Leitbild, Vision, & Grundwerte von Capri Holdings Limited (CPRI)

Die Mission, Vision und Grundwerte eines Unternehmens sind nicht nur Wandkunst; Sie sind die Kompass-Strategie, insbesondere wenn die finanzielle See stürmisch wird, und für Capri Holdings Limited wird dieser Kompass definitiv auf die Probe gestellt.

Nachdem der Luxuskonzern im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 4,44 Milliarden US-Dollar – ein Rückgang um 14,08 % – und einen bereinigten Nettoverlust von 581 Millionen US-Dollar gemeldet hat, sind die Grundprinzipien des Luxuskonzerns wichtiger denn je, da er den Verkauf von Versace steuert und sich wieder auf Michael Kors und Jimmy Choo konzentriert.

Wie lässt sich ein Bekenntnis zu glamourösem Stil und Handwerkskunst in eine konkrete Strategie umwandeln, um ein negatives Endergebnis von 581 Millionen US-Dollar umzukehren, und was bedeutet das jetzt für Ihre Anlagethese?

Capri Holdings Limited (CPRI) Overview

Capri Holdings Limited, ein globaler Mode-Luxuskonzern, begann seine Reise 1981 mit dem amerikanischen Designer Michael Kors. Das Unternehmen, das mittlerweile über Geschäftsbüros in London und Betriebsbüros in New York verfügt, baute seine Grundlage auf dem zugänglichen Luxus der Marke Michael Kors auf, bevor es zu einem Multimarken-Kraftpaket expandierte. Diese Struktur ermöglicht es, eine vielfältige Kundenbasis zu erreichen, von ambitionierten Käufern bis hin zu High-End-Couture-Kunden.

Das Kerngeschäft des Unternehmens ist Design, Marketing, Vertrieb und Einzelhandel von Markenbekleidung, Schuhen und Accessoires. Das Portfolio ist in drei ikonische Häuser unterteilt, von denen jedes eine eigene Marktposition hat. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025, das im März endete, rechnet das Unternehmen mit einem Gesamtumsatz in der Größenordnung von ca 3,3 bis 3,4 Milliarden US-Dollar, was das herausfordernde globale Einzelhandelsumfeld widerspiegelt.

• Michael Kors: Konfektionsware, Handtaschen, Uhren und Accessoires.
• Versace: Haute Couture, Konfektionsware, Accessoires und Einrichtungsgegenstände.
• Jimmy Choo: Luxusschuhe, Handtaschen und kleine Lederwaren.

Der Umsatz ist riesig, aber der Luxusmarkt erfordert eine ständige strategische Fokussierung.

Kartierung der Leistung des Geschäftsjahres 2025 und kurzfristiger Maßnahmen

Sie suchen nach einer klaren Aussage über die Leistung, und als Realist muss ich direkt sein: Während der Gesamtmarkt schwächer wurde, zeigen die jüngsten Ergebnisse des Unternehmens eine sequenzielle Verbesserung, was der wichtigste Trend ist, den es zu beobachten gilt. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 wurde ein Gesamtumsatz von ca 3,3 bis 3,4 Milliarden US-DollarEs wurde erwartet, dass das Betriebsergebnis etwa bei . liegt 100 Millionen Dollar. Diese Leistung wurde vor dem Hintergrund einer nachlassenden weltweiten Nachfrage nach modischen Luxusgütern erzielt.

Betrachtet man die aktuellsten Daten aus dem zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2026 (endet am 27. September 2025), was die aktuellsten Erkenntnisse sind, die wir haben, zeigt das Unternehmen Anzeichen einer Stabilisierung. Der Umsatz aus fortgeführten Geschäftsbereichen ging leicht zurück 2.5% auf gemeldeter Basis, was einen besseren Trend als zu Beginn des Jahres darstellt. Wichtig ist, dass der Nettobestand zum 27. September 2025 auf gesunken ist 766 Millionen Dollar, ein Rückgang um 2,8 % im Vergleich zum Vorjahr, was zeigt, dass die sorgfältige Bestandsverwaltung funktioniert.

Hier ist die schnelle Rechnung zum Cashflow: Das Unternehmen erwirtschaftete im gesamten Geschäftsjahr 2025 einen freien Cashflow von 153 Millionen US-Dollar. Die kurzfristigen Maßnahmen sind der strategische Dreh- und Angelpunkt: Da der Verkauf von Versace voraussichtlich im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2026 abgeschlossen wird, konzentriert das Unternehmen seine Ressourcen auf Michael Kors und Jimmy Choo. Dieser Schritt zielt darauf ab, den Großteil der Schulden zurückzuzahlen, die Bilanz deutlich zu stärken und ein neues Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar zu ermöglichen, das für das Geschäftsjahr 2027 geplant ist. Das ist ein klares Signal des Vertrauens in die verbleibenden Marken.

Capri Holdings: Ein Luxus-Kraftpaket im Wandel

Capri Holdings Limited gilt als einer der bedeutendsten Akteure in der globalen Luxusmodebranche, nicht nur wegen seiner Größe, sondern auch wegen seiner einzigartigen Mehrmarkenstrategie, die verschiedene Ebenen des Luxus umfasst. Obwohl das Unternehmen mit Giganten wie LVMH und Kering konkurriert, liegt seine Stärke seit jeher darin, gemeinsame Betriebsplattformen zu nutzen und gleichzeitig die unterschiedliche kreative DNA jedes Hauses zu bewahren. Der geplante Verkauf von Versace ist zwar eine große Veränderung, aber ein entscheidender Schritt, um das Geschäft zu rationalisieren und das Kapital auf die Kernwachstumsmotoren von Michael Kors und Jimmy Choo zu konzentrieren.

Dieser strategische Wandel versetzt Capri Holdings in die Lage, sein Geschäft in diesem Jahr zu stabilisieren und eine solide Grundlage für eine Rückkehr zum Wachstum im Geschäftsjahr 2027 zu schaffen. Das Unternehmen verwaltet sein Portfolio aktiv, um Erträge und organisatorische Leistung durch einen analytischen, datengesteuerten Marktansatz zu maximieren. Fairerweise muss man sagen, dass das aktuelle Umfeld schwierig ist, aber das Unternehmen unternimmt klare, umsetzbare Schritte.

Um die vollständigen Auswirkungen dieses Schwenks und die zugrunde liegende Finanzkraft des verbleibenden Unternehmens zu verstehen, sollten Sie unten unbedingt mehr erfahren: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Capri Holdings Limited (CPRI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger

Leitbild von Capri Holdings Limited (CPRI).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Capri Holdings Limited – der Mission, die Versace, Jimmy Choo und Michael Kors verbindet. Es ist nicht nur eine Gedenktafel an der Wand; Es ist das Betriebshandbuch für einen globalen Luxuskonzern. Das Hauptziel, das Capri Holdings formuliert, ist klar: ein großer globaler Mode-Luxuskonzern zu sein Erstrebenswert und Ermächtigung vereinen. Diese Mission ist die Linse, durch die sie ein Portfolio unterschiedlicher Marken verwalten und auf nachhaltiges Wachstum und Markenaufwertung über alle Säulen hinweg abzielen.

Für einen Investor oder Strategen ist diese Mission von entscheidender Bedeutung, da sie direkt mit konkreten finanziellen Zielen verknüpft ist. Trotz einer herausfordernden Zeit erwirtschaftete das Unternehmen einen nachlaufenden Zwölfmonatsumsatz (TTM) von rund 4,17 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, was das Ausmaß der Operation zeigt, die diese Mission leitet. Ihr Engagement für diese Vision ist der entscheidende Faktor für Entscheidungen, von der Transparenz der Lieferkette bis hin zur Marktexpansion. Den gesamten Umfang ihrer Reise und Struktur können Sie hier sehen: Capri Holdings Limited (CPRI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Glamouröser Stil und Handwerkskunst: Das Gebot der Qualität

Der erste konkrete Bestandteil der Mission ist das Engagement für glamouröser Stil und Handwerkskunst-das Versprechen qualitativ hochwertiger Produkte. Hier trifft der Gummi auf die Straße eines Luxusunternehmens; Sie können einfach keinen Aufpreis verlangen, ohne außergewöhnliche Qualität und innovatives Design zu liefern.

Der Beweis liegt nicht nur in der Ästhetik; Es liegt in den Lieferkettenverpflichtungen. Capri Holdings hat ein klares, messbares Ziel bei der Beschaffung Bis 2025 sollen 95 % des Leders von zertifizierten Gerbereien stammen. Dieser Fokus auf zertifizierte Beschaffung minimiert das Risiko und bestätigt die Qualitätsmärchen für den anspruchsvollen Luxuskonsumenten. Ehrlich gesagt ist es ein kluger Schachzug. Darüber hinaus sorgt ihr Fokus auf Produktinnovation und Qualität dafür, dass Kunden wiederkommen, selbst wenn der Markt definitiv schwach ist. Beispielsweise meldete das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 einen positiven Free Cashflow von 153 Millionen Dollar, was dazu beiträgt, die kontinuierlichen Investitionen in hochwertige Materialien und Design zu finanzieren.

Markenaufwertung und -wachstum: Steigerung der Begehrlichkeit

Die zweite Säule ist Markenaufwertung und -wachstum, was die Geschäftssprache für die Aufrechterhaltung der Attraktivität und die Erweiterung der Marktreichweite ist. Das bedeutet, die Marken Versace, Jimmy Choo und Michael Kors exklusiver, begehrenswerter und letztendlich profitabler zu machen. Dies erreichen sie durch die strategische Verwaltung des Markenwerts (den Wert des Markennamens selbst) und den aggressiven Ausbau ihres Kundenstamms, insbesondere in Regionen mit hohem Potenzial.

Hier ist die kurze Rechnung zur Kundenakquise: Allein im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 haben die Marken gemeinsam zugelegt 10,9 Millionen neue Verbraucher zu ihren globalen Datenbanken, die a darstellen 13 % Wachstum Jahr für Jahr. Das ist eine riesige Zahl. Im Detail wuchs die Datenbank von Versace um ein Vielfaches 1,1 Millionen neue Verbraucher (a 16 % Wachstum), und Jimmy Choo fügte hinzu 0,7 Millionen neue Verbraucher (a 13 % Wachstum). Ein solches Wachstum des Kundenstamms zeigt, dass die Strategie zur Förderung der einzigartigen Identität und Kreativität innerhalb jeder Marke dazu beiträgt, den künftigen Umsatz zu steigern.

• Erweitern Sie die Kundendatenbank: 10,9 Millionen neue Verbraucher im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025.
• Steigern Sie das Markenprestige: Investieren Sie in exklusiven Einzelhandel und innovative Designs.
• Langfristiges Wachstum anstreben: Ziel ist es, den Umsatz von Michael Kors zu erreichen 4 Milliarden Dollar im Laufe der Zeit.

Globale Führung und Verantwortung im Luxusbereich: Einfluss ausweiten

Die letzte Kernkomponente ist das Engagement für Globale Führung und Verantwortung im Luxusbereich, was die Mission über das Produkt hinaus auf den Planeten und die Menschen ausdehnt. Ein großer globaler Akteur muss sich mit seinem ökologischen, sozialen und Governance-Fußabdruck (ESG) auseinandersetzen, und hier ordnet Capri Holdings seine kurzfristigen Risiken in klare Maßnahmen ein.

Das Unternehmen hat sich ehrgeizige Ziele für 2025 gesetzt, die diese Säule direkt unterstützen:

• Erreichen 100 % CO2-Neutralität im Direktbetrieb bis 2025.
• Quelle 100 % Energie für eigene und betriebene Anlagen aus erneuerbaren Quellen bis 2025.
• Stellen Sie sicher 100 % der Verpackungsmaterialien für den Point-of-Sale bis 2025 recycelbar oder nachhaltig beschafft sein.

Auch ihr Engagement für Gemeinschaft und Vielfalt wird durch Kapital unterstützt. Sie haben es versprochen 20 Millionen Dollar an die Capri Holdings Foundation for the Advancement of Diversity in Fashion, was eine echte Investition in systemische Veränderungen innerhalb der Branche zeigt. Dieser ganzheitliche Verantwortungsansatz ist ein entscheidender Faktor für jüngere, sozialbewusste Luxuskäufer und ein notwendiger strategischer Schritt, um ihre Position als langfristiger Marktführer auf dem globalen Luxusmarkt zu sichern.

Vision Statement von Capri Holdings Limited (CPRI).

Sie sind auf der Suche nach dem wahren Norden von Capri Holdings Limited, insbesondere da sich der Luxusmarkt verändert und eine große Marke veräußert wird. Die Vision des Unternehmens besteht nicht aus einem einzigen Satz; Es ist die Verpflichtung, ein globaler Mode-Luxuskonzern zu sein, der sich durch glamourösen Stil und Handwerkskunst auszeichnet, angetrieben durch die Vielfalt und Leidenschaft seiner Mitarbeiter und angetrieben durch die Hingabe an seine Kunden und Gemeinschaften. Dieser Rahmen passt direkt zu ihren aktuellen strategischen und finanziellen Herausforderungen.

Die kurzfristige Realität sieht jedoch so aus, dass das Unternehmen für das gesamte Geschäftsjahr 2025 einen Verlust pro Aktie von (5,44) US-Dollar meldete, ein deutlicher Indikator für den Druck auf seine Luxushäuser. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Verlust, der größtenteils auf eine nicht zahlungswirksame steuerliche Wertberichtigung zurückzuführen ist, spiegelt die Schwierigkeit wider, die Prämienmargen aufrechtzuerhalten, während der Gesamtumsatz für das Gesamtjahr auf ausgewiesener Basis um 15,4 % zurückging. Es ist ein schwieriges Umfeld.

Ikonische Marken, glamouröser Stil und Handwerkskunst

Dies ist der Kern des Produktmarktes – das Versprechen außergewöhnlicher, innovativer Produkte im gesamten Luxusspektrum. Die Herausforderung besteht darin, dass diese Vision durch die nachlassende globale Nachfrage auf die Probe gestellt wird, weshalb im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 der Gesamtumsatz auf 1,0 Milliarden US-Dollar zurückging. Die Performance auf Markenebene zeigt, wo der Druck am größten ist und wo definitiv Handlungsbedarf besteht.

• Der Umsatz von Versace ging im vierten Quartal um 21,2 % auf 208 Millionen US-Dollar zurück.
• Der Umsatz von Michael Kors ging im vierten Quartal um 15,6 % auf 694 Millionen US-Dollar zurück.
• Der Umsatz von Jimmy Choo verzeichnete im vierten Quartal einen geringeren Rückgang um 2,9 % auf 133 Millionen US-Dollar.

Die strategische Aktion bezüglich der Marke Versace – die endgültige Vereinbarung, sie für 1,375 Milliarden US-Dollar in bar an die Prada-Gruppe zu verkaufen – ist eine seismische Wende. Bei diesem Schritt geht es nicht nur darum, eine Marke loszuwerden; Es geht darum, den Erlös zur Reduzierung der Nettoverschuldung von 1,3 Milliarden US-Dollar (Stand: 29. März 2025) zu verwenden und das Kapital wieder auf die beiden verbleibenden Kulthäuser Michael Kors und Jimmy Choo zu konzentrieren. Es handelt sich um einen kalkulierten Rückzug, um die Bilanz zu stabilisieren und zukünftiges Wachstum zu finanzieren, aber er schränkt das Engagement des Portfolios im Luxusmarkt ein.

Vielfalt und Leidenschaft unserer Mitarbeiter

Die zweite Säule der Vision konzentriert sich auf den internen Motor: die einzigartige DNA jeder Marke und der Menschen, die sie antreiben. Capri Holdings betrachtet Vielfalt und Inklusion als Schlüsselwerte und ist sich bewusst, dass eine vielfältige Belegschaft für den Erfolg von Luxusmarken, die eine globale Kundschaft bedienen, von entscheidender Bedeutung ist. Sie reden jedoch nicht nur darüber.

Im Jahr 2021 gründete das Unternehmen die Capri Holdings Foundation zur Förderung der Vielfalt in der Mode und stellte 20 Millionen US-Dollar zur Förderung seiner Mission bereit. Diese Investition ist ein operatives Engagement für den Aufbau einer integrativeren Talent-Pipeline und die Förderung eines Umfelds, in dem Mitarbeiter und Kunden respektiert und geschätzt werden. Es handelt sich um eine kluge langfristige Investition in den Markenwert und die Bindung von Talenten, insbesondere in einer Branche, in der das Markenimage von entscheidender Bedeutung ist.

Engagement für die Kunden und Gemeinschaften, denen wir dienen

Diese letzte Komponente erweitert die Vision nach außen und konzentriert sich auf soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit, die für Luxuskonsumenten zunehmend nicht mehr verhandelbar sind. Capri Holdings hat sich klare, aggressive Umweltziele gesetzt, die direkt mit ihrem betrieblichen Fußabdruck verknüpft sind. Sie haben sich öffentlich dazu verpflichtet, in ihren direkten Betrieben 100 % CO2-neutral zu werden und bis 2025 100 % der Energie für ihre eigenen und betriebenen Anlagen aus erneuerbaren Quellen zu beziehen. Das Erreichen dieses Ziels ist ein entscheidender Maßstab für den ethischen Ruf der Marke.

Der Fokus auf die Community schließt auch ein Engagement für die Kunden ein, was durch die 10,9 Millionen neuen Verbraucher belegt wird, die in den letzten Geschäftsjahren zu ihren Datenbanken hinzugefügt wurden, was einem Wachstum von 13 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies zeigt, dass die Marken immer noch Anklang finden, auch wenn die Umrechnung in Umsatz derzeit eine Herausforderung darstellt. Wenn Sie tiefer in das aktuelle Betriebsumfeld und die finanziellen Auswirkungen dieser strategischen Veränderungen eintauchen möchten, sollten Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Capri Holdings Limited (CPRI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger. Das Fazit ist, dass die Vision zwar solide ist, die Umsetzung in einem schwierigen Markt, gepaart mit einer großen Veräußerung, jedoch einen starken Fokus auf Michael Kors und Jimmy Choo erfordert, um im Geschäftsjahr 2027 die erwartete Rückkehr zum Wachstum zu erzielen.

Grundwerte von Capri Holdings Limited (CPRI).

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament eines globalen Luxuskonzerns, den Grundsätzen, die ein Unternehmen wie Capri Holdings Limited bei der Bewältigung eines herausfordernden Marktes leiten, insbesondere wenn der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 bei rund 50 % liegt 4,4 Milliarden US-Dollar. Die Grundwerte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die strategischen Säulen, die ihre Kultmarken – Versace, Jimmy Choo und Michael Kors – unterstützen, und sie stehen in direktem Zusammenhang mit ihrem operativen Fokus und ihrer finanziellen Gesundheit.

Ehrlich gesagt ist das Verständnis dieser Werte die Art und Weise, wie Sie zukünftige Leistungen prognostizieren. Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf der Steigerung des Markenwerts, der Förderung der Nachhaltigkeit und der Stärkung seines gesellschaftlichen Engagements, während gleichzeitig ein langfristiges Ziel verfolgt wird 6,3 Milliarden US-Dollar im Gesamtumsatz.

Engagement für glamourösen Stil und Handwerkskunst

Dieser Wert ist das grundlegende Produktversprechen: die Lieferung außergewöhnlicher, innovativer Luxusgüter. Es ist die Kern-DNA aller drei Marken und stellt sicher, dass die Luxuspositionierung auch dann erhalten bleibt, wenn sich die Marktbedingungen abschwächen. Der Ruf des Unternehmens basiert auf dieser Hingabe an die Handwerkskunst, die für Luxuskonsumenten nicht verhandelbar ist.

Im Geschäftsjahr 2025 wurde dieses Engagement durch einen Gesamtumsatzrückgang auf die Probe gestellt, der strategische Fokus lag jedoch weiterhin auf der Markensteigerung. Michael Kors, das größte Segment, sollte weiterhin liefern 3,0 Milliarden US-Dollar Umsatzsteigerung für das Jahr, was die anhaltende Marktnachfrage nach seinen Kernangeboten zeigt, wenn das Produkt das Richtige ist. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Kleidung; Es geht darum, das Prestige zu schützen, das es einem Unternehmen ermöglicht, einen Premiumpreis zu erzielen. Mehr darüber, wie dieser Fokus die Entwicklung des Unternehmens geprägt hat, können Sie hier lesen: Capri Holdings Limited (CPRI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Umweltverantwortung (Unsere Welt)

Capri Holdings hat sein Umweltengagement zu einem klaren, quantifizierbaren Kernwert gemacht und eine beträchtliche Anzahl von Zielen festgelegt, die bis 2025 erreicht werden sollen. Dabei handelt es sich nicht nur um Gerede; Es ist ein harter Termin für betriebliche Veränderungen. Das finanzielle Risiko, den Klimawandel zu ignorieren, ist real, daher ist dieser Fokus auch fiskalisch verantwortungsvoll.

Das Unternehmen hat sich verpflichtet, bis Ende 2025 zwei große Ziele in seinem direkten Betrieb zu erreichen:

• Werde 100 % CO2-neutral im Direktbetrieb.
• Quelle 100 % Energie für eigene und betriebene Anlagen aus erneuerbaren Quellen.

Darüber hinaus umfasst ihr Lieferkettenengagement für 2025 zumindest die Beschaffung 95 % ihres Leders aus zertifizierten Gerbereien, was angesichts der Tatsache, dass Leder ein wichtiger Rohstoff in den Kategorien Schuhe und Accessoires ist, ein wichtiger Schritt ist. Diese Transparenz ist es, was institutionelle Anleger mittlerweile fordern.

Gemeinschaft und Inklusion (unsere Leute)

Die Stärke eines Luxuskonzerns hängt direkt mit der Vielfalt und Leidenschaft seiner Mitarbeiter und seinem Engagement für die Gemeinschaften zusammen, in denen er tätig ist. Das Unternehmen ist sich bewusst, dass ein starkes soziales Fundament von entscheidender Bedeutung ist, insbesondere in einer verbraucherorientierten Branche, in der die Markenwahrnehmung von entscheidender Bedeutung ist. Dieser Wert wird sowohl durch interne Mitarbeiterinitiativen als auch durch externe Philanthropie umgesetzt.

Beispielsweise hat das Michael Kors Watch Hunger Stop-Programm, eine langjährige philanthropische Initiative, bereits Erfolge erzielt 19 Millionen Mahlzeiten für Kinder in Hungergebieten auf der ganzen Welt. Intern hat das Unternehmen einen Global Diversity and Inclusion (D&I) Council eingerichtet, um D&I innerhalb der Organisation zu fördern und seine Belegschaft an die vielfältige globale Luxuskonsumentenbasis anzupassen. Dieser Fokus trägt dazu bei, das Humankapitalrisiko zu mindern, das in Finanzmodellen oft übersehen wird.

Finanzielle Leistung und strategisches Wachstum

Der Kernwert der finanziellen Leistung ist die Verpflichtung gegenüber den Aktionären, die sich in den strategischen Initiativen des Unternehmens zeigt, die auf Umsatz- und Gewinnwachstum abzielen. Für das Geschäftsjahr 2025 wurde eine knappe bereinigte operative Marge prognostiziert 2.3%, was den Druck auf die Rentabilität zeigt, aber das langfristige Ziel bleibt klar: Rückkehr zum Wachstum.

Der strategische Schritt, Versace an die Prada-Gruppe zu verkaufen 1,375 Milliarden US-Dollar in bar, der voraussichtlich in der zweiten Kalenderhälfte 2025 abgeschlossen wird, ist eine konkrete Aktion, die von diesem finanziellen Wert angetrieben wird. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Verkauf soll Schulden reduzieren und Kapital freisetzen, um in das zukünftige Wachstum von Michael Kors und Jimmy Choo zu investieren, was eine klare, entscheidende Maßnahme zur Verbesserung der Bilanz und künftigen operativen Margen darstellt. Das ist definitiv ein risikomindernder Schritt.