktiv zu verwalten, typischerweise durch die Optimierung von Abläufen, die Verbesserung der Vertriebseffizienz und die Konzentration auf wachstumsstarke Produktlinien wie Full-Stack-Observability. Das Ziel besteht darin, das Unternehmen in privater Hand erheblich wachsen zu lassen und es schließlich zu verkaufen oder zu einer deutlich höheren Bewertung wieder an die Börse zu bringen. Weitere Informationen zu diesem strategischen Wandel im Hintergrund des Unternehmens finden Sie unter SolarWinds Corporation (SWI): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

  • Strategie vor der Akquisition: Langfristiges Halten durch Indexfonds (passives Investieren) und Value Investing basierend auf der hohen Bruttomarge und wiederkehrenden Einnahmen.
  • Strategie nach der Übernahme: Aktives Management, betriebliche Optimierung und beschleunigte Produktinnovation (Private-Equity-Wertschöpfung).

Institutionelles Eigentum und Großaktionäre der SolarWinds Corporation (SWI)

Sie sehen sich SolarWinds Corporation (SWI) an und sehen eine Aktie mit einem hohen Maß an institutioneller Kontrolle, und Sie haben Recht, wenn Sie sich darauf konzentrieren. Die direkte Erkenntnis ist, dass institutionelle Anleger – die großen Vermögensverwalter, Pensionsfonds und Private-Equity-Firmen – einen dominanten Anteil des Unternehmens besitzen, was die Art und Weise, wie Sie die Aktienkursbewegungen und -strategie betrachten sollten, grundlegend ändert.

Im November 2025 lag der institutionelle Besitz der SolarWinds Corporation bei außergewöhnlich hohen 95,88 % der ausstehenden Aktien. Das ist nicht nur hoch; Dies signalisiert, dass der öffentliche Umlauf (die für den täglichen Handel verfügbaren Aktien) recht gering ist und die Richtung des Unternehmens weitgehend von einigen wenigen großen Akteuren bestimmt wird. Zum Vergleich: Der Anteil der Insider beträgt nur 6,2 %. Das ist eine gewaltige Machtkonzentration.

Top-institutionelle Investoren und der Private-Equity-Faktor

Die Geschichte der Großaktionäre der SolarWinds Corporation im Jahr 2025 ist in Wirklichkeit eine Private-Equity-Geschichte (PE). Anfang des Jahres wurde das Unternehmen von Turn/River Capital für rund 4,4 Milliarden US-Dollar übernommen. Durch diese Transaktion wurde die Aktionärsbasis grundlegend verändert und von einer Mischung aus großen PE-Unternehmen und öffentlichen Fonds zu einer stark vom neuen Mehrheitseigentümer dominierten Gruppe verschoben.

Vor der Übernahme waren die größten institutionellen Anleger eine Mischung aus Indexfonds und ehemaligen PE-Eigentümern. Auch wenn passive Fonds heute noch erhebliche Anteile an der Nachbildung von Indizes halten, liegt die wahre Macht in der Unterstützung durch Private Equity. Zu den größten Inhabern passiver Anlagen gehören beispielsweise große indexnachbildende Fonds wie:

  • IJR – iShares Core S&P Small-Cap ETF
  • VTSMX – Anlegeranteile des Vanguard Total Stock Market Index Fund
  • IWM – iShares Russell 2000 ETF

Diese Indexfonds kaufen, weil die Aktie in ihrer Benchmark enthalten ist, und nicht aufgrund einer tiefgreifenden Analyse. Sie sind passive Inhaber. Die aktive, strategische Kontrolle liegt beim neuen Private-Equity-Eigentümer.

Jüngste Veränderungen: Der große Eigentumsübergang von 2025

Der bedeutendste Eigentümerwechsel im Geschäftsjahr 2025 war die massive Veräußerung von Anteilen im Zusammenhang mit der Übernahme. Im April 2025 führten mit ehemaligen Großeigentümern wie Silver Lake und Thoma Bravo verbundene Unternehmen eine umfangreiche „sonstige Veräußerung“ von etwa 61.713.181 Aktien zu einem Preis von 18,50 US-Dollar pro Aktie durch. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese einzelne Transaktion stellte einen massiven Transfer im Wert von über 1,14 Milliarden US-Dollar dar. Dies ist das deutlichste Zeichen dafür, dass sich das Private-Equity-Karussell dreht.

Über dieses Großereignis hinaus war der tägliche institutionelle Handel Ende 2024 und Anfang 2025 gemischt, aber immer noch aktiv. Im letzten Berichtsquartal haben 87 institutionelle Anleger ihre Positionen aufgestockt, während 81 ihre Anteile reduziert haben. Das ist ein knappes Rennen, aber es zeigt einen Mangel an Konsens unter den nicht kontrollierenden institutionellen Akteuren.

Zu den bemerkenswerten, kleineren Verschiebungen im vierten Quartal 2024 gehörten:

  • ALPINVEST PARTNERS B.V. hat 2.386.001 Aktien (-100,0 %) abgezogen und ihre Position aufgegeben.
  • WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP fügte 1.049.310 Aktien (+93,3 %) hinzu und verdoppelte damit nahezu ihren Anteil.

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass diese kleineren Schritte von der Kontrolle des neuen Private-Equity-Geldgebers überschattet werden. Bei der Aktie handelt es sich in erster Linie um ein Private-Equity-Vehikel, in zweiter Linie um ein börsennotiertes Unternehmen.

Auswirkungen auf Aktienkurs und Unternehmensstrategie

Große institutionelle Eigentümer, insbesondere von einer kontrollierenden Private-Equity-Firma, haben zwei wesentliche Auswirkungen auf die SolarWinds Corporation: Stabilität und strategische Ausrichtung. Erstens deutet die hohe institutionelle Beteiligung von 95,88 % auf ein gewisses Maß an Vertrauen in die Aussichten des Unternehmens hin, insbesondere nach der Abweisung des zivilrechtlichen Durchsetzungsverfahrens der SEC im November 2025.

Zweitens und noch wichtiger: Die Private-Equity-Unterstützung durch Turn/River Capital bedeutet, dass die Strategie des Unternehmens nun stark auf die Wertschöpfung für den eventuellen Ausstieg des PE-Unternehmens ausgerichtet ist. Dies bedeutet in der Regel eine unermüdliche Konzentration auf die Kernrentabilität, das Kostenmanagement und die Verlagerung auf wiederkehrende Umsätze mit hohen Margen (Software as a Service oder SaaS). Der Aktienkurs wird zwar noch gehandelt, wird aber weniger von der Stimmung der traditionellen Privatanleger bestimmt, sondern eher vom langfristigen Plan des PE-Unternehmens, das Unternehmen entweder zu verkaufen oder es zu einer viel höheren Bewertung wieder an die Börse zu bringen.

Das PE-Unternehmen ist jetzt der ultimative Entscheidungsträger. Mehr über die finanziellen Grundlagen dieser Strategie erfahren Sie in Aufschlüsselung der finanziellen Lage der SolarWinds Corporation (SWI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Die massive institutionelle Präsenz bedeutet, dass Sie neben dem Private-Equity-Prinzip investieren und im Wesentlichen darauf setzen.

Finanzen: Beobachten Sie die öffentlichen Äußerungen von Turn/River Capital und alle künftigen Sperrfristen auf Anzeichen für den nächsten strategischen Schritt.

Wichtige Investoren und ihr Einfluss auf SolarWinds Corporation (SWI)

Der Investor profile Für SolarWinds Corporation (SWI) hat sich die Lage im ersten Halbjahr 2025 grundlegend verändert. Die wichtigste Erkenntnis ist also: Das Unternehmen ist nicht mehr börsennotiert. Die gesamte Investorenbasis, von institutionellen Fonds bis hin zu Privatanlegern, wurde ausgezahlt, als das Unternehmen von Turn/River Capital im Rahmen einer Bartransaktion übernommen und privatisiert wurde, die am 16. April 2025 abgeschlossen wurde.

Dieser Schritt im Wert von rund 4,4 Milliarden US-Dollar verlagerte die Eigentümerschaft von einer vielfältigen Gruppe öffentlicher Aktionäre auf eine einzige Private-Equity-Firma. Die ehemaligen öffentlichen Investoren erhielten 18,50 US-Dollar pro Aktie, was einem erheblichen Aufschlag von etwa 35 % auf den volumengewichteten durchschnittlichen Schlusskurs der 90 Handelstage vor der Ankündigung vom 7. Februar 2025 entspricht. Es war ein sauberer Ausstieg für den öffentlichen Markt.

Die ehemaligen Mehrheitseigentümer: Thoma Bravo und Silver Lake

Vor der Privatisierung wurde die Investorenlandschaft von zwei Private-Equity-Giganten dominiert, Thoma Bravo und Silver Lake Group, L.L.C., die die wahren Machtmakler waren. Ihr Einfluss war nicht nur bedeutend; es war kontrollierend. Sie hielten zusammen etwa 65 % der ausstehenden stimmberechtigten Wertpapiere, was bedeutete, dass sie effektiv die strategische Ausrichtung des Unternehmens und letztendlich dessen Verkauf bestimmen konnten.

Dieses Maß an Konzentration nennen wir eine „kontrollierte Unternehmensstruktur“ (um den Begriff im Klartext zu halten). Das bedeutet, dass Sie als öffentlicher Investor möglicherweise Aktien besaßen, die Interessen der Mehrheitsaktionäre jedoch der Hauptgrund für wichtige Entscheidungen waren. Wenn ein Angebot wie das von Turn/River Capital kommt, ist die Abstimmung des öffentlichen Marktes weitgehend hinfällig.

  • Thoma Bravo: Eine große technologieorientierte Private-Equity-Firma, die für ihre Software-Akquisitionen bekannt ist.
  • Silbersee: Ein weiterer bekannter Technologieinvestor, der häufig an groß angelegten Technologieübernahmen und Umstrukturierungen beteiligt ist.
  • BlackRock, Inc.: War neben anderen großen Index- und Investmentfonds auch ein bemerkenswerter institutioneller Inhaber, aber sein Anteil war im Vergleich zu den kontrollierenden PE-Unternehmen passiv.

Investoreneinfluss: Die Macht von 65 %

Der Einfluss von Thoma Bravo und Silver Lake zeigte sich in den Mechanismen der Übernahme selbst. Da sie über 65 % der Stimmrechte verfügten, konnten sie den Fusionsvertrag durch schriftliche Zustimmung genehmigen, ein Prozess, der die Notwendigkeit einer vollständigen, formellen Abstimmung aller Aktionäre umgeht. Dies ist ein klassisches Beispiel für den Einfluss von Mehrheitsaktionären, der zu einer entscheidenden, kurzfristigen Maßnahme führte, die die gesamte Unternehmensstruktur veränderte.

Die Entscheidung, für 18,50 US-Dollar pro Aktie zu verkaufen, ein Preis, der das Gesamtunternehmen des Unternehmens auf 4,4 Milliarden US-Dollar schätzte, war im Wesentlichen ihre Entscheidung. Sie sahen eine Chance, eine beträchtliche Rendite aus ihrer langfristigen Investition zu erzielen, und der Rest des Marktes folgte diesem Beispiel. Das ist die Macht eines konzentrierten Einsatzes.

Jüngste Schritte: Das Privatisierungsereignis 2025

Der wichtigste jüngste Schritt ist die endgültige Veräußerung aller öffentlichen Aktien im April 2025. Dies war der Höhepunkt des Deals mit Turn/River Capital. Die ehemaligen Mehrheitseigentümer, darunter verschiedene mit Silver Lake und Thoma Bravo verbundene Unternehmen, führten am 15. April 2025 im Rahmen der Fusion eine massive Veräußerung von Aktien durch. Sie erhielten die Barabfindung und die Aktie wurde von der NYSE dekotiert.

Für Anleger, die die Aktie hielten, war die Aktion einfach: Ihre Aktien wurden in das Recht umgewandelt, 18,50 US-Dollar in bar zu erhalten. Diese Veranstaltung schloss das Kapitel über die SolarWinds Corporation (SWI) als öffentliche Investition ab und machte alle vorherigen Analysen der institutionellen Eigentumstrends (wie die 95,88 % institutionellen Eigentumsverhältnisse, die unmittelbar vor der Transaktion gemeldet wurden) weitgehend zu historischen Daten.

Hier ist die kurze Rechnung zur Auszahlung für die ehemaligen Mehrheitseigentümer:

Ehemalige Mehrheitsaktionäre Ungefährer Einsatz Aktion Erhaltenes Bargeld (ungefähr)
Thoma Bravo & Silver Lake 65% der stimmberechtigten Aktien Verfügung am 15. April 2025 Vorbei 2,86 Milliarden US-Dollar (65 % des Unternehmenswerts von 4,4 Milliarden US-Dollar)

Der neue Investor profile konzentriert sich nun ausschließlich auf Turn/River Capital, das die Strategie des Unternehmens im privaten Markt vorantreiben wird und darauf abzielt, Wachstum und Innovation zu beschleunigen, insbesondere im Zusammenhang mit dem Umsatz des Unternehmens in Höhe von 796,9 Millionen US-Dollar im Gesamtjahr 2024. Wenn Sie die Geschichte und Mission des Unternehmens verstehen möchten, die zu dieser Übernahme geführt haben, können Sie hier mehr lesen: SolarWinds Corporation (SWI): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Der Fokus liegt nun auf den betrieblichen Verbesserungen, die Turn/River ohne die vierteljährliche Prüfung der öffentlichen Märkte anstoßen kann. Definitiv eine neue Ära für das Unternehmen.

Marktauswirkungen und Anlegerstimmung

Der Investor profile Die Entwicklung der SolarWinds Corporation (SWI) im Jahr 2025 ist definitiv einzigartig: Der öffentliche Marktinvestor wurde durch einen einzigen, mächtigen Private-Equity-Käufer ersetzt. Die definitive Erkenntnis ist, dass die öffentliche Aktionärsstimmung überwältigend positiv war und ihren Höhepunkt in der Übernahme des Unternehmens durch Turn/River Capital für ca 4,4 Milliarden US-Dollar, wobei der Deal im zweiten Quartal 2025 abgeschlossen wird.

Diese reine Bartransaktion im Wert von 18,50 $ pro Aktiemarkierte faktisch das Ende von SolarWinds als börsennotiertes Unternehmen an der New York Stock Exchange (NYSE) zum 16. April 2025. Die Stimmung der ehemaligen Mehrheitsaktionäre – Private-Equity-Firmen Thoma Bravo und Silver Lake, die zusammen etwa hielten 65% der stimmberechtigten Wertpapiere - war eindeutig positiv, da sie der Transaktion durch schriftliche Zustimmung zustimmten.

Um tiefer in den Hintergrund des Unternehmens einzutauchen, können Sie hier mehr lesen: SolarWinds Corporation (SWI): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Aktuelle Marktreaktionen auf die Übernahme

Die Marktreaktion auf die Übernahmeankündigung am 7. Februar 2025 war unmittelbar und stark. Die SolarWinds-Aktie stieg um mehr als 20% im frühen Handel ein klares Zeichen dafür, dass öffentliche Anleger den Angebotspreis als bedeutenden Gewinn betrachteten.

Hier ist die schnelle Rechnung: die $18.50 Der Preis pro Aktie stellte eine Prämie von etwa dar 35% zum volumengewichteten durchschnittlichen Schlusskurs für die 90 Handelstage, die am 6. Februar 2025 endeten. Das ist eine beträchtliche Prämie und zeigt, dass das übernehmende Unternehmen Turn/River Capital bereit war, für die Privatisierung des Vermögenswertes einen höheren Betrag zu zahlen, was Vertrauen in den zugrunde liegenden Wert des Unternehmens und seine Subscription-First-Strategie signalisiert. Die Aktie hatte den S\&P 500 bereits um mehr als übertroffen 52% in den sechs Monaten vor der Transaktion, was auf eine starke Dynamik im Vorfeld der Übernahme hindeutet.

  • Die Aktie stieg in die Höhe >20% zur Vertragsankündigung.
  • Anschaffungspreis war $18.50 pro Aktie.
  • Preis dargestellt a 35% Prämie über dem 90-Tage-Durchschnitt.

Analystenperspektiven zum privaten Wandel

Vor der Übernahme hielten die Analysten die SolarWinds Corporation im Allgemeinen auf „Halten“, mit einem Konsensrating von 3,00 auf Basis einer 5-Punkte-Skala (Stand April 2025). Das durchschnittliche Kursziel der Analysten lag bei rund $17.49 zu $18.30, was genau dem endgültigen Kaufpreis entsprach, was darauf hindeutet, dass der Deal kurzfristig den vollen Wert erzielte, den Analysten sahen.

Analysten von Firmen wie Wedbush stellten fest, dass die Umstellung auf ein abonnementbasiertes Modell zu einer „soliden Margensteigerung und starken Kennzahlen für den freien Cashflow“ führte. Diese operative Stärke trotz der erheblichen Nettoverschuldung des Unternehmens von rund 1,236 Milliarden US-Dollar, machte es zu einem attraktiven Ziel für eine Private-Equity-Firma, die sich auf Software-Operationen spezialisiert hat.

Es wird erwartet, dass der Übergang zum Privatbesitz das Wachstum und die Innovation beschleunigt und es Turn/River ermöglicht, sich auf eine langfristige Strategie zu konzentrieren, ohne dem vierteljährlichen Druck des öffentlichen Marktes ausgesetzt zu sein.

Wichtige Finanzdaten der SolarWinds Corporation (SWI) (Schätzungen für das Geschäftsjahr 2025)
Metrisch Wert (in Mio. USD) Einblick
Gesamtumsatz (geschätzt) 825,21 Millionen US-Dollar Voraussichtliches Wachstum ab 2024 796,9 Millionen US-Dollar.
Nettoeinkommen (geschätzt) 189,14 Millionen US-Dollar Starke Profitabilitätssteigerung ab 2024 111,9 Millionen US-Dollar.
Bereinigtes EBITDA (GJ 2024) 384,7 Millionen US-Dollar Reflektiert a 48% Marge, die die betriebliche Effizienz vor der Akquisition zeigt.
Abonnement-ARR (GJ 2024) 311,7 Millionen US-Dollar Aufgewachsen 34% Jahr für Jahr, was die Subscription-First-Strategie bestätigt.

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass es sich um Prognosen handelt, da die SolarWinds Corporation nach der Ankündigung der Übernahme keine formelle Finanzprognose für 2025 mehr abgegeben hat. Dennoch ist die zugrunde liegende Geschäftsgesundheit, belegt durch die 34% Das Wachstum des jährlichen wiederkehrenden Abonnementumsatzes (ARR) im Jahr 2024 war der Hauptgrund für die Investitionsthese von Turn/River. Der neue Eigentümer setzt darauf, diese Dynamik in einem privaten, betriebsorientierten Umfeld fortzusetzen.

DCF model

SolarWinds Corporation (SWI) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.