Leitbild, Vision, & Grundwerte der Pilgrim's Pride Corporation (PPC)

Der erklärte Zweck eines Unternehmens muss mit seiner finanziellen Leistung übereinstimmen, und für Pilgrim's Pride Corporation (PPC) steht diese Ausrichtung auf dem Prüfstand, da sie für das dritte Quartal 2025 einen starken Nettoumsatz von nahezu 1,5 % melden 4,8 Milliarden US-Dollar, neben einem GAAP-Nettoeinkommen von 343,1 Millionen US-Dollar. Sie müssen sich fragen: Treiben das Leitbild, die Vision und die Grundwerte des Unternehmens wirklich diese Art von operativer Exzellenz voran, oder sind sie nur ein Standardwerk des Unternehmens?

Wir werden uns mit den Grundprinzipien befassen – Qualitätsprodukte, Kundenzufriedenheit und betriebliche Exzellenz –, nach denen die Pilgrim's Pride Corporation zu leben behauptet und denen sie sich gleichzeitig verpflichtet 500 Millionen Dollar zu US-Investitionen in den nächsten zwei Jahren. Wie sicher führen diese Werte zu einem Wettbewerbsvorteil in einem volatilen Proteinmarkt und was bedeutet ihre Vision, das „beste und angesehenste Unternehmen“ zu werden, für Ihre Anlagethese?

Pilgrim's Pride Corporation (PPC) Overview

Wenn Sie sich den Proteinsektor ansehen, ist Pilgrim's Pride Corporation (PPC) aufgrund seiner schieren Größe und jüngsten Leistung ein Name, den Sie unbedingt verstehen müssen. Die Geschichte des Unternehmens begann ganz einfach im Jahr 1946 in Pittsburg, Texas, als die Gründer Lonnie „Bo“ Pilgrim und Aubrey Pilgrim mit einem Futtermittelgeschäft begannen. Seitdem hat sich das Unternehmen zu einem globalen, vertikal integrierten Lebensmittelkonzern entwickelt.

Heute verwaltet Pilgrim's Pride jeden Schritt des Prozesses, vom „Ei bis zum Tisch“, was wir unter vertikaler Integration verstehen, und diese Kontrolle ist ein enormer betrieblicher Vorteil. Sie bieten ein riesiges Portfolio von über 2.500 Produkten an, darunter frisches, gefrorenes und hochwertiges Hühnchen und Schweinefleisch, die unter Marken wie Just Bare, Moy Park und ihrem Flaggschiff-Label Pilgrim's verkauft werden. Diese Diversifizierung über Produkttypen und globale Märkte – einschließlich der USA, Mexikos und Europas – ist ein Schlüsselfaktor für ihre finanzielle Widerstandsfähigkeit.

• Gegründet: 1946 in Pittsburg, Texas.
• Globale Belegschaft: Ungefähr 61.800 Mitarbeiter.
• Marktkapitalisierung (November 2025): 8,90 Milliarden US-Dollar.

Aktuelle finanzielle Leistung: Höhepunkte des dritten Quartals 2025

Ehrlich gesagt, die Zahlen aus dem letzten Berichtszeitraum, dem dritten Quartal 2025, zeigen, dass sich ein Unternehmen trotz der Volatilität auf den Rohstoffmärkten gut entwickelt. Für die ersten neun Monate des Jahres 2025 meldete Pilgrim's Pride einen Gesamtnettoumsatz von 14,0 Milliarden US-Dollar. Betrachtet man konkret das dritte Quartal, das im September 2025 endete, erreichte der Nettoumsatz 4,8 Milliarden US-Dollar, was einem soliden Anstieg von 3,8 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht. Das ist ein starkes Signal dafür, dass die Nachfrage nach ihren Produkten anhält.

Die wahre Geschichte liegt jedoch im Segment der Fertiggerichte mit höheren Margen. Der Geschäftsbereich „Prepared Foods“ in den USA verzeichnete im Vergleich zum Vorjahr ein Nettoumsatzwachstum von über 25 %, was einen gewaltigen Sprung darstellt. Hier konzentriert das Unternehmen seine Investitionsausgaben, wobei allein in den USA Neuinvestitionen in Höhe von insgesamt über 500 Millionen US-Dollar getätigt werden, um dieses Wachstum zu unterstützen. Es ist ein kluger strategischer Schachzug, den Produktmix hin zu Mehrwertartikeln zu verlagern und so die Abhängigkeit von volatilen Rohstoffpreisen für Hühner zu verringern. Hier ist die schnelle Rechnung: Fertiggerichte mit höherer Marge bedeuten stabilere und profitablere Einnahmen, selbst wenn der Frischmarkt unruhig wird.

• Nettoumsatz im dritten Quartal 2025: 4,8 Milliarden US-Dollar.
• Betriebsergebnis im dritten Quartal 2025: 492,6 Millionen US-Dollar.
• Umsatzwachstum bei Fertiggerichten in den USA: Über 25 % im Jahresvergleich.

Die Marke Just Bare® ist ein konkretes Beispiel für diesen Erfolg. Sie führt das Wachstum in der Einzelhandelskategorie für gefrorene, vollständig gekochte Produkte an und steigert ihren Marktanteil im Vergleich zum Vorjahr um fast 300 Basispunkte. Auch ihre internationalen Segmente tragen dazu bei: Der Umsatz mit zubereiteten Lebensmitteln in Mexiko stieg um 9 %. Diese konsistente Leistung über alle Regionen und Produktlinien hinweg ist der Grund, warum wir uns eingehender mit der betrieblichen Effizienz befassen müssen. Um einen vollständigen Überblick über die Bilanz und den Cashflow zu erhalten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Pilgrim's Pride Corporation (PPC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Ein Marktführer auf dem globalen Proteinmarkt

Pilgrim's Pride Corporation ist nicht nur ein großes Lebensmittelunternehmen; Es ist eine dominierende Kraft in der globalen Proteinindustrie. Sie gelten durchweg als einer der größten Hühnerproduzenten der Welt und sind der zweitgrößte Hühnerproduzent in Mexiko. Diese Größe verschafft ihnen erhebliche Größenvorteile, was bedeutet, dass sie Hähnchenfleisch zu geringeren Kosten pro Einheit produzieren können als kleinere Konkurrenten, was einen großen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Ihr strategischer Fokus auf wichtige Kundenbeziehungen – die Belieferung großer Einzelhändler und Foodservice-Betreiber wie Costco, Walmart und Wendy’s – gewährleistet zuverlässige Vertriebskanäle mit hohem Volumen. Die Fähigkeit des Unternehmens, seine Strategie umzusetzen, was sich in den starken Ergebnissen des dritten Quartals 2025 und der aggressiven Expansion in Fertiggerichte mit höheren Margen zeigt, festigt seine Position. Sie sind ein trendbewusster Realist im Lebensmittelbereich, der kurzfristige Risiken wie Rohstoffvolatilität erkennt und in klare Maßnahmen zu deren Minderung investiert. Wenn Sie Investor oder Stratege sind, ist es für Ihre eigene Entscheidungsfindung von entscheidender Bedeutung zu verstehen, wie ein Unternehmen dieser Größe durch gezielte Investitionen seinen Vorsprung behält.

Leitbild der Pilgrim's Pride Corporation (PPC).

Als erfahrener Analyst betrachte ich das Leitbild eines Unternehmens nicht als Marketingslogan, sondern als finanziellen Plan – es sagt Ihnen, wohin das Kapital fließt und welche Risiken das Management priorisiert. Die Pilgrim's Pride Corporation (PPC) leitet ihre langfristigen Ziele nicht durch einen einzigen, prägnanten Satz, sondern durch ein klares Engagement für die Lieferung hochwertiger Lebensmittelprodukte, die Priorisierung der Kundenzufriedenheit und das Erreichen operativer Exzellenz.

Ihre Mission besteht im Wesentlichen darin, Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen – von den Teammitgliedern, die die Lebensmittel verarbeiten, bis zu den Investoren, die das Wachstum finanzieren. Dieser Fokus ist der Grund, warum das Unternehmen weiterhin starke Ergebnisse vorweisen kann, wie zum Beispiel den Nettoumsatz von 4,8 Milliarden US-Dollar, der sowohl für das zweite als auch für das dritte Quartal 2025 gemeldet wurde. Das ist eine riesige Zahl, und das geht definitiv nicht ohne einen scharfen Fokus auf das, was das Geschäft antreibt.

Kernkomponente 1: Werden Sie ein geschätzterer Partner für Schlüsselkunden

Der erste Kernbestandteil der Strategie von PPC besteht darin, für seine Schlüsselkunden ein wertvollerer Partner zu sein. Dabei geht es nicht nur darum, mehr Hühnchen zu verkaufen; Es geht darum, sich so tief in die Lieferkette eines Kunden einzubetten – denken Sie an große Einzelhändler und Schnellrestaurants (QSRs) –, dass sie unverzichtbar werden. Wenn Sie ein wichtiger Partner sind, erhalten Sie eine bessere Preissetzungsmacht, besser vorhersehbare Volumina und die Möglichkeit, gemeinsam Produkte mit höheren Margen zu entwickeln.

Wir sehen, wie sich dies in ihrer Leistung im Jahr 2025 niederschlägt. In ihrem US-Fresh-Portfolio beispielsweise stiegen die Case-Ready-Verkäufe an Schlüsselkunden im zweiten Quartal 2025 schneller als der Kategoriedurchschnitt. Dieses Partnerschaftsmodell ist eine strategische Absicherung gegen die Volatilität der Rohstoffpreise und verschiebt den Geschäftsmix hin zu stabileren Einnahmequellen mit Mehrwert. Sie möchten, dass mit diesen Beziehungen ein Volumenwachstum verbunden ist, und PPC liefert dies.

• Steigern Sie das Umsatzwachstum durch engagierte Kundenbeziehungen.
• Entwickeln Sie gemeinsam maßgeschneiderte Produktlinien mit höheren Margen.
• Sorgen Sie für Volumenstabilität bei Marktschwankungen.

Kernkomponente 2: Unermüdliches Streben nach operativer Exzellenz

Operative Exzellenz ist der Finanzmotor eines jeden Lebensmittelherstellers und für PPC eine zentrale strategische Säule. Das bedeutet, jeden Schritt ihres vertikal integrierten Modells zu optimieren (alles von der Zufuhr bis zur Verteilung zu kontrollieren), um Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Hier ist die schnelle Rechnung: Niedrigere Produktionskosten bedeuten höhere Margen, auch wenn sich der Preis für Hühnchen nicht ändert.

Die Ergebnisse sprechen für sich. Im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen ein bereinigtes EBITDA von 633,1 Millionen US-Dollar mit einer Marge von 13,3 %. Diese Effizienz ist kein Zufall; Es ist das Ergebnis gezielter Investitionen. Sie investieren derzeit in den nächsten zwei Jahren über 500 Millionen US-Dollar in den USA, um das Wachstum zu unterstützen und das Portfolio zu diversifizieren, wozu auch die Erschließung zusätzlicher Effizienzsteigerungen in der Big-Bird-Produktion gehört. Darüber hinaus zeigt ihr Engagement für Sicherheit, eine wichtige Betriebskennzahl, eine massive Verbesserung ihres globalen Sicherheitsindex um 77 % seit 2019.

Kernkomponente 3: Sichere Menschen, sichere Produkte und gesunde Einstellungen

Diese Komponente ist die Vertrauensbasis sowohl für Verbraucher als auch für Mitarbeiter und unterstützt direkt das Ziel, qualitativ hochwertige Produkte zu liefern. Sichere Produkte sind in der Lebensmittelindustrie nicht verhandelbar; Ein einziger Rückruf kann den Markenwert eines Viertels vernichten. Ihr Fokus auf Sicherheit und Qualität ermöglicht es ihnen, einen Premiumpreis für ihre Markenangebote zu erzielen.

Der Erfolg ihrer Markenstrategie, insbesondere im Bereich Fertiggerichte, ist ein direkter Maßstab für das Vertrauen der Verbraucher in ihre Produktqualität. Der Umsatz mit zubereiteten Lebensmitteln in den USA stieg im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr um über 25 %, wobei die Marke Just Bare® die Nase vorn hatte. Diese Marke wurde auf der Product Pacesetter's List von Circana mit Platz eins ausgezeichnet und hat mittlerweile einen Marktanteil von über 10 % bei fertig gegartem Hähnchen. Eine solche Leistung bestätigt, dass Verbraucher bereit sind, für ein Produkt zu zahlen, dem sie vertrauen. Wenn Sie tiefer in die Marktdynamik eintauchen möchten, die dieses Wachstum vorantreibt, sollten Sie lesen Erkundung des Investors der Pilgrim's Pride Corporation (PPC). Profile: Wer kauft und warum?

Vision Statement der Pilgrim's Pride Corporation (PPC).

Wenn Sie sich Pilgrim's Pride Corporation (PPC) ansehen, müssen Sie den Kompass verstehen, der ihre Strategie leitet. Es geht nicht nur um Hühnchen; Es geht um eine tief integrierte Vision, die sich direkt auf ihre Betriebsausgaben und Erträge abbildet. Die Kernvision, Stand November 2025, ist klar: das beste und angesehenste Unternehmen in unserer Branche zu sein und unseren Teammitgliedern die Chance auf eine bessere Zukunft zu bieten. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es handelt sich um ein Mandat, das die Kapitalallokation vorgibt, vom Bau neuer Anlagen bis hin zu Sozialleistungen für Arbeitnehmer.

Sie können diese Vision in ihren Ergebnissen für 2025 sehen. Beispielsweise zahlte das Unternehmen im Laufe des Jahres Sonderdividenden in Höhe von insgesamt 2 Milliarden US-Dollar aus, ein starkes Signal für die finanzielle Gesundheit und das Engagement für die Rendite der Aktionäre, was dazu gehört, „das Beste“ zu sein. Aber diese finanzielle Stärke basiert auf einer konkreten Umsetzung in Bezug auf Qualität, Menschen und Planet. Für einen tieferen Einblick in die Grundlagen des Unternehmens können Sie hier vorbeischauen Pilgrim's Pride Corporation (PPC): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die Vision: Bestes und angesehenstes Unternehmen

Die erste Hälfte der Vision – der Beste und Angesehenste zu sein – ist ein doppeltes Ziel. Der „Beste“ zu sein bedeutet Marktführerschaft und betriebliche Effizienz, was zu den Zahlen führt, die Ihnen wichtig sind. „Respektiert“ zu sein bedeutet, sich an einen hohen Standard der Unternehmensverantwortung oder die Grundsätze der Umwelt, des Sozialen und der Unternehmensführung (ESG) zu halten, was das langfristige Risiko mindert. Auf diesem Markt gibt es kein Eins ohne das Andere.

Die Finanzergebnisse für die ersten drei Quartale 2025 zeigen definitiv Dynamik. Der Nettoumsatz war konstant stark und erreichte sowohl im zweiten als auch im dritten Quartal 2025 4,8 Milliarden US-Dollar. Diese Beständigkeit in einem volatilen Rohstoffmarkt ist ein direktes Ergebnis ihres Fokus auf operative Exzellenz und Schlüsselkundenstrategien. Ehrlich gesagt ist es das, was ein „bestes“ Unternehmen tut: Es arbeitet zuverlässig.

Operative Exzellenz und Qualitätsprodukte

Die Mission, qualitativ hochwertige Produkte herzustellen, steht im Einklang mit dem „besten Unternehmen“-Teil der Vision. Dabei geht es nicht nur um die Verarbeitung; Es geht darum, in der Wertschöpfungskette auf höhermargige, zubereitete Lebensmittel vorzudringen. Das Unternehmen tätigt strategische Investitionen, wie zum Beispiel das neue, hochmoderne Werk für Fertiggerichte in Georgia, das den Umsatz mit Fertiggerichten in den USA voraussichtlich um über 40 % gegenüber dem derzeitigen Niveau steigern wird. Das ist eine klare Aktion, die mit der Vision verbunden ist.

Diese Strategie zahlt sich bereits aus. Im dritten Quartal 2025 stiegen die Verkäufe von Fertiggerichten in den USA im Vergleich zum Vorjahr um über 25 %. Darüber hinaus ist ihre Marke Just Bare® ein Kraftpaket, das seinen Marktanteil in der Einzelhandelskategorie gefrorener, vollständig gekochter Produkte im letzten Jahr um fast 300 Basispunkte gesteigert hat. Das ist ein gewaltiger Sprung. Der Fokus liegt auf:

• Diversifizierung des Portfolios durch Markenangebote.
• Kapazitätserweiterung in margenstärkeren Segmenten.
• Steigerung der betrieblichen Effizienz bei frischen und zubereiteten Lebensmitteln.

Eine bessere Zukunft für unsere Teammitglieder schaffen

Der zweite Teil der Vision, die Chance auf eine bessere Zukunft für unsere Teammitglieder zu schaffen, ist die „soziale“ Säule ihrer ESG-Strategie und von entscheidender Bedeutung für Bindung und Produktivität. Bei rund 62.900 Teammitgliedern weltweit ist ihr Engagement hier ein gewaltiges operatives Unterfangen. Sie nutzen konkrete Kennzahlen, um dieses Engagement zu verfolgen, und nicht nur vage Versprechen.

Beispielsweise hat die Pilgrim's Pride Corporation seit 2019 ihren Global Safety Index um bemerkenswerte 77 % verbessert. Das ist eine enorme Verbesserung des Risikomanagements und des Wohlbefindens der Mitarbeiter. Darüber hinaus wurden im vergangenen Jahr 5,7 Millionen Schulungsstunden zur Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten bereitgestellt. Sie bieten auch das „Better Futures“-Programm an, das Teammitgliedern und ihren Familien Zugang zu einem kostenlosen Community College verschafft – eine klare Investition in ihr langfristiges Potenzial. Dieser Fokus auf den Menschen macht ein Unternehmen „respektiert“.

Nachhaltigkeit und Community Stewardship

Um „respektiert“ zu werden, ist auch ein nachweisliches Engagement für den Planeten und die Gemeinschaften, in denen sie tätig sind, erforderlich. Ihre Nachhaltigkeitsstrategie ist an konkrete, ehrgeizige Ziele geknüpft, was man sich von einem trendbewussten Realisten wünscht. Ihr Ziel ist es, bis 2030 eine Reduzierung der Treibhausgasemissionen (THG) der Bereiche 1 und 2 um 30 % gegenüber dem Basisjahr 2019 zu erreichen, mit einem Netto-Null-Ziel bis 2040.

Hier ist die schnelle Rechnung: Sie haben die Intensität ihrer weltweiten Scope-1- und Scope-2-Emissionen seit 2019 bereits um 23 % reduziert. Sie sind auf einem guten Weg, dieses Ziel für 2030 zu erreichen, was ein starker Indikator für den effektiven Kapitaleinsatz bei Umweltkontrollen ist. Darüber hinaus genehmigten sie im Rahmen ihres „Hometown Strong“-Programms allein im vergangenen Jahr Investitionen in Höhe von 15 Millionen US-Dollar in ihren Gemeinden. Das ist echtes Geld, das in die lokale Wirkung fließt und zeigt, dass der „respektierte“ Teil der Vision eine aktive, finanzierte Priorität ist.

Grundwerte der Pilgrim's Pride Corporation (PPC).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die einen globalen Lebensmittelriesen wie Pilgrim's Pride Corporation (PPC) antreiben, und nicht nur nach der Gewinn- und Verlustrechnung. Ehrlich gesagt sind die Kernwerte eines Unternehmens der beste Frühindikator dafür, wie es mit der Marktvolatilität und der langfristigen Kapitalallokation zurechtkommt. Für PPC sind diese Werte – bei denen das Produkt, der Prozess und der Planet im Mittelpunkt stehen – direkt mit der starken finanziellen Leistung des Unternehmens verbunden, wie beispielsweise dem Nettoumsatz von 4,8 Milliarden US-Dollar, den das Unternehmen im dritten Quartal 2025 meldete.

Es geht nicht nur darum, Hühnchen zu verkaufen; es geht darum, wie sie es machen. Dies ist definitiv ein vertikal integriertes Geschäftsmodell (bei dem ein Unternehmen mehrere Phasen des Produktionsprozesses kontrolliert), sodass seine Werte alles vom Bauernhof bis zum Tisch durchdringen müssen. Lassen Sie uns die drei Grundpfeiler aufschlüsseln, die ihrer Strategie ab November 2025 zugrunde liegen.

Wenn Sie tiefer in die Gewinn- und Verlustrechnung eintauchen möchten, können Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Pilgrim's Pride Corporation (PPC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Dieser Wert ist am einfachsten zu verstehen, aber am schwierigsten in großem Maßstab umzusetzen: qualitativ hochwertige und sichere Produkte zu liefern, die die Kunden wollen. PPC legt großen Wert darauf, indem es stark in seine Marken und seine Lieferkette investiert, um Produktkonsistenz und -sicherheit zu gewährleisten. Sie wissen, dass ein Premiumprodukt zu einer Premiummarge führt, und konzentrieren sich daher auf Mehrwertangebote.

Der Beweis liegt im Segment der Fertiggerichte. Im ersten Halbjahr 2025 stiegen die Nettoumsätze von Prepared Foods in den USA um über 20 % im Vergleich zum Vorjahr, ein klares Zeichen dafür, dass Verbraucher mit ihrem Geldbeutel für ihre Markenprodukte stimmen. Die Marke Just BARE® zum Beispiel ist ein Kraftpaket, das im zweiten Quartal 2025 einen Marktanteil von über 10 % in der Kategorie fertig gegartes Hähnchen hielt. Das ist ein enormer Marktanteilsgewinn in einem wettbewerbsintensiven Umfeld. Sie erhalten auch regelmäßig Anerkennung und wurden im dritten Quartal 2025 von wichtigen Einzelhändlern als Lieferant des Jahres ausgezeichnet, was zeigt, dass ihr Service und ihre Zuverlässigkeit erstklassig sind.

• Fördern Sie das Wachstum durch wichtige Kundenpartnerschaften.
• Erweitern Sie das Angebot an Fertiggerichten im Jahresvergleich um über 20 %.
• Behalten Sie die branchenführende Geschwindigkeit der Marke Just BARE® bei.

Kundenzufriedenheit kann man nicht vortäuschen; es zeigt sich in den Verkaufszahlen.

Bei operativer Exzellenz geht es darum, Dinge besser, schneller und kostengünstiger zu machen – aber ohne Abstriche bei der Qualität. Für ein rohstofforientiertes Unternehmen wie PPC ist Effizienz der Schutzwall gegen volatile Hühnerpreise. Ihre Strategie besteht darin, Produktionsprozesse kontinuierlich zu verbessern und ihre globale Präsenz zu optimieren.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Fokus: Das Unternehmen meldete im dritten Quartal 2025 ein bereinigtes EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 633 Millionen US-Dollar, was einer Marge von 13,3 % entspricht, was ein Beweis für die Kostenkontrolle und den operativen Fortschritt ist. Sie stellen ihren Produktmix aktiv auf margenstärkere Angebote um und kündigten daher eine neue, hochmoderne Fertiggerichtsfabrik in Walker County, Georgia an. Es wird prognostiziert, dass diese Einzelinvestition den Umsatz im Bereich Fertiggerichte in den USA gegenüber dem derzeitigen Niveau um über 40 % steigern und über 630 Arbeitsplätze schaffen wird. Dabei handelt es sich um eine konkrete, kurzfristige Maßnahme, die sich direkt auf den Wert von Effizienz und profitablem Wachstum auswirkt.

• Verbessern Sie die Margen von Big Bird durch Ausrüstungs-Upgrades.
• Investieren Sie in neue Kapazitäten, um den Umsatz um über 40 % zu steigern.
• Erreichen Sie im dritten Quartal 2025 eine bereinigte EBITDA-Marge von 13,3 %.

Dabei geht es nicht nur um Effizienz; Sie bauen es.

Im 21. Jahrhundert muss ein globales Lebensmittelunternehmen die Verantwortung für die Umwelt als Kernwert und nicht als Nebenprojekt betrachten. PPC hat sich ehrgeizige öffentliche Ziele gesetzt, um seinen ökologischen Fußabdruck zu verwalten, was für Investoren im Lebensmittelsektor ein großes Anliegen ist. Ihr langfristiges Ziel ist es, bis 2040 Netto-Treibhausgasemissionen (THG) von Null zu erreichen, obwohl sie durchaus bedenken, dass dies von externen Faktoren wie Technologie und Regulierung abhängt.

Dennoch sind ihre kurzfristigen Fortschritte messbar. Sie sind auf dem besten Weg, ihr Ziel zu erreichen, die Intensität der Treibhausgasemissionen der Bereiche Scope 1 und Scope 2 bis 2030 um 30 % zu reduzieren, da sie bereits zwei Drittel dieses Ziels erreicht haben. Bis Ende 2024 hatten sie bereits einen Rückgang der absoluten Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen um 19 % gegenüber dem Basisjahr 2019 erzielt, und ihre weltweiten Betriebe werden zu 21 % mit erneuerbarer Energie betrieben. Sie haben seit 2019 über 150 Projekte zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen genehmigt und zeigen damit ein konsequentes Kapitalengagement für diesen Wert. Dieser Fokus reduziert das Risiko und hilft, langfristige Ressourcen zu sichern, was einfach ein kluges Geschäft ist.

• Reduzierung der absoluten Treibhausgasemissionen um 19 % gegenüber dem Ausgangswert von 2019.
• Beziehen Sie 21 % des weltweiten Stroms aus erneuerbaren Energien.
• Genehmigen Sie seit 2019 über 150 Projekte zur Treibhausgasreduzierung.

Ihre Finanzstrategie ist über eine Nachhaltigkeitsanleihe in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar mit ihren Umweltzielen verknüpft, was beweist, dass es sich hierbei nicht nur um PR handelt.