Explorer l’investisseur de SolarWinds Corporation (SWI) Profile: Qui achète et pourquoi ?

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SolarWinds Corporation (SWI) Bundle

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Vous regardez actuellement SolarWinds Corporation (SWI), et l'investisseur profile raconte une histoire très claire : l’argent intelligent est déjà là, ce qui est certainement la première chose que vous devriez remarquer. La capitalisation boursière de l'entreprise se situant à environ 3,20 milliards de dollars en novembre 2025, la structure de propriété est majoritairement institutionnelle, atteignant un énorme 95,88 %. Il ne s’agit pas d’un stock de mèmes axé sur la vente au détail ; il s'agit d'un holding dominé par des fonds et des institutions qui voient la valeur de son activité principale, une activité qui a généré un chiffre d'affaires total de 796,9 millions de dollars pour l'ensemble de l'année 2024. La grande question, bien sûr, est de savoir comment cette forte conviction institutionnelle joue contre l'accord définitif annoncé plus tôt cette année en vue de son acquisition par Turn/River Capital pour environ 4,4 milliards de dollars. Les acheteurs restants recherchent-ils la prime d’acquisition, ou existe-t-il un pari plus profond et à plus long terme sur le manuel de capital-investissement (PE) post-acquisition ? Voyons qui sont ces acteurs majeurs et quels sont leurs signaux d'achat ou de détention continus sur la véritable valeur de ce leader des logiciels de gestion informatique.

Qui investit dans SolarWinds Corporation (SWI) et pourquoi ?

L'investisseur profile pour SolarWinds Corporation (SWI) a fondamentalement changé en avril 2025, la réponse à la question de savoir qui achète maintenant est donc simple : la société de capital-investissement Turn/River Capital. La société a finalisé une acquisition entièrement en espèces de la société pour environ 4,4 milliards de dollars, privant ainsi le fournisseur de logiciels de gestion informatique de la cote.

Cela signifie que la base d’investisseurs précédente composée d’actionnaires publics, de fonds communs de placement et de fonds spéculatifs a été liquidée. Néanmoins, comprendre qui détenait les actions avant l'acquisition et pourquoi Turn/River Capital a payé 18,50 $ par action vous donne un véritable aperçu de la proposition de valeur sous-jacente de l'entreprise.

Types d’investisseurs clés : le paysage de la pré-acquisition

Avant la clôture de l'acquisition en avril 2025, SolarWinds Corporation (SWI) était majoritairement détenue par des investisseurs institutionnels, ce qui est typique pour une entreprise technologique de taille moyenne. Cette forte concentration signifiait que les décisions d’investissement majeures étaient prises par des fonds importants et non par des commerçants de détail. Honnêtement, les investisseurs particuliers détenaient une petite part, bien que toujours importante, du flottant.

La propriété institutionnelle était constamment élevée, se situant autour de 93,96 %, voire 95,88 % avant la transaction. Ce groupe comprenait des fonds indiciels passifs, des fonds communs de placement à gestion active et de grandes sociétés de capital-investissement comme Silver Lake et Thoma Bravo, qui étaient les principaux actionnaires et détenaient environ 65 % des droits de vote globaux. Cette configuration est sans aucun doute un signal clé indiquant qu’une entreprise est gérée en vue d’une sortie stratégique ou d’une structure de propriété privée à long terme, ce qui est exactement ce qui s’est produit.

  • Investisseurs institutionnels : Détenait plus de 90 % des actions, principalement par l'intermédiaire de fonds indiciels et de gestionnaires actifs.
  • Fonds spéculatifs : Engagé dans des positions longues et courtes, bien que le score élevé d’accumulation institutionnelle suggère un sentiment net positif.
  • Capital-investissement : L'acheteur final, Turn/River Capital, et les grands détenteurs préexistants comme Silver Lake et Thoma Bravo, ont déterminé l'orientation stratégique.

Motivations d’investissement : pourquoi le capital-investissement est intervenu

La motivation du nouveau propriétaire principal, Turn/River Capital, est ancrée dans les solides performances financières sous-jacentes de l'entreprise et dans sa position sur le marché des solutions de gestion informatique et d'observabilité full-stack. Ils n’accrochaient pas à une histoire de redressement ; ils achetaient une plateforme rentable avec une grande marge profile.

Les résultats financiers des douze derniers mois (TTM) précédant l’acquisition étaient convaincants. La société a déclaré un chiffre d'affaires TTM de 796,90 millions de dollars et un bénéfice net de 111,90 millions de dollars. La marge brute s'est révélée particulièrement attractive, s'établissant à un niveau très élevé de 89,55 %, ce qui témoigne d'un fort pouvoir de fixation des prix et d'opérations efficaces. De plus, le modèle de revenus récurrents – les revenus récurrents annuels (ARR) d’abonnement ont augmenté de 36 % d’une année sur l’autre au troisième trimestre 2024 – a rendu les flux de trésorerie prévisibles et précieux. La société ne verse pas de dividendes, l’accent était donc uniquement mis sur l’appréciation du capital et le potentiel de croissance.

Voici le calcul rapide des performances TTM qui ont motivé l'accord :

Mesure financière (TTM) Valeur (USD)
Revenu total 796,90 millions de dollars
Revenu net 111,90 millions de dollars
Marge brute 89.55%
Prix d'acquisition 4,4 milliards de dollars

Stratégies d'investissement : de la détention passive à la création de valeur active

Les stratégies des anciens investisseurs publics contrastaient fortement avec la nouvelle approche du capital-investissement. Avant l'acquisition, de nombreux détenteurs institutionnels étaient simplement des détenteurs à long terme ou des investisseurs passifs, achetant SolarWinds Corporation (SWI) en tant que composante de fonds indiciels à petite capitalisation ou technologiques. Leur stratégie consistait en grande partie à « acheter et conserver », pariant sur la croissance à long terme du secteur des logiciels informatiques.

Désormais, la stratégie est un modèle classique de création de valeur du private equity. Turn/River Capital, une filiale de Starlight Parent, LLC, est connue pour se concentrer sur les opérateurs de logiciels et vise « à accélérer la croissance et à favoriser l'innovation ». Cela signifie aller au-delà de l'investissement passif pour gérer activement l'entreprise, généralement en optimisant les opérations, en améliorant l'efficacité des ventes et en se concentrant sur des gammes de produits à forte croissance comme l'observabilité full-stack. L’objectif est de développer considérablement l’entreprise entre des mains privées et éventuellement de la vendre ou de la rendre publique à nouveau à une valorisation beaucoup plus élevée. Vous pouvez trouver plus de contexte sur ce changement stratégique dans le contexte de l'entreprise sur SolarWinds Corporation (SWI) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent.

  • Stratégie de pré-acquisition : Détention à long terme par des fonds indiciels (investissement passif) et investissement de valeur basé sur une marge brute élevée et des revenus récurrents.
  • Stratégie post-acquisition : Gestion active, optimisation opérationnelle et innovation produit accélérée (création de valeur en private equity).

Propriété institutionnelle et principaux actionnaires de SolarWinds Corporation (SWI)

Vous regardez SolarWinds Corporation (SWI) et voyez un titre avec un degré élevé de contrôle institutionnel, et vous avez raison de vous concentrer là-dessus. Ce qu’il faut retenir directement, c’est que les investisseurs institutionnels – les grands gestionnaires d’argent, les fonds de pension et les sociétés de capital-investissement – ​​détiennent une part dominante de l’entreprise, ce qui change fondamentalement la façon dont vous devriez percevoir l’évolution du cours de ses actions et sa stratégie.

En novembre 2025, la propriété institutionnelle de SolarWinds Corporation s'élève à un niveau exceptionnellement élevé de 95,88 % des actions en circulation. Ce n’est pas seulement élevé ; cela indique que le flottant public (les actions disponibles pour les transactions quotidiennes) est assez faible et que l'orientation de l'entreprise est largement dictée par quelques acteurs majeurs. La propriété des initiés, à titre de comparaison, n’est que de 6,2 %. C'est une énorme concentration de pouvoir.

Principaux investisseurs institutionnels et facteur de capital-investissement

L'histoire des principaux actionnaires de SolarWinds Corporation en 2025 est en réalité une histoire de capital-investissement (PE). Plus tôt cette année, la société a été acquise par Turn/River Capital pour environ 4,4 milliards de dollars. Cette transaction a fondamentalement remodelé la base actionnariale, la faisant passer d'un mélange de grandes sociétés de capital-investissement et de fonds publics à une base fortement dominée par le nouveau propriétaire majoritaire.

Avant l'acquisition, les plus grands détenteurs institutionnels étaient un mélange de fonds indiciels et d'anciens propriétaires de PE. Aujourd’hui, même si les fonds passifs détiennent encore des participations importantes pour suivre les indices, le véritable pouvoir réside dans le soutien du capital-investissement. Par exemple, les plus grands détenteurs d’investissements passifs comprennent d’importants fonds indiciels tels que :

  • IJR - ETF iShares Core S&P petites capitalisations
  • VTSMX - Actions d'investisseurs du Vanguard Total Stock Market Index Fund
  • IWM - iShares Russell 2000 ETF

Ces fonds indiciels achètent parce que le titre figure dans leur indice de référence, et non à cause d'une analyse approfondie. Ce sont des détenteurs passifs. Le contrôle actif et stratégique appartient au nouveau propriétaire de capital-investissement.

Changements récents : le grand transfert de propriété de 2025

Le changement de propriété le plus important au cours de l’exercice 2025 a été la cession massive d’actions liée à l’acquisition. En avril 2025, des entités associées à d'anciens propriétaires majeurs comme Silver Lake et Thoma Bravo ont exécuté une énorme « autre disposition » d'environ 61 713 181 actions au prix de 18,50 $ par action. Voici un calcul rapide : cette seule transaction représentait un transfert massif d’une valeur de plus de 1,14 milliard de dollars. C’est le signe le plus clair du tournant du carrousel du capital-investissement.

Au-delà de cet événement majeur, le trading institutionnel quotidien fin 2024 et début 2025 a été mitigé, mais toujours actif. Au cours du trimestre le plus récent, 87 investisseurs institutionnels ont renforcé leurs positions, tandis que 81 ont réduit leurs mises. C'est une course serrée, mais elle montre un manque de consensus parmi les acteurs institutionnels non contrôlants.

Les changements notables à plus petite échelle au quatrième trimestre 2024 comprenaient :

  • ALPINVEST PARTNERS B.V. a supprimé 2.386.001 actions (-100,0%), sortant de sa position.
  • WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP a ajouté 1 049 310 actions (+93,3%), doublant presque sa participation.

Ce que cache cette estimation, c’est que ces petits mouvements sont éclipsés par le contrôle du nouveau bailleur de fonds en capital-investissement. Le titre est d'abord un véhicule de capital-investissement, puis une société publique.

Impact sur le cours des actions et la stratégie d'entreprise

Une propriété institutionnelle importante, en particulier celle d'une société de capital-investissement contrôlante, a deux impacts clés sur SolarWinds Corporation : la stabilité et l'orientation stratégique. Premièrement, la participation institutionnelle élevée de 95,88 % suggère un niveau de confiance dans les perspectives de l'entreprise, en particulier après le rejet de l'action civile de la SEC en novembre 2025.

Deuxièmement, et plus important encore, le soutien au capital-investissement de Turn/River Capital signifie que la stratégie de l'entreprise est désormais hyper-centrée sur la création de valeur en vue de la sortie éventuelle de la société de capital-investissement. Cela se traduit généralement par une concentration constante sur la rentabilité de base, la gestion des coûts et le passage à des revenus récurrents à forte marge (Software as a Service ou SaaS). Le cours de l'action, bien que toujours négocié, est moins déterminé par le sentiment traditionnel des investisseurs particuliers que par le projet à long terme de la société de capital-investissement de vendre la société ou de la rendre publique à nouveau à une valorisation beaucoup plus élevée.

La société de PE est désormais le décideur ultime. Vous pouvez en apprendre davantage sur les fondements financiers de cette stratégie dans Briser la santé financière de SolarWinds Corporation (SWI) : informations clés pour les investisseurs. La présence institutionnelle massive signifie que vous investissez parallèlement au système de capital-investissement et que vous pariez essentiellement sur celui-ci.

Finances : Surveillez les déclarations publiques de Turn/River Capital et toute expiration future de blocage pour détecter les signes de la prochaine étape stratégique.

Investisseurs clés et leur impact sur SolarWinds Corporation (SWI)

L'investisseur profile pour SolarWinds Corporation (SWI) a fondamentalement changé au cours du premier semestre 2025, le principal point à retenir est donc le suivant : la société n’est plus cotée en bourse. L’ensemble de la base d’investisseurs, des fonds institutionnels aux particuliers, a été encaissé lorsque la société a été acquise et privatisée par Turn/River Capital dans le cadre d’une transaction entièrement en espèces clôturée le 16 avril 2025.

Cette décision, évaluée à environ 4,4 milliards de dollars, a fait passer la propriété d'un groupe diversifié d'actionnaires publics à une seule société de capital-investissement. Les anciens investisseurs publics ont reçu 18,50 $ par action, ce qui représente une prime significative d'environ 35 % par rapport au cours de clôture moyen pondéré en fonction du volume pour les 90 jours de bourse précédant l'annonce du 7 février 2025. C’était une sortie nette pour le marché public.

Les anciens propriétaires majoritaires : Thoma Bravo et Silver Lake

Avant la privatisation, le paysage des investisseurs était dominé par deux géants du capital-investissement, Thoma Bravo et Silver Lake Group, L.L.C., qui étaient les véritables acteurs du pouvoir. Leur influence n'était pas seulement significative ; c'était contrôlant. Ils détenaient collectivement environ 65 % des titres avec droit de vote en circulation, ce qui signifiait qu'ils pouvaient effectivement dicter l'orientation stratégique de l'entreprise et, ultimement, sa vente.

Ce niveau de concentration est ce que nous appelons une structure de « société contrôlée » (en gardant le terme en anglais simple). Cela signifie que même si vous, en tant qu'investisseur public, déteniez des actions, les intérêts des actionnaires majoritaires étaient le principal moteur des décisions importantes. Lorsqu'une offre comme celle de Turn/River Capital se présente, le vote du marché public est largement sans objet.

  • Thomas Bravo : Une importante société de capital-investissement axée sur la technologie, connue pour ses acquisitions de logiciels.
  • Lac d'Argent : Un autre investisseur technologique de premier plan, souvent impliqué dans des rachats et des restructurations technologiques à grande échelle.
  • BlackRock, Inc. : Était également un détenteur institutionnel notable, aux côtés d’autres grands fonds indiciels et fonds communs de placement, mais sa participation était passive par rapport à celle des sociétés de capital-investissement contrôlantes.

Influence des investisseurs : le pouvoir de 65 %

L’impact de Thoma Bravo et Silver Lake était évident dans les mécanismes de l’acquisition elle-même. Parce qu'ils détenaient 65 % des droits de vote, ils ont pu approuver l'accord de fusion en fournissant un consentement écrit, un processus qui évite la nécessité d'un vote complet et formel de tous les actionnaires. Il s’agit d’un exemple classique d’influence d’actionnaires majoritaires conduisant à une action décisive à court terme qui a modifié la structure entière de l’entreprise.

La décision de vendre à 18,50 dollars par action, un prix qui valorise l'entreprise totale de l'entreprise à 4,4 milliards de dollars, était essentiellement leur décision. Ils ont vu une opportunité de réaliser un retour substantiel sur leur investissement à long terme, et le reste du marché a suivi. C'est le pouvoir d'une participation concentrée.

Mouvements récents : l'événement de privatisation de 2025

L'évolution récente la plus cruciale est la cession finale de toutes les actions publiques en avril 2025. Ce fut le point culminant de l'accord avec Turn/River Capital. Les anciens actionnaires majoritaires, dont diverses entités liées à Silver Lake et Thoma Bravo, ont procédé à une cession massive d'actions le 15 avril 2025, dans le cadre de la fusion. Ils ont reçu la contrepartie en espèces et le titre a été radié de la cote du NYSE.

Pour les investisseurs qui détenaient les actions, l'action était simple : vos actions étaient converties en droit de recevoir 18,50 $ en espèces. Cet événement a clôturé le chapitre sur SolarWinds Corporation (SWI) en tant qu'investissement public, faisant de toute analyse préalable des tendances en matière de propriété institutionnelle (comme la propriété institutionnelle de 95,88 % déclarée juste avant la transaction) des données largement historiques.

Voici un rapide calcul sur le retrait pour les anciens propriétaires majoritaires :

Anciens actionnaires majoritaires Mise approximative Action Espèces reçues (approximatives)
Thoma Bravo et Silver Lake 65% d'actions avec droit de vote Disposition le 15 avril 2025 Fini 2,86 milliards de dollars (65 % de la valeur de l'entreprise de 4,4 milliards de dollars)

Le nouvel investisseur profile se concentre désormais uniquement sur Turn/River Capital, qui pilotera la stratégie de l'entreprise sur le marché privé, visant à accélérer la croissance et l'innovation, en particulier dans le contexte du chiffre d'affaires de 796,9 millions de dollars de l'entreprise pour l'ensemble de l'année 2024. Si vous souhaitez comprendre l'histoire et la mission de l'entreprise qui ont conduit à cette acquisition, vous pouvez en savoir plus ici : SolarWinds Corporation (SWI) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent. L'accent est désormais mis sur les améliorations opérationnelles que Turn/River peut apporter sans l'examen trimestriel des marchés publics. Certainement une nouvelle ère pour l’entreprise.

Impact sur le marché et sentiment des investisseurs

L'investisseur profile pour SolarWinds Corporation (SWI) en 2025 est définitivement unique : l’investisseur du marché public a été remplacé par un acheteur de capital-investissement unique et puissant. Ce qu'il faut retenir définitivement, c'est que l'opinion publique des actionnaires était extrêmement positive, culminant avec l'acquisition de la société par Turn/River Capital pour environ 4,4 milliards de dollars, la transaction étant finalisée au deuxième trimestre 2025.

Cette transaction entièrement en espèces, évaluée à 18,50 $ par action, a effectivement marqué la fin de SolarWinds en tant que société cotée à la Bourse de New York (NYSE) le 16 avril 2025. Le sentiment des anciens actionnaires majoritaires des sociétés de capital-investissement Thoma Bravo et Silver Lake, qui détenaient collectivement environ 65% des titres comportant droit de vote - était clairement positif, car ils ont approuvé la transaction par consentement écrit.

Pour en savoir plus sur l’histoire de l’entreprise, vous pouvez en savoir plus ici : SolarWinds Corporation (SWI) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent.

Réactions récentes du marché à l'acquisition

La réaction du marché à l’annonce de l’acquisition le 7 février 2025 a été immédiate et forte. L’action SolarWinds a grimpé plus de 20% en début de séance, un signe clair que les investisseurs publics considéraient le prix de l'offre comme une victoire significative.

Voici le calcul rapide : le $18.50 le prix par action représentait une prime d'environ 35% par rapport au cours de clôture moyen pondéré en fonction du volume pour les 90 jours de bourse se terminant le 6 février 2025. Il s'agit d'une prime substantielle, et cela montre que la société acquéreuse, Turn/River Capital, était prête à payer pour privatiser l'actif, signalant sa confiance dans la valeur sous-jacente de la société et sa stratégie de souscription d'abord. Le titre avait déjà surperformé le S\&P 500 de plus de 52% au cours des six mois précédant la transaction, ce qui indique une forte dynamique menant à l'acquisition.

  • Stock enrichi >20% sur l'annonce de l'accord.
  • Le prix d'acquisition était $18.50 par action.
  • Le prix représentait un 35% prime supérieure à la moyenne sur 90 jours.

Points de vue des analystes sur le virage privé

Avant l'acquisition, les analystes étaient généralement « en attente » sur SolarWinds Corporation, avec une note consensuelle de 3,00 sur une échelle de 5 points en avril 2025. L'objectif de prix moyen des analystes était d'environ $17.49 à $18.30, ce qui correspondait parfaitement au prix d'acquisition final, ce qui suggère que l'opération capturait toute la valeur à court terme observée par les analystes.

Les analystes d'entreprises comme Wedbush ont noté que le passage à un modèle basé sur l'abonnement générait « une solide expansion de la marge et de solides indicateurs de flux de trésorerie disponibles ». Cette force opérationnelle, malgré un endettement net important de l'ordre de 1,236 milliards de dollars, en a fait une cible attractive pour une société de capital-investissement spécialisée dans les opérations logicielles.

Le passage à la propriété privée devrait accélérer la croissance et l'innovation, permettant à Turn/River de se concentrer sur une stratégie à long terme sans la pression trimestrielle du marché public.

Données financières clés de SolarWinds Corporation (SWI) (estimations pour l’exercice 2025)
Métrique Valeur (en millions de dollars) Aperçu
Revenu total (est.) 825,21 millions de dollars Croissance projetée à partir de 2024 796,9 millions de dollars.
Revenu net (est.) 189,14 millions de dollars Forte augmentation de la rentabilité par rapport à 2024 111,9 millions de dollars.
EBITDA ajusté (exercice 2024) 384,7 millions de dollars Reflète un 48% marge, montrant l’efficacité opérationnelle avant l’acquisition.
Abonnement ARR (exercice 2024) 311,7 millions de dollars A grandi 34% année après année, validant la stratégie d'abonnement d'abord.

Ce que cache cette estimation, c'est qu'il s'agit de projections, car SolarWinds Corporation a cessé de fournir des perspectives financières formelles pour 2025 après l'annonce de l'acquisition. Néanmoins, la santé sous-jacente des entreprises, mise en évidence par 34% la croissance des revenus récurrents annuels d'abonnement (ARR) en 2024, a été le principal moteur de la thèse d'investissement de Turn/River. Le nouveau propriétaire parie sur la poursuite de cette dynamique dans un environnement privé et opérationnel.

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