Leitbild, Vision, & Kernwerte von Core & Main, Inc. (CNM)

Wenn ein Unternehmen wie Core & Main, Inc. voraussichtlich einen Gesamtjahresumsatz von erreichen wird 7.600 bis 7.700 Millionen US-Dollar Für das Geschäftsjahr 2025 muss man sich fragen: Welche Grundprinzipien treiben diese Art von infrastrukturkritischer Leistung voran? Der Erfolg des Unternehmens als führender Spezialhändler wird durch seine Belege belegt 141 Millionen Dollar Allein der Nettogewinn im zweiten Quartal 2025 ist definitiv auf mehr als nur das Produktvolumen zurückzuführen. Verstehen Sie wirklich, wie sich ihre Mission, ein Branchenführer zu sein, und ihre Vision einer sicheren, nachhaltigen Infrastruktur in eine reale Geschäftsstrategie umsetzen lassen, und das ist beeindruckend 12,7 Milliarden US-Dollar Marktkapitalisierung?

Wir werden einen Moment über die Finanzberichte hinausblicken, um zu sehen, wie sich ihre Grundwerte – wie die Wertschätzung lokaler Expertise und die Fokussierung auf Wachstum – direkt auf ihre Fähigkeit zur Umsetzung auswirken und, was noch wichtiger ist, wie Sie dieses Rahmenwerk zur Bewertung jeder Investition nutzen können.

Core & Main, Inc. (CNM) Overview

Sie müssen die grundlegende Stärke von Core & Main, Inc. (CNM) verstehen, bevor Sie sich mit den Zahlen befassen. Es ist ein entscheidendes Glied in der US-amerikanischen Wasserinfrastrukturkette. Dieses Unternehmen ist ein Spezialvertriebsunternehmen, das heißt, es verbindet über 5.000 Lieferanten mit einem vielfältigen Kundenstamm von über 60.000 Kunden und bietet landesweit die wesentlichen Produkte und Dienstleistungen für Wasser-, Abwasser-, Regenwasserentwässerungs- und Brandschutzprojekte.

Die Wurzeln von Core & Main reichen bis zu seiner Gründung im Jahr 2017 nach einem Leveraged Buyout zurück, seine Betriebsgeschichte reicht jedoch viel länger zurück, da das Unternehmen früher unter dem Namen HD Supply Waterworks bekannt war. Heute betreiben sie ein riesiges nationales Vertriebsnetz mit 370 Niederlassungen im ganzen Land, was es ihnen ermöglicht, lokales Fachwissen auf nationaler Ebene anzubieten.

Ihr Produktportfolio ist umfassend und deckt die vier Hauptpfeiler von Wasserinfrastrukturlösungen ab:

• Rohre, Ventile und Formstücke: Hochspezialisierte Produkte für die Wasserübertragung und Durchflusskontrolle.
• Sturmentwässerung: Komponenten für Regenwassermanagementsysteme zur Verhinderung von Erosion.
• Brandschutz: In Gebäuden installierte Systeme zum Löschen und Verhindern der Ausbreitung von Bränden.
• Meter: Technologie zur Wassermengenmessung, einschließlich Advanced Metering Infrastructure (AMI).

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 erwartet das Management einen Nettoumsatz zwischen 7,6 und 7,7 Milliarden US-Dollar und prognostiziert ein Umsatzwachstum von 2 bis 3 % für das Gesamtjahr. Das ist ein solider Ausblick, auch wenn der Markt etwas Gegenwind hat.

Finanzielle Leistung im Geschäftsjahr 2025: Stärke in den Kernmärkten

Ein Blick auf die neuesten Daten zeigt, dass die finanzielle Leistung von Core & Main im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2025 ein robustes Geschäftsmodell darstellt, insbesondere angesichts des aktuellen makroökonomischen Umfelds. Der jüngste Berichtszeitraum, das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2025 (endet am 3. August 2025), lieferte starke Ergebnisse.

Der Nettoumsatz im zweiten Quartal belief sich auf 2,093 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 6,6 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Noch wichtiger ist, dass der Nettogewinn im Jahresvergleich um 11,9 % auf 141 Millionen US-Dollar stieg. Das ist ein klares Zeichen für betriebliche Effizienz und Margenmanagement. Der bereinigte verwässerte Gewinn pro Aktie (EPS) für das Quartal betrug 0,87 US-Dollar und übertraf damit die Konsensschätzung von 0,79 US-Dollar.

Das Wachstum war nicht einheitlich, was für das Verständnis der Marktdynamik von entscheidender Bedeutung ist. Das Umsatzwachstum wurde durch höhere Volumina und jüngste Akquisitionen vorangetrieben, insbesondere in den Hauptproduktlinien: Rohre, Ventile und Armaturen, Sturmentwässerung, und Brandschutz. Diese Zuwächse waren stark genug, um einen Rückgang bei den Zählerproduktverkäufen auszugleichen, bei denen es nach einer Phase erheblichen Wachstums im Vorjahr zu Projektverzögerungen kam. Das ausgewogene Engagement des Unternehmens in den Endmärkten funktioniert: Schätzungsweise 40 % des Umsatzes stammen aus der robusten kommunalen Nachfrage. Sie setzen ihre Kosten- und Beschaffungsinitiativen gut um, wodurch die Bruttogewinnmarge im zweiten Quartal auf 26,8 % stieg.

Core & Main als Branchenführer im Bereich Infrastruktur

Core & Main ist nicht nur ein Distributor; Es ist ein Marktführer im Bereich des Spezialvertriebs für Wasserwerke. Das Unternehmen hält einen geschätzten Anteil von 19 % an einem riesigen adressierbaren Wasserinfrastrukturmarkt im Wert von 39 Milliarden US-Dollar. Dieser Marktanteil ist ein Beweis für ihre Größe und ihr „One-Stop-Shop“-Modell für Wasserinfrastrukturlösungen. Kürzlich wurden sie auch für ihre Bedeutung in der Branche gewürdigt und feierten im Jahr 2025 mit Platz 497 ihr erstes Debüt auf der Fortune-500-Liste.

Ihr Erfolg ist kein Zufall; Dies ist eine Funktion strategischer Investitionen in lokales Fachwissen, einer robusten Lieferkette und einer Konzentration auf wesentliche, nicht diskretionäre kommunale Ausgaben. Dieser Fokus auf kritische Infrastruktur, die von nachhaltigen Investitionen in alternde US-Wassersysteme profitiert, bereitet sie auf langfristige Stabilität vor. Um den gesamten Umfang ihrer Strategie, einschließlich ihrer Mission und Eigentümerstruktur, zu verstehen, finden Sie hier weitere Einzelheiten: Core & Main, Inc. (CNM): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leitbild von Core & Main, Inc. (CNM).

Sie suchen nach dem wahren Motor hinter dem Wachstum von Core & Main, Inc. und nicht nur nach dem vierteljährlichen Gewinnbericht. Das Leitbild ist Ihr Fahrplan; Es zeigt Ihnen, wo sie ihr Kapital und ihre Zeit investieren. Für Core & Main ist die Mission klar: „Wir sind ein Branchenführer und stellen landesweit lokales Fachwissen, Dienstleistungen und Produkte bereit, um innovative Wasser-, Abwasser-, Energie- und Brandschutzlösungen für unsere Kunden und die Gemeinden, die wir beliefern, zu entwickeln.“ Wir investieren in die Entwicklung und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter, die der Schlüssel zu unserer Zukunft sind. „Gemeinsam handeln wir mit Ehrlichkeit und Integrität, weil wir glauben, dass starke Beziehungen zu starken Gemeinschaften führen.“

Diese Aussage ist kein Firmengeschwätz; Es ist eine Verpflichtung, die sich direkt auf ihre finanzielle Leistung auswirkt. Ihre Fähigkeit, diese Mission umzusetzen, hat ihnen beispielsweise geholfen, im zweiten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von zu erzielen 2.093 Millionen US-Dollar, ein 6.6% Anstieg im Jahresvergleich. Eine solche konsistente Leistung ist das Ergebnis einer klaren, umgesetzten Strategie, die Sie weiter unten erläutern können Exploring Core & Main, Inc. (CNM) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 1: Branchenführerschaft und innovative Lösungen

Im ersten Teil der Mission geht es um Marktposition und Produktwert. Core & Main positioniert sich als Branchenführer, indem es fundiertes lokales Wissen mit einer riesigen nationalen Lieferkette kombiniert. Das bedeutet, dass sie länger servieren können 60,000 vielfältige Kunden im ganzen Land mit Zugang zu über 200,000+ Produkte, viele davon mit eingeschränkten Vertriebsrechten. In der Infrastruktur kommt es auf die Skalierung an.

Der Beweis liegt in ihrer technischen Umsetzung, die die Margenausweitung vorantreibt. Im zweiten Quartal 2025 betrug ihre Bruttogewinnmarge 26.8%. Diese Expansion steht in direktem Zusammenhang mit Initiativen wie Eigenmarkenprodukten und Beschaffung, aber auch mit deren technischem Know-how, das eine bessere Preisrealisierung (Bezahlung für den von Ihnen gelieferten Wert) ermöglicht. Es handelt sich nicht nur um Versandrohre; Sie bieten Lösungen für komplexe Projekte wie die Modernisierung von Kläranlagen und Installationen aus schmelzbarem Polyethylen hoher Dichte (HDPE), bei denen technisches Know-how definitiv das Unterscheidungsmerkmal ist.

• Stellen Sie landesweit lokales Fachwissen, Service und Produkte bereit.
• Entwickeln Sie innovative Wasser-, Abwasser-, Energie- und Brandschutzlösungen.

Kernkomponente 2: In Menschen und Fachwissen investieren

In der Mission heißt es ausdrücklich: „Wir investieren in die Entwicklung und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter, die der Schlüssel zu unserer Zukunft sind.“ Auf diese Weise bewahren sie die bereits erwähnte „lokale Kompetenz“. Ohne spezialisierte Mitarbeiter können Sie keine spezialisierten Lösungen liefern. Core & Main beschäftigt ca 5.700 Mitarbeiter quer mehr als 370 Standorte in den USA ab Mai 2025.

Hier ist die schnelle Rechnung: Jede Niederlassung braucht lokale Experten, die regionale Spezifikationen, Genehmigungen und Baustellenlogistik verstehen. Ihr Ansatz, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht, ist entscheidend für die Entwicklung von Branchenführern, die einen beratenden Vertriebsansatz und Unterstützung vor Ort bieten können. Diese Investition zahlt sich in der betrieblichen Effizienz aus, die dazu beiträgt, inflationäre Kostenauswirkungen und höhere Betriebskosten auszugleichen, eine zentrale Herausforderung, die in ihrem Ausblick für 2025 erwähnt wird.

Kernkomponente 3: Integrität, Beziehungen und Gemeinschaftsfokus

Die letzte Säule ist das ethische und relationale Fundament: „Gemeinsam handeln wir mit Ehrlichkeit und Integrität, weil wir glauben, dass starke Beziehungen zu starken Gemeinschaften führen.“ Für einen Händler sind starke Beziehungen sowohl zu den 5,000+ Lieferanten und die 60,000+ Kunden sind nicht verhandelbar. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es handelt sich um eine Strategie zur Risikominderung.

Ihr Engagement für die Gemeinschaft zeigt sich in ihrer Fähigkeit zur schnellen Reaktion in kritischen Situationen, beispielsweise durch die Bereitstellung von Ausrüstung und Fachwissen während des Kraftstoffleck-Wasser-Notfalls Red Hill 2021 auf Hawaii. Diese Art von konsequentem und verlässlichem Handeln schafft das nötige Vertrauen, um langfristige Kommunal- und Versorgungsverträge zu sichern. Der Markt erkennt diese Stabilität an, weshalb die überarbeitete Nettoumsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von Core & Main immer noch eine robuste Spanne prognostiziert 7.600 bis 7.700 Millionen US-Dollar, wobei das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) voraussichtlich zwischen liegen wird 920 und 940 Millionen Dollar.

Dieser Fokus auf Integrität und Gemeinschaft macht sie zu einem zuverlässigen Partner im wesentlichen, nicht zyklischen Geschäft der Infrastrukturwartung und -reparatur.

Vision Statement von Core & Main, Inc. (CNM).

Wenn Sie sich ein Unternehmen wie Core & Main ansehen, sehen Sie nicht nur einen Vertreiber von Rohren und Ventilen; Sie haben es mit einem entscheidenden Teil des nationalen Infrastrukturpuzzles zu tun. Ihr Vision Statement – ​​eine kraftvolle, langfristige Erklärung – ist der Kompass für ihre Strategie, insbesondere bei der Bewältigung der Komplexität des Marktes im Jahr 2025. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Vision von Core & Main ist ein Bekenntnis zu generationsübergreifenden Auswirkungen, die sie mit einem prognostizierten operativen Cashflow von 550 bis 610 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 finanzieren.

Ihre Vision „Eine Welt zu fördern, in der Gemeinschaften gedeihen, weil unsere Mitarbeiter und Produkte künftigen Generationen eine sichere und nachhaltige Infrastruktur bieten“, gliedert sich in drei umsetzbare Säulen. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist eine Karte für die Kapitalallokation, Talententwicklung und Akquisitionsstrategie. Man erkennt auf jeden Fall den Zusammenhang zwischen dieser Vision und ihrer Entscheidungsfindung.

Eine Welt fördern, in der Gemeinschaften gedeihen

In diesem Teil der Vision geht es um die ultimative Wirkung, und für einen Spezialhändler bedeutet das, sicherzustellen, dass die grundlegenden Systeme – Wasser, Abwasser, Regenwasserentwässerung und Brandschutz – tatsächlich funktionieren. Core & Main verbindet dieses Ziel mit seiner Mission: ein Branchenführer zu sein, der landesweit lokales Fachwissen bereitstellt.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Marktposition: Das Unternehmen betreibt mehr als 370 Niederlassungen in den USA und stellt so sein lokales Fachwissen bereit. Dieses umfangreiche Netzwerk ist von entscheidender Bedeutung, um die Vorteile nachhaltiger Investitionen in die US-Wasserinfrastruktur zu nutzen, die einen großen Rückenwind darstellen. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichneten sie beispielsweise ein starkes Wachstum der kommunalen Nachfrage, was dazu beitrug, die Schwäche anderswo auszugleichen, was zu einem Anstieg des Nettoumsatzes um 6,6 % auf 2.093 Millionen US-Dollar im Quartal führte. Sie gedeihen im wahrsten Sinne des Wortes, indem sie den Gemeinden zum Gedeihen verhelfen.

Was diese Schätzung jedoch noch verbirgt, ist der Druck durch höhere Betriebskosten, der zu einer revidierten Prognose für das bereinigte EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für das Gesamtjahr von 920 bis 940 Millionen US-Dollar führte, was leicht unter den früheren Prognosen liegt. Sie müssen das starke Umsatzwachstum mit den Kosten für die Aufrechterhaltung des Versprechens „lokaler Service im ganzen Land“ in Einklang bringen. Exploring Core & Main, Inc. (CNM) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Unsere Mitarbeiter und Produkte sorgen für eine sichere und nachhaltige Infrastruktur

Der Kern der Vision ist das „Wie“. Dabei stehen zwei Dinge im Vordergrund: die Qualität der Produkte und das Fachwissen der Menschen. Dies steht in direktem Zusammenhang mit ihren Grundprinzipien, insbesondere „Wir legen Wert auf Branchen-, technisches und lokales Fachwissen“ und „Wir investieren in die Entwicklung und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter.“

Die Strategie des Unternehmens für 2025 zielt darauf ab, dies zu stärken. Sie treiben ein erhebliches Umsatzwachstum bei wichtigen, technisch anspruchsvollen Initiativen wie Kläranlagenprojekten und Projekten für schmelzbares Polyethylen hoher Dichte (HDPE) voran. Dieser Fokus auf komplexe, margenstarke Arbeit ist eine konkrete Art und Weise, wie sie ihren Wert an technischem Fachwissen umsetzen. Darüber hinaus steigern sie durch die Umsetzung ihrer Handelsmarken- und Beschaffungsinitiativen weiterhin ihre Bruttomargen, die im zweiten Quartal 2025 26,8 % erreichten. Dadurch wird die Produktqualität sichergestellt und gleichzeitig die Rentabilität verbessert.

• Treiben Sie die Margenerweiterung durch Eigenmarkenprodukte voran.
• Erweitern Sie die technische Expertise für komplexe Projekte.
• Eröffnen Sie neue Standorte, wie die jüngsten in Kansas City und Columbus, um den Service vor Ort zu stärken.

Der Führungswechsel im März 2025, bei dem Mark Witkowski CEO und Robyn Bradbury CFO wird, stärkt auch den Fokus auf „Menschen“ und fördert langjährige Insider, die das Unternehmen bei seiner Expansion begleitet haben. Es ist ein klares Signal dafür, dass fundiertes internes Wissen wichtiger ist als externe Mitarbeiter.

Für kommende Generationen

Dieser letzte Satz begründet die langfristige, verantwortungsvolle Perspektive, die Finanzanalysten gerne sehen. Es geht nicht um einen schnellen Flip; Es geht um ein nachhaltiges Geschäftsmodell, das an wesentliche und dauerhafte Infrastrukturbedürfnisse gebunden ist. Hier trifft ihr Kernprinzip „Wir sind wachstumsorientiert“ auf die Realität der alternden US-Infrastruktur.

Die Wachstumsstrategie des Unternehmens basiert stark auf strategischen Akquisitionen, um seine Plattform und geografische Präsenz zu erweitern, ein Schritt, der seine Relevanz für künftige Projektgenerationen sichert. Sie kündigten beispielsweise die Übernahme von Canada Waterworks nach dem zweiten Quartal 2025 an und erweiterten damit ihre Reichweite über die USA hinaus. Dieses anorganische Wachstum in Kombination mit ihrem organischen Wachstum macht ihre Prognose für einen Nettoumsatz von 7,6 bis 7,7 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 glaubwürdig. Das ist ein gewaltiger Umfang, der die Position der Kommunen als langfristigen Partner sichert.

Der Fokus auf „nachhaltige Infrastruktur“ spiegelt sich auch in ihrer Kapitalstruktur wider. Sie halten einen Nettoverschuldungsgrad von 2,4x (Nettoverschuldung von 2,3 Milliarden US-Dollar) aufrecht, was innerhalb ihrer erklärten Ziele liegt und einen disziplinierten Ansatz zur Finanzierung dieses Generationswachstums zeigt. Diese Finanzdisziplin ermöglicht es ihnen, selbstbewusst in das Unternehmen zu investieren und die Schulden zu verwalten, die mit einem kapitalintensiven, akquisitionsgetriebenen Wachstumsmodell einhergehen. Finanzen: Überwachen Sie das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital auf plötzliche Veränderungen.

Kernwerte von Core & Main, Inc. (CNM).

Sie suchen nach einer klaren Karte der strategischen Ausrichtung von Core & Main, Inc., und ehrlich gesagt, Sie finden sie genau in ihren Grundwerten. Als Analyst mit zwei Jahrzehnten Erfahrung in diesem Bereich betrachte ich diese Prinzipien als den operativen Rahmen, der die finanzielle Leistung von Unternehmen bestimmt, und nicht nur als Standardbeispiel für Unternehmen. Das Bekenntnis des Unternehmens zu diesen Werten ist in den Ergebnissen des Geschäftsjahres 2025 deutlich sichtbar, insbesondere in seinem Fokus auf eine aggressive Marktexpansion und eine tiefgreifende Entwicklung technischer Fähigkeiten.

Ihre Mission ist klar: Branchenführer zu sein, landesweit Fachwissen und Produkte für innovative Wasser-, Abwasser-, Energie- und Brandschutzlösungen bereitzustellen und gleichzeitig in ihre Mitarbeiter zu investieren. Ihre Vision ist es, eine Welt zu schaffen, in der Gemeinschaften gedeihen, weil ihre Menschen und Produkte künftigen Generationen eine sichere und nachhaltige Infrastruktur bieten.

Wir sind wachstumsorientiert

Bei diesem Wert geht es nicht nur darum, größer zu werden; es geht um strategische Marktdurchdringung und Kapitaleinsatz. Core & Main ist ein trendbewusster Realist, der eine Abschwächung der Entwicklung von Wohngrundstücken, aber eine Verdoppelung der Nachfrage nach kommunaler und nicht für Wohnzwecke genutzter Infrastruktur sieht. Die Zahlen des ersten Halbjahres zeigen deutlich, dass sich dieser Fokus auszahlt. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 stieg der Nettoumsatz um 6,6 % auf 2.093 Millionen US-Dollar und der Nettogewinn stieg um 11,9 % auf 141 Millionen US-Dollar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Dieses Wachstum wird durch klare Maßnahmen angetrieben, nicht nur durch Marktglück. Sie eröffneten neue Niederlassungen in wichtigen Märkten wie Kansas City (Kansas) und Columbus (Wisconsin) und erwarben Canada Waterworks, um ihre Plattform auf den milliardenschweren kanadischen Markt auszuweiten. Auf diese Weise erreichen Sie für das Gesamtjahr 2025 einen Nettoumsatz von 7.600 bis 7.700 Millionen US-Dollar und ein bereinigtes EBITDA-Ziel von 920 bis 940 Millionen US-Dollar.

• Eröffnung neuer Niederlassungen in Kansas und Wisconsin.
• Übernahme von Canada Waterworks zur Expansion nach Kanada.
• Ziel ist ein Nettoumsatz von bis zu 7,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025.

Wir legen Wert auf Branchen-, technische und lokale Expertise

In einer komplexen Branche wie der Wasserinfrastruktur ist Fachwissen der eigentliche Wettbewerbsvorteil. Core & Main ist sich dessen bewusst und legt deshalb Wert auf technisches Know-how und lokale Präsenz. Dieser Wert zeigt sich darin, dass sie sich auf hochmargige, spezialisierte Projekte wie Aufbereitungsanlagen und Anwendungen für schmelzbares Polyethylen hoher Dichte (HDPE) konzentrieren, bei denen sie sich durch ihre technische Ausführung auszeichnen.

Ihre operative Strategie spiegelt diesen Wert direkt wider und treibt die Bruttogewinnsteigerung voran. Im zweiten Quartal 2025 stieg der Bruttogewinn um 8,1 % auf 560 Millionen US-Dollar, wobei sich die Bruttogewinnmarge auf 26,8 % verbesserte. Dieses Margenwachstum ist ein direktes Ergebnis ihrer technischen Initiativen, einer besseren Preisrealisierung und der Umsetzung von Handelsmarken- und Beschaffungsstrategien, die allesamt umfassende Branchenkenntnisse erfordern. Sie können die Auswirkungen dieses Fokus auf ihre finanzielle Gesundheit anhand der Lektüre erkennen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Core & Main, Inc. (CNM): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Unsere Teammitglieder sind Familienmitglieder

Die Mission des Unternehmens besagt ausdrücklich, dass es in die Entwicklung und das Wohlergehen seiner Mitarbeiter investiert, die der Schlüssel zu ihrer Zukunft sind. Das ist keine Soft-Skill-Plattitüde; Es handelt sich um eine Talent-Pipeline-Strategie. Ihre Flaggschiffinitiative ist das Distribution Sales and Leadership Development Program, ein Rotationsprogramm für junge Absolventen.

Dieses Programm bietet praktische Schulungen und persönliche Betreuung und bereitet neue Mitarbeiter auf Rollen in den Bereichen Vertrieb, Betrieb und Führung vor. Es handelt sich um eine klare Maßnahme zur Wahrung des „Familienwerts“ durch Investitionen in die Karriereentwicklung und die Schaffung eines fördernden Umfelds, in dem Mitarbeiter mit Ressourcen ausgestattet sind, um sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. Sie wissen, dass eine stabile, qualifizierte Belegschaft von fast 5.700 Mitarbeitern für die Aufrechterhaltung ihres umfangreichen Netzwerks von über 370 Niederlassungen im ganzen Land unerlässlich ist.

Ehrlichkeit und Integrität leiten uns

Integrität ist für ein Unternehmen, das ein wichtiges Glied in der öffentlichen Infrastruktur darstellt, von grundlegender Bedeutung. Das Bekenntnis des Unternehmens zu diesem Wert ist in seiner Unternehmensführung und seinem Ansatz zur Umwelt-, Sozial- und Governance-Verantwortung (ESG) verankert. Eine starke Unternehmensführung wird als wesentlich für das Risikomanagement und die Schaffung langfristiger Werte für die Stakeholder angesehen.

Sie fördern eine Kultur des Vertrauens und der Transparenz und stellen sicher, dass jeder Mitarbeiter befugt ist, mit höchster Integrität zu arbeiten. Dies wird durch konkrete Maßnahmen unterstützt, darunter die Überprüfung und Aktualisierung von Richtlinien und Verfahren sowie die Bereitstellung fortlaufender Schulungen für alle Mitarbeiter zu Best-Practice-Compliance, Sicherheitsstandards und Cybersicherheit. Sie wissen, dass starke Beziehungen, die auf Ehrlichkeit basieren, zu starken Gemeinschaften und einem starken Unternehmen führen.