Leitbild, Vision, & Grundwerte von Taseko Mines Limited (TGB)

Sie blicken über den Börsenticker hinaus und versuchen zu verstehen, was einen Kupferproduzenten wie Taseko Mines Limited antreibt, insbesondere wenn die Zahlen für 2025 ein komplexes Bild zeigen. Das Hauptziel des Unternehmens besteht darin, den wahren Wert von Kupfer zu erschließen – eine Mission, die von entscheidender Bedeutung ist, wenn man bedenkt, dass die überarbeitete jährliche Produktionsprognose nun bei 100 bis 105 Millionen Pfund Kupfer liegt und damit unter den früheren Zielen liegt.

In einem Markt, in dem der Umsatz im dritten Quartal 2025 174 Mio. CAD erreichte, aber immer noch zu einem Nettoverlust von 28 Mio. USD führte, stellen sich die angegebenen Werte „Beyond Potential“ und „360° of Value“ tatsächlich in betrieblicher Belastbarkeit und Anlegerrendite um? Wie lassen sich die Verpflichtungen von Taseko Mines Limited zu Sicherheit und Umweltschutz – zwei ihrer Kernwerte – auf die kurzfristigen Risiken übertragen, wie zum Beispiel den erfolgreichen Hochlauf des Florence Copper Project, das die erste Kathodenproduktion Anfang 2026 anstrebt?

Taseko Mines Limited (TGB) Overview

Sie müssen die Fakten über Taseko Mines Limited kennen, und die schnelle Erkenntnis ist folgende: Das Unternehmen wandelt sich erfolgreich von einem Single-Asset-Produzenten zu einem nordamerikanischen Multi-Asset-Kupferkraftwerk, und seine Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen eine klare operative Dynamik. Der Wandel ist definitiv im Gange, angetrieben durch ein Schlüsselprojekt, das kurz vor dem Abschluss steht.

Taseko Mines Limited ist ein kanadisches Bergbauunternehmen, das sich auf die Produktion und den Verkauf von Metallen, hauptsächlich Kupfer und Molybdän, konzentriert. Das Flaggschiff des Unternehmens ist seit Jahrzehnten die Gibraltar-Mine in British Columbia, eine der größten Tagebau-Kupferminen in Nordamerika. Diese Mine ist der wichtigste Cash-Generator und produziert Kupfer- und Molybdänkonzentrat, das dann auf internationalen Märkten, hauptsächlich in Asien, verkauft wird.

Ihre Produktpalette ist einfach: essentielle Metalle für die globale Elektrifizierung. Das Unternehmen baut nun seine US-Präsenz mit dem Florence Copper-Projekt in Arizona, das In-Situ Copper Recovery (ISCR) nutzt, eine weniger invasive und kostengünstigere Methode zur Herstellung von Kupferkathoden, energisch aus. Das ist ein Game-Changer. Ab dem dritten Quartal 2025 erwirtschaftete Tasekos Betrieb einen Umsatz von 174 Millionen US-Dollar, größtenteils aus dem Verkauf von 26 Millionen Pfund Kupfer und 421.000 Pfund Molybdän.

• Gibraltar-Mine: Kernproduktion von Kupfer/Molybdän.
• Florence Copper: Neue, kostengünstige Kupferkathodenproduktion.
• Yellowhead-Projekt: Große zukünftige Kupferentwicklung.

Die neuesten Finanzberichte für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass sich das Unternehmen operativ in die richtige Richtung bewegt, selbst bei einem ausgewiesenen GAAP-Nettoverlust von 28 Millionen US-Dollar (oder 0,09 US-Dollar Verlust pro Aktie). Die wahre Geschichte ist die operative Stärke in Gibraltar, wo die Kupferproduktion im Quartal 27,6 Millionen Pfund erreichte, eine deutliche Verbesserung gegenüber der ersten Jahreshälfte. Hier ist die schnelle Rechnung: Höhere Gehalte und bessere Gewinnungsraten in der Connector-Grube der Gibraltar-Mine ließen die Gesamtbetriebskosten (C1) auf 2,87 US-Dollar pro Pfund produziertes Kupfer sinken, was eine solide Zahl ist.

Diese betriebliche Dynamik führte zu einem bereinigten EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 62 Millionen US-Dollar für das Quartal, was die robuste Cashflow-Generierung der Mine widerspiegelt. Darüber hinaus hat das Unternehmen seine Bilanz im Oktober 2025 durch den Abschluss einer Eigenkapitalfinanzierungsrunde in Höhe von 173 Millionen US-Dollar deutlich gestärkt. Dieses Kapital ist eine Kriegskasse, die in erster Linie den letzten Vorstoß bei Florence Copper finanziert und die Entwicklung des riesigen Yellowhead-Projekts unterstützt.

Der Hauptproduktabsatz ist Kupfer, und die Wachstumsgeschichte dreht sich alles um die zukünftige Produktion, die online geht. Das Florence Copper-Projekt ist der kurzfristige Katalysator, da die Anlage zur Lösungsmittelextraktion/Elektrogewinnung (SX/EW) im Wesentlichen fertiggestellt ist und der Bohrlochbetrieb hochgefahren wird. Sie sind auf dem besten Weg, Anfang nächsten Jahres (2026) ihre erste Kupferkathode zu produzieren. Dies ist ein entscheidender Schritt für das Marktwachstum.

Wenn man sich den nordamerikanischen Kupfersektor ansieht, ist Taseko Mines Limited nicht nur ein weiterer Bergmann; Es entwickelt sich rasch zu einem führenden Unternehmen in der Kupferversorgung der nächsten Generation. Seine Strategie konzentriert sich auf hochwertige, langlebige Vermögenswerte in stabilen Jurisdiktionen (Kanada und die USA), was das Ziel von Smart Money ist. Allein das Florence Copper-Projekt soll jährlich 85 Millionen Pfund Kupfer zu unglaublich niedrigen C1-Cash-Kosten von nur 1,11 US-Dollar pro Pfund produzieren. Diese Kostenstruktur ist Weltklasse.

Über Florenz hinaus ist Tasekos Yellowhead-Kupferprojekt in British Columbia ein wichtiger zukünftiger Vermögenswert mit einem prognostizierten Nettobarwert (NPV) von 2,0 Milliarden US-Dollar und einer erwarteten durchschnittlichen Jahresproduktion von 178 Millionen Pfund Kupfer über eine Minenlebensdauer von 25 Jahren. Dieses langfristige, kostengünstige Produktionspotenzial ist es, was die Spitzenreiter in der Bergbauindustrie vom Rest der Konkurrenz unterscheidet. Sie sollten sich die Zahlen genauer ansehen, um zu sehen, wie sich dieses Wachstum auf ihre Bewertung auswirkt. Um das Gesamtbild zu verstehen, finden Sie weitere Einzelheiten in Aufschlüsselung der finanziellen Lage von Taseko Mines Limited (TGB): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leitbild von Taseko Mines Limited (TGB).

Sie müssen das Fundament der Strategie eines Unternehmens verstehen, insbesondere in einem kapitalintensiven Sektor wie dem Bergbau, und die Mission von Taseko Mines Limited (TGB) ist ein klarer Fahrplan. Die Kernaussage ist, dass es bei ihrer Mission nicht nur darum geht, Kupfer aus dem Boden zu holen; Es handelt sich um eine Stakeholder-orientierte Richtlinie, die Mehrwert für Investoren, Mitarbeiter, Gemeinden und den globalen Wandel hin zur Elektrifizierung schaffen soll. Diese Mission ist die Linse, durch die jede wichtige Kapitalallokation und operative Entscheidung getroffen wird.

Das Leitbild des Unternehmens lautet: Taseko Mines Limited ist ein dynamisches nordamerikanisches Bergbauunternehmen, das sich darauf konzentriert, den wahren Wert von Kupfer für seine Investoren, Mitarbeiter, Gemeinden und für eine komplexe und sich verändernde Welt zu erschließen. Auf diese Erklärung folgen unmittelbar die strategischen Maßnahmen, um dieses Ziel zu erreichen: Erwerb, Ausbau und Betrieb von Weltklasse-Minen und Mineralgrundstücken in Kanada und den Vereinigten Staaten. Diesen doppelten Fokus – auf der Wertschöpfung für alle Stakeholder und auf einem disziplinierten, auf Nordamerika ausgerichteten Wachstum – sollten Sie im Auge behalten.

Um einen tieferen Einblick in die Grundlagen des Unternehmens zu erhalten, können Sie hier vorbeischauen Taseko Mines Limited (TGB): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Wie auch immer, lassen Sie uns die drei entscheidenden Komponenten dieses Leitprinzips aufschlüsseln.

1. Den wahren Wert für eine komplexe und sich verändernde Welt erschließen

Die erste Komponente der Mission ist die umfassendste, aber auch die wichtigste für die langfristige Bewertung: die Bereitstellung von 360-Grad-Werten. Für Anleger bedeutet dies direkt eine finanzielle Performance. Für das dritte Quartal 2025 meldete Taseko ein bereinigtes EBITDA von 62 Millionen US-Dollar und einen Umsatz von 174 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Kupfer und Molybdän. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein starker operativer Cashflow, selbst bei einem gemeldeten Nettoverlust von 28 Millionen US-Dollar für das Quartal, zeigt, dass die Mine in Gibraltar Bargeld generiert, um die nächste Wachstumsphase zu finanzieren.

Doch der Wert reicht über die Bilanz hinaus. Die Mission unterstützt ausdrücklich gut bezahlte Karrieren, gesunde und sichere Arbeitsplätze, lebendige Gemeinschaften und Partnerschaften mit indigenen Nationen. Dieses Engagement für soziale Werte ist definitiv ein Risikominderer im Bergbausektor, wo die Beziehungen zur Gemeinschaft von größter Bedeutung sind. Das ist es, was ein kurzfristiges Förderprojekt von einem nachhaltigen, mehrere Jahrzehnte dauernden Betrieb unterscheidet.

• Wert für Investoren: Starkes bereinigtes EBITDA im dritten Quartal 2025 von 62 Millionen US-Dollar.
• Mehrwert für die Mitarbeiter: Fokus auf gesunde und sichere Arbeitsplätze.
• Wert für Gemeinschaften: Partnerschaften und lokale Unterstützung sind von zentraler Bedeutung.

2. Operative Exzellenz und Nordamerika-Fokus

Die Aktionspunkte der Mission – Beschaffung, Vorantreiben und Betrieb – sind vollständig in Nordamerika angesiedelt, einem stabilen und sicheren Rechtsgebiet. Dieser Fokus ist ein strategischer Vorteil, da er hohe Standards in den Bereichen Umwelt, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz sowie Menschenrechte bietet und das geopolitische Risiko für Investoren verringert. Die Gibraltar-Mine, ihr Vorzeigebetrieb in British Columbia, spielt dabei eine zentrale Rolle, und ihre betriebliche Effizienz ist ein zentraler Aspekt ihres Qualitätsversprechens.

Der kurzfristige Schwerpunkt liegt auf der Weiterentwicklung des Florence Copper-Projekts in Arizona. Es wird erwartet, dass dieses Projekt der nächste große US-Kupferproduzent wird und seine jährliche Produktionskapazität voraussichtlich 85 Millionen Pfund LME-Kupferkathode der Güteklasse A betragen wird. Diese neue Anlage dürfte die derzeitige Kupferproduktion von Taseko, die für das gesamte Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich zwischen 100 und 105 Millionen Pfund in Gibraltar liegen wird, nahezu verdoppeln. Das ist ein großer Schritt in ihrer Produktion profile.

3. Produzieren für eine kohlenstoffarme Zukunft

Der letzte und vielleicht zukunftsweisendste Bestandteil der Mission ist die Verpflichtung, die Mineralien und Metalle zu produzieren, die für eine kohlenstoffarme Zukunft benötigt werden. Kupfer ist das Metall der Elektrifizierung, das für Elektrofahrzeuge sowie die Stromerzeugung aus Solar- und Windenergie unerlässlich ist. Schätzungen zufolge muss sich die weltweite Kupferversorgung bis 2025 verdoppeln, um die Ziele der Energiewende zu erreichen, sodass Taseko gut aufgestellt ist.

Ihr Engagement für Nachhaltigkeit ist konkret und nicht abstrakt. Das Florence Copper-Projekt beispielsweise wird die In-situ-Kupfergewinnung nutzen, was eine entscheidende Wende darstellt. Es wird erwartet, dass diese Methode im Vergleich zu herkömmlichen Tagebauen in Arizona zu 71 % weniger Kohlenstoffemissionen, 65 % weniger Energie und 78 % weniger Wasserverbrauch pro Pfund produziertem Kupfer führt. Mit diesem Fokus auf hochwertiges, im Inland produziertes Kupfer mit geringem ökologischen Fußabdruck erfüllen sie den Teil ihrer Mission „komplexe und sich verändernde Welt“.

Vision Statement von Taseko Mines Limited (TGB).

Sie möchten wissen, wohin sich Taseko Mines Limited entwickelt, und das Leitbild ist Ihr bester Plan. Die Vision des Unternehmens ist klar: sich zu einem diversifizierten Bergbauunternehmen zu entwickeln, das verantwortungsvoll produzierte Metalle liefert, um die Gesellschaft zu stärken. Das ist nicht nur Unternehmenssprache; Es handelt sich um ein dreiteiliges strategisches Mandat, das sich direkt auf die operativen und finanziellen Maßnahmen des Unternehmens im Jahr 2025 bezieht, insbesondere im Zusammenhang mit Kupfer, dem Metall der Elektrifizierung.

Ehrlich gesagt ist die Vision ein starker Indikator für ihre kurzfristige Ausrichtung: massives Wachstum der Kupferproduktion und ein unerschütterliches Engagement für Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG). Es ist die Sicht eines trendbewussten Realisten auf den Bergbau Mitte der 2020er Jahre. Wir sprechen von einer Strategie, die auf der Erweiterung ihrer Vermögensbasis basiert und gleichzeitig sicherstellt, dass ihr Kupfer zu den nachhaltigsten in Nordamerika gehört. Für einen tieferen Einblick in die Grundlagen des Unternehmens können Sie hier vorbeischauen Taseko Mines Limited (TGB): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Entwickeln Sie sich zu einem diversifizierten Bergbauunternehmen

Im ersten Teil der Vision geht es um Größe und Anlagenqualität, und Taseko Mines Limited setzt dies im Jahr 2025 um, indem es von einem Single-Asset-Produzenten (Gibraltar Mine) zu einem Multi-Asset-Betreiber wechselt. Der Haupttreiber ist das Florence Copper Project in Arizona, das auf dem Weg ist, vor Ende 2025 seine erste Kupferkathodenproduktion zu produzieren, was definitiv ein wichtiger Meilenstein ist.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Wachstumskurses: In den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von ca 429 Millionen US-Dollar und insgesamt bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von ungefähr 113 Millionen Dollar. Diese finanzielle Basis ist es, die den Diversifizierungsschub finanziert. Allein die Produktionsprognosen für ihre grundlegende Gibraltar-Mine liegen dazwischen 120 Millionen und 130 Millionen Pfund Kupfer für das Gesamtjahr 2025. Sobald Florence Copper seine volle Jahreskapazität erreicht 85 Millionen Pfund der LME-Kupferkathode Grade A wird die Kupferproduktion des Unternehmens nahezu verdoppeln.

• Florence Copper: Kurzfristiges Wachstum, niedrige Betriebskosten von 1,11 US-Dollar pro Pfund.
• Yellowhead-Projekt: Langfristige Pipeline mit einem Kapitalwert nach Steuern von 2,0 Milliarden US-Dollar.
• Aley-Projekt: Zukünftige Diversifizierung in Niob, ein kritisches Mineral.

Beim Wachstum geht es nicht mehr nur um Kupfer; Es geht um kritische Mineralien und die geografische Stabilität in Nordamerika.

Lieferung verantwortungsvoll produzierter Metalle

Hier treffen die Finanz- und Umweltstrategien aufeinander. Der Markt benachteiligt zunehmend kohlenstoffreiche und kostenintensive Produktion, weshalb Taseko Mines Limited Florence Copper als einen der kohlenstoffärmsten und energieintensiven Kupferproduzenten weltweit positioniert. Das ist keine Wohltätigkeit; Es handelt sich um einen Wettbewerbsvorteil, der einen Aufschlag einbringen oder langfristige Umsätze sichern kann. Die in Florence verwendete In-situ-Kupfergewinnungsmethode (ISR) minimiert Oberflächenstörungen und Wasserverbrauch, was in einem Bundesstaat wie Arizona eine enorme Risikominderung darstellt.

Operative Exzellenz ist die andere Seite dieser Medaille. Die Ergebnisse des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 zeigten niedrigere Gesamtbetriebskosten (C1) in Gibraltar von 2,87 US-Dollar pro Pfund, runter von 3,14 US-Dollar pro Pfund im zweiten Quartal 2025, was eine deutliche operative Dynamik zeigt. Darüber hinaus ist ihr Fokus auf Sicherheit messbar: Im Jahr 2024 kam es auf der Florence Copper-Baustelle zum Stillstand 500.000 Baustunden ohne eine Verletzung mit Ausfallzeit.

Ein geringer CO2-Fußabdruck ist der neue Low-Cost-Produzent.

Die Gesellschaft stärken

Die letzte Komponente der Vision befasst sich mit der sozialen Handlungsfreiheit oder dem, was wir „soziale Verantwortung“ nennen. Dies ist für ein Bergbauunternehmen von entscheidender Bedeutung, da gemeinschaftliche Beziehungen und indigene Partnerschaften über den Erfolg oder Misserfolg eines Multimilliarden-Dollar-Projekts entscheiden können. Taseko Mines Limited definiert dies als die Bereitstellung eines „360°-Wertes“ für alle Beteiligten.

Im Jahr 2025 wurde dieses Engagement sehr konkret. Beispielsweise schloss das Unternehmen eine wegweisende Vereinbarung mit der Tŝilhqot'in-Nation und der Provinz BC über das New Prosperity Project ab, die eine bemerkenswerte Vereinbarung beinhaltete 75 Millionen Dollar Zahlung an Taseko Mines Limited und a 22,5 % Aktienübertragung zu einem Trust für die Nation. Dies stellt einen bahnbrechenden Präzedenzfall für einwilligungsbasierte Mineralunternehmen dar. Darüber hinaus konzentriert sich ihr Unternehmensspendenprogramm auf Gesundheit, Wohlbefinden und Bildung in den lokalen Gemeinden. Im November 2025 vergab ihr Florence Copper-Betrieb mehr als 12.000 US-Dollar an Zuschüssen an lokale Organisationen.

Dabei geht es darum, aus einem Ressourcenabbaubetrieb einen dauerhaften Partner für die Gemeinschaft zu machen.

Grundwerte von Taseko Mines Limited (TGB).

Sie sind auf der Suche nach den Grundprinzipien, die die finanziellen und betrieblichen Entscheidungen von Taseko Mines Limited (TGB) bestimmen, und die direkte Schlussfolgerung ist, dass ihre Kernwerte – Sicherheit, Umweltschutz, betriebliche Exzellenz und Gemeinschaft – alle mit greifbaren, kurzfristigen Finanzkennzahlen und Wachstum verknüpft sind, insbesondere wenn das Florence Copper-Projekt ans Netz geht. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Es handelt sich um messbare Verpflichtungen, die sich auf Ihre Anlagethese auswirken.

Um einen tieferen Einblick in die Entwicklung des Unternehmens zu erhalten, schauen Sie sich hier um Taseko Mines Limited (TGB): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Der erste Kernwert eines Bergbauunternehmens muss die Sicherheit seiner Mitarbeiter sein, denn ehrlich gesagt ist ein Arbeitsunfall mit Ausfallzeit (Lost Time Injury, LTI) ein direkter Schlag für die Produktivität und das Vertrauen der Aktionäre. Taseko legt Wert auf ein sicheres Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiter und Auftragnehmer, eine Verpflichtung, die bei einer wachsenden Belegschaft, wie beim Florence Copper-Projekt, noch wichtiger wird.

Das Unternehmen hat im Jahr 2025 gemischte Ergebnisse erzielt, was Ihnen die ständige Herausforderung dieser Branche zeigt. Während die Ausfallhäufigkeitsrate der Mine in Gibraltar im Jahr 2024 bei besorgniserregenden 0,69 lag, führte die Fokussierung des Managements zu einer Verbesserung der Sicherheitsleistung in der ersten Hälfte des Jahres 2025. Aber fairerweise muss man sagen, dass der tragische Vorfall im November 2025 in Gibraltar, der zum Verlust eines Vertragsarbeiters führte, sofort zur Einstellung aller Aktivitäten für eine umfassende Untersuchung führte, was unterstreicht, dass Sicherheit eine Verpflichtung rund um die Uhr und kein Ziel ist jemals vollständig erreichen.

• Florence Copper erreichte im Jahr 2024 in über 450.000 Projektstunden null Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten.
• Eine starke Sicherheitskultur reduziert das Betriebsrisiko.

Umweltschutz ist kein „nice to have“ mehr; Es ist ein entscheidender Faktor für die Genehmigung, die soziale Betriebserlaubnis und die langfristigen Kapitalkosten. Der Ansatz von Taseko besteht darin, seinen Fußabdruck zu minimieren, insbesondere durch die innovativen Technologien in seinen neuen Anlagen.

In der Mine von Gibraltar führten ihre Bemühungen bis 2025 im Jahresvergleich zu einem Rückgang der meldepflichtigen Umweltvorfälle um 67 %, was ein klarer, messbarer Gewinn ist. Der eigentliche Wendepunkt ist jedoch das Florence Copper-Projekt in Arizona, das die In-situ-Kupferrückgewinnung (ISCR) nutzt – eine Methode, die Kupfer direkt im Erzkörper auflöst, ohne den traditionellen Tagebau und die Zerkleinerung. Es wird erwartet, dass dieser Prozess einer der ökologisch nachhaltigsten in Nordamerika ist, mit voraussichtlichen Einsparungen im Vergleich zu herkömmlichen Tagebauen in Arizona:

• 71 % weniger CO2-Emissionen.
• 65 % weniger Energieverbrauch pro Pfund Kupfer.
• 78 % weniger Wasserverbrauch pro Pfund Kupfer.

Das ist definitiv eine überzeugende Umweltgeschichte, die sich direkt in niedrigeren Betriebskosten (C1) von 1,11 US-Dollar pro Pfund für Florence Copper niederschlägt.

Operative Exzellenz ist es, die Kupfer im Boden in Cashflow in Ihrer Bilanz umwandelt. Für Taseko bedeutet dies im Jahr 2025, die Produktion in Gibraltar zu maximieren und gleichzeitig das margenstarke Florence Copper-Projekt in Betrieb zu nehmen.

Das Unternehmen prognostiziert für 2025 eine Gesamtkupferproduktion zwischen 110 und 120 Millionen Pfund. Dies ist eine beträchtliche Zahl, die durch die neue Produktion von Florence Copper gesteigert werden wird, das auf dem besten Weg ist, noch vor Ende 2025 seine erste Kupferkathode zu produzieren. Hier ist die kurze Rechnung: Florence Copper wird eine jährliche Produktionskapazität von 85 Millionen Pfund LME-Kupferkathode der Güteklasse A hinzufügen und damit Tasekos jährliche Gesamtkupferproduktion um etwa 70 % steigern. Die Finanzergebnisse für das zweite Quartal 2025 zeigten ein bereinigtes EBITDA von 17 Millionen US-Dollar und einen Umsatz von 116 Millionen US-Dollar, was beweist, dass der Betrieb trotz einiger geologischer Herausforderungen, die die Connector-Grube verlangsamten, immer noch gute Ergebnisse liefert.

Ohne die Unterstützung Ihrer lokalen Gemeinschaften und indigenen Nationen (First Nations in Kanada) können Sie kein erfolgreiches, langlebiges Bergwerk betreiben. Bei diesem Wert geht es darum, gemeinsamen Wert zu schaffen, oder was Taseko „360° of Value“ nennt.

Das Unternehmen unterstützt aktiv lokale Initiativen durch sein „Beyond Potential Corporate Giving Program“. Beispielsweise vergab das Florence Copper-Projekt im Jahr 2025 Zuschüsse in Höhe von mehr als 12.000 US-Dollar an lokale Organisationen. Außerdem spendeten Taseko und die Gibraltar-Mine zusammen 25.000 US-Dollar an die Gießerei Cariboo Chilcotin, um Jugendgesundheitsdienste in Williams Lake, BC, zu unterstützen. Im Hinblick auf die Entwicklung hat das Yellowhead-Kupferprojekt offiziell mit dem Umweltbewertungsprozess begonnen, der einen kritischen, von indigenen Völkern geleiteten Bewertungsprozess in Zusammenarbeit mit der Simpcw First Nation umfasst und ein praktisches Engagement für eine Partnerschaft zeigt, bevor die erste Schaufel überhaupt den Boden berührt.