Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie bewerten Teva Pharmaceutical Industries Limited und das Bild ist das eines mächtigen globalen Unternehmens, das unter einem schweren Anker kämpft. Die Kernfrage für 2025 ist einfach: Kann das Wachstum von Spezialmedikamenten wie AUSTEDO die Belastung durch eine Nettoverschuldung von etwa 20,5 Milliarden US-Dollar ab Ende 2024? Die Strategie von Teva konzentriert sich definitiv auf den Schuldenabbau und strebt ein Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA an, das unter dem Wert liegt 3,0x bis Ende 2027, aber dies erfordert eine chirurgische Umsetzung in einem schwierigen Generika-Markt. Lassen Sie uns die Stärken, die sie nutzen, und die finanziellen Risiken, denen sie noch ausgesetzt sind, aufschlüsseln.

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) – SWOT-Analyse: Stärken

Weltweit führender Anbieter von Generika mit einem umfangreichen Portfolio und Produktionsnetzwerk

Teva Pharmaceutical Industries ist definitiv ein Generikaunternehmen von Weltklasse, und diese Größe ist eine enorme Stärke. Dabei geht es nicht nur um die Lautstärke; Es geht um ein globales operatives Netzwerk und ein robustes Produktportfolio, das ihnen erhebliche Preis- und Vertriebsmacht verleiht. Ihr Generikageschäft ist eine zentrale Säule und verzeichnete im ersten Quartal 2025 in allen Schlüsselregionen ein Wachstum in lokaler Währung: ein Anstieg von 5 % in den USA, 1 % in Europa und 2 % auf den internationalen Märkten.

Die wahre Stärke liegt in komplexen Generika und Biosimilars (generischen Versionen biologischer Arzneimittel). Sie haben kürzlich die Liraglutid-Injektion auf den Markt gebracht, die erste generische GLP-1-Behandlung zur Gewichtsreduktion, die ihr komplexes Generika-Portfolio sofort stärkt. Darüber hinaus haben sie ein strategisches Portfolio von fünf Biosimilars in der Pipeline, das den Umsatz weiter diversifizieren und dazu beitragen wird, die Auswirkungen der Generika-Konkurrenz auf ältere Produkte wie Copaxone auszugleichen.

• Führen Sie komplexe Generika ein, um neue Einnahmequellen zu erschließen.
• Biosimilars-Pipeline sorgt für zukünftiges Wachstum.
• Globales Netzwerk sorgt für Vertriebseffizienz.

Starkes Wachstum durch Marken-Spezialmedikamente wie AUSTEDO und Ajovy

Die Umstellung auf innovative Spezialmedikamente funktioniert und ist nun der Hauptmotor für das Umsatzwachstum von Teva. Diese wichtigen innovativen Marken – AUSSTEDO, Ajovy und UZEDY – erzielten im dritten Quartal 2025 gemeinsam einen Anstieg des Umsatzes in lokaler Währung um 33 % auf 830 Millionen US-Dollar. Dieses Wachstum ist ein klares Zeichen dafür, dass sich das Unternehmen erfolgreich zu einem ausgewogeneren biopharmazeutischen Akteur entwickelt.

AUSTEDO (gegen Spätdyskinesie und Huntington-Krankheit Chorea) ist der Spitzenreiter. Die Umsatzprognose für AUSTEDO für 2025 wurde kürzlich auf eine Spanne von 2.050 bis 2.150 Millionen US-Dollar angehoben. Auch Ajovy (zur Migräneprävention) behauptet sich stark, mit einer bekräftigten Umsatzprognose für 2025 von 630 bis 640 Millionen US-Dollar. Dieses innovative Portfolio bietet ein margenstarkes Gegengewicht zum inhärenten Preisverfall im Generikamarkt.

Hier ist die kurze Berechnung der Umsatzaussichten der wichtigsten innovativen Marken für 2025:

Erhebliche Fortschritte beim Schuldenabbau

Das Engagement des Unternehmens beim Schuldenabbau ist eine große Stärke, die die Bilanz stabilisiert hat. Sie sind auf einem klaren Weg, ihre massive Schuldenlast zu reduzieren, die die Aktie seit langem belastet. Das ursprüngliche Ziel bestand darin, das Verhältnis Nettoverschuldung zu EBITDA bis Ende 2027 unter das 3,0-fache zu senken.

Die gute Nachricht ist, dass sie dem Zeitplan voraus sind. Teva geht davon aus, das Geschäftsjahr 2025 mit einem Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA von rund 2,8x abzuschließen. Dies ist ein entscheidender Meilenstein, da das Verhältnis damit viel früher als geplant unter die wichtige Marke von 3,0x fällt. Dieser Fortschritt wird durch ein starkes prognostiziertes bereinigtes EBITDA für 2025 im Bereich von 4,8 bis 5,0 Milliarden US-Dollar untermauert. Eine gesündere Bilanz bedeutet mehr Flexibilität für zukünftige Forschung und Entwicklung oder strategische Akquisitionen.

Diversifizierte Umsatzbasis über mehrere Regionen hinweg mit einer starken US-Präsenz

Die Umsatzbasis von Teva ist geografisch vielfältig, was dazu beiträgt, Risiken durch regulatorische oder Marktveränderungen in jedem einzelnen Land zu mindern. In den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 betrug der Gesamtumsatz etwa 16,776 Milliarden US-Dollar. Die Vereinigten Staaten bleiben der größte und wichtigste Einzelmarkt und treiben einen erheblichen Teil des Wachstums voran.

Im dritten Quartal 2025 betrug der Umsatz des US-Segments 2.483 Millionen US-Dollar, was einem starken Anstieg von 12 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum wurde durch die wichtigsten innovativen Produkte wie AUSTEDO vorangetrieben, aber auch durch Generika und Biosimilars unterstützt. Während in Europa und auf den internationalen Märkten einige Rückgänge in der lokalen Währung zu verzeichnen waren, die größtenteils auf die Veräußerung des Japan-Geschäfts zurückzuführen waren, bietet die regionale Breite insgesamt eine solide Grundlage.

Allein der Umsatz des US-Segments im dritten Quartal 2025 machte mehr als die Hälfte des gesamten Quartalsumsatzes von 4,5 Milliarden US-Dollar aus. Diese Dominanz der USA ist eine Stärke für die Umsatzqualität, unterstreicht aber auch die Bedeutung der US-Politik und des Marktzugangs.

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohe Nettoverschuldung schränkt die finanzielle Flexibilität ein

Der größte Gegenwind für Teva Pharmaceutical Industries ist seine hohe Schuldenlast, ein Überbleibsel früherer Übernahmen. Die Gesamtverschuldung belief sich zum 30. Juni 2025 auf 17,227 Milliarden US-Dollar, was zwar unter ihrem Höchststand liegt, die finanzielle Manövrierfähigkeit jedoch immer noch stark einschränkt. Diese enorme Verpflichtung bedeutet, dass ein großer Teil des Cashflows des Unternehmens sofort für die Bedienung dieser Schulden und nicht für zukünftiges Wachstum vorgesehen ist.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Ausblick des Unternehmens für 2025 geht davon aus, dass sich die Finanzierungskosten, bei denen es sich größtenteils um Nettozinsaufwendungen handelt, für das Gesamtjahr bei rund 0,9 Milliarden US-Dollar belaufen werden. Das sind enorme Fixkosten, die Sie bezahlen müssen, bevor Sie Ihre Pipeline vollständig finanzieren oder strategische Akquisitionen tätigen können. Es ist eine ständige Belastung für das Geschäftsergebnis und verlangsamt definitiv die Umstellung auf innovative Medikamente.

Anhaltender Umsatzrückgang beim Legacy-Blockbuster Copaxone

Die Einnahmequelle des Multiple-Sklerose-Medikaments Copaxone, einst ein Flaggschiffprodukt, setzt aufgrund der aggressiven Konkurrenz durch Generika ihren vorhersehbaren, schmerzhaften Rückgang fort. Die Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 für Copaxone beträgt nur etwa 370 Millionen US-Dollar, was einen deutlichen Rückgang gegenüber dem höchsten Blockbuster-Status darstellt. Diese Erosion zwingt das Unternehmen dazu, schneller zu arbeiten, nur um am Markt zu bleiben, und sich auf neuere, weniger etablierte Produkte zu verlassen, um eine massive Umsatzlücke zu schließen.

Der Wettbewerb ist besonders in den Schlüsselmärkten hart. So gingen beispielsweise allein im zweiten Quartal 2025 die Copaxone-Umsätze im US-Segment im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 23 % zurück, in Europa sanken sie um 6 %. Das ist ein klares Zeichen für den Verlust von Marktanteilen, und dieser wird nicht aufhören.

Anhaltende finanzielle Belastung und Unsicherheit durch Beilegung von Opioid-Rechtsstreitigkeiten in den USA

Während das Unternehmen eine vorgeschlagene landesweite Einigung erzielte, bleiben die finanzielle Belastung und die langfristige Unsicherheit durch den Opioid-Rechtsstreit in den USA ein Schwachpunkt. Der Gesamtwert des Vergleichs beläuft sich auf bis zu 4,25 Milliarden US-Dollar in bar, zuzüglich eines geschätzten Werts von 1,2 Milliarden US-Dollar für das Mittel gegen Überdosis Naloxon, alles verteilt auf einen Zeitraum von 13 Jahren. Dieses Engagement stellt eine erhebliche langfristige Belastung dar.

Die Barzahlungen sind gestaffelt, was hilfreich ist, aber die schiere Höhe der Verpflichtung – insgesamt bis zu 5,45 Milliarden US-Dollar – stellt immer noch einen Überhang bei der Aktie dar und schränkt die Kapitalallokation ein. Es handelt sich um einen jahrzehntelangen Aufwand, der bewältigt werden muss, außerdem müssen Sie sich noch mit den betrieblichen Anforderungen für die Bereitstellung des generischen Naloxons auseinandersetzen.

• Gesamtabrechnungswert: Bis zu 4,25 Milliarden US-Dollar in bar und 1,2 Milliarden US-Dollar in generischem Naloxon.
• Dauer der Barzahlung: Verteilt 13 Jahre.
• Zusätzliche Haftung: Ungefähr 100 Millionen Dollar an Indianerstämme.

Der operative Cashflow ist stark auf den Schuldendienst ausgerichtet

Die Fähigkeit des Unternehmens, in seine zukünftige Innovationspipeline zu investieren, ist grundsätzlich eingeschränkt, da ein unverhältnismäßig großer Teil seines operativen Cashflows in den Schuldendienst fließt. Ihr Cashflow ist der Motor Ihres Unternehmens, und ein großer Teil der Motorleistung von Teva geht an die Bank.

Die Prognose für den freien Cashflow (FCF) im Jahr 2025 wird voraussichtlich zwischen 1,6 und 1,9 Milliarden US-Dollar liegen. Vergleichen Sie das nun mit den prognostizierten jährlichen Finanzierungskosten von etwa 0,9 Milliarden US-Dollar. Das bedeutet, dass etwa 47 % bis 56 % Ihres FCF-Mittelpunkts allein durch Zinszahlungen verbraucht werden. Das sind enorme Opportunitätskosten, die die Investitionen verlangsamen, die für die Entwicklung der nächsten Generation von Medikamenten wie AUSTEDO und AJOVY erforderlich sind, die für die langfristige Erzielung von Einnahmen von entscheidender Bedeutung sind.

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) – SWOT-Analyse: Chancen

Die wichtigsten Chancen für Teva Pharmaceutical Industries Limited im Jahr 2025 ergeben sich aus der erfolgreichen Umsetzung der „Pivot to Growth“-Strategie, die den Fokus des Unternehmens auf margenstarke innovative und komplexe Generikaprodukte verlagert. Dieser Schwenk führt bereits zu greifbaren Finanzergebnissen, da die wichtigsten innovativen Marken des Unternehmens für eine Reihe aufeinanderfolgender vierteljährlicher Umsatzsteigerungen sorgen.

Erweiterung der Biosimilar-Pipeline, wobei mehrere hochwertige Markteinführungen in den USA und Europa erwartet werden

Das Biosimilars-Portfolio von Teva ist eine entscheidende, wachstumsstarke Chance und schließt die Lücke zwischen seinen innovativen und traditionellen Generikageschäften. Das Unternehmen setzt aktiv seinen Plan um, den Biosimilar-Umsatz von 2024 bis 2027 zu verdoppeln. Dieses Wachstum wird sowohl durch bestehende Produkte als auch durch die strategische Einführung neuer, komplexer Biosimilars in wichtigen Märkten vorangetrieben.

Konkret erwartet Teva in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 die Einführung zweier neuer Biosimilars. Diese Markteinführungen werden zusammen mit der zunehmenden Leistung kürzlich eingeführter Produkte Marktanteile von hochwertigen Original-Biologika gewinnen.

• SIMLANDI (Adalimumab-ryvk): Ein Biosimilar zu Humira, einem Blockbuster-Medikament mit einem riesigen Markt.
• EPYSQLI (eculizumab-aagh): Ein Biosimilar zu Soliris, das Anfang 2025 in Zusammenarbeit mit Samsung Bioepis in den USA eingeführt wurde.
• Eylea Biosimilar: Eine Partnerschaft mit Klinge Pharma zur Einführung eines Biosimilars für Eylea in Europa, angekündigt im Januar 2025.

Potenzial für neue Indikationen und geografische Expansion für wachstumsstarke Markenmedikamente wie AUSTEDO

Die größte kurzfristige Umsatzchance ist das anhaltende, explosive Wachstum von AUSTEDO (Deutetrabenazin), das Spätdyskinesie (TD) und Chorea der Huntington-Krankheit behandelt. Das Unternehmen hat seine Finanzprognose für dieses Medikament im Laufe des Jahres 2025 wiederholt angehoben, was die starke Marktakzeptanz widerspiegelt.

Tevas Umsatzprognose für AUSTEDO für das Gesamtjahr 2025 wurde auf eine Spanne von 2,05 bis 2,15 Milliarden US-Dollar (Stand Q3 2025) angehoben, was einem Wachstum von 21 % bis 27 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Dynamik ist größtenteils auf den Erfolg der einmal täglich einzunehmenden Formulierung mit verlängerter Wirkstofffreisetzung, AUSTEDO XR, zurückzuführen, die die Dosierung vereinfacht und die Therapietreue der Patienten verbessert. Das Unternehmen zielt auf 85 % der unbehandelten Spätdyskinesie-Patienten auf dem US-Markt ab.

Hier ist die kurze Rechnung zur Entwicklung der Marke:

Weitere Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen durch das laufende operative Restrukturierungsprogramm

Die „Teva Transformation-Programme“, der operative Zweig der Pivot to Growth-Strategie, setzen erhebliches Kapital für Reinvestitionen und Margenerweiterung frei. Ziel ist es, durch die Modernisierung der Organisation und die Verbesserung der betrieblichen Effizienz bis 2027 Nettoeinsparungen in Höhe von rund 700 Millionen US-Dollar zu erzielen.

Im Jahr 2025 ist das Unternehmen auf dem besten Weg, Nettoeinsparungen in Höhe von ca. 70 Millionen US-Dollar bzw. ca. 140 Millionen US-Dollar auf Gesamtjahresbasis zu erzielen, was etwa 20 % des Gesamtziels entspricht. Diese Effizienzsteigerung umfasst eine geplante Reduzierung der weltweiten Belegschaft um etwa 8 % (rund 2.400 bis 3.000 Mitarbeiter) und eine Rationalisierung der Produktionsstandorte von 35 auf 30 Standorte bis 2027. Diese operative Disziplin ist definitiv ein Schlüsselfaktor für die Erreichung des langfristigen Ziels einer Non-GAAP-Betriebsgewinnmarge von 30 % bis 2027.

Strategische Akquisitionen kleinerer, innovativer Vermögenswerte zur Stärkung der Spezialmedikamenten-Pipeline

Während das Unternehmen aufgrund der bisherigen Erfahrungen bei groß angelegten Fusionen und Übernahmen (M&A) zurückhaltend ist, wird die Gelegenheit zur Stärkung der Spezialitätenpipeline durch hochwertige interne Entwicklung und strategische Kooperationen genutzt. Die Late-Stage-Pipeline enthält mehrere Vermögenswerte mit Blockbuster-Potenzial, was eine kapitaleffizientere Möglichkeit zum Ausbau des innovativen Franchise darstellt.

Das Franchise für langwirksame injizierbare (LAI) Schizophrenie ist ein Paradebeispiel. Auf die erfolgreiche Einführung von UZEDY folgte die erwartete Einreichung des US-amerikanischen New Drug Application (NDA) für Olanzapin LAI in der zweiten Hälfte des Jahres 2025. Dieses Franchise wird voraussichtlich einen Spitzenumsatz von 1,5 bis 2,0 Milliarden US-Dollar erreichen.

Die bedeutendste Pipeline-Chance ist Duvakitug (Anti-TL1A), ein potenziell erstklassiges Medikament gegen entzündliche Darmerkrankungen, das in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 in Phase-3-Studien übergeht. Allein dieser Vermögenswert birgt ein Spitzenumsatzpotenzial von bis zu 2 bis 5 Milliarden US-Dollar.

Strategische Kooperationen sind das neue Akquisitionsmodell für Teva:

• Zusammenarbeit im Bereich Onkologie: Partnerschaft mit Fosun Pharma für das Onkologieprodukt TEV-56278 (Anti-PD1/IL-2 ATTENUKINE) im Frühstadium in Asien.
• Schwerpunkt Immunologie/Onkologie: Zusammenarbeit mit Immunai zur Verbesserung der klinischen Entscheidungsfindung in Studien.

Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen sich die Risikolandschaft von Teva Pharmaceutical Industries Limited (TEVA) an und die Realität sieht so aus, dass das Unternehmen unter ständigem, hohem Risiko steht. Die größten Bedrohungen sind nicht abstrakt; Sie sind quantifizierbare finanzielle Einbußen durch Generikakonkurrenz, Patentanfechtungen ihrer innovativen Produkte und die Unvorhersehbarkeit der globalen Devisenmärkte. Ehrlich gesagt besteht die größte Herausforderung darin, die Marge im Generikageschäft zu verteidigen, das die Grundlage des Unternehmens bildet, und gleichzeitig die hochwertigen Markenmedikamente zu schützen, die seine Zukunft darstellen.

Intensiver Preisdruck auf dem US-amerikanischen Generikamarkt, der die Gewinnmargen schmälert.

Der US-Generikamarkt ist nach wie vor ein brutales Umfeld, das durch intensiven Wettbewerb gekennzeichnet ist, der einen Preisverfall erzwingt und die Gewinnmargen schmälert. Teva ist in diesem Bereich weltweit führend, aber diese Größe schützt das Unternehmen nicht vor der Dynamik. Im zweiten Quartal 2025 beispielsweise betrug der Umsatz des US-amerikanischen Generika-Segments 961 Millionen US-Dollar, was einem deutlichen Rückgang von 6 % im Vergleich zum zweiten Quartal 2024 entspricht.

Dieser Rückgang ist eine direkte Folge des zunehmenden Wettbewerbs, insbesondere bei hochwertigen Produkten wie der generischen Version von Revlimid (Lenalidomid-Kapseln) und dem zugelassenen Generikum von Victoza (Liraglutid-Injektion 1,8 mg). Das Unternehmen arbeitet daran, dies mit komplexen Generika und Biosimilars auszugleichen, doch das kurzfristige Risiko belastet weiterhin das Gesamtgeschäft. Es ist ein ständiger Kampf, in diesem Segment profitabel zu bleiben.

• Der Umsatz von US-Generika im zweiten Quartal 2025 ging im Jahresvergleich um 6 % zurück.
• Der zunehmende Wettbewerb um die Generika Revlimid und Victoza führte zu einem Umsatzrückgang im zweiten Quartal.
• Der Fokus liegt nun auf komplexen Generika zur Abwehr von Margenkompressionen.

Regulatorische Hürden und Verzögerungen bei der Zulassung wichtiger Marken- und Biosimilar-Produkte.

Das Navigieren zwischen der US-amerikanischen Food and Drug Administration (FDA) und den europäischen Regulierungsbehörden stellt eine große Bedrohung dar, da jede Verzögerung die Einnahmequelle eines Produkts um Monate oder sogar Jahre verzögern kann. Teva musste im März 2025 einen erheblichen regulatorischen Rückschlag bei Patenten hinnehmen, als ein Gericht eine Anordnung bestätigte, die das Unternehmen dazu zwang, fünf Patente für seinen ProAir HFA-Asthma-Inhalator aus dem Orange Book der FDA zu streichen. Eine solche Entscheidung kann zu weiteren Anfechtungen anderer Arzneimittelpatente in der gesamten Branche führen.

Während Teva die FDA-Zulassung für sein Stelara-Biosimilar Selarsdi (Ustekinumab-aekn) erhielt, wurde die kommerzielle Markteinführung in den USA durch eine Vergleichsvereinbarung bis spätestens 21. Februar 2025 verschoben. Darüber hinaus wird das erste intern entwickelte Biosimilar des Unternehmens zu Prolia (Denosumab) derzeit sowohl in den USA als auch in Europa behördlich geprüft. Sollten hier unerwartete Probleme auftreten, könnte dies eine Schlüsselkomponente ihrer Wachstumsstrategie zum Scheitern bringen.

Schwankungen der Wechselkurse wirken sich auf Umsätze und Kosten außerhalb der USA aus.

Als globales biopharmazeutisches Unternehmen ist Teva erheblich der Volatilität der Wechselkurse ausgesetzt, die sich erheblich auf die ausgewiesenen Umsätze und Erträge auswirken können. Das ist ein ständiger, unvorhersehbarer Gegenwind. Im ersten Quartal 2025 führten beispielsweise ungünstige Wechselkursschwankungen zu einem negativen Einfluss von 101 Millionen US-Dollar auf die ausgewiesenen Einnahmen.

Fairerweise muss man sagen, dass die Auswirkungen in beide Richtungen gehen können; Im zweiten Quartal 2025 wurden die Umsätze durch Wechselkursschwankungen in Höhe von 46 Millionen US-Dollar positiv beeinflusst, abzüglich Absicherungseffekten. Dennoch besteht das Gesamtrisiko in der Instabilität, was Finanzprognosen deutlich schwieriger macht. Dieses Risiko stellt ein strukturelles Risiko für jedes Unternehmen mit einer großen internationalen Präsenz dar.

Risiko von Rechtsstreitigkeiten und Wettbewerb, die die Patente wichtiger Markenprodukte wie Ajovy anfechten.

Tevas innovative Pipeline, insbesondere das Migränemedikament Ajovy (Fremanezumab), ist von zentraler Bedeutung für die „Pivot to Growth“-Strategie des Unternehmens und macht den Schutz seines geistigen Eigentums (IP) zu einem kritischen Bedrohungsbereich. Der weltweite Umsatz von Ajovy wird für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 630 und 640 Millionen US-Dollar liegen, sodass jeder Patentverlust ein schwerer Schlag wäre.

Der Patentstreit mit Eli Lilly um ihr konkurrierendes Migränemedikament Emgality ist eine langjährige und komplexe Fehde. Die Verwundbarkeit der Patente von Teva wurde deutlich, als ein Bezirksrichter im September 2023 ein Geschworenenurteil in Höhe von 176,5 Millionen US-Dollar zu Gunsten von Teva aufhob und entschied, dass die Ajovy-Patente zu weit gefasst seien. Über das produktspezifische geistige Eigentum hinaus sieht sich das Unternehmen auch mit anhaltenden rechtlichen Herausforderungen im Zusammenhang mit früheren Geschäftspraktiken konfrontiert, einschließlich einer Aktualisierung der geschätzten Rückstellung für den Kartellrechtsstreit mit Generika in Höhe von 55 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Prozessrisiken stellen sowohl eine Bedrohung für wichtige Produktumsätze als auch eine Belastung für den Cashflow dar.

• Ajovys Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 liegt bei 630 bis 640 Millionen US-Dollar.
• Ein Juryurteil in Höhe von 176,5 Millionen US-Dollar zugunsten von Teva gegen Eli Lilly wurde aufgehoben, da Ajovy-Patente als zu weit gefasst erachtet wurden.
• Im zweiten Quartal 2025 wurde eine zusätzliche Rückstellung in Höhe von 55 Millionen US-Dollar für Kartellrechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Generika erfasst.