Leitbild, Vision, & Grundwerte der Life Time Group Holdings, Inc. (LTH)

Wenn die Grundphilosophie eines Unternehmens seine Geschäftstätigkeit wirklich vorantreibt, sehen Sie Ergebnisse wie den von Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) für 2025 prognostizierten Umsatz von bis zu 2,98 Milliarden US-Dollar, ein klares Signal, dass ihre Mission bei den Mitgliedern Anklang findet. Wir sprechen von einem Unternehmen, das ein ganzes Ökosystem mit dem Ziel aufgebaut hat, Menschen ein gesundes und glückliches Leben zu ermöglichen, weshalb ihre Nettoverschuldungsquote stark gesunken ist 1,6-fach Stand: Q3 2025. Aber was genau sind die Grundwerte, die sich auf „über“ übertragen lassen? 840,000 Center-Mitgliedschaften und ein Q3-Nettoeinkommen von 102,4 Millionen US-Dollar? Wie bringen Sie als Investor oder Stratege diese Mission und Vision in den kurzfristigen Wachstumsplan des Unternehmens ein, dem Sie sich öffnen möchten? 12 neue Zentren?

Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) Overview

Sie suchen einen klaren Überblick über Life Time Group Holdings, Inc. (LTH), und die Erkenntnis ist einfach: Es handelt sich hier nicht nur um eine Fitnessstudio-Kette; Es handelt sich um ein vertikal integriertes Wellness-Ökosystem der Spitzenklasse, das auf Hochtouren läuft, wie die jüngsten Zahlen für das dritte Quartal 2025 belegen.

Life Time wurde 1992 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Chanhassen, Minnesota, und war Pionier des Konzepts des „Athletic Country Club“. Sie entwerfen, bauen und betreiben großformatige, Resort-ähnliche Zentren in den Vereinigten Staaten und Kanada, die weit mehr als nur Kraft- und Cardiotraining anbieten. Sie haben ein umfassendes Ökosystem für eine gesunde Lebensweise für alle Altersgruppen von 90 Tagen bis 90+ Jahren aufgebaut.

Das Angebot des Unternehmens umfasst ein riesiges Spektrum, was für seine Premium-Positionierung und Einnahmequelle von entscheidender Bedeutung ist. Ehrlich gesagt ist es eine Lifestyle-Marke, kein Fitnesscenter.

• Physische Räume: Fitnessböden, Innen-/Außenpools, Basketball-, Tennis- und Pickleballplätze.
• Wellness-Dienstleistungen: LifeSpa (Salon und Spa mit umfassendem Service), LifeCafe (gesunde Ernährung) und spezielles Personal Training.
• Familie & Digital: Lernräume der Kids Academy und die Life Time Digital-App für Live-Streaming-Kurse und Fernschulungen.

In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 belief sich der Gesamtumsatz von Life Time auf 2.250,2 Millionen US-Dollar. Basierend auf der angehobenen Prognose wird der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 2,94 und 2,98 Milliarden US-Dollar liegen. Das ist ein ernstzunehmender Fußabdruck.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Eine Aufschlüsselung der Dynamik

Der jüngste Finanzbericht, der das dritte Quartal (Q3) abdeckt, das am 30. September 2025 endete, zeigt ein Geschäftsmodell mit echter operativer Hebelwirkung. Die Lebenszeit wächst nicht nur; es wächst profitabel und effizient.

Der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 erreichte 782,6 Millionen US-Dollar, was einen starken Anstieg von 12,9 % gegenüber dem Vorjahresquartal darstellt. Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Der Nettogewinn stieg im Jahresvergleich um 147,3 % auf 102,4 Mio. US-Dollar, und das bereinigte EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) stieg um 22,0 % auf 220,0 Mio. US-Dollar.

Das Hauptprodukt – Mitgliedschaft – ist der Motor, aber die zentralen Dienstleistungen sind der Turbolader. Der Umsatzanstieg wurde definitiv durch das anhaltend starke Wachstum der Mitgliedsbeiträge und die stärkere Nutzung innerbetrieblicher Angebote, insbesondere Dynamic Personal Training, vorangetrieben.

Die Kernkennzahlen, die diese rekordverdächtige Leistung vorantreiben, sind klar:

• Die Mitgliederzahl des Zentrums erreichte zum 30. September 2025 840.622.
• Die durchschnittlichen monatlichen Beiträge stiegen um 10,0 %.
• Die Prognose für den vergleichbaren Center-Umsatz für das Gesamtjahr wurde auf eine Spanne von 10,8 % bis 11,0 % angehoben.

Ein solches Umsatzwachstum, insbesondere ein Anstieg des Nettoeinkommens um 147 %, zeigt, dass das Unternehmen seine Kosten gut verwaltet und gleichzeitig seine Premium-Preissetzungsmacht skaliert. Außerdem haben sie ihre Nettoverschuldungsquote ab dem zweiten Quartal 2025 auf das 1,8-fache reduziert und weisen eine solide Bilanz auf.

Life Time: Der Marktführer im Premium-Wellnessbereich

Wenn man sich die Gesundheits- und Wellnessbranche ansieht, sticht Life Time Group Holdings, Inc. als klarer Marktführer im Premium- und integrierten Lifestyle-Segment hervor. Sie konkurrieren nicht über den Preis; Sie konkurrieren um Erfahrung und umfassende Angebote.

Das Unternehmen betreibt mehr als 180 Sport-Country-Clubs in ganz Nordamerika, was eine riesige, hochwertige physische Präsenz darstellt. Ihre Strategie besteht darin, eine beispiellose gesunde Lebensweise zu bieten, die Fitness, Ernährung, Erholung und Gemeinschaft umfasst – ein echter „gesunder Lebensstil“-Ansatz.

Dieser Fokus auf ein hochwertiges, integriertes Modell – vom Spa über das Café bis hin zur digitalen Plattform – unterscheidet sie von traditionellen Gesundheitsclubs (den „Fitnessstudios“). Dies ermöglicht es ihnen, höhere Durchschnittsbeiträge zu erzielen und erhebliche Umsätze im Center zu erzielen, weshalb ihre Finanzergebnisse so robust sind. Um tiefer in das Geschäftsmodell einzutauchen, das diese Marktführerschaft unterstützt, sollten Sie einen Blick darauf werfen Life Time Group Holdings, Inc. (LTH): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leitbild der Life Time Group Holdings, Inc. (LTH).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Life Time Group Holdings, Inc. (LTH), und es ist ganz einfach: Ihre Mission ist es, eine bereitzustellen unvergleichliche gesunde Lebensweise erleben, um Menschen zu einem gesünderen und glücklicheren Leben zu befähigen. Das ist nicht nur ein Wohlfühlslogan; Es handelt sich um eine strategische Richtlinie, die ihr Premium-Preismodell und ihre erheblichen Kapitalausgaben (CapEx) für sogenannte Athletic Country Clubs und nicht nur Fitnessstudios leitet.

Die Bedeutung dieser Mission wird in den Finanzergebnissen 2025 deutlich. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 erwirtschaftete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 2.250,2 Millionen US-Dollar, ein 14.9% Steigerung gegenüber dem Vorjahreszeitraum, was ein direktes Ergebnis der Wertschätzung dieser „beispiellosen“ Erfahrung durch die Mitglieder ist. Mit einem mittelmäßigen Angebot ist ein solches Wachstum nicht möglich; es erfordert ein tiefes, auf jeden Fall konsequentes Engagement für die Mission.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die durchschnittlichen monatlichen Beiträge stiegen 10.0% Jahr für Jahr zu $218 im dritten Quartal 2025, was zeigt, dass die Mitglieder bereit sind, einen Aufpreis für die ganzheitliche, Resort-ähnliche Umgebung zu zahlen, die die Mission verspricht.

Kernkomponente 1: Förderung einer gesunden Lebensweise

Diese Komponente ist das ultimative Ziel, Life Time Group Holdings als Lifestyle-Marke und nicht nur als Fitnesscenter zu positionieren. Ihr Ziel ist es, ein umfassendes Ökosystem für gesundes Leben, gesundes Altern und gesunde Unterhaltung zu sein und Menschen im Alter von 90 Tagen bis 90+ Jahren zu bedienen. Dieses breite Spektrum ist ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal in einem überfüllten Markt.

Die Strategie hier besteht darin, alle Facetten des Wohlbefindens – Fitness, Ernährung, Erholung und Gemeinschaft – an einem Ort zu integrieren. Beispielsweise stiegen die Einnahmen aus dem In-Center-Geschäft, zu dem Dynamic Personal Training und LifeCafe gehören 14.4% Dies zeigt, dass die Mitglieder das gesamte Spektrum ihrer Gesundheits- und Wellnessangebote intensiv nutzen und nicht nur die Laufbänder. Dieser Fokus auf eine „gesunde Lebensweise“ führt zu einem höheren Mitgliederengagement und damit zu einem höheren Umsatz pro Center-Mitgliedschaft.

• Fokus auf ganzheitliches Wohlbefinden: Fitness, Ernährung, Gemeinschaft.
• Bedienen Sie alle Altersgruppen, vom Kleinkind bis zum Senior.
• Integrieren Sie Dienste, um die Ausgaben Ihrer Mitglieder zu steigern.

Kernkomponente 2: Bereitstellung unvergleichlicher Orte, Programme und Erlebnisse

Das kapitalintensive Modell des Unternehmens zahlt sich im Engagement der Mission aus, ein „beispielloses“ Erlebnis zu bieten. Sie bauen keine Standardclubs; Sie bauen „sportliche Country-Clubs“. Dies ist der Aktionspunkt hinter dem Leitbild und erfordert kontinuierliche Investitionen in Einrichtungen und Servicequalität.

Der Beweis liegt in den Leistungskennzahlen. Der vergleichbare Center-Umsatz, der das Wachstum von Centern misst, die seit über einem Jahr geöffnet sind, wuchs kräftig 10.6% im dritten Quartal 2025, was zeigt, dass selbst etablierte Standorte einen erheblichen Mehrwert aus ihrer bestehenden Mitgliederbasis generieren. Dieses anhaltende Wachstum ist eine direkte Widerspiegelung der hohen Mitgliederbindung und der gesteigerten Auslastung, die das Unternehmen genau verfolgt. Die Gesamtzahl der Besuche stieg 7% Dies ist ein starker Indikator dafür, dass sich das „beispiellose“ Erlebnis im realen Verhalten der Mitglieder widerspiegelt.

Fairerweise muss man sagen, dass dieses High-End-Modell eine starke Bilanz erfordert. Die Fähigkeit des Unternehmens, insgesamt einen positiven freien Cashflow zu generieren 63 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025 ermöglicht es ihnen, diesen hohen Qualitätsstandard aufrechtzuerhalten und ihre Expansionspläne fortzusetzen.

Kernkomponente 3: Grundwerte Integrität, Fürsorge und außergewöhnliche Erlebnisse

Die Mission wird durch eine Reihe von Grundwerten umgesetzt, die die interne Kultur und die Interaktion der Mitglieder definieren. Die drei Hauptwerte sind Integrität, fürsorglich, und a Engagement für außergewöhnliche Erlebnisse. Diese Werte stellen sicher, dass das physische High-End-Produkt mit einem High-Touch-Mensch-Service-Modell einhergeht.

Das „Engagement, außergewöhnliche Erlebnisse zu bieten“ ist ein messbarer Wert. Es wird von einem Team von mehr als unterstützt 43,000 engagierte Fachkräfte, die an vorderster Front für die Umsetzung des Markenversprechens des Unternehmens sorgen. Dieser Fokus auf das Team ist von entscheidender Bedeutung, da der Premium-Charakter des Angebots auf personalisiertem Service beruht, wie beispielsweise Dynamic Personal Training, das im dritten Quartal 2025 ein besonders starkes Wachstum verzeichnete. Das Unternehmen weiß, dass eine großartige Einrichtung nur die halbe Miete ist; Die Menschen machen das Erlebnis wirklich außergewöhnlich.

Der Wert der „Fürsorge“ spiegelt sich in ihrem Fokus auf die Gemeinschaft wider, zu dem auch die Betreuung gehört 180 Sport-Country-Clubs in den USA und Kanada und produzieren fast 30 ikonische Sportveranstaltungen, die ihre Reichweite über die Vereinsmauern hinaus ausdehnen. Diese Strategie des Aufbaus von Community-Hubs ist es, die die langfristige Loyalität und Bindung der Mitglieder fördert. Mehr über die Gründung und das Geschäftsmodell des Unternehmens können Sie hier lesen: Life Time Group Holdings, Inc. (LTH): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Vision Statement von Life Time Group Holdings, Inc. (LTH).

Sie suchen nach dem eigentlichen Motor hinter der finanziellen Leistung von Life Time Group Holdings, Inc. (LTH), und er liegt genau dort in ihrem Kernziel: Menschen zu einem gesunden und glücklichen Leben zu verhelfen. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist ein Geschäftsmodell, das das Ökosystem von mehr als 185 Sport-Country-Clubs und digitalen Angeboten in den USA und Kanada vorantreibt. Die Strategie des Unternehmens passt direkt zu den drei Säulen dieser Vision – gesundes Leben, gesundes Altern und gesunde Unterhaltung –, weshalb das Unternehmen für das Gesamtjahr 2025 eine starke Umsatzprognose zwischen 2,94 und 2,98 Milliarden US-Dollar prognostiziert.

Der Ansatz von Life Time vereinfacht eine komplexe Branche: Bauen Sie eine erstklassige, ganzheitliche Umgebung auf, und Mitglieder zahlen einen Aufpreis, um zu bleiben. Es funktioniert definitiv. Ihr Umsatz erreichte im dritten Quartal 2025 782,6 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 12,9 % gegenüber dem Vorjahresquartal, was zeigt, dass das High-End-All-Inclusive-Modell auch dann Bestand hat, wenn andere Teile der Wirtschaft nachlassen.

Gesundes Leben: Das Kernökosystem

Die erste Komponente der Vision, Healthy Living, ist die Grundlage und konzentriert sich auf umfassendes, tägliches Wohlbefinden. Hier kommt das Leitbild des Unternehmens ins Spiel: ein unterhaltsames, lehrreiches, freundliches und einladendes, funktionales und innovatives Erlebnis von kompromissloser Qualität zu bieten. Sie sind nicht nur ein Fitnessstudio; Sie sind ein sportlicher Country-Club, und diese luxuriöse Positionierung ermöglicht es ihnen, höhere durchschnittliche monatliche Beiträge zu erzielen, die im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 10,6 % auf 219 US-Dollar stiegen.

Der Fokus auf ein vollständiges Ökosystem, nicht nur auf die Ausrüstung, ist der Schlüssel zur Mitgliederbindung und zum Umsatz. Zum 30. September 2025 meldete Life Time Group Holdings, Inc. 840.622 Center-Mitgliedschaften mit insgesamt 891.225 Abonnements, einschließlich Wartemitgliedschaften. Diese Mitgliederbasis ist der Vermögenswert, der den In-Center-Umsatz steigert, dazu gehören:

• Dynamische Personal Training-Programme.
• LifeCafes und LifeSpas.
• Die Nahrungsergänzungsmittellinie LTH, deren Umsatz im zweiten Quartal 2025 um 31 % stieg.

Hier ist die schnelle Rechnung: Mit einem bereinigten EBITDA von 220,0 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 zeigt das Modell einen starken Flow-Through aus dieser hochwertigen Mitgliederbasis. Der Club ist der Mittelpunkt, aber die Dienstleistungen sind das Profitcenter. Weitere Informationen dazu, wie sich dies auf die Bilanz auswirkt, finden Sie hier Aufschlüsselung der Finanzlage von Life Time Group Holdings, Inc. (LTH): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Gesundes Altern: Erweiterung des Lebenszykluswerts

Die zweite Säule, Healthy Aging, ist eine intelligente langfristige Strategie, die den Kundenlebenszyklus und das Umsatzpotenzial verlängert. Life Time Group Holdings, Inc. gibt ausdrücklich an, dass ihr Ökosystem Menschen im Alter von 90 Tagen bis 90+ Jahren bedient. Diese Inklusivität, von der Kinderbetreuung bis hin zu speziellen Seniorenprogrammen, bindet Familien mit mehreren Generationen, was die ultimative Form der Kundenbindung darstellt.

Das Unternehmen führt in diesem Bereich Innovationen mit neuen Angeboten wie MIORA ein, einem Medical-Wellness-Konzept, das Dienstleistungen wie GLP-1-Rezepte (Medikamente zur Gewichtskontrolle) umfasst, die im Jahr 2025 einen massiven Trend darstellen. Dieser Schritt in Richtung medizinisch angrenzender Dienstleistungen erweitert seinen gesamten adressierbaren Markt (Total Addressable Market, TAM) über die traditionelle Fitness hinaus. Sie sehen bereits eine Dynamik: Ihre ersten beiden MIORA-Standorte entwickeln sich gut und mehrere weitere sollen in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 eröffnet werden. Das ist eine klare Maßnahme: Einen wichtigen Gesundheitstrend einem Premium-Service zuordnen.

Gesunde Unterhaltung: Der digitale und Event-Wassergraben

Die letzte Komponente, Healthy Entertainment, ist der Burggraben, der die Marke über die physischen Clubmauern hinaus erweitert. Dazu gehören ihre digitale Plattform und legendäre Sportveranstaltungen. Die kostenlose Life Time Digital-App stellt einen entscheidenden Mehrwert dar und verfügt mittlerweile über 2,3 Millionen Konten, was einem massiven Anstieg von 216 % gegenüber dem Vorjahr ab dem zweiten Quartal 2025 entspricht.

Mit der kürzlichen Einführung von L•AI•C™ (Life Time AI Companion), einem KI-gestützten persönlichen Gesundheitsbegleiter für Mitglieder, setzt das Unternehmen auch auf künstliche Intelligenz (KI). Diese Innovation nutzt ihre Daten, um das Mitgliedserlebnis zu verbessern und das Abonnement noch wertvoller zu machen. Darüber hinaus sind sie Eigentümer und Veranstalter von fast 30 der berühmtesten Sportveranstaltungen des Landes, wie dem Leadville Trail 100, der eine Community und Markentreue aufbaut, die man mit Geld nicht kaufen kann. Dies ist eine einfache, wirkungsvolle Rückkopplungsschleife: Veranstaltungen fördern die Leidenschaft, Leidenschaft fördert die Mitgliedschaft und die Mitgliedschaft steigert den Umsatz von 2,25 Milliarden US-Dollar, den sie in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 erzielten.

Grundwerte der Life Time Group Holdings, Inc. (LTH).

Sie suchen nach den Grundpfeilern, die die Premium-Marktposition von Life Time Group Holdings, Inc. (LTH) vorantreiben, und ehrlich gesagt, sie laufen auf einen unermüdlichen Fokus auf das Mitgliedererlebnis hinaus, der durch ernsthafte Kapitalinvestitionen unterstützt wird. Die Grundwerte des Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der Motor hinter der finanziellen Leistung, insbesondere da LTH sein Wachstum beschleunigt. Wir sehen, dass sich dieses Engagement direkt auf das Endergebnis auswirkt: Für das zweite Quartal 2025 wird der Gesamtumsatz beeinträchtigt 761,5 Millionen US-Dollar, ein Feststoff 14.0% Steigerung gegenüber dem Vorjahresquartal.

Ein solches Wachstum geschieht nicht zufällig. Es ist ein direktes Ergebnis der Operationalisierung ihrer Grundwerte, bei denen das ganzheitliche Wohlbefinden im Mittelpunkt steht und nicht nur das Tretmühlenspiel. Hier ist die schnelle Rechnung: Höhere Servicequalität bedeutet einen höheren durchschnittlichen Umsatz pro Center-Mitgliedschaft, was der Fall war $888 im zweiten Quartal 2025, gestiegen 11.8% Jahr für Jahr. Sie können diesen Premium-Preis nicht erhalten, ohne das Qualitätsversprechen und ein wirklich integriertes Erlebnis einzulösen.

Kompromisslose Qualität und außergewöhnliche Erlebnisse

Dieser Wert ist der Grundstein der Marke Life Time und spiegelt sich direkt im Modell des „athletischen Country Clubs“ wider. Es bedeutet, ein Portfolio von mehr als zu betreiben 180 Resorts, die alles bieten, von speziellen Pickleball-Plätzen bis hin zu LifeSpas mit umfassendem Service. Dieser High-End-Ansatz ist der Grund, warum das Unternehmen einen durchschnittlichen monatlichen Beitrag von erzielen kann $219 ab Q2 2025 ein Anstieg von 10.6% aus dem Vorjahr.

Das Bekenntnis zur Qualität spiegelt sich auch in der Kapitalstrategie wider. Sie zielen darauf ab 10 bis 12 Jährlich eröffnen neue Zentren, häufig in wohlhabenden Märkten, um diesen höheren Durchschnittsumsatz pro Zentrumsmitgliedschaft zu erzielen. Was diese Schätzung verbirgt, sind die Investitionen in bestehende Clubs, die dafür sorgen, dass Annehmlichkeiten wie Erholungszonen und Kalttauchanlagen integriert werden und das gesamte Portfolio auf einem Premium-Niveau bleibt. Es handelt sich um einen kontinuierlichen Reinvestitionszyklus, der ihre Preissetzungsmacht schützt.

• Behalten Sie in allen Bereichen erstklassige Einrichtungsstandards bei 180+ Standorte.
• Fördern Sie das durchschnittliche Wachstum der monatlichen Beiträge $219 im zweiten Quartal 2025.

Gesunder Lebensstil: Wohlbefinden und Langlebigkeit

Die Mission von Life Time besteht darin, einen „gesunden Lebensstil“ zu ermöglichen, und im Jahr 2025 hat sich dies über die Fitness hinaus zur klinischen Langlebigkeit entwickelt. Ihre neuen MIORA-Dienste zur Gesundheitsoptimierung und Langlebigkeit sind das deutlichste Beispiel für diesen gelebten Wert. Diese Zentren bieten umfassende Beurteilungen, proprietäre Therapien und Nahrungsergänzungsmittel an und befördern das Unternehmen in den margenstärkeren, personalisierten Gesundheitsbereich.

Die ersten beiden MIORA-Standorte entwickeln sich bereits gut, und das Unternehmen plant, in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 mehrere weitere Standorte zu eröffnen. Darüber hinaus erfreut sich die LTH-Nahrungsergänzungsmittellinie deutlicher Beliebtheit und verzeichnet ein starkes Umsatzwachstum 31% Jahr für Jahr im zweiten Quartal 2025. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Proteinpulver; Es geht darum, Ernährung und Erholung in den Kerndienst zu integrieren, was definitiv ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal ist.

Innovation und Technologieintegration

Eine Premiummarke kann nicht stillstehen, deshalb nutzt LTH Technologie, um sein Fachwissen über die physischen Clubmauern hinaus zu erweitern. Die Einführung von L•AI•C™ (ausgesprochen „Laien“), einem kostenlosen KI-gestützten Gesundheitsbegleiter, ist hier die größte Initiative im Jahr 2025. L•AI•C™ wurde in Zusammenarbeit mit Microsoft entwickelt und von Azure AI Foundry unterstützt und nutzt über 30 Jahre internes Know-how von Life Time, um personalisierte Beratung zu Training, Ernährung und Erholung anzubieten.

Diese Innovation treibt das digitale Engagement voran und erreicht mit LT Digital-Konten eine Reichweite 2,3 Millionen ab dem zweiten Quartal 2025 ein gewaltiger Anstieg 216% Anstieg im Jahresvergleich. Das ist ein riesiger Trichter für zukünftige Mitgliedschaften und eine Möglichkeit, das Engagement aufrechtzuerhalten, wenn Mitglieder nicht physisch in einem der Clubs sind. Die digitale Plattform ist ein margenstarker Beschleuniger für das Geschäft.

Community- und Mitglieder-Engagement

Der letzte Wert besteht darin, eine stabile Community mit hoher Kundenbindung aufzubauen. Sie können über die besten Einrichtungen verfügen, aber wenn sich die Mitglieder nicht engagieren, wandern sie ab. Life Time bekämpft dies mit einer hochstrukturierten Programmierung, die die Auslastung steigert. Die Gesamtzahl der Besuche und die Besuche pro Mitgliedschaft erreichten im zweiten Quartal 2025 weiterhin Allzeithochs, und die Kundenbindung bleibt auf Rekordniveau.

Zu den wichtigsten Programmen, die diesen Wert veranschaulichen, gehören:

• Dynamisches Personal Training: Ein starker Wachstumsbereich, der zu einer höheren Nutzung der In-Center-Angebote durch Mitglieder führt.
• ARORA: Eine Community, die sich auf Mitglieder im Alter von 55 Jahren und älter konzentrierte 34% Steigerung der Gesamtzahl der Unterrichtseinheiten im Jahr 2024.
• Pickleball: Mit vorbei 700 Spezielle Plätze, dieser Sport allein fuhr ungefähr 5,2 Millionen Beteiligungen im Jahr 2024, was das Engagement deutlich steigert.

Dieser wahnsinnige Fokus auf das Mitgliedererlebnis ist der Grund, warum die Prognose des Unternehmens für das vergleichbare Umsatzwachstum des Centers für das Gesamtjahr 2025 auf „zwischen“ angehoben wurde 9,5 % und 10,0 %. Es ist eine direkte Verbindung von einer großartigen Erfahrung zu einer starken finanziellen Leistung. Wenn Sie tiefer in die Zahlen eintauchen möchten, können Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der Finanzlage von Life Time Group Holdings, Inc. (LTH): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.