Leitbild, Vision, & Grundwerte von TaskUs, Inc. (TASK)

Sie betrachten TaskUs, Inc. (TASK) nicht nur als wachstumsstarke Aktie, sondern als Fallstudie darüber, wie Zweck die Leistung steigert, insbesondere wenn das Unternehmen bis zum Jahr 2025 einen Umsatz für das Gesamtjahr prognostiziert 1,173 Milliarden US-Dollar und 1,175 Milliarden US-Dollar. In einer Business Process Outsourcing (BPO)-Landschaft, die zunehmend von KI-Diensten geprägt ist – ein Segment, das gewachsen ist 50% Jahr für Jahr im ersten Quartal 2025 – ein klares Leitbild, eine Vision und eine Reihe von Grundwerten (wie ihr berühmtes „Sei lächerlich gut“) bilden das strategische Gerüst. Entspricht die erklärte Mission des Unternehmens, „die besten Marken der Welt zu repräsentieren und innovative Dienstleistungen durch großartige Menschen zu erbringen“, wirklich? 298,71 Millionen US-Dollar beim Umsatz, den sie gerade für das dritte Quartal 2025 verbucht haben, und was noch wichtiger ist: Ist diese Ausrichtung der Schlüssel zur Bewältigung kurzfristiger Marktrisiken? Lassen Sie uns die Grundprinzipien, die dieses Wachstum vorantreiben, aufschlüsseln und sehen, ob sie den Schnüffeltest des Finanzanalysten bestehen.

TaskUs, Inc. (TASK) Overview

Sie suchen eine klare Lektüre über TaskUs, Inc., ein Unternehmen, das den Bereich Business Process Outsourcing (BPO) stillschweigend neu definiert, indem es sich auf wachstumsstarke, digital native Marken konzentriert. Die direkte Erkenntnis ist, dass TaskUs erfolgreich auf Dienste der nächsten Generation umgestiegen ist, insbesondere in den Bereichen künstliche Intelligenz (KI) und Inhaltsmoderation, Rekordeinnahmen erzielt und sich als Premium-Player mit überlegenen Margen positioniert hat.

TaskUs wurde 2008 von den besten Freunden Bryce Maddock und Jaspar Weir in Santa Monica, Kalifornien, gegründet und begann als Plattform für virtuelle Assistenten, bevor es zu einem umfassenderen Outsourcing-Modell überging. Diese Verlagerung konzentrierte sich auf die Betreuung wachstumsstarker, disruptiver Technologieunternehmen, was definitiv eine intelligentere Möglichkeit ist, ein BPO-Geschäft aufzubauen. Das Unternehmen ging 2021 an die Nasdaq und sein Kerngeschäft dreht sich nun um ausgelagerte digitale Dienste und Customer Experience (CX) der nächsten Generation.

Die Dienstleistungen des Unternehmens sind spezialisiert und gehen über die traditionelle Callcenter-Arbeit hinaus, um komplexe, sensible und datenintensive Vorgänge abzuwickeln. Sie betreuen Kunden in schnell wachsenden Sektoren wie Social Media, E-Commerce, Gaming und Finanzdienstleistungen. Zum 30. Juni 2025 beschäftigte TaskUs weltweit etwa 10 Mitarbeiter 60,400 Menschen an 30 Standorten in 13 Ländern, was ihre globale Reichweite verdeutlicht. Dieser spezielle Fokus ermöglicht es ihnen, eine Prämie zu verlangen. Mehr über ihren Werdegang und ihre Struktur erfahren Sie hier: TaskUs, Inc. (TASK): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung 2025: Angetrieben durch KI und digitale Dienste

Die Finanzergebnisse für den letzten Berichtszeitraum – das dritte Quartal endete am 30. September 2025 – zeigen, dass TaskUs auf Hochtouren läuft, insbesondere in seinen zukunftsorientiertesten Segmenten. Sie verzeichneten einen Rekord-Quartalsumsatz von 298,7 Millionen US-Dollar, was ein starkes markiert 17.0% Wachstum im Jahresvergleich. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Wachstumsrate wird durch ihre strategischen Investitionen angetrieben, nicht nur durch das Volumen.

Die eigentliche Geschichte liegt in den Hauptproduktverkäufen, insbesondere im Segment KI-Dienste, das im Jahresvergleich ein überdurchschnittliches Wachstum verzeichnete 50% zum dritten Quartal in Folge. Dieses Segment, das Datenannotation, Kennzeichnung und Validierung für KI-Modelle umfasst, ist mittlerweile der am schnellsten wachsende Servicebereich des Unternehmens. Außerdem steigt ihre Rentabilität; Der Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 betrug 31,4 Millionen US-Dollar, ein gewaltiger 147.1% Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Diese Effizienz spiegelt sich in der bereinigten EBITDA-Marge von wider 21.2% für das Quartal, was ein starker Indikator für die operative Disziplin ist.

Mit Blick auf das gesamte Geschäftsjahr hat TaskUs seine Umsatzprognose für 2025 auf eine Spanne von angehoben 1,173 bis 1,175 Milliarden US-Dollar. Dieser Mittelpunkt von ca 1,174 Milliarden US-Dollar stellt etwa dar 18% Wachstum gegenüber dem Vorjahr, was eine deutliche Beschleunigung gegenüber dem Vorjahr darstellt. Was diese Schätzung verbirgt, ist der potenzielle Margendruck durch anhaltend hohe Investitionen in generative KI-Technologie, aber die langfristigen Chancen sind klar.

TaskUs als Branchenführer

TaskUs ist nicht nur ein weiterer BPO-Anbieter; Sie sind führend bei ausgelagerten digitalen Dienstleistungen, insbesondere für innovative, schnelllebige Unternehmen, die spezialisierte Unterstützung benötigen. Ihr Fokus auf das „Kundenerlebnis der nächsten Generation“ und komplexe Abläufe wie Content Security (Trust + Safety) zeichnen sie aus. Sie bieten einen erstklassigen Service und ihre Finanzkennzahlen beweisen dies. Ihre bereinigte EBITDA-Marge beträgt 21.2% wird regelmäßig als eines der Besten der Branche bezeichnet, was zeigt, dass sie die Kosten effizient verwalten und gleichzeitig hochwertige Dienstleistungen anbieten.

Diese Führung wird auch von außen bestätigt. Beispielsweise wurde TaskUs drei Jahre in Folge im Trust and Safety Services PEAK Matrix® Assessment der Everest Group als Leader ausgezeichnet. Das ist ein klares Zeichen ihrer Fachkompetenz in einem kritischen, hochriskanten Bereich des digitalen Geschäfts. Sie sind ein entscheidender Partner für Marken, die ihren Ruf im digitalen Bereich repräsentieren, schützen und ausbauen müssen. Wenn Sie verstehen möchten, wie ein BPO-Unternehmen wirklich zu einem strategischen Partner und nicht nur zu einer Kostenstelle werden kann, müssen Sie sich eingehender mit seinem Modell befassen.

Leitbild von TaskUs, Inc. (TASK).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die die Strategie von TaskUs, Inc. bestimmen, und das beginnt mit der Mission. Das Leitbild des Unternehmens ist der entscheidende Leitfaden für jede Entscheidung, von der Kapitalallokation bis zur Einstellung, und es signalisiert deutlich die langfristige Absicht: Menschen zu befähigen, den besten Unternehmen der Welt unglaublich gute Innovationen zu liefern. Diese Aussage ist mehr als nur Unternehmenssprache; Es handelt sich um einen dreiteiligen Entwurf, der sich direkt auf den operativen Fokus und die finanzielle Leistung des Unternehmens bezieht und für jeden Investor oder Strategen unbedingt zu verstehen ist. Es zeigt Ihnen genau, wo sie ihre Zeit und ihr Kapital investieren. Lassen Sie uns also die drei Grundpfeiler aufschlüsseln.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn eine Mission klar ist, stimmt sie die Anstrengungen aufeinander ab. TaskUs prognostizierte für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz zwischen 1,173 Milliarden US-Dollar und 1,175 Milliarden US-Dollar, eine Entwicklung, die definitiv ein direktes Ergebnis der Umsetzung dieser Mission ist, insbesondere der Fokus auf wachstumsstarke, hochwertige Dienstleistungen. Weitere Informationen zu den Zahlen finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von TaskUs, Inc. (TASK): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Säule 1: Menschen stärken

Die erste Komponente, Empowering People, verankert die Strategie von TaskUs in einer „People-First“-Kultur, die ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal im Bereich Business Process Outsourcing (BPO) darstellt. Sie erkennen, dass ihre Mitarbeiter oder „Teamkollegen“ das wichtigste Kapital sind, insbesondere bei der Bereitstellung komplexer Dienste wie Inhaltssicherheit und KI-Operationen. Dieser Fokus führt direkt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und vor allem zu einer geringeren Fluktuation, was eine erhebliche Kosteneinsparung darstellt.

Im Jahr 2024 meldete TaskUs eine Mitarbeiterzufriedenheitsrate von 85 %, was deutlich über dem Branchendurchschnitt liegt. Diese Investition in die Belegschaft – die sich zum 31. März 2025 auf rund 61.400 Teamkollegen belief – stellt sicher, dass die Servicequalität weiterhin hoch bleibt. Sie stellen nicht nur ein; Sie bauen ein hochqualifiziertes, motiviertes Team auf. Was diese Schätzung natürlich verbirgt, sind die laufenden Kosten für die Aufrechterhaltung dieser Kultur weltweit, aber der Gewinn liegt klar in der Kundenbindung.

• Investieren Sie in das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Teamkollegen.
• Steigern Sie die Servicequalität durch geringere Fluktuation.
• Behalten Sie einen weltweiten Personalbestand von über 60.000 Experten bei.

Säule 2: Unglaublich gute Innovation liefern

Der Ausdruck „lächerlich gute Innovation“ ist die Art und Weise, wie TaskUs „Exzellenz“ in einfaches Englisch übersetzt, und es geht um die Bereitstellung spezialisierter Dienstleistungen der nächsten Generation, nicht nur um einfachen Kundensupport. Hier kommt ihr strategischer Fokus auf wachstumsstarke Bereiche wie den Betrieb mit künstlicher Intelligenz (KI) ins Spiel. Sie positionieren sich als Partner für komplexe, digitale Herausforderungen, die Premium-Preise und höhere Margen erfordern.

Dieses Engagement ist in den Finanzergebnissen für 2025 sichtbar. Im dritten Quartal 2025 berichtete TaskUs, dass seine KI-Services-Linie im Jahresvergleich eine Wachstumsrate von mehr als 50 % verzeichnete, was das dritte Quartal in Folge mit einem solchen Wachstum darstellt. Diese Wachstumsrate ist ein klares, konkretes Beispiel für ihre Mission und zeigt, dass sich Investitionen in spezialisierte, innovative Dienstleistungen auszahlen. Sie rücken in der Wertschöpfungskette nach oben. Außerdem wird ihre bereinigte EBITDA-Marge für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich etwa 21,1 % betragen, was ein Beweis für die Rentabilität dieser hochwertigen Dienstleistungen ist.

Säule 3: Den besten Unternehmen der Welt dienen

Die letzte Komponente, die zu den besten Unternehmen der Welt zählt, definiert ihren Zielmarkt: wachstumsstarke, innovative Technologieunternehmen, darunter solche in den Bereichen soziale Medien, E-Commerce und Gaming. Dies ist kein Volumenspiel; Es handelt sich um eine Strategie zur Qualität des Kunden. Durch die Zusammenarbeit mit Top-Marken sichert sich TaskUs Verträge mit einem von Natur aus höheren Wachstumspotenzial und komplexeren Anforderungen, was die Nachfrage nach ihren spezialisierten, innovativen Dienstleistungen verstärkt.

TaskUs gab an, im Jahr 2024 über 100 Kunden betreut zu haben, darunter mehrere Fortune-500-Unternehmen. Diese Kundenkonzentration ist ein zweischneidiges Schwert, aber sie bestätigt ihre Fähigkeit, die strengen Standards der Branchenführer zu erfüllen. Beispielsweise erreichten ihre Gesamteinnahmen im dritten Quartal 2025 298,7 Millionen US-Dollar, ein Wachstum von 17,0 % gegenüber dem Vorjahr, das auf diese starken Kundenbeziehungen und ihre Expansion in neue Servicelinien wie Trust + Safety zurückzuführen ist, das im zweiten Quartal 2025 ein starkes Umsatzwachstum von fast 30 % gegenüber dem Vorjahr verzeichnete.

Vision Statement von TaskUs, Inc. (TASK).

Sie möchten wissen, wie TaskUs, Inc. (TASK) seinen Wachstumskurs fortsetzen will, und die Antwort liegt direkt in der Vision des Unternehmens: Es ist ein klarer, dreiteiliger Fokus auf Kunden, Menschen und Gemeinschaft. Die Vision ist einfach: einen positiven Einfluss auf die besten Marken der Welt, die Menschen, mit denen wir uns verbinden, und auf unsere globalen Gemeinschaften auszuüben. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; es lässt sich direkt auf ihre operativen Segmente und ihre finanzielle Leistung übertragen, insbesondere auf den massiven Vorstoß in Dienste der künstlichen Intelligenz (KI).

Für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert das Unternehmen einen Umsatz zwischen 1,173 Milliarden US-Dollar und 1,175 Milliarden US-Dollar, was ihr Vertrauen in diese Vision zeigt. Hier ist die schnelle Rechnung: Um diese Vision zu verwirklichen, muss eine bereinigte EBITDA-Marge von etwa 10 % aufrechterhalten werden 21.1%, was definitiv branchenführend ist. Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von TaskUs, Inc. (TASK): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Auswirkungen auf die besten Marken der Welt

Im ersten Teil der Vision geht es um Partnerschaft: einen positiven Einfluss auf die besten Marken der Welt zu haben. Hier steckt das Geld und deshalb ist das Segment AI Services der klare Wachstumstreiber. Allein im dritten Quartal 2025 wuchs der Umsatz mit KI-Diensten um mehr als 60% im Vergleich zum Vorjahr, was das Gesamtumsatzwachstum von weit übersteigt 17.0% für das Viertel, das traf 298,7 Millionen US-Dollar. Dabei geht es nicht nur um die Beantwortung von Kundendienstanrufen; Es geht darum, komplexe Lösungen wie Datenkennzeichnung für autonome Fahrzeuge und Inhaltssicherheit für Social-Media-Plattformen bereitzustellen.

Wenn man sich die Sparte Trust + Safety anschaut, die fast gewachsen ist 20% Im dritten Quartal 2025 sehen Sie die Schutzseite der Partnerschaft. Sie helfen diesen innovativen Unternehmen, ihren Markenruf und ihr Benutzererlebnis zu schützen, was in der aktuellen digitalen Landschaft ein wichtiger, nicht verhandelbarer Dienst ist. Das Ziel besteht darin, unverzichtbar zu sein und nicht nur ein ausgelagerter Anbieter. Das ist ein kluger, langfristiger Schachzug.

Wir stärken die Menschen, mit denen wir uns verbinden

Bei der zweiten Säule geht es um die Menschen – die Mitarbeiter oder „Teamkollegen“. Die Mission von TaskUs besteht darin, Menschen zu befähigen, unglaublich gute Innovationen zu liefern. Das Unternehmen beendete das dritte Quartal 2025 mit ca 63,800 Teamkollegen weltweit, es handelt sich also um eine riesige Belegschaft, die engagiert werden muss. Der Kernwert „Frontline First“ ist die operative Umsetzung dieser Visionskomponente.

Das bedeutet, dass das Wohlbefinden und die Entwicklung der Mitarbeiter Vorrang haben, was sich direkt auf die Servicequalität und die Kundenbindung auswirkt. Wenn Ihre Mitarbeiter zufrieden und gut ausgebildet sind, steigt Ihr bereinigter Gewinn je Aktie (EPS). $0.42 im dritten Quartal 2025. Ehrlich gesagt ist der Fokus auf die Mitarbeitererfahrung ein Wettbewerbsvorteil (ein Burggraben, wenn man so will) im Bereich Business Process Outsourcing (BPO), der zu einer geringeren Fluktuation und einer höheren Kundenzufriedenheit führt. Es ist ganz einfach: Glückliche Menschen leisten bessere Arbeit.

• Priorisieren Sie das Wohlbefinden Ihrer Teamkollegen, um die Abwanderung zu reduzieren.
• Nutzen Sie emotionale Intelligenz für ein besseres Management.
• Investieren Sie in Schulungen, um die Servicequalität zu steigern.

Einen positiven Einfluss auf globale Gemeinschaften ausüben

Der letzte Bestandteil der Vision ist das Engagement für globale Gemeinschaften. Als Unternehmen mit einer enormen globalen Präsenz ist dies eine echte Verantwortung. Diese Wirkung zeigt sich häufig in ihren Gemeinschaftsinitiativen und ihrem Engagement für ethisches Handeln, das im Grundwert „Schützen Sie das Team“ zum Ausdruck kommt. Dieser Wert ist von entscheidender Bedeutung, da viele ihrer Teamkollegen an emotional belastenden Aufgaben wie der Moderation von Inhalten beteiligt sind, die robuste Systeme zur Unterstützung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens erfordern.

Die starke Cashflow-Position des Unternehmens prognostiziert einen bereinigten freien Cashflow von rund 100 Millionen Dollar für das gesamte Jahr 2025 – gibt ihnen die finanzielle Flexibilität, diese sozialen und ökologischen Initiativen zu finanzieren, ohne das Wachstum des Kerngeschäfts zu beeinträchtigen. So skaliert ein Unternehmen seine Werte: indem es sicherstellt, dass die Bilanz die Mission unterstützen kann. Sie zeigen, dass Profitabilität und soziale Verantwortung kein Widerspruch sein müssen.

Die Grundwerte: Unglaublich gut sein

Im Leitbild heißt es, dass das Unternehmen darauf abzielt, „unfassbar gute Innovationen“ zu liefern, und die Grundwerte sind der kulturelle Motor dafür. Der bekannteste Grundwert, „Sei lächerlich“, ist der Auftrag, den Status quo in Frage zu stellen und eine Kultur zu fördern, in der sich Menschen sicher fühlen, kreativ und verantwortungsbewusst zu sein. Es geht darum, sich selbst nicht zu ernst zu nehmen, sondern die Arbeit sehr ernst zu nehmen.

Andere Werte wie „Kontinuierliche Selbstverbesserung“ und „Immer nach Exzellenz streben“ bilden das operative Fundament, insbesondere da das Unternehmen die schnellen Veränderungen durch generative KI bewältigt. Dieser Fokus auf ständiges Lernen ermöglicht es ihnen, eine hohe bereinigte EBITDA-Marge aufrechtzuerhalten und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Sie wissen, dass Stillstand einen Rückstand bedeutet, also integrieren sie Verbesserungen in die Kultur.

Die Schlüsselwerte für die Umsetzung sind:

• Seien Sie lächerlich: Normen herausfordern, Kreativität fördern.
• Kontinuierliche Selbstverbesserung: Lerne immer und wachse.
• Teamwork lässt den Traum wahr werden: Fördern Sie die Zusammenarbeit über globale Standorte hinweg.

Grundwerte von TaskUs, Inc. (TASK).

Sie blicken über den Umsatz im dritten Quartal 2025 hinaus 298,7 Millionen US-Dollar und der Gesamtjahresausblick von bis zu 1,175 Milliarden US-Dollar um den Motor zu verstehen, der TaskUs, Inc. (TASK) antreibt, und ehrlich gesagt ist dieser Motor seine Kultur. Die Grundwerte des Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die Funktionsprinzipien, die sich direkt auf ihre Outperformance auswirken, insbesondere in wachstumsstarken Bereichen wie KI-Diensten.

Die Kernwerte erklären, warum ihre bereinigte EBITDA-Marge voraussichtlich bei ungefähr liegt 21.1% für das Gesamtjahr 2025, das zu den besten der Branche zählt. Es handelt sich um ein Modell, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht, und hier erfahren Sie, wie sie es umsetzen.

Dieser Wert ist die Grundlage und wir erkennen an, dass der Erfolg von TaskUs vollständig von seinen Teamkollegen an vorderster Front abhängt, die den Service erbringen. Die wichtigste Aufgabe des Unternehmens besteht darin, sie zu unterstützen, was ein kluger Schachzug ist, wenn man bedenkt, dass die weltweite Mitarbeiterzahl ungefähr bei etwa 50 % lag 60.400 Menschen Stand: 30. Juni 2025.

Das Engagement ist definitiv konkret und nicht abstrakt. Sie investieren in wissenschaftlich fundierte Wellnessprogramme und erstklassige Einrichtungen, um den hohen Stressfaktor einiger ihrer Arbeiten, wie etwa der Moderation von Inhalten, zu mildern. TaskUs wurde sogar in die Liste „Global Top 100 Inspiring Workplaces 2025“ aufgenommen, was zeigt, dass sich ihr Fokus auf Wohlbefinden und Mitarbeitererfahrung auszahlt.

• Die Unterstützung der Teamkollegen an vorderster Front ist die Hauptaufgabe.
• Erstklassige Einrichtungen und Wellnessprogramme.
• Der Fokus auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert die Mitarbeiterbindung.

Im Finanzwesen führt das Streben nach Exzellenz zu kontinuierlicher Verbesserung und margenstarkem Wachstum. TaskUs gibt sich nicht mit „gut“ oder „großartig“ zufrieden; Sie wollen die Besten sein, und das sieht man an ihrem strategischen Wandel hin zu spezialisierten, hochwertigen Angeboten.

Die Zahlen belegen dies: Ihre KI-Services-Linie war ein Kraftpaket und verzeichnete mehr als 100.000 US-Dollar 50% Umsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr im dritten Quartal 2025 zum dritten Mal in Folge. Dabei handelt es sich nicht nur um organisches Wachstum; Es ist eine strategische Verpflichtung, wie ihre jüngsten Partnerschaften mit Unternehmen wie Decagon und Regal, um die KI-gestützte Kundenerfahrung von Agentic zu beschleunigen. So bleiben Sie immer einen Schritt voraus.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz ist in den neun Monaten bis zum 30. September 2025 gestiegen 20.8%, angeführt von einem massiven 63.7% Wachstum bei KI-Diensten. Sie sehen, warum Investoren an dieser Art von spezialisiertem Wachstum interessiert sind. Mehr dazu erfahren Sie hier Erkundung des Investors von TaskUs, Inc. (TASK). Profile: Wer kauft und warum?

Das ist der Wert, der dafür sorgt, dass sich die Leute an TaskUs erinnern. Es bedeutet, die Arbeit ernst zu nehmen, aber nicht sich selbst, und eine Kultur zu fördern, in der Menschen hervorstechen, kreativ sein und Grenzen überschreiten können. Es geht um Differenzierung durch Kultur.

Um diese innovative Denkweise zu fördern, veranstaltet TaskUs interne Innovation Challenges und Hackathons. Diese Programme dienen nicht nur der Show; Sie sind eine direkte Möglichkeit, neue Ideen und Lösungen an vorderster Front zu erhalten, die in ihre innovativen Serviceangebote wie KI-Betrieb und Inhaltssicherheit einfließen. Diese Kreativität ist ein Wettbewerbsvorteil in einer standardisierten Industrie. Es ist eine unterhaltsame und dennoch rechenschaftspflichtige Umgebung.

Eine weltweite Belegschaft von über 60.000 Menschen braucht ein starkes Gefühl eines einheitlichen Ziels, und dieser Wert treibt sowohl die interne Zusammenarbeit als auch die Wirkung auf die Gemeinschaft voran. TaskUs bezeichnet seine Mitarbeiter als „Teamkollegen“ und legt Wert auf Ehrlichkeit, Integrität und Verantwortlichkeit, um die Zukunft des Unternehmens und den Erfolg seiner Kunden zu sichern.

Das Unternehmen weitet diesen Teamfokus durch sein Freiwilligenprogramm „TUgether We Serve“ auf seine Gemeinden aus. Ein konkretes Beispiel für dieses Engagement ist ihre Bildungsinitiative, die ab Januar 2025 das Leben von Menschen verändert 600 den Kindern unserer Mitarbeiter, indem wir ihnen Zugang zu besserer Bildung ermöglichen. Das ist eine direkte Investition in das langfristige Wohlergehen der Familien ihrer Teamkollegen, was ein wirkungsvolles Bindungsinstrument darstellt. So agiert ein globales Team wie eine zusammenhängende Einheit.