Leitbild, Vision, & Grundwerte der Huize Holding Limited (HUIZ)

Der strategische Rahmen der Huize Holding Limited – ihre Mission, Vision und Grundwerte – ist definitiv mehr als nur ein Unternehmensstandard; Es ist der Motor, der ihre finanzielle Leistung antreibt, insbesondere da sich das Unternehmen auf einem wettbewerbsintensiven Insurtech-Markt bewegt.

Sie müssen sich fragen: Wie führt die Konzentration darauf, die vertrauenswürdigste Plattform für die neue Generation zu sein, zu echten Erträgen, wie den im zweiten Quartal 2025 erzielten Bruttoprämien (GWP) in Höhe von 1.796,5 Millionen RMB (250,8 Millionen US-Dollar) oder dem Wachstum auf 11,4 Millionen Kunden?

Dieses Wachstum sowie der GAAP-Nettogewinn von 10,9 Millionen RMB (1,5 Millionen US-Dollar) im selben Quartal zeigen einen direkten Zusammenhang zwischen ihrem „Drei Gebote und drei Verbote“-Prinzip und ihrem Endergebnis.

Sind diese Grundwerte also wirklich ein Wettbewerbsvorteil oder nur eine gute Geschichte? Lassen Sie uns eintauchen.

Huize Holding Limited (HUIZ) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung von Huize Holding Limited, und das Fazit lautet: Das Unternehmen ist ein ausgereiftes, technologiegetriebenes Kraftpaket auf dem asiatischen Versicherungsmarkt, das bei seinen langfristigen Kernprodukten kontinuierlich ein starkes Prämienwachstum verzeichnet. Die neuesten Ergebnisse für 2025 zeigen, dass sich ihre Strategie, qualitativ hochwertige Kunden anzusprechen, auszahlt, auch wenn sie sich in einem schwierigen regulatorischen Umfeld bewegen.

Huize Holding Limited wurde 2006 in Shenzhen, China, gegründet und ist eine der ersten Online-Versicherungsplattformen, die sich eine nationale Maklerlizenz gesichert hat, was definitiv eine große Sache ist. Ihr Geschäftsmodell ist unkompliziert: Sie fungieren als führende unabhängige Plattform für digitale Versicherungsprodukte und -dienstleistungen und verdienen Maklerprovisionen, indem sie Verbraucher mit einer breiten Palette von Produkten aus einem riesigen Netzwerk von Partnerversicherern verbinden. Sie nutzen Technologie – Insurtech –, um den typischerweise komplexen Prozess des Kaufs und der Wartung von Versicherungen zu vereinfachen.

Der Produktschwerpunkt des Unternehmens liegt eindeutig auf der langfristigen Lebens- und Krankenversicherung, zu der hochwertige Policen wie Critical-Illness-, Lebensversicherungs- und Rentenversicherungsprodukte gehören. Sie bieten auch Sach- und Unfallversicherungen an, aber das langfristige Segment ist ihr Brot und Butter. Zum Ende des zweiten Quartals 2025 überstieg der kumulierte Versicherungskundenstamm von Huize 11,4 Millionen Nutzer. Das ist ein riesiger, stabiler Kundenstamm.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer jüngsten Umsätze: Allein im zweiten Quartal 2025 erreichten die auf ihrer Plattform vermittelten Gesamtprämien (Gross Written Premiums oder GWP) 1,8 Milliarden RMB, was etwa 247,86 Millionen US-Dollar entspricht. Dies ist ein solider Anstieg von 34 % gegenüber dem Vorjahr und zeigt eine echte Dynamik in ihrem Kerngeschäft.

Finanzielle Leistung im 2. Quartal 2025: Hochwertiges Wachstum

Die neuesten ungeprüften Finanzergebnisse für das zweite Quartal 2025 (endet am 30. Juni 2025) bestätigen, dass Huizes strategische Ausrichtung auf höherwertige Produkte gut funktioniert. Der Gesamtumsatz des Quartals erreichte mit 400 Millionen RMB oder etwa 55,08 Millionen US-Dollar den höchsten Stand seit drei Jahren, was einem Anstieg von 40 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dabei handelt es sich nicht nur um Umsatzwachstum; Sie kehrten ebenfalls in die Gewinnzone zurück und meldeten einen GAAP-Nettogewinn von 10,9 Millionen RMB, etwa 1,50 Millionen US-Dollar.

Die wahre Geschichte liegt in den First Year Premiums (FYP), die das Neugeschäft darstellen. FYP stieg im Jahresvergleich um 73 % auf 1,13 Milliarden RMB (rund 155,60 Millionen US-Dollar). Dieses Wachstum ist auf die Konzentration auf langfristige Sparprodukte zurückzuführen, bei denen sich der FYP im Jahresvergleich auf 864 Millionen RMB mehr als verdoppelte. Darüber hinaus stieg die durchschnittliche Premium-Ticketgröße im ersten Jahr für ihre Langzeitprodukte im Jahresvergleich um bemerkenswerte 87 % auf 7.600 RMB. Dies zeigt, dass sie nicht nur neue Kunden gewinnen, sondern auch hochwertigere, wohlhabendere Kunden gewinnen.

• Gesamtumsatz: 55,08 Millionen US-Dollar (400 Millionen RMB)
• Bruttoprämien: 247,86 Millionen US-Dollar (1,8 Milliarden RMB)
• Prämien für das erste Jahr: 155,60 Millionen US-Dollar (1,13 Milliarden RMB)
• Nettogewinn: 1,50 Millionen US-Dollar (10,9 Millionen RMB)

Was diese Schätzung verbirgt, sind die anhaltenden Investitionen in die internationale Expansion, insbesondere in Südostasien, und ihre proprietären KI-Lösungen, bei denen es sich um Kosten handelt, die sich kurzfristig auf die Rentabilität auswirken könnten, aber für die langfristige Skalierung von entscheidender Bedeutung sind. Dennoch ist das Wachstum neuer, hochwertiger Geschäfte ein aussagekräftiger Indikator für den zukünftigen Erfolg.

Huize: Ein digitaler Marktführer im asiatischen Insurtech-Markt

Huize Holding Limited hat seine Position als führende Plattform für Versicherungstechnologie in Asien gefestigt, und zwar nicht nur hinsichtlich des Volumens, sondern auch hinsichtlich der Servicequalität und Kundenbindung. Sie sind ein wichtiger digitaler Vertriebskanal und arbeiten im zweiten Quartal 2025 mit 146 Versicherungsunternehmen zusammen. Dieses breite Ökosystem verschafft ihnen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil in der Produktvielfalt.

Ihre Bindungskennzahlen sind branchenführend; Sowohl die Persistenzquote für den 13. als auch für den 25. Monat – ein wichtiges Maß für die Kundenzufriedenheit und die Einhaltung von Richtlinien – blieb durchweg über 95 %. Diese Art der Kundenbindung ist ein starkes Signal für ein gesundes Unternehmen und ein großartiges Kundenerlebnis. Sie richten sich an die jüngere Generation und decken deren lebenslangen Versicherungsbedarf ab, was ihnen jahrzehntelange Erneuerungseinnahmen ermöglicht.

Der Erfolg des Unternehmens ist kein Glück; Dies ist das Ergebnis der Nutzung datengesteuerter und KI-gestützter Lösungen, um alles von der Produktempfehlung bis zur Schadensregulierung zu verbessern. Um das Gesamtbild ihrer finanziellen Stabilität und operativen Exzellenz zu verstehen, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Huize Holding Limited (HUIZ): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Es ist der nächste logische Schritt in Ihrer Due-Diligence-Prüfung.

Leitbild der Huize Holding Limited (HUIZ).

Als erfahrener Finanzanalyst betrachte ich die Mission eines Unternehmens nicht als einen Wohlfühlslogan, sondern als einen klaren strategischen Fahrplan, der die Kapitalallokation und den operativen Fokus vorgibt. Die Mission von Huize Holding Limited ist definitiv eine davon. Der Kernzweck ist einfach, aber wirkungsvoll: Bereitstellung von geeigneten Produkten und Dienstleistungen für Langzeitversicherungen für Benutzer während ihres gesamten Lebenszyklus und Nutzung von Technologie zur Verbesserung der Zugänglichkeit und des Verständnisses.

Diese Mission ist die Grundlage für das gesamte Geschäftsmodell, insbesondere für eine führende Plattform für Versicherungstechnologie (Insurtech), die sich an die wohlhabende Masse in Asien richtet. Es zeigt Ihnen genau, wofür das Unternehmen sein Geld ausgibt: für langfristige Produkte, Technologie und Kundenlebenszyklusmanagement. Ihre Vision, Um die vertrauenswürdigste Versicherungsdienstleistungsplattform für die neue Generation von Verbrauchern zu werden, verstärkt diesen Fokus auf Vertrauen und den Digital-Native-User.

Wenn Sie sich die Ergebnisse des zweiten Quartals 2025 ansehen, sehen Sie die Mission in Aktion. Die auf der Plattform vermittelten Bruttoprämien (GWP) stiegen im Jahresvergleich um 34 % auf 1,8 Milliarden RMB, was zeigt, dass die Konzentration auf geeignete Produkte zu einem erheblichen Geschäftsvolumen führt. Das ist eine klare Linie von der Mission zur finanziellen Leistung. Weitere Details zur Durchführung dieser Mission finden Sie in Huize Holding Limited (HUIZ): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 1: Kundenvertrauen und -service über den gesamten Lebenszyklus

Der erste entscheidende Bestandteil der Mission ist die Verpflichtung, Kunden während ihres gesamten „Lebenszyklus“ zu betreuen. Dies ist nicht nur eine Transaktion; Es ist eine langfristige Beziehung. Ziel von Huize Holding Limited ist es, ein Service-Ökosystem mit umfassendem Lebenszyklus zu bieten, das sich auf die Weiterentwicklung der Kundenbedürfnisse und den Aufbau von Vertrauen konzentriert.

Dieses Engagement wird durch das „Drei Gebote und drei Verbote“-Prinzip untermauert, das ausdrücklich besagt, dass das Unternehmen seinen Kunden dabei helfen wird, Ansprüche zu verstehen, auszuwählen und zu bearbeiten. Fairerweise muss man sagen, dass dies ein direkter Angriff auf den Ruf der traditionellen Versicherungsbranche für Komplexität und schlechten Schadenservice ist. Das Ergebnis ist eine bessere Kundenbindung, was in der Versicherungswelt Gold wert ist. Ihre branchenführenden Kundenbindungskennzahlen beweisen dies: Sowohl die Persistenzquote im 13. als auch im 25. Monat lag Ende Mai 2025 über 95 %. Das ist eine aussagekräftige Zahl, die zeigt, dass Kunden langfristig treu bleiben.

Kernkomponente 2: Technologiegetriebene Effizienz und Zugänglichkeit (Insurtech)

Die Mission fordert ausdrücklich, „die Technologie zu nutzen, um die Zugänglichkeit und das Verständnis zu verbessern“. Dies ist der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens. Sie sind eine Insurtech-Plattform, nicht nur ein Maklerunternehmen. Sie nutzen datengesteuerte und KI-gestützte Lösungen, um alles von der Beratung bis zur Schadensregulierung zu optimieren.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Technologieinvestition werden in den Kennzahlen zur betrieblichen Effizienz deutlich. Im zweiten Quartal 2025 verbesserte sich die Aufwand-Ertrags-Relation deutlich auf 23,9 %, ein Rückgang um 16,6 Prozentpunkte im Jahresvergleich. Hier ist die schnelle Rechnung: Niedrigere Betriebskosten bedeuten eine höhere potenzielle Rentabilität, und diese Effizienz wird durch die unternehmensweite Einführung von KI-Agenten vorangetrieben. Sie verfügen sogar über ein KI-gestütztes Smart-Portal für den Agenten-Support rund um die Uhr.

• KI generiert monatlich über 200.000 akzeptierte Codezeilen und beschleunigt so die Produktiteration.
• Die Gesamtzahl der betreuten Versicherungskunden belief sich zum 30. Juni 2025 auf über 11,4 Millionen.
• Die KI-Lösungen gestalten zentrale Betriebsprozesse für eine tiefgreifendere Transformation des Geschäftsmodells neu.

Kernkomponente 3: Produkteignung und langfristiger Wert

Der letzte Kernbestandteil ist die Fokussierung auf „passende langfristige Versicherungsprodukte“. Diese strategische Entscheidung, langfristigen Lebens- und Krankenversicherungen wie Lebensversicherungen und Lebensversicherungen für schwere Krankheiten Vorrang vor kurzfristigen Produkten zu geben, ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal. Es schafft einen höheren Lifetime-Wert pro Kunde.

Huize Holding Limited verkauft nicht nur bestehende Produkte; Sie entwickeln gemeinsam mit ihren Partnern, zu denen im zweiten Quartal 2025 146 Versicherungsunternehmen gehören, maßgeschneiderte Produkte. Als Reaktion auf die Marktnachfrage nach Vermögensschutz haben sie beispielsweise maßgeschneiderte Produkte wie die Rente „Bliss (Golden Edition)“ auf den Markt gebracht. Diese Innovation führt direkt zu einem massiven Wachstum bei langfristigen Produkten. Die Erstjahresprämien (FYP) aus langfristigen Sparprodukten haben sich im zweiten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr auf 864 Millionen RMB mehr als verdoppelt. Das entspricht einem Anstieg des Gesamt-FYP um 73 % im Jahresvergleich auf 1,13 Milliarden RMB, was ein großes Signal dafür ist, dass ihre Produktstrategie bei Verbrauchern, die eine stabile Finanzplanung anstreben, Anklang findet.

Vision Statement der Huize Holding Limited (HUIZ).

Sie sehen sich Huize Holding Limited (HUIZ) an und versuchen, ihre langfristige Strategie auf die Finanzen abzustimmen, was definitiv der richtige Schritt ist. Die direkte Erkenntnis ist, dass ihre Vision darin besteht, das dominierende, KI-gestützte digitale Versicherungsökosystem in Asien zu werden, das weit über ein einfaches Maklermodell hinausgeht. Diese Vision ist nicht nur ehrgeizig; Dies wird durch greifbare Ergebnisse für 2025 untermauert, wie zum Beispiel die Steigerung des Gesamtumsatzes um 40,2 % im Vergleich zum Vorjahr im zweiten Quartal 2025.

Dieser strategische Fokus auf Technologie und Größe unterscheidet sie von den etablierten Anbietern. Sie festigen ihre Position als Asiens führende Insurtech-Plattform für den Vertrieb und bauen ein intelligentes Ökosystem auf, das alle Beteiligten verbindet. Das ist die Kernthese für jeden Investor, der sich HUIZ heute ansieht.

Vision: Asiens führendes KI-gesteuertes Insurtech-Ökosystem

Die Vision des Unternehmens besteht eindeutig in der technologischen Führung und der geografischen Expansion, insbesondere mit dem Ziel, Asiens führende Insurtech-Plattform zu werden. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Policen; Es geht darum, ein KI-gesteuertes intelligentes Ökosystem bereitzustellen, das Verbraucher, Netzbetreiber und Vertriebspartner verbindet. Ihre Ergebnisse für das zweite Quartal 2025 zeigten beispielsweise, dass der Gesamtumsatz 396,7 Millionen RMB (oder 55,4 Millionen US-Dollar) erreichte, eine direkte Folge dieser technologieorientierten Strategie.

Durch die Integration proprietärer künstlicher Intelligenz (KI) in die gesamte Wertschöpfungskette, von der Kundenbetreuung bis zum Underwriting, wird die Vision in konkrete Maßnahmen umgesetzt. Sie haben einen 24/7-KI-Kundensupport eingeführt, der die Self-Service-Kaufquote bei neuen Benutzern um 50 % erhöht hat. Das ist ein enormer Effizienzgewinn und unterstützt direkt das Ziel, einen hochwertigen, geschlossenen Wachstumsmotor aufzubauen. Die Zukunft der Versicherung ist digital und Huize Holding Limited baut die Weichen dafür.

Mission: Verbrauchern lebenslange Versicherungsbedürfnisse decken

Die Mission ist zutiefst kundenorientiert: Verbrauchern bei ihren lebenslangen Versicherungsbedürfnissen zu helfen. Das bedeutet, dass man sich auf Produkte konzentrieren muss, die Bestand haben, wie etwa langfristige Lebens- und Krankenversicherungen, und nicht auf kurzfristige, transaktionale Policen. Dieser Fokus auf Langlebigkeit ist der Schlüssel zu ihren robusten Persistenzquoten, die eine entscheidende Kennzahl für den langfristigen Wert sind. Im zweiten Quartal 2025 verzeichneten die Erstjahresprämien (FYP) im Jahresvergleich ein solides Wachstum von 73,1 % und erreichten 1.127,9 Mio. RMB.

Das Unternehmen jagt nicht flüchtigen Trends hinterher; Sie richten sich an die wohlhabende Massenkonsumentenbasis und bieten ein breites Produktspektrum und ein optimiertes Transaktionserlebnis in allen Szenarien. Dieses Engagement für den Kundenlebenszyklus ist es, der den vorhersehbaren Verlängerungsprämienstrom antreibt. Sie können die vollständige Aufschlüsselung sehen, wer investiert und warum Erkundung des Investors von Huize Holding Limited (HUIZ). Profile: Wer kauft und warum?

Kernwert 1: Technologie- und KI-Integration

Ehrlich gesagt, der wichtigste Grundwert ist derzeit der aggressive Einsatz von Technologie, insbesondere KI. Das Unternehmen betrachtet KI als einen zentralen Wert zur Steigerung des Umsatzes und der betrieblichen Effizienz. Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Ihr Aufwand-Ertrags-Verhältnis verbesserte sich deutlich von 40,5 % im zweiten Quartal 2024 auf 23,9 % im zweiten Quartal 2025. Diese Verbesserung um 16,6 Prozentpunkte ist ein direktes Ergebnis von Kostenoptimierung und KI-gesteuerten Produktivitätssteigerungen.

Sie nutzen KI, um die gesamte Versicherungsdienstleistungskette (Beratung, Risikomanagement und Schadensregulierung) zu stärken. Dieser Fokus auf Effizienz ermöglichte es ihnen, im zweiten Quartal 2025 einen GAAP-Nettogewinn von 10,9 Millionen RMB (oder 1,5 Millionen US-Dollar) zu erzielen, eine starke Trendwende gegenüber einem Nettoverlust im Vorjahreszeitraum. Die Technologie ist nicht nur eine Kostenstelle; es ist ein Gewinntreiber.

• KI generiert monatlich über 200.000 Codezeilen.
• AI bedient jeden Monat über 20.000 Kunden.
• KI steigert die Effizienz im gesamten Betrieb.

Kernwert 2: Kundenorientierte Philosophie und Compliance

Ein zweiter, ebenso wichtiger Kernwert ist die Einhaltung einer kundenorientierten Philosophie, die den Schwerpunkt auf Compliance und Plattformtransparenz legt. Auf dem stark regulierten asiatischen Versicherungsmarkt ist Compliance keine Selbstverständlichkeit; Es ist eine Voraussetzung für nachhaltiges Wachstum. Dieses Engagement schafft Vertrauen, das die Grundlage jedes Finanzdienstleistungsunternehmens ist.

Dieser Wert zeigt sich in ihrer Partnerstrategie: Zum 30. Juni 2025 kooperierte Huize Holding Limited mit 146 Versicherungspartnern, darunter 84 Lebens- und Krankenversicherungsunternehmen. Die Zusammenarbeit mit einem riesigen, vielfältigen Netzwerk konformer Partner stellt sicher, dass Kunden das beste Produkt erhalten und nicht nur den einfachsten Verkauf. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist das anhaltende regulatorische Risiko in ihrem Primärmarkt, was den Schwerpunkt auf Compliance noch wichtiger macht.

Grundwerte der Huize Holding Limited (HUIZ).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die die finanzielle Leistung und die langfristige Strategie von Huize Holding Limited (HUIZ) bestimmen, und ehrlich gesagt sollten Sie das auch tun. Die Werte eines Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie stehen in direktem Zusammenhang mit der Kapitalallokation und nachhaltigen Renditen. Für Huize ist ihre Kernphilosophie aus den Betriebsergebnissen für 2025 klar ersichtlich: eine unermüdliche Konzentration auf die gesamte Versicherungsreise des Kunden, ein starkes Engagement für Technologie und ein Streben nach qualitativ hochwertigem, profitablem Wachstum.

Ich habe ihr Handeln in drei Grundwerte zusammengefasst, die für Investoren und Entscheidungsträger im Moment definitiv wichtig sind. Hier ist die schnelle Rechnung: Ihr Engagement für diese Werte ist der Grund, warum ihr Umsatz im zweiten Quartal 2025 ein Dreijahreshoch von ca. erreichte RMB 400 Millionen.

Kundenorientierung: Lebenslange Bedürfnisse erfüllen

Bei diesem Wert geht es um mehr als nur eine angenehme Transaktion; Es geht darum, einen Kunden lebenslang zu sichern, was das profitabelste Versicherungsmodell ist. Huize hat es sich zum Ziel gesetzt, Verbraucher bei der Deckung ihres lebenslangen Versicherungsbedarfs zu unterstützen, was bedeutet, dass sie langfristigen Produkten Vorrang vor schnellen, einmaligen Verkäufen geben.

Ihre Leistung im zweiten Quartal 2025 zeigt, dass dieses Engagement nicht nur ein Gerede ist. Langfristige Versicherungsprodukte machten einen Überschuss aus 90% der gesamten Bruttoprämien (GWP), die auf ihrer Plattform vermittelt werden. Darüber hinaus binden sie ihre Kunden: Die Wiederholungskaufquote ihrer Langzeitversicherungsprodukte war sehr gut 37% im zweiten Viertel. Das ist ein starkes Signal für Kundenzufriedenheit und stabile Umsätze.

• Ungefähr hinzugefügt 400,000 Neukunden im 2. Quartal 2025.
• Kumulierte Versicherungsnehmer überschritten 11,4 Millionen bis zum Ende des zweiten Quartals 2025.
• Xiao Ma Claim erleichtert RMB 190 Millionen in Schadenfällen im ersten Quartal 2025.

Sie zielen auch auf die richtige Zielgruppe ab. Ihre Langzeitversicherungskunden hatten im zweiten Quartal 2025 ein Durchschnittsalter von 35.2Dies deutet auf einen Fokus auf junge Kunden mit hohem Potenzial hin, die jahrzehntelang Verlängerungsprämien erzielen werden. Erfahren Sie mehr darüber, wie sich dies auf ihre Bilanz auswirkt Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Huize Holding Limited (HUIZ): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

KI-gesteuerte Innovation: Technologie als Kernmotor

Huize betrachtet Technologie, insbesondere künstliche Intelligenz (KI), nicht als unterstützende Funktion, sondern als zentralen Wachstumsmotor, der das Kundenerlebnis verbessert und die Betriebskosten senkt. Das ist die trendbewusst-realistische Seite ihres Geschäftsmodells. Sie beschleunigen den Einsatz von KI-Tools und fördern unternehmensweit eine KI-native Kultur.

Die finanziellen Auswirkungen dieses Fokus sind unmittelbar und messbar. Im zweiten Quartal 2025 verbesserte sich ihr Kosten-Einnahmen-Verhältnis deutlich 16,6 Prozentpunkte Jahr für Jahr, pendelnd bei 23.9%. Hier ist die schnelle Rechnung: Niedrigere Betriebskosten bedeuten einen höheren Nettogewinn, der bei ca. lag RMB 11 Millionen (GAAP) für das Quartal.

• Die Gesamtbetriebskosten gingen zurück 17% Jahr für Jahr zu RMB 95 Millionen im zweiten Quartal 2025.
• Das Vibe Coding-Modell, eine F&E-Initiative, generiert mittlerweile über 200,000 akzeptierte Codezeilen monatlich.
• KI-gestützte intelligente Portale bieten Agentenunterstützung rund um die Uhr und bedienen mehr 15,000 Benutzer täglich im ersten Quartal 2025.

Sie nutzen KI, um die Schadensmeldung und -prüfung zu automatisieren, und das wird die Bearbeitungszeit für ihren Xiao Ma Flash Claim-Service definitiv von Tagen auf Stunden verkürzen. Dies ist eine klare Maßnahme, die das Kundenerlebnis zum Besseren verändert.

Nachhaltiges langfristiges Wachstum: Internationalität und Produkterweiterung

Der dritte Kernwert ist ein strategisches Engagement für Wachstum, das sowohl qualitativ hochwertig als auch geografisch diversifiziert ist. Sie streben nicht nach volatilen kurzfristigen Gewinnen; Sie bauen ein Ökosystem auf. Dies zeigt sich in der anhaltenden Fokussierung auf langfristige Sparprodukte und der maßvollen internationalen Expansion.

Die Erstjahresprämien (FYP) ihrer langfristigen Sparprodukte haben sich im Jahresvergleich mehr als verdoppelt 864 Millionen RMB im zweiten Quartal 2025. Insgesamt stiegen die Bruttoprämien (GWP) an 34% Jahr für Jahr zu 1,8 Milliarden RMB im zweiten Viertel. Das ist ein starker Wachstumskurs.

Ihr internationaler Zweig, Poni Insurtech, sicherte sich im zweiten Quartal 2025 eine Finanzberater- und Versicherungsmaklerlizenz von der Monetary Authority of Singapore und markierte damit einen bedeutenden Meilenstein in ihrer Südostasien-Expansion. Auch ihre vietnamesische Tochtergesellschaft Global Care verzeichnete einen 32% Steigerung des GWP und des Umsatzes gegenüber dem Vorjahr. Darüber hinaus stärken sie ihr Produktportfolio durch die Zusammenarbeit mit 146 Versicherungsunternehmen, die maßgeschneiderte Produkte wie die Bliss-Rente (Golden Edition) auf den Markt bringen.