Leitbild, Vision, & Kernwerte von Johnson & Johnson (JNJ)

Sie sehen sich Johnson & Johnson (JNJ) an, ein Unternehmen, das für 2025 einen Umsatz prognostiziert 93,5 Milliarden US-Dollar und 93,9 Milliarden US-Dollar, und Sie möchten wissen, wie ein Dokument aus dem Jahr 1943 – ihr berühmtes Credo – immer noch diese Art von finanzieller Leistung antreibt. Es ist auf jeden Fall ein ungewöhnliches Modell: Kunden, Mitarbeiter und Gemeinschaften werden vor den Aktionären priorisiert, und dennoch wird ein bereinigter Gewinn pro Aktie (EPS) von bis zu prognostiziert $10.90 für das Geschäftsjahr. Können die Grundwerte eines Unternehmens wirklich der Motor hinter einem sein? 459,75 Milliarden US-Dollar Marktkapitalisierung, oder ist das nur Unternehmensfolklore? Lassen Sie uns das Leitbild, die Vision und die Grundwerte aufschlüsseln, um zu sehen, wie sie sich auf reale strategische Entscheidungen und Anlegerrenditen auswirken.

Johnson & Johnson (JNJ) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild von Johnson & Johnson (JNJ), und die Schlussfolgerung ist einfach: Das Unternehmen verfolgt eine fokussierte Strategie, die ein starkes finanzielles Wachstum liefert, insbesondere in seinen Kernsegmenten Pharma und Medizintechnik. Sie sitzen nicht nur auf ihrem Vermächtnis; Sie gestalten ihr Portfolio aktiv für das nächste Jahrzehnt der Gesundheitsversorgung um.

Johnson & Johnson ist seit über 135 Jahren ein Eckpfeiler des amerikanischen Geschäftslebens und basiert auf seinem berühmten Credo – einem Engagement, bei dem Patienten und Kunden an erster Stelle stehen. Nach der Veräußerung seines Consumer-Health-Geschäfts Kenvue im Jahr 2023 ist das Unternehmen nun in zwei leistungsstarke Geschäftsbereiche gegliedert: Innovative Medicine (Arzneimittel) und MedTech (medizinische Geräte und Technologie). Diese Ausrichtung ermöglicht es ihnen, Kapital und Forschungsanstrengungen auf wachstumsstärkere und margenstärkere Bereiche wie Onkologie und Herz-Kreislauf-Gesundheit zu konzentrieren. Sie bewegen sich definitiv mit Absicht.

Die aktuellen Umsätze des Unternehmens spiegeln diesen geschärften Fokus wider, wobei das Management seine Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 93,5 bis 93,9 Milliarden US-Dollar angehoben hat, mit einem Mittelwert von etwa 93,7 Milliarden US-Dollar. Das ist ein gewaltiges Ausmaß und zeigt die schiere Breite ihrer globalen Reichweite im Gesundheitssektor. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Mittelwert impliziert ein gemeldetes Umsatzwachstum von 5,7 % gegenüber dem Vorjahr, ein starkes Signal der Dynamik.

Die neuesten Finanzberichte bestätigen, dass sich diese Strategie derzeit auszahlt. Für das dritte Quartal 2025 meldete Johnson & Johnson einen starken weltweiten Umsatz von 24,0 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 6,8 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Dieses Wachstum ist besonders beeindruckend, wenn man den Gegenwind durch den Verlust der Exklusivität (LOE) für ihr Blockbuster-Immunologiemedikament STELARA berücksichtigt. Das Unternehmen gleicht diesen Verlust erfolgreich durch seine umfangreiche Pipeline und die Leistung wichtiger Produkte aus.

Das Segment Innovative Medicine verzeichnete im dritten Quartal 2025 ein operatives Umsatzwachstum von 5,3 %, ein Beweis für die Stärke seines Pharmaportfolios. Dieses Segment ist der Motor ihrer Zukunft, wobei Schlüsselprodukte den Aufschwung vorantreiben:

• Onkologie: Angetrieben von CARVYKTI und DARZALEX.
• Immunologie: Unter der Leitung von TREMFYA wird die Wirkung von STELARA ausgeglichen.
• Neurowissenschaften: Starke Leistung von SPRAVATO.

Auch die MedTech-Sparte wird nicht langsamer; Es erzielte ein operatives Umsatzwachstum von 5,6 %, angetrieben durch die Leistung neuer Produkte, insbesondere im Bereich Herz-Kreislauf, einschließlich der erworbenen Abiomed- und Shockwave-Produkte, und im Bereich Surgical Vision. Der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) für das Quartal belief sich auf 2,80 US-Dollar, was einer Steigerung von 15,7 % entspricht, was ein klares Zeichen für betriebliche Effizienz und bessere Margen ist.

Johnson & Johnson ist nicht nur eines der größten Gesundheitsunternehmen; Es ist eine dominierende Kraft im globalen Gesundheitssektor und in zwei primären, hochwertigen Segmenten tätig. Ihre Führung basiert auf einer stark dezentralen Struktur – über 200 autonom agierende Unternehmen –, die lokale Marktflexibilität ermöglicht und gleichzeitig die Kernwerte von Credo einhält.

Dieses Bekenntnis zu einer ethischen, werteorientierten Führung in Kombination mit einem aggressiven Portfoliomanagement – ​​wie der kürzlich erfolgten 3,05-Milliarden-Dollar-Übernahme von Halda Therapeutics zur Stärkung seiner Onkologie-Pipeline – positioniert das Unternehmen für eine nachhaltige Outperformance. Sie wollen bis 2030 das führende Onkologieunternehmen werden und streben allein in diesem Bereich einen Umsatz von über 50 Milliarden US-Dollar an. Um das Gesamtbild dieser finanziellen Situation und der damit verbundenen Risiken zu verstehen, sollten Sie sich unsere detaillierte Analyse ansehen: Aufschlüsselung der Finanzlage von Johnson & Johnson (JNJ): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Leitbild von Johnson & Johnson (JNJ).

Sie möchten verstehen, was ein Unternehmen wie Johnson & Johnson über den vierteljährlichen Gewinnbericht hinaus wirklich antreibt, und die Antwort liegt immer im Leitbild – ihrem moralischen Kompass. Für Johnson & Johnson ist dieses Leitdokument der berühmte Name Unser Credo, eine Reihe von Grundsätzen, die bereits 1943 geschrieben wurden, lange bevor Corporate Social Responsibility (CSR) ein Schlagwort war. Es ist ein lebendiges Dokument, das ständig überprüft wird, um den modernen Anforderungen gerecht zu werden, aber sein Kerngedanke bleibt derselbe.

Die übergeordnete Mission ist einfach, aber tiefgreifend: Herz, Wissenschaft und Einfallsreichtum zu vereinen, um den Weg der Gesundheit für die Menschheit grundlegend zu verändern. Diese Mission ist bedeutsam, weil sie alles bestimmt, von ihren massiven Investitionen in die Forschung bis hin zu ihrem strategischen Fokus auf Bereiche wie innovative Medizin und MedTech nach der Ausgliederung von Consumer Health im Jahr 2023. Dadurch konzentriert sich das Unternehmen auf langfristige Auswirkungen und nicht nur auf kurzfristige Gewinne. Dies ist entscheidend, wenn Sie die gemeldeten Umsätze für das Gesamtjahr 2025 prognostizieren 93,5 Milliarden US-Dollar und 93,9 Milliarden US-Dollar.

Komponente 1: Verantwortung gegenüber Patienten, Ärzten und Anwendern

Das Credo beginnt mit einer klaren Priorität: Unsere erste Verantwortung gilt den Patienten, Ärzten und Pflegekräften, den Müttern und Vätern und allen anderen, die unsere Produkte und Dienstleistungen nutzen. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist ein Auftrag für Qualität und Wert. Alles, was sie tun, muss von hoher Qualität sein und sie müssen ständig danach streben, einen Mehrwert zu bieten und angemessene Preise aufrechtzuerhalten. Es ist ein schwieriger Balanceakt, aber es ist die Grundlage ihres jahrzehntelangen Vertrauens. Ohne sie kann man im Gesundheitswesen nicht weltweit führend sein.

Hier ist die kurze Rechnung zu diesem Engagement: Johnson & Johnson war stets einer der Spitzenreiter bei den Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E) und investierte etwa 15,3 Milliarden US-Dollar allein im Jahr 2024, um innovative Programme voranzutreiben. Dieser enorme Aufwand führt direkt zu neuen, hochwertigen Behandlungen und medizinischen Lösungen. Beispielsweise gab das Unternehmen im Januar 2025 die Übernahme des neurologischen Arzneimittelherstellers Intra-Cellular Therapies bekannt 14,6 Milliarden US-Dollar, insbesondere um seine innovative Medizin-Pipeline für Verhaltensstörungen zu stärken. Diese Art konkreter Maßnahmen zeigt ihr Engagement für die Weiterentwicklung des Gesundheitswesens, weshalb sie von Fortune als eines der am besten bewerteten Gesundheitsunternehmen ausgezeichnet wurden 2025 Amerikas innovativste Unternehmen Liste.

• Liefern Sie qualitativ hochwertige Produkte.
• Ständig Mehrwert schaffen, Kosten senken.
• Erledigen Sie Kundenaufträge umgehend und präzise.

Komponente 2: Verantwortung gegenüber Mitarbeitern

Als nächstes in der Credo-Hierarchie steht die Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern, die der Motor dieser Innovation sind. Wir tragen Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitern, die weltweit mit uns zusammenarbeiten. Das bedeutet, ein integratives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder Mensch als Individuum betrachtet wird und seine Vielfalt und Würde respektiert wird. Es geht um mehr als nur einen Gehaltsscheck; Es geht darum, Sicherheit, Erfüllung und Sinn in ihrer Arbeit zu bieten.

Die praktische Umsetzung davon ist klar: eine faire und angemessene Vergütung sowie sichere und geordnete Arbeitsbedingungen. Das Unternehmen muss auch die Gesundheit und das Wohlbefinden seiner weltweiten Belegschaft unterstützen 138,000 Menschen. Dieser Fokus auf den Menschen ist ein direkter Treiber für den Geschäftserfolg und nicht nur eine Wohlfühlmaßnahme. Wenn sich Mitarbeiter sicher und wertgeschätzt fühlen, ist es wahrscheinlicher, dass sie Vorschläge machen und die Innovation vorantreiben, die erforderlich ist, um den Konsens für den Gewinn je Aktie (EPS) im Jahr 2025 zu erreichen $10.85. Dies ist definitiv eine langfristige Investition in Humankapital.

Komponente 3: Verantwortung gegenüber Gemeinschaften und der Welt

Die dritte Säule der Mission erstreckt sich nach außen: Wir tragen Verantwortung gegenüber den Gemeinschaften, in denen wir leben und arbeiten, und auch gegenüber der Weltgemeinschaft. Hier kommt die globale Bürgerschaft des Unternehmens ins Spiel, die sich auf öffentliche Gesundheit, Bildung und Umweltschutz konzentriert. Sie müssen gute Bürger sein, Wohltätigkeitsorganisationen unterstützen und ihren gerechten Anteil an den Steuern tragen.

Diese Verantwortung wird umgesetzt, indem Menschen durch besseren Zugang und bessere Versorgung weltweit dabei unterstützt werden, gesünder zu leben. Darüber hinaus müssen sie das von ihnen genutzte Eigentum pflegen und so die Umwelt und die natürlichen Ressourcen aktiv schützen. Dieses Engagement für Nachhaltigkeit und ethische Praktiken ist ein nicht verhandelbarer Teil der Mission und unterstreicht, warum Johnson & Johnson als „A“ ausgezeichnet wurde 2025 Fortune: Das am meisten bewunderte Unternehmen der Welt Zum 23. Mal in Folge. Es ist eine Anerkennung dafür, dass ein Unternehmen dieser Größe mit einer Marktkapitalisierung von über 394 Milliarden US-Dollar Stand März 2025, hat eine tiefe Verpflichtung gegenüber dem Planeten und seinen Menschen.

Vision Statement von Johnson & Johnson (JNJ).

Sie schauen über den Börsenticker hinaus, um das Fundament von Johnson & Johnson (JNJ) zu verstehen, und das ist klug. Der wahre strategische Kompass des Unternehmens ist nicht eine einzelne Vision, sondern sein 80 Jahre altes Credo – ein vierteiliges ethisches Rahmenwerk, das jede wichtige Kapitalallokation und operative Entscheidung leitet. Dieser Rahmen ist es, der letztendlich ihre finanzielle Leistung bestimmt, die für das Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich einen gemeldeten Umsatz liefern wird 93,5 Milliarden US-Dollar und 93,9 Milliarden US-Dollar, mit einem bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) in der Mitte von $10.85.

Das Credo ist ein praktisches Werkzeug, nicht nur ein Poster an der Wand. Es zwingt das Management dazu, den Stakeholdern Priorität einzuräumen, angefangen beim Patienten, bevor es zu den Mitarbeitern, den Gemeinden und schließlich den Aktionären übergeht. Diese Sequenz ist definitiv der wichtigste Teil ihrer Strategie, insbesondere nach der Abspaltung von Kenvue, da sich das Unternehmen nun auf innovative Medizin und MedTech konzentriert.

Erste Verantwortung: Patienten, Ärzte und Krankenschwestern

Das Credo beginnt hier: Unsere erste Verantwortung gilt den Menschen, die unsere Produkte verwenden. Dabei geht es nicht nur um hochwertige Produkte; Es geht darum, die Grenzen der Wissenschaft zu erweitern, um Gesundheitsverläufe zu verändern. Im Jahr 2024 investierte Johnson & Johnson eine atemberaubende Summe 17,2 Milliarden US-Dollar in Forschung und Entwicklung (F&E), ein klares Signal für dieses Engagement für Innovation statt Kostensenkung.

Dieser Fokus führt unmittelbar zu marktbewegenden Zulassungen. Beispielsweise stellte das Unternehmen im dritten Quartal 2025 mit der Zulassung von INLEXZO für nicht-muskelinvasiven Blasenkrebs mit hohem Risiko und subkutanem TREMFYA bei Colitis ulcerosa eine bedeutende Innovation heraus. Das ist die reale Wirkung des Credo bei der Arbeit – bahnbrechende Behandlungen, die Leben verändern werden. Das Ziel besteht darin, ständig danach zu streben, Mehrwert zu schaffen, Kosten zu senken und angemessene Preise aufrechtzuerhalten, was im aktuellen Gesundheitsumfeld ein schwieriger Balanceakt ist.

Zweite Verantwortung: Mitarbeiter

Als nächstes wendet sich das Credo an die Menschen, die bei Johnson & Johnson arbeiten 138,000 weltweit. Hier liegt die Verantwortung darin, ein integratives Arbeitsumfeld, eine faire und angemessene Vergütung sowie ein Gefühl von Sicherheit und Zielstrebigkeit zu schaffen. Das ist kein Soft-Skill-Geschwätz; Es handelt sich um eine anspruchsvolle Geschäftsanforderung für ein Unternehmen, dessen Erfolg von geistigem Eigentum und spezialisierten Talenten abhängt.

Wenn Sie ein hochkomplexes, wissenschaftsorientiertes Unternehmen haben, ist die Bindung Ihrer Talente von größter Bedeutung. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko. Das Credo schreibt vor, dass die Mitarbeiter die Freiheit haben müssen, Vorschläge und Beschwerden einzureichen, und sorgt so für eine Feedbackschleife von unten nach oben, die für eine schnelle Kurskorrektur in Forschung und Entwicklung unerlässlich ist. Das Engagement des Unternehmens für Chancengleichheit bei Beschäftigung und Aufstieg ist ein direkter Auftrag aus diesem Teil des Credos.

Dritte Verantwortung: Gemeinschaften und die Welt

Als globaler Bürger trägt Johnson & Johnson Verantwortung gegenüber den Gemeinden, in denen seine Mitarbeiter leben und arbeiten, und gegenüber der Weltgemeinschaft. Diese Säule steht in direktem Zusammenhang mit den Umwelt-, Sozial- und Governance-Anforderungen (ESG), die Anleger derzeit prüfen. Es deckt alles ab, vom Umweltschutz über die Unterstützung von Wohltätigkeitsorganisationen bis hin zur Übernahme eines angemessenen Steueranteils.

Ein konkretes Beispiel hierfür ist das Engagement des Unternehmens für Zugang und Erschwinglichkeit. Johnson & Johnson wurde in die Top 5 des Access to Medicine Index aufgenommen, was seine Arbeit zur Verbesserung des Zugangs und der Gesundheitsversorgung an mehr Orten auf der Welt widerspiegelt. Sie müssen das von ihnen genutzte Eigentum in gutem Zustand halten und dabei die Umwelt und die natürlichen Ressourcen schützen. Dies ist ein entscheidender Risikominderungsfaktor für einen Fertigungsgiganten und ein wichtiger Gesichtspunkt für Anleger, denen langfristige Nachhaltigkeit am Herzen liegt. Weitere Informationen dazu, wie sich diese Grundsätze auf dem Markt auswirken, erfahren Sie hier Erkundung des Investors von Johnson & Johnson (JNJ). Profile: Wer kauft und warum?

Letzte Verantwortung: Aktionäre

Die letzte Verantwortung liegt bei den Aktionären – Ihnen, dem Investor. Das Credo ist klar: Unternehmen müssen solide Gewinne erwirtschaften. Dies ist kein sekundäres Ziel; Es ist der notwendige Treibstoff für die ersten drei Aufgaben. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen braucht ein starkes Endergebnis, um das riesige Forschungs- und Entwicklungsbudget zu finanzieren und sein AAA-Kreditrating aufrechtzuerhalten – eines von nur zwei in den USA ansässigen Unternehmen, die diesen Status besitzen.

Der Nettogewinn der letzten zwölf Monate, der am 30. September 2025 endete, betrug ca 25,119 Milliarden US-Dollar, ein 71.06% Steigerung gegenüber dem Vorjahr, was einen soliden Gewinn widerspiegelt. Dieses Kapital ermöglicht es ihnen, mit neuen Ideen zu experimentieren, in die Zukunft zu investieren und neue Produkte auf den Markt zu bringen. Das Credo schreibt ausdrücklich vor, dass Rücklagen für ungünstige Zeiten gebildet werden müssen, was die ultimative langfristige Risikomanagementstrategie darstellt. Was diese Schätzung verbirgt, ist das anhaltende Risiko von Rechtsstreitigkeiten, aber der starke Cashflow aus dem operativen Geschäft bietet einen Puffer.

Grundwerte von Johnson & Johnson (JNJ).

Sie suchen nach dem Fundament eines Unternehmens wie Johnson & Johnson, nach den Prinzipien, die tatsächlich ihre milliardenschweren Entscheidungen bestimmen. Es ist nicht nur ein Leitbild; Es ist ihr Credo, ein Dokument aus dem Jahr 1943, das noch immer ihre Prioritäten vorgibt. Die einfache Wahrheit ist, dass JNJ davon überzeugt ist, dass es das beste Rezept für langfristigen Gewinn ist, den Menschen an die erste Stelle zu setzen.

Im Geschäftsjahr 2025 liegt die Umsatzprognose bei dazwischen 93,5 Milliarden US-Dollar und 93,9 Milliarden US-Dollar, das Credo ist der Rahmen, der die Allokation dieses massiven Kapitals leitet. Es handelt sich um eine vierteilige Verantwortungshierarchie, die beim Patienten beginnt und beim Aktionär endet. Auf diese Weise überlebt ein Unternehmen auf jeden Fall über ein Jahrhundert.

Verantwortung gegenüber Patienten, Ärzten und Pflegepersonal

Dies ist die erste und wichtigste Säule des Credos: Unsere Hauptverantwortung gilt den Menschen, die unsere Produkte verwenden. Für ein innovatives Medizin- und Medizintechnikunternehmen bedeutet dies direkt ein unermüdliches Streben nach Qualität und Forschung und Entwicklung (Forschung und Entwicklung). Bei einem chirurgischen Gerät oder einer neuen Krebstherapie kann man keine Abstriche machen.

Das Engagement ist im Budget sichtbar. Johnson & Johnson investierte eine atemberaubende Summe 17,2 Milliarden US-Dollar allein im Jahr 2024 in Forschung und Entwicklung, ein klares Signal, dass Innovation nicht verhandelbar ist. Dieser Fokus treibt ihre Pipeline voran und führt zu bedeutenden Fortschritten wie den Zulassungen für INLEXZO bei Blasenkrebs und TREMFYA bei Colitis ulcerosa im dritten Quartal 2025. Ihr gesamtes Geschäftsmodell basiert auf der Bereitstellung hochwertiger und hochwertiger Produkte zu einem angemessenen Preis, daher müssen sie effizient sein.

• Priorisieren Sie die Produktqualität vor allem anderen.
• Investieren Sie viel in neue, lebensverändernde Behandlungen.
• Sorgen Sie für eine schnelle und genaue Auftragserfüllung.

Verantwortung gegenüber Mitarbeitern

Als nächstes stehen die Menschen an der Reihe, die die Wissenschaft möglich machen: die weltweite Belegschaft von über 138.000 engagierten Mitarbeitern. Das Credo fordert ein integratives Arbeitsumfeld, in dem jeder Mensch respektiert und seine Verdienste anerkannt werden. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlpolitik; Es ist ein Wettbewerbsvorteil auf dem angespannten Arbeitsmarkt für wissenschaftliche Spitzentalente.

Johnson & Johnson beweist dies durch konkrete Investitionen in seine Mitarbeiter. Im Jahr 2024 verpflichtete sich das Unternehmen ca 2,4 Milliarden US-Dollar auf Leistungen und Vergütungen für Arbeitnehmer und stellt sicher, dass die Bezahlung fair und angemessen ist. Darüber hinaus arbeiten sie aktiv am Aufbau eines vielfältigeren Führungsteams mit mehr als 10 Mitarbeitern 40% der Führungspositionen, die im Jahr 2024 von Frauen besetzt sind. Man muss den ganzen Menschen unterstützen, nicht nur die Arbeitnehmerin.

Verantwortung gegenüber der globalen Gemeinschaft

Auf der dritten Ebene geht es darum, ein guter Weltbürger zu sein, der sich für eine bessere Gesundheit, Bildung und den Schutz der Umwelt einsetzt. Diese Verantwortung geht über die Produkte hinaus, die sie in den Gemeinden verkaufen, in denen ihre Mitarbeiter leben und arbeiten. Es geht darum, ihren gerechten Anteil an den Steuern zu tragen und das von ihnen genutzte Eigentum zu erhalten.

Ein konkretes Beispiel ist ihre globale Augenpflegepartnerschaft Sight For Kids, die sich für die Behandlung von Sehbehinderungen in unterversorgten Regionen einsetzt. An Orten wie Kenia, wo eine geschätzte 1,5 Millionen Menschen mit einer Sehbehinderung bietet dieses Programm Sehtests und Pflege. Auf diese Weise nutzt ein globales Unternehmen seine Größe, um zur Lösung massiver Herausforderungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit beizutragen und nicht nur Produkte zu verkaufen. Mehr über die strategischen Treiber hinter diesen Initiativen erfahren Sie unter Erkundung des Investors von Johnson & Johnson (JNJ). Profile: Wer kauft und warum?

Verantwortung gegenüber den Aktionären

Die letzte Verantwortung liegt bei den Aktionären, aber sie ergibt sich aus der Einhaltung der ersten drei. Das Credo besagt, dass Unternehmen einen soliden Gewinn erwirtschaften müssen, und wenn sie nach den oben genannten Grundsätzen wirtschaften, sollten die Aktionäre eine angemessene Rendite erzielen. Dies ist der Beweispunkt des Finanzanalysten: Werte führen zu Wert.

Der Finanzausblick für 2025 bestätigt, dass dieses Modell funktioniert, wobei für das Gesamtjahr ein bereinigter Gewinn pro Aktie (EPS) in der Mitte von prognostiziert wird 10,85 $ pro Aktie. Diese hohe Rentabilität ist der Lohn für kontinuierliche Investitionen in Innovation und Qualität. Das Unternehmen muss mit neuen Ideen experimentieren, Investitionen in die Zukunft tätigen und Rücklagen für widrige Zeiten bilden – alles Maßnahmen, die den Anlegern eine langfristige Rendite sichern. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein Unternehmen, das stark in Forschung und Entwicklung und seine Mitarbeiter investiert, baut einen Burggraben gegenüber der Konkurrenz auf, der Ihr Kapital schützt.