Leitbild, Vision, & Grundwerte von Paycom Software, Inc. (PAYC)

Wenn ein Unternehmen wie Paycom Software, Inc. auf dem richtigen Weg ist, im Gesamtjahr 2025 einen Gesamtumsatz zu erzielen 2,045 Milliarden US-Dollar und 2,055 Milliarden US-Dollar, müssen Sie sich fragen: Was ist der grundlegende Plan – die Mission, die Vision und die Grundwerte –, der diese Größenordnung im Bereich Human Capital Management (HCM) vorantreibt? Hier kommt der Hammer ins Spiel, denn die Mission, das volle Potenzial der Mitarbeiter auszuschöpfen, muss mehr sein als nur ein Poster an der Wand; Es muss eine eindeutig quantifizierbare Geschäftsstrategie sein.

Sie suchen nach dem „Warum“ hinter den Zahlen, oder? Wie lassen sich Grundwerte wie „We Innovate“ und „We Care“ in eine projizierte Umsetzung umsetzen? 43 % bereinigte EBITDA-Marge in der Mitte ihrer Prognose für 2025, und was bedeutet das für Ihre Anlagethese oder Geschäftsstrategie?

Paycom Software, Inc. (PAYC) Overview

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Bild von Paycom Software, Inc. (PAYC), und die schnelle Erkenntnis ist folgende: Es handelt sich um einen Cloud-basierten Human Capital Management (HCM)-Anbieter, der sich erfolgreich von einem Gehaltsabrechnungsdienstleister zu einem Marktführer für umfassende Automatisierung entwickelt hat und mit über einem Meilensteinjahr rechnet 2 Milliarden Dollar Umsatzsteigerung für 2025. Sie haben dies erreicht, indem sie sich auf eine einzige, einheitliche Datenbank konzentriert haben, was in der HR-Tech-Welt eine überraschend große Sache ist.

Paycom wurde 1998 von Chad Richison gegründet und war zunächst einer der ersten vollständig online verfügbaren Lohn- und Gehaltsabrechnungsdienstleister. Diese Stiftung hat sich zu einer umfassenden Plattform für Unternehmen entwickelt, die sich vor allem an mittelständische Unternehmen mit 50 bis 10.000 Mitarbeitern richtet. Ihr zentrales Wertversprechen ist Einfachheit und Effizienz, die sie durch ihr proprietäres Software-as-a-Service-Modell (SaaS) mit einer einzigen Datenbank bieten. Das bedeutet, dass es keine klobigen, separaten Systeme für verschiedene HR-Funktionen gibt.

Ihre Produktpalette deckt alles ab, von Talentakquise und -management bis hin zu Zeit und Arbeit, aber das eigentliche Unterscheidungsmerkmal sind ihre KI-gesteuerten Automatisierungstools. Produkte wie Beti, mit dem Mitarbeiter ihre eigene Gehaltsabrechnung verwalten und überprüfen können, und GEGANGEN, das Urlaubsanträge automatisiert, soll die manuelle Dateneingabe überflüssig machen und den Verwaltungsaufwand verringern. Dieser Fokus auf Mitarbeiter-Self-Service und Automatisierung ist es, was den Return on Investment (ROI) der Kunden steigert. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert Paycom einen Gesamtumsatz in der Größenordnung von 2,045 bis 2,055 Milliarden US-Dollar, was ungefähr entspricht 9% Jahreswachstum in der Mitte.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Auswirkungen auf Umsatz und Automatisierung

Ehrlich gesagt hat das dritte Quartal 2025 gezeigt, dass das Geschäftsmodell von Paycom definitiv funktioniert, selbst in einem schwierigeren makroökonomischen Umfeld. Sie meldeten starke Ergebnisse, die fast ausschließlich auf ihre wiederkehrenden Softwareabonnements zurückzuführen waren. Der Gesamtumsatz für das am 30. September 2025 endende Quartal erreichte 493,3 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 9,1 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.

Im Kern ihres Geschäfts – wiederkehrende und sonstige Einnahmen – liegt die Stärke. Dieses Segment, das den Hauptproduktumsatz darstellt, wuchs im Jahresvergleich um 10,6 % auf 466,5 Millionen US-Dollar und machte gewaltige 94,6 % des Gesamtumsatzes aus. Das ist eine äußerst vorhersehbare und qualitativ hochwertige Einnahmequelle. Darüber hinaus zeigt sich die Effizienz in ihrer Rentabilität: Das bereinigte EBITDA für das dritte Quartal 2025 betrug 194,3 Millionen US-Dollar, was einer Marge von 39 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Hier ist die schnelle Rechnung: Hohe wiederkehrende Umsätze plus steigende Margen bedeuten ein sehr gesundes SaaS-Unternehmen. Der CEO, Chad Richison, hob insbesondere den Erfolg von Produkten wie Beti, GONE und dem neuen AI-driven hervor Ich möchte Plattform zur Erweiterung ihrer Vertriebspipeline und zur Verbesserung der Kundenbindung. Diese Automatisierung führt zu echten betrieblichen Effizienzsteigerungen, einschließlich Berichten 20 % bis 30 % Rückgang der internen Support-Tickets und des Volumens eingehender Kundenanrufe im Jahresvergleich, was sich eindeutig positiv auf die Kundenzufriedenheit auswirkt.

Paycom: Ein Marktführer in der HCM-Automatisierung

Paycom Software, Inc. ist nicht nur ein weiterer Player; Sie sind ein anerkannter Pionier in der Human Capital Management-Branche. Sie gehörten zu den Ersten, die eine vollständig online verfügbare Lohn- und Gehaltsabrechnungslösung anboten, und dieser Innovationsgeist setzt sich auch heute noch fort, da sie sich auf die Automatisierung vollständiger Lösungen konzentrieren. Sie stehen vor einem Meilensteinjahr und erwarten, dass der Gesamtumsatz im Jahr 2025 die 2-Milliarden-Dollar-Marke übersteigt, und zwar alles durch organisches Wachstum, was ein Beweis für die Anpassung ihrer Produkte an den Markt und ihre Vertriebsabwicklung ist.

Ihre Strategie, von Grund auf eine einheitliche Plattform mit einer einzigen Datenbank aufzubauen, verschafft ihnen einen strukturellen Vorteil gegenüber Wettbewerbern, die oft auf die Integration unterschiedlicher, im Laufe der Zeit erworbener Systeme angewiesen sind. Diese architektonische Wahl ermöglicht die nahtlose, mitarbeitergesteuerte Automatisierung, die ihre Flaggschiffprodukte bieten. Dies ist ein Unternehmen, das keine Schulden hat und das dritte Quartal 2025 mit 375,0 Millionen US-Dollar an Barmitteln und Barmitteläquivalenten abschloss und eine solide Bilanz vorweisen kann, die zukünftiges Wachstum und Produktentwicklung unterstützt.

Sie werden durchweg für ihre Innovationen ausgezeichnet, unter anderem durch die Ernennung zu den innovativsten Unternehmen von Fast Company im Jahr 2025. Nachfolgend erfahren Sie mehr, um zu verstehen, warum Paycom erfolgreich ist und was das für Ihre Anlagethese bedeutet. Um tiefer in die Grundlagen ihrer Finanzkraft einzutauchen, schauen Sie sich hier um Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Paycom Software, Inc. (PAYC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leitbild von Paycom Software, Inc. (PAYC).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Paycom Software, Inc., und das beginnt mit seiner Mission. Die direkte Erkenntnis ist, dass Paycom sich voll und ganz darauf konzentriert, seine Single-Database-Technologie zu nutzen, um das Leben von Mitarbeitern und HR-Fachleuten zu vereinfachen, was sich direkt in einem erheblichen Kundenerfolg niederschlägt.

Das Leitbild des Unternehmens ist klar: Paycom Software, Inc. (PAYC): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Ziel ist es, Technologien zu schaffen, die den Mitarbeitern das Leben erleichtern und unseren Kunden zum Erfolg verhelfen. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es leitet jede Produktinvestition und jede betriebliche Entscheidung, insbesondere angesichts des harten Wettbewerbs im Bereich Human Capital Management (HCM). Diese Mission ist der Grund, warum Paycom mit Blick auf die Prognose für 2025 einen Gesamtumsatz im Bereich von 2,045 bis 2,055 Milliarden US-Dollar erwartet, mit einem Mittelwert von 2,050 Milliarden US-Dollar. Das ist eine starke Bestätigung ihrer strategischen Ausrichtung.

Komponente 1: Innovative Single-Database-Technologie

Der erste Kernbestandteil der Mission ist das Engagement für innovative, cloudbasierte Technologie. Das Hauptunterscheidungsmerkmal von Paycom ist seine proprietäre, echte Single-Datenbank-Plattform, die die Datensilos und Integrationsprobleme beseitigt, mit denen die meisten Mitbewerber zu kämpfen haben. Dies ist ein entscheidendes technisches Detail, das sich direkt auf die finanzielle Effizienz der Kunden auswirkt.

Denken Sie an die realen Auswirkungen: Eine von Forrester Consulting im Juni 2025 in Auftrag gegebene Total Economic Impact (TEI)-Studie ergab, dass ein gemischtes Unternehmen, das die Komplettlösungsautomatisierung von Paycom nutzt, über einen Zeitraum von drei Jahren einen Return on Investment (ROI) von $\mathbf{362\%}$ erzielte. Das ist keine weiche Kennzahl; Das ist Geld zurück in der Tasche des Kunden. Bei der Innovation geht es nicht nur um neue Funktionen; Es geht darum, eine Lösung zu entwickeln, die den manuellen Aufwand grundlegend reduziert.

• Verändern Sie die Art und Weise, wie Menschen Geschäfte machen.
• Stellen Sie den Status Quo in Frage und finden Sie Lösungen.
• Stellen Sie die branchenweit am stärksten automatisierte Lösung bereit.

Dieses Engagement für Innovation ist auch der Grund, warum Paycom im Jahr 2025 den Big Innovation Award erhielt und zu einem der innovativsten Unternehmen von Fast Company im Jahr 2025 ernannt wurde. Es ist ganz einfach: Bessere Technologie entwickeln, bessere Ergebnisse erzielen.

Komponente 2: Das Leben der Mitarbeiter vereinfachen

Die zweite Komponente konzentriert sich auf die Mitarbeitererfahrung, die letztendlich der Endnutzer des HCM-Systems ist. Paycom ist sich bewusst, dass eine zu komplizierte Technologie von den Mitarbeitern nicht genutzt wird und der Kunde nicht den vollen Nutzen erkennt. Hier kommt das Konzept der „Vereinfachung des Lebens“ wirklich ins Spiel.

Ihre Produktentwicklung konzentriert sich auf Self-Service und Automatisierung, wie ihr mitarbeitergesteuertes Gehaltsabrechnungsprodukt Beti und die KI-Engine IWant, die sofortigen Datenzugriff bietet. Dieser Fokus ist von entscheidender Bedeutung, da dadurch die Last der Dateneingabe und -überprüfung vom Personalpersonal auf den Mitarbeiter verlagert wird, von dem die Daten stammen. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Forrester-Studie zeigte, dass Kunden jährlich über $\mathbf{45\%}$ an Gesamtzeit für die Personalabteilung einsparen, teilweise dadurch, dass sie den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, mit ihren eigenen Daten umzugehen. Das ist definitiv eine Win-Win-Situation.

Komponente 3: Kunden zum Erfolg verhelfen und Potenziale freisetzen

Die letzte, übergeordnete Komponente ist der Kundenerfolg, den Paycom nicht nur als Verarbeitung der Gehaltsabrechnung definiert, sondern als Möglichkeit für Unternehmen, „das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter auszuschöpfen“. Dies ist die strategische Ebene. Wenn die Personalabteilung eines Kunden 80 % weniger Zeit mit Compliance-Arbeit verbringt, wie die Forrester-Studie ergab, können sie sich auf strategische Initiativen wie Talententwicklung und -bindung konzentrieren.

Dieses Engagement spiegelt sich in den operativen Kennzahlen des Unternehmens wider. Paycom betreut über $\mathbf{37.500}$ Kunden und seine jährliche Umsatzeinbehaltungsrate für 2024 lag bei starken $\mathbf{90\%}$. Diese hohe Kundenbindungsrate, bei der wiederkehrende und andere Einnahmen 94,6 % des Gesamtumsatzes in Höhe von 493,3 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 ausmachten, beweist, dass Kunden einen echten, messbaren Wert sehen. Die fünf Grundwerte „We Innovate, We Win, We Care, We Serve, We Believe“ bilden den Verhaltensrahmen für die Erzielung dieses Erfolgs.

Nächster Schritt: Der Betrieb sollte die bereinigte EBITDA-Marge für das dritte Quartal 2025 von etwa 43 % überprüfen und sie mit dem Kernwert „Wir gewinnen“ abgleichen, um sicherzustellen, dass die interne Effizienz mit dem ROI des Kunden Schritt hält.

Vision Statement von Paycom Software, Inc. (PAYC).

Sie suchen nach dem langfristigen Kompass für Paycom Software, Inc. (PAYC) und er ist genau dort in ihrer Kernaufgabe: die Mitarbeitererfahrung zu verändern und die Geschäftseffizienz zu steigern. Ihre Vision ist kein einzelner, blumiger Satz; Es ist eine Verpflichtung, die definitive Technologieplattform für Human Capital Management (HCM) zu sein, die es Unternehmen tatsächlich ermöglicht, das volle Potenzial ihrer Belegschaft auszuschöpfen. Dieser Anspruch ist in ihrer finanziellen Realität für 2025 verankert, für die sie Gesamteinnahmen prognostizieren 2,045 Milliarden US-Dollar und 2,055 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr, ein klares Zeichen ihrer Marktattraktivität und Fokussierung.

Bei der Vision geht es weniger um Marktanteile als vielmehr um die Produktauswirkungen. Es geht darum, die Personal- und Gehaltsabrechnung so nahtlos zu gestalten, dass Sie die alten Komplexitäten definitiv vergessen. Dieser Fokus ist es, der ihre beeindruckenden Margen vorantreibt, mit einer Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 von 872 bis 882 Millionen US-Dollar, wobei eine Marge von ca. angestrebt wird 43% in der Mitte.

Fokus auf Human Capital Management-Technologie

Die Vision von Paycom Software beginnt technologiespezifisch mit einer cloudbasierten HCM-Lösung mit einer einzigen Datenbank. Dabei handelt es sich nicht nur um Software; Es handelt sich um einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie Unternehmen den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus verwalten, von der Einstellung bis zur Pensionierung. Sie glauben an ihre Technologie („Wir glauben“) und an ihre Fähigkeit, das Leben der Mitarbeiter zu vereinfachen. Ihr proprietäres Tool Beti automatisiert beispielsweise die Gehaltsabrechnung und legt dem Mitarbeiter die Pflicht auf, seinen eigenen Gehaltsscheck zu überprüfen, wodurch fehleranfällige, manuelle Personalarbeit reduziert wird. Dieser Fokus auf Automatisierung ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal im überfüllten HR-Tech-Bereich.

Die Investition des Unternehmens in diese Vision zeigt sich in der Leistung im dritten Quartal 2025, wo wiederkehrende und andere Umsätze zurückgingen 466,5 Millionen US-Dollar, nachholen 94% ihres gesamten Quartalsumsatzes von 493,3 Millionen US-Dollar. Das ist ein starkes, stabiles Ertragsmodell, das bestätigt, dass Kunden die Technologie-First-Vision akzeptieren. Wie diese finanzielle Gesundheit ihre langfristige Strategie unterstützt, können Sie in unserem tieferen Einblick sehen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Paycom Software, Inc. (PAYC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Unternehmen zum Erfolg verhelfen (Wir gewinnen, wir dienen)

Die nächste Komponente der Vision besteht darin, den Kundenerfolg zu ermöglichen, was eine zweiseitige Medaille ist: Gewinnen für den Kunden bedeutet Gewinnen für Paycom Software. Beim Kernwert „Wir gewinnen“ geht es nicht darum, Konkurrenten zu vernichten; Es geht darum, dem Kunden einen Return on Investment (ROI) zu bieten, der sein Geschäft verbessert. Dies bedeutet die Bereitstellung von Tools, die Abläufe rationalisieren und die Gesamteffizienz steigern. Ehrlich gesagt, wenn die Software dem Kunden nicht Zeit und Geld spart, scheitert die Vision.

Ihr „We Serve“-Prinzip ergänzt dies und konzentriert sich darauf, das Leben für alle Kunden, Mitarbeiter und die Gemeinschaft zu verbessern. Diese ganzheitliche Sichtweise ist für ein Software-as-a-Service-Unternehmen (SaaS), bei dem die Kundenbindung von entscheidender Bedeutung ist, von entscheidender Bedeutung. Wenn man sich den Analystenkonsens für das Geschäftsjahr 2025 ansieht, liegt der Gewinn je Aktie (EPS) bei rund $7.15Dies zeigt, dass der Markt an seine Fähigkeit glaubt, diesen Wert weiterhin zu liefern und dafür eine Prämie zu erzielen.

• Optimieren Sie HR-Aufgaben für Manager.
• Reduzieren Sie kostspielige Fehler bei der Lohn- und Gehaltsabrechnung.
• Stellen Sie eine zentrale Informationsquelle für Mitarbeiterdaten bereit.

Das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter ausschöpfen (We Innovate, We Care)

Das ultimative Ziel, der wahre Norden der Vision, ist die Erschließung des Mitarbeiterpotenzials. Hier kommt die menschliche Komponente des Human Capital Management (HCM) ins Spiel. Paycom Software ist sich bewusst, dass befähigte Mitarbeiter, die ihre eigenen Daten und Aufgaben verwalten können, produktiver und engagierter sind. Dies steht in direktem Zusammenhang mit ihren Grundwerten „We Innovate“ und „We Care“. Innovation besteht nicht nur aus neuen Funktionen; Es geht darum, reale HR-Probleme auf eine intuitive Weise zu lösen.

Der „We Care“-Wert erstreckt sich über die eigenen Mitarbeiter hinaus auf die Endbenutzer ihres Produkts – die Belegschaft des Kunden. Sie entwickeln eine mitarbeiterorientierte Technologie. Diese Vision ist auch ein kluger Geschäftsschritt, denn eine bessere Mitarbeitererfahrung bedeutet eine höhere Kundenzufriedenheit und ein geringeres Abwanderungsrisiko. Der GAAP-Nettogewinn von Paycom Software im dritten Quartal 2025 beträgt 110,7 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr, zeigt, dass dieser mitarbeiterzentrierte Ansatz erhebliche finanzielle Ergebnisse generiert. Das ist die Kraft einer klaren, auf den Menschen ausgerichteten Vision.

Grundwerte von Paycom Software, Inc. (PAYC).

Sie möchten wissen, ob die Werte eines Unternehmens nur Worte an der Wand sind, und ehrlich gesagt ist das die kluge Sichtweise. Für Paycom Software, Inc. sind die Grundwerte eine klare Roadmap für ihr Geschäftsmodell – eines, das die Automatisierung und den Kunden-ROI vorantreibt. Der Beweis liegt in den Zahlen: Paycom gibt einen Richtwert für den Gesamtumsatz zwischen 2,045 Milliarden US-Dollar und 2,055 Milliarden US-Dollar Für das Gesamtjahr 2025 bedeutet dies in der Mitte einen Anstieg von etwa 9 % gegenüber dem Vorjahr, was zeigt, dass sich ihre Prinzipien direkt in der finanziellen Leistung niederschlagen.

Als erfahrener Analyst sehe ich ihre fünf Werte – We Innovate, We Win, We Care, We Serve und We Believe – als den Motor hinter ihrer Human Capital Management (HCM)-Plattform mit einer einzigen Datenbank. Dieser Ansatz mit einer einzigen Datenbank ist definitiv ein zentraler Wettbewerbsvorteil. Wenn Sie tiefer in das Kapital hinter dieser Strategie eintauchen möchten, sollten Sie das tun Erkundung des Investors von Paycom Software, Inc. (PAYC). Profile: Wer kauft und warum?

Wir innovieren

Innovation ist hier mehr als ein Schlagwort; Es ist die Grundlage für die gesamte Produktlinie, die sich auf die Automatisierung vollständiger Lösungen konzentriert. Das Ziel ist einfach: manuelle HR-Aufgaben zu eliminieren, die Zeit und Geld kosten. Dieser Wert wird am besten durch die Produktveröffentlichungen und die Anerkennung im Jahr 2025 veranschaulicht.

• Einführung der befehlsgesteuerten KI-Engine IWant™ im Jahr 2025, die sofortigen Zugriff auf Mitarbeiterdaten ermöglicht und Managern die Navigation durch komplexe Software erspart.
• Das GONE®-Tool, das Entscheidungen über Urlaubsanträge auf der Grundlage anpassbarer Kriterien automatisiert, brachte Paycom einen Platz auf der Liste der weltweit innovativsten Unternehmen 2025 von Fast Company ein.
• Eine Studie von Forrester Consulting Mitte 2025 prognostizierte, dass eine gemischte Kundenorganisation durch die vollständige Automatisierung von Paycom über einen Zeitraum von drei Jahren einen Return on Investment (ROI) von 362 % erzielte.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Automatisierung steht in direktem Zusammenhang mit dem Kunden-ROI, der das wiederkehrende Umsatzwachstum von Paycom vorantreibt, das im Jahr 2025 voraussichtlich um etwa 10 % gegenüber dem Vorjahr steigen wird.

Wir gewinnen

Bei diesem Wert geht es um Wettbewerbsfähigkeit und das Erreichen messbarer Erfolge sowohl für das Unternehmen als auch für seine Kunden. Beim Gewinnen geht es nicht nur um Marktanteile; Es geht um operative Exzellenz und Finanzstärke. Die starke Bilanz und die hohen Rentabilitätskennzahlen von Paycom belegen diesen Mehrwert in der Praxis.

• Das Unternehmen konnte im Jahr 2024 eine starke Umsatzbindungsrate von 90 % aufrechterhalten, ein wichtiger Indikator für Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsleistung.
• Die Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 liegt zwischen 872 und 882 Millionen US-Dollar, was in der Mitte einer Marge von etwa 43 % entspricht und eine deutliche Margensteigerung und betriebliche Effizienz zeigt.
• Paycom wurde aufgrund von Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit und Umsatzwachstum in die TIME-Liste der besten Unternehmen des Jahres 2025 aufgenommen.

Eine starke Bilanz ist die Grundlage für den Erfolg; Paycom beendete das dritte Quartal 2025 mit 375 Millionen US-Dollar an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten und ohne Schulden.

Wir kümmern uns

Der „We Care“-Wert konzentriert sich auf das ganzheitliche Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Förderung eines integrativen Arbeitsplatzes. Sie können keinen erstklassigen Service erwarten, ohne sich um die Menschen zu kümmern, die ihn erbringen. Dies wird in konkreten Vorteilen und einem Fokus auf die Mitarbeiterentwicklung umgesetzt.

• Paycom bietet eine Zuzahlung von 0 US-Dollar für netzwerkinterne psychische Gesundheitsdienste und eine individuelle Krankenversicherung von 1 US-Dollar pro Zahlungszeitraum, wobei die Gesundheit der Mitarbeiter im Vordergrund steht.
• Das Unternehmen stellt vor Ort Wohlfühlberater und schallisolierte Privatsphärenkabinen für virtuelle Termine zur Verfügung, um die geistige und körperliche Gesundheit zu unterstützen.
• Employee Resource Groups (ERGs) werden aktiv unterstützt, um die Verbindung und das Zugehörigkeitsgefühl innerhalb der Belegschaft zu fördern.

Fürsorge ist eine langfristige Investition, keine Ausgabe, und sie trägt dazu bei, das hohe Mitarbeiterengagement zu fördern, das für die Betreuung ihrer rund 37.500 Kunden erforderlich ist.

Wir servieren

Der Service bei Paycom umfasst zwei Aspekte: engagierte Unterstützung für Kunden und Engagement für die Gemeinschaft. Dieser Wert stellt sicher, dass die Technologie von einer menschlichen Note und einem Sinn für unternehmerische Verantwortung getragen wird.

• Ab der Implementierung wird den Kunden ein persönlicher Ansprechpartner zugewiesen, der einen personalisierten, erstklassigen Service gewährleistet.
• Das Unternehmen und seine Mitarbeiter spendeten im Jahr 2024 mehr als 3,2 Millionen US-Dollar an fast 400 Organisationen in 37 Bundesstaaten, wobei über 224.000 US-Dollar direkt aus Mitarbeiterbeiträgen stammten.
• Paycom versorgt seinen Hauptsitz und sein Betriebszentrum weiterhin zu 100 % mit Windenergie durch den Kauf von Gutschriften für erneuerbare Energien und demonstriert damit seine Umweltfreundlichkeit.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der Wert der Zeitersparnis für Kunden; Der Fokus auf Automatisierung bedeutet, dass HR-Experten von untergeordneten Aufgaben zu sinnvollen Aufgaben übergehen, was einen wichtigen Servicevorteil darstellt.

Wir glauben

Das ist der kulturelle Anker: der Glaube an die Menschen und die Technologie. Es ist der Optimismus, der ihr aggressives Streben nach vollständiger Automatisierungslösung im HCM-Bereich antreibt. Sie müssen an Ihr Produkt glauben, um viel in seine Zukunft zu investieren.

• Der Glaube an ihre Technologie zeigt sich in den kontinuierlichen Investitionen in Produktinnovationen, die zu branchenweit ersten Tools wie Beti® und GONE® führen.
• Der Glaube an ihre Mitarbeiter wird durch das Engagement des Unternehmens für kontinuierliche Schulung und berufliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten unterstützt.
• Die organische Wachstumsstrategie des Unternehmens, die seit 1998 auf einer einzigen Datenbank aufbaut, ist ein Beweis für die langfristige Überzeugung von ihrer grundlegenden Technologie.

Dieses grundlegende Glaubenssystem ermöglicht es ihnen, selbstbewusst starke Finanzergebnisse zu erzielen und ihre Position als Marktführer im Bereich HR-Technologie zu behaupten.