Leitbild, Vision, & Grundwerte der Pembina Pipeline Corporation (PBA)

Das Verständnis des Leitbilds, der Vision und der Grundwerte der Pembina Pipeline Corporation ist definitiv der Schlüssel zum Verständnis, wie es ihnen gelingt, stabile Renditen zu erzielen, selbst bei einem Nettogewinn im dritten Quartal 2025 von 286 Millionen US-Dollar (CAD) und einer reduzierten Prognose für das bereinigte EBITDA für 2025 von 4,25 bis 4,35 Milliarden US-Dollar (CAD). Wenn der Zweck eines Unternehmens darin besteht, außergewöhnliche Energielösungen zu liefern, müssen seine Grundwerte – sicher, vertrauenswürdig, respektvoll, kooperativ, unternehmerisch – direkt mit seinem 1,1 Milliarden US-Dollar schweren Kapitalinvestitionsprogramm für 2025 übereinstimmen. Wie lassen sich diese Grundüberzeugungen auf die strategischen Entscheidungen übertragen, die täglich 3,6 Millionen Barrel Öläquivalent durch Nordamerika bewegen, und welche Risiken birgt diese Struktur?

Pembina Pipeline Corporation (PBA) Overview

Sie müssen wissen, wohin Ihr Kapital fließt, und bei einem Midstream-Energieunternehmen wie der Pembina Pipeline Corporation (PBA) setzen Sie auf die Stabilität der Infrastruktur. Dieses 1954 in Alberta, Kanada, gegründete Unternehmen ist einer der wichtigsten Energietransporteure in Nordamerika und transportiert alles von Rohöl bis hin zu Erdgas und Erdgasflüssigkeiten (NGLs) über ein umfangreiches Netzwerk.

Die Pembina Pipeline Corporation betreibt ein integriertes Netzwerk aus Pipelines, Gassammel- und -verarbeitungsanlagen sowie Exportterminals, das im Wesentlichen die Produzenten im Western Canadian Sedimentary Basin (WCSB) mit den Endverbrauchsmärkten verbindet. Ihre Dienstleistungen bilden das Rückgrat der Energieversorgungskette und stellen sicher, dass flüssige Kohlenwasserstoffe und Erdgasprodukte dort ankommen, wo sie benötigt werden. In den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 belief sich der Gesamtumsatz des Unternehmens auf etwa 5,725 Milliarden US-Dollar, ein klarer Indikator für seine Größe und Reichweite.

Wenn Sie tiefer in die Funktionsweise dieses Infrastrukturriesen und die Generierung seines Cashflows eintauchen möchten, sollten Sie sich diese Analyse ansehen: Pembina Pipeline Corporation (PBA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung 2025: Umsatz- und Wachstumstreiber

Ein Blick auf die neuesten Finanzberichte zeigt, dass die Leistung der Pembina Pipeline Corporation in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 ein solides, wenn auch gemischtes Bild zeigt, was typisch für diesen kapitalintensiven Sektor ist. Das Unternehmen meldete für die neun Monate bis zum 30. September 2025 einen Umsatz von 5.865 Mio. CAD, was einem Anstieg gegenüber 5.239 Mio. CAD im Vorjahreszeitraum entspricht. Das ist ein starker Umsatzanstieg.

Im dritten Quartal 2025 lag der Umsatz jedoch bei etwa 1,79 Milliarden US-Dollar und verfehlte damit die Prognosen der Analysten, was zu einem leichten Rückgang der Aktienkurse führte. Dennoch ist die zugrunde liegende Geschäftsstärke klar: Das Unternehmen rechnet derzeit mit einem bereinigten EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für das Gesamtjahr 2025 in der Größenordnung von 4,25 bis 4,35 Milliarden CAD. Hierbei handelt es sich um eine Kennzahl, die nicht zahlungswirksame Kosten ausschließt und ein besseres Maß für die operative Cash-Generierung im Kern darstellt.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Betriebsvolumens und ihrer Stabilität:

• Das gesamte Pipeline- und Anlagenvolumen erreichte im dritten Quartal 2025 3,6 Millionen Barrel pro Tag.
• Das Geschäftsmodell des Unternehmens ist äußerst belastbar, da etwa 80 bis 90 % des bereinigten EBITDA auf Gebühren basieren.
• Der Nettogewinn für die ersten neun Monate 2025 betrug 1.205 Millionen CAD.

Pembina Pipeline Corporation: Ein Branchenführer im Midstream-Bereich

Die Pembina Pipeline Corporation ist ein echter Marktführer im Energietransport- und Midstream-Bereich. Sie verfügen über eine 70-jährige Erfolgsgeschichte und ihr strategischer Fokus auf integrierte Vermögenswerte verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil. Sie sind nicht nur ein Pipeline-Unternehmen; Sie bieten eine umfassende Palette an Midstream-Dienstleistungen an, von der Sammlung und Verarbeitung bis hin zu Logistik und Export.

Ihre Führungsposition wird durch ihr Engagement für Wachstumsprojekte gestärkt, wobei derzeit geplante Pipeline-Erweiterungen im Wert von über 1 Milliarde US-Dollar voranschreiten. Ein Schlüsselprojekt ist die laufende Entwicklung des Cedar LNG-Projekts, das ihre Exportfähigkeiten verbessern und ihre Einnahmequellen diversifizieren soll. Investitionen dieser Art signalisieren Vertrauen in die langfristige Nachfrage nach westkanadischen Energieprodukten.

Das Unternehmen verfügt über ein starkes Investment-Grade-Kreditrating, was für ein Geschäftsmodell, das auf den Zugang zu Kapital für die Infrastrukturentwicklung angewiesen ist, von entscheidender Bedeutung ist. Sie prognostizieren für das Jahr 2025 ein Verhältnis zwischen konsolidierten Schulden und bereinigtem EBITDA zum Jahresende von 3,4 bis 3,7, was innerhalb ihrer finanziellen Grenzen liegt. Dieser disziplinierte Ansatz zur Hebelwirkung, gepaart mit ihren gebührenbasierten Einnahmen, ist der Grund, warum sie nach wie vor ein erstklassiger Akteur sind. Nachfolgend sollten Sie mehr erfahren, um zu verstehen, warum die Pembina Pipeline Corporation so erfolgreich ist.

Leitbild der Pembina Pipeline Corporation (PBA).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie eines Unternehmens, und für die Pembina Pipeline Corporation ist dieses Fundament klar: Ihr Zweck besteht darin, Folgendes darzulegen: Wir liefern außergewöhnliche Energielösungen, damit die Welt gedeihen kann. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist die Linse, durch die jede wichtige Kapitalallokation und operative Entscheidung getroffen wird. Daran orientieren sie sich als führender Energietransport- und Midstream-Dienstleister.

Ehrlich gesagt liegt die Bedeutung eines Leitbilds in seiner Umsetzung, und der Finanzausblick von Pembina für 2025 zeigt definitiv ihr Engagement. Sie haben ihre bereinigte EBITDA-Prognose für 2025 auf eine Spanne von 4,25 bis 4,35 Milliarden US-Dollar (kanadische Dollar) aktualisiert, was ein wichtiger Indikator für stabile, gebührenbasierte Einnahmen ist, die den Teil der Mission mit „außergewöhnlichen Lösungen“ unterstützen. Das ist die Art von Präzision, die Sie bei der Zuordnung kurzfristiger Risiken zu Chancen benötigen.

Kernkomponente 1: Sicherer und zuverlässiger Betrieb

Die erste Grundpfeiler bei der Bereitstellung außergewöhnlicher Lösungen besteht darin, sicherzustellen, dass das Licht an bleibt, und das bedeutet, dass Sicherheit und Zuverlässigkeit Vorrang haben. Ihr zentraler Wert, Sicher: Wir kümmern uns umeinander, ist der Ausgangspunkt. Dieser Fokus führt direkt zu betrieblicher Stabilität, die für ein mittelständisches Unternehmen unerlässlich ist.

Im Jahr 2025 meldete der Geschäftsbereich Pipelines, ihr größtes Segment, allein im dritten Quartal ein bereinigtes EBITDA von 630 Millionen US-Dollar, was diese operative Exzellenz widerspiegelt. Der Fokus des Unternehmens auf Sicherheit und kosteneffizienten Betrieb hat für 2025 oberste Priorität, denn wenn eine Pipeline ausfällt, steht die gesamte Wertschöpfungskette still. So einfach ist das.

• Konzentrieren Sie sich auf sichere, zuverlässige und kostengünstige Abläufe.
• Das Pipeline-Segment erzielte im dritten Quartal 2025 ein bereinigtes EBITDA von 630 Millionen US-Dollar.
• Betriebsstabilität ist nicht verhandelbar.

Kernkomponente 2: Unternehmerisches Wachstum und Expansion

Der „außergewöhnliche“ Teil der Mission erfordert den Blick nach vorne und nicht nur die Bewältigung der Gegenwart. Pembinas Kernwert, Unternehmerisch: Wir schaffen, um erfolgreich zu sein, ist direkt ihrem strategischen Kapitalprogramm zugeordnet. Für 2025 ist ihr überarbeitetes Kapitalinvestitionsprogramm auf 1,3 Milliarden US-Dollar (CAD) festgelegt, was einen klaren Auftrag zur Erweiterung und Modernisierung ihrer Vermögensbasis widerspiegelt.

Ein konkretes Beispiel ist das LNG-Projekt Cedar, ein 4-Milliarden-US-Dollar-Bruttoprojekt mit einer Kapazität von 3,3 Millionen Tonnen pro Jahr (mtpa). Sie fördern über 1 Milliarde US-Dollar an geplanten Pipeline-Erweiterungen, um der steigenden Nachfrage in wichtigen Gebieten wie Montney und Duvernay gerecht zu werden. Dabei handelt es sich nicht nur um Wartung; Es ist kalkuliertes Wachstum, um neues Angebot mit der globalen Nachfrage zu verbinden und so ihren Erfolg über 2030 hinaus sicherzustellen.

Kernkomponente 3: Vertrauenswürdige Stakeholder-Partnerschaft

In der zweiten Hälfte der Mission – „Damit die Welt gedeihen kann“ – geht es darum, dauerhafte, für beide Seiten vorteilhafte Beziehungen zu Kunden, Investoren und Gemeinden aufzubauen. Pembinas Wert, Vertrauenswürdig: Wir unterstützen uns gegenseitigDies zeigt sich in langfristigen Verträgen, die Umsatztransparenz bieten, und in konsistenten Aktionärsrenditen.

Schauen Sie sich die Alliance Pipeline an: Die Verlader haben sich für eine neue 10-Jahres-Maut für etwa 96 Prozent der verfügbaren festen Kapazität entschieden, was ein großer Vertrauensbeweis in ihre Servicequalität und Partnerschaft ist. Darüber hinaus unterzeichneten sie neue Friedenspipeline-Verträge über ein Volumen von etwa 50.000 Barrel pro Tag (bpd) mit einer gewichteten durchschnittlichen Laufzeit von etwa 10 Jahren. Dies vertraglich profile Aus diesem Grund können sie für das zweite Quartal 2025 eine Stammaktien-Bardividende von 0,71 US-Dollar pro Aktie beschließen, was einer Steigerung von rund drei Prozent entspricht.

Vision Statement der Pembina Pipeline Corporation (PBA).

Sie suchen nach dem Grundgerüst der Strategie der Pembina Pipeline Corporation (PBA), und es ist genau dort in ihrem erklärten Zweck: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Pembina Pipeline Corporation (PBA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Ihr Ziel ist es, außergewöhnliche Energielösungen zu liefern, damit die Welt gedeihen kann. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es entspricht direkt vier klaren strategischen Prioritäten, die ihre Kapitalallokation und ihren operativen Fokus bestimmen, insbesondere da sie für 2025 ein bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von zwischen 4,25 Milliarden US-Dollar und 4,35 Milliarden US-Dollar. Das ist ein echtes, greifbares Ziel, das ihr Engagement für finanzielle Exzellenz zeigt, das ein wesentlicher Bestandteil ihrer Vision für ihre Investoren ist.

Hier ist die schnelle Rechnung: ungefähr die Mitte dieser Anleitung erreichen 4,3 Milliarden US-Dollar, bedeutet, dass sie die Dynamik beibehalten müssen, die dazu geführt hat, dass sie im dritten Quartal 2025 ein starkes bereinigtes EBITDA von haben konnten 1.034 Millionen US-Dollar. Bei dieser Vision geht es darum, das Wachstum im Kerngeschäft mit einem realistischen Wandel hin zu einer kohlenstoffärmeren Zukunft in Einklang zu bringen.

Resilient sein: Unsere Geschäfte aufrechterhalten, dekarbonisieren und verbessern

Widerstandsfähigkeit im Midstream-Sektor bedeutet, über ein stabiles, gebührenbasiertes Geschäftsmodell zu verfügen, das Schwankungen der Rohstoffpreise standhalten kann. Pembina konzentriert sich auf die Stärkung seiner bestehenden Infrastruktur und prognostiziert daher zum Jahresende ein proportionales Verhältnis von konsolidierten Schulden zu bereinigtem EBITDA von 3,4- bis 3,7-fach, was starke finanzielle Leitplanken demonstriert (eine selbst auferlegte Begrenzung der finanziellen Hebelwirkung). Ein zentraler Teil dieser Widerstandsfähigkeit ist ihr Engagement bei der Projektdurchführung. Beispielsweise liegt die RFS IV-Erweiterung tendenziell unter dem Budget, mit voraussichtlichen Endkosten von ca 500 Millionen Dollar, was beweist, dass sie große Bauvorhaben problemlos bewältigen können.

Dekarbonisierung ist hier nicht nur ein Schlagwort; Es ist eine strategische Investition. Sie arbeiten aktiv daran, die CO2-Intensität ihrer Geschäftstätigkeit zu senken, was den langfristigen Vermögenswert verbessert und regulatorische Risiken verringert. Sie zielen auch auf a 4 % bis 6 % gebührenbasiertes Wachstum des bereinigten EBITDA pro Aktie, was zeigt, dass Nachhaltigkeit und finanzielles Wachstum miteinander verbunden sind. So machen Sie ein 70 Jahre altes Unternehmen zukunftssicher.

Um erfolgreich zu sein: Investieren Sie in die Energiewende, um die Gebiete, in denen wir tätig sind, zu verbessern

Bei der „Thrive“-Komponente geht es um den intelligenten, strategischen Kapitaleinsatz in neuen Bereichen, die das bestehende Netzwerk ergänzen. Ihr überarbeitetes Kapitalinvestitionsprogramm 2025 steht bei 1,3 Milliarden US-DollarDies spiegelt ein klares Bekenntnis zu Wachstumsprojekten und integrierten Akquisitionen wider. Dieses Kapital wird verwendet, um leichteren Rohstoffen den Vorzug zu geben und ihr Portfolio auf neue Geschäfte im Zusammenhang mit kohlenstoffärmeren Rohstoffen zu erweitern.

Ein Paradebeispiel ist das Cedar LNG-Projekt, ein wichtiges Asset der Energiewende. Sie haben sich eine gesichert 20 Jahre Vereinbarung mit PETRONAS über Kapazitäten, die dazu beiträgt, das Risiko des Projekts zu verringern und einen langfristigen, stabilen Cashflow sicherzustellen. Dieser Schritt nutzt ihre bestehende Expertise im Western Canadian Sedimentary Basin (WCSB), um neue, nachhaltige Einnahmequellen zu schaffen, was ein klassischer Analystenschritt für langfristige Wertschöpfung ist.

Um der globalen Nachfrage gerecht zu werden: Transformieren und exportieren Sie unsere Produkte

Für ein kanadisches Midstream-Unternehmen bedeutet die Befriedigung der globalen Nachfrage, Produkte aus dem Western Canadian Sedimentary Basin (WCSB) in hochwertige Küstenmärkte zu bringen. Dies ist die Priorität „Transformieren und Exportieren“. Sie konzentrieren sich darauf, mehr Küstenaustritte (die Möglichkeit, eine Region zu verlassen) zu ermöglichen. Das Cedar-LNG-Projekt ist ein Ganzes, aber auch ihr Kerngeschäft mit Pipelines weist eine enorme Vertragsstärke auf.

Betrachten Sie das Peace-Pipeline-System: Sie unterzeichneten neue Transportverträge im Gesamtwert von ca 50.000 Barrel pro Tag (bpd) mit einer gewichteten durchschnittlichen Laufzeit von ca 10 Jahre. Dieser langfristige Vertrag profile ist das Rückgrat eines vorhersehbaren Cashflows. Auch bei der Alliance Pipeline wählten die Verlader einen neuen 10 Jahre Maut auf ungefähr 96 Prozent der verfügbaren Firmenkapazität. Diese Zahlen zeigen, dass die Kunden an die Fähigkeit von Pembina glauben, sie im nächsten Jahrzehnt mit globalen Märkten zu verbinden.

Um uns von anderen abzuheben: Schaffen Sie ein differenziertes Erlebnis für unsere Stakeholder

Bei dieser Priorität werden die Grundwerte des Unternehmens – sicher, vertrauenswürdig, respektvoll, kooperativ und unternehmerisch – umsetzbar. Für Anleger bedeutet ein differenziertes Erlebnis branchenführende Renditen und Transparenz. Für die Kunden bedeutet es einen zuverlässigen Service, der im Energietransport selbstverständlich ist. Für Mitarbeiter und Gemeinden bedeutet dies, dass der Schwerpunkt auf Sicherheit und Partnerschaft liegt.

• Sicher: Die Sicherheitsleistung ist direkt mit dem unternehmensweiten kurzfristigen Anreizplan verknüpft.
• Vertrauenswürdig: Die Aufrechterhaltung eines starken Investment-Grade-Kreditratings ist eine finanzielle Priorität.
• Respektvoll: Sie fördern aktiv ein vielfältiges und integratives Umfeld.
• Kollaborativ: Die Zusammenarbeit mit indigenen Auftragnehmern ist ein wichtiger Bestandteil ihrer Beschaffungsstrategie.
• Unternehmerisch: Die Generierung von Optionswerten aus der Erweiterung der Wertschöpfungskette im Bereich der neuen Energien ist ein strategischer Schwerpunkt.

Dieser Fokus auf den Stakeholder-Value führt zu einer stabilen Finanzlage, die ihre Dividenden- und Wachstumsstrategie unterstützt. Es geht nicht nur um das Rohr im Boden; es geht um die langfristigen Beziehungen, die auf diesen Werten aufbauen.

Grundwerte der Pembina Pipeline Corporation (PBA).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie der Pembina Pipeline Corporation (PBA) – den Werten, die sich in ihrer finanziellen Leistung und langfristigen Widerstandsfähigkeit niederschlagen. Ehrlich gesagt, im Midstream-Energiebereich, wo das Kapital enorm ist und die Zeitpläne lang sind, ist eine klare Reihe von Grundwerten nicht nur HR-Flausch; Es ist ein Risikomanagement-Tool. Die fünf Grundwerte von Pembina – sicher, vertrauenswürdig, respektvoll, kooperativ und unternehmerisch – sind die Grundlage für die Verwaltung ihrer Geschäftstätigkeit, von einem Kapitalinvestitionsprogramm in Höhe von 1,1 Milliarden Kanadischen Dollar bis hin zu ihren täglichen Überprüfungen der Pipeline-Integrität.

Um den gesamten Kontext dieser Grundsätze zu verstehen, insbesondere wie sie die Entwicklung und Eigentümerstruktur des Unternehmens geprägt haben, sollten Sie lesen Pembina Pipeline Corporation (PBA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Sicher

Der Wert von „Sicher“ ist einfach: Füreinander sorgen. Es bedeutet, der Gesundheit und dem Wohlbefinden der Mitarbeiter, der Gemeinschaft und der Umwelt Vorrang vor allem anderen zu geben. Für ein Unternehmen, das Kohlenwasserstoffe durch Nordamerika transportiert, ist dies die ultimative operative Leitplanke. Wenn die Sicherheit nicht stimmt, bricht alles andere zusammen – von der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften bis hin zum Vertrauen der Anleger.

Pembina demonstriert dieses Engagement durch einen kontinuierlichen Fokus auf operative Exzellenz. Im Jahr 2024 haben sie eine Neugestaltung ihres Operational Excellence Management System (OEMS)-Frameworks abgeschlossen, das einen strukturierten Ansatz zum Risikomanagement und zur Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften darstellt. Dieses System ist definitiv das Rückgrat für den Schutz ihrer Vermögenswerte und der Umwelt. Auch ihr Umweltfokus ist klar: Sie haben eine Reduzierung der Emissionsintensität um 4 % erreicht, ein konkreter Schritt in Richtung ihres Ziels für 2030 einer Reduzierung um 30 % im Vergleich zum Basisjahr 2019. Das ist ein messbarer Schritt in Richtung einer kohlenstoffärmeren Zukunft.

Vertrauenswürdig

Vertrauenswürdig bedeutet, einander den Rücken zu stärken, aber im Finanzwesen bedeutet es vorhersehbaren Cashflow und Finanzdisziplin. Auf diese Weise behält Pembina sein starkes BBB-Investment-Grade-Kreditrating bei. Das Geschäftsmodell basiert auf risikoarmen, gebührenpflichtigen Verträgen, die genau die Stabilität bieten, nach der sich Anleger sehnen.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Stabilität: Etwa 80 bis 90 % ihres Umsatzes sind gebührenpflichtig, und davon sind etwa 65 bis 70 % durch Take-or-Pay- oder Cost-of-Service-Verträge gesichert. Diese vertragliche Sicherheit ist der Grund, warum das Unternehmen trotz der Marktvolatilität seine bereinigte EBITDA-Prognose für 2025 auf eine enge Spanne von 4,25 bis 4,35 Milliarden CAD aktualisiert hat. Darüber hinaus prognostizieren sie zum Jahresende ein proportionales Verhältnis von konsolidierten Schulden zu bereinigtem EBITDA von 3,4 bis 3,7, was zeigt, dass sie die Verschuldung verantwortungsvoll verwalten.

Respektvoll

Respektvoll zu sein bedeutet, gnädig und freundlich zu sein und geht dabei über die Beziehungen zu den Mitarbeitern hinaus bis hin zum gemeinschaftlichen und indigenen Engagement. Für einen großen Infrastrukturbetreiber geht es bei diesem Wert um die Sicherung einer sozialen Betriebslizenz, die für die Projektdurchführung und das langfristige Wachstum von entscheidender Bedeutung ist.

Ein konkretes Beispiel ist ihre Partnerschaft beim Cedar LNG-Projekt, das zu einer der LNG-Anlagen mit den geringsten Emissionen weltweit werden soll. Bei diesem Projekt handelt es sich um eine Zusammenarbeit, die langfristige wirtschaftliche Möglichkeiten für die Haisla-Nation schafft und das Engagement zeigt, mit indigenen Gemeinschaften zusammenzuarbeiten, um gegenseitigen Nutzen zu gewährleisten. Sie verstehen, dass eine lokale Partnerschaft kein Kostenfaktor, sondern eine langfristige Investition in die Betriebsstabilität ist. Ohne Community-Unterstützung können Sie keine Pipeline aufbauen.

Kollaborativ

Beim Wert „Zusammenarbeit“ – gemeinsam großartig sein – geht es um effektive Partnerschaften entlang der gesamten Wertschöpfungskette, vom Produzenten bis zum Auftragnehmer. Im Midstream-Sektor benötigen Sie starke, langfristige Beziehungen, um Volumenzusagen zu sichern und komplexe Projekte durchzuführen.

Dieser Wert zeigt sich in ihren kommerziellen Erfolgen im Jahr 2025. Beispielsweise unterzeichnete Pembina neue Transportverträge für die Friedenspipeline zur Erneuerung und Erweiterung von Volumina von insgesamt etwa 50.000 Barrel pro Tag mit einer gewichteten durchschnittlichen Laufzeit von etwa 10 Jahren. Auch der langfristige Vertrag profile Der Nutzen der Alliance-Pipeline wurde erheblich gestärkt, als die Verlader eine neue 10-Jahres-Maut für etwa 96 Prozent der verfügbaren festen Kapazität beschlossen. Die Sicherung dieser langfristigen, großvolumigen Verträge ist ein direktes Ergebnis der kooperativen, vertrauenswürdigen Beziehungen zu ihren Kunden.

Unternehmerisch

Unternehmerisch zu sein – um erfolgreich zu sein – bedeutet, in einer sich verändernden Energielandschaft neue Werte zu finden. Dabei geht es nicht nur um die Maximierung des Umlaufvermögens; Es geht darum, strategisch in die Zukunft zu investieren, auch in die Energiewende.

Pembina treibt aktiv geplante Pipeline-Erweiterungen im Wert von mehr als 1 Milliarde US-Dollar voran, um den steigenden Transportbedarf aufgrund der wachsenden Produktion in den Gebieten Montney, Duvernay und Deep Basin zu decken. Darüber hinaus generieren sie Optionswerte aus der Erweiterung der Wertschöpfungskette für neue Energien, wodurch das Unternehmen für die langfristige Nachfrage nach Kohlenwasserstoffen gerüstet ist und gleichzeitig in eine kohlenstoffärmere Zukunft investiert. Ihr Kapitalinvestitionsprogramm in Höhe von 1,1 Milliarden kanadischen Dollar für 2025 ist ein klares Zeichen dafür, dass sie ihr Kapital einsetzen, um künftige Chancen zu nutzen, und nicht nur den Status quo aufrechtzuerhalten.