Leitbild, Vision, & Grundwerte der Sealed Air Corporation (SEE)

Wenn ein Unternehmen wie die Sealed Air Corporation für das Gesamtjahr 2025 einen Nettoumsatz zwischen 5,275 und 5,325 Milliarden US-Dollar prognostiziert, muss man sich fragen, welche Grundprinzipien diese Größenordnung und Marktstabilität vorantreiben.

Sie suchen nach einer klaren Karte – einem Leitbild, einer Vision und einer Reihe von Grundwerten –, die ihr zentrales Engagement für Schutz, Lösung und Innovation in greifbare Erträge in einem komplexen globalen Markt umsetzt.

Wie stark wirkt sich ihr Fokus auf nachhaltige Verpackungslösungen auf ihre bereinigte EBITDA-Prognose in Höhe von 1,12 bis 1,14 Milliarden US-Dollar aus, und leiten ihre Werte wirklich ihre strategischen Kapitalallokationsentscheidungen? Lassen Sie uns die Prinzipien aufschlüsseln, die ihrer Finanzstrategie zugrunde liegen.

Sealed Air Corporation (SEE) Overview

Sie suchen nach der grundlegenden Stärke der Sealed Air Corporation, und ehrlich gesagt beginnt alles mit einer einfachen, brillanten Erfindung: Luftpolsterfolie. Das 1960 offiziell gegründete Unternehmen entwickelte sich von einem gescheiterten Versuch, strukturierte Tapeten herzustellen, zu einem globalen Kraftpaket für Verpackungslösungen, ein durchaus kluger Dreh- und Angelpunkt.

Sealed Air Corporation (SEE) ist heute ein weltweit führender Anbieter integrierter Verpackungslösungen mit Hauptsitz in Charlotte, North Carolina. Sie sind in zwei Kernsegmenten tätig: Lebensmittel und Schutz. Dieser doppelte Schwerpunkt bedeutet, dass sie nicht nur Ihren neuen Fernseher während des Versands schützen, sondern auch Ihr frisches Protein sicher aufbewahren und seine Haltbarkeit mit proprietären Technologien wie verlängern Sealed Air Corporation (SEE): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Ihr Produktportfolio basiert auf ikonischen Marken wie Luftpolsterfolie Markenpolsterverpackungen und die Cryovac Marke Lebensmittelverpackungen, die sie 1998 erwarben, um ihre Präsenz in der Lebensmittelindustrie deutlich zu erweitern. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 geht das Unternehmen davon aus, dass sein Nettoumsatz etwa in der Mitte seiner Prognose liegen wird 5,3 Milliarden US-Dollar, was ihr enormes Ausmaß in diesem wichtigen, oft übersehenen Sektor zeigt. Das ist eine riesige Operation.

• 1960 mit der Erfindung der Luftpolsterfolie gegründet.
• Hauptsitz in Charlotte, North Carolina.
• Zu den Kernmarken gehören Cryovac und Bubble Wrap.
• Die Nettoumsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 beträgt ungefähr 5,3 Milliarden US-Dollar.

Finanzielle Leistung: Höhepunkte des dritten Quartals 2025

Die neuesten Zahlen aus dem dritten Quartal 2025 (Q3 2025), die Anfang November 2025 veröffentlicht wurden, zeigen ein klares Bild der operativen Umsetzung, selbst vor einem schwierigen Marktumfeld. Das Unternehmen meldete einen Nettoumsatz von 1,35 Milliarden US-Dollar für das Quartal, das im Jahresvergleich unverändert blieb, aber dennoch die Erwartungen der Analysten übertraf. Aber hier ist die schnelle Rechnung, worauf es wirklich ankommt: Rentabilität.

Der Nettogewinn verzeichnete einen deutlichen Anstieg und sprang auf 186 Millionen Dollar, ein gewaltiger 106.6% Anstieg gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Dies führte zu einem verwässerten Ergebnis je Aktie (EPS). $1.26. Eine solche Margenausweitung geschieht nicht zufällig; Dies ist ein direktes Ergebnis ihrer laufenden Transformations- und Kostenkontrollinitiativen. Sie kontrollieren die kontrollierbaren Dinge, wie der CEO es ausdrückte.

Das Lebensmittelsegment war der Star mit einem Nettoumsatz von 910 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025, was einem Anstieg von 1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Stärke bei Lebensmittelverpackungen, zu denen auch Lösungen für frische Proteine und Flüssigkeiten gehören, trug dazu bei, einen leichten Rückgang des Nettoumsatzes des Segments Protective um 1 % auszugleichen 442 Millionen US-Dollar. Auch wenn der E-Commerce-Verpackungssektor etwas zu kämpfen hatte, ist das Kerngeschäft Lebensmittel ein absolut solider Wachstumsmotor.

• Nettoumsatz im 3. Quartal 2025: 1,35 Milliarden US-Dollar.
• Nettogewinn Q3 2025: 186 Millionen Dollar.
• Der Umsatz im Lebensmittelsegment betrug 910 Millionen Dollar, plus 1 %.
• Der verwässerte Gewinn je Aktie stieg 106.6% zu $1.26.

Ein weltweit führender Anbieter von Verpackungslösungen

Sealed Air Corporation ist nicht nur ein Verpackungsunternehmen; Es ist ein wichtiger Infrastrukturanbieter in der globalen Lieferkette und gilt daher als führend in seiner Branche. Sie integrieren Hochleistungsmaterialien, Automatisierungsgeräte und Dienstleistungen, um umfassende Lösungen zu schaffen – das ist der Branchenjargon für den Verkauf eines ganzen Systems, nicht nur einer Plastikrolle.

Ihre Führungsposition wurde im November 2025 eindrucksvoll bestätigt, als das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung zur Übernahme durch Fonds bekannt gab, die mit der privaten Investmentfirma Clayton, Dubilier & Rice (CD&R) verbunden sind. Die reine Bargeldtransaktion hat einen Unternehmenswert von 10,3 Milliarden US-Dollar. Das ist ein Premium-Preis, der den tiefen, langfristigen Wert ihrer Franchises, Kundenbeziehungen und ihres differenzierten Produktportfolios widerspiegelt.

Diese Übernahme, deren Abschluss für Mitte 2026 erwartet wird, ist ein klares Signal eines großen Finanzakteurs, dass die Grundlage von Sealed Air in den Bereichen Lebensmittelsicherheit und Produktschutz ein wachstumsstarkes, unverzichtbares Unternehmen ist. Sie zahlen nicht 10,3 Milliarden US-Dollar für alles andere als einen Marktführer. Um die strategischen Rahmenbedingungen zu verstehen, die diesem Erfolg zugrunde liegen – ihre Mission, Vision und Grundwerte –, müssen Sie genauer hinschauen.

Leitbild der Sealed Air Corporation (SEE).

Sie müssen genau wissen, was ein Unternehmen wie Sealed Air Corporation (SEE) antreibt, bevor Sie Kapital bereitstellen oder Ihre Strategie darauf abstimmen. Das Leitbild ist ihr strategischer Nordstern und für Sealed Air eine klare Anweisung: Schutz, Lösung und Innovation. Dieses einfache, dreiteilige Mandat leitet ihre langfristigen Ziele, von der Produktentwicklung bis zu ihren globalen Nachhaltigkeitsverpflichtungen, und wird durch eine seriöse finanzielle Leistung gestützt.

Bei dieser Mission handelt es sich nicht nur um Marketing-Füllungen; Es ist der operative Rahmen, der Sealed Air dabei geholfen hat, die Nettoumsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 zu erreichen 5.275 Millionen US-Dollar und 5.325 Millionen US-Dollar, wobei das bereinigte EBITDA voraussichtlich im Bereich von liegen wird 1.120 bis 1.140 Millionen US-Dollar. Das ist ein starkes Signal dafür, dass sich ihre Mission direkt in Endergebnissen niederschlägt. Mehr über die Struktur und Abläufe des Unternehmens können Sie hier lesen: Sealed Air Corporation (SEE): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 1: Schützen

Die erste und grundlegendste Säule der Mission ist „Schutz“. Dabei geht es darum, die Integrität und Sicherheit von Produkten entlang der gesamten Lieferkette zu gewährleisten, was in der heutigen komplexen globalen Logistiklandschaft zweifellos von entscheidender Bedeutung ist. Denken Sie an die Cryovac-Lebensmittelverpackung – sie ist nicht nur eine Verpackung; Dabei handelt es sich um eine Technologie, die die Haltbarkeit frischer Lebensmittel verlängert und so deren Verderb und Verschwendung reduziert.

Dieses Engagement für den Schutz ist ein zentrales Wertversprechen, insbesondere für das Lebensmittelsegment, das einen Nettoumsatz von 1,5 % erzielte 910 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025. Wenn Sie verderbliche Waren über Kontinente hinweg transportieren, schützt der Schutz des Produkts auch den Gewinn. Ihre Lösungen, wie die klassische Luftpolsterfolie, minimieren Schäden, was direkt Ihre Wiederbeschaffungskosten senkt und Ihre Kunden zufrieden stellt. Es ist eine einfache Rechnung: Weniger Schaden bedeutet bessere Margen.

• Gewährleisten Sie Produktsicherheit und -integrität.
• Reduzieren Sie Schäden und Verschwendung in der Lieferkette.
• Erhalten Sie die Qualität der Waren während des Transports.

Kernkomponente 2: Lösen und Innovieren

In der zweiten Säule, „To Solve“, gepaart mit „To Innovate“, agiert Sealed Air Corporation als echter Partner und nicht nur als Lieferant. Sie verkaufen Ihnen nicht nur ein Produkt; Sie meistern Ihre komplexesten Verpackungsherausforderungen mit maßgeschneiderten, innovativen Lösungen. Dies erfordert hohe Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E), ein klares Zeichen ihres Engagements für Qualität und zukünftiges Wachstum.

Sealed Air verfügt beispielsweise über ein Portfolio von über 3.600 Patente und Patentanmeldungen, was ihren Fokus auf geistiges Eigentum und neue Technologien unter Beweis stellt. Sie entwickeln ständig automatisierte Verpackungssysteme, um die Effizienz zu steigern und den Materialverbrauch für ihre Kunden zu reduzieren. Auf diese Weise steigern sie den Kundenerfolg, indem sie eine bessere Möglichkeit zur Geschäftsabwicklung bieten – ein wichtiger Teil ihres „Better Way“. Slogan „Better World“. Im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Protective-Segment, das E-Commerce-Fulfillment-Lösungen umfasst, eine positive Entwicklung der Materialmengen, was zeigt, dass seine Lösungen den Marktbedürfnissen entsprechen.

Kernkomponente 3: Unsere Welt besser machen

Die letzte, zukunftsweisende Komponente ist die Verpflichtung, „unsere Welt und die Unternehmen unserer Kunden besser zu hinterlassen, als wir sie vorgefunden haben“. Dies führt zu einem starken, umsetzbaren Fokus auf Nachhaltigkeit (Umwelt, Soziales und Governance oder ESG). Dies ist kein Nebenprojekt; Es ist ein zentraler strategischer Treiber und für jedes Unternehmen, das auf dem Markt 2025 tätig ist, von entscheidender Bedeutung.

Sealed Air hat ein klares Nachhaltigkeits- und Materialversprechen für 2025. Sie verpflichten sich, etwas zu entwerfen oder voranzutreiben 100% dass ihre Verpackungslösungen recycelbar oder wiederverwendbar sind. Außerdem zielen sie darauf ab, einen Durchschnitt von zu integrieren 50% recycelte oder erneuerbare Inhalte in ihre Lösungen ein. Dies ist ein konkretes, kurzfristiges Ziel, das zeigt, dass sie aktiv daran arbeiten, ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren und der wachsenden Nachfrage von Verbrauchern und Regulierungsbehörden nach einer Kreislaufwirtschaft (in der Materialien wiederverwendet und recycelt werden) gerecht zu werden. Dieser Fokus auf Nachhaltigkeit zeichnet eine langfristige Führungskraft aus.

Vision Statement der Sealed Air Corporation (SEE).

Sie blicken über die täglichen Aktienkursschwankungen hinaus und direkt in den Kern der Sealed Air Corporation (SEE) – ihre Leitprinzipien. Das ist klug; Die Strategie beginnt mit einem klaren Nordstern. Die Vision des Unternehmens ist einfach, aber wirkungsvoll: Wir wollen eine bessere Zukunft für unsere Welt schaffen, indem wir mit innovativen und nachhaltigen Verpackungslösungen eine Vorreiterrolle übernehmen. Das ist nicht nur Marketing-Flausch; es passt direkt zu ihrem operativen Fokus und den jüngsten, bedeutenden finanziellen Veränderungen, die Sie gesehen haben.

Ehrlich gesagt ist eine Vision wie diese ein Auftrag für die Kapitalallokation. Es zeigt Ihnen genau, wohin das prognostizierte bereinigte EBITDA von 1.120 bis 1.140 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 gehen wird. Der Markt ist hart, aber eine klare Vision hilft ihnen, die kontrollierbaren Faktoren zu kontrollieren, weshalb sie ihre Prognose für das Gesamtjahr auch in einem herausfordernden Umfeld beibehalten.

Mission: Schützen, lösen, innovieren

Das Leitbild ist die tägliche Arbeit, die die Vision Wirklichkeit werden lässt. Der Hauptzweck von Sealed Air ist: Schutz, Lösung, Innovation. Überall, wo wir zusammenarbeiten, sind wir auf jeden Fall bestrebt, unsere Welt und die Unternehmen unserer Kunden besser zu hinterlassen, als wir sie vorgefunden haben. Es handelt sich um einen dreiteiligen Auftrag, der die Grundlage ihres gesamten Portfolios bildet, von der Cryovac-Lebensmittelverpackung bis zur Luftpolsterfolie. Der Schutz des Produkts steht auf dem Spiel, aber der wahre Wert liegt in der Lösung komplexer Kundenherausforderungen.

Denken Sie an den Lebensmittelbereich, der einen großen Teil ihres Geschäfts ausmacht. Der Nettoumsatz dieses Segments belief sich allein im dritten Quartal 2025 auf 910 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum besteht nicht nur aus dem Verkauf von Filmen; Es löst das Problem der Lebensmittelverschwendung und verlängert die Haltbarkeit. Die Mission ist es, die das organische Wachstum in ihren Schlüsselmärkten vorantreibt.

Vision: Mit innovativen Lösungen den Weg weisen

Innovation ist der Motor für ihre Vision der Branchenführerschaft. Es reicht nicht aus, ein gutes Produkt zu haben; Sie müssen kontinuierlich neue Verpackungstechnologien entwickeln, die den sich ändernden Anforderungen des E-Commerce und der globalen Lieferketten gerecht werden. Aus diesem Grund sind Kapitalaufwendungen (CapEx) wichtig. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 gab Sealed Air 134 Millionen US-Dollar für CapEx aus, was eine klare Investition in zukünftige Innovations- und Produktivitätsinitiativen wie das CTO2Grow-Programm darstellt.

Der Schwerpunkt liegt hier auf Automatisierung und Ausrüstung, die den Kunden hilft, die Arbeitskosten zu senken und den Durchsatz zu steigern – ein wichtiges Verkaufsargument auf dem heutigen angespannten Arbeitsmarkt. So halten sie ihr Versprechen: indem sie die Abläufe ihrer Kunden verbessern. Für einen tieferen Einblick in die Geschichte und Mechanismen ihres Geschäfts können Sie hier vorbeischauen Sealed Air Corporation (SEE): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Vision: Eine bessere Zukunft durch nachhaltige Verpackungen schaffen

Nachhaltigkeit ist der entscheidende langfristige Trend, der ihre Vision prägt. Ihr Ziel ist es, neue Maßstäbe für die Umweltverantwortung bei Verpackungen zu setzen. Dabei geht es nicht nur darum, umweltfreundlich zu sein; Es geht darum, das Unternehmen zukunftssicher gegen regulatorische Risiken und veränderte Verbraucherpräferenzen zu machen. Zu ihrem Engagement gehören ehrgeizige Ziele, wie zum Beispiel, bis 2025 100 % ihrer Verpackungen recycelbar oder wiederverwendbar zu gestalten.

Diese langfristige Vision machte das Unternehmen für den jüngsten Take-Private-Deal attraktiv. Im November 2025 stimmte Clayton, Dubilier & Rice (CD&R) der Übernahme von Sealed Air für einen Unternehmenswert von 10,3 Milliarden US-Dollar zu. Der Käufer erkennt den Wert dieser nachhaltigen, innovativen Plattform und ist davon überzeugt, dass seine Partnerschaft die Fähigkeit verbessern wird, sowohl in das Lebensmittel- als auch in das Schutzgeschäft zu investieren und so die laufende Transformation zu beschleunigen. Der Deal bietet den Aktionären eine erhebliche Prämie mit einem Barpreis von 42,15 US-Dollar pro Aktie.

Grundwerte: Die Grundlage des Handelns

Eine Vision ist nur so gut wie die Menschen, die sie umsetzen, und hier kommen die Kernwerte – das kulturelle Betriebssystem des Unternehmens – ins Spiel. Sealed Air betont vier Schlüsselwerte, die ihre Kultur und ihr Verhalten prägen:

• Integrität: Sich dafür entscheiden, immer das Richtige zu tun.
• Bestimmt: Grenzenloses Denken zur Lösung von Herausforderungen.
• Kollaborativ: Befähigt, Verpflichtungen einzuhalten.
• Innovativ: Förderung vielfältigen Denkens für ein gemeinsames Ziel.

Diese Werte bilden die Grundlage für die Erreichung der Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie im Jahr 2025 von 3,25 bis 3,35 US-Dollar. Ohne ein entschlossenes, kooperatives Team, das mit Integrität arbeitet, können Sie diese Zahlen in einem anspruchsvollen Markt nicht erreichen. Es hängt alles zusammen: Die Werte bestimmen die Mission und die Mission liefert die Vision.

Grundwerte der Sealed Air Corporation (SEE).

Sie suchen nach einer klaren Übersicht darüber, was die strategischen Entscheidungen der Sealed Air Corporation (SEE) antreibt, insbesondere in der zweiten Hälfte des Jahres 2025. Dabei geht es nicht nur um die Zahlen – obwohl der Nettoumsatz im zweiten Quartal 2025 1,34 Milliarden US-Dollar erreichte –, sondern um die Prinzipien, die dieser Leistung zugrunde liegen. Die Werte eines Unternehmens zeigen Ihnen, wo es bereit ist, Kapital auszugeben und wo es keine Kompromisse eingeht. Für SEE läuft es auf vier Grundwerte hinaus: Integrität, Entschlossenheit, Zusammenarbeit und Innovation, die alle darauf abzielen, kritische Verpackungsherausforderungen zu schützen und zu lösen.

Das ist nicht nur Unternehmenssprache; Diese Werte sind an reale Handlungen und finanzielle Ergebnisse gebunden. Ihr Bekenntnis zur „Entschlossenheit“ ermöglichte es ihnen beispielsweise, ihre Prognose für das Gesamtjahr beizubehalten, auch wenn sie sich in der ersten Hälfte des Jahres 2025 in einem „Umfeld mit eingeschränkter Sichtbarkeit“ bewegten. Einen tieferen Einblick in die Sicht des Marktes auf diese Maßnahmen erhalten Sie unter Erkundung des Investors der Sealed Air Corporation (SEE). Profile: Wer kauft und warum?

Integrität

Integrität bedeutet für Sealed Air Corporation, dass wir uns bewusst dafür entscheiden, jeden Tag das Richtige zu tun, egal unter welchen Umständen. Dieser Wert ist die Grundlage für ihre ethischen und verantwortungsvollen Geschäftspraktiken, was in einer globalen Lieferkette, in der Vertrauen an erster Stelle steht, definitiv von entscheidender Bedeutung ist. Es geht um die Aufrechterhaltung eines starken Corporate-Governance-Rahmens, der den Shareholder Value schützt und die Einhaltung der Vorschriften in den 120 Ländern gewährleistet, in denen sie Kunden bedienen.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Eine starke Integritätskultur reduziert regulatorische Risiken und trägt zur Aufrechterhaltung einer stabilen Finanzstruktur bei. Zum 30. Juni 2025 belief sich die Nettoverschuldung des Unternehmens auf 4,0 Milliarden US-Dollar, und ein disziplinierter Ansatz bei der Kapitalverwaltung, der auf Integrität basiert, ist der Schlüssel zur Bewältigung dieser Hebelwirkung. Dieser Wert spiegelt sich auch in der Transparenz ihrer Nachhaltigkeitsziele wider, auch bei Rückschlägen.

Entschlossen

„Entschlossen“ zu sein bedeutet, grenzenlos zu denken, um Kunden-, Unternehmens- und gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen. Dies ist die Denkweise, die ihre operative Exzellenz und ihren Fokus auf die Kontrolle der kontrollierbaren Faktoren antreibt, insbesondere bei Marktunsicherheiten. Sie sehen dies an der Umsetzung der Geschäftsgrundlagen, die dazu führte, dass der Nettoumsatz im ersten Quartal 2025 mit 1,272 Milliarden US-Dollar über den Erwartungen lag.

Ihre Entschlossenheit zeigt sich in ihrem strategischen Fokus auf Transformation und Produktivitätseinsparungen. Sie konzentrieren sich unermüdlich auf:

• Neugeschäft in Kernsegmenten gewinnen.
• Beschleunigung von Produktivitätsinitiativen zur Verbesserung der operativen Hebelwirkung.
• Durchführung des CTO2Grow-Programms zur Senkung der Betriebskosten.

Es ist ein einfacher, wirkungsvoller Fokus: Erst den Kunden in den Mittelpunkt stellen und dann umsetzen. So überstehen Sie den Marktdruck.

Innovativ

Innovation ist der Kernmotor der Sealed Air Corporation, die auf gegenseitigem Vertrauen basiert und vielfältiges Denken fördert, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Sie sind ein wissensbasiertes Unternehmen, was bedeutet, dass sie stark in die Entwicklung neuer und besserer Lösungen investieren – wie ihre Cryovac-Lebensmittelverpackungen und Luftpolsterfolien –, die den Produktschutz und die Haltbarkeit verbessern.

Dieses Engagement ist mit Kapital unterlegt. Zu den Innovationsschwerpunkten des Unternehmens gehören:

• Digital: Wir gehen davon aus, dass bis 2027 über 80 % der Verkäufe digital abgewickelt werden.
• Automatisierung: Entwicklung automatisierter Verpackungslösungen mit einer Amortisationszeit von weniger als 3 Jahren.
• Nachhaltigkeit: Entwicklung neuer Materialien, wobei ab 2023 fast 20 % des Materialportfolios aus recycelten oder erneuerbaren Quellen stammen.

Der letzte Punkt ist der Punkt, an dem der Realismus anschlägt. Während sie sich verpflichteten, bis 2025 100 % der Verpackungen recycelbar oder wiederverwendbar zu gestalten, überprüfen und überarbeiten sie dieses Ziel. Die Herausforderung ist nicht der Wille zur Innovation, sondern die unzureichende Recycling-Infrastruktur für flexible Kunststoffe und die Verfügbarkeit von lebensmitteltauglichem Rezyklat. Das ist eine klare Sicht auf eine Marktgrenze.

Kollaborativ

Beim „kollaborativen“ Wert geht es darum, in der Lage zu sein, Verpflichtungen einzuhalten und durch wichtige Partnerschaften einen gemeinsamen Wert zu schaffen. Dies erstreckt sich über die internen Teams hinaus auf ihre Kunden und die breitere globale Gemeinschaft. Sie sehen ihre Aufgabe darin, die wichtigsten Ressourcenherausforderungen der Kunden zu lösen, das Wirtschaftswachstum voranzutreiben und gleichzeitig den Nachhaltigkeitsanforderungen gerecht zu werden.

Ihre Zusammenarbeit zeigt sich am deutlichsten in ihren ehrgeizigen Umwelt-, Sozial- und Governance-Zielen (ESG). Sie arbeiten daran, die absoluten Treibhausgasemissionen (THG) der Bereiche 1 und 2 bis 2030 gegenüber dem Basisjahr 2019 um 46 % zu senken. Dies erfordert eine intensive Zusammenarbeit mit Lieferanten und Technologieanbietern, um die Infrastruktur voranzutreiben und Recyclingkreisläufe zu schließen. Außerdem haben sie sich das Ziel gesetzt, bis 2040 weltweit Netto-CO2-Emissionen auf Null zu bringen. Dies ist kein Einzelprojekt; Es ist eine Partnerschaft mit der gesamten Lieferkette.