Leitbild, Vision, & Grundwerte von Brookfield Business Partners L.P. (BBU)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von Brookfield Business Partners L.P. (BBU) sind definitiv nicht nur Unternehmensnormen; Sie sind der operative Plan dafür, wie das Unternehmen eine langfristige Rendite seiner Investitionen von 15 bis 20 % anstrebt. Sie haben die jüngsten Ergebnisse gesehen: Selbst mit einem Nettoverlust von 59 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, der den Anteilinhabern zuzurechnen ist, erreichte das bereinigte EBITDA des Unternehmens für sechs Monate bis zum 30. Juni 2025 immer noch solide 1.182 Millionen US-Dollar, was die Widerstandsfähigkeit seines wesentlichen Dienstleistungsmodells zeigt. Wie sieht diese Kernaufgabe – die Schaffung langfristiger Werte durch verantwortungsvolle und nachhaltige Anlagepraktiken – tatsächlich in ihren täglichen Entscheidungen aus, und wie sollte dies Ihre Anlagethese beeinflussen?

Brookfield Business Partners L.P. (BBU) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild der aktuellen Lage von Brookfield Business Partners L.P. (BBU), und die Kernaussage lautet: BBU setzt sein Private-Equity-Prinzip um und recycelt aktiv Kapital, um den langfristigen Wert zu steigern, auch wenn die Umsatzzahlen derzeit etwas holprig aussehen.

BBU wurde im Juni 2016 von Brookfield Asset Management (jetzt Brookfield Corporation) abgespalten und dient als öffentliches Vehikel für die Private-Equity-Gruppe seiner Muttergesellschaft. Das Unternehmen ist kein traditionelles Betreiberunternehmen; Es handelt sich um einen globalen Private-Equity-Spezialisten, der weltweit wichtige Unternehmensdienstleistungen und Industriebetriebe kauft, verbessert und verkauft. Das bedeutet, dass sie sich auf Wachstumskapital, Veräußerungen und Übernahmen in Sektoren wie Unternehmensdienstleistungen, Infrastrukturdienstleistungen und Industrie konzentrieren.

Ihre Strategie ist einfach: gute Unternehmen erwerben, betriebliche Verbesserungen durchführen und diese dann monetarisieren. Der Umfang ihrer Geschäftstätigkeit ist riesig und reicht von moderner Energiespeicherung bis hin zu Softwarediensten für Händler. In den letzten zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von ca 27,79 Milliarden US-Dollar. Das ist eine riesige Zahl, aber Sie müssen bedenken, dass sie sich ständig ändert, wenn Vermögenswerte gekauft und verkauft werden.

Aktuelle finanzielle Leistung: Einblicke in das dritte Quartal 2025

Wenn Sie sich die Finanzzahlen für das dritte Quartal 2025 ansehen, die Anfang November veröffentlicht wurden, erkennen Sie die aktive Managementstrategie im Spiel. Die Schlagzeile des bereinigten EBITDA für das dritte Quartal 2025 lautete 575 Millionen Dollar. Nun, diese Zahl war niedriger als in der Vorperiode, aber ehrlich gesagt ist das so gewollt, weil sie damit beschäftigt waren, Teilanteile an einigen Unternehmen zu verkaufen, um Gewinne zu sichern und Bargeld freizusetzen. Sie nennen dies „Kapitalrecycling“ und es ist definitiv ein zentraler Bestandteil ihres Modells.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihrer strategischen Schritte in diesem Jahr:

• Generiert über 2 Milliarden Dollar aus Kapitalrecycling-Initiativen.
• Zurückgezahlt 1 Milliarde Dollar der Unternehmenskreditfazilitäten.
• Investiert 525 Millionen Dollar an strategischen Wachstumsakquisitionen, darunter einem kanadischen Hypothekengeber für Wohnimmobilien.

Die zugrunde liegenden Unternehmen zeigen immer noch Stärke dort, wo es darauf ankommt. Im zweiten Quartal 2025 betrug beispielsweise das bereinigte EBITDA des Industriesegments 307 Millionen Dollar, ein solider Sprung gegenüber dem Vorjahr, der auf die starke Leistung im Bereich der modernen Energiespeicherung zurückzuführen ist. Sie verdienen Geld, indem sie ihre Portfoliounternehmen verbessern, nicht nur durch Market Timing. Hier können Sie tiefer in die Bilanz und die Cashflows eintauchen: Aufschlüsselung der Finanzlage von Brookfield Business Partners L.P. (BBU): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Positionierung als Branchenführer

Brookfield Business Partners ist als Flaggschiff-börsennotiertes Vehikel für den Private-Equity-Zweig der Brookfield Corporation positioniert, einem weltweit führenden alternativen Vermögensverwalter mit über 1 Billion Dollar im verwalteten Vermögen. Diese Größe als Muttergesellschaft verschafft der BBU einen enormen Vorteil: Sie hat Zugriff auf ein globales Netzwerk, umfassendes operatives Fachwissen und einen riesigen Kapitalpool, mit dem kleinere Fonds einfach nicht mithalten können. Sie sind nicht nur ein Investor; Sie sind ein Betreiber, der sich auf hochwertige Unternehmen konzentriert, die wichtige Produkte und Dienstleistungen anbieten.

Ihre Geschäftssegmente – Unternehmensdienstleistungen, Infrastrukturdienstleistungen und Industrie – sind darauf ausgelegt, Konjunkturzyklen standzuhalten, da sie über Unternehmen mit starken Wettbewerbspositionen verfügen. Sie jagen keinen Modeerscheinungen hinterher; Sie kaufen das Rückgrat der Wirtschaft. Ihr Ende 2025 angekündigter Plan zur Umwandlung in eine einzige börsennotierte Aktiengesellschaft dürfte auch zu einer Vereinfachung ihrer Struktur führen, was die Handelsliquidität verbessern und die Nachfrage nach ihren Aktien erhöhen dürfte. Diese Art von strategischem Schritt zeigt das Engagement für die Maximierung des Anteilinhaberwerts. Um ihren Erfolg wirklich zu verstehen, müssen Sie über den vierteljährlichen Umsatzlärm hinausblicken und sich auf ihre Kernstrategie der operativen Transformation und intelligenten Kapitalallokation konzentrieren.

Leitbild von Brookfield Business Partners L.P. (BBU).

Als erfahrener Finanzanalyst betrachte ich das Leitbild eines Unternehmens nicht als Marketingfloskel, sondern als niedergeschriebene Kernthese zum Thema Investment. Für Brookfield Business Partners L.P. (BBU) ist diese These klar: Wir wollen durch verantwortungsvolle und nachhaltige Anlagepraktiken einen langfristigen Wert für unsere Investoren, Partner und Gemeinden schaffen. Diese Mission ist das Leitfaden für ihr Private-Equity-Modell und leitet jede Akquisition und jeden operativen Verbesserungsplan.

Sie fragen sich, wohin das Kapital fließt und welche Renditen zu erwarten sind. Ehrlich gesagt, die Mission sagt Ihnen genau, was sie tun: wichtige, qualitativ hochwertige Unternehmen kaufen und sie besser führen. Ihre gesamte Strategie basiert auf der Erzielung einer langfristigen Rendite von 15–20 % auf Investitionen, was ein ernstes, konkretes finanzielles Ziel darstellt. Das ist die Messlatte, die sie sich selbst gesetzt haben, und die drei Kernkomponenten ihrer Mission zeigen, wie sie diese erreichen wollen.

Um einen tieferen Einblick in den Ansatz des Unternehmens zu erhalten, können Sie hier mehr lesen: Brookfield Business Partners L.P. (BBU): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Komponente 1: Langfristige Wertschöpfung für Stakeholder

Die erste Komponente ist die direkteste: die Bereitstellung von Mehrwert. Das bedeutet mehr als nur einen schnellen Gewinn; Es geht darum, den intrinsischen Wert im Laufe der Zeit für alle Beteiligten zu steigern. Dies erreicht das Unternehmen vor allem durch operative Exzellenz und diszipliniertes Kapitalrecycling (Verkauf von Vermögenswerten mit Gewinn, um neue Möglichkeiten zu finanzieren). Hier ist die kurze Berechnung ihrer Umsetzung im Geschäftsjahr 2025:

• Das bereinigte EBITDA nach neun Monaten erreichte zum 30. September 2025 1.757 Millionen US-Dollar.
• Das bereinigte EBITDA im zweiten Quartal 2025 betrug 591 Millionen US-Dollar und zeugt von einer robusten operativen Leistung.
• Kapitalrecycling-Initiativen generierten allein im ersten Quartal 2025 über 1,5 Milliarden US-Dollar und stellten erhebliches Kapital zur Umschichtung bereit.
• Das Unternehmen hat seit Anfang 2025 durch Aktienrückkäufe fast 160 Millionen US-Dollar an die Eigentümer zurückgegeben, was den Gewinn pro Einheit direkt steigert.

Dieser Fokus auf Wert erstreckt sich auf Partner und Gemeinden, indem er sicherstellt, dass die übernommenen Unternehmen – die wichtige Produkte und Dienstleistungen anbieten – stabil, profitabel und wachsend sind. Sie drehen definitiv nicht nur Unternehmen um; Sie bauen sie zuerst an.

Komponente 2: Verantwortungsvolle Anlagepraktiken

Verantwortungsvolles Investieren bedeutet in diesem Zusammenhang eine starke Unternehmensführung, ethisches Handeln und einen Fokus auf den Menschen. Es geht darum, Risiken zu mindern und ein Unternehmen aufzubauen, das Bestand haben kann, was in den Industrie- und Unternehmensdienstleistungssektoren, in denen Brookfield Business Partners L.P. (BBU) tätig ist, von entscheidender Bedeutung ist. Sie integrieren wesentliche Umwelt-, Sozial- und Governance-Überlegungen (ESG) in die anfängliche Due Diligence jeder Akquisition.

Ein Schlüsselelement besteht darin, ihr globales operatives Fachwissen zu nutzen, um Best Practices schnell einzuführen. Das Unternehmen nutzt beispielsweise aktiv künstliche Intelligenz (KI), um die betrieblichen Fähigkeiten in seinem gesamten Portfolio zu verbessern. Dies ist eine moderne, verantwortungsvolle Möglichkeit, die Effizienz zu steigern und die Wertschöpfung zu beschleunigen. Auf der sozialen Seite lassen sie ihrem Wort Taten folgen:

• Ihr Software- und Technologiedienstleistungsbetrieb für Händler startete im Jahr 2025 ein 16-wöchiges Rückkehrprogramm, um Mitarbeiter beim Neustart ihrer Karriere zu betreuen und zu unterstützen und so eine vielfältigere und erfahrenere Belegschaft aufzubauen.
• Der Wasser- und Abwasserdienstleistungsbetrieb unterstützt die sozioökonomische Entwicklung durch das BRK-Institut, eine gemeinnützige Organisation.

Komponente 3: Nachhaltige Anlagepraktiken

Nachhaltigkeit ist die letzte, entscheidende Komponente und hier treffen langfristige Wertschöpfung und Umweltschutz aufeinander. Hier geht es nicht nur um Greenwashing; Es geht darum, in Unternehmen zu investieren, die von der globalen Wende hin zu Dekarbonisierung und Ressourceneffizienz profitieren. Ihr Industriesegment, zu dem auch ein fortschrittlicher Energiespeicherbetrieb gehört, ist ein klares Beispiel für die Umsetzung dieser Strategie.

Das bereinigte EBITDA des Industriesegments stieg im zweiten Quartal 2025 auf 307 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 44 % im Vergleich zum Vorjahr, der hauptsächlich auf dieses fortschrittliche Energiespeichergeschäft zurückzuführen ist. Dabei wird der Trend zu sauberer Energie und nachhaltiger Infrastruktur genutzt. Darüber hinaus verpflichtet sich das Unternehmen zu konkreten, messbaren Umweltzielen:

• Der Betrieb für moderne Energiespeicherung hat der Science-Based Target Initiative (SBTi) eine formelle Verpflichtung vorgelegt, seine Scope-1- und Scope-2-Emissionen unter den Basiswert von 2021 zu senken.
• Ihr modularer Gebäudeleasingdienstleister führte eine verantwortungsvolle Beschaffungsrichtlinie ein, um nachhaltige Praktiken in der gesamten Lieferkette zu verankern.

Durch die Integration von Nachhaltigkeit in ihre Geschäftstätigkeit ist Brookfield Business Partners L.P. (BBU) nicht nur ein besserer Unternehmensbürger, sondern schützt und verbessert auch die langfristigen Cashflows seiner Vermögenswerte, was das ultimative Ziel eines jeden klugen Investors ist.

Vision Statement von Brookfield Business Partners L.P. (BBU).

Sie suchen nach dem Betriebshandbuch hinter der langfristigen Strategie von Brookfield Business Partners L.P. (BBU), und das Leitbild ist definitiv der Kernentwurf. Es ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es handelt sich um ein präzises finanzielles und operatives Ziel: hochwertige Unternehmen zu besitzen und zu betreiben, die wichtige Produkte und Dienstleistungen anbieten und dabei von einer starken Wettbewerbsposition profitieren, um langfristige Erträge zu erwirtschaften 15%-20% über Anlagen für Anteilinhaber. Diese Vision gliedert sich in drei umsetzbare Säulen, die jede Kapitalallokationsentscheidung bestimmen.

Besitz und Betrieb wesentlicher, hochwertiger Unternehmen

Die Vision von BBU beginnt mit dem Vermögenswert selbst: Ein Unternehmen muss von wesentlicher Bedeutung sein. Denken Sie an Abläufe, die der Wirtschaft zugrunde liegen, etwa Industriedienstleistungen oder kritische Komponenten, die schwer zu ersetzen sind. Ziel ist es, diese Unternehmen zu erwerben und dann operativ umzuwandeln, nicht nur zu halten. Dieser Fokus ermöglichte es dem Industriesegment, in den drei Monaten bis zum 30. September 2025 ein bereinigtes EBITDA in Höhe von 316 Millionen US-Dollar zu erwirtschaften, was einem Anstieg von 17 % entspricht, wenn man die Auswirkungen von Steuerrückerstattungen ausklammert. Wir sehen diese Strategie mit der Übernahme eines Herstellers elektrischer Begleitheizungssysteme im Januar 2025 in die Tat umsetzen, ein klarer Schritt in eine wichtige industrielle Nische.

Der Gesamtumfang dieses operativen Schwerpunkts ist erheblich. Für die neun Monate, die am 30. September 2025 endeten, belief sich das gesamte bereinigte EBITDA der BBU auf 1.757 Millionen US-Dollar. Das ist die schnelle Rechnung für den Betrieb eines diversifizierten Portfolios marktführender Anbieter wichtiger Produkte und Dienstleistungen. Erkundung des Investors von Brookfield Business Partners L.P. (BBU). Profile: Wer kauft und warum? zeigt Ihnen, wie dieses Essential-Services-Modell eine bestimmte Art von Anlegern anzieht.

Profitieren Sie von starken Wettbewerbspositionen

Bei der zweiten Säule geht es um Verteidigungsfähigkeit, um sicherzustellen, dass die Unternehmen eine starke Wettbewerbsposition haben – einen Burggraben, wie wir es im Finanzwesen nennen –, um Margen und Cashflows zu schützen. Hier kommt die „Kapitalrecycling“-Strategie der BBU ins Spiel, eine einfache englische Bezeichnung für den Verkauf ausgereifter Vermögenswerte, um den Erlös in neue Möglichkeiten zu reinvestieren. Im bisherigen Jahresverlauf 2025 hat die BBU mit diesem Programm über 2 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet. Dies beweist die zugrunde liegende Vermögensqualität und Wettbewerbsstärke; Sie können einen Teilanteil nur dann zu einem Mehrwert verkaufen, wenn der Markt die dauerhafte Stärke des Unternehmens anerkennt.

Ein konkretes Beispiel ist die Transaktion im Juli 2025, bei der BBU Teilanteile an drei starken Unternehmen – DexKo, CDK Global und BrandSafway – an einen neuen Private-Equity-Fonds verkaufte. Durch diesen Verkauf wurden Einheiten mit einem anfänglichen Rückkaufswert von etwa 690 Millionen US-Dollar generiert. Was diese Schätzung verbirgt, ist der strategische Vorteil: Die BBU hat den Wert monetarisiert und gleichzeitig einen Anteil behalten, was den Marktwert ihrer betrieblichen Verbesserungen und die starke Wettbewerbsposition der Unternehmen bestätigt.

Langfristige Renditen von 15–20 % erzielen

Der letzte und wichtigste Bestandteil der Vision ist das finanzielle Ergebnis: die Erzielung langfristiger Renditen von 15–20 %. Dies ist die Kennzahl, die betriebliche Exzellenz mit dem Wert für die Anteilinhaber verknüpft. Der Markt verfolgt diesen Fortschritt, wobei die Konsensschätzung für den Gewinn pro Aktie (EPS) der BBU für das Gesamtjahr 2025 bei 5,25 US-Dollar pro Aktie liegt. Dieses Renditeziel ist ehrgeizig und erfordert einen disziplinierten, langfristigen Ansatz, der sich an den Grundwerten des Unternehmens, den „Peters Prinzipien“, orientiert.

Diese Grundsätze, zu denen „Wenden Sie ein gesundes unternehmerisches Urteilsvermögen an, um Erfolg zu haben“ und „Schützen Sie Ihren Ruf, da er schnell verloren gehen kann“, bilden den Verhaltensrahmen für das Erreichen des Renditeziels. Die Ankündigung vom September 2025, die Unternehmensstruktur durch die Umwandlung von BBU und Brookfield Business Corporation (BBUC) in ein einziges börsennotiertes kanadisches Unternehmen (BBU Inc.) zu vereinfachen, ist eine direkte Maßnahme, die auf diese Vision abzielt. Die erwarteten Vorteile – breiterer Anlegerzugang und verbesserte Handelsliquidität – sollen den Abschlag auf den Nettoinventarwert (NAV) verringern und letztendlich die langfristige Wertschöpfung unterstützen, die zum Erreichen dieses Ziels von 15 bis 20 % erforderlich ist. Das Unternehmen beendete das dritte Quartal 2025 außerdem mit rund 2,3 Milliarden US-Dollar an Unternehmensliquidität, um das Wachstum zu finanzieren und die Hebelwirkung aufrechtzuerhalten, was zeigt, dass es über die Kapitalressourcen verfügt, um diese Vision umzusetzen.

Grundwerte von Brookfield Business Partners L.P. (BBU).

Sie suchen nach einer klaren Übersicht darüber, was Brookfield Business Partners L.P. (BBU) über die Quartalszahlen hinaus antreibt, und das ist klug. Die Grundwerte des Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die Funktionsprinzipien, die sich direkt in ihr Anlageziel umsetzen: die Erwirtschaftung langfristiger Renditen 15%-20% auf ihre Investitionen. Wir sehen, wie diese Werte durch disziplinierte Akquisitionen und strategische operative Veränderungen, insbesondere im Geschäftsjahr 2025, in die Tat umgesetzt werden.

Langfristige Wertschöpfung und Renditeorientierung

Der wichtigste Wert ist die unermüdliche Konzentration auf die Schaffung nachhaltiger, langfristiger Werte für die Anteilinhaber. Das bedeutet, dass sie nicht auf schnelle Überschläge aus sind; Sie suchen nach tiefgreifenden, grundlegenden Verbesserungen, die von Dauer sind. Dieser Wert ist die Grundlage ihres gesamten Private-Equity-Ansatzes, der darauf abzielt, qualitativ hochwertige Unternehmen zu erwerben und sie langfristig zu halten 15%-20% Ziel zurückgeben.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Engagements: In den neun Monaten, die am 30. September 2025 endeten, wurde ein den Anteilinhabern zuzurechnender Nettogewinn von erzielt 47 Millionen DollarBei der zugrunde liegenden Strategie geht es darum, den inneren Wert ihres Portfolios zu steigern und nicht nur um kurzfristige Gewinnschwankungen. Diese langfristige Sichtweise ist auch der Grund dafür, dass sie ein Aktienrückkaufprogramm abschließen und ein weiteres zurückkaufen konnten 2,2 Millionen des Stammkapitals im zweiten Quartal 2025, was trotz eines Nettoverlusts von im dritten Quartal 2025 Vertrauen in zukünftige Cashflows signalisiert 59 Millionen Dollar.

• Ziel 15%-20% Renditen auf Investitionen.
• Priorisieren Sie den inneren Wert gegenüber der kurzfristigen Gewinnvolatilität.
• Konsistente vierteljährliche Verteilung von 0,0625 $ pro Einheit.

Disziplinierte Kapitalallokation und Recycling

Sie können keine übergroßen Renditen erzielen, wenn Sie nicht diszipliniert darüber entscheiden, wo Sie Ihr Geld anlegen und, was genauso wichtig ist, wann Sie es abheben. Die disziplinierte Kapitalallokation ist der Motor ihrer Strategie. Dabei handelt es sich um einen Prozess namens Kapitalrecycling, bei dem ausgereifte Vermögenswerte mit einem Aufschlag verkauft werden, um neue, wachstumsstärkere Möglichkeiten zu finanzieren. Dadurch bleibt ihr Portfolio frisch und kapitaleffizient.

Die Ergebnisse von 2025 zeigen diesen Wert deutlich in der Praxis. Das Unternehmen generiert 180 Millionen Dollar allein im dritten Quartal aus Kapitalrecycling-Initiativen. Dieses Kapital, zusammen mit ihrer robusten Unternehmensliquidität von ca 2,9 Milliarden US-Dollar, gibt ihnen die Flexibilität, bei Neuakquisitionen entschlossen zu handeln. Im Januar 2025 schlossen sie beispielsweise die Übernahme eines Herstellers elektrischer Begleitheizungssysteme für einen Gesamtunternehmenswert von ab 1,7 Milliarden US-Dollar, ein perfektes Beispiel für den Einsatz von recyceltem Kapital in einem marktführenden Industriebetrieb.

Operative Exzellenz und Marktführerschaft

Akquise ist nur die halbe Miete; Der tatsächliche Wert wird nach dem Abschluss durch betriebliche Verbesserungen geschaffen. Der Wert von Brookfield Business Partners auf Operational Excellence bedeutet, dass sie ihr globales Fachwissen aktiv einsetzen, um die Rentabilität, nachhaltige Margen und Cashflows aller ihrer Beteiligungen zu steigern. Sie konzentrieren sich auf den Besitz und Betrieb hochwertiger Unternehmen, die bereits Marktführer sind oder das Potenzial dazu haben.

Wir sahen, dass sich dieses Engagement im dritten Quartal 2025 im Industriesegment auszahlte, wo das bereinigte EBITDA lag 316 Millionen Dollar, was einen Anstieg von widerspiegelt 17% im Vergleich zur Vorperiode, ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Steuerrückerstattungen. Dieses Wachstum war kein Zufall; Ausschlaggebend dafür war die starke Leistung ihres Geschäftsfelds für moderne Energiespeicherung, das höhere Volumina und eine positive Mixverschiebung hin zu höhermargigen fortschrittlichen Batterien verzeichnete. Im Bereich Händlersoftware und Technologiedienstleistungen beschleunigen sie geplante Modernisierungen und Technologie-Upgrades, um langfristig eine stärkere Marktführerposition zu unterstützen. So machen Sie ein Unternehmen besser und nicht nur größer.

Verantwortung & Nachhaltigkeit

Der letzte Kernwert ist Verantwortung, der eine starke Unternehmensführung und ein Engagement für Nachhaltigkeit umfasst. Solide Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken (ESG) sind keine separate Initiative; Sie sind ein wesentlicher Bestandteil für den Aufbau widerstandsfähiger Unternehmen und die Schaffung langfristiger Werte für alle Beteiligten. Bei diesem Wert geht es darum, Risiken zu managen und neue Wege zur Wertschöpfung zu finden.

Brookfield Business Partners integriert Nachhaltigkeit in den gesamten Investitionslebenszyklus. Nach der Übernahme erstellen sie einen maßgeschneiderten Integrationsplan, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen aktiv gemanagt werden. Das bedeutet, nach Möglichkeiten zu suchen, die Umweltauswirkungen des Betriebs zu minimieren und die Ressourceneffizienz im Laufe der Zeit zu verbessern. Ihr Bekenntnis zu diesem Wert zeigt sich auch in ihrer Unterstützung des Ziels, bis 2050 oder früher Netto-Treibhausgasemissionen (THG) von Null zu erreichen. Um den vollen Umfang ihres Geschäftsmodells zu verstehen, können Sie mehr darüber lesen Brookfield Business Partners L.P. (BBU): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.