Leitbild, Vision, & Grundwerte von Sandstorm Gold Ltd. (SAND)

Die Mission, Vision und Grundwerte eines Unternehmens sind nicht nur HR-Grundsätze; Sie sind das Fundament für eine 3,5-Milliarden-Dollar-Akquisition und ein Rekordjahr. Die Grundsätze von Sandstorm Gold Ltd., die sich auf Integrität, Vielfalt und positive globale Auswirkungen konzentrieren, haben sich eindeutig in greifbaren Ergebnissen niedergeschlagen: Allein im ersten Halbjahr 2025 erzielte das Unternehmen einen Nettogewinn von 28,2 Millionen US-Dollar. Aber ist diese philosophische Grundlage stark genug, um das zusammengeschlossene Unternehmen zu unterstützen, wenn Royal Gold, Inc. eingreift, oder wird sich die Kultur definitiv verändern?

Sie haben die Schlagzeilen über die Fusion gesehen, aber wissen Sie, wie eine Prognose von 65.000 bis 80.000 Unzen Goldäquivalent (GEOs) im Jahr 2025 mit einem Engagement für Nachhaltigkeit und gemeinschaftliche Investitionen verbunden ist? Wir müssen über den Umsatz von 101,5 Millionen US-Dollar in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 hinausblicken und die Grundüberzeugungen verstehen, die dieser Leistung zugrunde liegen. Kann ein Unternehmen wirklich langfristigen Stakeholder-Wert schaffen und gleichzeitig seinen ökologischen Fußabdruck minimieren, und was bedeutet das jetzt für Ihre Anlagestrategie?

Sandstorm Gold Ltd. (SAND) Overview

Sandstorm Gold Ltd. baute seinen Ruf auf einer einfachen, wirkungsvollen Idee auf: Bergbauunternehmen eine bessere Möglichkeit zu geben, Kapital zu beschaffen, ohne hohe Schulden aufzunehmen oder ihr Eigenkapital zu stark zu verwässern. Das 2007 von Nolan Watson und David Awram gegründete Unternehmen, die ihre Erfahrungen von Silver Wheaton in den Goldsektor einbrachten, entwickelte sich schnell zu einem führenden Akteur im Edelmetall-Streaming- und Lizenzgebührengeschäft.

Das Kerngeschäftsmodell ist unkompliziert: Sandstorm stellt einem Bergbauunternehmen eine Vorab-Barfinanzierung für seine Entwicklungsprojekte oder den Betrieb von Minen bereit. Im Gegenzug erhält Sandstorm einen Gold Stream, bei dem es sich um das Recht handelt, einen Prozentsatz der zukünftigen Gold-, Silber- oder Platinproduktion der Mine – häufig für die Lebensdauer der Mine – zu festen, niedrigen Cashkosten pro Unze zu erwerben, oder eine Net Smelter Return (NSR)-Lizenzgebühr, bei der es sich um einen Prozentsatz der zukünftigen Einnahmen der Mine handelt.

Dieses Modell ermöglicht es Sandstorm, von steigenden Metallpreisen zu profitieren, ohne den hohen Betriebskosten und Investitionsausgaben für den Betrieb einer Mine ausgesetzt zu sein. Ehrlich gesagt ist es eines der saubersten Geschäftsmodelle im Ressourcensektor. Die endgültigen Einzelverkaufszahlen des Unternehmens vor der Übernahme durch Royal Gold, Inc. waren robust und verzeichneten im dritten Quartal 2025 einen vorläufigen Umsatzanstieg 57,5 Millionen US-Dollar.

Das Portfolio des Unternehmens war stark diversifiziert und erstreckte sich über mehrere Kontinente und Rohstoffe:

• Edelmetalle (Gold, Silber): Ungefähr 82% der Goldäquivalentproduktion im zweiten Quartal 2025.
• Kupfer: Ungefähr 11% der Goldäquivalentproduktion im zweiten Quartal 2025.
• Geografischer Schwerpunkt: Auf Südamerika entfielen ca 45% der Produktion im zweiten Quartal 2025.

Sie sind auf der Suche nach Leistung, und Sandstorm hat in den letzten Quartalen als unabhängige Einheit auf jeden Fall gute Ergebnisse geliefert. Das zweite Quartal 2025 markierte eine weitere Periode in Folge mit Rekordumsätzen, angetrieben durch starke Rohstoffpreise, insbesondere Gold. Der Umsatz für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 war ein Rekord 51,4 Millionen US-Dollar, was eine erhebliche Bedeutung darstellt 24% Steigerung gegenüber den 41,4 Millionen US-Dollar, die im Vergleichszeitraum 2024 gemeldet wurden.

Hier ist die schnelle Rechnung: Trotz eines Rückgangs der zurechenbaren Goldäquivalent-Unzen, an die verkauft wurde 15,098 im zweiten Quartal 2025 (Rückgang von 17.414 Unzen im zweiten Quartal 2024) wurden die höheren erzielten Metallpreise mehr als ausgeglichen. Diese Rohstoffpreisstärke ließ die Cash-Operating-Marge auf einen Rekordwert steigen $2,981 pro zurechenbarer Unze Goldäquivalent im zweiten Quartal 2025, ein gewaltiger Sprung von 2.043 US-Dollar im Vorjahreszeitraum.

Der Nettogewinn des Unternehmens folgte diesem Trend und stieg auf 16,9 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 von 10,5 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2024. Diese Finanzkraft wurde durch strategische Portfolioentwicklungen unterstützt, wie die Erhöhung des Gualcamayo-Lizenzanspruchs von 1,0 % auf 3,0 % im ersten Halbjahr 2025, nachdem die Mine eine Produktionsschwelle überschritten hatte.

Sandstorm Gold Ltd. war führend, aber seine Geschichte nahm im Jahr 2025 eine gewaltige Wendung. Am 20. Oktober 2025 schloss Royal Gold, Inc. die Übernahme von Sandstorm Gold Ltd. in einer reinen Aktientransaktion mit einem impliziten Wert von ca. ab 3,5 Milliarden US-Dollar. Bei diesem Schritt handelte es sich nicht nur um eine einfache Übernahme; Es handelte sich um eine strategische Konsolidierung zur Bildung eines noch größeren, diversifizierteren und dominanteren Edelmetall-Streaming- und Lizenzgebührenunternehmens.

Diese im vierten Quartal 2025 abgeschlossene Übernahme ist der deutlichste Indikator für den Erfolg von Sandstorm und den Wert seiner Vermögensbasis. Es bestätigt das Geschäftsmodell des Unternehmens und sein Portfolio von über 230 Lizenzgebühren. Wenn Sie die tiefen, strukturellen Gründe für diesen Erfolg verstehen möchten profile Von den Investoren, die dieses Wachstum unterstützt haben, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von Sandstorm Gold Ltd. (SAND). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von Sandstorm Gold Ltd. (SAND).

Sie suchen nach dem Grundstein für den Erfolg von Sandstorm Gold Ltd. – der Kernphilosophie, die ihre Kapitalallokation und Wachstumsstrategie leitet. Das Leitbild besteht zwar nicht aus einem einzigen kurzen Slogan, wird aber klar durch ihr Geschäftsmodell und ihre Werte definiert: Wir wollen einen langfristigen Wert für unsere Stakeholder schaffen, indem wir der Bergbauindustrie durch ein diversifiziertes Portfolio an Edelmetallströmen und Lizenzgebühren alternatives, risikoarmes Kapital zur Verfügung stellen und gleichzeitig die Kernwerte Integrität, Nachhaltigkeit und positive globale Wirkung wahren. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist die Blaupause, die im Jahr 2025, kurz vor der großen Übernahme durch Royal Gold, Inc., Rekordfinanzergebnisse lieferte.

Die Bedeutung eines Leitbilds ist einfach: Es legt das langfristige Ziel fest und leitet jede Entscheidung, von der zu erwerbenden Goldquelle bis hin zur Verwaltung ihrer Bilanz. Für Sandstorm Gold Ltd. war es diese Mission, die es ihnen ermöglichte, Rekordeinnahmen zu erzielen 51,4 Millionen US-Dollar Allein im zweiten Quartal 2025 ein klares Signal, dass die zugrunde liegende Strategie funktioniert.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ihr Streaming- und Lizenzmodell – die Bereitstellung einer Vorabfinanzierung (einen Stream) für einen Teil der zukünftigen Produktion einer Mine – mildert das hohe Betriebsrisiko des traditionellen Bergbaus. Dieser risikoarme Ansatz ist die Grundlage ihres Wertversprechens. Aufschlüsselung der Finanzlage von Sandstorm Gold Ltd. (SAND): Wichtige Erkenntnisse für Anleger

Komponente 1: Langfristigen Stakeholder-Wert durch risikoarmes Kapital schaffen

Die erste Kernkomponente ist die finanzielle Leistung, die durch ein spezialisiertes, kostengünstiges Geschäftsmodell erzielt wird. Sie möchten die Zahlen sehen, und die Daten für das Geschäftsjahr 2025 sind auf jeden Fall überzeugend. Das Ziel besteht darin, die Erträge für die Aktionäre zu maximieren, indem man sich auf ein diversifiziertes Portfolio von Streams und Lizenzgebühren konzentriert (eine Lizenzgebühr ist ein Recht auf einen Prozentsatz des Umsatzes oder der Produktion während der Lebensdauer der Mine).

Diese Strategie generiert einen margenstarken Cashflow, der der eigentliche Motor der Wertschöpfung ist. Beispielsweise erzielte Sandstorm Gold Ltd. im zweiten Quartal 2025 eine Rekord-Cash-Betriebsmarge von $2,981 pro zurechenbarer Unze Goldäquivalent. Das ist eine enorme Marge und eine direkte Folge ihrer kostengünstigen Struktur. Das Unternehmen ist auf dem besten Weg, zwischen zu liefern 65.000 und 80.000 zurechenbare Goldäquivalent-Unzen im Jahr 2025, was ein beständiges, qualitativ hochwertiges Produktionswachstum zeigt.

• Umsatz Q2 2025: 51,4 Millionen US-Dollar.
• Umsatz Q1 2025: 50,1 Millionen US-Dollar.
• Rekord-Cash-Marge im zweiten Quartal 2025: $2,981/Unze.

Der implizite Wert ihrer Übernahme durch Royal Gold, Inc. liegt bei ca 3,5 Milliarden US-Dollar im August 2025 ist die ultimative kurzfristige Bestätigung des Werts, den sie für die Aktionäre geschaffen haben.

Komponente 2: Wahrung von Integrität und ESG bei Investitionen

Bei der zweiten Säule geht es darum, wie sie Geschäfte machen: mit Integrität und einem Engagement für Nachhaltigkeit (Umwelt, Soziales und Governance). Als Lizenzunternehmen betreibt Sandstorm Gold Ltd. die Minen nicht, nutzt jedoch seinen Due-Diligence-Prozess, um Einfluss auf Partner zu nehmen und Risiken zu steuern.

Dieses Engagement ist ein klarer Aktionspunkt und nicht nur eine Richtlinie. Sie versuchen bei ihren Investitionsentscheidungen aktiv, ESG-Risiken zu berücksichtigen, was von entscheidender Bedeutung ist, da ein schwerwiegender Umweltvorfall in einer zugrunde liegenden Mine die Produktion stoppen und den Wert eines Stroms zerstören kann. Sie haben sich das langfristige Ziel gesetzt, bis zu Netto-CO2-Null-Emissionen zu erreichen 2035, einschließlich der indirekten Emissionen ihrer Bergbaupartner.

Ein konkretes Beispiel ist die Konzentration auf Großprojekte wie das Joint Venture Hod Maden. SSR Mining Inc. genehmigte frühe Kapitalinvestitionen in Höhe von ca 60–100 Millionen US-Dollar (auf 100 %-Basis) im Jahr 2025, einschließlich der Entwicklung des kritischen Pfads. Durch die Finanzierung solcher Projekte stellt Sandstorm Gold Ltd. sicher, dass sein Kapital Betriebe unterstützt, die mit modernen, verantwortungsvollen Entwicklungsstandards voranschreiten.

Komponente 3: Förderung von Vielfalt und positiven Auswirkungen auf die Gemeinschaft

Die dritte Komponente konzentriert sich auf den „sozialen“ Aspekt von ESG: Menschen und Gemeinschaften. Sandstorm Gold Ltd. ist sich bewusst, dass nachhaltiges Wirtschaften die Unterstützung der Menschen und Orte erfordert, an denen ihre Partner tätig sind. Zu ihren Grundwerten gehören ausdrücklich Vielfalt und eine positive globale Wirkung.

Dabei geht es nicht nur darum, einen Scheck auszustellen; Es geht um interne Struktur und Community-Unterstützung. Bis Ende 2023 hat das Unternehmen sein Ziel erreicht 50% der leitenden Mitarbeiter gelten als „vielfältig“ und erreichen tatsächlich Erfolge 56%. Das ist ein konkretes Beispiel für internes Engagement.

Auf der Gemeindeseite verpflichten sie sich, die Gemeinden in der Nähe ihrer Betriebe und der Betriebe ihrer Partner zu unterstützen und ihnen etwas zurückzugeben. Sie nutzen ihren Einfluss, um ihre Partner zu ermutigen, lokale Initiativen zu unterstützen, was dazu beiträgt, die soziale Lizenz zum Betrieb der langlebigen Vermögenswerte zu sichern, die dem Portfolio von Sandstorm Gold Ltd. zugrunde liegen. Sie glauben, dass eine starke, positive Community-Beziehung eine Form der Risikominderung darstellt und die Stabilität ihrer Streams und Lizenzgebühren für die kommenden Jahrzehnte gewährleistet.

Vision Statement von Sandstorm Gold Ltd. (SAND).

Sie suchen nach der endgültigen strategischen Roadmap für Sandstorm Gold Ltd. (SAND), aber die Landschaft hat sich dramatisch verändert. Die Kernvision für die Sandstorm-Vermögenswerte wird ab November 2025 nach der Übernahme durch Royal Gold, Inc. nun in ein größeres, erstklassiges Wachstumsunternehmen integriert. Die neue, kombinierte Vision besteht darin, ein global diversifiziertes, branchenführendes Edelmetall-Streaming- und Lizenzgebührenunternehmen zu schaffen und dabei die bedeutende organische Wachstumspipeline von Sandstorm zu nutzen, um überragende Renditen für die Aktionäre zu erzielen.

Das bedeutet, dass der Fokus weniger auf dem eigenständigen Sandstorm liegt, sondern mehr auf der ungefähren Bewertung seines Portfolios 3,5 Milliarden US-Dollar an der Transaktion beteiligt ist, beschleunigt den langfristigen Wachstumskurs des kombinierten Unternehmens. Die kurzfristige Chance besteht darin, den Synergiewert zu erkennen; Das langfristige Ziel besteht darin, dieses massive Produktionsziel zu erreichen. Es ist ein klassischer Wertfreisetzungsschritt.

Vision: Erzielung eines erstklassigen Wachstums beim Edelmetall-Streaming

Die Vision für die Sandstorm-Vermögensbasis besteht im Wesentlichen aus einem aggressiven und dennoch disziplinierten Produktionswachstum. Das Unternehmen hat stets ein klares, langfristiges Ziel kommuniziert: ungefähr erreichen 150,000 zurechenbare Goldäquivalentunzen (GEOs) pro Jahr bis 2030. Dies ist ein gewaltiger Sprung gegenüber der Produktionsprognose für 2025 65.000 bis 80.000 GEOs, das ist es, was wir gerade sehen.

Der Weg zur Verdoppelung der Produktion bis 2030 wird durch wichtige Streams und Lizenzgebühren in der Entwicklungsphase vorangetrieben, darunter das Hod Maden-Projekt in der Türkei und das MARA-Projekt in Argentinien. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist die Abhängigkeit von den Zeitplänen der Betreiber und der Stabilität der Rohstoffpreise. Eine Veränderung der Kupfer- und Silberpreise um plus oder minus 10 % im Vergleich zu Gold kann die GEO-Prognose für 2025 um etwa 10 % verschieben 1,500 Unzen. Deshalb ist die Integration in ein größeres, diversifizierteres Portfolio definitiv ein Risikominderer.

• Angestrebte GEOs für 2030: 150,000+.
• Leitlinien für 2025: 65,000-80,000 GEOs.
• Wichtige Wachstumsaktiva: Hod Maden, MARA, Platreef.

Mission: Disziplinierte Portfoliodiversifizierung und Vermögensqualität

Die operative Mission besteht darin, die Qualität und Diversifizierung des Portfolios kontinuierlich zu verbessern, was den Kern des Streaming- und Lizenzgebühren-Geschäftsmodells darstellt. Die Mission von Sandstorm bestand schon immer darin, qualitativ hochwertige, langlebige Edelmetallbeteiligungen in bergbaufreundlichen Gerichtsbarkeiten zu erwerben. Die Übernahme von Royal Gold, die im Oktober 2025 abgeschlossen wurde, festigt diese Mission durch die Integration der Sandstorm-Vermögenswerte in eine größere, ausgereiftere Vermögensbasis.

Dieser strategische Schritt reduziert das Risiko einzelner Vermögenswerte und erhöht die Gesamtreife des Portfolios. Zum Beispiel im zweiten Quartal 2025, ungefähr 82% der Goldäquivalentproduktion von Sandstorm stammten aus Edelmetallen 11% aus Kupfer und 7% von anderen Rohstoffen, was eine gesunde Mischung darstellt. Die Mission besteht darin, diesen Mix stark und geografisch solide zu halten und die Abhängigkeit von einer Mine oder Region zu verringern. Wie sich diese Strategie im Laufe der Zeit ausgewirkt hat, können Sie anhand der Unternehmensgeschichte erkennen: Sandstorm Gold Ltd. (SAND): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernwert: Maximierung des Shareholder Value durch Finanzdisziplin

Der konkreteste Kernwert ist ein unermüdlicher Fokus auf die Maximierung des Shareholder Value, der sich in der Finanzleistung und der Kapitalallokationsstrategie des Unternehmens im Jahr 2025 widerspiegelt. Sandstorm lieferte im Vorfeld der Übernahme rekordverdächtige Finanzergebnisse, die den inneren Wert seiner Vermögenswerte belegen. Im zweiten Quartal 2025 erzielte das Unternehmen einen Rekordumsatz von 51,4 Millionen US-Dollar und eine Rekord-Cash-Betriebsmarge von $2,981 pro zurechenbarer Unze Goldäquivalent.

Hier ist die schnelle Rechnung: das $2,981 Marge ist ein großer Sprung von $2,043 pro Unze im zweiten Quartal 2024, was sowohl höhere Rohstoffpreise als auch ein effektives Kostenmanagement widerspiegelt. Darüber hinaus zeigte das Management Engagement für den Wert der Aktie, indem es im März 2025 sein Normal Course Issuer Bid (NCIB) erneuerte und einen Rückkauf im Wert von bis zu 50 % plante 20 Millionen Aktien wegen wahrgenommener Unterbewertung. Diese Finanzdisziplin – starke Margen, Schuldentilgung (ausstehender Saldo von 315 Millionen Dollar Stand: 30. Juni 2025) und strategische Rückkäufe – ist der operative Kernwert, der letztendlich das Ergebnis erbracht hat 3,5 Milliarden US-Dollar Akquisitionsprämie an die Aktionäre.

Nächster Schritt: Portfoliomanager sollten den Cashflow des kombinierten Unternehmens Royal Gold/Sandstorm modellieren profile für 2026 mit Schwerpunkt auf den Hochlaufzeitplänen von Hod Maden und MARA.

Sandstorm Gold Ltd. (SAND) Grundwerte

Sie suchen bei Sandstorm Gold Ltd. nach dem Charakter hinter den Zahlen, und das ist klug. Das formelle Leitbild ist eine Sache, aber die wahren Werte offenbaren sich in den Kapitalallokationsentscheidungen und den Ergebnissen. Für Sandstorm Gold, insbesondere im Zusammenhang mit der am 20. Oktober 2025 erfolgten Übernahme durch Royal Gold, Inc. für ca 3,5 Milliarden US-Dollar, ihre Grundwerte stehen in direktem Zusammenhang mit einer Strategie zur Maximierung der Anlegerrendite bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung einer sauberen Bilanz und verantwortungsvoller Anlagepraktiken. Dies ist eine Geschichte der Wertschöpfung, nicht nur der Menge.

Das Handeln des Unternehmens im gesamten Geschäftsjahr 2025 bis hin zur Übernahme zeigt ein klares Bekenntnis zu drei Hauptprinzipien: Finanzdisziplin, nachhaltige Investitionen und strategisches Wachstum. Schauen wir uns die konkreten Beweise an.

Bei diesem Wert geht es um Kapitaleffizienz und die Rückgabe von Bargeld an die Eigentümer – Sie. Das Geschäftsmodell von Sandstorm Gold, das sich auf Gold-Stream- und Lizenzvereinbarungen (eine Form der nicht verwässernden Finanzierung für Bergleute) konzentriert, bietet von Natur aus hohe Margen und niedrige Gemeinkosten. Dies führt direkt zu einer rekordverdächtigen Leistung im Jahr 2025, und genau aus diesem Grund hat Royal Gold, Inc. das Angebot gemacht.

Die Zahlen an dieser Front sprechen für sich. Im zweiten Quartal 2025 erzielte das Unternehmen einen Rekordumsatz von 51,4 Millionen US-Dollarund vor allem eine Rekord-Cash-Betriebsmarge von erzielt $2,981 pro zurechenbarer Unze Goldäquivalent. Das ist eine starke Marge und zeugt von operativer Exzellenz. Mit seinem Normal Course Issuer Bid (NCIB), dem Rückkauf und der Annullierung von ca. 50 % hat das Unternehmen auch sein Engagement für die Rendite der Aktionäre unter Beweis gestellt 3,1 Millionen Stammaktien für einen Gesamtkaufpreis von ca 19,1 Millionen US-Dollar Allein im ersten Quartal 2025. Sie lassen ihren Worten definitiv Taten folgen.

• Umsatz Q2 2025: 51,4 Millionen US-Dollar.
• Rekord-Cash-Marge: $2,981 pro Unze Goldäquivalent.
• Aktienrückkäufe im 1. Quartal 2025: 3,1 Millionen Aktien.

Im Lizenz- und Streaming-Bereich betreiben Sie die Minen nicht, sondern finanzieren sie. Bei Sandstorm Golds Engagement für Umwelt, Soziales und Governance (ESG) geht es also um Due Diligence und die Auswahl von Partnerschaften. Sie glauben, dass eine gute Investition ein Bergwerk ist, das mit der generationenübergreifenden Unterstützung lokaler Gemeinden und Regierungen sicher und erfolgreich funktioniert. Dieser Wert ist sowohl ein Instrument zur Risikominderung als auch ein moralischer Kompass.

Der Ansatz des Unternehmens besteht darin, vor jeder wesentlichen Investition eine gründliche Untersuchung der ESG-Risikofaktoren durchzuführen. Sie richteten ihre Berichterstattung an den Empfehlungen der Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) aus und erhielten 2023 ein „AA“-Rating von MSCI. Sie waren außerdem das erste Lizenzunternehmen, das ein Sustainability-Linked Loan (eine ESG-Kreditfazilität) einführte und damit seine Kreditkosten an das Erreichen spezifischer Nachhaltigkeitsziele knüpfte. Das ist nicht nur Gerede; Es handelt sich um eine finanzielle Verpflichtung, die sich auf die Kapitalkosten auswirkt.

• MSCI-Bewertung: AA (im Jahr 2023).
• Treibhausgasstatus: CO2-neutral im Jahr 2023.
• Governance: 56% Diversität unter der Geschäftsleitung und den Vorstandsmitgliedern.

Der dritte Kernwert konzentriert sich auf diszipliniertes Wachstum und konzentriert sich auf hochwertige, langlebige Vermögenswerte, die den Rohstoffzyklen standhalten können. Ihre Strategie besteht darin, ein Portfolio aufzubauen, das sowohl sofortigen Cashflow als auch zukünftiges Wachstum bietet und dabei das Risiko einzelner Vermögenswerte minimiert, das kleinere Akteure belasten kann. Mehr darüber erfahren Sie unter Erkundung des Investors von Sandstorm Gold Ltd. (SAND). Profile: Wer kauft und warum?

Ihre Produktionsprognose für 2025 war konservativ 65.000 bis 80.000 zurechenbare Unzen Goldäquivalent, was einen realistischen, risikogesteuerten Ansatz für den Ausbau wichtiger Vermögenswerte wie der Greenstone-Mine widerspiegelt. Was für langfristige Anleger wirklich zählt, ist die Wachstumspipeline. Das Unternehmen geht davon aus, dass sich die Produktion nahezu verdoppeln wird 150,000 Unzen bis 2030, angetrieben durch große Entwicklungsprojekte wie Hod Maden und MARA. Das Joint Venture Hod Maden beispielsweise hatte im Jahr 2025 Frühinvestitionen in Höhe von insgesamt genehmigt 60 Millionen und 100 Millionen Dollar (auf 100 %-Basis), was einen klaren Weg zur ersten Produktion im Jahr 2028 signalisiert. Das ist ein starker Wachstumsmotor.

• Produktionsleitfaden 2025: 65.000 bis 80.000 Unzen Goldäquivalent.
• Produktionsprognose 2030: Ungefähr 150,000 Unzen.
• Hod Maden 2025 Investition: Bis zu 100 Millionen Dollar (auf 100 %-Basis).