بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Brookfield Business Partners L.P. (BBU)

من المؤكد أن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Brookfield Business Partners L.P. (BBU) ليس مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنها المخطط التشغيلي لكيفية استهداف الشركة لعائد طويل الأجل يتراوح بين 15% و20% على استثماراتها. لقد رأيت النتائج الأخيرة: حتى مع خسارة صافية للربع الثالث من عام 2025 قدرها 59 مليون دولار أمريكي تعزى إلى مالكي الوحدات، فإن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للشركة لمدة ستة أشهر حتى 30 يونيو 2025، لا تزال تصل إلى 1,182 مليون دولار أمريكي، مما يظهر مرونة نموذج خدماتهم الأساسية. كيف تبدو هذه المهمة الأساسية - وهي خلق قيمة طويلة الأجل من خلال ممارسات استثمار مسؤولة ومستدامة - في الواقع في قراراتهم اليومية، وكيف ينبغي أن يوجه ذلك أطروحتك الاستثمارية؟

Brookfield Business Partners L.P. (BBU) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة للوضع الحالي لشركة Brookfield Business Partners L.P. (BBU)، والخلاصة الأساسية هي: تقوم BBU بتنفيذ قواعد اللعبة الخاصة بالأسهم الخاصة، وإعادة تدوير رأس المال بشكل نشط لزيادة القيمة على المدى الطويل، حتى لو كانت أرقام الإيرادات العليا تبدو وعرة بعض الشيء في الوقت الحالي.

تم فصل BBU عن شركة Brookfield Asset Management (المعروفة الآن باسم Brookfield Corporation) في يونيو 2016، وهي بمثابة الأداة العامة لمجموعة الأسهم الخاصة التابعة للشركة الأم. الشركة ليست شركة تشغيل تقليدية؛ إنها شركة عالمية متخصصة في الأسهم الخاصة تقوم بشراء وتحسين وبيع خدمات الأعمال الأساسية والعمليات الصناعية في جميع أنحاء العالم. وهذا يعني أنهم يركزون على نمو رأس المال وعمليات التصفية والاستحواذ في قطاعات مثل خدمات الأعمال وخدمات البنية التحتية والصناعات.

استراتيجيتهم بسيطة: الاستحواذ على شركات جيدة، وتنفيذ التحسينات التشغيلية، ثم تحقيق الدخل منها. النطاق الهائل لعملياتهم واسع، ويغطي كل شيء بدءًا من تخزين الطاقة المتقدم وحتى خدمات برمجيات الوكلاء. اعتبارًا من الاثني عشر شهرًا اللاحقة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات يبلغ تقريبًا 27.79 مليار دولار. هذا رقم ضخم، ولكن عليك أن تتذكر أنه يتغير باستمرار أثناء قيامهم بشراء وبيع الأصول.

الأداء المالي الأخير: رؤى الربع الثالث من عام 2025

عندما تنظر إلى البيانات المالية للربع الثالث من عام 2025، والتي تم إصدارها في أوائل نوفمبر، ترى استراتيجية الإدارة النشطة قيد التنفيذ. كان العنوان الرئيسي للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للربع الثالث من عام 2025 هو 575 مليون دولار. الآن، كان هذا الرقم أقل من الفترة السابقة، ولكن بصراحة، تم ذلك حسب التصميم لأنهم كانوا مشغولين ببيع فوائد جزئية في بعض الشركات لتأمين المكاسب وتحرير الأموال النقدية. يسمون هذا "إعادة تدوير رأس المال"، وهو بالتأكيد جزء أساسي من نموذجهم.

إليك الحسابات السريعة حول تحركاتهم الإستراتيجية هذا العام:

• ولدت أكثر 2 مليار دولار من مبادرات إعادة تدوير رأس المال.
• سداد 1 مليار دولار من قروض التسهيلات الائتمانية للشركات.
• استثمرت 525 مليون دولار في عمليات الاستحواذ ذات النمو الاستراتيجي، بما في ذلك مقرض الرهن العقاري السكني الكندي.

لا تزال الشركات الأساسية تظهر قوتها حيثما كان ذلك مهمًا. على سبيل المثال، في الربع الثاني من عام 2025، كانت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة لقطاع الصناعات 307 مليون دولار، قفزة قوية عن العام السابق، مدفوعة بالأداء القوي في عملية تخزين الطاقة المتقدمة. إنهم يكسبون المال عن طريق تحسين شركات محفظتهم الاستثمارية، وليس فقط من خلال توقيت السوق. يمكنك التعمق في الميزانية العمومية والتدفقات النقدية هنا: تحليل Brookfield Business Partners L.P. (BBU) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

تحديد المواقع كشركة رائدة في الصناعة

يتم وضع Brookfield Business Partners كأداة مدرجة رائدة لذراع الأسهم الخاصة لشركة Brookfield Corporation، وهي شركة عالمية رائدة في مجال إدارة الأصول البديلة مع أكثر من 1 تريليون دولار في الأصول تحت الإدارة. يمنح نطاق الشركة الأم هذا BBU ميزة هائلة - فهي تتمتع بإمكانية الوصول إلى شبكة عالمية وخبرة تشغيلية عميقة ومجموعة ضخمة من رأس المال لا يمكن للصناديق الصغيرة مضاهاتها. إنهم ليسوا مجرد مستثمرين؛ إنهم مشغلون يركزون على الشركات عالية الجودة التي تقدم المنتجات والخدمات الأساسية.

تم تصميم قطاعات التشغيل الخاصة بهم - خدمات الأعمال، وخدمات البنية التحتية، والصناعات - لتحمل الدورات الاقتصادية لأنهم يمتلكون أعمالًا تتمتع بمواقع تنافسية قوية. إنهم لا يطاردون البدع. إنهم يشترون العمود الفقري للاقتصاد. ومن المتوقع أيضًا أن تؤدي خطتهم للتحول إلى شركة واحدة مدرجة، والتي تم الإعلان عنها في أواخر عام 2025، إلى تبسيط هيكلها، الأمر الذي من شأنه أن يحسن سيولة التداول ويزيد الطلب على أسهمها. يُظهر هذا النوع من التحرك الاستراتيجي التزامًا بتعظيم قيمة مالك الوحدات. لفهم نجاحهم حقًا، يتعين عليك النظر إلى ما هو أبعد من ضجيج الإيرادات الفصلية والتركيز على استراتيجيتهم الأساسية المتمثلة في التحول التشغيلي والتخصيص الذكي لرأس المال.

بيان مهمة Brookfield Business Partners L.P. (BBU).

كمحلل مالي متمرس، أرى أن بيان مهمة الشركة ليس مجرد زغب تسويقي، بل كأطروحة استثمار أساسية مكتوبة. بالنسبة لشركة Brookfield Business Partners L.P. (BBU)، فإن هذه الأطروحة واضحة: خلق قيمة طويلة الأجل لمستثمرينا وشركائنا ومجتمعاتنا من خلال ممارسات استثمار مسؤولة ومستدامة. هذه المهمة هي دليل اللعب لنموذج الأسهم الخاصة الخاص بهم، والذي يوجه كل خطة استحواذ وتحسين تشغيلي.

أنت تبحث عن وجهة رأس المال ونوع العوائد المتوقعة. بصراحة، تخبرك المهمة بالضبط بما يفعلونه: شراء الشركات الأساسية وعالية الجودة وإدارتها بشكل أفضل. إن استراتيجيتهم بأكملها مبنية على توليد عوائد طويلة الأجل تتراوح بين 15% إلى 20% على الاستثمارات، وهو هدف مالي جدي وملموس. هذا هو المعيار الذي وضعوه لأنفسهم، وتظهر المكونات الأساسية الثلاثة لمهمتهم كيف يخططون لتجاوزه.

للتعمق أكثر في نهج الشركة، يمكنك قراءة المزيد هنا: Brookfield Business Partners L.P. (BBU): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون 1: خلق قيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة

العنصر الأول هو الأكثر مباشرة: تقديم القيمة. وهذا يعني أكثر من مجرد ربح سريع؛ يتعلق الأمر بمضاعفة القيمة الجوهرية بمرور الوقت لجميع المعنيين. تحقق الشركة ذلك في المقام الأول من خلال التميز التشغيلي وإعادة تدوير رأس المال المنضبط (بيع الأصول بربح لتمويل فرص جديدة). إليك الحسابات السريعة حول تنفيذها في السنة المالية 2025:

• وصلت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لمدة تسعة أشهر إلى 1,757 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.
• بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني من عام 2025، 591 مليون دولار أمريكي، مما يدل على الأداء التشغيلي المرن.
• ولدت مبادرات إعادة تدوير رأس المال أكثر من 1.5 مليار دولار في الربع الأول من عام 2025 وحده، مما يوفر رأس مال كبير لإعادة التوزيع.
• أعادت الشركة ما يقرب من 160 مليون دولار إلى المالكين من خلال عمليات إعادة شراء الأسهم منذ بداية عام 2025، مما يعزز بشكل مباشر أرباح كل وحدة.

ويمتد هذا التركيز على القيمة إلى الشركاء والمجتمعات من خلال ضمان أن تكون الشركات المكتسبة - التي توفر المنتجات والخدمات الأساسية - مستقرة ومربحة ومتنامية. من المؤكد أنهم لا يقلبون الشركات فحسب؛ يزرعونها أولاً.

المكون 2: ممارسات الاستثمار المسؤولة

ويترجم الاستثمار المسؤول، في هذا السياق، إلى حوكمة قوية، وعمليات أخلاقية، والتركيز على الناس. يتعلق الأمر بتخفيف المخاطر وبناء أعمال تجارية يمكنها الاستمرار، وهو أمر بالغ الأهمية في قطاعي الخدمات الصناعية والتجارية حيث تعمل شركة Brookfield Business Partners L.P. (BBU). إنهم يدمجون الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة المادية (ESG) في العناية الواجبة الأولية لكل عملية استحواذ.

أحد العناصر الأساسية هو الاستفادة من خبراتهم التشغيلية العالمية لغرس أفضل الممارسات بسرعة. على سبيل المثال، تستخدم الشركة الذكاء الاصطناعي (AI) بنشاط لتعزيز القدرات التشغيلية عبر محفظتها، وهي طريقة حديثة ومسؤولة لدفع الكفاءة وتسريع عملية خلق القيمة. وعلى الجانب الاجتماعي، فإنهم يضعون أموالهم في مكانها الصحيح:

• أطلقت عملية برامج الموزعين وخدمات التكنولوجيا برنامج عودة مدته 16 أسبوعًا في عام 2025 لتوجيه ودعم الموظفين في استئناف حياتهم المهنية، وبناء قوة عاملة أكثر تنوعًا وخبرة.
• تدعم عملية خدمات المياه والصرف الصحي التنمية الاجتماعية والاقتصادية من خلال معهد BRK، وهو منظمة غير ربحية.

المكون 3: ممارسات الاستثمار المستدام

الاستدامة هي العنصر الأخير والحاسم، حيث يلتقي خلق القيمة على المدى الطويل مع الإشراف البيئي. لا يقتصر الأمر على الغسل الأخضر فحسب؛ يتعلق الأمر بالاستثمار في الشركات التي تستفيد من المحور العالمي نحو إزالة الكربون وكفاءة الموارد. ويعد قطاع الصناعات لديهم، والذي يتضمن عملية تخزين طاقة متقدمة، مثالًا واضحًا على تطبيق هذه الإستراتيجية.

ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة لقطاع الصناعات إلى 307 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025، بزيادة قدرها 44٪ على أساس سنوي، مدفوعة إلى حد كبير بأعمال تخزين الطاقة المتقدمة هذه. ويستفيد هذا من الاتجاه نحو الطاقة النظيفة والبنية التحتية المستدامة. علاوة على ذلك، تلتزم الشركة بأهداف بيئية محددة وقابلة للقياس:

• قدمت عملية تخزين الطاقة المتقدمة التزامًا رسميًا بمبادرة الأهداف القائمة على العلم (SBTi) لتقليل انبعاثات النطاق 1 و2 إلى ما دون خط الأساس لعام 2021.
• قدمت عملية خدمة تأجير المباني المعيارية الخاصة بهم سياسة التوريد المسؤولة لتضمين الممارسات المستدامة في جميع أنحاء سلسلة التوريد بأكملها.

من خلال دمج الاستدامة في عملياتها، لا تعد Brookfield Business Partners L.P. (BBU) مواطنًا أفضل للشركات فحسب، بل تعمل أيضًا على حماية وتعزيز التدفقات النقدية طويلة الأجل لأصولها، وهو الهدف النهائي لأي مستثمر ذكي.

بيان رؤية Brookfield Business Partners L.P. (BBU).

أنت تبحث عن دليل التشغيل وراء استراتيجية Brookfield Business Partners L.P. (BBU) طويلة المدى، وبيان الرؤية هو بالتأكيد المخطط الأساسي. إنها ليست مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه هدف مالي وتشغيلي محدد: امتلاك وتشغيل شركات عالية الجودة توفر منتجات وخدمات أساسية، مع الاستفادة من المراكز التنافسية القوية، لتحقيق عوائد طويلة الأجل 15%-20% على الاستثمارات لحاملي الوحدات. تنقسم هذه الرؤية إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ والتي تقود كل قرار لتخصيص رأس المال.

امتلاك وتشغيل الشركات الأساسية عالية الجودة

تبدأ رؤية BBU بالأصل نفسه: يجب أن يكون العمل ضروريًا. فكر في العمليات التي يدعمها الاقتصاد، مثل الخدمات الصناعية أو المكونات الحيوية، والتي يصعب استبدالها. والهدف هو الاستحواذ على هذه الشركات ثم تحويلها تشغيلياً، وليس مجرد الاحتفاظ بها. هذا التركيز هو ما سمح لقطاع الصناعات بتوليد 316 مليون دولار أمريكي من الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بزيادة قدرها 17٪ عند استبعاد تأثير المستردات الضريبية. نرى هذه الإستراتيجية قيد التنفيذ مع الاستحواذ في يناير 2025 على شركة تصنيع أنظمة تتبع الحرارة الكهربائية، وهي خطوة واضحة نحو مجال صناعي أساسي.

النطاق الإجمالي لهذا التركيز التشغيلي كبير. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لـ BBU 1,757 مليون دولار أمريكي. هذه هي الحسابات السريعة لإدارة مجموعة متنوعة من مقدمي المنتجات والخدمات الأساسية الرائدين في السوق. استكشاف مستثمر Brookfield Business Partners L.P. (BBU). Profile: من يشتري ولماذا؟ سيوضح لك كيف يجذب نموذج الخدمات الأساسية هذا نوعًا معينًا من المستثمرين.

الاستفادة من المواقف التنافسية القوية

وتتعلق الركيزة الثانية بقابلية الدفاع، مما يضمن أن تتمتع الشركات بمواقع تنافسية قوية - وهو خندق، كما نطلق عليه في مجال التمويل - لحماية الهوامش والتدفقات النقدية. وهنا يأتي دور استراتيجية "إعادة تدوير رأس المال" الخاصة بشركة BBU، وهي مجرد مصطلح إنجليزي عادي لبيع الأصول الناضجة لإعادة استثمار العائدات في فرص جديدة. في عام 2025 حتى الآن، حققت BBU أكثر من 2 مليار دولار من هذا البرنامج. وهذا يثبت جودة الأصول الأساسية والقوة التنافسية؛ لا يمكنك بيع فائدة جزئية إلا بقيمة تراكمية إذا أدرك السوق القوة الدائمة للشركة.

ومن الأمثلة الملموسة على ذلك صفقة يوليو 2025 حيث باعت BBU حصصًا جزئية في ثلاث شركات قوية -DexKo، وCDK Global، وBrandSafway- إلى صندوق أسهم خاص جديد. ولّد هذا البيع وحدات بقيمة استرداد أولية تبلغ حوالي 690 مليون دولار. ما يخفيه هذا التقدير هو الفائدة الإستراتيجية: قيمة BBU النقدية مع الحفاظ على الحصة، مما يؤكد القيمة السوقية للتحسينات التشغيلية والمكانة التنافسية القوية للشركات.

تحقيق عوائد طويلة الأجل تتراوح بين 15% و20%

والعنصر الأخير والأكثر أهمية في هذه الرؤية هو النتيجة المالية: توليد عوائد طويلة الأجل تتراوح بين 15% إلى 20%. هذا هو المقياس الذي يربط التميز التشغيلي بقيمة مالك الوحدات. يتتبع السوق هذا التقدم، حيث يبلغ التقدير المتفق عليه لربحية السهم (EPS) لعام 2025 لشركة BBU 5.25 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد. يعد هذا العائد المستهدف طموحًا، ويتطلب نهجًا منضبطًا وطويل الأمد يسترشد بالقيم الأساسية للشركة، أو "مبادئ بيتر".

هذه المبادئ، والتي تشمل "تطبيق الحكم التجاري السليم لتحقيق النجاح" و"الحفاظ على السمعة، حيث يمكن أن تفقدها بسرعة"، هي الإطار السلوكي لتحقيق هدف العائد. يعد إعلان سبتمبر 2025 لتبسيط هيكل الشركة من خلال تحويل BBU وBrookfield Business Corporation (BBUC) إلى شركة كندية واحدة مطروحة للتداول العام (BBU Inc.) بمثابة إجراء مباشر يهدف إلى تحقيق هذه الرؤية. تم تصميم الفوائد المتوقعة - وصول أوسع للمستثمرين وتحسين سيولة التداول - لتضييق الخصم على صافي قيمة الأصول (NAV) ودعم خلق القيمة طويلة الأجل اللازمة لتحقيق هذا الهدف بنسبة 15٪ إلى 20٪. أنهت الشركة أيضًا الربع الثالث من عام 2025 بحوالي 2.3 مليار دولار من سيولة الشركة لتمويل النمو والحفاظ على الرافعة المالية، مما يدل على أن لديها الموارد الرأسمالية اللازمة لتنفيذ هذه الرؤية.

القيم الأساسية لشركة Brookfield Business Partners L.P. (BBU).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع Brookfield Business Partners L.P. (BBU) إلى ما هو أبعد من الأرقام ربع السنوية، وهذا أمر ذكي. القيم الأساسية للشركة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها مبادئ التشغيل التي تترجم مباشرة إلى هدفها الاستثماري: توليد عوائد طويلة الأجل 15%-20% على استثماراتهم. ونحن نرى هذه القيم على أرض الواقع من خلال عمليات الاستحواذ المنضبطة والتحولات التشغيلية الاستراتيجية، خاصة في السنة المالية 2025.

التركيز على خلق القيمة والعائدات على المدى الطويل

القيمة الأولى هي التركيز المستمر على خلق قيمة مستدامة وطويلة الأجل لحاملي الوحدات. هذا يعني أنهم لا يطاردون التقلبات السريعة؛ إنهم يبحثون عن تحسينات عميقة وجوهرية تدوم. هذه القيمة هي الأساس لنهجهم الكامل في مجال الأسهم الخاصة، والذي يسعى إلى الاستحواذ على شركات عالية الجودة والاحتفاظ بها على المدى الطويل، بهدف تحقيق ذلك. 15%-20% هدف العودة.

وإليك الحساب السريع لالتزامهم: في حين أظهرت الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 صافي الدخل العائد إلى مالكي وحدات 47 مليون دولار، فإن الإستراتيجية الأساسية تدور حول تعزيز القيمة الجوهرية لمحفظتهم، وليس فقط تقلبات الأرباح قصيرة الأجل. هذه الرؤية طويلة المدى هي أيضًا سبب تمكنهم من إكمال برنامج إعادة شراء الأسهم وإعادة شراء أسهم إضافية 2.2 مليون من الأسهم العادية في الربع الثاني من عام 2025، مما يشير إلى الثقة في التدفقات النقدية المستقبلية على الرغم من خسارة صافية في الربع الثالث من عام 2025 قدرها 59 مليون دولار.

• الهدف 15%-20% عوائد على الاستثمارات.
• إعطاء الأولوية للقيمة الجوهرية على تقلبات الأرباح على المدى القريب.
• توزيع ربع سنوي ثابت 0.0625 دولار لكل وحدة.

تخصيص رأس المال المنضبط وإعادة التدوير

لا يمكنك تحقيق عوائد كبيرة دون أن تكون منضبطًا بشكل واضح بشأن المكان الذي تضع فيه أموالك، وبنفس القدر من الأهمية، متى تسحبها. إن تخصيص رأس المال المنضبط هو المحرك لاستراتيجيتهم. وينطوي ذلك على عملية تسمى إعادة تدوير رأس المال، أي بيع الأصول الناضجة بعلاوة لتمويل فرص نمو جديدة أعلى. وهذا يحافظ على محفظتهم جديدة وكفاءة رأس المال.

وتظهر نتائج عام 2025 بوضوح هذه القيمة في الممارسة العملية. ولدت الشركة 180 مليون دولار من مبادرات إعادة تدوير رأس المال في الربع الثالث وحده. رأس المال هذا، إلى جانب سيولة الشركة القوية التي تبلغ تقريبًا 2.9 مليار دولاريمنحهم المرونة للتصرف بشكل حاسم في عمليات الاستحواذ الجديدة. على سبيل المثال، في يناير 2025، أكملوا عملية الاستحواذ على شركة تصنيع أنظمة تتبع الحرارة الكهربائية بقيمة إجمالية للمؤسسة قدرها 1.7 مليار دولار، وهو مثال مثالي لنشر رأس المال المعاد تدويره في عملية صناعية رائدة في السوق.

التميز التشغيلي وقيادة السوق

إن الاستحواذ ليس سوى نصف المعركة؛ يتم إنشاء القيمة الحقيقية بعد الإغلاق من خلال التحسينات التشغيلية. إن قيمة التميز التشغيلي التي يتمتع بها Brookfield Business Partners تعني أنهم يطبقون خبرتهم العالمية بنشاط لتعزيز الربحية والهوامش المستدامة والتدفقات النقدية عبر جميع ممتلكاتهم. إنهم يركزون على امتلاك وتشغيل شركات عالية الجودة أصبحت بالفعل رائدة في السوق أو لديها القدرة على أن تكون كذلك.

لقد رأينا هذا الالتزام يؤتي ثماره في قطاع الصناعات في الربع الثالث من عام 2025، حيث كانت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) 316 مليون دولار، مما يعكس زيادة 17% مقارنة بالفترة السابقة، باستثناء أثر المستردات الضريبية. لم يكن هذا النمو عرضيًا؛ وكان ذلك مدفوعًا بالأداء القوي في عملية تخزين الطاقة المتقدمة، والتي شهدت كميات أكبر وتحولًا إيجابيًا نحو البطاريات المتقدمة ذات هامش الربح الأعلى. في عمليات خدمات البرمجيات والتكنولوجيا الخاصة بالموزعين، يقومون بتسريع التحديث المخطط له وترقيات التكنولوجيا لدعم موقع قيادي أقوى في السوق على المدى الطويل. هذه هي الطريقة التي تجعل عملك أفضل، وليس فقط أكبر.

المسؤولية والاستدامة

القيمة الأساسية النهائية هي المسؤولية، والتي تشمل الإدارة القوية والالتزام بالاستدامة. إن الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة السليمة ليست مبادرة منفصلة؛ فهي جزء لا يتجزأ من بناء أعمال تجارية مرنة وخلق قيمة طويلة الأجل لجميع أصحاب المصلحة. تتعلق هذه القيمة بإدارة المخاطر وإيجاد طرق جديدة لخلق القيمة.

يقوم Brookfield Business Partners بدمج الاستدامة في دورة حياة الاستثمار بأكملها. عند الاستحواذ، يقومون بإنشاء خطة تكامل مصممة خصيصًا لضمان إدارة مخاطر وفرص الاستدامة بشكل فعال. وهذا يعني البحث عن طرق لتقليل التأثير البيئي للعمليات وتحسين كفاءة الموارد بمرور الوقت. ويتجلى التزامهم بهذه القيمة أيضًا في دعمهم لهدف الوصول إلى صافي انبعاثات غازات الدفيئة (GHG) بحلول عام 2050 أو قبل ذلك. لفهم النطاق الكامل لنموذج أعمالهم، يمكنك قراءة المزيد عنه Brookfield Business Partners L.P. (BBU): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.