Leitbild, Vision, & Grundwerte von AC Immune SA (ACIU)

Sie sehen sich die Kernprinzipien von AC Immune SA an, denn das Leitbild eines Unternehmens ist das ultimative Instrument zur Risikominderung, insbesondere wenn das Unternehmen im dritten Quartal 2025 gerade einen Nettoverlust von 15,9 Mio. CHF verbuchte und seinen Personalbestand um rund 30 % abbaute, um seinen Liquiditätsbedarf bis zum dritten Quartal 2027 auszudehnen. Dieser strategische Fokus – wegweisende Präzisionstherapeutika für neurodegenerative Erkrankungen – rechtfertigt seine Forschungs- und Entwicklungsausgaben von 13,1 Mio. CHF für das Quartal, aber Stimmt ihre Vision wirklich mit der aktuellen Pipeline-Priorisierung überein? Wir müssen wissen: Sind ihre Grundwerte robust genug, um die Volatilität klinischer Studien zu meistern und die über 4,5 Milliarden US-Dollar an potenziellen Meilensteinzahlungen von Partnern wie Janssen Pharmaceuticals, Inc. und Eli Lilly and Company freizuschalten? Eine definitiv klare Mission ist die einzige Möglichkeit, die Erwartungen der Anleger in diesem hochriskanten Biotech-Spiel zu erfüllen.

AC Immune SA (ACIU) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild von AC Immune SA, und die direkte Schlussfolgerung ist folgende: Es handelt sich um ein biopharmazeutisches Unternehmen im klinischen Stadium, das sich auf die Bekämpfung der verheerendsten neurodegenerativen Krankheiten der Welt wie Alzheimer und Parkinson konzentriert und dabei zwei hoch validierte Technologieplattformen einsetzt. Ihre aktuelle Finanzlage Ende 2025 spiegelt den risikoreichen und lohnenden Charakter der Biotechnologie wider, wobei der Umsatz eher an Meilensteine ​​der Zusammenarbeit als an kommerzielle Produktverkäufe gebunden ist.

AC Immune SA wurde 2003 in Lausanne, Schweiz, mit dem Ziel gegründet, Präzisionsmedizin zur Diagnose, Behandlung und Vorbeugung neurodegenerativer Erkrankungen zu entwickeln. Sie konzentrieren sich auf fehlgefaltete Proteine ​​wie Tau, Alpha-Synuclein und TDP-43, die die zugrunde liegende Pathologie dieser Erkrankungen sind. Ihr Wettbewerbsvorteil liegt in ihren proprietären Plattformen: der SupraAntigen® Plattform zur Herstellung von Impfstoffen und Antikörpern und die Morphomer® Plattform für niedermolekulare Medikamente und Diagnostika. Dieser duale Ansatz ermöglicht es ihnen, eine unglaublich vielfältige Pipeline von Kandidaten zu entwickeln, von denen sich einige bereits in klinischen Studien der Phasen 2 und 3 befinden. Sie sind ein echter Pionier auf diesem Gebiet.

Die Einnahmen des Unternehmens stammen nicht aus dem Verkauf eines fertigen Arzneimittels; Es kommt von strategischen Partnerschaften, die ihre Wissenschaft validieren und nicht verwässernde Mittel bereitstellen. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 lag ihr Gesamtumsatz bei 3,24 Millionen Franken. Dieses Geld stammt aus der Zusammenarbeit mit Branchenführern wie Janssen Pharmaceuticals, Takeda und Eli Lilly and Co., die sich zu mehr als einem Jahr verpflichtet haben 4,5 Milliarden US-Dollar in potenziellen Meilensteinzahlungen plus Lizenzgebühren.

Neueste finanzielle Leistung: Momentaufnahme Q3 2025

Schauen wir uns die Zahlen des dritten Quartals (Q3) an, das am 30. September 2025 endete. Ehrlich gesagt sieht die Schlagzeile etwas verwirrend aus, aber der Kontext ist alles. AC Immune SA meldete im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von nur CHF 0,939 Millionen. Dies ist ein gewaltiger Rückgang gegenüber dem 25,49 Mio. CHF gemeldet im dritten Quartal 2024. Hier ist die kurze Rechnung: Im Vorjahr war eine große, einmalige Meilensteinzahlung von einem Kooperationspartner enthalten. Ohne dies sind die Einnahmen aus ihrer Kernauftragsarbeit viel geringer, aber es handelt sich immer noch um einen Fortschritt in einem Modell im klinischen Stadium.

Das Unternehmen meldete einen Nettoverlust von 15,86 Millionen Franken für das Quartal oder ein Verlust von 19,8 Millionen US-Dollar, was den im gleichen Zeitraum des Vorjahres ausgewiesenen Nettogewinn umkehrt. Dieser Verlust ist eine Folge ihrer laufenden, erheblichen Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E), die sich insgesamt beliefen 13,1 Millionen Franken im dritten Quartal 2025. Sie geben Geld aus, um ihre vielversprechendsten Projekte voranzutreiben, darunter drei aktive Immuntherapieprogramme der Phase 2 für die Alzheimer- und Parkinson-Krankheit. Die gute Nachricht ist, dass die jüngste strategische Überprüfung und der geschärfte Fokus dazu geführt haben, dass die Liquiditätsreserven bis zum Ende des dritten Quartals 2027 ausgeweitet wurden und insgesamt über Bargeldressourcen verfügen 108,5 Millionen Franken Stand: 30. September 2025.

• Umsatz Q3 2025: CHF 0,939 Millionen
• Nettoverlust Q3 2025: 15,86 Millionen Franken
• Kassenbestand (30. September 2025): 108,5 Millionen Franken
• Cash Runway: Bis zum Ende verlängert Q3 2027

Ein weltweit führender Anbieter von präziser neurodegenerativer Medizin

Trotz der Volatilität der vierteljährlichen Einnahmen – die für ein Biotech-Unternehmen in der klinischen Phase durchaus üblich ist – gilt AC Immune SA weithin als weltweit führend in der Entwicklung von Präzisionsmedizin für neurodegenerative Erkrankungen. Sie sind nicht nur eines von vielen Unternehmen; Sie sind Vorreiter des Konzepts der „Präzisionsprävention“, indem sie Instrumente zur Erkennung und Beseitigung der pathologischen Proteine ​​entwickeln, die diese Krankheiten verursachen. Dieser Fokus auf erstklassige Vermögenswerte ist es, der große Pharmapartner anzieht.

Ihre Führungsrolle basiert auf ihrer einzigartigen Fähigkeit, auf mehrere fehlgefaltete Proteine ​​in einem breiten Spektrum von Indikationen abzuzielen, darunter Alzheimer-Krankheit, Parkinson-Krankheit und seltene NeuroOrphan-Indikationen. Sie haben beispielsweise Kandidaten in der Phase-2-Entwicklung, wie ACI-7104.056 für die Parkinson-Krankheit, das gute erste Ergebnisse zeigt. Wenn Sie daran interessiert sind, die spezifischen Faktoren ihrer Bewertung und das institutionelle Vertrauen in ihre langfristige Strategie zu verstehen, sollten Sie genauer untersuchen, wer ihre Aktien kauft und warum. Erkundung des Investors von AC Immune SA (ACIU). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von AC Immune SA (ACIU).

Die Mission von AC Immune SA ist direkt und ehrgeizig: ein weltweit führender Anbieter von Präzisionsmedizin für neurodegenerative Erkrankungen zu werden. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist der strategische Entwurf, der jede Investitionsentscheidung leitet, von den Ausgaben für Forschung und Entwicklung bis hin zum Design klinischer Studien.

Für ein biopharmazeutisches Unternehmen im klinischen Stadium ist das Leitbild das ultimative langfristige Ziel, insbesondere wenn es um die Navigation in der risikoreichen, lohnenswerten Welt der Neurodegeneration geht. Es verdeutlicht den Fokus des Unternehmens für Investoren, Partner und die wissenschaftliche Gemeinschaft und stellt sicher, dass alle Ressourcen auf ein einziges, klares Ziel ausgerichtet sind: die Entwicklung bahnbrechender Therapien für Erkrankungen wie Alzheimer und Parkinson. Sie können einen tieferen Einblick in die Person erhalten, die diese Mission unterstützt Erkundung des Investors von AC Immune SA (ACIU). Profile: Wer kauft und warum?.

Wegweisende Präzisionsmedizin

Der Kern der Mission ist das Engagement für „Präzisionsmedizin“, was bedeutet, über einen einheitlichen Ansatz hinauszugehen und gezielt auf die spezifischen fehlgefalteten Proteine zu zielen, die die Krankheit jedes Patienten auslösen. AC Immune SA nutzt proprietäre Technologieplattformen, SupraAntigen® und Morphomer®, um Therapeutika und Diagnostika zu entwickeln, die selektiv mit diesen toxischen Proteinen interagieren.

In diesen Fokus auf Qualität und Präzision investiert das Unternehmen sein Geld. Für die drei Monate bis zum 30. September 2025 meldete AC Immune SA Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E) in Höhe von 13,1 Millionen CHF, was einen erheblichen Teil ihrer Gesamtausgaben ausmacht, was eine klare Priorisierung der Wissenschaft zeigt. Diese Investition zahlt sich in den klinischen Daten aus, die das Wichtigste sind.

• ACI-7104.056: Aktive Anti-Alpha-Synuclein-Immuntherapie für die Parkinson-Krankheit.
• Klinische Daten: Zeigte nach vier Impfungen in der Phase-2-VacSYn-Studie einen durchschnittlichen 20-fachen Anstieg der Anti-Alpha-Synuclein-Antikörper im Vergleich zu Placebo.
• Auswirkung: Diese robuste Immunantwort ist ein starker Frühindikator für die Qualität der Therapie und ihr Potenzial für eine präzise, ​​zielgerichtete Behandlung.

Die Wissenschaft ist definitiv richtungsweisend.

Bekämpfung neurodegenerativer Erkrankungen

Der Umfang der Mission ist klar definiert: Sie konzentriert sich ausschließlich auf „neurodegenerative Erkrankungen“. Dieser Markt ist riesig, allein die Alzheimer-Krankheit betrifft Millionen von Menschen auf der ganzen Welt, aber er ist auch bekanntermaßen eine Herausforderung. Die Strategie von AC Immune SA besteht darin, die Grundursachen anzugehen – die fehlgefalteten Proteine ​​wie Amyloid-beta (Abeta), Tau und Alpha-Synuclein (a-syn) – die bei zahlreichen Erkrankungen, einschließlich Alzheimer und Parkinson, häufig vorkommen.

Das Unternehmen verfügt über drei aktive Immuntherapien in Phase 2 der klinischen Entwicklung, was für ein Unternehmen dieser Größe eine wichtige Pipeline-Verpflichtung darstellt. Diese Konzentration der Anstrengungen stellt ein strategisches Risiko dar, ist aber auch die Art und Weise, wie man in der Biotechnologie große Gewinne erzielt. Zum 30. September 2025 verfügte das Unternehmen über Barmittel in Höhe von 108,5 Mio. CHF, mit denen das Management den Betrieb bis zum Ende des dritten Quartals 2027 finanzieren wird, ausgenommen potenzielle Meilensteinzahlungen. Dieser Laufsteg ist von entscheidender Bedeutung, um diese hochwertigen, krankheitsorientierten Programme voranzutreiben.

Globale Führung erreichen

Die letzte Komponente, „ein globaler Marktführer zu werden“, wird durch strategische Partnerschaften und eine diversifizierte Pipeline verfolgt. Ohne Partnerschaften mit den Großen kann man in dieser Branche nicht weltweit führend sein. AC Immune SA hat sich Kooperationen mit weltweit führenden Pharmaunternehmen wie Janssen Pharmaceuticals, Takeda und Eli Lilly and Co. gesichert, die deren Technologieplattformen validieren und erhebliche, nicht verwässernde Mittel bereitstellen.

Beispielsweise beliefen sich die Vertragseinnahmen für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 auf 1,3 Millionen CHF, was im Zusammenhang mit den Bemühungen im Rahmen der Vereinbarung mit Takeda stand. Diese Einnahmequelle trägt dazu bei, den im dritten Quartal 2025 gemeldeten Nettoverlust von CHF 15,9 Millionen auszugleichen, was den Finanzmotor zeigt, der ihre globalen Ambitionen unterstützt. Ehrlich gesagt sind diese Partnerschaften das deutlichste Zeichen der Marktvalidierung ihrer Wissenschaft. Eine kürzlich durchgeführte strategische Überprüfung im dritten Quartal 2025 führte außerdem zu einem Personalabbau von etwa 30 %, um den Investitionsfokus auf die wertvollsten Vermögenswerte des Unternehmens zu schärfen. Dieser Schritt soll den Betrieb rationalisieren und den Weg zur Marktführerschaft beschleunigen.

AC Immune SA (ACIU) Vision Statement

Sie sind auf der Suche nach einer klaren Karte, wohin die Reise von AC Immune SA geht, und ehrlich gesagt handelt es sich bei ihrer Vision weniger um eine hochtrabende Phrase als vielmehr um eine dreigleisige Umsetzungsstrategie. Die Kernaufgabe besteht darin, weltweit führend in der Präzisionsmedizin für neurodegenerative Erkrankungen zu werden. Das ist eine enorme, moralische und wirtschaftliche Notwendigkeit, und ihre Strategie zeigt genau, wie sie dorthin gelangen wollen, indem sie sich auf Prävention durch frühzeitiges und sicheres Eingreifen konzentrieren.

Da es sich um ein Unternehmen im klinischen Stadium handelt, ist seine Vision direkt an die Meilensteine ​​der Pipeline gebunden, nicht nur an das Umsatzwachstum. Ihr Weg basiert auf zwei proprietären Technologieplattformen – SupraAntigen® und Morphomer® –, die die Motoren für ihre vielfältigen Vermögenswerte sind. Der kurzfristige Fokus liegt auf drei klaren Säulen, die das langfristige Potenzial von Over verringern 4 Milliarden Franken an möglichen Meilensteinzahlungen von Partnern wie Takeda und Janssen Pharmaceuticals, Inc.

Die erste Säule ist ein gezielter Fokus auf Therapeutika gegen die Alzheimer-Krankheit (AD), was angesichts des Ausmaßes der AD-Krise von entscheidender Bedeutung ist. Ihre Strategie besteht darin, ihre aktiven Immuntherapiekandidaten – im Wesentlichen einen Impfstoff, der dem Körper beibringt, die Krankheit zu bekämpfen – an entscheidende Wendepunkte heranzuführen. Die unmittelbarste ist die Phase-2-ABATE-Studie für ACI-24.060, eine aktive Anti-Abeta-Immuntherapie.

Die AD3-Kohorte in dieser Studie soll im Dezember 2025 den 12-monatigen Behandlungszeitpunkt erreichen, Zwischenergebnisse werden kurz danach Anfang 2026 erwartet. Dies ist die Art von klinischen Daten, die entweder die Plattform validieren oder einen strategischen Schwenk erzwingen. Sie nutzen ihre SupraAntigen®-Plattform, um diese erstklassigen Assets zu generieren. Das Ziel besteht darin, von Versuchen in der mittleren Phase zu einem risikoarmen langfristigen Wertversprechen überzugehen.

• Validieren Sie den Ansatz der aktiven Immuntherapie.
• Erreichen Sie im Dezember 2025 den Meilenstein der 12-monatigen AD3-Kohortenbehandlung.
• Sichern Sie sich eine nicht verwässernde Finanzierung durch strategische Partnerschaften.

Ein intelligentes Unternehmen legt nicht alles auf eine Karte, daher besteht die zweite Säule darin, die Pipeline auf andere wichtige neurodegenerative Erkrankungen auszudehnen, insbesondere die Parkinson-Krankheit (PD) und die Indikationen NeuroOrphan. Diese Diversifizierung verteilt das klinische Risiko und erweitert die Marktchancen.

Die hundertprozentige Tochtergesellschaft ACI-7104.056 (aktive Anti-Alpha-Synuclein-Immuntherapie) für die frühe Parkinson-Krankheit ist hier ein entscheidender Vorteil. Vorläufige Phase-2-Daten zeigten bereits eine starke Immunogenität und eine günstige Sicherheit profile bei frühen PD-Patienten. Weitere pharmakodynamische und Biomarker-Daten aus der Phase-2-VacSYn-Studie werden im zweiten Halbjahr 2025 erwartet. Darüber hinaus befindet sich das Morphomer®-Kleinmolekül-NLRP3-Inflammasom-Programm (ACI-19764), das auf einen neuartigen intrazellulären Mechanismus abzielt, derzeit in IND-fähigen Studien, wobei ein IND-Antrag für dieses Jahr erwartet wird. Das ist definitiv ein wertvoller Kandidat.

Weitere Informationen zur Meinung des Marktes zu dieser Erweiterung finden Sie hier Erkundung des Investors von AC Immune SA (ACIU). Profile: Wer kauft und warum?

Die dritte Säule ist der stille, aber entscheidende Wegbereiter: die Diagnostik. Präzisionsmedizin – die gesamte Mission – erfordert Präzisionswerkzeuge. Man kann den richtigen Patienten nicht zur richtigen Zeit behandeln, ohne genau zu wissen, was in seinem Gehirn passiert. Diese Säule nutzt die Morphomer®-Plattform zur Entwicklung diagnostischer Wirkstoffe, die die spezifischen Proteinopathien eines Patienten (fehlgefaltete Proteine ​​wie Tau oder Alpha-Synuclein) überwachen können.

Die Strategie besteht darin, diagnostische und therapeutische Kandidaten zu integrieren, was ein wirkungsvoller Ansatz für klinische Studien ist. Durch die Überwachung der spezifischen Proteinopathien der Patienten können sie die am besten geeigneten Therapeutika besser auswählen, was die Erfolgswahrscheinlichkeit ihrer Medikamentenpipeline erhöht. Dieser Fokus auf die Diagnostik ist ein strategischer Schritt zur Schaffung eines geschlossenen Kreislaufsystems für Prävention und Behandlung.

Eine Vision ist nur ein Traum ohne das nötige Geld, um sie zu finanzieren. Zum 30. Juni 2025 verfügte AC Immune SA über Barmittel in Höhe von CHF 127,1 Millionen. Dies ist eine kritische Zahl, da sie ihre operative Startbahn bestimmt. Nach einer strategischen Überprüfung und einem Personalabbau von rund 30 % im September 2025 verlängerte das Unternehmen seinen Cash Runway erfolgreich bis zum Ende des dritten Quartals 2027, ohne mögliche Meilensteinzahlungen.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Burn-Rate: Der Nettoverlust für das zweite Quartal 2025 betrug CHF 21,2 Millionen. Obwohl für das zweite Quartal 2025 Vertragseinnahmen in Höhe von 1,3 Mio. CHF gemeldet wurden, befindet sich das Unternehmen immer noch in einer Phase hoher Investitionen in Forschung und Entwicklung. Die strategische Entscheidung, die Ressourcen auf aktive Immuntherapien im Spätstadium und hochwertige Kandidaten zu konzentrieren, war eine notwendige, realistische Maßnahme, um die Liquidität zu schützen und sicherzustellen, dass die Vision bis zu den wichtigen Meilensteinen 2026 und 2027 finanziert werden kann.

AC Immune SA (ACIU) Grundwerte

Sie blicken über den Börsenticker hinaus, um den Motor der Strategie von AC Immune SA (ACIU) zu verstehen – was ihre Entscheidungen in einem Sektor mit hohem Risiko und hohem Ertrag wie der Neurodegeneration wirklich antreibt. Die direkte Erkenntnis ist, dass ihre Werte genau zu ihrem Geschäftsmodell passen: Wegweisende Wissenschaft neuartige Vermögenswerte zu schaffen, Strategische Zusammenarbeit um sie zu finanzieren, und einen unerschütterlichen Fokus darauf Präzisionsprävention um eine Wirkung auf den Patienten zu erzielen.

Als erfahrener Analyst sehe ich ein Unternehmen, dessen Grundwerte weniger auf unternehmerischen Plattitüden als vielmehr auf einer klaren Umsetzung beruhen. Ihre Mission ist es, weltweit führend in der Präzisionsmedizin für neurodegenerative Erkrankungen zu werden, und ihre Vision konzentriert sich auf bahnbrechende Präzisionsprävention. Alles, was sie tun, von den F&E-Ausgaben bis hin zur Priorisierung der Pipeline, spiegelt dies wider. Durch die Überprüfung können Sie sehen, wie sie mit Risiken und Chancen umgehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von AC Immune SA (ACIU): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Wegweisende Wissenschaft und Innovation

Dieser Wert ist die Grundlage der Existenz von AC Immune SA. Da es sich um ein biopharmazeutisches Unternehmen im klinischen Stadium handelt, ist ihr Engagement für Innovation definitiv eine Frage des Überlebens. Sie jagen nicht nur etablierte Ziele; Mithilfe ihrer firmeneigenen Technologieplattformen entwickeln sie neue Therapie- und Diagnosekandidaten: SupraAntigen® und Morphomer® (kleinmolekulare Arzneimittel).

Hier ist die kurze Berechnung ihres Engagements: Die Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E) beliefen sich allein im ersten Quartal 2025 auf 15,9 Millionen CHF, was den größten Kostenbestandteil und einen leichten Anstieg gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres darstellt. Diese Investition stärkt die vielfältige Pipeline des Unternehmens, zu der drei aktive Immuntherapien gehören, die sich ab dem dritten Quartal 2025 in der klinischen Entwicklung der Phase 2 befinden.

• Entwickeln Sie erstklassige kleine Moleküle und Biologika.
• Vorab ACI-7104.056 (Parkinson) Phase-2-Studie.
• Zielen Sie mit erstklassigen PET-Tracern auf neuartige Proteine ​​wie TDP-43.

Strategische Zusammenarbeit und Partnerschaft

Die Arzneimittelentwicklung ist teuer; Ein zentraler Wert einer Biotechnologie im klinischen Stadium muss ein intelligentes Kapitalmanagement sein. AC Immune SA nutzt strategische Partnerschaften, um das Risiko ihrer Pipeline zu verringern und eine nicht verwässernde Finanzierung sicherzustellen, was bedeutet, dass sie Bargeld erhalten, ohne weitere Aktien auszugeben. Dies ist ein entscheidender Werttreiber für jeden Biotech-Investor.

Das Unternehmen kann auf eine starke Erfolgsbilanz zurückblicken und hat durch Allianzen mit weltweit führenden Pharmakonzernen wie Janssen Pharmaceuticals, Takeda und Eli Lilly and Company bereits mehr als 450 Millionen CHF an Finanzmitteln generiert. Das Potenzial für künftige nicht verwässernde Finanzierungen ist atemberaubend, da mit diesen Partnerschaften potenzielle Meilensteinzahlungen plus Lizenzgebühren in Höhe von über 4,5 Milliarden US-Dollar verbunden sind. Dieses Wertschöpfungsmodell erweitert ihre Liquiditätsreserven.

Präzise Prävention und Patientenorientierung

Die gesamte Strategie von AC Immune SA basiert auf der Überzeugung, dass der Erhalt von Neuronen und die Vorbeugung neurodegenerativer Erkrankungen der vielversprechendste Weg in die Zukunft ist. Sie betrachten die Lösung dieses Problems als moralische und wirtschaftliche Notwendigkeit. Dieser Wert spiegelt sich in ihrem Fokus auf „Präzisionsmedizin“ wider – der Überwachung der spezifischen Proteinopathien eines Patienten, um das am besten geeignete und zeitlich gut abgestimmte Therapeutikum auszuwählen.

Ein konkretes Beispiel aus dem Jahr 2025 sind die positiven Zwischenergebnisse der Phase 2 für ihre hundertprozentige aktive Anti-Alpha-Synuclein-Immuntherapie, ACI-7104.056, zur Behandlung der Parkinson-Krankheit. Die Daten zeigten, dass die Behandlung nach vier Impfungen einen Anstieg der Anti-a-syn-Antikörper hervorrief, der im Durchschnitt mehr als 20-fach höher war als der Placebo-Hintergrundwert. Das ist ein klarer, messbarer Schritt in Richtung Prävention.

Finanzdisziplin und Fokus

Obwohl der Nettoverlust im zweiten Quartal 2025 CHF 21,2 Millionen betrug, hat das Unternehmen sein Bekenntnis zu finanzieller Disziplin unter Beweis gestellt, um seine langfristige Rentabilität sicherzustellen. Nach einer strategischen Überprüfung „schärfte das Unternehmen seinen Investitionsfokus auf hochwertige Vermögenswerte“ und priorisierte seine drei aktiven Immuntherapieprogramme der Phase 2.

Zu diesem strategischen Schwerpunkt gehörte die Rationalisierung der Belegschaft um etwa 30 %, um den Personalverbrauch zu reduzieren und die Kapitalressourcen zu erweitern. Diese schwierige Entscheidung führte direkt dazu, dass die Liquidität bis zum Ende des dritten Quartals 2027 verlängert wurde. Die Barmittel beliefen sich zum 30. September 2025 auf 108,5 Millionen CHF, ohne mögliche Meilensteinerträge. Sie bewegen sich im Laufe des Jahres 2025 auf mehrere Wertwendepunkte zu, tun dies jedoch mit fester Kontrolle über die Bilanz. Das ist Realismus in Aktion.