Leitbild, Vision, & Grundwerte von PainReform Ltd. (PRFX)

Sie möchten die Mission und die Grundwerte von PainReform Ltd. verstehen, aber wie halten sich diese Prinzipien, wenn ein Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von nur 1,68 Millionen US-Dollar (Stand November 2025) einen dramatischen Wechsel von Spezialpharmazeutika hin zu KI-gesteuerter Solaranalytik vollzieht? Das erste Halbjahr 2025 zeigte eine aggressive Doppelstrategie: Das Unternehmen reduzierte seinen Nettoverlust auf etwa 2,3 Millionen US-Dollar und investierte gleichzeitig in LayerBio, um den globalen Markt für tropfenlose Katarakttherapie im Wert von 9 Milliarden US-Dollar ins Visier zu nehmen. Gilt ein zentraler Wert wie Exzellenz gleichermaßen für ein Medikamentenverabreichungssystem mit verlängerter Wirkstofffreisetzung und ein 92-MW-Solaranlagen-Pilotprojekt, und genauer gesagt: Rechtfertigen diese Leitprinzipien den aktuellen Barbestand von 3,5 Millionen US-Dollar?

PainReform Ltd. (PRFX) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild von PainReform Ltd. (PRFX), und ehrlich gesagt ist die Geschichte weitaus komplexer als die eines typischen Spezialpharmaunternehmens. PainReform wurde 2007 gegründet und konzentrierte sich ursprünglich auf die Neuformulierung etablierter Therapeutika, um ein kritisches Problem zu lösen: die postoperative Schmerzbehandlung und die Opioidkrise. Ihr Flaggschiffprodukt, PRF-110, ist eine ölbasierte, viskose Lösung, die in eine Operationswunde eingeträufelt werden soll, um eine lokalisierte, anhaltende postoperative Schmerzlinderung zu erzielen.

Aber das ist jetzt nur die halbe Wahrheit. Im Zuge einer gewaltigen strategischen Wende hat sich das Unternehmen schnell diversifiziert. Im März 2025 erwarb PainReform DeepSolar, eine KI-gesteuerte Solaranalyseplattform, und drängte damit aggressiv in den wachstumsstarken Sektor der sauberen Energie. Dann, im August 2025, sicherten sie sich eine Mehrheitsbeteiligung an LayerBio und fügten OcuRing™-K hinzu, eine bahnbrechende „tropfenlose“ Therapie für Schmerzen und Entzündungen nach einer Kataraktoperation.

Die aktuellen Umsätze des Unternehmens aus seiner Pharmapipeline liegen zum Zeitpunkt der letzten Berichterstattung praktisch immer noch bei Null, was typisch für ein Unternehmen in der klinischen Phase ist. Konkret prognostizieren Analysten für das Geschäftsjahr 2025 einen Gesamtumsatz von 0,0 US-Dollar, da sich der zentrale Medikamentenkandidat PRF-110 noch in der klinischen Entwicklung befindet. Diese zweigleisige Strategie ist ein Schritt mit hohem Risiko und hohem Gewinn.

• PRF-110: Ropivacain mit verlängerter Wirkstofffreisetzung gegen postoperative Schmerzen.
• DeepSolar: KI-gesteuerte Solaranalyseplattform für saubere Energie.
• OcuRing™-K: Tropfenlose Therapie für Operationen nach Katarakt.

Finanzielle Leistung: Strategischer Wandel und Verlustreduzierung

Wenn Sie sich die Finanzzahlen von PainReform ansehen, werden Sie sicherlich keine massiven Umsätze sehen, aber Sie werden eine dramatische Verbesserung des Kapitalmanagements nach der strategischen Wende feststellen. Das neueste Finanzupdate für die sechs Monate bis zum 30. Juni 2025 (gemeldet am 1. Oktober 2025) ist der wichtigste Datenpunkt. Während der Umsatz mit 0,0 US-Dollar weiterhin vernachlässigbar bleibt, reduzierte das Unternehmen seinen Nettoverlust in diesem Sechsmonatszeitraum deutlich auf etwa 2,3 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Das ist eine enorme Verbesserung gegenüber dem Nettoverlust von 12,8 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum.

Die neuen Geschäftsbereiche treiben das Marktwachstum voran, nicht die alte Pipeline. Der Geschäftsbereich DeepSolar schloss beispielsweise ein 92-MW-Pilotprojekt mit Econergy ab, das erfolgreich in die erste kommerzielle Vereinbarung von PainReform überging. Dies ist der erste greifbare kommerzielle Erfolg und ein klares Zeichen der Marktexpansion über den Pharmasektor hinaus. Zum 30. Juni 2025 verfügte das Unternehmen über einen Barmittelbestand von etwa 3,5 Millionen US-Dollar und ein positives Betriebskapital von 1,5 Millionen US-Dollar. Diese Finanzdisziplin ist für ein Unternehmen, das klinische Studien und den Eintritt in neue Märkte bewältigt, von entscheidender Bedeutung.

Ein Marktführer für strategische Innovation

Fairerweise muss man sagen, dass es heute nicht um Marktanteile geht, wenn man PainReform als Marktführer bezeichnet; Es geht um strategische Vision in zwei riesigen, unerfüllten Marktbedürfnissen. Allein der nordamerikanische Markt für postoperative Schmerzbehandlung wird bis 2026 schätzungsweise 16 Milliarden US-Dollar erreichen, und PainReform geht die Opioidkrise mit PRF-110 frontal an. In einer Phase-2-Studie übertraf PRF-110 tatsächlich einen Marktführer und sorgte für eine Schmerzkontrolle für bis zu 72 Stunden. Das ist ein großer technischer Sieg, auch mit dem anschließenden Rückschlag in Phase 3.

Die Führung des Unternehmens wird nun durch seine zweigleisige Strategie definiert – ein mutiger Schritt, um das inhärente Risiko der Arzneimittelentwicklung durch den Einstieg in den kommerziellen, wachstumsstarken Solaranalytikmarkt zu mindern. Diese Diversifizierung macht sie zu einer überzeugenden Fallstudie moderner Biotech-Strategien. Sie sind nicht mehr nur ein Arzneimittelentwickler; Sie sind ein diversifizierter Technologieinnovator, der sich auf groß angelegte Probleme konzentriert. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen ihrer Bilanz und strategischen Veränderungen eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Analyse der finanziellen Gesundheit von PainReform Ltd. (PRFX): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leitbild von PainReform Ltd. (PRFX).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von PainReform Ltd., und ehrlich gesagt steht alles in ihrem Leitbild. Es handelt sich dabei nicht nur um Firmengeschwätz; Es ist die Blaupause für ihren jüngsten Kurswechsel und ihre finanziellen Aussichten. Die Kernaussage lautet: PainReform konzentriert sich darauf, durch die Neuformulierung etablierter Medikamente ein führendes Unternehmen in der nicht-opioiden Schmerzlinderung zu werden, doch ihre Strategie umfasst jetzt ausdrücklich eine wachstumsstarke Nicht-Pharma-Komponente zur Stabilisierung des Geschäfts.

Die offizielle Mission des Unternehmens ist: Ziel ist es, ein führendes Unternehmen zu werden, das innovative und proprietäre pharmazeutische Lösungen liefert, die einen ungedeckten Bedarf im Bereich der Schmerzbehandlung decken und gleichzeitig die Sicherheit verbessern profile zum Wohle von Patienten, Krankenhäusern und Gesundheitsdienstleistern. Diese Aussage ist die Linse, durch die Sie ihre strategischen Schritte betrachten sollten, wie die LayerBio-Investition und die DeepSolar-Übernahme. Es handelt sich um ein langfristiges Engagement für das Wohlergehen der Patienten, auch wenn die kurzfristigen Finanzzahlen einen Nettoverlust von rund 12 Monaten (TTM) ausweisen -4,09 Millionen US-Dollar Stand: 30. Juni 2025.

Eine Mission ist einfach ein Versprechen, was das Unternehmen tun wird, und hier geht es darum, eine sicherere Alternative zu einem Krisenproblem zu liefern. Weitere Informationen zum Hintergrund des Unternehmens und zur geplanten Finanzierung dieser Mission finden Sie hier PainReform Ltd. (PRFX): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Fokussierung auf Innovation: Jenseits des Labors

Innovation ist die erste Kernkomponente und definitiv mehr als nur F&E-Ausgaben. Es geht um proprietäre Drug-Delivery-Systeme (DDS), die bestehende Therapeutika transformieren. Der Hauptkandidat von PainReform, PRF-110, eine Formulierung von Ropivacain mit verlängerter Wirkstofffreisetzung, ist ein perfektes Beispiel dafür.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Engagements: Während die TTM-Betriebskosten des Unternehmens lagen 4,13 Millionen US-Dollar Bis zum 30. Juni 2025 sanken ihre TTM-Forschungs- und Entwicklungskosten (F&E) auf 0,58 Millionen US-Dollar. Dieser Rückgang spiegelt einen strategischen Wandel nach den gemischten Ergebnissen der Phase-3-Studie für PRF-110 bei Bunionektomie-Patienten wider, bei denen das Medikament in den ersten 48 Stunden eine statistisch signifikante Schmerzreduktion zeigte, in den gesamten 72 Stunden jedoch den primären Endpunkt verfehlte.

Der Innovationsschwerpunkt hat sich also ausgeweitet. Mit der Übernahme von DeepSolar, einer KI-gesteuerten Solaranalyseplattform, wenden sie nun ein innovatives Geschäftsmodell an, um eine skalierbare Software-as-a-Service (SaaS)-Einnahmequelle zu schaffen.

• Verfeinern Sie die Pharmakokinetik von PRF-110 mithilfe fortschrittlicher In-vitro-Modelle.
• Entwickeln Sie DeepSolars KI-gesteuerte automatisierte Reporting-Engine für Solaranlagen.
• Erwerben Sie OcuRing™-K für 9 Milliarden Dollar Weltmarkt für Kataraktchirurgie.

Bewältigung ungedeckter klinischer Bedürfnisse: Die Opioidkrise und darüber hinaus

Die zweite Kernkomponente ist die Bewältigung ungedeckter klinischer Bedürfnisse, vor allem der Bedarf an wirksamer, nicht süchtig machender postoperativer Schmerzlinderung. Dies stellt eine enorme Marktchance dar: Es wird geschätzt, dass der nordamerikanische Markt für postoperative Schmerzbehandlungen anschwellen wird 16 Milliarden Dollar bis Ende 2026.

Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf der Verringerung der Abhängigkeit von Opioiden, die jährlich über 150 Millionen amerikanischen Patienten gegen Schmerzen verschrieben werden. Das ist ein riesiger, kritischer Bedarf. Die Strategie ist jetzt zweigleisig:

• Postoperative Schmerzen: PRF-110 zielt darauf ab, eine lokalisierte, erweiterte Schmerzkontrolle ohne die systemischen Risiken von Opioiden zu ermöglichen.
• Augenschmerzen: Die LayerBio-Investition im ersten Halbjahr 2025 zielt auf das geschätzte Ziel ab 3 Millionen jährliche Kataraktoperationen in den USA mit einem nicht-opiathaltigen, nicht-steroidalen postoperativen Medikamentenverabreichungssystem, OcuRing™-K.

Diese Ausweitung auf die Augenheilkunde zeigt das Engagement, ungedeckte Bedürfnisse bei mehreren hochvolumigen chirurgischen Eingriffen anzugehen, nicht nur bei einem. Sie können den Realismus hier sehen: Ein Rückschlag in einem Phase-3-Test hat die Mission nicht gestoppt; Es hat lediglich die Ressourcen auf einen neuen, hochwertigen klinischen Bedarf umgelenkt.

Verbesserung der Patientenergebnisse: Sicherheit und Wirksamkeit

Die letzte Komponente, die Verbesserung der Patientenergebnisse, hängt direkt mit den ersten beiden zusammen. Es geht um den konkreten Nutzen, den ein Patient erhält. Für PainReform bedeutet dies eine sicherere Schmerzbehandlung mit besserer Wirksamkeit über einen längeren Zeitraum. Der Kernwert des Unternehmens ist Patientenwohl treibt das an.

PRF-110 ist so konzipiert, dass es an der Operationsstelle verbleibt und so die systemische Exposition und mögliche Nebenwirkungen minimiert. Obwohl die Phase-3-Studie den primären 72-Stunden-Endpunkt nicht erreichte, waren die ersten Sicherheitsergebnisse sehr positiv, wobei im Durchschnitt nur wenige unerwünschte Ereignisse gemeldet wurden. Diese günstige Sicherheit profile ist eine wichtige Ergebnismetrik.

Was diese Schätzung natürlich verbirgt, ist das Time-to-Market-Risiko. Das Unternehmen muss die letzte 24-Stunden-Datenlücke in der PRF-110-Studie erfolgreich schließen, bevor es mit der weiteren klinischen Arbeit fortfahren kann. Aber die Mission ist klar: bessere Ergebnisse durch sicherere, langwirksame Lokalanästhetika. Die Akquisition von LayerBio, die sich auf ein „tropfenloses“ System für die Kataraktchirurgie konzentriert, verstärkt dies noch weiter, indem das mit postoperativen Augentropfen verbundene Compliance-Risiko des Patienten beseitigt wird, was zu einer gleichmäßigeren und besseren Genesung führt.

Vision Statement von PainReform Ltd. (PRFX).

PainReform Ltd. verfolgt aktiv eine zweigleisige Vision, um ein globaler Marktführer zu werden, nicht nur bei Spezialpharmazeutika, sondern jetzt auch bei der KI-gesteuerten Energieoptimierung, einem wichtigen Dreh- und Angelpunkt, der das Risiko verschiebt profile. Die Kernaussage besteht darin, dass sich der strategische Fokus des Unternehmens von der alleinigen nicht-opioiden postoperativen Schmerzlinderung auf ein diversifiziertes Modell ausgeweitet hat, was sich in einem geringeren Nettoverlust von ca 2,3 Millionen US-Dollar im ersten Halbjahr 2025 deutlich unter dem Wert des Vorjahreszeitraums 12,8 Millionen US-Dollar.

Die ursprüngliche Vision, den Behandlungsstandard in der Schmerzbehandlung zu verändern, bleibt bestehen, aber der Weg zu finanzieller Stabilität und globaler Führung verläuft nun über zwei unterschiedliche, wachstumsstarke Sektoren. Dies ist eine klassische Risikominderungsstrategie für ein Unternehmen in der klinischen Phase. Mehr über die Geschichte und Mission des Unternehmens können Sie hier lesen: PainReform Ltd. (PRFX): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Weltweite Führung in der postoperativen Schmerztherapie

Der erste Bestandteil der Vision besteht darin, PainReform Ltd. als weltweit anerkannten Marktführer in der Schmerzbehandlung zu etablieren. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Kommerzialisierung verbesserter Neuformulierungen bereits bestehender Therapeutika mit dem Ziel einer besseren Schmerzlinderung und einem geringeren Opioidkonsum. Das führende pharmazeutische Produkt PRF-110, eine Retardformulierung von Ropivacain, ist hier trotz des vorübergehenden Rückschlags in der Phase-3-Studie der Haupttreiber.

In einem wichtigen strategischen Schritt hat PainReform Ltd. im ersten Halbjahr 2025 eine Mehrheitsinvestition in LayerBio abgeschlossen und die OcuRing™-K-Plattform hinzugefügt. Diese bahnbrechende „tropfenlose“ Therapie gegen Schmerzen und Entzündungen nach einer Kataraktoperation zielt auf einen weltweiten Markt ab, der auf ca 9 Milliarden Dollar. Diese Akquisition stärkt sofort die Nicht-Opioid-Pipeline des Unternehmens und diversifiziert sein klinisches Risiko weg von einem einzigen Vermögenswert.

• Diversifizieren Sie Ihre Pipeline mit OcuRing™-K.
• Adresse a 9 Milliarden Dollar globalen Markt.
• Setzen Sie die Forschung und Entwicklung von PRF-110 fort.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Markt für postoperative Schmerzbehandlungen wird voraussichtlich etwa 45 Milliarden Dollar bis Ende 2026, was den Fokus auf Nicht-Opioid-Alternativen zu einer klaren, langfristigen Chance macht.

Pflege verändern und Sicherheit verbessern Profile

Die Kernaufgabe des Unternehmens besteht darin, innovative, proprietäre pharmazeutische Lösungen bereitzustellen, die einen ungedeckten Bedarf decken und gleichzeitig die Sicherheit verbessern profile für Patienten und Gesundheitsdienstleister. Dies führt direkt zu einem Fokus auf Nicht-Opioid-Lösungen zur Bekämpfung der anhaltenden Opioidkrise. Das Ziel besteht darin, eine lokalisierte, anhaltende Schmerzlinderung für bis zu zu erreichen 72 Stunden postoperativ mit Produkten wie PRF-110.

Die für diese langfristige Vision erforderliche Finanzdisziplin zeigt sich in den Zahlen für 2025. Die Forschungs- und Entwicklungskosten beliefen sich in den sechs Monaten bis zum 30. Juni 2025 auf ca 0,58 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Rückgang gegenüber den hohen F&E-Ausgaben von 11,7 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2024, was den Abschluss der Phase-3-Studie widerspiegelte. Diese Reduzierung der Burn-Rate, gepaart mit einem Cash-Bestand von ca 3,5 Millionen Dollar zum 30. Juni 2025 gibt dem Unternehmen mehr Spielraum für die Umsetzung seiner Doppelstrategie. In diesem Bereich benötigen Sie auf jeden Fall eine längere Start- und Landebahn.

Innovative und proprietäre Lösungen (The DeepSolar Pivot)

Das Streben nach innovativen und proprietären Lösungen hat sich mit der Übernahme von DeepSolar, einer KI-gesteuerten Solaranalyseplattform, im März 2025 weit über die Pharmabranche hinaus ausgeweitet. Bei diesem Schritt geht es weniger um Synergien als vielmehr um die Schaffung eines wachstumsstarken, umsatzgenerierenden Vermögenswerts zur Finanzierung der kapitalintensiven pharmazeutischen Forschung und Entwicklung. Die Vision besteht nun darin, KI-gesteuerte Solaranalysetechnologien zu kommerzialisieren.

Der Geschäftsbereich DeepSolar zeigt im ersten Halbjahr 2025 echte kommerzielle Erfolge. Sie haben erfolgreich abgeschlossen 92-MW-Pilotprojekt Projekt mit Econergy, das bereits zum ersten kommerziellen Vertrag des Unternehmens geführt hat. Diese Plattform, die in das NVIDIA Connect-Programm aufgenommen wurde, soll die Entwicklung ihrer Prognoselösung „DeepSolar Predict“ beschleunigen. Die strategische Vorgehensweise ist hier klar: Nutzen Sie die skalierbaren Software-as-a-Service (SaaS)-Einnahmen von DeepSolar, um die pharmazeutischen Entwicklungskosten auszugleichen und ein positives Betriebskapital von ca 1,5 Millionen Dollar ab Mitte 2025.

Umsetzbare Erkenntnisse:

Investoren und Analysten sollten PainReform Ltd. nun nicht als reines Biotech-Unternehmen, sondern als diversifizierte Holdinggesellschaft betrachten. Finanzen: Neubewertung des Discounted Cash Flow (DCF)-Modells, um separate, wachstumsstarke Einnahmequellen für DeepSolar einzubeziehen, wobei erste kommerzielle Einnahmen für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert werden.

Grundwerte von PainReform Ltd. (PRFX).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von PainReform Ltd., insbesondere angesichts der Veränderungen, die wir in ihrem Geschäftsmodell gesehen haben. Die Grundwerte des Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die Leitprinzipien, die ihre wichtigsten strategischen Schritte im Geschäftsjahr 2025 diktierten, von Akquisitionen bis hin zu finanziellen Umstrukturierungen. Auf diese Weise navigiert ein Spezialpharmaunternehmen im klinischen Stadium in einem Markt mit zwei Strategien.

Für einen tieferen Einblick in die Grundlagen des Unternehmens können Sie hier vorbeischauen PainReform Ltd. (PRFX): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Patientenwohl

Die Priorisierung der Gesundheit und Sicherheit der Patienten steht an erster Stelle, was sich direkt in deren Nicht-Opioid-Fokus niederschlägt. Dies ist für jedes Pharmaunternehmen eine entscheidende Herausforderung, wird aber im aktuellen Klima der Opioidreduktion definitiv noch verstärkt. Das Ziel ist einfach: längere Entlastung bei höherer Sicherheit profile.

Die konkretste Maßnahme im Jahr 2025, die dieses Engagement unter Beweis stellte, war die Mehrheitsinvestition in LayerBio, Inc. im ersten Halbjahr. Durch diesen Schritt wurde OcuRing™-K, ein bahnbrechendes nicht-opioides, nichtsteroidales postoperatives Medikamentenverabreichungssystem, in die Pipeline aufgenommen. Dieses Produkt zielt auf den Markt für postoperative Schmerzen und Entzündungen nach Kataraktoperationen ab, der ein globales Potenzial von etwa 9 Milliarden US-Dollar darstellt. Sie erweitern aktiv ihr Portfolio an Nicht-Opioid-Lösungen, um den erheblichen klinischen Bedarf in großen Märkten zu decken.

Innovation

Innovation ist der Motor der dualen Strategie von PainReform Ltd. – nicht nur in der Medikamentenverabreichung, sondern auch in der DeepSolar-Abteilung. Es geht darum, kontinuierlich nach neuen Wegen zur Lösung komplexer Probleme zu suchen, sei es bei postoperativen Schmerzen oder beim Solarenergiemanagement. Sie müssen innovativ sein, um in einem Sektor mit hohem Risiko und hohem Gewinn zu überleben.

Im ersten Halbjahr 2025 erreichte der Geschäftsbereich DeepSolar mit der Fertigstellung der Smart Energy Management App einen wichtigen Meilenstein. Diese KI-gesteuerte Solaranalyseplattform wurde im August 2025 auch in das prestigeträchtige NVIDIA Connect-Programm aufgenommen, was die Entwicklung ihrer Solarprognoseplattform der nächsten Generation beschleunigt. Diese Akzeptanz bietet Zugriff auf Tools, die die Genauigkeit der Wettervorhersage um bis zu 50 % verbessern und die Leistung von Energieanlagen optimieren sollen.

Exzellenz

Exzellenz bedeutet das Streben nach höchster Qualität bei Produkten und Dienstleistungen, gilt aber auch für Finanzdisziplin und betriebliche Effizienz. Für ein Unternehmen im klinischen Stadium zählt jeder Dollar, daher ist finanzielle Umsicht eine Form operativer Exzellenz. Hier ist die schnelle Berechnung ihres Fokus.

Das Unternehmen bewies im ersten Halbjahr 2025 starke Finanzdisziplin, indem es seinen Nettoverlust deutlich auf 2,3 Millionen US-Dollar reduzierte, ein deutlicher Rückgang gegenüber dem Verlust von 12,8 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Dies wurde unter Beibehaltung einer soliden Liquiditätsposition von 3,5 Millionen US-Dollar und eines positiven Betriebskapitals von 1,5 Millionen US-Dollar zum 30. Juni 2025 erreicht. Außerdem setzten sie ihre gezielten Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten (F&E) fort, um PRF-110 auf der Grundlage von Phase-3-Studiendaten zu verfeinern, auch wenn die Forschungs- und Entwicklungskosten für die zwölf Monate bis zum 30. Juni 2025 etwa 0,58 Millionen US-Dollar betrugen.

Zusammenarbeit

Kein Spezialpharmaunternehmen kann es alleine schaffen; Zusammenarbeit bedeutet, eng mit medizinischem Fachpersonal, Patienten und strategischen Partnern zusammenzuarbeiten. PainReform Ltd. nutzt aktiv externes Fachwissen und Technologie, um seine Pipeline und sein kommerzielles Versprechen zu stärken.

Zu den wichtigsten Kooperationen im Jahr 2025 gehören:

• Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an LayerBio, um die OcuRing™-K-Plattform in ihre pharmazeutische Pipeline zu integrieren.
• Teilnahme am NVIDIA Connect-Programm für DeepSolar, einer strategischen Partnerschaft zur Beschleunigung der KI-Entwicklung.
• Abschluss eines erfolgreichen 92-MW-Pilotprojekts mit Econergy, das in DeepSolars erste kommerzielle Vereinbarung überging.

Diese Partnerschaften bilden die Grundlage für die Skalierung der DeepSolar-Plattform und die Erweiterung des Pharmaportfolios.

Integrität

Bei Integrität geht es um die Wahrung höchster ethischer Standards und Transparenz bei allen Aktivitäten – von klinischen Studien bis hin zur Finanzberichterstattung. Für ein börsennotiertes Unternehmen gehört dazu, die Einhaltung der Börsenanforderungen sicherzustellen und eine solide Unternehmensführung aufrechtzuerhalten.

PainReform Ltd. reagierte aktiv auf eine Mitteilung der Nasdaq bezüglich der Nichteinhaltung der Mindesteigenkapitalanforderung von 2,5 Millionen US-Dollar Anfang 2025. Durch die Beschaffung von 0,9 Millionen US-Dollar über ein At-the-Market-Programm (ATM) und den erfolgreichen Abschluss der DeepSolar-Übernahme war das Unternehmen davon überzeugt, dass das Eigenkapital seiner Aktionäre den erforderlichen Schwellenwert überstieg, was sein Engagement für regulatorische und finanzielle Integrität unter Beweis stellte. Darüber hinaus verstärkt die Ernennung von Asaf Shavit, einem erfahrenen Finanzberater, zum Vorstand im Oktober 2025 ihren Fokus auf strategische Finanzplanung und Governance.