Leitbild, Vision, & Grundwerte von CNFinance Holdings Limited (CNF)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von CNFinance Holdings Limited (CNF) sind Ihr grundlegender Kompass, aber wie gut halten diese Leitprinzipien der harten Realität des Marktes 2025 stand? Sie müssen wissen, ob der erklärte Fokus auf Integrität und Risikomanagement nur Unternehmenssprache ist, wenn das Unternehmen einen Nettoverlust von US-Dollar meldete5,6 Millionen im ersten Halbjahr 2025 eine deutliche Kehrtwende gegenüber dem Vorjahresgewinn. Da die Ausfallquote auf 46,0 % gestiegen ist und sich die Quote der notleidenden Kredite (NPL) auf 16,9 % verdoppelt hat, stellt sich die Frage, ob die abgeleitete Mission des Unternehmens, die finanzielle Eingliederung von Kleinst- und Kleinunternehmen zu erleichtern, noch Bestand hat, oder besteht das Risiko? profile einfach zu hoch für Investoren? Wir werden die Grundüberzeugungen des Unternehmens – wie die Betonung von Professionalität und einem kundenorientierten Ansatz – direkt mit diesen aktuellen Finanzkennzahlen abgleichen, um zu sehen, ob die Strategie definitiv mit den Ergebnissen übereinstimmt.

CNFinance Holdings Limited (CNF) Overview

Sie sehen sich CNFinance Holdings Limited (CNF) an und sehen ein Unternehmen, das sich in einem schwierigen Markt zurechtfindet. Lassen Sie uns also den Überblick behalten. Dieses Unternehmen ist ein führender Anbieter von Wohneigentumskrediten in China, der 2006 gegründet wurde und sich vor allem auf ein kritisches, aber oft unterversorgtes Marktsegment konzentriert: Eigentümer von Kleinst- und Kleinunternehmen (KMU).

Das Geschäftsmodell ist unkompliziert, aber leistungsstark: CNFinance verbindet diese MSE-Eigentümer, die Immobilien in chinesischen Städten der Stufe 1 und 2 besitzen, mit Finanzierungspartnern wie Treuhandgesellschaften und Geschäftsbanken. Dies erfolgt in erster Linie über ein Treuhandkreditmodell, das dabei hilft, Risiken zu verwalten und eine stabile Finanzierung sicherzustellen. Der typische Kreditbetrag liegt flexibel zwischen RMB 100.000 und RMB 3.000.000 und ist durch ein Pfandrecht an der Immobilie gesichert.

Während oft auf das offiziell veröffentlichte Leitbild zurückgegriffen wird, spiegeln die Handlungen des Unternehmens ein klares Ziel wider: zugängliche, bequeme Finanzdienstleistungen anzubieten und das Geschäftswachstum für KMU-Inhaber zu erleichtern. Ihre strategische Vision konzentriert sich darauf, ein führender Finanzdienstleister in dieser Nische zu werden und seine Dienstleistungen durch Technologie und strategische Partnerschaften zu erweitern. Ehrlich gesagt ist ihr aktueller Leitsatz, den das Management in seinem neuesten Bericht formuliert hat, am aussagekräftigsten: „Überleben zuerst, Sieg zuerst.“

Finanzielle Leistung 2025: Strategischer Schwerpunkt auf Wachstum

Die Finanzergebnisse für die erste Hälfte des Geschäftsjahres 2025 spiegeln einen bewussten strategischen Wandel und keine Wachstumsgeschichte wider, da das Unternehmen der Qualität der Vermögenswerte Vorrang vor dem Kreditvolumen einräumte. Die gesamten Zins- und Gebühreneinnahmen, die ihre Kerneinnahmen darstellen, gingen im ersten Halbjahr 2025 deutlich auf 415,7 Millionen RMB (58,0 Millionen US-Dollar) zurück, was einem Rückgang von 55,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies führte im Berichtszeitraum zu einem Nettoverlust von 40,4 Millionen RMB (5,6 Millionen US-Dollar). Das ist eine starke Kontraktion, aber sie war beabsichtigt.

Hier ist die kurze Rechnung zur Portfolioqualität: Der Gesamtkreditsaldo sank auf RMB 11,2 Milliarden, was einem Rückgang von 29,6 % im Jahresvergleich entspricht, was auf die geringere Neukreditvergabe zurückzuführen ist. Die Ausfallquote (ohne zur Veräußerung gehaltene Kredite) stieg ebenfalls auf 46,0 % zum 30. Juni 2025, gegenüber 29,7 % Ende 2024. Dennoch gibt es zwei wichtige Datenpunkte, die zeigen, dass die Strategie auf der Kosten- und Wiederherstellungsseite funktioniert:

• Die Betriebskosten gingen um gewaltige 74 % zurück, was auf eine gute Kostenkontrollfähigkeit schließen lässt.
• Die Rückgewinnungsrate notleidender Kredite (NPL) erreichte im ersten Halbjahr 2025 103 %, was auf eine effektive Vermögensverwaltung hinweist.

Die Quote der notleidenden Kredite (NPL) stieg zwar von 8,5 % Ende 2024 auf 16,9 %, aber die Kostensenkungs- und Sanierungsbemühungen des Unternehmens sind hier das eigentliche Problem. Sie spielen Verteidigung, und das machen sie auf jeden Fall gut.

Ein führender Anbieter von Immobilienkreditdienstleistungen

CNFinance Holdings Limited bleibt auch in diesem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld ein führender Anbieter von Immobilienkreditdienstleistungen in China. Ihre Führungsrolle beruht nicht nur auf der Größe, sondern auch auf ihrer etablierten Infrastruktur und ihrem Fokus auf den Markt für Kleinst- und Kleinunternehmen, einem entscheidenden Motor der chinesischen Wirtschaft. Sie arbeiten derzeit mit 2.184 Vertragspartnern zusammen, was einem Anstieg von 2 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Dies zeigt, dass ihr Vertriebsnetz auch dann noch wächst, wenn das Kreditvolumen absichtlich reduziert wird.

Die Fähigkeit des Unternehmens, einen strategischen Wendepunkt umzusetzen – einen starken Umsatzrückgang in Kauf zu nehmen, um notleidende Kredite einzudämmen und die Betriebskosten zu senken – unterscheidet einen erfahrenen Manager von einem rücksichtslosen. Sie nutzen ihren integrierten Online- und Offline-Risikominderungsmechanismus zur Verwaltung der besicherten Kredite, was in einem volatilen Immobilienmarkt von entscheidender Bedeutung ist. Sie müssen diesen doppelten Fokus auf Risikominderung und Marktzugang verstehen, um ihren langfristigen Wert zu erfassen. Um zu sehen, wer auf diese Strategie setzt, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von CNFinance Holdings Limited (CNF). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von CNFinance Holdings Limited (CNF).

Sie suchen nach dem Polarstern, der CNFinance Holdings Limited (CNF) leitet, insbesondere angesichts der schwierigen Marktbedingungen, in denen sie sich befinden. Das Unternehmen veröffentlicht kein einziges, einprägsames Leitbild wie ein Technologie-Startup, aber sein Hauptzweck geht aus seiner Geschäftstätigkeit und seinem strategischen Fokus klar hervor: die Bereitstellung zugänglicher, praktischer und qualitativ hochwertiger Finanzdienstleistungen, die Kleinst- und Kleinunternehmen (KMU) in China stärken.

Diese Mission ist nicht nur eine schöne Tafel an der Wand; Es ist die Blaupause für ihr Geschäftsmodell und verbindet MSE-Inhaber, die eine Finanzierung mit lizenzierten Finanzinstituten benötigen, vor allem durch Eigenheimkredite. In einem volatilen Markt ist diese Mission von entscheidender Bedeutung, da sie den strategischen Dreh- und Angelpunkt bestimmt, den Sie im ersten Halbjahr 2025 gesehen haben: der Qualität der Vermögenswerte und der Risikominderung Vorrang vor dem bloßen Kreditvolumen zu geben. Es handelt sich um einen „Überleben zuerst, Sieg zuerst“-Ansatz, der eine pragmatische, missionsorientierte Entscheidung darstellt.

Ein Leitbild, auch ein abgeleitetes, ist wichtig, weil es jede Entscheidung dazu zwingt, einen Lackmustest zu bestehen: Hilft dies dem MSE-Eigentümer? Bewahrt es unsere Integrität? Es ist der Rahmen für eine langfristige Wertschöpfung für alle Stakeholder. Erkundung des Investors von CNFinance Holdings Limited (CNF). Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 1: Finanzielle Inklusion und Zugänglichkeit für KMU-Inhaber

Der erste und umsetzbarste Bestandteil der Mission von CNFinance ist sein Engagement für die finanzielle Inklusion (die Bereitstellung von Finanzdienstleistungen) für das Segment der Kleinst- und Kleinunternehmensinhaber. Dies sind die Unternehmer, die die lokale Wirtschaft vorantreiben, aber oft Schwierigkeiten haben, sich die Finanzierung durch große Geschäftsbanken zu sichern.

CNFinance schließt diese Lücke direkt, indem es Eigenheimkredite ermöglicht, vor allem für KMU-Eigentümer, die Immobilien in Tier-1- und Tier-2-Städten in China besitzen. Dieser Fokus stellt sicher, dass ihr Kapital dort eingesetzt wird, wo es den größten wirtschaftlichen Einfluss haben kann und wo die Sicherheitenwerte relativ höher sind. Im ersten Halbjahr 2025 belief sich der Gesamtkreditsaldo des Unternehmens auf etwa 11,2 Milliarden RMB (etwa 1,55 Milliarden US-Dollar), was das Ausmaß seiner Reichweite in diesem wichtigen Marktsegment verdeutlicht.

• Finanzieren Sie das Wachstum kleiner Unternehmen mit immobilienbesicherten Krediten.
• Konzentrieren Sie sich auf Tier-1- und Tier-2-Städte, um stärkere Sicherheiten zu erhalten.
• Verbinden Sie Kreditnehmer mit lizenzierten, gut finanzierten Institutionen.

Da es sich um ein Segment mit hohem Volumen und hohem Risiko handelt, muss die Zugänglichkeit mit einem intelligenten Underwriting gepaart werden. Das ist die schnelle Rechnung.

Kernkomponente 2: Hohe Standards für Integrität und Risikomanagement

Die zweite Kernkomponente ist die Verpflichtung zu hohen Standards in Bezug auf Integrität, Compliance und Risikomanagement. Dies ist nicht nur ein Unternehmensschlagwort; Es ist die definitiv notwendige Grundlage für ein Finanzdienstleistungsunternehmen, das im komplexen regulatorischen Umfeld Chinas tätig ist. Das Bekenntnis zur Qualität unterscheidet einen nachhaltigen Kreditgeber von einem kurzfristig orientierten Anbieter.

Sie sehen, dass sich dieses Engagement in ihrer Leistung im Jahr 2025 widerspiegelt. Trotz eines herausfordernden Marktes, in dem die Zins- und Gebührenerträge im ersten Halbjahr 2025 um 55,1 % auf 415,7 Mio. RMB zurückgingen, lag der strategische Fokus des Managements auf der Verbesserung der Vermögensqualität. Hier kommt es auf Präzision an: Ihre Einziehungsrate für notleidende Kredite (NPL) lag im ersten Halbjahr 2025 bei beeindruckenden 103 %, was bedeutet, dass sie mehr notleidende Kredite zurückerlangt haben, als neu als notleidend eingestuft wurden.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine NPL-Rückgewinnungsrate von 103 % zeigt, dass ihre Post-Darlehensmanagementverfahren und ihr Risikominderungsmechanismus – der in das Kreditproduktdesign eingebettet ist und durch integrierte Online- und Offline-Prozesse unterstützt wird – äußerst effektiv sind. Sie bereinigen aktiv und erfolgreich die Bilanz, die ein echter Maßstab für ihre betriebliche Integrität ist.

Kernkomponente 3: Nachhaltige Wertschöpfung für alle Stakeholder

Die letzte Säule ist die langfristige Vision, nachhaltigen Wert für Aktionäre, Mitarbeiter und die Gemeinden, denen sie dienen, zu schaffen. Dies ist das „Warum“ hinter ihrem jüngsten strategischen Wandel. Wenn sich die Marktbedingungen verschlechtern, muss ein Unternehmen entscheiden, ob es kurzfristige Einnahmen anstrebt oder eine widerstandsfähigere Plattform für die Zukunft aufbaut.

CNFinance hat sich für Letzteres entschieden. Sie reduzierten bewusst die Ausgabe neuer Kredite, um sich auf die Verwaltung der Qualität ihres bestehenden Portfolios zu konzentrieren, was zu einem Nettoverlust von 40,4 Millionen RMB im ersten Halbjahr 2025 führte. Während ein Nettoverlust für Aktionäre nie ideal ist, spiegelt er ein Managementteam wider, das eine langfristige, wertorientierte Entscheidung trifft: kurzfristige Gewinne zu opfern, um die langfristige Stabilität der Vermögensbasis und der Finanzierungskanäle des Unternehmens sicherzustellen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die massive Reduzierung der Betriebskosten, die im Jahresvergleich um 74 % sanken, was einen starken Fokus auf Kosteneffizienz neben Risikokontrolle zeigt. Diese operative Umstrukturierung ist eine klare Maßnahme, die ergriffen wurde, um einen nachhaltigeren Wachstumskurs sicherzustellen und letztendlich die Erträge zu maximieren, sobald sich der Markt stabilisiert. Dieser Schritt hilft den Mitarbeitern, indem er die Zukunft des Unternehmens sichert, und kommt der Gemeinschaft zugute, indem er einen stabileren und zuverlässigeren Finanzpartner bietet.

Vision Statement von CNFinance Holdings Limited (CNF).

Sie suchen nach der klaren Richtung, die CNFinance Holdings Limited (CNF) einschlägt, insbesondere angesichts der herausfordernden Finanzergebnisse des ersten Halbjahres 2025. Die Vision des Unternehmens besteht zwar nicht aus einer einzigen Phrase, basiert aber auf drei umsetzbaren Säulen: Führung im Finanzsektor für Kleinst- und Kleinunternehmen (KMU), Innovation bei der Bereitstellung von Dienstleistungen und Bereitstellung nachhaltiger Werte. Das ist nicht nur Unternehmenssprache; es passt direkt zu ihren jüngsten strategischen Veränderungen.

Für das erste Halbjahr 2025 meldete CNFinance Holdings Limited einen Nettoverlust von 40,4 Millionen RMB (5,6 Millionen US-Dollar), ein deutlicher Kontrast zum Nettogewinn im Vorjahreszeitraum. Dieses schwierige Umfeld ist genau der Grund, warum ihre Vision, sich auf Qualität statt auf Volumen zu konzentrieren und neues Wachstum zu finden, gerade jetzt so wichtig ist. Es bedeutet einen definitiv anderen Umgang mit Risiken.

Ein führender Finanzdienstleister für Kleinst- und Kleinunternehmen werden

Der Kern der Mission von CNFinance Holdings Limited besteht darin, den Kleinst- und Kleinunternehmern (KMU) in China zugängliche und bequeme Finanzdienstleistungen anzubieten. Dieses Segment ist ihr Lebenselixier und ihre Vision ist es, es anzuführen. Sie richten sich in erster Linie an KMU-Eigentümer, die Immobilien in chinesischen Tier-1- und Tier-2-Städten besitzen, wobei Eigenheimkredite ein Schlüsselprodukt sind. Dieser Fokus ist ein klarer Wettbewerbsvorteil in einem Marktsegment, das von traditionellen Banken oft unterversorgt wird.

Derzeit gibt die Führung der Portfolioqualität Vorrang vor einem aggressiven Volumenwachstum. Das ist ein realistischer Schachzug. Sie haben die Neukreditvergabe im ersten Halbjahr 2025 strategisch reduziert, eine direkte Reaktion auf das aktuelle Wirtschaftsklima und die Immobilienmarktbedingungen. Die Auswirkungen können Sie an ihren gesamten Zins- und Gebühreneinnahmen erkennen, die im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 um 55,1 % auf 415,7 Mio. RMB (58,0 Mio. US-Dollar) zurückgingen. Hier ist die kurze Rechnung: Ein geringeres Vergabevolumen bedeutet weniger unmittelbare Einnahmen, verringert aber das zukünftige Risiko notleidender Kredite.

• Konzentrieren Sie sich auf KMU-Besitzer in Tier-1/2-Städten.
• Priorisieren Sie die Qualität des vorhandenen Portfolios.
• Reduzieren Sie die Ausfallquoten.

Erweiterung des Serviceangebots durch technologische Innovation und strategische Partnerschaften

Eine Vision von Führung erfordert Anpassung, und CNFinance Holdings Limited geht über sein traditionelles Eigenheimkreditmodell hinaus. Hier kommt die „Innovations“-Komponente der Vision ins Spiel und ist eine klare Chance für kurzfristiges Wachstum. Sie erforschen aktiv neue marktorientierte Produkte, um die Einnahmequellen zu diversifizieren und die Abhängigkeit vom Immobiliensektor zu verringern.

Ein konkretes Beispiel hierfür ist der Vorstoß des Unternehmens in die Supply-Chain-Finanzierung. Seit Anfang 2025 haben sie Partnerschaften geschlossen, um Lieferkettenfinanzierungsunternehmen Betriebskapital zur Verfügung zu stellen. Das aktuelle Geschäftsvolumen übersteigt bereits 100 Millionen RMB. Dies ist ein kluger Dreh- und Angelpunkt, da sie ihre Kreditinfrastruktur nutzen, um einen weniger immobilienabhängigen Sektor zu erschließen. Darüber hinaus verlassen sie sich weiterhin auf ihren integrierten Online- und Offline-Prozess zur Risikominderung und konzentrieren sich dabei sowohl auf den Kreditnehmer als auch auf die Sicherheit, was ein wesentlicher Bestandteil ihrer Professionalität ist.

Wenn Sie verstehen möchten, wer auf diesen Pivot setzt, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von CNFinance Holdings Limited (CNF). Profile: Wer kauft und warum?

Schaffung nachhaltiger Werte für Aktionäre, Mitarbeiter und die Gemeinschaften, denen sie dienen

Nachhaltige Wertschöpfung ist das oberste Ziel und ist mit den Grundwerten Integrität und Compliance verbunden. Für die Aktionäre bedeutet dies, den aktuellen Gegenwind zu meistern und sich gleichzeitig auf zukünftige Rentabilität vorzubereiten. Das Unternehmen hat bereits entschiedene Kostenmaßnahmen ergriffen, was einen notwendigen Schritt zur Wertstabilisierung darstellt. Die Gesamtbetriebskosten gingen im ersten Halbjahr 2025 um 50,5 % auf 101,4 Mio. RMB (14,2 Mio. US-Dollar) zurück, was größtenteils auf eine Personalumstrukturierung zurückzuführen ist, die die Vergütung und Sozialleistungen der Mitarbeiter um 39,2 % auf 52,9 Mio. RMB (7,4 Mio. US-Dollar) senkte. Das ist ein schmerzhafter, aber notwendiger Schritt, um eine Nettoverlustperiode zu überstehen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Herausforderung, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter und den kundenorientierten Service – ein weiterer zentraler Wert – aufrechtzuerhalten und gleichzeitig Personal abzubauen. Dennoch ist das Ziel klar: nachhaltiger Shareholder Value durch Reduzierung der notleidenden Quoten und Erkundung neuen Wachstums. Die strategische Verlagerung hin zu niedrigeren Zinskosten, die um 32,4 % auf 271,7 Mio. RMB (37,9 Mio. US-Dollar) sanken, trägt ebenfalls direkt zu dieser langfristigen finanziellen Gesundheit bei. Das Unternehmen schnallt den Gürtel enger, um sicherzustellen, dass es der KMU-Gemeinschaft weiterhin dienen kann, und demonstriert damit sein Engagement für finanzielle Inklusion und einen hohen Standard des Risikomanagements.

CNFinance Holdings Limited (CNF) Grundwerte

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament der Geschäftstätigkeit von CNFinance Holdings Limited – nicht nur nach dem Marketing-Flair, sondern nach den eigentlichen Leitprinzipien, die ihr Risiko prägen profile und strategische Entscheidungen. Das Unternehmen veröffentlicht kein einziges, formelles Leitbild, doch sein Handeln und sein Geschäftsmodell weisen klar auf drei Kernwerte hin: Integrität, Professionalität, und ein tief Kundenzentrierter Ansatz.

Für ein Finanzdienstleistungsunternehmen, das auf dem komplexen chinesischen Markt für Eigenheimkredite tätig ist, sind diese Werte nicht nur Wohlfühlphrasen; Sie sind auf jeden Fall überlebenswichtig, insbesondere wenn man sich die Volatilität ihrer Ergebnisse für das erste Halbjahr 2025 ansieht. Sie ordnen kurzfristige Risiken klaren Maßnahmen zu. Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Engagements.

Integrität: Aufrechterhaltung hoher Standards für Compliance und Risikomanagement

Integrität bedeutet für CNFinance Holdings Limited direkt einen strikten Fokus auf Compliance und Risikomanagement, was für einen Home-Equity-Darlehensdienstleister (LSP) in China von wesentlicher Bedeutung ist.

Dieses Engagement wird am deutlichsten in der strategischen Entscheidungsfindung im Jahr 2025 deutlich. Angesichts eines herausfordernden Marktes gab das Unternehmen der Portfolioqualität Vorrang vor dem Kreditvolumen, was zu einer geringeren Kreditvergabe führte. Das ist eine schwierige, aber ehrliche Entscheidung.

• Reduzierte Kreditvergabe zur Risikosteuerung.
• Risikominderung eingebettet in die Gestaltung von Kreditprodukten.

Dennoch ist der Marktdruck real. Die ungeprüften Finanzergebnisse für das erste Halbjahr 2025 zeigten einen Nettoverlust von 40,4 Millionen RMB (5,6 Millionen US-Dollar), eine deutliche Veränderung gegenüber dem Nettogewinn im Vorjahr. Was diese Schätzung verbirgt, ist die zugrunde liegende Verpflichtung, das Buch zu bereinigen, auch wenn dies kurzfristige Schmerzen bedeutet. Die Ausfallquote sprang auf 46.0% von 29,7 %, und die Non-Performing Loan (NPL)-Quote stieg auf 16.9%. Diese Transparenz ist zwar besorgniserregend, stellt aber einen Akt der Integrität dar – Sie können nichts ändern, was Sie nicht melden.

Professionalität: Wahrung der Rechenschaftspflicht und Corporate Governance

Professionalität bedeutet bei CNFinance Holdings Limited die Einhaltung der höchsten Standards der Corporate Governance (CG) und der betrieblichen Klarheit für ihre Investoren und Partner. Es geht darum, ein verlässlicher Kontrahent zu sein, nicht eine Blackbox.

Ein aktuelles, konkretes Beispiel ist ihre Maßnahme, ihren Eintrag aufrechtzuerhalten. Nachdem das Unternehmen von der NYSE eine Nichteinhaltungsmitteilung bezüglich des Mindesthandelspreises für ADS erhalten hatte, führte es eine Änderung des Verhältnisses der American Depositary Share (ADS) durch, praktisch einen umgekehrten ADS-Split im Verhältnis 1:10. Dieser Schritt, der um den 5. September 2025 in Kraft trat, half ihnen, bis zum 14. Oktober 2025 die Anforderungen an den Handelspreis der NYSE wieder einzuhalten. Dies ist eine klare Maßnahme zum Schutz des Aktionärszugangs und der Marktstellung.

Außerdem gaben sie im März 2025 eine öffentliche Erklärung ab, um eine Namensänderung ab November 2024 klarzustellen, in der sie ausdrücklich feststellte, dass Unternehmen, die unter „Fanhua (泛華)“ firmieren, nicht ihre Tochtergesellschaften seien. Diese Art der klaren, proaktiven Kommunikation beseitigt die Verwirrung auf dem Markt und zeigt ein professionelles Engagement für die Markenintegrität. Mehr zur Aktionärsbasis finden Sie in Erkundung des Investors von CNFinance Holdings Limited (CNF). Profile: Wer kauft und warum?

Kundenorientierung: Im Dienste des Eigentümers von Kleinst- und Kleinunternehmen (KSE).

Der Kern des Geschäftsmodells von CNFinance Holdings Limited ist die Kundenorientierung: die Bereitstellung zugänglicher Finanzdienstleistungen für Inhaber von Kleinst- und Kleinunternehmen (KMU) in China. Dies sind die Unternehmer, die Immobilien in Tier-1- und Tier-2-Städten besitzen, dem Lebensnerv der lokalen Wirtschaft.

Ihre gesamte Betriebsstruktur ist um dieses Segment herum aufgebaut. Sie vergeben keine direkten Kredite; Sie fungieren als Brücke und verbinden KMU-Inhaber mit lizenzierten Finanzinstituten wie Treuhandgesellschaften und Geschäftsbanken. Dieses Partnerschaftsmodell ermöglicht es ihnen, sich auf ihre Stärke zu konzentrieren: die Entwicklung und Verwaltung des Eigenheimkreditprodukts für einen bestimmten, unterversorgten Markt.

Die gesamten Zins- und Gebühreneinnahmen des Unternehmens blieben trotz des Rückgangs unverändert 415,7 Millionen RMB (58,0 Millionen US-Dollar) im ersten Halbjahr 2025, was zeigt, dass sie immer noch ein erhebliches Finanzierungsvolumen für dieses KMU-Segment ermöglichen. Sie verwenden einen integrierten Online- und Offline-Prozess, um sowohl den Kreditnehmer als auch die Sicherheiten zu bewerten. Dies trägt dazu bei, dass die Kreditprodukte maßgeschneidert sind und das Risiko sowohl für den Kreditnehmer als auch für den Finanzierungspartner gemanagt wird.