Leitbild, Vision, & Grundwerte der Hancock Whitney Corporation (HWC)

Das Verständnis des Leitbilds, der Vision und der Grundwerte der Hancock Whitney Corporation (HWC) ist definitiv der erste Schritt zur Beurteilung ihrer langfristigen Stabilität, insbesondere da die Bank einen vorsichtigen Wirtschaftsausblick für das vierte Quartal 2025 verfolgt. Dieses regionale Kraftpaket mit einem Nettoeinkommen von insgesamt über 9 Monaten im Jahr 2025 360,5 Millionen US-Dollar, verankert seine Strategie in fünf Kernwerten – Ehre und Integrität, Stärke und Stabilität, Verpflichtung zum Dienst, Teamarbeit und persönliche Verantwortung – die sich direkt auf das Unternehmen auswirken 35,21 Milliarden US-Dollar in Gesamtvermögen, Stand Juni 2025. Führt die Mission, Menschen beim Erreichen ihrer finanziellen Ziele zu helfen, wirklich zu einem Wettbewerbsvorteil gegenüber größeren Institutionen, und wie manifestiert sich dieses Engagement, wenn die Zahl der nicht periodengerechten Kredite im dritten Quartal 2025 trotz starker Erträge immer noch zunahm?

Hancock Whitney Corporation (HWC) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild der Hancock Whitney Corporation, und ehrlich gesagt ist die Geschichte der Bank von beständiger, stiller Stärke geprägt. Dabei handelt es sich nicht um eine Eintagsfliege im Bereich FinTech. Hancock Whitney ist seit dem späten 19. Jahrhundert tätig, was ein starkes Signal der Stabilität im Finanzsektor ist.

Das Unternehmen bietet ein umfassendes Spektrum an Finanzdienstleistungen an und fungiert im Wesentlichen als One-Stop-Shop für seine Kunden in der gesamten US-amerikanischen Golfküstenregion, insbesondere in Mississippi, Alabama, Florida, Louisiana und Texas. Sie decken alles ab, vom traditionellen Privatkunden- und Online-Banking bis hin zu komplexen Krediten für gewerbliche und kleine Unternehmen sowie Private-Banking-, Treuhand- und Vermögensverwaltungsdienstleistungen. Dieser breite Produktmix ist der Schlüssel zu ihrer Widerstandsfähigkeit. Ihr Umsatz in den letzten zwölf Monaten (TTM) liegt Ende 2025 bei etwa 1,48 Milliarden US-Dollarund zeigt eine konstante Umsatzleistung.

• Bieten Sie traditionelles und Online-Banking an.
• Bieten Sie Gewerbe- und Kleinunternehmenskredite an.
• Bieten Sie Private-Banking- und Treuhanddienstleistungen an.
• Konzentrieren Sie sich auf den wachstumsstarken Golfküstenmarkt.

Finanzielle Leistung 2025: Ein Fokus auf Rentabilität

Die neuesten Zahlen aus dem dritten Quartal 2025 erzählen eine überzeugende Aussage darüber, wie das Management seine Strategie umsetzt. Der Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 war insgesamt robust 127,5 Millionen US-Dollar, ein solider Sprung von der 113,5 Millionen US-Dollar Der im zweiten Quartal 2025 gemeldete Wert liegt deutlich über den 115,6 Millionen US-Dollar aus dem dritten Quartal 2024. Das ist definitiv ein starker Indikator für eine steigende Rentabilität.

Das Wachstum beruht nicht nur auf Zinserträgen. Die zinsunabhängigen Erträge, bei denen es sich im Wesentlichen um gebührenpflichtige Einnahmen aus Dienstleistungen wie Vermögensverwaltung und Bankkartengebühren handelt, summierten sich 106,0 Millionen US-Dollar für das dritte Quartal 2025, markiert ein 8% Steigerung gegenüber dem Vorquartal. Ein großer Teil dieses Wachstums war auf strategische Schritte zurückzuführen, wie die Übernahme der Sabal Trust Company im Mai 2025, die insbesondere die Treuhandgebühren um 20 % erhöhte 3,6 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Dies zeigt einen klaren Weg zur Diversifizierung der Einnahmen weg von der rein zinsabhängigen Kreditvergabe.

Hier ist die schnelle Berechnung der Effizienz: Die Effizienzquote hat sich seit Jahresbeginn auf verbessert 54.73%, fast 100 Basispunkte (ein voller Prozentpunkt) besser als die 55,67 % des Vorjahres. Eine Senkung dieser Quote bedeutet, dass das Unternehmen weniger ausgibt, um einen Dollar Umsatz zu erzielen – das ist einfach ein kluges Geschäft. Die Gesamtkredite betrugen ebenfalls bis zu 23,6 Milliarden US-Dollar zum 30. September 2025, a 1% Anstieg gegenüber dem Vorquartal, was auf eine gesunde Nachfrage in ihren Kernmärkten hinweist.

Hancock Whitneys Position als Branchenführer

Wenn man sich die Bilanz ansieht, wird klar, warum die Hancock Whitney Corporation als führend in ihrem regionalen Bankensektor gilt. Sie verfügen über eine erstklassige Kapitalbasis, die das Fundament jedes stabilen Finanzinstituts bildet. Beispielsweise wurde ihre harte Kernkapitalquote (CET1) auf einen sehr hohen Wert geschätzt 14.51% im ersten Quartal 2025. Diese Zahl ist ein entscheidender Maßstab für die Fähigkeit einer Bank, finanziellen Belastungen standzuhalten, und liegt deutlich über den regulatorischen Mindestanforderungen und oft vor ihren Mitbewerbern.

Ihre lange Geschichte, kombiniert mit dieser robusten Kapitalausstattung und einer klaren Strategie zum Ausbau margenstarker, gebührenbasierter Geschäfte in wachstumsstarken Gebieten wie Florida, zeichnen das Bild einer gut geführten Institution. Sie überleben nicht nur; Sie bauen ihre Präsenz und Rentabilität strategisch aus. Wenn Sie genauer erfahren möchten, wer in diese Stabilität investiert, können Sie mehr darüber erfahren Erkundung des Investors der Hancock Whitney Corporation (HWC). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der Hancock Whitney Corporation (HWC).

Sie möchten einen klaren Überblick darüber haben, wie die Hancock Whitney Corporation (HWC) tatsächlich funktioniert, und nicht nur, was sie verspricht. Das Leitbild ist Ihr Fahrplan; Es zeigt Ihnen, worauf ihr Kapital und ihre Mitarbeiter wirklich konzentriert sind. Für HWC ist die Mission klar: Menschen dabei zu helfen, ihre finanziellen Ziele und Träume zu erreichen, was direkt mit ihrem übergeordneten Ziel verknüpft ist, Chancen für die Menschen und Gemeinschaften zu schaffen, denen sie dienen.

Das ist nicht nur Marketing-Flausch. Eine Mission wie diese leitet jede wichtige Kapitalallokationsentscheidung, von der Verwaltung des Kreditrisikos bis hin zur Eröffnung neuer Finanzzentren. Es ist der Rahmen für ihre langfristige Wertschöpfungsstrategie und stellt sicher, dass die Rendite der Aktionäre nicht vom Erfolg der Kunden und der Gemeinschaft getrennt wird. Wenn ihnen der Community-Teil entgeht, bricht das Finanzmodell irgendwann zusammen. So einfach ist das.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ihre Grundwerte sind die operativen Säulen, die diese Mission unterstützen, und Sie können ihre Auswirkungen in der Leistung des letzten Geschäftsjahres sehen. Wir werden die drei wichtigsten Komponenten aufschlüsseln, die sich in der realen Finanzstabilität und Servicequalität niederschlagen, über die Sie mehr erfahren können Hancock Whitney Corporation (HWC): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Säule 1: Stärke und Stabilität (das finanzielle Fundament)

Der erste Kernwert, Stärke und Stabilität, ist das nicht verhandelbare Fundament jeder Bank, und HWC untermauert dies mit erstklassigen Kapitalquoten. Das ist es, was Sie nachts schlafen lässt. Für das dritte Quartal 2025 war ihre geschätzte harte Kernkapitalquote (CET1) bemerkenswert hoch 14.08%.

Fairerweise muss man sagen, dass eine hohe CET1-Quote bedeutet, dass sie über mehr Kapital in risikogewichteten Vermögenswerten verfügen als viele Mitbewerber, was manchmal das aggressive Kreditwachstum bremsen kann. Aber in einem volatilen Markt ist diese Stabilität ein enormer Wettbewerbsvorteil. Das bedeutet, dass sie über die nötige Polsterung verfügen, um weiterhin Kredite zu vergeben und Kunden zu betreuen, selbst wenn andere sich zurückziehen. Schauen Sie sich die Qualität ihrer Vermögenswerte an: Die Wertberichtigung für Kreditverluste (ACL) war robust 341,5 Millionen US-Dollar am 30. September 2025, vertretend 1.45% von Laufzeitendarlehen.

• Halten Sie erstklassige Kapitalquoten aufrecht.
• Verwalten Sie das Kreditrisiko konservativ.
• Sorgen Sie für eine langfristige betriebliche Belastbarkeit.

Ihre Tangible Common Equity (TCE)-Quote betrug 10.01% zum Ende des dritten Quartals 2025, eine definitiv solide Zahl, die einen starken Puffer gegenüber immateriellen Vermögenswerten zeigt.

Säule 2: Ehre und Integrität (Der Vertrauensmultiplikator)

Ehre und Integrität sind der ethische Kompass, und im Bankwesen führt dies direkt zu niedrigeren Kapitalkosten und einer höheren Kundenbindung. Aus diesem Grund legen sie Wert auf Transparenz und verantwortungsvolle Kreditvergabe. Wenn Sie Ihrer Bank vertrauen, konsolidieren Sie einen größeren Teil Ihres Finanzlebens bei ihr, was die Effizienz und Rentabilität von HWC steigert.

Sie sehen dies an ihren Betriebskennzahlen. Ihre Effizienzquote – die die Ausgaben als Prozentsatz der Einnahmen misst – verbesserte sich auf 54.10% im dritten Quartal 2025. Eine geringere Zahl ist besser, und die Beibehaltung dieses Effizienzniveaus bei gleichzeitigem Wachstum zeigt, dass ihre ethische Kultur keine betriebliche Belastung darstellt. Stattdessen wird ein schlankeres, vertrauensbasiertes Geschäftsmodell aufgebaut, das unerwartete Kosten aufgrund von Compliance-Verstößen oder Reputationsschäden reduziert.

Die Kapitalrendite (ROA) für das dritte Quartal 2025 war stark 1.46%Sie zeigen, dass ihr Vermögen profitabel und verantwortungsbewusst verwaltet wird, ein direktes Ergebnis einer Kultur, die auf Integrität basiert.

Säule 3: Verpflichtung zum Service (der Wachstumsmotor)

Die letzte Säule, die Verpflichtung zum Dienst, die Teamarbeit und persönliche Verantwortung umfasst, ist der Punkt, an dem die Mission auf den Kunden trifft. So halten sie ihr Versprechen ein, Ihnen beim Erreichen Ihrer Ziele zu helfen. Diese Verpflichtung ist nicht abstrakt; Es lässt sich an der Kundenzufriedenheit und den Investitionen in die Gemeinschaft messen.

HWC wurde am 31. März 2025 von der Coalition Greenwich für eine Top-Kundenzufriedenheitsbewertung ausgezeichnet. Diese Auszeichnung ist ein starker Indikator dafür, dass ihr Servicemodell vor Ort funktioniert. Auch ihr Engagement für die Gemeinden am Golf-Süden, denen sie dienen, ist konkret: Im Jahr 2024 leisteten sie etwas 3.374 Kleinunternehmenskredite insgesamt mehr als 423 Millionen US-Dollar. Diese Kapitalzufuhr ist der Inbegriff für die Schaffung von Möglichkeiten und unterstützt direkt die wirtschaftliche Gesundheit ihrer betrieblichen Präsenz.

Dieser Fokus auf den Service ist es, der das Wachstum der zinsunabhängigen Erträge vorantreibt, einem wichtigen strategischen Bereich. Beispielsweise stiegen die Treuhandgebühren 6% Dies ist zum Teil auf die Übernahme der Sabal Trust Company zurückzuführen, spiegelt aber auch eine erfolgreiche Integration von Vermögensverwaltungsdiensten wider, denen Kunden vertrauen. Das ist ein klarer Handlungspunkt: Konzentrieren Sie sich auf kontaktfreudige, hochwertige Services, die mit dem Kernwert des Service übereinstimmen.

Vision Statement der Hancock Whitney Corporation (HWC).

Sie suchen nach der wahren Substanz hinter der Vision einer Bank, nicht nur nach dem Marketingtext, und das ist klug. Die Vision der Hancock Whitney Corporation (HWC) ist einfach, aber wirkungsvoll: das finanzielle Wohlergehen von Kunden und Gemeinden im gesamten Golf-Süden zu verbessern und gleichzeitig als leistungsstärkstes Finanzinstitut anerkannt zu werden. Dabei geht es nicht nur darum, Geld zu bewegen; Es handelt sich um ein Doppelmandat – Kundenerfolg und institutionelle Stärke – und die Zahlen für 2025 zeigen, wie sie es umsetzen.

Ihre Mission ist klar: Menschen dabei zu helfen, ihre finanziellen Ziele und Träume zu erreichen, was sich direkt in ihrem Zweck niederschlägt: Möglichkeiten für Menschen und die Gemeinschaften, denen sie dienen, zu schaffen. Dieser Fokus auf Chancen unterscheidet eine Regionalbank von einem echten Community-Partner. Für einen tieferen Einblick in ihre Geschichte und ihre Funktionsweise können Sie hier vorbeischauen Hancock Whitney Corporation (HWC): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 1: Verbesserung des finanziellen Wohlergehens des Kunden

Die Vision beginnt beim Kunden, und für eine Bank bedeutet das, langfristig Vertrauen aufzubauen. Hier liegt ihr Kernwert Ehre und Integrität setzt ein. Sie konzentrieren sich definitiv auf langfristige Beziehungen, nicht nur auf Transaktionsbanking. Dieses Engagement wird durch ihre internen Kontrollen unterstützt; im Jahr 2023 erreichten sie beispielsweise a 98% Die Abschlussquote für Ethik- und Compliance-Schulungen in der gesamten Belegschaft ist ein starkes Signal für Investoren und Kunden gleichermaßen.

Für Privatpersonen und Unternehmen bedeutet dies, Beratung zu bieten, die wirklich in ihrem besten Interesse ist, insbesondere bei wichtigen Vermögensentscheidungen. Es geht um umfassendes Fachwissen mit hochqualifizierten Teams in den Bereichen Finanzplanung, Investmentmanagement und Private Banking. Ihr Ziel ist es, das Leben von Familien zu verändern, indem sie ihre finanzielle Situation verbessern. Das ist ein starkes Versprechen.

Kernkomponente 2: Chancen in den Golf-Süd-Gemeinschaften schaffen

Das Engagement der Hancock Whitney Corporation für den Golf-Süden ist ein grundlegender Teil ihrer Identität, der in den Kernwerten von verwurzelt ist Verpflichtung zum Service. Ihr Ziel ist es, Chancen für die Gemeinschaften zu schaffen, denen sie dienen, und sie untermauern dies durch konkrete Maßnahmen.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Community-Fokus: Sie bieten derzeit 2025 Hancock Whitney Opportunity Grants an, die wettbewerbsfähige Prämien von bis zu $25,000 an berechtigte gemeinnützige Organisationen. Insgesamt investieren sie $200,000 in Zuschussmöglichkeiten für 2025, die speziell auf kritische Bereiche wie Ernährungsunsicherheit, Arbeitskräfteentwicklung und Jugendprogramme abzielen. Diese Finanzierung fällt unter ihr Community Reinvestment Act (CRA)-Programm und zeigt eine klare, regulierte Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft.

• Finanzieren Sie Lebensmittelbanken und Bereitschaftsagenturen.
• Unterstützen Sie Berufsausbildungs- und Jugend-Mentoring-Programme.
• Investieren Sie in Organisationen mit AmeriCorps-Freiwilligen.

Auch im Jahr 2024 stellten sie bereit 3,374 Kleinunternehmenskredite in Höhe von insgesamt über 423 Millionen US-Dollar, was ihr Engagement für Wirtschaftswachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen in der Region zeigt. So baut man eine Gemeinschaft auf – ein kleines Unternehmen nach dem anderen.

Kernkomponente 3: Die Grundlage der Grundwerte

Eine Vision ist nur so stark wie die Werte, die ihr zugrunde liegen. Die fünf zeitlosen Grundwerte von HWC definieren die Art und Weise, wie das Unternehmen seine Geschäfte betreibt, und sorgen dafür, dass es stark bleibt.

Diese Werte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der Maßstab für den Service für Kunden und Gemeinden:

• Ehre und Integrität: Vertrauen und Transparenz in allen Geschäften.
• Stärke und Stabilität: Finanzielle Widerstandsfähigkeit für Kunden und das Unternehmen.
• Verpflichtung zum Service: Außergewöhnliche, persönliche Betreuung.
• Teamarbeit: Zusammenarbeiten, um den Kundenerfolg zu erreichen.
• Persönliche Verantwortung: Verantwortung für Handlungen und Ergebnisse.

Der Wert von Stärke und Stabilität ist im Finanzsektor besonders wichtig und lässt sich direkt auf die Bilanzentwicklung abbilden.

Die finanzielle Realität: Stärke und Stabilität im Jahr 2025

Der letzte Teil der Vision – ein Finanzinstitut mit Spitzenleistungen zu sein – besteht darin, dass die Zahlen das Sagen haben. Für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) meldete die Hancock Whitney Corporation einen Nettogewinn von 127,5 Millionen US-Dollar, was einem Gewinn pro verwässerter Aktie (EPS) von entspricht $1.49. Dies ist ein solider Anstieg, der die Konsensschätzungen der Analysten übertrifft.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die zugrunde liegende Kapitalstärke. Zum 30. September 2025 war die geschätzte harte Kernkapitalquote (CET1) des Unternehmens robust 14.08%, deutlich über den gesetzlichen Mindestwerten. Diese hohe Kapitalquote ist ein konkretes Maß dafür Stärke und Stabilität Kernwert.

Weitere wichtige Kennzahlen aus dem dritten Quartal 2025 sind:

• Gesamteinzahlungen: 28,7 Milliarden US-Dollar
• Durchschnittliche Kredite: 23,4 Milliarden US-Dollar
• Stammkapital der Aktionäre: 4,5 Milliarden US-Dollar
• Effizienzverhältnis: 54.1% (eine Verbesserung, die ein effektives Kostenmanagement zeigt)

Sie geben auch Kapital an die Anleger zurück, indem sie es zurückkaufen 662,500 Stammaktien im dritten Quartal 2025 zu einem Durchschnittspreis von $60.45 pro Aktie. Für das Gesamtjahr 2025 prognostizieren sie einen Gewinn je Aktie von 5.53Das finanzielle Fundament ist also auf jeden Fall gesichert. Ihr nächster Schritt besteht darin, diese Finanzkennzahlen mit ihren Kreditausfallreserven abzugleichen, um das Kreditrisiko in dem für den Rest des Jahres 2025 erwarteten Kreditwachstumsumfeld im niedrigen einstelligen Bereich einzuschätzen.

Grundwerte der Hancock Whitney Corporation (HWC).

Sie schauen über die vierteljährlichen Gewinnberichte hinaus, um das Fundament des langfristigen Werts der Hancock Whitney Corporation zu verstehen, und das ist klug. Die fünf Kernwerte des Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der operative Auftrag, der sie seit über einem Jahrhundert zu einer starken Regionalbank macht. Hier ist die schnelle Rechnung: Werte führen direkt zu Risikomanagement, Kundenvertrauen und letztendlich zur Aktionärsrendite.

Ich habe unzählige Banken gesehen, die versucht haben, Kultur zu fälschen, aber das Engagement von HWC zeigt sich in den Zahlen, insbesondere ab dem Geschäftsjahr 2025. Wir können ihre Handlungen ihren erklärten Idealen zuordnen und Ihnen einen klaren Überblick über ihre definitiv nicht verhandelbaren Prinzipien geben.

Ehre und Integrität

Ehre und Integrität bedeuten, das Richtige zu tun, auch wenn niemand hinschaut, und im Bankwesen ist dies die erste Verteidigungslinie gegen systemische Risiken. HWC setzt dies mit robusten Compliance-Programmen und einer Kultur um, die der Transparenz gegenüber Kunden und Aufsichtsbehörden Priorität einräumt.

Fairerweise muss man sagen, dass jede Bank über Ethik spricht, aber HWC untermauert dies mit messbaren Schulungen. Ihr Ethik- und Compliance-Schulungsprogramm beispielsweise verzeichnete im letzten Berichtszyklus eine Abschlussquote von 98 % bei der gesamten Belegschaft, was ein starkes Signal für das institutionelle Engagement ist. Sie verfolgen außerdem eine klare Whistleblower-Richtlinie, sodass sich die Mitarbeiter sicher fühlen, wenn sie Bedenken äußern. Dieser Fokus auf die interne Governance ist von entscheidender Bedeutung, da ein Zusammenbruch hier jahrelange finanzielle Fortschritte sofort zunichte machen kann.

• Halten Sie bei allen Kundeninteraktionen ethische Standards ein.
• Sorgen Sie für solide Compliance- und Schulungsprogramme.
• Geben Sie Transparenz Vorrang vor kurzfristigen Gewinnen.

Stärke und Stabilität

In einem dynamischen Finanzumfeld schützen Stärke und Stabilität Ihr Kapital. Dieser Wert ist der Anker für die Kunden und der Kern der Bilanzstrategie von HWC. Ihr Ziel ist es, ein sicherer Hafen für Kundengelder zu sein, was bedeutet, dass die Kapitalquoten deutlich über den regulatorischen Mindestanforderungen liegen.

Ab dem dritten Quartal 2025 ist die finanzielle Gesundheit der Hancock Whitney Corporation nachweislich solide. Ihre geschätzte harte Kernkapitalquote (CET1), ein wichtiger Maßstab für die Fähigkeit einer Bank, finanziellen Belastungen standzuhalten, lag bei robusten 14,08 %. Darüber hinaus betrug die Tangible Common Equity (TCE)-Quote 10,01 %. Diese Kennzahlen sind der Beweis dafür, dass sie nicht überschuldet sind, und geben ihnen ausreichend Spielraum, um wirtschaftliche Veränderungen zu bewältigen und ihre Kunden zu unterstützen. Ihr Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 betrug 127,5 Millionen US-Dollar, was eine anhaltende Rentabilität zeigt, die diese Stabilität stärkt.

Verpflichtung zum Service

Bei der Verpflichtung zum Service geht es um mehr als nur die Eröffnung eines Girokontos. Es geht darum, den Menschen die finanziellen Instrumente und die Bildung zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um ihr Leben zu verbessern. Hier kommt der Community-Fokus von HWC besonders zum Tragen, insbesondere im gesamten Golf-Süd-Gebiet.

Sie stellen nicht nur Schecks aus; Sie investieren in die kommunale Infrastruktur. Im Jahr 2024 stellten das Opportunity Loan-Programm und das Expanded Opportunity Loan-Programm der Bank Hypothekendarlehen in Höhe von mehr als 22 Millionen US-Dollar zur Verfügung und halfen 86 Haushalten, sich Wohneigentum zu sichern. Darüber hinaus nahmen ihre Mitarbeiter im Jahr 2024 an über 1.033 Finanzbildungsaktivitäten teil, die direkt die Lücken in der Finanzkompetenz in ihren Gemeinden schließen. Dies ist eine konkrete Verpflichtung, die langfristige Beziehungen aufbaut, nicht nur Transaktionen. Hier können Sie tiefer in ihre operative Leistung und Strategie eintauchen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Hancock Whitney Corporation (HWC): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Teamarbeit

Teamarbeit bedeutet für ein Finanzinstitut interne Zusammenarbeit und externe Partnerschaft mit den Gemeinden, denen es dient. Dieser Wert stellt sicher, dass komplexe Kundenbedürfnisse – wie gewerbliche Kreditvergabe und Vermögensverwaltung – nahtlos über verschiedene Abteilungen hinweg erfüllt werden.

Äußerlich ist ihre Teamarbeit mit der Gemeinschaft in der Kreditvergabe an kleine Unternehmen deutlich zu erkennen. Im Jahr 2024 vergab die Hancock Whitney Corporation 3.374 Kredite an Kleinunternehmen im Gesamtwert von mehr als 423 Millionen US-Dollar. Diese Kapitalzufuhr ist ein direktes Ergebnis der Zusammenarbeit ihrer Banker und Gemeindeentwicklungsteams, um das Wirtschaftswachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen voranzutreiben. Es ist eine klassische Win-Win-Situation: Die Bank erhält qualitativ hochwertige, vollwertige Kredite und die Gemeinschaft erhält die Finanzierung, die sie zum Gedeihen benötigt.

Persönliche Verantwortung

Persönliche Verantwortung ist der Wert, der jeden Mitarbeiter dazu befähigt, wie ein Eigentümer zu handeln und Verantwortung für die Ergebnisse der Kunden zu übernehmen. Dies ist der Grund für die positive Nettowirkungsquote der Bank von 38,3 %, wie aus aktuellen Nachhaltigkeitsdaten hervorgeht, die den ganzheitlichen Wert messen, der für die Gesellschaft geschaffen wird.

Diese Verantwortung erstreckt sich auch auf die Art und Weise, wie sie ihren ökologischen, sozialen und Governance-Fußabdruck (ESG) verwalten. Sie konzentrieren sich auf die Wertschöpfung in Kategorien wie gesellschaftliche Infrastruktur und Arbeitsplätze und erkennen an, dass ihr Kerngeschäft – Hypotheken, Altersvorsorge und Unternehmenskredite – von Natur aus mit dem Wohlergehen der Regionen verbunden ist, in denen sie tätig sind. Das bedeutet, dass jeder Banker persönlich für die Beziehung verantwortlich ist, nicht nur für die Transaktion, und so baut man dauerhaftes Vertrauen auf.