Leitbild, Vision, & Grundwerte von T-Mobile US, Inc. (TMUS)

Sie blicken über den Lärm der Quartalsgewinne hinaus, um den wahren Motor von T-Mobile US, Inc. (TMUS) zu verstehen, und ehrlich gesagt, darin entsteht der langfristige Wert. Dabei geht es nicht nur um die Zahlen – auch wenn die Prognose für das bereinigte Kern-EBITDA für 2025 auf dazwischen angehoben wurde 33,7 Milliarden US-Dollar und 33,9 Milliarden US-Dollar zeigt auf jeden Fall, dass ihre Strategie funktioniert – es geht um das „Un-Carrier“-Ethos, das alles antreibt.

Wie geht es einem Unternehmen mit einem nachlaufenden Zwölfmonatsumsatz von fast? 85,85 Milliarden US-Dollar Wir schaffen es, weiterhin Kunden in einem Tempo zu gewinnen, das jetzt projiziert wird 7,2 Millionen bis 7,4 Millionen Gesamte Postpaid-Nettozugänge für das Gesamtjahr 2025? Wissen Sie, wie sich ihre Mission, den Status Quo unermüdlich in Frage zu stellen, in der Art von Netzwerkinvestitionen niederschlägt, die dieses Wachstum untermauern, und was das für Ihre Investitionsthese bedeutet?

T-Mobile US, Inc. (TMUS) Overview

Sie brauchen jetzt ein klares Bild von T-Mobile US, Inc. (TMUS) und keine Geschichtsstunde, aber wenn Sie ihre Gründung verstehen, zeigt sich, wie sie zu einer Marktmacht geworden ist. Dieses Unternehmen, das 1994 als VoiceStream Wireless gegründet wurde, veränderte sich grundlegend, nachdem die Deutsche Telekom die Mehrheitsbeteiligung erlangte und es in T-Mobile umbenannte. Nach der Fusion mit MetroPCS im Jahr 2013 und vor allem der Übernahme der Sprint Corporation im Jahr 2020 wurden sie zu einem wichtigen US-Akteur.

Ihr Kerngeschäft ist einfach: Sie zu verbinden. Sie bieten eine umfassende Palette an Diensten an, darunter Mobiltelefonie, drahtlose Kommunikation und ihren schnell wachsenden drahtlosen Festnetz-Internetdienst, alles unter der Hauptmarke T-Mobile und der Prepaid-Marke Metro by T-Mobile. Im November 2025 verzeichnete T-Mobile US, Inc. einen enormen Umsatz in den letzten zwölf Monaten (TTM). 85,84 Milliarden US-Dollar. Das ist auf jeden Fall eine starke Einnahmebasis, auf der wir arbeiten können.

• Gegründet: 1994 (als VoiceStream Wireless)
• Hauptprodukte: Mobilfunktarife, 5G-Heiminternet, Geschäftslösungen
• Aktueller TTM-Umsatz: 85,84 Milliarden US-Dollar (Stand November 2025)

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Umsatz- und Kundenwachstum

Ehrlich gesagt, das dritte Quartal 2025 war ein Kraftpaket für T-Mobile US, Inc. und hat bewiesen, dass sich ihre „Un-Carrier“-Strategie in Zahlen auszahlt. Der neueste Bericht, der im Oktober 2025 veröffentlicht wurde, zeigt steigende Gesamteinnahmen 21,957 Milliarden US-Dollar, ein solider Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Hier ist die schnelle Rechnung: Der eigentliche Motor ist der Serviceumsatz, der um 9,1 % stieg 18,241 Milliarden US-Dollar.

Der Haupttreiber dieses Umsatzes ist ihr Postpaid-Business-Tarif – Ihr monatlicher Telefontarif. Allein die Erlöse aus Postpaid-Diensten erreichten 14,882 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 11,8 % gegenüber dem Vorjahr. Noch wichtiger ist, dass sie einen Rekord aufgestellt haben 2,3 Millionen Gesamtzahl der Postpaid-Nettokunden im Quartal, das beste Ergebnis aller Zeiten. Das bedeutet, dass sich viele Menschen für T-Mobile entscheiden.

Das Unternehmen setzt dieses Kundenwachstum in einen beachtlichen Cashflow um und erhöht seine Prognose für das bereinigte Kern-EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für das Gesamtjahr 2025 auf zwischen 33,7 Milliarden US-Dollar und 33,9 Milliarden US-Dollar. Außerdem funktioniere ihr Vorstoß in neue Märkte, fügt er hinzu 560 Tausend Gesamtzahl der Breitband-Netzkunden, mit 506 Tausend davon sind 5G-Breitbandnutzer. Das ist ein klares Signal für den Ausbau des Marktanteils, der über das reine Mobiltelefon hinausgeht.

Branchenführerschaft und strategische Positionierung

T-Mobile US, Inc. ist nicht nur ein großer Player; Sie sind der zweitgrößte Mobilfunkanbieter in den USA mit einer Abonnentenbasis von 140 Millionen Stand: 30. September 2025. Diese Größe, kombiniert mit ihrem aggressiven 5G-Netzwerkausbau, positioniert sie als echten Branchenführer. Sie konkurrieren nicht nur; sie stören.

Ihre Führungsrolle basiert auf der „Un-Carrier“-Philosophie – einem kundenorientierten Ansatz, der sich auf Wert, Netzwerkqualität und transparente Preise konzentriert, weshalb sie weiterhin branchenführend bei der Neukundengewinnung sind. Sie sind das erste und einzige Unternehmen, das sowohl beim Mobilfunk- als auch beim Breitbandwachstum in den USA führend ist, was eine leistungsstarke Kombination darstellt. Wenn Sie tiefer in die Art und Weise eintauchen möchten, wie dieses Unternehmen seine marktbeherrschende Stellung aufgebaut hat, sollten Sie sich die vollständige Aufschlüsselung ansehen: T-Mobile US, Inc. (TMUS): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leitbild von T-Mobile US, Inc. (TMUS).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von T-Mobile US, Inc., und ehrlich gesagt steht alles in ihrem Leitbild. Für einen erfahrenen Analysten ist diese Aussage – die jede milliardenschwere Investition und jede kundenorientierte Entscheidung leitet – das Erste, was er analysiert. Es ist der Kompass für ihre langfristigen Ziele und der Grund, warum sie seit über einem Jahrzehnt der Disruptor der Branche sind.

Die Kernaufgabe ist klar: Wir sind der Un-Carrier. Wir stellen den Status Quo unermüdlich in Frage und bieten das beste Netzwerk, den besten Wert und das beste Erlebnis, damit Kunden keine Kompromisse eingehen müssen. Das ist die direkte Erkenntnis. Es handelt sich um einen kraftvollen, handlungsorientierten Auftrag, der sich in drei zentrale, messbare Komponenten gliedert: Un-Carrier zu sein, das beste Netzwerk bereitzustellen und den besten Wert und die beste Erfahrung zu bieten.

Bei dieser Mission geht es nicht nur um Marketing; Es handelt sich um eine finanzielle und betriebliche Blaupause. Aus diesem Grund ist T-Mobile US weiterhin führend bei der Kundengewinnung und die Prognose für die Nettozuwächse im Postpaid-Bereich für das Gesamtjahr 2025 wurde auf „zwischen“ angehoben 7,2 Millionen und 7,4 Millionen. Diese Art von Wachstum ist ohne eine Mission, die direkt mit den Schmerzpunkten der Kunden in Verbindung steht, nicht möglich.

Der Unträger: Den Status Quo in Frage stellen

Die Un-Carrier-Komponente ist das strategische Unterscheidungsmerkmal, die Philosophie, die die Marktstörung von T-Mobile US vorantreibt. Dabei geht es darum, die alten, komplexen Verträge und versteckten Gebühren, die die Branche jahrelang geprägt haben, auf den Kopf zu stellen. Es ist ein klares Bekenntnis zur Transparenz, das die Kundenbindung stärkt und die Abwanderung gering hält – eine wichtige Finanzkennzahl.

Im Jahr 2025 geht dieses Engagement über die bloße Preisgestaltung hinaus. Es geht darum, den gesamten Prozess reibungslos zu gestalten. Beispielsweise ist das neue 15-minütige Wechselerlebnis eine konkrete Maßnahme, die direkt auf die Tatsache eingeht, dass über 65 % der Amerikaner den Wechsel als mühsam empfinden. Das ist ein wirkungsvoller Schritt, um Marktanteile zu gewinnen, insbesondere wenn man bedenkt, dass das Unternehmen gezielt darauf abzielt 3,3 Millionen Postpaid-Telefonnetzzugänge für das gesamte Jahr 2025. Sie machen den Beitritt definitiv einfacher.

• Beseitigen Sie versteckte Gebühren und langfristige Verträge.
• Vereinfachen Sie den Kundenwechselprozess auf Minuten.
• Fördern Sie den Wettbewerb durch radikale Transparenz.

Bereitstellung des besten Netzwerks

Das Versprechen der Mission, das zu liefern bestes Netzwerk wird durch massive Kapitalinvestitionen und messbare Leistungskennzahlen unterstützt. Hier trifft der Zahnstein für ein Telekommunikationsunternehmen, und die Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 sind atemberaubend. Hier ist die schnelle Rechnung: T-Mobile US hat seine Prognose für die Investitionsausgaben (Capex) für das Gesamtjahr 2025 auf ca. angehoben 10 Milliarden Dollar, was ein aggressives Engagement für die Überlegenheit der Infrastruktur demonstriert.

Diese Investition zahlt sich in Bezug auf Reichweite und Geschwindigkeit aus. Ab Q2 2025 deckt das 5G-Netz ab 36 % der US-amerikanischen Landmasse, und die durchschnittlichen Download-Geschwindigkeiten liegen bei 238 Mbit/s, was die Konkurrenz übertrifft. Opensignal zeichnete T-Mobile US als globalen Gewinner im Bereich 5G-Abdeckungserfahrung im Jahr 2025 aus, ein handfester Beweis dafür, dass sich die Investition in ein überlegenes Produkt niederschlägt. Sie expandieren auch in Neuland, wie die T-Satellite-Initiative über Starlink, die darauf abzielt, neue Gebiete abzudecken 500.000 ländliche Quadratmeilen, um die digitale Kluft zwischen Stadt und Land zu überbrücken.

Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis und beste Erfahrung

Die letzte Komponente, die Bereitstellung der Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis und beste Erfahrunggeht es darum, Netzwerküberlegenheit in profitable Kundenbeziehungen umzuwandeln. Wert ist nicht nur ein niedriger Preis; Es ist das Gesamtpaket aus Leistung, Service und Vorteilen. Die starke finanzielle Dynamik im Jahr 2025 bestätigt, dass diese Strategie funktioniert.

Im dritten Quartal 2025 stiegen die Einnahmen aus Postpaid-Diensten beeindruckend 12% Jahr für Jahr zu 14,9 Milliarden US-DollarDies zeigt, dass sie nicht nur Kunden gewinnen, sondern auch hochwertige Kunden. Der Erlebnisteil wird auch durch ihren 5G-Breitbanddienst vorangetrieben, der hinzugefügt wurde 560,000 Gesamtzahl der Breitbandkunden im dritten Quartal 2025, womit sich die gesamte 5G-Breitbandkundenbasis auf erhöht 8,0 Millionen. Diese Ausweitung auf festen drahtlosen Zugang (Fixed Wireless Access, FWA) und Glasfaser ist eine direkte Reaktion auf die Mission und bietet eine hochwertige, hochwertige Alternative zu herkömmlichen Kabelanbietern. Wenn Sie tiefer in die Auswirkungen dieses Wachstums auf die Bilanz eintauchen möchten, sollten Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Lage von T-Mobile US, Inc. (TMUS): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Vision Statement von T-Mobile US, Inc. (TMUS).

Sie suchen nach dem umsetzbaren Kern der Strategie von T-Mobile US, Inc., und dabei handelt es sich nicht nur um einen hochtrabenden Absatz; Es ist eine lebendige, atmende Roadmap. Die Vision des Unternehmens besteht darin, die Telekommunikationsbranche durch die Bereitstellung innovativer und kundenorientierter drahtloser Kommunikationsdienste zu revolutionieren, die es Einzelpersonen und Unternehmen ermöglichen, jederzeit und überall in Verbindung zu bleiben. Das ist das große Ziel. Die Mission – das „Wie“ – ist es, die ihre beeindruckende finanzielle Leistung im Jahr 2025 bestimmt. Hier ist die schnelle Rechnung: Sie haben ihre Prognose für die Gesamtzahl der Postpaid-Nettokundenzuwächse im Jahr 2025 auf 2,5 % angehoben 7,2 Millionen und 7,4 Millionen, was Ihnen sagt, dass die Revolution funktioniert.

Ich habe zwei Jahrzehnte damit verbracht, Unternehmen wie dieses zu analysieren, und die Strategie von T-Mobile US ist eine Meisterklasse darin, ehrgeizige Visionen in konkrete, marktbewegende Kennzahlen umzusetzen. Sie setzen diese Vision durch drei Grundpfeiler um, die die alte Garde herausfordern: Bestes Netzwerk, bester Wert und beste Erfahrung. Wir können die direkten Auswirkungen dieser Säulen in ihren Kapitalallokations- und Kundenwachstumszahlen für 2025 erkennen.

Den Status Quo unermüdlich in Frage stellen (Die Un-Carrier-Mission)

Der Kern der Identität von T-Mobile US ist die „Un-Carrier“-Mission: Wir stellen den Status Quo unermüdlich in Frage und bieten das beste Netzwerk, den besten Wert und das beste Erlebnis, damit Kunden keine Kompromisse eingehen müssen. Dies ist kein Unternehmensfüllstoff; Es ist ein disruptives Mandat. Es bedeutet, ständig nach Möglichkeiten zu suchen, um Kundenprobleme wie versteckte Gebühren oder restriktive Verträge zu beseitigen, und diese dann auch umzusetzen. Dieses Bekenntnis zur Disruption ist ein wesentlicher Grund dafür, dass ihr bereinigtes Kern-EBITDA für 2025 voraussichtlich zwischen 20 und 20 % liegen wird 33,3 Milliarden US-Dollar und 33,7 Milliarden US-Dollar. Sie wachsen profitabel, indem sie anders sind.

Diese Strategie zahlt sich auf jeden Fall in Form von Marktanteilsgewinnen aus. Im dritten Quartal 2025 berichtete beispielsweise T-Mobile US 1,0 Millionen Der Nettokundenzuwachs bei Postpaid-Telefonen war der höchste im dritten Quartal seit über einem Jahrzehnt und übertraf die Konkurrenz. Das ist ein klares Zeichen dafür, dass Kunden auf das Versprechen einer kompromisslosen drahtlosen Kommunikation reagieren. Ihr Fokus liegt auf nachhaltigem, profitablem Wachstum.

• Beseitigen Sie Kundenprobleme.
• Fördern Sie ein branchenführendes Abonnentenwachstum.
• Wandeln Sie Störungen in finanzielle Gewinne um.

Bereitstellung des besten Netzwerks (technologischer Fortschritt)

Eine revolutionäre Vision braucht ein revolutionäres Fundament, und für T-Mobile US ist das ihr 5G-Netzwerk. Die Visionskomponente des „technologischen Fortschritts“ wird direkt durch massive Kapitalaufwendungen (CapEx) unterstützt. Sie haben ihr CapEx-Ziel für 2025 auf etwa angehoben 10 Milliarden Dollar, eine bedeutende Investition, um ihre 5G-Führerschaft auszubauen. Dieses Geld dient nicht nur der Instandhaltung; Es dient der Expansion und Überlegenheit.

Diese Investition ermöglicht direkt das „Beste Netzwerk“-Versprechen. Berichte Dritter, wie die von Opensignal, haben T-Mobile US als 5G Global Winner in 5G Coverage Experience ausgezeichnet. Ihr festes drahtloses Heiminternetangebot sei ebenfalls ein Wachstumsmotor, fügte er hinzu 560 Tausend Kunden im dritten Quartal 2025, was ein direktes Ergebnis ihres Netzwerkausbaus ist. Dieser Fokus auf die Netzwerkqualität ist ein langfristiger strategischer Schachzug und kein kurzfristiger Trick.

Den besten Wert bieten (Finanzstrategie)

Die „Best-Value“-Komponente der Mission besteht darin, dass die Finanzstrategie auf den Kunden trifft. Dabei geht es nicht darum, der Billigste zu sein, sondern vielmehr darum, das Beste für das Geld zu bieten, was für die Kundenbindung und die Steigerung des durchschnittlichen Umsatzes pro Konto (ARPA) von entscheidender Bedeutung ist. Es wird erwartet, dass der Postpaid-ARPA um rund 2,5 Prozent wächst 3% für das gesamte Jahr 2025, unterstützt durch Kunden, die sich für Premium-Pläne entscheiden und ihre Beziehung zum Unternehmen vertiefen.

Dieses Wertversprechen hilft ihnen dabei, Kundenwachstum in finanzielle Stärke umzuwandeln. Beispielsweise erreichten ihre Serviceumsätze für das dritte Quartal 2025 18,2 Milliarden US-Dollar, wachsend 9% Jahr für Jahr. Dieses Wachstum wird durch einen Kundenstamm angetrieben, der das Gefühl hat, ein tolles Angebot zu bekommen, was es T-Mobile US wiederum ermöglicht, einen starken bereinigten freien Cashflow zu generieren, der zwischen den Prognosen liegt 17,3 Milliarden US-Dollar und 18 Milliarden US-Dollar für 2025. Wie sich diese Zahlen auf ihre Bilanz auswirken, können Sie hier genauer untersuchen: Aufschlüsselung der finanziellen Lage von T-Mobile US, Inc. (TMUS): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Sicherstellung des besten Erlebnisses (Kundenorientierung)

Die letzte Säule, „Beste Erfahrung“, spiegelt direkt ihren Kernwert „Liebe unsere Kunden“ wider. Dazu gehört nicht nur ein freundlicher Filialmitarbeiter; es geht um digitale Innovation und Einfachheit. Die digitale Plattform T-Life beispielsweise wurde mehr als heruntergeladen 75 Millionen Zeiten und zeigt unser Engagement für eine nahtlose digitale Customer Journey. Das ist nicht nur eine Annehmlichkeit; Es handelt sich um eine Maßnahme zur betrieblichen Effizienz, die die Kundenabwanderung und die Servicekosten im Laufe der Zeit reduziert.

Der Fokus auf Erfahrung ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal in einer standardisierten Branche, und deshalb sind sie weiterhin führend bei der Erweiterung der Postpaid-Nettokonten, die auf stieg 396 Tausend im dritten Quartal 2025. Wenn Sie das Erlebnis bieten, bleiben die Kunden und bringen ihre Freunde mit. Das ist der einfachste und leistungsstärkste Wachstumsmotor, den es gibt.

T-Mobile US, Inc. (TMUS) Grundwerte

Als erfahrener Finanzanalyst betrachte ich die Kernwerte eines Unternehmens nicht als Marketing-Fluch, sondern als die DNA, die die Kapitalallokation und die operative Umsetzung bestimmt. Für T-Mobile US, Inc. (TMUS) sind diese Werte der Motor für die beeindruckende Leistung im Jahr 2025. Sie müssen sehen, wie sich ihre erklärten Prinzipien in reale Zahlen umsetzen lassen, denn darin lebt die Anlagethese. Sie haben ihr Un-Carrier-Versprechen stets eingelöst, und die Finanzdaten zeigen es.

Die Kernwerte – fanatische Kundenorientierung, radikale Innovation und Schaffung dauerhafter Werte – sind direkt für ihr branchenführendes Wachstum verantwortlich. Ehrlich gesagt verkaufen sie nicht nur Mobilfunkdienste; Sie verkaufen ein besseres Erlebnis und deshalb wird ihr Kundenstamm definitiv gesünder.

Für einen tieferen Einblick in die Bilanz, die diese Strategie unterstützt, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Lage von T-Mobile US, Inc. (TMUS): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Fanatischer Kundenfokus (The Un-carrier Spirit)

Bei diesem Wert geht es darum, den Status Quo unermüdlich in Frage zu stellen, um Kundenprobleme zu beseitigen. Es ist der Kern der Un-Carrier-Strategie und führt im Jahr 2025 zu einer massiven Kundenakquise ohne Einbußen bei der Rentabilität, was ein schwieriger Trick ist. Sie beweisen, dass Sie sich nicht zwischen Wachstum und Marge entscheiden müssen.

Das Engagement für das Kundenerlebnis wird in ihrer Prognose für 2025 deutlich. Sie erhöhten ihre Gesamtjahresprognose für den gesamten Postpaid-Nettokundenzuwachs auf zwischen 7,2 Millionen und 7,4 Millionen, Stand Q3 2025-Bericht. Das ist ein großer Vertrauensbeweis der Verbraucher. Darüber hinaus verzeichnen sie ein Postpaid-ARPA-Wachstum (durchschnittlicher Umsatz pro Konto) von mindestens 3.5% für das ganze Jahr, was bedeutet, dass Kunden bessere Pläne wählen, nicht nur günstigere.

Ein konkretes Beispiel für diesen Fokus ist ihre neue digitale Initiative: das 15-minütige Schalterlebnis über die T-Life-App, das im Dezember 2025 eingeführt wurde. Das ist ein direkter Angriff auf den historischen Ärgerfaktor der Branche. Sie reduzieren die Reibung. Es ist ein kluger Schachzug, der gleichzeitig das Abwanderungsrisiko und die Anschaffungskosten senkt.

• Fügen Sie Millionen von Kunden hinzu, nicht nur Tausende.
• Postpaid-ARPA steigt 3.5%, was ein Qualitätswachstum zeigt.
• Digitalisieren Sie das Onboarding, um den Kundenaufwand zu reduzieren.

Radical Innovation (Beste Netzwerkführung)

Radical Innovation ist das Engagement von T-Mobile US, Inc., die Technologie – insbesondere 5G – zu nutzen, um die Konnektivität neu zu definieren und die Konkurrenz zu übertreffen. Das ist nicht nur ein Versprechen; Es handelt sich um einen massiven Kapitalaufwand (CapEx), der sich durch Netzwerkleistung und Marktanteilsgewinne auszahlt. Sie können den Markt nicht anführen, ohne Geld auszugeben, um zu gewinnen.

Für 2025 prognostizierte das Unternehmen einen Cash-CapEx von ca 9,5 Milliarden US-Dollar, wobei ein erheblicher Teil für den Ausbau und die Verbesserung ihres 5G-Netzwerks aufgewendet wird. Sie verpflichteten sich zum Beispiel zu einem 2 Milliarden Dollar allein in Florida im Jahr 2025 einen Netzausbau, der auch die Befestigung umfasste 1,375 Standorte mit permanenter Notstromversorgung für Ausfallsicherheit. Dieser Fokus auf Netzwerkqualität ermöglicht es ihnen, bei 5G-Leistungsauszeichnungen führend zu sein.

Diese Innovation erstreckt sich auch auf neue Dienste, wie z. B. das Breitband-Fixed Wireless Access (FWA). Im dritten Quartal 2025 fügten sie hinzu 560,000 Gesamtzahl der Breitband-Netzkunden, was zeigt, dass sie in der Lage sind, überschüssige 5G-Kapazität zu nutzen, um den Heim-Internetmarkt zu revolutionieren. Sie verwandeln einen Netzwerkvorteil effektiv in eine neue, wachstumsstarke Einnahmequelle. So erhalten Sie eine Kapitalrendite.

Dauerhafte Werte schaffen (dauerhafte finanzielle Leistung)

Dieser Wert ist der Favorit des Finanzanalysten, da er die ersten beiden Werte direkt mit den Renditen der Aktionäre und nachhaltigen Geschäftspraktiken verknüpft. Dauerhafte Werte schaffen bedeutet profitables Wachstum, nicht nur Wachstum um des Wachstums willen. Hier ist die schnelle Rechnung: Mehr Kunden, die sich für bessere Tarife in einem besseren, effizienteren Netzwerk entscheiden, bedeuten einen höheren Cashflow.

T-Mobile US, Inc. hat seine Prognose für das bereinigte Kern-EBITDA für 2025 auf 2,5 % angehoben 33,7 Milliarden US-Dollar und 33,9 Milliarden US-Dollar, ein starker Indikator für betriebliche Effizienz und Preissetzungsmacht. Noch wichtiger ist, dass ihr bereinigter freier Cashflow für 2025 in der Größenordnung von prognostiziert wird 17,8 bis 18,0 Milliarden US-Dollar. Diese Cash-Generierung ist es, die zukünftige Innovationen, Aktienrückkäufe und strategische Akquisitionen finanziert.

Die strategische Übernahme von US-Mobilfunkanlagen, die im dritten Quartal 2025 abgeschlossen wurde, ist ein Paradebeispiel für diesen gelebten Wert. Sie zielen darauf ab 1,2 Milliarden US-Dollar Innerhalb von zwei Jahren nach dieser Transaktion konnten wir insgesamt Synergien erzielen, was einen klaren Fokus auf die Integration mit dem Ziel eines langfristigen finanziellen Nutzens zeigt. Es handelt sich um einen disziplinierten Ansatz zur Erweiterung der Netzwerkpräsenz bei gleichzeitiger Senkung der langfristigen Betriebskosten. Sie sind umsichtige Verwalter des Kapitals.