Leitbild, Vision, & Grundwerte der Canadian Imperial Bank of Commerce (CM)

Sie blicken über die vierteljährlichen Gewinnberichte hinaus und versuchen, die fundamentalen Treiber eines Finanzgiganten zu verstehen, oder? Die Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) ist mehr als ihre Bilanz; Seine Leitprinzipien – Vision, Mission und Grundwerte – bilden das Gerüst für seine finanzielle Leistung, wie zum Beispiel der ausgewiesene Nettogewinn von 2.171 Millionen US-Dollar für das erste Quartal 2025. Wie lässt sich die erklärte Vision, in Kundenbeziehungen führend zu sein, in eine Common Equity Tier 1 (CET1)-Quote von 13,4 % ab dem dritten Quartal 2025 umsetzen, und was bedeutet das für Ihre Anlagestrategie? Lassen Sie uns untersuchen, wie sich das Engagement von CIBC für Vertrauen, Teamarbeit und Verantwortlichkeit auf die kurzfristigen Risiken und Chancen in diesem dynamischen Markt auswirkt.

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) Overview

Die Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) ist eine nordamerikanische Finanzmacht, eine traditionsreiche Institution, deren Wurzeln bis ins Jahr 1867 zurückreichen, als die Canadian Bank of Commerce gegründet wurde. Die Bank, wie wir sie heute kennen, wurde 1961 offiziell durch die größte Fusion zweier zugelassener Banken in der Geschichte Kanadas gegründet, nämlich der Canadian Bank of Commerce und der Imperial Bank of Canada. Diese Geschichte verleiht dem Unternehmen ein solides Fundament, aber sein aktueller Fokus liegt eindeutig auf einem diversifizierten, kundenorientierten Wachstum in ganz Nordamerika.

CIBC bedient ungefähr 14 Millionen Privat- und Geschäftskunden auf der ganzen Welt, die ein umfassendes Spektrum an Finanzdienstleistungen anbieten. Das Kerngeschäft ist in vier Haupteinheiten gegliedert: Canadian Personal and Business Banking, Canadian Commercial Banking and Wealth Management, U.S. Commercial Banking and Wealth Management und Capital Markets. Die Produkte reichen von alltäglichen Giro- und Sparkonten bis hin zu komplexen Investmentbanking-, privaten Vermögensverwaltungs- und Kapitalmarktlösungen. In den letzten zwölf Monaten (TTM), die am 31. Juli 2025 endeten, beliefen sich die Gesamteinnahmen der Bank auf ca 28,06 Milliarden Kanadische Dollar.

• Bieten Sie Hypotheken, Kreditkarten und Anlageprodukte an.
• Bereitstellung von Unternehmenskrediten und Treasury-Management.
• Verwalten Sie Ihr Vermögen durch Private Banking und Nachlassplanung.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Dynamik in allen Segmenten

Sie möchten wissen, woher das Wachstum kommt, und die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 (Q3 2025), die im August 2025 veröffentlicht wurden, zeigen eine klare Richtung. CIBC lieferte eine starke Finanzleistung und erzielte im Quartal einen Gesamtumsatz von 1,5 Millionen US-Dollar 7,25 Milliarden Kanadische Dollar, was eine bedeutende Markierung darstellt 10% Steigerung im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Das ist ein solider Sprung, der nicht nur auf einen Bereich zurückzuführen ist; es war über die Kerngeschäftsfelder verteilt.

Der Nettogewinn für das Quartal betrug 2,096 Milliarden Kanadische Dollar, ein 17% Anstieg im Jahresvergleich, was zeigt, dass sie Umsatzwachstum in echten Gewinn umwandeln. Besonders hervorzuheben war das Segment „Kapitalmärkte“, dessen Nettoerträge deutlich zulegten 87% zu 540 Millionen Kanadische Dollar, vor allem angetrieben durch höhere Einnahmen aus den globalen Märkten sowie dem Unternehmens- und Investmentbanking. Die Leistung dieses Segments unterstreicht definitiv den Wert seines diversifizierten Modells, wenn die Marktbedingungen für Handels- und Beratungstätigkeiten günstig sind.

Auch die Kernbankensegmente zeigten eine beeindruckende Dynamik. Canadian Personal & Business Banking meldete einen Nettogewinn von 812 Millionen Kanadische Dollar, ein 17% Anstieg im Jahresvergleich, hauptsächlich getrieben durch Margenausweitung und Volumenwachstum. Darüber hinaus erzielte die US-amerikanische Geschäftseinheit Commercial Banking & Wealth Management einen Nettogewinn von 186 Millionen US-Dollar, ein 17% Im Vergleich zum Vorjahr ist der Anstieg gestiegen, was die erfolgreiche Marktexpansion südlich der Grenze unterstreicht. Hier ist die kurze Rechnung für die kanadische kommerzielle Seite: Canadian Commercial Banking & Wealth Management erzielte einen Rekordgewinn von 598 Millionen Kanadische Dollar, oben 19% aus dem Vorjahr.

Eine führende Position in der nordamerikanischen Finanzlandschaft

Als eine der „Big Five“-Banken Kanadas nimmt die Canadian Imperial Bank of Commerce eine dominierende und einflussreiche Stellung im nordamerikanischen Finanzdienstleistungssektor ein. Der schiere Umfang ihrer Geschäftstätigkeit ist enorm, die Bank verwaltet ca 1 Billion CAD in der Bilanzsumme zum letzten Berichtszeitraum. Diese robuste Bilanz und starke Kapitalposition – mit einer Common Equity Tier 1 (CET1)-Quote von 13.4% Stand: 31. Juli 2025 – bieten eine solide Grundlage für weiteres strategisches Wachstum und die Bewältigung der Marktdynamik.

Die Bank ist nicht nur eine alte Institution; Es ist ein trendbewusster Realist, der aktiv in Technologie und digitale Verbesserungen investiert, um seine Kunden besser bedienen zu können, was in einem wettbewerbsintensiven Umfeld von entscheidender Bedeutung ist. Sie konzentrieren sich darauf, durch die Umsetzung einer kundenorientierten Strategie erstklassige Renditen für Aktionäre und nachhaltigen Wert für Stakeholder zu erzielen. Um das Gesamtbild ihrer Finanzkraft und strategischen Positionierung zu verstehen, müssen Sie sich mit den Details befassen. Erfahren Sie mehr über die zugrunde liegenden Kennzahlen und Risiken profile bei Aufschlüsselung der Finanzlage der Canadian Imperial Bank of Commerce (CM): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Leitbild der Canadian Imperial Bank of Commerce (CM).

Das Leitbild der Canadian Imperial Bank of Commerce ist einfach, aber es ist das Fundament jeder strategischen Entscheidung: um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ambitionen Wirklichkeit werden zu lassen. Das ist nicht nur Marketing-Flausch; Es ist ein Engagement, das die langfristigen Ziele der Bank bestimmt, von der Strukturierung ihrer Vermögensverwaltungsprodukte bis hin zu ihren Kapitalmarktaktivitäten.

Für ein Finanzinstitut mit 14 Millionen Kunden und 48.000 Mitarbeitern ist dieser Zweck der Kompass, der die verschiedenen Geschäftssegmente – Privat- und Geschäftskundengeschäft, Firmenkundengeschäft und Vermögensverwaltung sowie Kapitalmärkte – in die gleiche Richtung weist. So stellen sie sicher, dass sie dauerhaften Wert für Sie, ihr Team und ihre Aktionäre schaffen. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen der Umsetzung dieser Mission in den Betrieb eintauchen möchten, können Sie sich diese Ressource ansehen: Canadian Imperial Bank of Commerce (CM): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 1: Kundenorientierung und Relationship Banking

Die erste Kernkomponente ist ein tief verwurzeltes Engagement für einen kundenorientierten Ansatz. Ehrlich gesagt sagt jede Bank, dass sie kundenorientiert ist, aber die Canadian Imperial Bank of Commerce untermauert dies durch den Aufbau einer modernen, beziehungsorientierten Bank. Das bedeutet, über das Transaktionsbanking hinauszugehen und ein erstklassiges Kundenerlebnis und personalisierte Beratung zu bieten.

Sie streben nicht nur nach Volumen; Sie vertiefen ihre Beziehungen, insbesondere in ihren Mass Affluent- und Private Wealth-Franchises in ganz Nordamerika. Fairerweise muss man sagen, dass sich dieser Fokus auszahlt. Im Investment Executive Report Card on Banks 2025 wurde die Canadian Imperial Bank of Commerce von Finanzberatern zum zehnten Mal in Folge auf Platz 1 gewählt und erreichte eine durchschnittliche Gesamtbewertung von 9,3 und einen Net Promoter Score von 98,0. Das ist definitiv ein starkes Signal dafür, dass sich ihre Berater in der Lage fühlen, ihr Versprechen einzulösen.

• Bieten Sie maßgeschneiderte Beratung, nicht nur Produkte.
• Bauen Sie Multi-Produkt-Beziehungen in der gesamten Bank auf.
• Konzentrieren Sie sich auf ein nahtloses Kundenerlebnis.

Kernkomponente 2: Leistung und nachhaltiges Wachstum

Als Investor müssen Sie eine klare Grenze zwischen Mission und finanzieller Leistung erkennen – und diese Grenze lautet „Nachhaltiges Wachstum“. Die Canadian Imperial Bank of Commerce konzentriert sich auf die Erzielung erstklassiger Aktionärsrenditen bei gleichzeitiger Wahrung von Finanzkraft und Risikodisziplin. Dies ist die Ansicht eines Realisten: Man kann seinen Kunden nicht helfen, wenn die Bank nicht grundsolide ist.

Hier ist die kurze Rechnung für das Geschäftsjahr 2025: Die Bank meldete starke Ergebnisse für das zweite Quartal 2025, wobei der Umsatz auf 7,02 Milliarden US-Dollar stieg, was einem Anstieg von 14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Nettogewinn für das zweite Quartal 2025 erreichte 2,007 Milliarden US-Dollar, eine Steigerung von 15 % im Vergleich zum Vorjahr. Darüber hinaus sind sie der Langfristigkeit verpflichtet und haben im Jahr 2024 42,5 Milliarden US-Dollar an nachhaltigen Finanzmitteln mobilisiert, um bis 2030 auf ein Ziel von 300 Milliarden US-Dollar hinzuarbeiten. Das ist eine enorme Kapitalallokation, um das Unternehmen und den Planeten zukunftssicher zu machen.

Kernkomponente 3: Aufbau von Integrität und Vertrauen durch Innovation

Integrität und Vertrauen sind grundlegende Grundwerte, die die Kultur der Bank und ihren Innovationsansatz prägen. Im digitalen Zeitalter geht es bei Vertrauen nicht nur um ethisches Verhalten; Es geht darum, sichere, hochwertige digitale Tools bereitzustellen, die Ihr Finanzleben vereinfachen. Die Bank investiert stark in Technologie, um ihre Abläufe zu ermöglichen, zu vereinfachen und zu schützen.

Beispielsweise wurde die Canadian Imperial Bank of Commerce im Jahr 2025 zum zweiten Mal in Folge von The Digital Banker als beste Gen-AI-Initiative ausgezeichnet. Dieser Fokus auf Innovation ist der Grund, warum sie regelmäßig für ihre Mobile-Banking-Dienste gewürdigt wird, darunter Platz 1 insgesamt in Surviscors Consumer Mobile Banking Experience. Hinter dieser Investition verbirgt sich natürlich die ständige Notwendigkeit, Cybersicherheitsrisiken immer einen Schritt voraus zu sein, aber das Enterprise AI Governance Office zeigt einen disziplinierten, risikogesteuerten Ansatz für neue Technologien. Sie tun, was sie sagen, und korrigieren es, wenn sie einen Fehler machen. Das ist Verantwortung.

Vision Statement der Canadian Imperial Bank of Commerce (CM).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie der Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) und es beginnt mit ihrer Vision. Die direkte Erkenntnis lautet: CM-Ziele Die führende beziehungsorientierte Bank für eine moderne Welt zu sein. Das ist nicht nur Marketing-Flausch; Es handelt sich um einen klaren operativen Auftrag, der sich direkt auf die finanzielle Leistung des Unternehmens auswirkt, insbesondere in einem volatilen Markt, in dem Vertrauen die höchste Währung ist.

Diese Vision ist, wenn man sie aufschlüsselt, die Linse, durch die jede Kapitalallokationsentscheidung getroffen wird. Deshalb liegt der Fokus auf individueller Beratung und digitaler Modernisierung. Wir müssen diese Vision auf die Zahlen übertragen, denn hier kommt der Maßstab auf die Straße. Ehrlich gesagt ist eine Vision ohne klare Umsetzungsmetriken nur ein Wunsch.

Führende beziehungsorientierte Bank

Der Kern der Strategie von CM liegt in der Betonung von Beziehungen, was sich finanziell in einer höheren Kundenbindung und Cross-Selling niederschlägt. Beziehungsorientiert zu sein bedeutet, dass sie dem Client Lifetime Value (CLV) definitiv Vorrang vor dem Transaktionsvolumen geben. Dieser Fokus zeigt sich besonders deutlich im kanadischen Privat- und Geschäftskundensegment.

Für das Geschäftsjahr 2025 gehen wir davon aus, dass dieses Segment einen erheblichen Teil des Gesamtumsatzes ausmachen und so zur Gesamtleistung der Bank beitragen wird. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn wir uns den Konsens ansehen, wird der Gesamtumsatz von CM für das Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich etwa bei etwa 10 % liegen 23,1 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von etwa 5 % gegenüber dem Vorjahr. Ein starkes Kundenbeziehungsmodell ist es, das dieses Wachstum aufrechterhält, insbesondere wenn die Zinsunsicherheit immer noch ein Faktor ist.

• Fördern Sie das Kundenwachstum und gewinnen Sie nicht nur neue.
• Vertiefen Sie bestehende Kundenbeziehungen für eine höhere Produktakzeptanz.
• Fokus auf beratungsbasierte Bankmodelle.

Der Beziehungsfokus trägt auch dazu bei, eine starke harte Kernkapitalquote (CET1) aufrechtzuerhalten, die voraussichtlich bei rund 10 % liegen wird 13.5% für das Geschäftsjahr 2025 deutlich über dem regulatorischen Minimum. Dieser solide Kapitalpuffer ermöglicht es ihnen, beziehungsvertiefende Akquisitionen oder Technologieinvestitionen selbstbewusst voranzutreiben. Das ist eine sehr starke Position.

Für eine moderne Welt: Digital und Innovation

Der zweite entscheidende Teil der Vision „für eine moderne Welt“ ist CMs Engagement für digitale Transformation und Innovation. Hier investieren sie Kapital, um Prozesse zu vereinfachen, das Kundenerlebnis zu verbessern und ihr Kosten-Ertrags-Verhältnis (CIR) zu senken. Ohne eine erstklassige digitale Plattform können Sie heute keine führende Bank sein.

Diese Modernisierung ist der Schlüssel zur Erreichung des prognostizierten Nettoeinkommens von ca 6,89 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025. Diese Zahl basiert auf Effizienzsteigerungen. Beispielsweise senken die kontinuierliche Einführung ihrer digitalen Beratungstools und vereinfachten Onboarding-Prozesse direkt die Betriebskosten und verringern die Reibungsverluste bei den Kunden. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, sodass die digitale Geschwindigkeit ein direkter finanzieller Hebel ist.

Die Investition in Technologie ist ein kurzfristiges Risiko, aber eine langfristige Chance. Dies ist ein notwendiger Kostenfaktor, um mit Fintechs und größeren globalen Banken Schritt zu halten. Weitere Informationen darüber, wie sich diese Investitionen auf ihre Bilanz auswirken, finden Sie unter Aufschlüsselung der Finanzlage der Canadian Imperial Bank of Commerce (CM): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Grundwerte: Vertrauen, Teamarbeit und Verantwortung

Die Grundwerte von CM – Vertrauen, Teamarbeit und Verantwortlichkeit – bilden den Verhaltensrahmen, der die Vision unterstützt. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Dabei handelt es sich um interne Kontrollen zur Minderung von Betriebs- und Reputationsrisiken, die sich direkt auf das Endergebnis auswirken.

Vertrauen ist bei Finanzdienstleistungen von größter Bedeutung. Ein Vertrauensbruch, wie etwa ein schwerwiegender Datensicherheitsvorfall, kann sofort Milliardenbeträge an der Marktkapitalisierung vernichten. Teamarbeit treibt die segmentübergreifende Zusammenarbeit voran, die erforderlich ist, um umfassende Kundenlösungen anzubieten, was, wie bereits erwähnt, für das beziehungsorientierte Modell von wesentlicher Bedeutung ist. Schließlich, Verantwortung stellt sicher, dass die Risikomanagementprotokolle eingehalten werden, insbesondere im Hinblick auf die Kreditqualität und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

In einer Zeit erhöhter geopolitischer und wirtschaftlicher Unsicherheit tragen strenge interne Kontrollen, die an diese Werte gebunden sind, dazu bei, die Rückstellungen für Kreditausfälle (PCL) der Bank zu schützen. Obwohl erwartet wird, dass sich die PCL-Quote im Jahr 2025 im Vergleich zum Höhepunkt des Vorjahreszyklus leicht normalisieren wird, sorgt die Aufrechterhaltung einer Kultur der Verantwortlichkeit dafür, dass die PCL-Quote beherrschbar und vorhersehbar bleibt. Es ist die unsexy, aber lebenswichtige Arbeit, die den Shareholder Value schützt.

Grundwerte der Canadian Imperial Bank of Commerce (CM).

Sie suchen nach einer klaren Darstellung dessen, was die Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) über die Bilanz hinaus antreibt, und das ist klug. Die Grundwerte der Bank – Kundenorientierung, Integrität und Vertrauen, Inklusion und Teamarbeit sowie nachhaltige Leistung – sind nicht nur ein Leitbild des Unternehmens; Sie sind die Prinzipien, die ihre starken Ergebnisse für 2025 geprägt haben.

Diese Werte fließen direkt in die Strategie der Bank ein, weshalb wir greifbare Kennzahlen wie eine seit Jahresbeginn angepasste Eigenkapitalrendite (ROE) von sehen 14.6% bis zum dritten Quartal 2025, ein klares Zeichen dafür, dass ihr kundenorientiertes Modell definitiv funktioniert. Lassen Sie uns aufschlüsseln, was jeder Wert für einen Investor wie Sie bedeutet.

Kundenorientierung

Kundenorientierung bedeutet, dass das finanzielle Wohlergehen des Kunden an erster Stelle steht, was sich in einem besseren Engagement und einer geringeren Abwanderung niederschlägt. Für die Canadian Imperial Bank of Commerce geht es nicht nur um freundliche Kassierer; Es geht darum, mithilfe von Technologie Beratung und Dienstleistungen zu personalisieren, vom alltäglichen Bankgeschäft bis hin zu komplexen Vermögensverwaltungslösungen.

Der Beweis liegt in den Daten: Im ersten Quartal 2025 erreichte die Bank den höchsten Net Promoter Score (NPS) aller Zeiten in den Bereichen Canadian Personal Banking, Wood Gundy und Imperial Service. Das ist ein starker Indikator für die Kundenzufriedenheit in ihren Kernsegmenten. Darüber hinaus hat sich ihre Investition in digitale Plattformen ausgezahlt und zu einem Anstieg geführt 15% Steigerung der digitalen Kundenbindung, wodurch ihr Servicemodell effizienter und skalierbarer wird.

• Personalisierte Beratung, nicht nur Produkte.
• Nutzen Sie KI, um das Kundenerlebnis zu verbessern.

Der digitale Vorstoß der Bank wurde im ersten Quartal 2025 mit der Auszeichnung „Best Use of AI in Client Experience“ gewürdigt. Dies zeigt, dass sie Innovationen nutzt, um Beziehungen zu vertiefen und nicht nur Kosten zu senken. Wenn Sie tiefer eintauchen möchten, wer auf diese Strategie setzt, können Sie sich das ansehen Erkundung des Investors der Canadian Imperial Bank of Commerce (CM). Profile: Wer kauft und warum?

Integrität und Vertrauen

Für ein Finanzinstitut sind Integrität und Vertrauen das Fundament – ohne sie kann man einfach nicht arbeiten. Dieser Wert leitet das ethische Verhalten, die Transparenz und das Risikomanagement der Canadian Imperial Bank of Commerce bei allen ihren Geschäften, insbesondere bei der Entwicklung neuer Technologien.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Eine starke Governance reduziert unerwartete Risiken, was die Erträge stabilisiert. Ein konkretes Beispiel aus dem Jahr 2025 ist die Einrichtung eines Enterprise AI Governance Office, das die Einführung von Tools für künstliche Intelligenz wie der KI-Plattform CIBC überwacht, um sicherzustellen, dass diese sowohl für Kunden als auch für Mitarbeiter sicher und ethisch einwandfrei genutzt werden. Dieser proaktive Ansatz zur Bewältigung neu auftretender Risiken ist von entscheidender Bedeutung, wenn Ihre harte Kernkapitalquote (CET1) robust ist 13.4% Stand Q3 2025, deutlich über den regulatorischen Mindestwerten.

• Beherrschen Sie neue Technologien von Anfang an.
• Transparenz baut dauerhafte Kundenbeziehungen auf.

Sie bauen Vertrauen auf, indem sie sicherstellen, dass der Einsatz von KI ihren ethischen Standards entspricht und nicht nur dem nächsten glänzenden Objekt nachjagt.

Inklusion und Teamarbeit

Bei diesem Wert geht es darum, eine Kultur zu fördern, in der sich jeder Mitarbeiter entfalten kann, was sich direkt auf Innovation und Qualität des Kundenservice auswirkt. Die Canadian Imperial Bank of Commerce betrachtet eine vielfältige und integrative Belegschaft als Wettbewerbsvorteil und nicht nur als Compliance-Kontrollkästchen.

Das Engagement der Bank für diesen Wert hat ihr im Jahr 2025 bedeutende externe Anerkennung eingebracht, darunter die Ernennung zum Catalyst Award-Gewinner für die Förderung der Geschlechtergerechtigkeit und der Integration am Arbeitsplatz. Außerdem wurden sie 2025 als bester Arbeitgeber für die Inklusion von Menschen mit Behinderungen ausgezeichnet. Dieser Fokus auf Teamgesundheit und Chancen wird durch Programme wie das CIBC Black Employee Network (C Ben) und robuste Weiterbildungsinitiativen unterstützt.

• Vielfältige Teams erzielen bessere Ergebnisse.
• Investieren Sie in die Entwicklung und Inklusion Ihrer Mitarbeiter.

Dieses Engagement für seine Mitarbeiter ist der Motor für ihre starke Leistung und trägt dazu bei, einen bereinigten Nettogewinn von zu erzielen 2,1 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 ein 11% Anstieg im Jahresvergleich.

Nachhaltige Leistung

Nachhaltige Leistung ist die langfristige Sichtweise der Bank, bei der Finanzergebnisse mit Verantwortung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) in Einklang gebracht werden. Es geht darum, dauerhaften Wert für alle Beteiligten – Kunden, Mitarbeiter, Gemeinden und Aktionäre – zu schaffen.

Ihr Engagement zeigt sich in großer Zahl. Bis Anfang 2025 hatte die Canadian Imperial Bank of Commerce insgesamt mobilisiert 199,8 Milliarden US-Dollar seinem Ziel der Bereitstellung entgegen 300 Milliarden Dollar im nachhaltigen Finanzwesen bis 2030. Auf diese Weise helfen sie ihren Kunden, ihre grünen, sozialen und Dekarbonisierungsziele zu erreichen. Darüber hinaus stellte die Bank durch Unternehmensspenden und das Mitarbeiterspendenprogramm „One for Change“ mehr als zur Verfügung 94 Millionen Dollar weltweit bis hin zu gemeinschaftlichen Investitionsinitiativen mit Schwerpunkt auf der Unterstützung von Menschen mit Behinderungen und indigenen Völkern.

• Bringen Sie Gewinn und Zweck für eine langfristige Gesundheit in Einklang.
• Finanzieren Sie den Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft.

Dieser Fokus auf nachhaltiges Wachstum ist die Grundlage für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) im dritten Quartal 2025 von $2.16, ein 12% Springen Sie im Vergleich zum Vorjahr und zeigen Sie, dass Sie gute Leistungen erbringen können, indem Sie Gutes tun.