Leitbild, Vision, & Grundwerte von The Greenbrier Companies, Inc. (GBX)

Die Greenbrier Companies, Inc. erzielten im Geschäftsjahr 2025 keinen verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) in Rekordhöhe von $6.35 und ein Bestand an neuen Triebwagen im Wert von 2,2 Milliarden US-Dollar zufällig; Ihr Erfolg basiert definitiv auf klaren, umsetzbaren Grundprinzipien. Sie sehen die Zahlen-die 212 Millionen Dollar in Core Net Earnings – aber kennen Sie das grundlegende Leitbild, die Vision und die Kernwerte, die die Entscheidungen hinter dieser Leistung bestimmen? Es ist von entscheidender Bedeutung, diesen Rahmen zu verstehen, da er sich direkt auf die Art und Weise bezieht, wie das Unternehmen mit den kurzfristigen Risiken und Chancen des Schienengüterverkehrsmarkts umgeht. Berücksichtigen Sie also sein Engagement für Sicherheit und Qualität in Ihrem langfristigen Bewertungsmodell?

The Greenbrier Companies, Inc. (GBX) Overview

Sie benötigen ein klares Bild von The Greenbrier Companies, Inc. (GBX), und die einfachste Erkenntnis ist folgende: Sie sind das Rückgrat des globalen Schienengüterverkehrs und ihr integriertes Modell zahlt sich aus. Dies ist nicht nur ein Hersteller von Triebwagen; Es handelt sich um einen internationalen Full-Service-Anbieter von Ausrüstung und Dienstleistungen für die globalen Gütertransportmärkte, der ihnen eine äußerst belastbare Geschäftsstruktur verleiht.

Das Kerngeschäft von Greenbrier ist in zwei leistungsstarke Segmente unterteilt: Fertigung sowie Leasing und Flottenmanagement. Die Fertigungsseite entwirft, baut und vermarktet Güterwaggons in Nordamerika, Europa und Brasilien. Aber das ist nur ein Teil der Geschichte. Sie bieten auch umfassende Serviceleistungen für Triebwagenräder, Teile, Wartung und Nachrüstung an, besonders stark in Nordamerika.

Dieser weitreichende Ansatz ist der Grund, warum ihre aktuellen Umsätze so beträchtlich sind. Für das am 31. August 2025 endende Geschäftsjahr meldete Greenbrier einen Jahresumsatz von 3,24 Milliarden US-Dollar. Diese Zahl basiert sowohl auf dem Verkauf neuer Geräte als auch auf den stetigen, wiederkehrenden Einnahmen aus der wachsenden Leasingflotte. Sie können tiefer in die Funktionsweise dieser Struktur eintauchen, indem Sie sich das ansehen The Greenbrier Companies, Inc. (GBX): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

• Entwerfen, bauen und vermarkten Sie weltweit Gütertriebwagen.
• Bieten Sie Raddienstleistungen, Ersatzteile, Wartung und Nachrüstung an.
• Verwalten Sie eine Leasingflotte von rund 17.000 Triebwagen.

Geschäftsjahr 2025: Ein Jahr rekordverdächtiger Finanzkraft

Ehrlich gesagt war das Geschäftsjahr 2025 ein Rekordjahr für Greenbrier und beweist, dass seine Strategie der disziplinierten Umsetzung auch unter dynamischen Marktbedingungen funktioniert. Sie haben nicht nur ihre langfristigen finanziellen Ziele erreicht; Sie haben sie bei mehreren wichtigen Kennzahlen übertroffen. Die Zahlen sprechen für sich und zeigen ein Unternehmen, das operative Exzellenz erreicht hat.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Leistung: Das Unternehmen erzielte in diesem Jahr einen Nettogewinn von 204 Millionen US-Dollar, was einem verwässerten Rekordgewinn pro Aktie (EPS) von 6,35 US-Dollar entspricht. Darüber hinaus erreichte ihr Kern-EBITDA – das ist der Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, ein hervorragendes Maß für die betriebliche Rentabilität – einen Rekordwert von 512 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus erwirtschafteten sie im Gesamtjahr einen starken operativen Cashflow von über 265 Millionen US-Dollar. Das ist echter Cashflow.

Die Umsatzaufschlüsselung verdeutlicht die Stärke der Hauptproduktverkäufe, aber auch das strategische Wachstum im Leasingbereich. Das Fertigungssegment, das die Produktion neuer Triebwagen umfasst, meldete einen Umsatz von 2,99 Milliarden US-Dollar. Aber das Segment Leasing & Flottenmanagement verzeichnete einen Umsatzanstieg von 7,2 % auf 249 Millionen US-Dollar, getrieben durch Flottenwachstum und bessere Leasingraten. Ihre Leasingflotte wuchs im Laufe des Jahres um fast 10 % auf 17.000 Einheiten, mit einer robusten Auslastung von 98 %. Zum Ende des Geschäftsjahres belief sich der Bestand an neuen Triebwagen auf 16.600 Einheiten mit einem geschätzten Wert von 2,2 Milliarden US-Dollar, was ihnen eine klare Umsatzprognose für die nächsten zwei Jahre verschafft.

Greenbriers Position als Branchenführer

Greenbrier ist nicht nur ein Teilnehmer am Gütertransportmarkt; Sie sind ein führender internationaler Anbieter und ihr integriertes Geschäftsmodell ist der Grund dafür. Ihre Fähigkeit, eine große Leasingflotte sowohl herzustellen als auch zu verwalten, schafft einen Wettbewerbsvorteil, den nur wenige erreichen können. Dieses Modell ermöglicht es ihnen, über den gesamten Lebenszyklus eines Triebwagens hinweg Wert zu schöpfen, vom ersten Bau bis zur langfristigen Vermietung und Wartung.

Die Rekordfinanzergebnisse im Jahr 2025 beweisen, dass dieses Führungsteam eine stärkere, agilere Organisation aufgebaut hat, die in der Lage ist, unter verschiedenen Marktbedingungen Leistung zu erbringen. Sie konzentrieren sich auf die Optimierung ihres Produktionsstandorts und die Förderung zusätzlicher Kosteneffizienz, wie beispielsweise die Rationalisierungsmaßnahmen für europäische Anlagen, die voraussichtlich jährliche Einsparungen in Höhe von etwa 20 Millionen US-Dollar bringen werden. Ihr strategischer Fokus auf wiederkehrende Umsätze im Leasing- und Flottenmanagement-Segment ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal, und dieser wiederkehrende Umsatz erreichte in den letzten vier Quartalen fast 170 Millionen US-Dollar. Das ist ein kluges Geschäft.

Die nachhaltige Ausweitung der Fertigungsmargen des Unternehmens, gepaart mit einer Rendite auf das investierte Kapital von fast 11 % – innerhalb der langfristigen Zielspanne – zeugt von der Verpflichtung zum Shareholder Value. Nachfolgend sollten Sie mehr erfahren, um zu verstehen, warum Greenbrier Companies so erfolgreich ist.

Das Leitbild von Greenbrier Companies, Inc. (GBX).

Sie müssen den Kernmotor kennen, der die rekordverdächtige Leistung von The Greenbrier Companies, Inc. (GBX) im Geschäftsjahr 2025 antreibt, und alles hängt von ihrer Mission ab. Obwohl Greenbrier kein einziges formelles Leitbild veröffentlicht, ist ihr operativer Fokus klar: Sie werden von der Verpflichtung geleitet, qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu liefern, Innovation und Nachhaltigkeit voranzutreiben und Werte für Stakeholder zu schaffen. Dieser Rahmen ist die Blaupause für ihre strategischen Entscheidungen, die zu einem verwässerten Rekordgewinn pro Aktie (EPS) von 6,35 US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 führten. Das ist die direkte Erkenntnis: Ihre Mission ist ein klarer, umsetzbarer Auftrag, nicht nur ein Plakat an der Wand.

Meine zwei Jahrzehnte als Analyst, einschließlich meiner Zeit bei BlackRock, haben mich gelehrt, dass der wahre Wert einer Mission in ihren messbaren Ergebnissen liegt. Der Ansatz von Greenbrier für den Gütertransportmarkt basiert auf dieser Grundlage und stellt sicher, dass jeder neue Triebwagen, jeder Leasingvertrag und jeder Wartungsservice auf diese drei Kernkomponenten abgestimmt ist. Auf diese Weise halten sie einen gesunden Auftragsbestand an neuen Triebwagen von 16.600 Einheiten im Wert von geschätzten 2,2 Milliarden US-Dollar (Stand: 31. August 2025) aufrecht. Diese Art der Sichtbarkeit zeigt eindeutig das Vertrauen der Kunden.

Bereitstellung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen

Die erste Säule ist einfach: ein Produkt liefern, das sicher und zuverlässig funktioniert. Dabei geht es nicht nur um den Bau von Triebwagen; es geht um operative Exzellenz (OpEx). Für Greenbrier ist Qualität ein zentraler Wert, was durch die solide Auslastung der Leasingflotte von 98 % im Geschäftsjahr 2025 untermauert wird. Wenn fast alle Ihre Anlagen genutzt werden, bedeutet dies, dass Kunden der Qualität und Zuverlässigkeit der Ausrüstung vertrauen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Hohe Qualität bedeutet hohe Bindung und Nachfrage. Ihr Engagement für Sicherheit, ein weiterer Grundwert, ist ebenso stark. Den Daten aus dem Jahr 2025 zufolge erreichte Greenbrier eine Incident Rate (IR) von 1,12 und eine Days Away, Restrictions and Transfer (DART)-Rate von 0,83, was einen kontinuierlichen Fokus auf Mitarbeiter- und Produktsicherheit widerspiegelt. Darüber hinaus führten sie im Laufe des Jahres mehr als 100 Audits durch und absolvierten über 200.000 Stunden Sicherheits-, Qualitäts- und technisches Training, um sicherzustellen, dass diese Standards weltweit eingehalten werden.

• Sorgen Sie für eine Auslastung der Leasingflotte von 98 %.
• Erreichen Sie aus Sicherheitsgründen eine DART-Rate von 0,83.
• Führen Sie über 100 Audits zur Qualitätssicherung durch.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Komplexität des Qualitätsmanagements in einem globalen Produktions- und Wartungsbereich, aber die im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erzielte Gesamtbruttomarge von 18 % deutet darauf hin, dass sie dies effizient tun.

Innovation und Nachhaltigkeit vorantreiben

Die zweite Komponente besteht darin, dass Greenbrier kurzfristige Risiken klaren Chancen zuordnet, insbesondere in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG). Der Markt belohnt zunehmend Unternehmen, die nachhaltige Lösungen liefern können, und Greenbrier nutzt dies mit seinem Sustainable Conversions-Programm (Sanierung und Modifizierung vorhandener Triebwagen). Die Devise hier ist klar: Weniger verbrauchen, besser bauen.

Im Geschäftsjahr 2025 hat Greenbrier 88.500 US-Tonnen Material im Rahmen seiner Wartungs- und Modifizierungsaktivitäten für Triebwagen wiederverwendet, zurückgewonnen oder recycelt. Darüber hinaus haben sie den Anteil an recyceltem Stahl in ihren neuen Triebwagen von 56 % auf 58 % erhöht. Das ist ein konkreter, messbarer Schritt hin zu einem Kreislaufwirtschaftsmodell. Sie machen auch Fortschritte bei ihrem Ziel, die Emissionsintensität von Scope-2-Treibhausgasen (THG) bis zum Geschäftsjahr 2027 ausgehend vom Basisjahr 2022 um 20 % zu reduzieren. Dieser strategische Fokus auf Innovation und Nachhaltigkeit macht sie in einer kapitalintensiven Branche relevant. Wie sich dieser Fokus auf ihre Langzeitstabilität auswirkt, können Sie anhand der Lektüre erkennen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Greenbrier Companies, Inc. (GBX): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Mehrwert für Stakeholder schaffen

Letztendlich muss eine erfolgreiche Mission zu Erträgen für alle Beteiligten führen – Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre. Die dritte Komponente von Greenbrier konzentriert sich auf diese Wertschöpfung. Für die Aktionäre waren die Ergebnisse ausgezeichnet: Der dem Unternehmen zuzurechnende Kernnettogewinn belief sich im Geschäftsjahr 2025 auf 212 Millionen US-Dollar. Diese Finanzkraft untermauert ihr Engagement für eine konstante Dividende, die vierteljährlich bei 0,32 US-Dollar pro Aktie lag und damit die 46. Quartalsdividende in Folge darstellte.

Darüber hinaus kaufte das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 517.000 Aktien für 22 Millionen US-Dollar zurück und zeigte damit sein Engagement für die Kapitalrückgabe an die Anleger. Für die Mitarbeiter wird der Kernwert „Respekt vor Menschen“ durch Initiativen wie die Einführung von Mentoring-Möglichkeiten und die Ausweitung ihrer Beinahe-Unfall-Nachverfolgung unterstützt, um eine stärkere Sicherheitskultur zu fördern. Die Wertschöpfung ist ein kontinuierlicher Kreislauf; Qualität und Innovation bringen Einnahmen, und die Finanzdisziplin stellt sicher, dass die Einnahmen an die wichtigen Stakeholder zurückgezahlt werden.

Das Vision Statement von Greenbrier Companies, Inc. (GBX).

Die Greenbrier Companies, Inc. (GBX) hat eine klare, kraftvolle Vision: der zu sein führender Anbieter umfassender Gütertransportdienstleistungen. Für Sie bedeutet das, dass sie nicht nur ein weiterer Hersteller von Triebwagen sein wollen; Ihr Ziel ist es, der erstklassige Partner für den gesamten Lebenszyklus im globalen Frachtmarkt zu sein, bei dem es sich um ein viel stabileres Geschäftsmodell handelt.

Diese Vision wird durch die Zahlen aus der Leistung des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 untermauert. Ihre Strategie funktioniert, auch wenn die Branche mit zyklischen Gegenwinden zu kämpfen hat. Wir haben rekordverdächtige Finanzkennzahlen gesehen, was definitiv ein starkes Signal für eine disziplinierte Umsetzung ist.

Werden Sie zum weltweit führenden Anbieter

Um ein erstklassiger Anbieter zu sein, kommt es nicht nur auf die Größe an, sondern auch auf den Markteinfluss und die betriebliche Reichweite im gesamten Lebenszyklus von Triebwagen – Herstellung, Wartung und Leasing. Die globale Präsenz von Greenbrier ist hier von entscheidender Bedeutung und entwirft und baut Gütertriebwagen in Nordamerika, Europa und Brasilien. Diese geografische Vielfalt trägt dazu bei, regionale Wirtschaftsschwankungen abzufedern, dennoch sind etwa 90 % des Umsatzes an das verarbeitende Gewerbe gebunden, das anfällig für den aktuellen Branchenzyklus ist.

Ihre Finanzkraft im Geschäftsjahr 2025 zeigt, dass dieser Spitzenstatus mehr als erstrebenswert ist. Das Unternehmen meldete einen Jahresumsatz von ca 3,24 Milliarden US-Dollar, was eine bedeutende Größe in einer kapitalintensiven Branche demonstriert. Auch die langfristige Sichtbarkeit ist stark. Zum 31. August 2025 lag der Bestand an neuen Triebwagen bei 16.600 Einheiten, was einem geschätzten Wert von entspricht 2,2 Milliarden US-Dollar. Dieser Rückstand bietet kurzfristig eine solide Umsatzuntergrenze.

• Weltweite Herstellung von Triebwagen in drei Schlüsselregionen.
• Verwalten Sie eine wachsende Leasingflotte von ca 17.000 Einheiten.
• Bieten Sie umfassende Wartungs- und Ersatzteildienste an.

Förderung von Innovation und Produktqualität

Die Vision, ein erstklassiger Anbieter zu sein, basiert auf der Lieferung erstklassiger Produkte, was Greenbrier in einem Kernfokus auf technischer Exzellenz und Innovation umsetzt. In einem Markt, in dem die Konstruktion von Triebwagen an neue Warenströme und eine strengere Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (z. B. Umweltauflagen) angepasst werden muss, ist Qualität ein Wettbewerbsvorteil. Sie bauen nicht nur Kisten; Sie entwerfen Spezialgeräte.

Ein gutes Beispiel für ihr Engagement für den gesamten Lebenszyklus ist das Segment Leasing & Management Services. Sie haben ihre Leasingflotte um fast ein Vielfaches vergrößert 10% im Geschäftsjahr 2025 und erreicht ca 17.000 Einheiten mit einer robusten Auslastung von 98%. Diese hohe Auslastung zeigt, dass ihre Triebwagen sehr gefragt sind und für ihre Kunden von entscheidender Bedeutung sind. Darüber hinaus schafft diese Leasingseite eine wiederkehrende Einnahmequelle, die viel vorhersehbarer ist als die Bestellung neuer Triebwagen.

Lesen Sie, wie ihre Geschichte und ihr operativer Fokus auf diese Bereiche ihre aktuelle Mission geprägt haben The Greenbrier Companies, Inc. (GBX): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Mehrwert für Stakeholder schaffen

Letztendlich muss ein erstklassiges Unternehmen seinen Eigentümern etwas bieten, und Greenbriers Engagement für die Wertschöpfung für die Stakeholder zeigt sich in den finanziellen Erträgen. Das Geschäftsjahr 2025 war ein Rekordjahr für die Erträge, was für die Aktionäre ein großer Gewinn ist. Das Unternehmen erzielte einen Greenbrier zuzurechnenden Nettogewinn von 204 Millionen Dollar, oder $6.35 pro verwässerter Aktie. Das ist eine starke Rendite in einem zyklischen Geschäft.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Sie meldeten ein Rekord-Kern-EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 512 Millionen Dollar für das Geschäftsjahr, was a 16% Marge auf den Umsatz. Diese Margenausweitung ist ein direktes Ergebnis ihrer betrieblichen Effizienz, einschließlich der Maßnahmen zur Rationalisierung der europäischen Anlagen, die voraussichtlich zu jährlichen Einsparungen von führen werden 20 Millionen Dollar.

Für die Anleger bedeutete dies greifbare Renditen. Der Vorstand erklärte eine vierteljährliche Dividende von $0.32 pro Aktie, zahlbar im Dezember 2025, was die 46. Quartalsdividende in Folge darstellt. Kontinuierliche Dividenden signalisieren, dass das Management sich auf die Kapitalrückführung konzentriert, auch wenn es dem Marktdruck standhält. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist das kurzfristige Risiko einer Verlangsamung des Auftragseingangs, was die künftige Umsatzzuverlässigkeit unter Druck setzen könnte.

Die Grundwerte von Greenbrier Companies, Inc. (GBX).

Sie suchen nach einer klaren Übersicht darüber, was die finanzielle Leistung von The Greenbrier Companies, Inc. (GBX) bestimmt, und ehrlich gesagt beginnt es mit ihren Grundwerten. Es handelt sich dabei nicht nur um Unternehmensstandards; Sie bilden den operativen Rahmen, der zu einem Rekordgeschäftsjahr 2025 führte, wobei das Kern-EBITDA einen Rekord erreichte 512 Millionen Dollar. Diese Werte – Sicherheit, Qualität, Respekt vor Menschen und Engagement für die Kundenzufriedenheit – sind die nicht verhandelbaren Säulen, die sich direkt in Shareholder Value und operativer Exzellenz niederschlagen.

Wenn Sie den Motor hinter diesem Erfolg verstehen möchten, schauen Sie sich an, wie sie diese vier Prinzipien tagtäglich umsetzen. Mehr über die Gründung und das Geschäftsmodell des Unternehmens können Sie hier lesen: The Greenbrier Companies, Inc. (GBX): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Sicherheit

Sicherheit ist aus gutem Grund der erste Wert – in der Schwerindustrie ist sie ein führender Indikator für betriebliche Disziplin. Ein sicherer Arbeitsplatz ist auf jeden Fall ein effizienter Arbeitsplatz. Bei GBX geht es nicht nur um Compliance; Sie betrachten Sicherheit als eine messbare, proaktive Kennzahl, die ihre Mitarbeiter und ihre Vermögenswerte schützt.

Im Geschäftsjahr 2025 erreichte das Unternehmen eine starke Vorfallrate von nur 1.12 und ein DART-Tarif (Days Away, Restricted, or Transfer) von nur 0.83. Das ist eine sehr niedrige Zahl für einen globalen Hersteller. Sie haben auch ihre Beinahe-Unfall-Verfolgung erweitert, die ein wichtiger Frühindikator ist, was zu einer gemeldeten Beinahe-Unfall-Rate von führt 22. Dieser Fokus auf proaktives Verhalten, nicht nur auf Reaktion, ist es, was die Klassenbesten auszeichnet.

• Schlüsselmetriken für proaktives Sicherheitsverhalten implementiert.
• Entwicklung eines Programms zur Verhütung schwerer Verletzungen und Todesfälle für die Umsetzung Ende des Geschäftsjahres 2025.
• Startete die GBX Training Tank Car™-Initiative, ein mobiles Klassenzimmer, um Sicherheitsschulungen direkt zu den Kunden zu bringen.

Qualität

Bei der Qualität im Schienenfahrzeugbau geht es um Präzision, Langlebigkeit und die Minimierung des Risikos für den Kunden. Das Engagement von Greenbrier in diesem Bereich ermöglicht es ihnen, eine Gesamtbruttomarge beizubehalten, die nahezu erreicht ist 19% im Geschäftsjahr 2025 ein klares Zeichen für Produktionseffizienz und Preismacht bei Premiumprodukten.

Ihr Fokus auf technische Exzellenz ist konstant. Allein im Geschäftsjahr 2025 führten sie mehr als 100 Audits durch und stellten mehr als 100 Audits zur Verfügung 200.000 Stunden von Sicherheit, Qualität und technischer Ausbildung. Ihr Qualitätsengagement erstreckt sich auch auf Nachhaltigkeit und erhöht den Anteil an recyceltem Stahl in ihren neuen Triebwagen 56 % bis 58 %Dies zeigt, dass eine qualitativ hochwertige Produktion auch umweltfreundlich sein kann.

Respekt vor Menschen

Sie können kein komplexes, globales Fertigungs- und Dienstleistungsunternehmen leiten, ohne die Menschen zu schätzen, die dafür sorgen, dass es funktioniert. Der „Respekt vor Menschen“-Wert von GBX ist die Grundlage für ihre Talentstrategie und ist in ihrem Engagement für Inklusion, Vielfalt, Gerechtigkeit, Zugang und Führung (IDEAL) festgeschrieben.

Im Geschäftsjahr 2025 führten sie Mentoring-Möglichkeiten in den USA ein und führten einen neuen Verhaltenskodex mit formellen Schulungen an allen Standorten weltweit ein. Dabei handelt es sich nicht nur um HR-Papierkram; Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der eine vielfältige Belegschaft gedeihen kann. Das Unternehmen unterstützt acht Employee Resource Groups (ERGs), darunter die Gruppen „Emerging Leaders“ und „GBXcels Women's Leadership“, die sich virtuell treffen, um Mitarbeiter über ihre globale Präsenz hinweg zu vernetzen. So baut man langfristig Talente auf.

Engagement für Kundenzufriedenheit

Für ein Unternehmen wie Greenbrier wird die Kundenzufriedenheit an langfristigen Verträgen und der Flottenauslastung gemessen. Ihr Erfolg ist hier spürbar: Der Bestand an neuen Triebwagen lag zum 31. August 2025 bei 16.600 Einheiten, was einem geschätzten Wert von entspricht 2,2 Milliarden US-Dollar. Eine solche Auftragslage ist ohne tiefes Kundenvertrauen nicht möglich.

Ihr Leasing- und Flottenmanagement-Segment ist ein hervorragendes Beispiel für dieses gelebte Engagement. Die Leasingflotte ist nahezu gewachsen 10% zu 17.000 Einheiten im Geschäftsjahr 2025, Aufrechterhaltung einer robusten Auslastungsrate von 98%. Außerdem haben sie ein Drittel davon erfolgreich erneuert 10% der geleasten Triebwagen stehen im Geschäftsjahr 2026 zur Erneuerung zu deutlich höheren Raten an, was beweist, dass ihre Triebwagenlösungen für ihre Kunden von entscheidender Bedeutung sind. Sie konzentrieren sich darauf, ein langfristiger Partner zu sein, nicht nur ein Verkäufer.