Leitbild, Vision, & Grundwerte von Lemonade, Inc. (LMND)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von Lemonade, Inc. (LMND) sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie sind der grundlegende Motor für ein Geschäftsmodell, das die In-Force Premium (IFP) ab dem dritten Quartal 2025 auf ein bemerkenswertes Niveau gebracht hat 1,16 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 30 % im Jahresvergleich. Wenn der Hauptzweck eines Unternehmens darin besteht, „unmittelbar, einfach und von sozialen Vorteilen geleitet“ zu sein, und es gleichzeitig seinen Bruttogewinn in einem einzigen Quartal auf 80 Millionen US-Dollar verdoppeln kann, muss man sich fragen: Ist diese Ausrichtung von Zweck und Gewinn der neue Finanzentwurf? Wie wirken sich ihre Werte aus? Wie das Giveback-Programm, das zugeteilt wurde? 2,1 Millionen US-Dollar an gemeinnützige Organisationen im Jahr 2025 – was tatsächlich zu einer rekordniedrigen Bruttoverlustquote von führt 62%? Sie müssen wissen, ob es sich dabei um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil handelt oder nur um einen cleveren Marketingtrick.

Lemonade, Inc. (LMND) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild von Lemonade, Inc. (LMND), und die Schlussfolgerung ist einfach: Es handelt sich um einen auf KI ausgerichteten Versicherungsdisruptor, der sein Wachstum beschleunigt und gleichzeitig seine finanzielle Gesundheit rasch verbessert, wie die neuesten Ergebnisse für 2025 zeigen.

Lemonade wurde im April 2015 von den Technologieunternehmern Daniel Schreiber und Shai Wininger gegründet und hatte sich zum Ziel gesetzt, das traditionelle Versicherungsmodell durch einen digitalen, kundenzentrierten Ansatz zu ersetzen, der auf künstlicher Intelligenz (KI) basiert. Die Kernprodukte des Unternehmens – Mieter-, Hausbesitzer-, Auto-, Haustier- und Risikolebensversicherung – werden in den USA und Teilen Europas angeboten und über ein nahtloses Online- und App-Erlebnis abgewickelt. Sie sind ein zertifiziertes B-Corp, was bedeutet, dass sie sich sowohl zu sozialer und ökologischer Leistung als auch zu Gewinn verpflichten.

Ihre Mission ist es Versicherung von einem notwendigen Übel in ein soziales Gut verwandeln, und ihre Vision ist es, das beliebteste Versicherungsunternehmen der Welt aufzubauen. Dies ist ein großer Teil ihres einzigartigen Modells, zu dem das „Giveback“-Programm gehört, bei dem ungenutzte Prämien an von den Versicherungsnehmern ausgewählte Wohltätigkeitsorganisationen gespendet werden. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 hat Lemonade seine Umsatzprognose auf einen Bereich zwischen erhöht 727 Millionen US-Dollar und 732 Millionen US-Dollar, was die starke Geschäftsdynamik unterstreicht.

• 2015 gegründet, 2020 an die Börse gegangen.
• Bietet fünf Hauptversicherungsprodukte an.
• Verwendet KI für Angebote und sofortige Schadensbearbeitung.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Wachstum und Effizienz

Das dritte Quartal 2025 war eine rekordverdächtige Zeit und zeigte, dass das KI-gesteuerte Modell von Lemonade endlich beginnt, effizient zu skalieren. Der Gesamtumsatz des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 ist gestiegen 195 Millionen Dollar, was eine bedeutende Markierung darstellt 42% Anstieg im Jahresvergleich. Dieses außergewöhnliche Umsatzwachstum ist ein direktes Ergebnis des wachsenden Produkt-Ökosystems und des Cross-Selling-Erfolgs.

Die In Force Premium (IFP) – der jährliche Wert aller aktuellen Policen – stieg 30% Jahr für Jahr zu 1,16 Milliarden US-DollarDies ist das achte Quartal in Folge mit einem beschleunigten IFP-Wachstum. Entscheidend ist, dass sich der Bruttogewinn um mehr als verdoppelt hat 113% Jahr für Jahr zu 80 Millionen Dollar, wobei sich die Bruttogewinnmarge auf verbesserte 41%. Dies zeigt, dass sie immer besser darin werden, Risiken abzusichern und Kosten zu verwalten. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Verlust des bereinigten EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) wurde fast halbiert und verbesserte sich um 50% zu einem Verlust von (26) Millionen US-Dollar, ein klarer Weg zur Profitabilität.

Ihr wichtigster Wachstumsmotor ist Lemonade Car, das definitiv an Bedeutung gewinnt. Das Pkw-Segment beendete das dritte Quartal 2025 mit einem IFP von 163 Millionen Dollar, was ungefähr entspricht 40% jährliches Wachstum. Darüber hinaus stammten mehr als die Hälfte der Neuwagenverträge von Bestandskunden, was bedeutet, dass sie ihren Portemonnaieanteil erweitern, ohne die hohen Kosten für die Akquise eines Neukunden zu tragen. So bauen Sie ein starkes, stabiles Unternehmen auf.

Lemonade: Ein Vorreiter bei der Insurtech-Disruption

Auf dem hart umkämpften Versicherungsmarkt sticht Lemonade nicht nur als Versicherer hervor, sondern auch als führender Insurtech-Anbieter – ein Technologieunternehmen, das Versicherungen verkauft. Mit 2,87 Millionen Kunden ab dem dritten Quartal 2025 beweist das Unternehmen, dass die Verbraucher bereit sind, sich von den alten Mobilfunkanbietern zu lösen. Sie nutzen KI und maschinelles Lernen, um sofortiges Underwriting und Schadenbearbeitung anzubieten, was einen enormen Wettbewerbsvorteil gegenüber den langsameren, bürokratischeren Prozessen traditioneller Unternehmen darstellt.

Obwohl sie immer noch auf die volle Rentabilität hinarbeiten, zeigt ihre Entwicklung ein stärkeres Wachstum und schnellere Effizienzsteigerungen als viele ihrer Insurtech-Konkurrenten. Sie nutzen ihre digitale Plattform und ihr verhaltensökonomisches Modell, um etablierte Netzbetreiber wie Progressive und Allstate herauszufordern, indem sie ein überlegenes Kundenerlebnis und eine niedrigere Verlustquote bieten. Fairerweise muss man sagen, dass der Markt immer noch seine Skeptiker hat, aber die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass das Modell funktioniert. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen des Risiko- und Cashflow-Managements eintauchen möchten, sollten Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Lemonade, Inc. (LMND): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leitbild von Lemonade, Inc. (LMND).

Sie suchen nach einem klaren Überblick darüber, was die Strategie von Lemonade, Inc. antreibt, insbesondere als Disruptor in einer altmodischen Branche. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Mission des Unternehmens besteht im Wesentlichen darin, mithilfe von Technologie die Kernanreizstruktur von Versicherungen zu verändern. Ihr Ziel ist es, eine gemeinnützige Gesellschaft zu sein, die durch die Ausrichtung auf Gewinn und Zweck erfolgreich ist.

Das Leitbild selbst ist prägnant: Versicherungen so neu erfinden, dass sie schnell, einfach und sozial orientiert sind. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist der Rahmen für jede Produkteinführung und jede finanzielle Entscheidung. Aus diesem Grund geht es bei ihrem Wachstum nicht nur um die Anzahl der Kunden, sondern auch um die Verbesserung ihrer Schadenquote (das in Schadensfällen ausgezahlte Geld im Vergleich zu den eingenommenen Prämien). Beispielsweise erreichte die In-Force Premium (IFP) des Unternehmens im dritten Quartal 2025 1,16 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 30 % im Jahresvergleich, was zeigt, dass das Modell bei den Kunden Anklang findet.

Kernkomponente 1: Sofortige, einfache und transparente Technologie

Der „unmittelbare und einfache“ Teil der Mission basiert auf künstlicher Intelligenz (KI), was ihr größter struktureller Vorteil ist. Sie haben das Unternehmen von Grund auf neu aufgebaut, sodass sie sich nicht mit den Altsystemen auseinandersetzen müssen, die traditionelle Versicherer ausbremsen. Dieser Fokus auf KI-gesteuerte Effizienz ermöglicht es ihnen, ein nahtloses Kundenerlebnis zu bieten, von der Angebotseinholung bis zur Einreichung eines Anspruchs.

Diese Effizienz wirkt sich direkt auf das Endergebnis und die Kundenzufriedenheit aus. Der KI-Chatbot Jim übernimmt einen erheblichen Teil des Schadenprozesses. Jüngsten Berichten zufolge wurden 27 % der Ansprüche vollständig autonom gelöst, wobei einige Ansprüche innerhalb von Sekunden ausgezahlt wurden. Diese Geschwindigkeit senkt die Betriebskosten, was ihnen hilft, ihre Policen wettbewerbsfähig zu gestalten. Darüber hinaus wird die Underwriting-KI intelligenter und hilft dem Unternehmen, im dritten Quartal 2025 eine rekordtiefe Bruttoschadenquote von 62 % zu erreichen. Das ist definitiv ein starkes Zeichen für Underwriting-Präzision.

• KI optimiert Underwriting und Schadensregulierung.
• Die Bruttoschadenquote erreichte im dritten Quartal 2025 ein Rekordtief von 62 %.
• 27 % der Ansprüche werden ohne menschliches Eingreifen gelöst.

Kernkomponente 2: Angetrieben durch soziales Wohl (das Giveback-Modell)

Die Komponente „soziales Wohl“ ist es, die Lemonade wirklich von seinen Mitbewerbern unterscheidet. Als zertifizierte B-Corporation ist das Unternehmen gesetzlich verpflichtet, Gewinn und Zweck in Einklang zu bringen. Sie tun dies durch ihr Giveback-Programm, das ein zentraler Grundsatz ihres Geschäftsmodells ist und nicht nur eine Marketingkampagne.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen erhebt eine feste Gebühr von Ihrer Prämie – normalerweise 25 % –, um das Geschäft zu führen und die Rückversicherung zu bezahlen. Das verbleibende Geld wird zur Begleichung von Ansprüchen verwendet. Wenn nach einem Jahr noch Geld übrig ist, spenden sie es an eine gemeinnützige Organisation, die Sie beim Abschluss der Police ausgewählt haben. Dadurch werden ihre Interessen mit Ihren Interessen in Einklang gebracht, da sie nicht von der Ablehnung von Ansprüchen profitieren; Das übrig gebliebene Geld geht an Wohltätigkeitsorganisationen, nicht an ihre Führungskräfte. Im Jahr 2025 spendete das Giveback-Programm 2.104.557 US-Dollar an 45 gemeinnützige Organisationen in den USA und der EU. Das ist ein starker Anreiz für einen sozialbewussten Kundenstamm.

Kernkomponente 3: Kundenzentriertes Wachstum und Zuverlässigkeit

Die letzte Komponente ist das Engagement, die „beliebteste Versicherung der Welt“ zu schaffen. Dies ist eine langfristige Vision, die auf nachhaltigem, qualitativ hochwertigem Wachstum basiert. Sie können nicht geliebt werden, wenn Ihr Produkt unzuverlässig ist oder Ihr Unternehmen ständig am Abgrund steht. Die Strategie des Unternehmens besteht in einer gezielten Expansion in neue Geschäftsbereiche wie Kfz-Versicherungen und in neue Regionen wie Europa bei gleichzeitiger Verbesserung der Rentabilität im Versicherungsgeschäft.

Die Wachstumskennzahlen im Jahr 2025 zeigen, dass dieser Plan funktioniert. Die Gesamtkundenzahl erreichte im dritten Quartal 2025 2,87 Millionen, ein Anstieg von 24 % im Vergleich zum Vorjahr. Diese schnelle Kundenakquise, kombiniert mit einer prognostizierten Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von 710 bis 715 Millionen US-Dollar, lässt darauf schließen, dass die Kunden auf die Kombination aus digitalem Komfort und ethischem Geschäftsmodell reagieren. Was diese Schätzung noch verbirgt, ist der Weg zu einer konstanten Nettorentabilität, aber die verbesserte Schadenquote und die wachsende Prämienbasis sind die richtigen Schritte in Richtung dieses Ziels.

Vision Statement von Lemonade, Inc. (LMND).

Sie blicken über den vierteljährlichen Lärm – die Umsatzsteigerungen und die Nettoverlustverbesserungen – hinweg, um zu verstehen, was Lemonade, Inc. (LMND) tatsächlich aufbaut. Die Kernaussage lautet: Die Vision von Lemonade besteht nicht nur darin, Versicherungen anders zu verkaufen; Es geht darum, den Gesellschaftsvertrag der Branche grundlegend neu zu definieren und künstliche Intelligenz (KI) zu nutzen, um ein Modell voranzutreiben, das von Natur aus effizienter und ethischer auf seine Kunden ausgerichtet ist.

Ihre Mission ist kraftvoll und einfach: Versicherung von einem notwendigen Übel in ein soziales Gut verwandeln. Diese Mission wird durch eine vielschichtige Vision umgesetzt, die sich auf Technologie, Transparenz und globale Reichweite konzentriert. Die Finanzergebnisse aus dem dritten Quartal 2025 zeigen, dass sich diese Vision durchsetzt und In Force Premium (IFP) Erfolg hat 1,16 Milliarden US-Dollar, ein Wachstum von 30 % gegenüber dem Vorjahr, das die Erwartungen übertraf. Dieses Wachstum hängt definitiv mit ihren strategischen Säulen zusammen.

KI-gestützte Versicherung: Sofort, einfach und effizient

Die erste Komponente der Vision von Lemonade besteht darin, mithilfe von Technologie die beliebteste Versicherung der Welt zu schaffen. Das bedeutet, den langsamen, papierlastigen Prozess herkömmlicher Versicherungen durch eine KI-orientierte Plattform zu ersetzen, die sofort und einfach ist. Ihre KI-gestützten Chatbots wie Maya und Jim kümmern sich um alles von der Angebotserstellung bis zur Schadensregulierung, was einen enormen betrieblichen Vorteil darstellt.

Hier ist die schnelle Berechnung der Effizienz: Die Bruttoschadenquote des Unternehmens – die Höhe der in Schadensfällen ausgezahlten Prämien – verbesserte sich deutlich auf einen Tiefststand von 62% im dritten Quartal 2025. Dies ist eine Schlüsselkennzahl, die zeigt, dass ihr KI-gesteuertes Underwriting (der Prozess der Risikobewertung) besser funktioniert als der Branchendurchschnitt, der oft höher liegt. Darüber hinaus schafft die Fähigkeit der Plattform, Ansprüche innerhalb von Minuten statt Wochen zu bearbeiten, das Kundenvertrauen, das für den Kernwert der Kundenorientierung von zentraler Bedeutung ist.

• Automatisieren Sie die Schadensbearbeitung für Geschwindigkeit und Vertrauen.
• Nutzen Sie Verhaltensökonomie, um Betrug zu reduzieren.
• Skalieren Sie den Betrieb ohne proportionale Personalaufstockung.

Dieser Technologiefokus ist der Grund, warum der Umsatz im dritten Quartal 2025 erreicht wurde 194,5 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 42,4 % im Jahresvergleich, obwohl sich ihr bereinigter EBITDA-Verlust deutlich verringerte (26) Millionen US-Dollar, was einen klaren Weg zur Rentabilität aufzeigt, der auf betrieblicher Effizienz beruht.

Soziales Gut: Das Giveback-Modell

Die zweite und markanteste Visionskomponente ist das Engagement für soziale Wirkung durch ihr Giveback-Programm. Als Certified Public Benefit Corporation (PBC) erhebt Lemonade eine feste Gebühr von den Prämien – in der Regel 25 % – zur Deckung von Kosten und Gewinn. Jegliches nicht abgeholte Geld, das nach der Zahlung von Schadensfällen und der Rückversicherung übrig bleibt, wird an Wohltätigkeitsorganisationen gespendet, die von ihren Kunden ausgewählt werden.

Dieses Modell geht direkt auf die Grundwerte sozialer Verantwortung und Transparenz ein. Es beseitigt den inhärenten Interessenkonflikt bei herkömmlichen Versicherungen, bei denen jeder Dollar, der nicht in Schadensfällen gezahlt wird, ein Dollar Gewinn für den Versicherer ist. Im Jahr 2024 hat Lemonade über gespendet 2,1 Millionen US-Dollar über das Giveback-Programm an 43 gemeinnützige Organisationen, indem es ihr Geschäft an den Werten der Kunden ausrichtet und einen gemeinschaftlichen Ansatz bei Versicherungen fördert. Dies ist ein strategischer Schritt, nicht nur ein gemeinnütziger Schritt, da er einen Kundenstamm anzieht, der diese Art von ethischer Haltung schätzt.

Die Gesamtkundenzahl des Unternehmens wurde erreicht 2,869,900 im dritten Quartal 2025, ein Anstieg von 24 % im Vergleich zum Vorjahr. Dieses Wachstum legt nahe, dass der soziale Aspekt ein starkes Unterscheidungsmerkmal darstellt, insbesondere für jüngere, digital versierte Verbraucher.

Erweiterung der globalen Präsenz und Produktlinien

Die dritte Komponente ist die Vision einer globalen Marktexpansion und Produktdiversifizierung. Lemonade gibt sich nicht damit zufrieden, ein Nischenversicherer mit Sitz in den USA zu sein; Man arbeitet daran, eine globale Präsenz aufzubauen, wobei die Expansion in europäische Märkte wie die Niederlande bereits im Gange ist. Ziel dieser Strategie ist es, den Total Addressable Market (TAM) deutlich zu erweitern.

In der näheren Umgebung ist die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf Lemonade Car ein wichtiger Wachstumsmotor. Die in Kraft befindliche Prämie für Lemonade Car stieg im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 40 %, und die Bruttoschadenquote für das Autoprodukt verbessert sich schnell und liegt nun bei 76%. Durch diese Erweiterung der Produktlinie, bei der die Kunden von Mietversicherungen mit niedriger Prämie zu Auto- und Hausratversicherungen mit höheren Prämien wechseln, erhöhen sie ihre Prämie pro Kunde, die bei lag $403.00 am Ende des dritten Quartals 2025.

Dies ist eine entscheidende Maßnahme: Kunden in der Wertschöpfungskette nach oben zu bringen. Weitere Informationen zur Funktionsweise dieses Modells finden Sie hier Lemonade, Inc. (LMND): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Die Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von 710 bis 715 Millionen US-Dollar zeigt die erwarteten Auswirkungen dieser kombinierten Produkt- und geografischen Expansion.

Grundwerte von Lemonade, Inc. (LMND).

Sie betrachten die Werte von Lemonade, Inc. (LMND), weil Sie wissen, dass es bei der langfristigen Entwicklung des Unternehmens nicht nur um das Wachstum der In-Force-Prämie (IFP) geht; Es geht um die ethischen und betrieblichen Grundsätze, die es antreiben. Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Kernwerte von Lemonade – soziale Verantwortung, technologische Innovation sowie Transparenz und Kundenorientierung – nicht nur Poster an der Wand sind. Sie sind der Motor ihres Geschäftsmodells und werden durch harte Zahlen für 2025 gestützt.

Da es sich um eine Public Benefit Corporation (PBC) handelt, ist ihre soziale Mission rechtlich bindend und nicht nur ein Marketinggag. Diese Struktur erzwingt eine andere Art von Finanzdisziplin, deren Verständnis für langfristige Anleger von entscheidender Bedeutung ist. Einen tieferen Einblick in die finanzielle Gesundheit finden Sie hier: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Lemonade, Inc. (LMND): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Soziale Verantwortung: Das Giveback-Modell

Der Kern der Mission von Lemonade ist das Giveback-Programm, das ein strukturelles Engagement für das soziale Wohl darstellt. Im Gegensatz zu herkömmlichen Versicherern, die nicht beanspruchte Prämien als Gewinn einbehalten, betrachtet Lemonade einen Teil dieses Geldes als einem guten Zweck zugehörig und nicht als Eigentum des Unternehmens. Dadurch werden Kunden- und Unternehmensanreize aufeinander abgestimmt, sodass die Wahrscheinlichkeit geringer ist, dass Kunden ihre Ansprüche erhöhen, was allen hilft.

Im Geschäftsjahr 2025 führte dieses Engagement zu einer bedeutenden Spende. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Giveback 2025 spendete 2.104.557 US-Dollar an 45 gemeinnützige Organisationen in den USA und der EU. Seit seiner Gründung hat das Unternehmen durch dieses Programm über 12 Millionen US-Dollar gespendet. Das ist echtes Geld, das einen echten Unterschied macht.

Die Wirkung ist konkret, nicht abstrakt. Beispielsweise trugen die Spenden in Höhe von 2,1 Millionen US-Dollar dazu bei, 4.000 Menschen in den USA in kritischen Momenten, etwa bei der Waldbrandhilfe, Nothilfe und lebenswichtige Gesundheitsversorgung zu liefern, und stellten 4.000 Menschen in Uganda sauberes Trinkwasser zur Verfügung. Das ist Versicherung als eine Kraft des Guten.

• Im Jahr 2025 wurden 2.104.557 US-Dollar gespendet.
• Unterstützt 45 gemeinnützige Organisationen weltweit.
• Die Gesamtspende übersteigt mittlerweile 12 Millionen US-Dollar.

Diese soziale Mission ist definitiv ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal.

Technologische Innovation: AI-First Operations

Der zweite Kernwert von Lemonade ist die unermüdliche technologische Innovation, mit der das Unternehmen die Verlustquote senkt und die Kundenakquise steigert. Sie nutzen künstliche Intelligenz (KI) und Verhaltensökonomie, um Makler und Bürokratie durch Bots und maschinelles Lernen zu ersetzen. Dabei geht es nicht darum, „digital-first“ zu sein; Es geht darum, in einer alten Branche „KI-first“ zu sein.

Die KI-gesteuerte Plattform des Unternehmens verarbeitet Schadensfälle mit einer atemberaubenden Automatisierungsrate von 97 %, was die herkömmlichen Bearbeitungszeiten drastisch verkürzt. Diese Effizienz spiegelt sich direkt in ihrer finanziellen Leistung im Jahr 2025 wider. Im dritten Quartal 2025 erreichte die Bruttoschadenquote ein Allzeittief von 62 %, eine massive Verbesserung und ein klares Zeichen dafür, dass die KI-Modelle beim Underwriting und der Betrugserkennung immer intelligenter werden. Das ist operative Hebelwirkung in Aktion.

Auch der Technologievorsprung treibt das Wachstum voran. Der Kundenstamm wuchs bis zum dritten Quartal 2025 auf 2,87 Millionen, ein Anstieg von 24 % im Jahresvergleich, was zeigt, dass das KI-gestützte Benutzererlebnis bei den Verbrauchern Anklang findet. Das Ziel ist kein Papierkram und alles sofort erledigt.

Transparenz und Kundenorientierung

Für ein Unternehmen, das auf einem öffentlichen Vertrauensmodell basiert, ist Transparenz nicht verhandelbar. Lemonade ist ein Full-Stack-Versicherer, das heißt, sie tragen das Risiko, aber ihr Einsatz von KI und einer klaren Policensprache zielt darauf ab, das Vertrauen wiederherzustellen, das bei traditionellen Versicherungen oft verloren geht. Sie übersetzen Fachjargon und bieten klare, leicht verständliche Vertragsbedingungen.

Der Fokus auf das Kundenerlebnis ist der Motor für ihr beschleunigtes Umsatzwachstum. Die In-Force-Prämie (IFP) erreichte im dritten Quartal 2025 1,16 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 30 % gegenüber dem Vorjahr und schneller als geplant. Darüber hinaus lag die Prämie pro Kunde am Ende des zweiten Quartals 2025 bei rund 402 US-Dollar, was zeigt, dass Kunden umfassendere und höherwertige Policen wie Auto- und Hausratversicherungen abschließen.

Der Wert der Transparenz zeigt sich auch in ihren finanziellen Aussichten. Für das Gesamtjahr 2025 erhöhte das Unternehmen seine Prognose und erwartet nun einen Umsatz zwischen 727 und 732 Millionen US-Dollar. Aber fairerweise muss man sagen, dass sie sich immer noch in einer Phase mit hohem Wachstum und hohen Investitionen befinden und für das Gesamtjahr einen bereinigten EBITDA-Verlust zwischen 135 und 140 Millionen US-Dollar prognostizieren. Sie sind sich über den Weg zur Profitabilität im Klaren und streben bis zum vierten Quartal 2026 ein positives bereinigtes EBITDA an. Dies ist ein Kompromiss: schnelles Wachstum jetzt für später Gewinn.