Leitbild, Vision, & Grundwerte der Reliance Global Group, Inc. (RELI)

Sie analysieren Reliance Global Group, Inc. (RELI) als klassisches InsurTech-Unternehmen – eine Strategie der Übernahme traditioneller Agenturen und der Einführung von Technologie –, aber die Finanzdaten zeigen definitiv, dass die Umsetzung eine Gratwanderung ist.

Während das Unternehmen im dritten Quartal 2025 einen Provisionsertrag von 2,5 Millionen US-Dollar und einen Nettoverlust von 1,2 Millionen US-Dollar meldete, stärkte es gleichzeitig die Bilanz, indem es die uneingeschränkt verfügbaren Barmittel auf 2,6 Millionen US-Dollar erhöhte und die langfristigen Schulden um etwa 50 % reduzierte.

Rechtfertigt die Kernaufgabe des Aufbaus eines technologiegestützten nationalen Vertriebsnetzes wirklich die aktuellen vierteljährlichen Verluste, oder unterschätzt der Markt den langfristigen Wert ihrer RELI Exchange-Vision und deren Fokus auf KI-gesteuerte Automatisierung? Lassen Sie uns ihre erklärten Werte ihren jüngsten strategischen Schritten zuordnen.

Reliance Global Group, Inc. (RELI) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild von Reliance Global Group, Inc. (RELI), und daraus ergibt sich direkt, dass das Unternehmen eine scharfe strategische Neuausrichtung vollzieht und nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte abstößt, um eine technologiegetriebene Bilanzüberarbeitung zu finanzieren und sich auf seine margenstarke InsurTech-Plattform zu konzentrieren. Dieser Wandel ist derzeit definitiv die Geschichte, nicht nur das Umsatzwachstum.

Reliance Global Group, Inc. wurde 2013 gegründet, ihre aktuelle Form entstand jedoch erst 2019, als das Unternehmen eine Strategie zur Übernahme und Verwaltung von Groß- und Einzelhandelsversicherungsagenturen in den Vereinigten Staaten einführte. Das Unternehmen ist als InsurTech-Unternehmen tätig und nutzt Technologie, um eine fragmentierte Branche zu konsolidieren. Ihre Kerndienstleistungen konzentrieren sich auf die Bereitstellung einer umfassenden Palette von Versicherungsprodukten, einschließlich Sach- und Unfallversicherung (P&C), Kranken- und Medicare-, Gewerbe-, LKW- und Arbeitnehmerleistungen.

Das Geschäftsmodell wird von zwei Schlüsselplattformen angetrieben. Die erste ist RELI Exchange, eine Business-to-Business (B2B) InsurTech-Plattform, die proprietäre Technologien, einschließlich künstlicher Intelligenz (KI), nutzt, um unabhängigen Agenturpartnern die Möglichkeit zu geben, ihre Produktivität zu steigern und mit nationalen Unternehmen zu konkurrieren. Die zweite ist 5minuteinsure.com, ihre Business-to-Consumer-Plattform (B2C), die schnelle Online-Angebote für Auto-, Hausrat- und Lebensversicherungen bietet. Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 9,82 Millionen US-Dollar.

Finanzielle Leistung und strategischer Wandel im 3. Quartal 2025

Die neuesten Finanzberichte, insbesondere die im November 2025 bekannt gegebenen Ergebnisse für das dritte Quartal 2025, zeigen, dass ein Unternehmen Finanzkraft und Kerngeschäftsorientierung Vorrang vor unmittelbaren Umsatzerlösen einräumt. Während sich die gesamten Provisionseinnahmen im dritten Quartal 2025 auf 2,5 Millionen US-Dollar beliefen, ein Rückgang gegenüber dem Vorjahr, war dies eine bewusste Folge der Veräußerung eines nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerts.

Hier ist die kurze Rechnung für den strategischen Schritt: Das Unternehmen schloss den Verkauf von Fortman Insurance Services (FIS) für 5,0 Millionen US-Dollar ab, was zu einem erheblichen Gewinn von etwa 3,0 Millionen US-Dollar führte. Sie nutzten dieses Kapital sofort, um ihre langfristigen Schulden um etwa 50 % zu reduzieren. Diese Maßnahme hat ihre Bilanz wesentlich verbessert, was ein stärkerer Indikator für die langfristige Gesundheit ist als der Umsatz eines einzelnen Quartals.

Zu den wichtigsten finanziellen Verbesserungen zum Ende des dritten Quartals 2025 gehören:

• Die uneingeschränkt verfügbaren Barmittel stiegen um etwa 590 % auf 2,6 Millionen US-Dollar.
• Das Betriebskapital verbesserte sich um 284 % auf 1,6 Millionen US-Dollar.
• Das Eigenkapital stieg um 125 % auf 6,8 Millionen US-Dollar.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das zugrunde liegende organische Wachstum der Kernplattform: Die Einnahmequelle Schaden- und Unfallversicherung (P&C), ein wichtiger Schwerpunktbereich, verzeichnete im zweiten Quartal 2025 tatsächlich einen Anstieg von 8 %. Dieses organische Wachstum, gepaart mit der strategischen Reduzierung des jährlichen Schuldendienstes um über 1,8 Millionen US-Dollar, zeigt einen klaren Weg zu margenstärkerer, technologiegetriebener Rentabilität. Sie kündigten sogar ihre erste Sonderdividende in Höhe von 0,03 US-Dollar pro Aktie an, die im Dezember 2025 ausgezahlt werden soll, ein Zeichen des Vertrauens des Managements in die gestärkte Finanzlage.

Ein Marktführer in der InsurTech-Transformation

Reliance Global Group, Inc. positioniert sich als eines der führenden Unternehmen im InsurTech-Bereich, nicht nur aufgrund des Volumens, sondern durch einen doppelten Fokus auf technologische Effizienz und finanzielle Innovation. Ihre RELI Exchange-Plattform ist hierfür der Motor, der die betriebliche Effizienz steigert und eine „One-Firm-Strategie“ ermöglicht, die Technologie und zentralisierte Ressourcen in den übernommenen Agenturen integriert.

Das Unternehmen ist auch ein trendbewusster Realist auf den Finanzmärkten, was sich in seiner aggressiven Digital Asset Treasury-Initiative zeigt, die den strategischen Kauf von Vermögenswerten wie Bitcoin, Ethereum, XRP und Solana Ende 2025 umfasst. Dieser Schritt, der im November 2025 von einem neu ernannten Vorsitzenden des Crypto Advisory Board empfohlen wurde, zielt darauf ab, ein Kapitalwertsteigerungsmodell zu unterstützen und die Tokenisierung von versicherungsgebundenen Vermögenswerten zu untersuchen. Dieser zukunftsorientierte Ansatz in Bezug auf Kapitalmanagement und Technologieintegration macht sie zu einem attraktiven Akteur, den man im Auge behalten sollte. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen der Bilanz eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Reliance Global Group, Inc. (RELI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren um die volle Auswirkung dieser Änderungen zu verstehen. Das Endergebnis ist, dass sie ein fokussierteres Unternehmen mit einer stärkeren finanziellen Grundlage aufbauen.

Leitbild der Reliance Global Group, Inc. (RELI).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Reliance Global Group, Inc. (RELI) – dieser Kernaussage, die jede Entscheidung leitet, von Technologieinvestitionen bis hin zum Schuldenmanagement. Während das Unternehmen kein einziges, statisches Leitbild im klassischen Sinne veröffentlicht, lässt sich in seinem Handeln und in der öffentlichen Kommunikation, insbesondere im transformativen Geschäftsjahr 2025, eine klare, dreiteilige Leitlinie erkennen. Diese Mission ist von entscheidender Bedeutung, da sie Ihnen genau sagt, wo das Management Kapital zuweist und wie es den Erfolg misst.

Die operative Mission der Reliance Global Group besteht darin, das Versicherungsvertriebsmodell mithilfe von InsurTech (Versicherungstechnologie) zu transformieren, unabhängige Agenten und Kunden mit überlegenem Wert zu versorgen und durch disziplinierte Umsetzung nachhaltige, langfristige Renditen für die Aktionäre zu erzielen. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist ein Auftrag, ein InsurTech-Pionier zu sein, und die Finanzzahlen 2025 zeigen definitiv, dass sie diesem Ziel gerecht werden.

Kernkomponente 1: Wegweisende InsurTech-Transformation

Die erste Säule der Mission des Unternehmens besteht darin, im InsurTech-Bereich führend zu sein und das traditionelle Versicherungsvermittlungsmodell effektiv zu transformieren. Dies bedeutet den Einsatz von Technologie – insbesondere künstlicher Intelligenz (KI) und cloudbasierten Systemen –, um Reibungsverluste zu vermeiden und die Effizienz für alle Beteiligten zu steigern. Es geht darum, den Prozess schneller und intelligenter zu gestalten.

Das wichtigste Instrument hierfür ist die RELI Exchange-Plattform, ihr Business-to-Business-Angebot (B2B). Diese proprietäre Technologie gibt unabhängigen Versicherungsagenturen eine umfassende Palette an Entwicklungstools an die Hand, die ihnen helfen, mit großen nationalen Agenturen zu konkurrieren und gleichzeitig ihre Backoffice-Kosten und -Belastungen zu reduzieren. Dieses Engagement für Innovation ist an sich schon ein qualitativ hochwertiges Produkt, da es die Servicebereitstellung ihrer Partner direkt verbessert. Für den Verbraucher nutzt die Plattform 5minuteinsure.com KI und Data Mining, um innerhalb von Minuten wettbewerbsfähige Angebote für Auto-, Hausrat- und Lebensversicherungen bereitzustellen.

Hier ist die kurze Rechnung zur Effizienz: Das Engagement des Unternehmens für seine „OneFirm“-Strategie – die Vereinheitlichung der Agenturabläufe – wurde als Treiber für betriebliche Effizienz und schlankere Abläufe im Jahr 2025 genannt. Sie wetten darauf, dass sich technologiegetriebene Effizienz bei der Skalierung direkt in einer Margensteigerung niederschlagen wird.

Kernkomponente 2: Stakeholder mit Mehrwert und Effizienz stärken

Eine Mission ist nur so gut wie der Wert, den sie für ihre Nutzer schafft. Für Reliance Global Group, Inc. besteht die zweite Kernkomponente darin, ein Win-Win-Szenario sowohl für ihre unabhängigen Agenten als auch für den Endverbraucher zu schaffen. Sie konzentrieren sich auf die Verbesserung des Wertversprechens und die Vertiefung der Kundenbeziehungen, was die Definition einer qualitativ hochwertigen Dienstleistung darstellt.

Ein konkretes Beispiel hierfür ist die Einführung von RELI Auto Leasing im ersten Quartal 2025. Dieses neue Angebot ermöglicht es RELI Exchange-Agenturpartnern, Kunden einen bequemen, landesweiten Zugang zum Fahrzeugleasing zu ermöglichen und gleichzeitig Provisionen zu verdienen, und das alles, ohne dass sie über Fachkenntnisse in der Autofinanzierung verfügen müssen. Dadurch wird das Produktangebot des Maklers sofort erweitert und der Versicherungsprozess des Kunden integrierter und wertvoller. Darüber hinaus verzeichnete ihre Kerneinnahmequelle Schaden- und Unfallversicherung (P&C) im zweiten Quartal 2025 einen Anstieg von 8 %, ein klares Zeichen dafür, dass Agenten und Kunden ihre hochwertigen Kernangebote annehmen.

Das Unternehmen unterstützt dieses Engagement mit einem zentralen Client Service Center, das im dritten Quartal 2025 zur RELI Exchange-Plattform hinzugefügt wurde. Dadurch können sich Agenturpartner auf Wachstum konzentrieren, während das Team von Reliance Kundenanfragen und Richtlinienverwaltung verwaltet und so die Skalierbarkeit und Servicequalität verbessert.

Kernkomponente 3: Disziplinierte Ausführung und langfristiger Shareholder Value

Als erfahrener Analyst wissen Sie, dass eine große Mission ein starkes finanzielles Rückgrat braucht. Die dritte Säule ist die Verpflichtung zu einem disziplinierten Finanzmanagement, das darauf abzielt, eine stärkere, widerstandsfähigere Bilanz aufzubauen und langfristigen Wert für die Aktionäre zu schaffen. Hier sprechen die Zahlen für 2025 am deutlichsten.

Die strategischen Schritte des Unternehmens im Jahr 2025 unterstützen diese Komponente direkt:

• Schuldenabbau: Sie zahlten etwa 5,6 Millionen US-Dollar an langfristigen Schulden zurück, was etwa der Hälfte ihrer gesamten langfristigen Schulden entsprach.
• Verbesserung des Cashflows: Durch diese Schuldenreduzierung konnten die jährlichen Schuldendienstverpflichtungen um über 1,8 Millionen US-Dollar bzw. etwa 61 % gesenkt werden, was zu einer erheblichen Verbesserung des Cashflows führte.
• Bilanzstärke: Nach dem Verkauf von Fortman Insurance Services für einen Verkaufspreis von 5 Millionen US-Dollar stiegen ihre uneingeschränkten Barmittel im Vergleich zum Ende des vorherigen Geschäftsjahres um etwa 590 % oder 2,2 Millionen US-Dollar auf 2,6 Millionen US-Dollar.

Dieser Fokus auf die finanzielle Gesundheit ist der ultimative Maßstab für ihr Engagement gegenüber den Stakeholdern. Der Anstieg des bereinigten EBITDA (AEBITDA) im ersten Quartal 2025 von 145.407 US-Dollar, ein Anstieg von 297 % gegenüber dem Vorjahresverlust, zeigt, dass das Betriebsmodell zu funktionieren beginnt. Lesen Sie mehr darüber, wie sich diese Strategie entwickelt hat Reliance Global Group, Inc. (RELI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Vision Statement der Reliance Global Group, Inc. (RELI).

Sie suchen nach der endgültigen Strategie hinter den jüngsten Schritten von Reliance Global Group, Inc. (RELI), und diese läuft auf eine klare, dreiteilige Vision hinaus: das Unternehmen an der Schnittstelle von InsurTech, KI und Blockchain-Innovation zu positionieren, die Bilanz zu verbessern und langfristiges Wachstum für die Aktionäre zu schaffen. Das ist keine Unternehmenssprache; Es ist eine Blaupause für eine grundlegende Transformation des Geschäftsmodells.

Das Unternehmen vollzieht definitiv einen Schwenk und bewegt sich weg von einem traditionellen Versicherungsagenturmodell hin zu einer technologiegesteuerten, kapitaleffizienten InsurTech-Plattform (Versicherungstechnologie). Wir können diesen Wandel deutlich an ihren finanziellen und strategischen Maßnahmen für 2025 erkennen, die direkt auf ihre angekündigten langfristigen Ziele abgestimmt sind.

Pionierarbeit an der Schnittstelle zwischen InsurTech, KI und Blockchain

Die zentrale Säule der Vision der Reliance Global Group ist die Integration von Technologien der nächsten Generation in die traditionellen Versicherungs- und Finanzsysteme. Dies bedeutet den Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) und cloudbasierter Lösungen, um die Effizienz auf ihren Plattformen wie RELI Exchange und 5MinuteInsure.com zu verbessern. Aber die eigentliche Schlagzeile Ende 2025 ist der aggressive Vorstoß in die dezentrale Finanzierung (DeFi) über ihre Digital Asset Treasury (DAT)-Initiative.

Laut Unternehmensberichten haben sie beträchtliche 120 Millionen US-Dollar für einen zweistufigen Kryptowährungskauf bereitgestellt, der auf große Vermögenswerte wie Bitcoin, Ethereum, Solana und XRP abzielt. Hier ist die schnelle Rechnung: Dies ist nicht nur ein Treasury-Spiel; Es handelt sich um eine strategische Anstrengung, eine technologische Grundlage für die Tokenisierung versicherungsgebundener Vermögenswerte zu schaffen. Bei der Tokenisierung werden, vereinfacht gesagt, die Rechte an einem Vermögenswert in einen digitalen Token auf einer Blockchain umgewandelt, was zu größerer Liquidität und Zugänglichkeit zu einem ansonsten illiquiden Markt führen kann.

• Ernennung eines Krypto-Beratungsgremiums zur Überwachung der Investitionen in digitale Vermögenswerte.
• Ziel ist die Integration der Blockchain für mehr Transparenz und Effizienz.
• Nutzen Sie intelligente Verträge, um Prozesse wie das Schadensmanagement zu automatisieren.

Dies ist ein riskanter Schritt, der jedoch perfekt zu ihrer Mission passt, neue Technologien mit traditionellem Finanzwesen zu verbinden und sie an die Spitze des InsurTech-Ökosystems zu bringen.

Verbesserung der Bilanz und Wahrung der finanziellen Flexibilität

Eine visionäre Strategie ist nur so gut wie das finanzielle Fundament, auf dem sie steht. Die Reliance Global Group hat im Jahr 2025 ein diszipliniertes Finanzmanagement bewiesen und der Bilanzstärke Priorität eingeräumt, um ihre wachstumsstarken, technologieorientierten Segmente zu finanzieren. Das konkretste Beispiel ist der Verkauf einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft, Fortman Insurance Services (FIS).

Durch diese Veräußerung wurde ein Verkaufspreis von 5 Millionen US-Dollar und ein Gewinn von etwa 3 Millionen US-Dollar erzielt, der sofort zur Reduzierung der langfristigen Schulden um etwa 50 % eingesetzt wurde. Durch diese Maßnahme wurde ihre finanzielle Flexibilität deutlich verbessert. Ab dem dritten Quartal 2025 spiegelt ihre Bilanz diesen Fortschritt wider:

• Die uneingeschränkt verfügbaren Barmittel stiegen um etwa 590 % oder 2,2 Millionen US-Dollar auf 2,6 Millionen US-Dollar.
• Das Betriebskapital verbesserte sich um 284 % auf 1,6 Millionen US-Dollar.
• Das Eigenkapital stieg um 125 % auf 6,8 Millionen US-Dollar.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die jährliche Reduzierung des Schuldendienstes um über 1,8 Millionen US-Dollar aus der Schuldentilgung, die den zukünftigen Cashflow deutlich verbessert. Sie können tiefer in die Auswirkungen dieser Zahlen eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Reliance Global Group, Inc. (RELI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Langfristiges Wachstum und Shareholder Value schaffen

Der letzte Bestandteil der Vision ist die Verpflichtung, durch nachhaltige, technologiegetriebene Rentabilität dauerhaften Wert für die Aktionäre zu schaffen. Die Finanzergebnisse für 2025 zeigen spürbare Fortschritte in Richtung dieses Ziels, trotz der kurzfristigen Umsatzauswirkungen durch den FIS-Verkauf.

Der Fokus auf betriebliche Effizienz durch das OneFirm-Modell und das Wachstum in margenstärkeren Segmenten beginnt sich auszuzahlen. Beispielsweise meldete das Unternehmen im ersten Quartal 2025 einen Anstieg des bereinigten EBITDA (AEBITDA) von 145.407 US-Dollar, was einer massiven Steigerung von 297 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Darüber hinaus verringerte sich der Nettoverlust im ersten Quartal 2025 um 68 % auf 1,74 Millionen US-Dollar, was einen klaren Trend zur Rentabilität zeigt.

Der direkteste Weg, Aktionäre für diesen Fortschritt zu belohnen, ist eine Dividende. Als bedeutende Premiere für das Unternehmen kündigten sie eine Sonderdividende von 0,03 US-Dollar pro Aktie an, die im Dezember 2025 ausgezahlt werden soll. Dieser Schritt signalisiert Vertrauen in ihre langfristige Wachstumsstrategie und ihre Fähigkeit, Reinvestitionen mit der direkten Wertrendite für die Anleger in Einklang zu bringen.

Reliance Global Group, Inc. (RELI) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Reliance Global Group, Inc. (RELI) – dem, was ihre Entscheidungen wirklich leitet, insbesondere angesichts des ganzen Lärms um InsurTech und digitale Vermögenswerte. Es geht nicht nur um ein formelles Leitbild; Es geht darum, wohin das Kapital fließt und worüber der CEO in den Gewinnmitteilungen spricht. Ihre Grundwerte werden durch die aggressiven, datengesteuerten Maßnahmen, die sie im Laufe des Geschäftsjahres 2025 ergriffen haben, deutlich zum Ausdruck gebracht.

Das Unternehmen ist ein InsurTech-Pionier, aber seine Werte spiegeln sich direkt in der Strategie der Maximierung des Shareholder Value durch eine Mischung aus modernster Technologie und finanzieller Umsicht der alten Schule wider. Hier ist eine Aufschlüsselung der drei Werte, die ihre Leistung im Jahr 2025 definieren.

Technologiegetriebene Innovation

Dieser Wert ist der Motor der langfristigen Vision von Reliance Global Group, Inc.: die Verschmelzung von Technologie der nächsten Generation mit traditionellen Versicherungs- und Finanzsystemen. Ziel ist es, die Versicherungsagentur-/Maklerbranche mithilfe künstlicher Intelligenz (KI) und cloudbasierter Technologien zu transformieren, worauf die proprietäre RELI Exchange-Plattform aufbaut. Ehrlich gesagt, wenn Sie im InsurTech-Bereich derzeit nicht innovativ sind, sind Sie bereits im Rückstand.

Das Unternehmen hat im Jahr 2025 definitiv sein Engagement dafür unter Beweis gestellt, indem es seine Kapitalstrategie auf den Bereich digitaler Vermögenswerte ausgeweitet hat, ein Schritt, der es an der Schnittstelle von InsurTech und dezentraler Finanzierung (DeFi) positioniert.

• Digital Asset Treasury (DAT)-Initiative: Im September 2025 genehmigte der Vorstand eine strategische Erweiterung in den Bereich digitale Vermögenswerte und Blockchain.
• Wesentliche Kapitalbindung: Geplant ist der Kauf von bis zu 120 Millionen Dollar in führenden Kryptowährungen, darunter Bitcoin, Ethereum und Solana, verwaltet von einem neu gegründeten Crypto Advisory Board.
• Expertenführung: Am 19. November 2025 ernannten sie Blake Janover, einen anerkannten Pionier im Bereich digitaler Vermögenswerte, zum Vorsitzenden des Crypto Advisory Board, um bei der Tokenisierung von versicherungsgebundenen Vermögenswerten zu beraten.
• Neue Produkteinführung: Sie führten im ersten Quartal 2025 das RELI-Autoleasing-Angebot ein, das es ihren Agenturpartnern ermöglicht, Provisionen für landesweites Fahrzeugleasing zu verdienen und so eine neue Einnahmequelle direkt in den Versicherungsprozess zu integrieren.

Dies ist nicht nur ein Nebenprojekt; Es ist eine zentrale strategische Säule zur Förderung von Innovation und langfristigem Shareholder Value.

Disziplinierte Finanzverwaltung

Für ein Unternehmen in einem wachstumsstarken Sektor bedeutet disziplinierte Finanzverwaltung, schwierige Entscheidungen zu treffen, um die Bilanz zu stärken und Investoren zu belohnen. Dieser Wert leitet ihre Kapitalallokation und stellt sicher, dass sie die Reinvestition in Technologie mit der Wertrendite für die Aktionäre in Einklang bringen. Hier ist die schnelle Rechnung: Sie können kein Innovator sein, wenn Sie in Schulden ertrinken.

Im Jahr 2025 hat Reliance Global Group, Inc. eine entscheidende Strategie zum Schuldenabbau und zur Verbesserung der finanziellen Flexibilität umgesetzt – ein klares Signal an den Markt für ihr Engagement für eine gesunde Finanzlage. Weitere Informationen zu dieser Analyse finden Sie in Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Reliance Global Group, Inc. (RELI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

• Schuldenabbau: Das Unternehmen reduzierte seine langfristigen Schulden um ca 50%, oder ungefähr 5,6 Millionen US-Dollar, im zweiten Quartal 2025, wodurch auch ihr jährlicher Schuldendienst um mehr als 10 % gekürzt wurde 1,8 Millionen US-Dollar.
• Bilanzverbesserung: Das uneingeschränkte Bargeld erhöhte sich um ca 590%, oder 2,2 Millionen US-Dollar, zu 2,6 Millionen US-Dollar im Vergleich zum vorangegangenen Geschäftsjahresende. Das Working Capital verbesserte sich um ca 284% zu 1,6 Millionen US-Dollar.
• Aktionärsrendite: Das Unternehmen ist auf dem besten Weg, die erste Dividende in seiner Geschichte auszuschütten 0,03 $ pro Aktie Sonderdividende zahlbar am 2. Dezember 2025.

Die Ergebnisse des ersten Quartals 2025 zeigten einen starken Trend in Richtung Profitabilität, wobei sich das bereinigte EBITDA (AEBITDA) von einem Verlust im ersten Quartal 2024 zu einem Gewinn von 2,5 % entwickelte $145,407, ein 297% Steigerung, was den nachhaltigen Nutzen dieser Disziplin demonstriert.

Operative Exzellenz und strategischer Fokus

Bei diesem Wert geht es darum, einen schlanken, effizienten Betrieb zu führen und sicherzustellen, dass alle Ressourcen auf die Chancen mit der höchsten Marge und dem höchsten Wachstum konzentriert werden. Es bedeutet, bereit zu sein, Vermögenswerte abzugeben, die nicht mit der langfristigen, technologiegestützten Vision übereinstimmen.

Die „OneFirm“-Strategie des Unternehmens ist das operative Rückgrat und vereint die Agenturabläufe in einem einzigen, integrierten Modell, um die interne Effizienz und Zusammenarbeit zu fördern.

• Strategische Veräußerung: Der Verkauf von Fortman Insurance Services (FIS) für 5 Millionen Dollar wurde im dritten Quartal 2025 abgeschlossen und monetarisierte ungefähr einen nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswert Gewinn von 3 Millionen US-Dollar.
• Fokus auf Kernplattform: Das Kapital aus der Veräußerung wurde sofort zum Schuldenabbau und zur Fokussierung der Ressourcen auf die Skalierung margenstärkerer Geschäftssegmente über die RELI Exchange-Plattform eingesetzt.
• P&C-Wachstum: Während der Gesamtumsatz im zweiten Quartal 2025 aufgrund einer Verschiebung im medizinischen/gesundheitlichen Kundenstamm leicht zurückging, verzeichnete die Kerneinnahmequelle Schaden- und Unfallversicherung (P&C) einen Rückgang 8% Anstieg, was die strategische Verlagerung hin zu technologiegestützten Wachstumsbereichen bestätigt.

Die OneFirm-Initiative treibt die Kostenausrichtung voran und stärkt die betriebliche Effizienz im gesamten Unternehmen. Das ist genau das, was Sie von einem Unternehmen erwarten, das ein widerstandsfähigeres und fokussierteres Geschäft aufbaut.