Leitbild, Vision, & Grundwerte von Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA)

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) prognostiziert derzeit einen Umsatz für das Gesamtjahr 2025 16,8 Milliarden US-Dollar und 17,2 Milliarden US-Dollar, ein riesiger Betrieb, der auf mehr als nur einer starken Produktpipeline beruht; es braucht einen klaren ethischen Kompass. Als Analyst weiß ich, dass die „weichen“ Dinge – Leitbild, Vision und Grundwerte – definitiv die Grundlage dafür sind 2,50 bis 2,65 $ Non-GAAP-Prognose für das verwässerte Ergebnis pro Aktie (EPS). Sind die Grundwerte wie Fürsorge, Fokus und Verantwortlichkeit wirklich die treibende Kraft hinter dem Projekt? 2,9 Milliarden US-Dollar Wachstum bei wichtigen innovativen Produkten wie AUSTEDO und AJOVY, oder handelt es sich dabei nur um Wandkunst? Sie müssen die Kultur verstehen, die dem Cashflow zugrunde liegt. Schauen wir uns also die Prinzipien an, die Tevas „Pivot to Growth“-Strategie entweder unterstützen oder untergraben.

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) Overview

Sie suchen nach der ungeschminkten Wahrheit über Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA), und ehrlich gesagt ist die Geschichte des Unternehmens eine Meisterklasse der strategischen Entwicklung. Die Geschichte von Teva reicht bis ins Jahr 1901 zurück und begann als kleines Arzneimittelgroßhandelsunternehmen in Jerusalem. Im Jahr 1976 wurde daraus offiziell Teva Pharmaceutical Industries Ltd. und durch jahrzehntelange aggressive Akquisitionen festigte es seine Position als das weltweit größter Hersteller von Generika.

Heute ist das Portfolio von Teva ein zweigleisiger Angriff: ein riesiges Generika-Kraftpaket und eine wachsende Abteilung für Spezialmedikamente. Das Kerngeschäft des Unternehmens ist die Bereitstellung erschwinglicher Generika, doch der Wachstumsmotor sind mittlerweile seine innovativen Medikamente, die sich auf Therapiebereiche wie das Zentralnervensystem, die Atemwege und die Onkologie konzentrieren. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 hat das Unternehmen seine Umsatzprognose auf einen erheblichen Bereich eingegrenzt 16,8 bis 17,0 Milliarden US-Dollar. Das ist eine riesige Zahl, aber entscheidend ist, woher das Geld kommt – der Wandel ist entscheidend.

• 1901 in Jerusalem gegründet.
• Weltgrößter Hersteller von Generika.
• Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025: 16,8 bis 17,0 Milliarden US-Dollar.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Der innovative Pivot zahlt sich aus

Im neuesten Finanzbericht zeigten die am 5. November 2025 veröffentlichten Ergebnisse von Teva für das dritte Quartal 2025 eindeutig, dass die „Pivot to Growth“-Strategie funktioniert. Der Gesamtumsatz für das dritte Quartal 2025 betrug 4,48 Milliarden US-Dollar, ein solider Anstieg von 3 % im Vergleich zum Vorjahr, und übertraf die Erwartungen der Analysten. Hier ist die schnelle Rechnung: Das innovative Geschäftsfeld treibt dieses Wachstum voran und steigert es um ein beachtliches Maß 33% allein im dritten Quartal übertroffen 800 Millionen Dollar im Vertrieb.

Die Starspieler sind die Markenmedikamente. Der Umsatz von Austedo (zur Behandlung der Huntington-Krankheit und Spätdyskinesie) stieg im dritten Quartal um 38 % und erreichte einen Rekordwert 618 Millionen US-Dollar, was zu einer Anhebung der Umsatzprognose für 2025 auf 2,05 Milliarden US-Dollar und 2,15 Milliarden US-Dollar. Auch Ajovy, das Mittel zur Vorbeugung von Migräne, ist stark und erreichte im dritten Quartal einen Umsatz 168 Millionen Dollar. Das Unternehmen erwirtschaftet Bargeld und reduziert gleichzeitig das Risiko. Die Gesamtverschuldung sank auf 16,79 Milliarden US-Dollar von 17,78 Milliarden US-Dollar bis Ende 2024. Das ist eine spürbare Risikominderungsmaßnahme.

Ein weltweit führender Anbieter von Generika und Spezialmedikamenten

Teva Pharmaceutical Industries Limited ist nicht nur ein großer Player; Es ist eine grundlegende. Das Unternehmen trägt den Titel des weltgrößten Herstellers von Generika, eine Position, die ihm eine enorme Größe und Reichweite auf den globalen Märkten verschafft. Aufgrund dieser Größe kann das Unternehmen Patienten in Nordamerika, Europa und auf internationalen Märkten mit lebenswichtigen, erschwinglichen Medikamenten versorgen. Doch das Unternehmen ruht sich nicht auf seinen Generika-Lorbeeren aus.

Die aktuelle Strategie besteht darin, sich zu einem führenden biopharmazeutischen Unternehmen zu entwickeln und sich dabei auf innovative Arzneimittel und Biosimilars (biologische Produkte, die einem bereits zugelassenen biologischen Arzneimittel sehr ähnlich sind) zu konzentrieren. Sie haben in elf aufeinanderfolgenden Quartalen ein Umsatzwachstum erzielt, was auf Beständigkeit hinweist. Diese Art von nachhaltiger Leistung gepaart mit einem Fokus auf die Entwicklung neuer Behandlungen wie Uzedy, einem langwirksamen Injektionsmittel gegen Schizophrenie mit einer Umsatzaussicht bis 2025 200 Millionen Dollar, zeigt einen klaren Weg nach vorne. Einen tieferen Einblick in die Zahlen und ihre Bedeutung für die Bilanz finden Sie hier: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Um zu verstehen, warum Teva führend ist, muss man über das Generika-Volumen hinausblicken und das innovative Wachstum erkennen. Das ist die wahre Geschichte.

Leitbild von Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA).

Sie suchen nach einem klaren Signal für Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA), etwas, das über den vierteljährlichen Lärm hinausgeht, und das beginnt mit ihrer Mission. Ein Leitbild ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es ist der finanzielle Plan für die Kapitalallokation und die strategische Ausrichtung. Tevas Mission ist einfach und wirkungsvoll: ein weltweit führender Anbieter von Generika und Biopharmazeutika zu sein und das Leben von Patienten auf der ganzen Welt zu verbessern. Dieser doppelte Fokus ist der Kern ihrer „Pivot to Growth“-Strategie, die ihre jüngste finanzielle Leistung vorantreibt, darunter neun aufeinanderfolgende Quartale mit Umsatzwachstum bis zum ersten Quartal 2025.

Für ein Unternehmen mit globaler Präsenz sind ca 200 Millionen Patienten täglich In 60 Märkten ist diese Mission ein gewaltiges operatives Engagement. Es zeigt mir, wohin ihr Geld fließt: das großvolumige, margenschwache Generikageschäft mit den margenstarken, risikoreichen Spezialbiopharmazeutika in Einklang zu bringen. Das ist eine schwierige Gratwanderung, aber die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 zeigen, dass es funktioniert, und der Gesamtumsatz des Quartals steigt 4,5 Milliarden US-Dollar.

Wenn Sie tiefer in die Zahlen eintauchen möchten, die dies belegen, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kernkomponente 1: Verbesserung des Lebens der Patienten (der „Fürsorge“-Wert)

Die erste und menschlichste Komponente der Mission ist das Engagement, das Leben der Patienten zu verbessern. Teva begründet dies mit ihrem Kernwert „Fürsorge“. Dabei geht es nicht nur um die Entwicklung eines neuen Medikaments; es geht um Zugänglichkeit. Teva ist der weltweit führende Hersteller von Generika und damit der Motor für erschwingliche Medikamente auf der ganzen Welt.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Generika bestehen aus etwa 56 % ihres Umsatzes im Jahr 2024. Dieser Band ist die reale Auswirkung ihrer Mission. In den USA stellt ihr Vertriebsgeschäft Anda sicher, dass sowohl die generischen als auch innovativen Medikamente von Teva und Drittanbietern unabhängige Apotheken, Krankenhäuser und Arztpraxen erreichen. Dieser Fokus darauf, den Menschen lebenswichtige, erschwingliche Medikamente zur Verfügung zu stellen, ist die Grundlage ihrer finanziellen Stabilität, auch wenn sie sich auf wachstumsstärkere Spezialprodukte konzentrieren.

• Bezahlbarer Zugang ist ihr primäres Geschäftsmodell.

Kernkomponente 2: Weltmarktführer bei Generika und Biopharmazeutika (Der „Leading the Way“-Wert)

Ein „globaler Marktführer“ zu sein, ist eine klare Vorgabe für die Marktpositionierung und Investitionen. Tevas Kernwert „Vorreiter“ spiegelt sich direkt in ihrer Strategie wider: Sie müssen bei Generika als Erster auf den Markt kommen und bei innovativen Behandlungen zu den Besten ihrer Klasse gehören. Diese doppelte Führungsrolle erfordert erhebliche, gezielte Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E).

Allein im ersten Quartal 2025 betrugen die Netto-F&E-Ausgaben von Teva 247 Millionen Dollar. Dabei handelt es sich nicht nur um Fixkosten; Es handelt sich um eine strategische Allokation, wobei der CFO des Unternehmens angibt, dass die F&E-Ausgaben höher ausfallen werden 6 % des Umsatzes im Jahr 2025, eine notwendige Beschleunigung für zukünftiges Wachstum. Diese Investition zahlt sich in ihrem innovativen Portfolio aus, das der zukünftige Wachstumsmotor ist:

• Die Umsätze von AUSTEDO, AJOVY und UZEDY stiegen 33% im dritten Quartal 2025.
• Die Umsatzprognose von AUSTEDO für 2025 wurde auf eine Spanne von erhöht 2.050 bis 2.150 Millionen US-Dollar.

Dies ist ein klares Signal: Teva nutzt seinen Generika-Cashflow, um den Übergang zu einem innovativeren, margenstarken Biopharma-Unternehmen zu finanzieren, das auf a 30 % Non-GAAP-Betriebsgewinnmarge bis 2027.

Kernkomponente 3: Innovation dort, wo wir Werte schaffen (der Wert „Fokus und Verantwortlichkeit“)

Die letzte Komponente der Mission, die sich auf Biopharmazeutika konzentriert, ist die Frage, wo der zukünftige Wert geschaffen wird. Tevas Kernwert „Innovieren, wo wir Werte schaffen“ bedeutet, dass sie nicht jeder neuen Idee hinterherlaufen; Sie handeln verantwortungsbewusst und strategisch. Sie konzentrieren sich auf komplexe Bereiche mit hohen Eintrittsbarrieren wie Biosimilars und Spezialmedikamente für Erkrankungen des Zentralnervensystems und der Atemwege.

Schauen Sie sich die finanziellen Beweise aus dem Jahr 2025 an: Das innovative Unternehmen wuchs 33% im dritten Quartal übertroffen 800 Millionen Dollar im Umsatz für das Quartal. Die Forschungs- und Entwicklungsgelder werden strategisch eingesetzt, wobei der Schwerpunkt von Generika auf Markenmedikamente verlagert wird. Derzeit, 55 % des F&E-Budgets entfallen auf Markenmedikamente, eine Zahl, die voraussichtlich noch steigen wird, was einen entscheidenden strategischen Wandel darstellt. Diese gezielte Innovation wird es ihnen ermöglichen, die EPS-Prognose für das Gesamtjahr 2025 zu erreichen 2,55 bis 2,65 US-Dollar.

Bei dieser Fokussierung handelt es sich definitiv um eine Strategie zur Risikominderung, die sicherstellt, dass neue, hochwertige Produkte bereit sind, zukünftige Umsatzverluste durch die Konkurrenz durch Generika bei älteren Spezialmedikamenten auszugleichen.

Vision Statement von Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA).

Sie suchen nach dem wahren Motor hinter Teva Pharmaceutical Industries Limited, jenseits der Schlagzeilen. Es geht nicht mehr nur um die Generika; Es geht um eine fokussierte, zweigleisige Vision, die ihren Wandel vorantreibt: ein weltweit führender Anbieter von Generika und Biopharmazeutika zu sein, mit dem ultimativen Ziel, qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung zugänglich zu machen. Dies ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist der Rahmen für ihre „Pivot to Growth“-Strategie, die sich in ihren Ergebnissen für 2025 widerspiegelt.

Die im November aktualisierte Umsatzprognose des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 liegt in einer engen Spanne von 16,8 bis 17,0 Milliarden US-Dollar. Diese Art von Präzision verrät Ihnen, dass sie die Dinge umsetzen, aber die wahre Geschichte liegt darin, wie ihre Grundwerte – das Wie – das Was ihrer Vision umsetzen.

Fokus und Verantwortlichkeit: Der Finanzmotor

Eine ehrliche Analyse beginnt mit der Bilanz. Die Vision von Teva erfordert finanzielle Disziplin, und ihr Kernwert Fokus und Verantwortlichkeit ist der operative Auftrag dafür. Sie definieren klare Ziele und übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse. Hier ist die kurze Rechnung zum Schuldenabbau: Die Gesamtverschuldung wurde im dritten Quartal 2025 auf 16,79 Milliarden US-Dollar reduziert, gegenüber 17,78 Milliarden US-Dollar Ende 2024. Das entspricht einem Schuldenabbau von fast einer Milliarde US-Dollar in einem Jahr, was definitiv eine konkrete Maßnahme ist, die mit einem strategischen Fokus verbunden ist.

Dieser Fokus ist auch der Grund dafür, dass sich die Non-GAAP-Betriebsergebnismarge im dritten Quartal 2025 auf 28,9 % verbesserte. Dies ist ein Zeichen dafür, dass das Unternehmen nicht nur auf Umsatz, sondern auf profitable Umsätze aus ist, was für ein Unternehmen, das aus einer schwierigen Zeit herauskommt, von entscheidender Bedeutung ist. Ihr verwässerter Non-GAAP-Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen 2,55 und 2,65 US-Dollar liegen. Ohne strikte Konzentration können Sie diese Zahlen nicht erreichen.

Innovation dort, wo wir Werte schaffen: Der Wachstumskatalysator

Die Vision, ein biopharmazeutischer Marktführer zu sein, bedeutet, dass Innovationen zielgerichtet sein müssen. Teva investiert nicht nur Geld in Forschung und Entwicklung; Sie sind innovativ, wo wir Werte schaffen, was bedeutet, dass sie sich auf Spezialmedikamente konzentrieren, die ungedeckte Bedürfnisse erfüllen, und gleichzeitig ihre Führungsposition bei Generika behaupten. Das Wachstum ihres innovativen Portfolios ist der deutlichste Beweis für diesen Wert.

Im dritten Quartal 2025 verzeichneten die Umsätze innovativer Marken einen starken Anstieg. Beispielsweise erzielte AUSTEDO®, ein Mittel zur Behandlung von Spätdyskinesie und Chorea der Huntington-Krankheit, einen weltweiten Umsatz von 618 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 38 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Auch AJOVY®, ihr Migränepräventionsmittel, brachte 168 Millionen US-Dollar ein, ein Plus von 19 % im Jahresvergleich. Diese zweigleisige Strategie – innovatives Wachstum plus zugängliche Generika – ist der wahre Mechanismus zur Verwirklichung ihrer Vision einer zugänglichen, hochwertigen Gesundheitsversorgung.

• AUSTEDO® Q3 2025 Umsatz: 618 Millionen US-Dollar
• AJOVY® Q3 2025 Umsatz: 168 Millionen US-Dollar
• Innovatives Portfoliowachstum ist der Schlüssel zur Vision.

Wegweisend: Das Generika- und Biosimilars-Mandat

Die Mission, weltweit führend im Bereich Generika zu sein, ist die Grundlage für den Zugänglichkeitsteil ihrer Vision. Vorreiter zu sein bedeutet, als Erster komplexe Generika und Biosimilars (biologische Arzneimittel, die einem bereits zugelassenen biologischen Arzneimittel sehr ähnlich sind) auf den Markt zu bringen. Dieses Segment ist der Volumentreiber, der dafür sorgt, dass Medikamente für Millionen von Patienten weltweit erschwinglich bleiben – tatsächlich sind es rund 200 Millionen Patienten täglich.

Das Segment USA, ihr größter Markt, verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen Umsatzanstieg von 12 %, wobei neben ihren innovativen Produkten auch Generika und Biosimilars einen wesentlichen Beitrag leisteten. Dies zeigt, dass das Generikageschäft stabil ist und wächst und nicht nur eine veraltete Einheit ist. Um einen tieferen Einblick in die Marktperspektive dieser Doppelstrategie zu erhalten, sollten Sie sich Folgendes ansehen Erkundung des Investors von Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA). Profile: Wer kauft und warum?

Für unsere Familien sorgen und sie stolz machen: Das Humankapital

Die letzten beiden Grundwerte – Fürsorge und unsere Familien stolz machen – sind die Humankapitalkomponente der Vision. Sie sprechen für die ethischen und gemeinschaftlichen Auswirkungen der Arbeit des Unternehmens. Wenn Sie ein langfristiger Investor sind, müssen Sie darauf achten, dass das Unternehmen eine nachhaltige Kultur aufbaut und nicht nur eine schnelle finanzielle Lösung.

Bei der Fürsorge geht es um das Wohlergehen der Patienten und der Gemeinschaften, mit denen sie in Berührung kommen, sowie darum, ein respektvolles, vielfältiges Umfeld für Kollegen zu schaffen. Der Wert, Familien stolz zu machen, ist der einfachste Ausdruck von Integrität und Qualität – jeden Tag das zu tun, was wichtig ist, um die Gesundheit zu verbessern. Sie können dies nicht in einer Gewinn- und Verlustrechnung quantifizieren, aber es ist die nichtfinanzielle Risikominderung, die dafür sorgt, dass der Ruf eines Pharmaunternehmens solide bleibt und seine Abläufe konform bleiben. Es ist eine notwendige Überprüfung der aggressiven Finanzziele.

Grundwerte von Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA).

Sie blicken über die Bilanz hinaus, um den wahren Motor eines Unternehmens zu verstehen: seine Kultur und Leitprinzipien. Für Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) sind die Grundwerte nicht nur Poster an der Wand; Sie bilden den Rahmen für ihre „Pivot to Growth“-Strategie, die darauf abzielt, a 30% Betriebsgewinnmarge bis 2027. Diese Werte – Vorreiter sein, Fokussierung und Verantwortlichkeit, Gemeinsames schaffen, Innovation dort schaffen, wo wir Werte schaffen, Fürsorge und Unsere Familien stolz machen – stehen in direktem Zusammenhang mit den kurzfristigen Risiken und Chancen des Unternehmens.

Ehrlich gesagt müssen die Werte eines Pharmariesen präzise sein. Sie müssen alles regeln, von den vierteljährlichen Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E) in Höhe von 244 Millionen US-Dollar bis hin zur Art und Weise, wie sie eine globale Lieferkette verwalten. Hier erfahren Sie, wie Teva diese Grundsätze im Geschäftsjahr 2025 in die Tat umsetzt und messbare Ergebnisse erzielt.

Wir gehen voran und schaffen Innovationen dort, wo wir Werte schaffen

Bei diesem doppelten Wert geht es darum, ein Branchenführer zu sein und ständig nach originellen, besseren Wegen zu suchen, um unerfüllte Patientenbedürfnisse zu erfüllen. Teva setzt definitiv auf Innovationen, um seinen künftigen Umsatz zu steigern, nicht nur sein Generikageschäft. Die wichtigsten innovativen Produkte des Unternehmens, wie AUSTEDO und AJOVY, sorgten im zweiten Quartal 2025 für einen starken Anstieg des lokalen Währungswachstums um 26 %.

Um diese Dynamik aufrechtzuerhalten, startete Teva im November 2025 seine globale offene Innovationsplattform Teva Rise. Dieses Programm fordert Start-ups dazu auf, gemeinsam Lösungen in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Fertigung und Patientenversorgung zu entwickeln, und Teva plant, „zig Millionen“ Dollar für die Pilotierung der vielversprechendsten Technologien bereitzustellen. Das ist eine klare Maßnahme, um die Pipeline zukunftssicher zu machen. Sie können sehen, wie dieser Fokus auf Innovation die finanzielle Gesundheit des Unternehmens untermauert Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

• Finanzieren Sie neue Technologien, um die Patientenergebnisse zu verbessern.
• Fördern Sie das Umsatzwachstum innovativer Produkte.
• F&E-Ausgaben erreicht 978 Millionen US-Dollar für die zwölf Monate bis zum 30. Juni 2025.

Fokussierung und Verantwortung und gemeinsames Schaffen

Diese Werte bilden das operative Rückgrat und stellen sicher, dass die globale Organisation als Einheit arbeitet, um Ergebnisse zu liefern und finanzielle Verpflichtungen einzuhalten. Im Mittelpunkt steht die „Pivot to Growth“-Strategie, die auf strikter Finanzdisziplin und organisatorischer Transformation setzt. Teva ist auf dem besten Weg, durch seine Transformationsprogramme bis 2027 Nettoeinsparungen in Höhe von rund 700 Millionen US-Dollar zu erzielen.

Die kurzfristige Verantwortlichkeit ist klar: Sie gehen davon aus, dass sie allein im Jahr 2025 etwa 70 Millionen US-Dollar dieser Nettoeinsparungen erzielen werden. Dieser Fokus ist von entscheidender Bedeutung, um die Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von 16,8 bis 17,4 Milliarden US-Dollar zu erfüllen. Um es gemeinsam zu schaffen, muss die gesamte Organisation – von der Forschung und Entwicklung bis zur Fertigung – darauf ausgerichtet werden, diese Ziele zu erreichen. Aus diesem Grund meldete das Unternehmen ab dem dritten Quartal 2025 elf aufeinanderfolgende Wachstumsquartale.

Für unsere Familien sorgen und sie stolz machen

Die Fürsorge erstreckt sich über die Patienten hinaus auf Mitarbeiter, Gemeinschaften und den Planeten. Unsere Familien stolz zu machen, ist der ethische Anker, der Integrität, Qualität und Compliance betont. Diese Werte werden am besten durch Tevas Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG) veranschaulicht, die direkt mit den Finanzinstrumenten des Unternehmens verknüpft sind.

Im Hinblick auf den Patientenzugang, einem Kernbestandteil der Pflege, hat Teva sein Ziel für 2025 von acht Programmen für den Zugang zu Medikamenten übertroffen und führt nun insgesamt neun Programme durch. Durch diese Initiativen spendete das Unternehmen etwa 18 Millionen Medikamentendosen im Wert von 23 Millionen US-Dollar und stellte weitere 2,2 Millionen Dosen zu geringen Kosten zur Verfügung. Für eine ethische Unternehmensführung, auf die Familien stolz sind, berichtete Teva, dass mehr als 99 % seiner Mitarbeiter in Compliance und Ethik geschult wurden, was eine Kultur der Verantwortung stärkt. Darüber hinaus liegen sie bei ihren Umweltverpflichtungen vorne und erreichten eine Reduzierung der absoluten Treibhausgasemissionen der Bereiche 1 und 2 um 29 % gegenüber dem Niveau von 2019, womit das Ziel von 25 % für 2025 übertroffen wurde.