Leitbild, Vision, & Grundwerte der MP Materials Corp. (MP)

Die Mission von MP Materials Corp., die vollständige Lieferkette für seltene Erden in den Vereinigten Staaten wiederherzustellen, ist nicht nur ein Schlachtruf; Es ist eine Strategie, die ihren Zwölfmonatsumsatz auf ein bemerkenswertes Niveau gebracht hat 242,12 Millionen US-Dollar Stand: 30. Juni 2025, was einer Steigerung von 39,42 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. In den Zahlen sieht man die Kernwerte des Unternehmens wie „Ergebnisse“ und „Integrität“, aber wie lässt sich das auf die Bilanz übertragen? 721 Tonnen der NdPr-Oxidproduktion, die sie im dritten Quartal 2025 erreichten, ein Anstieg um 51 %? Wenn Sie nach einem definitiv klaren Zusammenhang zwischen einem für die nationale Sicherheit wichtigen Zweck und der finanziellen Leistung suchen, müssen Sie die Grundprinzipien verstehen, die dieses wichtige amerikanische Unternehmen leiten.

MP Materials Corp. (MP) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild von MP Materials Corp., und die Schlussfolgerung ist einfach: Das Unternehmen durchläuft einen schwierigen, aber notwendigen strategischen Wandel und wandelt sich hier in den USA von einem Rohstoffverkäufer zu einem voll integrierten, hochwertigen Magnetstoffproduzenten. Diese Verschiebung zeigt sich in den Zahlen für das dritte Quartal 2025 als Umsatzrückgang, aber auch als explosives Wachstum in ihrem neuen, margenstärkeren Segment.

MP Materials wurde 2017 gegründet, um den Betrieb der historischen Mountain Pass-Mine in Kalifornien wieder aufzunehmen, die heute der einzige integrierte Abbau- und Verarbeitungsstandort für Seltene Erden in Nordamerika ist. Die Kernaufgabe des Unternehmens besteht darin, die vollständige Lieferkette für seltene Erden in den Vereinigten Staaten wiederherzustellen, was ein großes geopolitisches und wirtschaftliches Ziel darstellt. Ihr Hauptprodukt ist Neodym-Praseodym (NdPr), ein wichtiges Seltenerdelement, das zur Herstellung der leistungsstarken Magnete verwendet wird, die Elektrofahrzeuge (EVs), Windturbinen und Verteidigungssysteme antreiben.

Das Unternehmen betreibt einen dreistufigen vertikalen Integrationsplan. Stufe I ist die Konzentratproduktion und Stufe II beinhaltet die Trennung und Raffinierung des Konzentrats in einzelne Seltenerdoxide, wie z. B. NdPr-Oxid. Stufe III ist die nachgelagerte Herstellung von Seltenerdmetallen, Legierungen und Permanentmagneten in ihrem neuen Werk in Fort Worth, Texas. Für die drei Monate bis zum 30. September 2025 meldete das Unternehmen einen konsolidierten Umsatz von 53,6 Millionen US-Dollar.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Der strategische Dreh- und Angelpunkt

Ehrlich gesagt zeigt die Schlagzeile für das dritte Quartal 2025 – ein konsolidierter Umsatz von 53,6 Millionen US-Dollar – einen Rückgang von etwa 15 % gegenüber dem Vorjahr. Aber hier ist die schnelle Rechnung, warum das eine strategische Entscheidung und kein operativer Misserfolg ist: MP Materials stellte im Juli 2025 sämtliche Verkäufe von seltenen Erdenkonzentraten mit geringer Marge an Dritte ein, was zu einem Rückgang des Umsatzes des Materials-Segments um 50 % auf 31,6 Millionen US-Dollar führte.

Die wahre Geschichte ist die enorme Dynamik in ihren neuen, hochwertigen Betrieben. Das Magnetics-Segment, das die magnetischen Vorläuferprodukte abwickelt, erwirtschaftete im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 21,9 Millionen US-Dollar, ohne vergleichbare Umsätze im Vorjahreszeitraum. Diese neue Einnahmequelle ist ein direktes Ergebnis ihrer vertikalen Integrationsstrategie. Darüber hinaus erreichte das Unternehmen eine Rekordproduktion von 721 Tonnen NdPr-Oxid, was einer Steigerung von 51 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, was zeigt, dass der Kernproduktionsmotor heißer denn je läuft.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die Kosten dieser Transformation, die zu einem Nettoverlust von etwa (41,8) Millionen US-Dollar für das Quartal führte. Dennoch rechnet das Management mit einer Rückkehr in die Gewinnzone im vierten Quartal 2025, was eine entscheidende kurzfristige Maßnahme ist, die die Anleger im Auge behalten sollten.

• Der Umsatz des Magnetics-Segments erreichte 21,9 Millionen US-Dollar.
• Die Produktion von NdPr-Oxid stieg um 51 % auf 721 Tonnen.
• Der Nettoverlust betrug (41,8) Millionen US-Dollar aufgrund strategischer Investitionen.

Führend in der US-amerikanischen Lieferkette für seltene Erden

Man kann nicht über den US-amerikanischen Markt für Seltene Erden sprechen, ohne über MP Materials zu sprechen. Sie sind ganz einfach Amerikas einziger vollständig integrierter Hersteller seltener Erden und kontrollieren den gesamten Prozess von der Mountain Pass-Mine bis zu den endgültigen Magnetvorläuferprodukten. Diese einzigartige Position macht sie zu einem wichtigen strategischen Aktivposten für die US-Regierung, die aktiv versucht, eine inländische Lieferkette für kritische Materialien zu sichern.

Durch die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf nationale Sicherheits- und saubere Energieziele steht es an der Spitze eines jahrzehntelangen industriellen Wandels. Ihre Bemühungen, leistungsstarke Neodym-Eisen-Bor-Magnete (NdFeB) im Inland herzustellen, beheben direkt eine große Schwachstelle in der westlichen Lieferkette. Sie sind nicht nur ein Bergbauunternehmen; Sie sind ein Spiel der nationalen Industriepolitik. Wenn Sie die treibenden Kräfte hinter diesem Kraftpaket für wichtige Mineralien verstehen wollen, sollten Sie das tun Erkundung des Investors von MP Materials Corp. (MP). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von MP Materials Corp. (MP).

Sie betrachten MP Materials Corp. (MP) nicht nur als Bergbauunternehmen, sondern als entscheidenden Bestandteil der Industriewirtschaft der nächsten Generation. Sein Leitbild ist ein klarer, umsetzbarer Auftrag, kein bloßes Firmengeschwafel, und es leitet jede wichtige Kapitalallokationsentscheidung. Die Mission ist: Stellen Sie die vollständige Lieferkette für Seltene Erden in den Vereinigten Staaten von Amerika wieder her. Dabei geht es nicht nur darum, Dreck auszugraben; Es handelt sich um eine strategische, mehrere Milliarden Dollar teure Anstrengung, um wieder eine heimische Quelle für die stärksten Magnete der Welt zu schaffen, die für alles von Elektrofahrzeugen bis hin zu Verteidigungssystemen unerlässlich sind. Die Bedeutung ist klar: Ohne eine vollständige US-Lieferkette bleibt das Land anfällig für geopolitische Versorgungsschocks, ein Risiko, das im Jahr 2025 deutlich wurde.

Diese Mission treibt die massive vertikale Integrationsstrategie des Unternehmens voran und wandelt MP Materials von einem Konzentrathersteller zu einem Magnethersteller. Hier ist die kurze Rechnung für den Übergang: Das Unternehmen nimmt kurzfristige Schmerzen in Kauf, um langfristige strategische Gewinne zu erzielen, wie der Nettoverlust im dritten Quartal 2025 zeigt 41,78 Millionen US-DollarDies war eine direkte Folge der strategischen Einstellung des Verkaufs margenschwacher Seltenerdkonzentrate, um sich auf höherwertige, getrennte Produkte zu konzentrieren.

1. Wiederherstellung der vollständigen vertikalen Integration: Von der Mine zum Magneten

Der erste Kernbestandteil der Mission ist die Verpflichtung zur vertikalen Integration, das heißt die Kontrolle des gesamten Prozesses von der Mountain Pass-Mine in Kalifornien bis hin zum fertigen Magneten. Dies ist der kapitalintensivste und wertsteigerndste Teil der Strategie. Dies lässt sich am Hochlauf des Geschäftsbereichs Magnetics erkennen, der im Jahr 2025 begann, Umsätze zu erwirtschaften.

Die Independence-Anlage des Unternehmens in Fort Worth, Texas, ist die physische Verkörperung dieser Komponente. Das Unternehmen hat im Januar 2025 mit der Produktion von NdPr-Metall begonnen und strebt eine anfängliche Produktionskapazität von 1.000 Tonnen/Jahr fertiger Neodym-Eisen-Bor-Magnete (NdFeB). Diese hochwertige Magnetproduktion stellt eine wesentliche Abkehr vom Verkauf von Rohkonzentrat dar. Der Umsatz des Segments Magnetics, der ein Jahr zuvor noch nicht vorhanden war, wuchs deutlich und erreichte 21,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Dieser Übergang ist der Schlüssel zur Maximierung der Erträge und zur Verringerung der Abhängigkeit von der Verarbeitung im Ausland. Die vollständige Geschichte dieses Pivots ist ein Muss für jeden Anleger: MP Materials Corp. (MP): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient

• Kontrollieren Sie die gesamte Wertschöpfungskette.
• Erzielen Sie nachgelagert höhere Margen.
• Reduzieren Sie das geopolitische Versorgungsrisiko.

2. Sicherung der amerikanischen industriellen Souveränität und Versorgung

Die zweite Komponente ist das geopolitische „Warum“ – die Sicherung einer zuverlässigen inländischen Versorgung mit kritischen Materialien, was mit ihrer Vision übereinstimmt Führen Sie die Wiederbelebung des amerikanischen Fertigungsgeistes an. Hier geht es um nationale Sicherheit und industrielle Widerstandsfähigkeit, nicht nur um Profit. Das US-Verteidigungsministerium (DoD) wird Großaktionär mit einem 15% Ein konkretes Beispiel für dieses Engagement ist die Bereitstellung einer 10-jährigen Abnahmevereinbarung für 100 % der Produktion der neuen „10X-Anlage“.

Die DoD-Partnerschaft beinhaltet auch eine 10-jährige Preisuntergrenze von 110 $ pro Kilogramm für Neodym-Praseodym (NdPr), das kritische Element für Permanentmagnete. Diese Preisuntergrenze ist ein strategischer Puffer, der das Risiko von MP Materials verringert. 1 Milliarde Dollar Kapitalerweiterungsplan und sorgt für Ertragsstabilität trotz volatiler globaler Märkte. Der Fokus auf qualitativ hochwertige Produktion wird auch in der Rekordproduktion von NdPr-Oxid deutlich 721 Tonnen im dritten Quartal 2025, a 51% Der Nachweis operativer Exzellenz ist im Jahresvergleich direkt mit der Mission der sicheren Versorgung verknüpft.

3. Engagement für eine nachhaltige und verantwortungsvolle Produktion

Die dritte Komponente, tief verankert in den Grundwerten von Integrität, Exzellenz, Nachhaltigkeit und Innovationist das Bekenntnis zu verantwortungsvollen Umweltpraktiken. Dadurch unterscheidet sich MP Materials von Mitbewerbern mit weniger strengen Umweltauflagen. Was diese Schätzung natürlich verbirgt, sind die langfristigen Kosten für die Einhaltung der Umweltvorschriften, aber diese sind für westliche Käufer nicht verhandelbar.

MP Materials arbeitet aktiv an einem Kreislaufwirtschaftsansatz, der ein wesentlicher Bestandteil seines Engagements für Nachhaltigkeit ist. Ihre Partnerschaft mit Apple, die einen mehrjährigen Liefervertrag beinhaltet, lohnt sich 500 Millionen Dollar, konzentriert sich auf in den USA hergestellte Seltenerdmagnete und beschleunigt die Forschung und Entwicklung im Bereich Recyclingtechnologien. Dies sichert nicht nur die Nachfrage, sondern positioniert das Unternehmen auch als Vorreiter in der Kreislaufwirtschaft für Seltene Erden. Darüber hinaus hat MP Materials über investiert 10 Millionen Dollar in Umweltprojekten, darunter ein geschlossenes Wasserrecyclingsystem, das den Wasserverbrauch erfolgreich reduziert hat 15%.

Vision Statement von MP Materials Corp. (MP).

Sie sehen sich MP Materials Corp. (MP) an und versuchen, ihre langfristigen Absichten mit ihrer aktuellen Finanzleistung abzugleichen, was ehrlich gesagt im Moment etwas chaotisch aussieht. Die kurze Antwort lautet: Ihre Vision ist die Blaupause für das Chaos – ein strategischer, kurzfristiger Verlust für einen massiven, langfristigen Gewinn an nationaler Sicherheit und Marge. Ihre Kernphilosophie ist einfach: Führen Sie die Wiederbelebung des amerikanischen Fertigungsgeistes an. Das ist nicht nur Unternehmenssprache; Dies ist der Hauptgrund für den Nettoverlust von 41,78 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, da das Unternehmen bewusst auf margenschwache Konzentratverkäufe opfert, um in den USA eine vertikal integrierte Lieferkette mit hohen Margen aufzubauen. Das ist die Devise.

Vision: Führen Sie die Wiederbelebung des amerikanischen Fertigungsgeistes an

Diese Vision stellt eine direkte Herausforderung für den geopolitischen Status quo dar und ist der Grund, warum die Aktie trotz der aktuellen Unrentabilität so hoch bewertet ist. Das Ziel besteht darin, über den bloßen Abbau des Seltenerdmetallerzes in Mountain Pass, Kalifornien, hinauszugehen und stattdessen den gesamten Prozess von der „Mine bis zum Magneten“ zu kontrollieren. Dies ist eine kapitalintensive, risikoreiche und lohnende Wette auf die Widerstandsfähigkeit der amerikanischen Industrie.

Hier ist die kurze Rechnung zum strategischen Wandel: In den drei Monaten bis zum 30. September 2025 (Q3 2025) sank der Umsatz des Materialsegments im Jahresvergleich um 50 % auf 31,6 Millionen US-Dollar, weil der Verkauf von seltenen Erdenkonzentraten mit geringen Margen an Dritte eingestellt wurde. Aber das neue Magnetics-Segment, das höherwertige magnetische Vorläuferprodukte herstellt, erwirtschaftete im selben Quartal einen Umsatz von 21,9 Millionen US-Dollar, eine Zahl, die im Vorjahr nicht vergleichbar war. Das ist die Vision in Aktion. Es ist ein schmerzhafter Übergang, aber definitiv der richtige für die langfristige Wertschöpfung und die nationale Sicherheit.

• Verzichten Sie auf margenschwache Konzentratverkäufe.
• Bauen Sie margenstarke Magnetkapazitäten auf.
• Sichere inländische Lieferkette.

Mission: Wiederherstellung der vollständigen Lieferkette für Seltene Erden in den Vereinigten Staaten von Amerika

Die Mission ist der konkrete Aktionsplan für die Vision. Die Vereinigten Staaten sind in hohem Maße auf die Verarbeitung dieser Materialien im Ausland angewiesen, die für alles von entscheidender Bedeutung sind, von F-35-Kampfflugzeugen bis hin zu Teslas Elektrofahrzeugen (EVs). MP Materials Corp. (MP) ist die einzige groß angelegte Bergbau- und Verarbeitungsanlage für seltene Erden in Nordamerika und ihre Mission ist es, diese Lücke zu schließen.

Die beiden Vorzeigeanlagen des Unternehmens – Mountain Pass und die Independence-Anlage in Fort Worth, Texas – bilden das Rückgrat dieser Mission. In der Mountain Pass-Anlage wurde im dritten Quartal 2025 eine Rekordproduktion von 721 Tonnen Neodym-Praseodym-Oxid (NdPr) erreicht, was einer Steigerung von 51 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, was zeigt, dass die Upstream-Produktion zunimmt. In der nachgelagerten Anlage in Fort Worth wird das NdPr in die endgültigen Hochleistungs-Permanentmagnete umgewandelt. Diese durchgängige Kontrolle veranlasste das US-Verteidigungsministerium (DoD), sich im Jahr 2025 zu einer Partnerschaft zu verpflichten, die eine Investition von 400 Millionen US-Dollar und Kredite in Höhe von 150 Millionen US-Dollar zur Unterstützung der Expansion umfasste. Das ist ein großer Vertrauensbeweis in die strategische Bedeutung der Mission.

Wenn Sie tiefer in die strategischen Implikationen dieser Partnerschaften eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von MP Materials Corp. (MP). Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte in Aktion: Integrität, Sicherheit und Ergebnisse

Die Grundwerte – zu denen Selbstbestimmung, Unternehmertum, Integrität, Ergebnisse, Sicherheit und unerschütterliche Entschlossenheit gehören – sind die operativen Leitplanken. „Sicherheit“ erkennen Sie an der Total Recordable Incident Rate (TRIR) von 0,60 im Jahr 2024, was besser ist als der nationale Durchschnitt für den Bergbau. „Ergebnisse“ zeigen sich in der Analystenprognose eines Umsatzwachstums von 45 % für das gesamte Geschäftsjahr 2025, trotz der kurzfristigen Schmerzen des Übergangs. Die „Integrität“ und die „unerschütterliche Entschlossenheit“ ermöglichen es ihnen, eine schwierige und kostspielige Entscheidung wie die Einstellung des Konzentratverkaufs zu treffen, um eine sicherere Zukunft mit höheren Margen aufzubauen.

Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist das Ausführungsrisiko. Die Skalierung der Magnetproduktion ist eine komplexe Fertigungsherausforderung, nicht nur eine Bergbauherausforderung. Das Unternehmen ist jetzt ein Hersteller und nicht nur ein Bergbauunternehmen, und das erfordert andere Fähigkeiten und einen enormen Kapitalaufwand (CAPEX). Der Fokus auf „Ergebnisse“ bedeutet, dass sie den Hochlauf der Independence-Anlage umsetzen müssen, um ihre Premium-Bewertung zu rechtfertigen, die ab November 2025 ein hohes Preis-Umsatz-Verhältnis (P/S) von etwa dem 42-fachen im Vergleich zu Mitbewerbern beinhaltet. Der Markt preist die erfolgreiche Umsetzung dieser Vision ein, daher muss der nächste Schritt darin bestehen, ein kontinuierliches sequenzielles Wachstum des Umsatzes des Magnetics-Segments zu erzielen.

MP Materials Corp. (MP) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von MP Materials Corp., den Prinzipien, die den kurzfristigen finanziellen Schmerz für einen langfristigen, entscheidenden Gewinn rechtfertigen. Ehrlich gesagt können Sie sehen, dass ihre Werte – Befähigung, Unternehmertum, Integrität, Ergebnisse, Sicherheit und unerschütterliche Entschlossenheit – direkt mit ihren operativen Maßnahmen im Jahr 2025 verknüpft sind. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist der Rahmen für eine massive, milliardenschwere Überarbeitung der inländischen Lieferkette.

Die Mission des Unternehmens ist klar: Wiederherstellung der vollständigen Lieferkette für seltene Erden in den Vereinigten Staaten von Amerika. Ihre Vision ist es, die Wiederbelebung des amerikanischen Fertigungsgeistes voranzutreiben. Bei allem, was sie tun, von der Mine in Mountain Pass bis zur Magnetanlage in Fort Worth, geht es darum, dieses Versprechen einzulösen. Wenn Sie tiefer in die Finanzdaten eintauchen möchten, die dies unterstützen, sollten Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von MP Materials Corp. (MP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Unerschütterliche Entschlossenheit: Die Mine-to-Magnet-Strategie

Unerschütterliche Entschlossenheit ist die einzige Möglichkeit, die vertikale Integrationsstrategie „Mine-to-Magnet“ zu beschreiben. Es erfordert ernsthafte Entschlossenheit, die kurzfristige Rentabilität absichtlich für einen strategischen Vorteil zu opfern. Beispielsweise meldete MP Materials im dritten Quartal 2025 einen Nettoverlust von 41,78 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Verlust ist eine direkte Folge der proaktiven Einstellung des Verkaufs von seltenen Erdenkonzentraten mit geringen Gewinnspannen an ausländische Kunden, anstatt diese Materialien für die eigene, höherwertige, nachgelagerte Magnetproduktion zu verwenden.

Dieses Engagement wird durch einen hohen Kapitaleinsatz untermauert, auch wenn Verluste gemeldet werden. Das Unternehmen hat seit 2020 rund 1 Milliarde US-Dollar investiert, um die Produktion seltener Erden in den USA wieder aufzubauen und zu skalieren. Diese Entschlossenheit macht die Meilensteine ihrer Produktion so bedeutsam:

• Im dritten Quartal 2025 wurde eine Rekordproduktion von Neodym-Praseodym-Oxid (NdPr) von 721 Tonnen erreicht, was einer Steigerung von 51 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
• Beginn des kommerziellen Verkaufs von Seltenerdmetallen im Werk Independence in Texas im März 2025.
• Die kommerzielle Produktion fertiger Magnete wird voraussichtlich Ende 2025 beginnen.

Man muss den Mut respektieren; Sie bauen das gesamte Flugzeug, während sie es fliegen.

Integrität und Ergebnisse: Sicherung wichtiger Partnerschaften

Die Kernwerte „Integrität und Ergebnisse“ werden am besten durch die im Jahr 2025 geschlossenen transformativen Partnerschaften veranschaulicht. Wenn es um kritische Materialien geht, ist Integrität die Grundlage für nationale Sicherheit und langfristige Handelsverträge. Die Ergebnisse sprechen für sich. Das US-Verteidigungsministerium (DoD) wurde nach Bekanntgabe einer öffentlich-privaten Partnerschaft im Juli 2025 zum größten Anteilseigner des Unternehmens.

Diese Partnerschaft ist nicht nur ein Handschlag; Es handelt sich um eine massive finanzielle und strategische Ausrichtung, die das Risiko des gesamten Betriebs verringert. Konkret sagte das Verteidigungsministerium eine Investition von 400 Millionen US-Dollar für Vorzugsaktien zu und stellte Kredite in Höhe von 150 Millionen US-Dollar zur Verfügung, um den Ausbau der Anlage zur Trennung schwerer Seltener Erden zu unterstützen. Darüber hinaus hat das Unternehmen einen separaten, mehrjährigen Liefervertrag mit Apple im Wert von 500 Millionen US-Dollar für in den USA hergestellte Seltenerdmagnete abgeschlossen. Diese Vereinbarungen sind definitiv der klarste Beweis für Vertrauen und Umsetzung.

Sicherheit und Befähigung: Aufbau einer verantwortungsvollen Belegschaft

Der Fokus des Unternehmens auf Sicherheit und Empowerment zeigt, dass es versteht, dass eine sichere Lieferkette mit einer sicheren und leistungsfähigen Belegschaft beginnt. Sicherheit ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist operative Disziplin. Bis Ende 2024 hatte das Unternehmen mehr als 4,5 Jahre ohne Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten verbracht, eine bemerkenswerte Leistung für einen Schwerindustriebetrieb. Ein solcher Rekord ist ein greifbares Ergebnis ihres Engagements.

Im Bereich Empowerment baut das Unternehmen eine vielfältige, in den USA ansässige Belegschaft auf, um seine Vision zu unterstützen. Sie beschäftigen über 800 amerikanische Arbeitnehmer, und Ende 2024 bestanden 51 % ihrer Belegschaft aus unterrepräsentierten Minderheiten. Dieser Fokus auf den Menschen treibt den Unternehmergeist an und stellt sicher, dass die neue heimische Seltenerdindustrie auf einem breiten, kompetenten und engagierten Fundament aufbaut. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Liquiditätsübersicht unter Einbeziehung der neuen DoD-Darlehenstranchen bis Freitag.