Leitbild, Vision, & Grundwerte von Polaris Inc. (PII)

Polaris Inc. ist ein weltweit führendes Unternehmen im Powersport-Bereich, doch ihr Weg verläuft nicht immer reibungslos. für 2025, während sie bereinigte Umsätze dazwischen prognostizieren 6,9 Milliarden US-Dollar und 7,1 Milliarden US-Dollar, prognostizieren sie außerdem einen bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) von ca negative fünf Cent. Eine solche Umsatzskala, gepaart mit einem herausfordernden Endergebnis, wirft die Frage auf: Was ist das definitiv nicht verhandelbare strategische Fundament, auf dem jede Entscheidung basiert? Wie lassen sich Mission, Vision und Grundwerte – wie „Kundenorientierung“ und „Immer ethische Grundsätze“ – tatsächlich in die Navigation umwandeln? 15,7 Millionen US-Dollar Nettoverlust in einem einzigen Quartal, wie im dritten Quartal 2025? Das Verständnis dieser grundlegenden Aussagen ist die einzige Möglichkeit, den langfristigen Wert des Unternehmens tatsächlich im Vergleich zur kurzfristigen Marktvolatilität abzubilden.

Polaris Inc. (PII) Overview

Wenn Sie sich den Powersport-Markt ansehen, müssen Sie Polaris Inc. (PII) verstehen, denn sie verkaufen nicht nur Fahrzeuge; Sie verkaufen einen Outdoor-Lifestyle in mehreren Segmenten. Das 1954 gegründete Unternehmen hat sich von seinen Wurzeln im Bereich Schneemobile und Geländefahrzeuge (ATV) zu einem globalen Kraftpaket entwickelt.

Heute entwickelt und fertigt Polaris Inc. ein vielfältiges Portfolio an Geländefahrzeugen, darunter Side-by-Side-Fahrzeuge wie Ranger und RZR, Schneemobile und Straßenfahrzeuge, allen voran die Kultmarke Indian Motorcycle. Mit der Übernahme von Boat Holdings expandierten sie 2018 auch in den Schifffahrtsmarkt und erweiterten ihr Angebot um Ponton- und Deckboote. Diese Diversifizierung ist der Schlüssel zu ihrer Widerstandsfähigkeit.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 geht das Unternehmen davon aus, dass die bereinigten Umsätze genau im Mittelfeld liegen werden 6,9 Milliarden US-Dollar und 7,1 Milliarden US-Dollar. Das ist eine gewaltige Umsatzzahl, aber ehrlich gesagt verbirgt sich dahinter eine komplexe Betriebsumgebung. Über ihr umfangreiches Händlernetz – allein in Nordamerika über 2.500 Standorte – bewegen sie dieses Volumen.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Den Gegenwind meistern

Die neuesten Finanzberichte, insbesondere das dritte Quartal (Q3) von 2025, zeigen, dass sich Polaris Inc. trotz einiger schwerwiegender Gegenwinde in der Branche gut entwickelt. Die Hauptzahl ist der Umsatz im dritten Quartal 1,84 Milliarden US-Dollar, was tatsächlich die Erwartungen der Analysten übertraf und einen markierte 5.4% Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Das ist ein solider Beat.

Das Wachstum war kein Zufall; Dies war auf einen günstigen Produktmix zurückzuführen, der dazu führte, dass mehr Einheiten mit höheren Margen verkauft wurden. Beispielsweise verzeichnete das Marine-Segment im zweiten Quartal 2025 einen 16% Der Umsatzsprung ist vor allem auf die Stärke der neuen Bennington-Pontons zurückzuführen, und die Einzelhandelsumsätze von Indian Motorcycle stiegen um einen niedrigen zweistelligen Prozentsatz und übertrafen damit deutlich den Gesamtmarkt für Schwergewichtsmotorräder.

Hier ist die schnelle Berechnung der Herausforderungen: Polaris Inc. meldete einen Nettoverlust von 15,8 Millionen US-Dollar für das dritte Quartal 2025, ein starker Kontrast zum Nettogewinn des Vorjahres. Dies ist zum Teil auf nicht zahlungswirksame Gebühren zurückzuführen, aber auch auf die anhaltende Belastung durch Zölle, deren Auswirkungen nach Schätzungen des Managements insgesamt etwa 2,5 % betragen werden 180 Millionen Dollar und 200 Millionen Dollar für das Gesamtjahr 2025. Dennoch liegt ihr bereinigter Gewinn pro Aktie (EPS) bei $0.41 denn das Quartal übertraf problemlos den Konsens der Wall Street.

• Umsatz im 3. Quartal 2025: 1,84 Milliarden US-Dollar.
• Bereinigtes EPS im dritten Quartal 2025: $0.41 (über den Schätzungen).
• Bereinigte EPS-Prognose für das Gesamtjahr 2025: Ungefähr negative fünf Cent.

Polaris Inc.: Ein Branchenführer im Powersport

Fairerweise muss man sagen, dass Polaris Inc. nicht nur ein Teilnehmer der Powersport-Branche ist; Sie sind weltweit führend. CEO Mike Speetzen hat das Unternehmen sogar als „das beste Haus in einem sich erholenden Viertel“ bezeichnet, was eine ehrliche, realistische Sicht auf das aktuelle makroökonomische Umfeld ist. Ihre Strategie besteht darin, sich auf Innovation und betriebliche Effizienz zu konzentrieren, genau wie ihr Ziel 40 Millionen Dollar Einsparungen im Zusammenhang mit Lean bis Ende 2025.

Ihre Fähigkeit, Marktanteile in wichtigen Segmenten – Off-Road, On-Road und Marine – zu gewinnen, selbst wenn der breitere Markt schwächer wird, unterscheidet sie von der Konkurrenz. Sie warten nicht darauf, dass sich der Teufelskreis wendet; sie führen aus. Die Einführung wertorientierter Modelle wie des 2025 Ranger 500 zeigt einen durchaus klugen Fokus darauf, kostenbewusste Käufer anzulocken und gleichzeitig die Händlermargen aufrechtzuerhalten.

Um die finanzielle Stärke und strategische Positionierung, die Polaris Inc. zu einem Marktführer machen, wirklich zu verstehen, müssen Sie sich mit den Details ihrer Bilanz und ihres Cashflows befassen. Erfahren Sie unten mehr, um zu verstehen, warum Polaris Inc. erfolgreich ist: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Polaris Inc. (PII): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Leitbild von Polaris Inc. (PII).

Sie müssen wissen, was ein Unternehmen antreibt, insbesondere wenn es sich in einem zyklischen Markt wie dem Powersport bewegt. Die Mission von Polaris Inc. fungiert als Kompass und leitet jede Produktentscheidung und langfristige Investition. Es ist die Grundüberzeugung, die sie fokussiert hält, selbst bei einem prognostizierten angepassten Umsatzbereich von 2025 6,9 bis 7,1 Milliarden US-Dollar, was den Umfang der Operation zeigt, die diese Mission leitet.

Der zentrale Zweck des Unternehmens, der Kern seiner Mission, ist: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Polaris Inc. (PII): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Es geht um mehr als nur den Verkauf von Fahrzeugen; Es geht darum, „Leidenschaft zu wecken und neue Möglichkeiten für alle zu eröffnen, die im Freien spielen, arbeiten und DENKEN.“ Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist ein klarer Auftrag, drei unterschiedliche Kundensegmente – Freizeitfahrer, Versorgungsarbeiter und Outdoor-Enthusiasten – mit einem vielfältigen Produktportfolio zu bedienen, das Off-Road-, On-Road- und Marine-Segmente umfasst.

Hier ist die schnelle Rechnung: Mit einem Umsatzmittelwert für das Gesamtjahr von ca 7 Milliarden Dollar Wie für 2025 prognostiziert, wird jede strategische Entscheidung, von F&E-Ausgaben bis hin zum Lieferkettenmanagement, durch diese Mission gefiltert. Auf diese Weise wollen sie gestärkt aus dem Abschwung der Branche hervorgehen, auch wenn ein bereinigter Gewinn je Aktie von etwa 10 % prognostiziert wird negative fünf Cent für das Jahr.

Komponente 1: Leidenschaft durch Innovation wecken

Die erste Kernkomponente der Polaris-Mission ist ein unerschütterliches Engagement für Produktinnovationen. Dies ist der Motor, der sie in einem hart umkämpften Markt an der Spitze hält und sich direkt in konkreten Investitionen und neuen Produktlinien niederschlägt. Sie reagieren nicht nur auf Trends; Sie sind Pioniere.

Fairerweise muss man sagen, dass Innovation Geld kostet, aber für einen Marktführer ist es eine nicht verhandelbare Ausgabe. Polaris investiert stark und engagiert über 4 % des Umsatzes in Forschung und Entwicklung (F&E) ab Anfang 2025. Diese Investition ist nicht abstrakt; Dies führte zur Einführung der nächsten Generation des Indian Scout und des RANGER-Aufstellung 2025, die konkrete Beispiele ihres Engagements für frische und qualitativ hochwertige Produkte sind.

Der Beweis liegt in der Anerkennung der Branche. Der RANGER Kinetic Pro Dieser Fokus auf Innovation stellt sicher, dass ihre Produkte wirklich „ihr Leben bereichern“, wie es in ihrer Vision heißt.

• Investieren Sie in neue Produktplattformen.
• Fördern Sie die Einführung der Technologie für Elektrofahrzeuge (EV).
• Stellen Sie sicher, dass die Ausgaben für Forschung und Entwicklung über dem Branchendurchschnitt liegen.

Komponente 2: Kundenorientierung und Qualitätsorientierung

Die zweite entscheidende Komponente ist eine tief verwurzelte Kundenorientierung, die Polaris durch seinen Fokus auf die Bereitstellung hochwertiger Produkte und Erlebnisse definiert. Für ein Unternehmen, das hochpreisige Freizeitfahrzeuge verkauft, ist Qualität nicht nur ein Marketingwort; es wirkt sich direkt auf die Garantiekosten und, was noch wichtiger ist, auf die Markentreue aus.

In den Finanzdaten für 2025 sehen wir konkrete Beweise für ihren Fokus auf Qualität. Das Management hat angeführt, dass die kontinuierliche Fokussierung auf Qualität zu niedrigeren Garantiekosten geführt habe, was ein erheblicher „Rückenwind“ für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr sei. Hier ist eine klare Maßnahme: Sie sind auf dem richtigen Weg, eine Steigerung zu liefern 40 Millionen US-Dollar an betrieblicher Effizienz im Jahr 2025, die aus Lean-Manufacturing- und Qualitätsinitiativen resultiert.

Dieses Qualitätsversprechen ist Teil einer breiteren Reihe von Grundwerten, darunter „Kundenorientierung“ und „Sicherheit“. So managen sie das Risiko: Wenn Sie es besser bauen, müssen Sie später weniger für die Reparatur ausgeben. Die verbesserte Qualität auf Modelljahr 2025 behauptet ist ein direktes Ergebnis dieser operativen Ausrichtung. Das ist eine klare, quantifizierbare Rendite ihrer Qualitätsinvestition.

Komponente 3: Globale Reichweite und Community Stewardship

Die dritte Komponente befasst sich mit den globalen Ambitionen von Polaris und seiner Verantwortung gegenüber den Gemeinden, in denen seine Kunden „spielen“ und „arbeiten“. Ein Leitbild für ein Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von ca 4,00 Milliarden US-Dollar muss eine globale Perspektive haben. Polaris bedient Kunden in ca 100 LänderDaher muss ihre Mission weit über Nordamerika hinaus Anklang finden.

Ihr Engagement für verantwortungsvolles Handeln ist in ihrem „Geared For Good“-Rahmenwerk formalisiert, das auf vier Säulen aufbaut: THINK PRODUCT, THINK PRODUCTION, THINK PLACES und THINK PEOPLE. So operationalisieren sie ihre Werte. Unter THINK PLACES wurde beispielsweise gespendet 220.000 US-Dollar an TRAILS-STIPENDIEN im Jahr 2024, um Trail-Stewardship und Fahrerausbildung in den USA und Kanada zu unterstützen.

Außerdem erreichten sie im Rahmen von THINK PRODUCTION in ihrem Werk in Wyoming, Minnesota, eine 90-prozentige Abfallumleitung von Mülldeponien und erreichten damit ihr Ziel für 2035 vorzeitig. Dies zeigt, dass ihre globale Reichweite mit einem klaren, messbaren Engagement für die Auswirkungen auf die Umwelt und die Gemeinschaft einhergeht. Es ist ein kluger, langfristiger Schritt, der die Marke mit dem Outdoor-Lifestyle in Einklang bringt, den sie vorantreibt.

Vision Statement von Polaris Inc. (PII).

Sie sind auf der Suche nach dem wahren Norden von Polaris Inc. (PII), dem strategischen Kompass, der ihre Kapitalallokation und Produktentwicklung leitet. Vergessen Sie den Firmenkram; Die Vision ist, wo der Gummi auf den Trail trifft. Die Vision von Polaris Inc. ist es Befeuern Sie die Leidenschaft von Fahrern, Arbeitern und Outdoor-Enthusiasten auf der ganzen Welt, indem Sie innovative, hochwertige Fahrzeuge, Produkte, Dienstleistungen und Erlebnisse liefern, die ihr Leben bereichern. Das ist ein vielschichtiges Ziel, und das Verständnis seiner Bestandteile ist der Schlüssel zur Bewertung der Aktie.

Dabei geht es nicht nur um den Verkauf einer Maschine. Es geht darum, ein Erlebnis zu verkaufen, weshalb es bei ihrer Mission im Grunde darum geht treibt den Outdoor-Lifestyle voran. Der Markt ist derzeit hart – das wissen Sie –, aber eine klare Vision weist einen Weg durch die Volatilität. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen prognostiziert für das Geschäftsjahr 2025 bereinigte Umsätze 6,9 Milliarden US-Dollar und 7,1 Milliarden US-Dollar, jeder Teil dieser Vision muss sein Gewicht aufbringen, um das obere Ende dieses Bereichs zu erreichen. Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Polaris Inc. (PII): Wichtige Erkenntnisse für Investoren ist ein guter Ort, um zu sehen, wie sich dies auf die Bilanz auswirkt.

Der erste Teil der Vision trifft die Zielgruppe: Fahrer, Arbeiter und Outdoor-Enthusiasten. Diese Kundenorientierung ist ein zentraler Wert, der die Segmentierung in Off-Road, On-Road und Marine vorantreibt. Dies ist ein kluger Schachzug, da Freizeit- und Versorgungskäufer unterschiedliche Bedürfnisse haben, aber alle eine Leidenschaft für die Natur teilen. Ehrlich gesagt ist das ein starker, treuer Kundenstamm.

Ihr Fokus auf das „Arbeiter“-Segment, insbesondere bei Geländefahrzeugen (UTVs), ist eine entscheidende Absicherung gegen die zyklische Natur der reinen Freizeitgestaltung. Das Off-Road-Segment ist ihr Kraftpaket, und die Auslieferungen waren im dritten Quartal 2025 robust, was dazu beitrug, den Gesamtumsatz des Quartals auf 2,5 % zu steigern 1,84 Milliarden US-Dollar. Hier liegen ihre Grundwerte Kundenorientierung und Integrität Kommen Sie und bauen Sie eine Maschine, die auch dann nicht versagt, wenn Sie 50 Meilen von der nächsten Straße entfernt sind.

• Design für Nutzen und Erholung.
• Priorisieren Sie die Sicherheit und Zuverlässigkeit Ihrer Kunden.
• Behalten Sie die Marktführerschaft im Powersport bei.

Innovation ist hier kein Schlagwort; Es handelt sich um einen Investitionsposten. Polaris Inc. ist bestrebt, Produkte zu entwickeln, die neue Maßstäbe setzen, was ein nicht verhandelbarer Grundwert ist. Die Einführung des elektrischen UTV RANGER Kinetic Pro

Dieses Engagement für hochwertige Erlebnisse erstreckt sich über das Fahrzeug selbst hinaus auf Teile, Bekleidung und Zubehör (PG&A). Selbst wenn der Umsatz im zweiten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 6 Prozent zurückging, lag der bereinigte verwässerte Nettogewinn je Aktie immer noch bei $0.40, was darauf hindeutet, dass sich die betriebliche Effizienz und das Margenmanagement – Teil ihrer Strategie für 2025 – durchsetzen. Aber wir müssen darauf achten: Der bereinigte Gewinn je Aktie (EPS) für das gesamte Geschäftsjahr 2025 wird voraussichtlich etwa bei etwa liegen negative fünf Cent ($-0,05), also muss jede Innovation auf jeden Fall profitabel sein.

Die Vision ist klar: „rund um die Welt“. Polaris Inc. ist weltweit tätig, wobei der Umsatz in Nordamerika etwa liegt 85 Prozent des Gesamtumsatzes des Unternehmens im zweiten Quartal 2025, aber der Rest 15 Prozent aus dem internationalen Vertrieb ist ein Wachstumsfaktor. Sie verbrauchen mehr 2.500 Händler in Nordamerika und 1.500 internationale Händler diese globale Perspektive voranzutreiben, die zu ihren Grundwerten zählt.

Der Teil „ihr Leben bereichern“ ist die ultimative Wirkungserklärung und steht in direktem Zusammenhang mit ihren Bemühungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG). Zum Beispiel wurde ihr TRAILS GRANTS-Programm verteilt $220,000 im Jahr 2024 zur Unterstützung von Trails und Fahrerausbildung, eine konkrete Investition in die Ökosysteme, auf die ihr Unternehmen angewiesen ist. Sie verkaufen nicht nur ein Produkt; Sie investieren in die Orte, an denen das Produkt verwendet wird. Es ist ein langfristiges Spiel, das Markentreue und Community-Engagement aufbaut, was eine clevere Möglichkeit ist, eine Marktkapitalisierung von rund aufrechtzuerhalten 3,52 Milliarden US-Dollar in einem herausfordernden wirtschaftlichen Umfeld.

Die Vision ist ehrgeizig, aber die Zahlen für 2025 sind nur ein kleiner Bruchteil der Realität. Der Powersport-Markt normalisiert sich nach der Pandemie, sodass sich der Schwerpunkt von der bloßen Befriedigung der Nachfrage auf die operative Umsetzung verlagert. CEO Mike Speetzen hat die Verbesserung der Finanzkraft als Schlüsselstrategie für das Jahr hervorgehoben.

Die überarbeitete Prognose für das Gesamtjahr 2025 bereinigte den Umsatz von 6,9 bis 7,1 Milliarden US-Dollar Dies stellt eine Verlangsamung gegenüber den Vorjahren dar, ist aber angesichts des Lager- und Werbedrucks ein realistisches Ziel. Der Markt beobachtet das Endergebnis, insbesondere angesichts des prognostizierten bereinigten EPS von ca $-0.05. Damit sind insbesondere die Grundwerte gemeint Innovation und betriebliche Effizienz-werden gerade einem Stresstest unterzogen. Sie müssen die vierteljährliche Dividende von behalten $0.67 pro Aktie fließt, um das Vertrauen der Anleger aufrechtzuerhalten, und das erfordert eine disziplinierte Umsetzung der Vision.

Finanzen: Verfolgen Sie die Einzelhandelsumsätze im vierten Quartal 2025 im Vergleich zum High-End-Ziel von 7,1 Milliarden US-Dollar bis zur nächsten Gewinnveröffentlichung.

Grundwerte von Polaris Inc. (PII).

Sie suchen nach dem wahren Fundament der Strategie von Polaris Inc. (PII), nicht nur nach dem glänzenden Leitbild. Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Grundwerte dort liegen, wo der Gummi auf die Straße trifft – sie stehen in direktem Zusammenhang mit der Kapitalallokation und der betrieblichen Effizienz. Polaris Inc. bündelt sein Engagement in einem Rahmen namens Auf das Gute ausgerichtet, das alles von der Produktentwicklung bis hin zu Gemeinschaftsinvestitionen leitet.

Dieses Rahmenwerk basiert auf vier klaren Säulen: THINK PRODUCT, THINK PRODUCTION, THINK PLACES und THINK PEOPLE. Dies sind nicht nur Wohlfühlphrasen; Sie sind die strategischen Hebel, die dem Unternehmen helfen werden, ein schwieriges Jahr 2025 zu meistern, in dem die bereinigten Umsätze voraussichtlich dazwischen liegen werden 6,9 Milliarden US-Dollar und 7,1 Milliarden US-Dollarund der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) wird voraussichtlich bei ungefähr liegen negative fünf Cent (0,05 $). Der Fokus liegt auf jeden Fall auf dem langfristigen Wert.

Um den vollständigen Kontext dieser Strategie zu verstehen, können Sie hier den Hintergrund des Unternehmens erkunden: Polaris Inc. (PII): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

THINK PRODUCT: Innovation und Kundenorientierung

Bei diesem Wert geht es darum, Fahrzeuge und Erlebnisse zu entwerfen, die den Outdoor-Lebensstil tatsächlich bereichern, wobei Sicherheit und Umweltverträglichkeit im Vordergrund stehen. Aus diesem Grund investiert Polaris Inc. weiterhin erheblich in Forschung und Entwicklung (F&E). 4 % des Umsatzes zurück in die Innovation, auch während eines Abschwungs. Das ist ein klares Bekenntnis zur künftigen Marktführerschaft.

Der Beweis liegt in den Neuerscheinungen. Für die Modellreihe 2025 brachten sie die nächste Generation des Indian Scout und die neue RANGER-Reihe auf den Markt und zeigten damit, dass sie bei den Kernproduktzyklen keine Abstriche machen. Es ist ganz einfach: Bessere Produkte führen zu Marktanteilsgewinnen, was entscheidend ist, wenn der Brancheneinzelhandel voraussichtlich stagnieren wird.

• Führen Sie neue Produkte ein, um Marktanteile zu gewinnen.
• Priorisieren Sie Kundenzufriedenheit und Sicherheit.
• Investieren Sie über 4 % des Umsatzes in Forschung und Entwicklung.

THINK PRODUCTION: Betriebseffizienz und Umwelt

THINK PRODUCTION ist der Wert, der sich darauf konzentriert, wie das Unternehmen seine Produkte und Betriebsanlagen mit Blick auf die Menschen und den Planeten baut. Für Anleger führt dies direkt zu Kosteneinsparungen und Risikominderung. Sie werden schlanker, was für die Generierung des ungefähren Wertes unerlässlich ist 350 Millionen Dollar im bereinigten freien Cashflow, der für 2025 prognostiziert wird.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Umweltengagements: Polaris Inc. hat einen erreicht 90 % Abfallumleitung Rate aus Mülldeponien in ihrem Werk in Wyoming, Minnesota, und erreicht damit ein ursprünglich für 2035 festgelegtes Ziel – ein Jahrzehnt früher. Außerdem reduzierte ein neues Flüssiglacksystem im Werk Roseau den Erdgasverbrauch 83.026 Thermen, vermeiden 452 Tonnen CO2e-Emissionen. Das ist eine spürbare Reduzierung sowohl des ökologischen Fußabdrucks als auch der Betriebskosten.

THINK PLACES: Verwaltung der Natur

Das Geschäft des Unternehmens ist untrennbar mit der Gesundheit der Natur verbunden, daher konzentriert sich dieser Wert auf die positive Auswirkung auf Land und Wasser durch Stewardship (verantwortungsvolles Management) und verantwortungsvolles Reiten. Wenn die Wege nicht gepflegt werden, lässt die Nachfrage nach Geländefahrzeugen (ORV) irgendwann nach. Es ist eine notwendige Investition in ihr eigenes Ökosystem.

Im Jahr 2024 spendete Polaris Inc 220.000 US-Dollar an TRAILS-STIPENDIEN zur Unterstützung von Trail-Stewardship und Fahrerausbildung in ganz Nordamerika. Dabei handelt es sich nicht nur um Wohltätigkeit; Es handelt sich um eine direkte Investition in die Infrastruktur, die ihr Kernsegment Off-Road Vehicles (ORV) unterstützt, das den größten Teil ihres Geschäfts ausmacht. Sie schützen die Orte, an denen ihre Kunden fahren.

THINK PEOPLE: Wohlbefinden der Mitarbeiter und Investitionen in die Gemeinschaft

Dieser Wert stellt Mitarbeiter, Kunden, Händler und die Gemeinden, in denen Polaris Inc. tätig ist, in den Mittelpunkt des Geschäfts. Eine starke Kultur und ein sicherer Arbeitsplatz sind für eine gleichbleibende Leistung nicht verhandelbar. Das Engagement des Unternehmens für die Sicherheit ist quantifizierbar: Das Unternehmen erreichte zum zweiten Mal in Folge die niedrigste Total Recordable Incident Rate (TRIR) aller Zeiten und erreichte eine Quote von 0.30.

Auf der Community-Seite haben sie mehr als bereitgestellt 6,4 Millionen US-Dollar an Organisationen und lokale Gemeinschaften im Jahr 2024 durch Unternehmensspenden, Stiftungszuschüsse und Mitarbeiterspendenzuschüsse. Diese Investition in soziales Kapital schafft Loyalität und eine starke Talentbasis, was von entscheidender Bedeutung ist, wenn es darum geht, die aktuellen wirtschaftlichen Gegenwinde zu bewältigen, einschließlich der zunehmenden Auswirkungen auf die Zölle in Höhe von etwa 90 Millionen Dollar Allein im Jahr 2025.