Leitbild, Vision, & Grundwerte der Tuniu Corporation (TOUR)

Die grundlegende Mission und Vision der Tuniu Corporation (TOUR) sind nicht nur Unternehmensformeln; Sie sind der Motor hinter der jüngsten finanziellen Erholung des Unternehmens, die zu einem Anstieg der Nettoeinnahmen führte 15.3% Jahr für Jahr zu 18,8 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025, plus Rückkehr in die Gewinnzone mit einem Nettogewinn von 14,1 Millionen RMB.

Sie haben es mit einem chinesischen Online-Reisegiganten zu tun, der sein Kernprinzip, das Reisen einfacher zu machen, in reale Ergebnisse umsetzt, insbesondere da die Einnahmen aus Pauschalreisen sprunghaft anstiegen 26.3%. Aber kann eine Mission wie „Reisen einfacher machen und Freude in das Leben der Menschen bringen“ trotz steigender Betriebskosten, die in die Höhe geschossen sind, tatsächlich das Wachstum aufrechterhalten? 58.0% im gleichen Zeitraum?

Der strategische Entwurf ist wichtig, wenn die Margen unter Druck stehen. Lassen Sie uns also das genaue Leitbild, die Vision und die Grundwerte herausarbeiten, die Tunius nächste Wachstumsphase im wettbewerbsintensiven Freizeitreisemarkt leiten.

Tuniu Corporation (TOUR) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild der Tuniu Corporation (TOUR), einem führenden Anbieter von Online-Freizeitreisen in China. Hier finden Sie eine Aufschlüsselung der aktuellen Position und finanziellen Dynamik des Unternehmens. Tuniu wurde mit dem Prinzip gegründet, das Reisen einfacher zu machen, und hat jahrelang eine integrierte Online-Plattform und ein Offline-Servicenetzwerk aufgebaut, um dieses Ziel zu erreichen. Es ist eine gezielte Strategie, die es dem Unternehmen ermöglicht hat, eine bedeutende Nische zu erobern.

Das Unternehmen ist auf integrierte Reisedienstleistungen spezialisiert. Sein Kerngeschäft sind Pauschalreisen, die sowohl organisierte Gruppenreisen als auch selbst geführte Pakete umfassen. Ergänzt werden diese Angebote durch andere reisebezogene Dienstleistungen wie Eintrittskarten für Touristenattraktionen, Unterstützung bei der Visumbeantragung, Unterkunftsreservierungen und Flug-/Bahntickets. Die Konzentration des Unternehmens auf das Freizeitsegment, insbesondere auf Pauschalreisen, ist zweifellos seine Stärke.

Zum Ende des zweiten Quartals 2025 meldete die Tuniu Corporation einen Nettoumsatz von 134,9 Millionen RMB (ca. 18,8 Millionen US-Dollar). Diese Einnahmen stammen fast ausschließlich aus dem Markt der Volksrepublik China (VRC), was die starke Inlandsorientierung des Unternehmens unterstreicht. Um den gesamten Umfang seiner Tätigkeit zu verstehen, finden Sie hier weitere Einzelheiten: Tuniu Corporation (TOUR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Neueste finanzielle Leistung: Dynamik im 2. Quartal 2025

Das zweite Quartal 2025 zeigte ein solides, wenn auch moderates Wachstum und bewies die Fähigkeit des Unternehmens, von der anhaltenden Verbrauchernachfrage im Reisesektor zu profitieren. Der Nettoumsatz für das zweite Quartal 2025 erreichte 134,9 Millionen RMB (18,8 Millionen US-Dollar), was einer Steigerung von 15,3 % gegenüber dem entsprechenden Zeitraum im Jahr 2024 entspricht. Die wahre Geschichte liegt im Produktmix.

Die Hauptproduktlinie, die Einnahmen aus Pauschalreisen, stiegen im zweiten Quartal 2025 auf 113,4 Millionen RMB (15,8 Millionen US-Dollar), was einem Anstieg von 26,3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Auf dieses Pauschalreisesegment entfielen beachtliche 84 % des gesamten Nettoumsatzes des Quartals. Dieses Wachstum wurde vor allem durch die Stärke organisierter Reisen und Selbstfahrerreisen vorangetrieben.

Hier ist die kurze Rechnung zum Wachstum auf Produktebene:

• Premium-Transaktionsvolumen der „Niu Tour“: Im Vergleich zum Vorjahr um über 25 % gestiegen.
• Wertorientiertes „Niu Select“-Transaktionsvolumen: Im Vergleich zum Vorjahr um über 25 % gestiegen.
• Transaktionsvolumen im Offline-Shop: Im Jahresvergleich um über 20 % gestiegen.
• Produkte aus der Kaukasusregion: Das Volumen stieg im Vergleich zum Vorjahr um über 150 %, was eine starke Marktdiversifizierung zeigt.

Das Unternehmen kehrte im zweiten Quartal 2025 sowohl auf GAAP- als auch auf Non-GAAP-Basis in die Gewinnzone zurück. Mit Blick auf die Zukunft prognostiziert die Managementprognose für das dritte Quartal 2025 einen Nettoumsatz zwischen 199,0 Mio. RMB und 208,3 Mio. RMB, was einem erwarteten Anstieg von 7 % bis 12 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Prognose spiegelt die Hauptreisesaison und die anhaltende Dynamik des Unternehmens wider.

Ein führendes Unternehmen im chinesischen Online-Markt für Freizeitreisen

Die Tuniu Corporation wird stets als führendes Online-Reiseunternehmen in China anerkannt, das sich auf integrierte Reisepakete konzentriert. Während das Unternehmen mit größeren Online-Reisebüros (OTAs) wie der Trip.com Group konkurriert, liegt die Stärke von Tuniu in seiner speziellen Konzentration auf das komplexe, margenstarke Freizeitreisesegment. Sie jagen nicht dem margenschwachen Flug- und Hotelbuchungsvolumen der Giganten hinterher; Sie dominieren das Pauschalreiseerlebnis.

Mit einer Marktkapitalisierung von 85,29 Millionen US-Dollar (Stand November 2025) ist das Unternehmen fest in der Reise- und Freizeitbranche verankert, wo ihm seine Markenbekanntheit und sein integriertes Servicemodell – eine Kombination aus Website, mobiler Plattform und einem Netzwerk von fast 300 Offline-Shops – einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Tuniu nutzt seine robuste Lieferkette und Produktinnovationen, wie die Linien „Niu Tour“ und „Niu Select“, um den vielfältigen Bedürfnissen chinesischer Reisender gerecht zu werden, von Premium-Erlebnissen bis hin zu preisgünstigen Optionen. Dieser spezialisierte Fokus und die Diversifizierung der Kanäle sind der Schlüssel zum Erfolg. Um die gesamte strategische Landschaft zu verstehen, müssen Sie sich mit den Kernwerten und dem Geschäftsmodell des Unternehmens befassen.

Leitbild der Tuniu Corporation (TOUR).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie der Tuniu Corporation, und ehrlich gesagt ist es ganz einfach: Ihre Mission besteht darin, das Reisen reibungslos zu gestalten. Im Mittelpunkt steht das Gründungsprinzip des Unternehmens, das als zentrales Leitbild dient um unseren Kunden das Reisen zu erleichtern. Diese Leitphilosophie ist die Grundlage jeder betrieblichen Entscheidung, von der Produktentwicklung bis zum ausgedehnten Servicenetzwerk, und sie ist der Schlüssel zum Verständnis ihres langfristigen Wertversprechens.

Ein Leitbild ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist die Linse, durch die ein Unternehmen Kapital und Ressourcen zuweist. Für die Tuniu Corporation ist dieser Fokus auf Einfachheit und Bequemlichkeit besonders wichtig im komplexen chinesischen Markt für Freizeitreisen. Aus diesem Grund optimieren sie ihre Plattform kontinuierlich, um Ihnen als Kunden bequemere, effizientere und transparentere Reiselösungen anzubieten. Dieser Fokus spiegelt sich definitiv in ihren Zahlen wider, die wir uns gleich ansehen werden.

Die Vision: Das führende Urlaubsreiseziel zu werden

Die Mission ist das „Warum“ und die Vision ist das „Was“, das sie werden wollen. Die Vision der Tuniu Corporation ist klar: das zu werden Ziel für chinesische Verbraucher, die Freizeitreiseprodukte und -dienstleistungen suchen. Dabei geht es nicht nur darum, eine Buchungsseite zu sein; Es geht darum, die gesamte Customer Journey zu beherrschen, von der Inspiration bis zur Nachbereitung nach der Reise.

Ihre Vision spiegelt direkt die Marktchancen wider. Ab dem ersten Quartal 2025 meldete die Tuniu Corporation einen Nettoumsatz von 117,5 Millionen RMB (16,2 Millionen US-Dollar), eine Steigerung von 8.9% Jahr für Jahr, was zeigt, dass sie einen wachsenden Anteil dieser Ausgaben für Freizeitreisen erzielen. Ziel ist es, für jeden Reisenden die erste und letzte Station zu sein. Wenn Sie tiefer eintauchen möchten, wer auf diese Vision setzt, sollten Sie sich das ansehen Exploring Tuniu Corporation (TOUR) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 1: Integrierte Reiselösungen aus einer Hand

Der erste Kernbestandteil der Mission besteht darin, einen integrierten Reiseservice anzubieten, was für einen „One-Stop-Shop“ einfach nur Englisch ist. Sie bieten eine umfassende Palette an Angeboten – organisierte Touren, selbst geführte Pakete und reisebezogene Dienstleistungen – alles über eine einzige Plattform. Dies ist ein enormer Wettbewerbsvorteil, da die Reibung bei der separaten Buchung mehrerer Komponenten verringert wird.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Im ersten Quartal 2025 stiegen die Einnahmen aus Pauschalreisen – ihrem integrierten Kernprodukt – um 19.3% im Jahresvergleich auf 99,0 Millionen RMB (13,6 Millionen US-Dollar). Dieses Pauschalreisesegment entfiel 84% ihres gesamten Nettoumsatzes für das Quartal. Dieses Wachstum bestätigt, dass Kunden sich aktiv für den Komfort einer einzigen, integrierten Lösung statt einer Einzelbuchung entscheiden.

• Optimieren Sie die Buchung von Flügen, Hotels und Aktivitäten.
• Bieten Sie sowohl feste organisierte Touren als auch flexible, selbstgeführte Optionen an.
• Bieten Sie ein nahtloses End-to-End-Reiseerlebnis.

Kernkomponente 2: Produktinnovation und -vielfalt

Die zweite Säule ist ein kontinuierliches Engagement für Produktinnovationen, um sicherzustellen, dass sie über Angebote verfügen, die den sich verändernden Ansprüchen der Reisenden gerecht werden. Man kann nicht einfach immer die gleichen Touren verkaufen; Der Markt verändert sich schnell, daher ist Produktvielfalt der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum.

Ein perfektes Beispiel dafür ist die neue, preisgünstige Reiselinie „New Select“. Diese Produktlinie ist speziell darauf ausgelegt, jüngere und preisbewusstere Reisende anzusprechen. Das Ergebnis? Das Transaktionsvolumen für „New Select“-Touren stieg sprunghaft an 80% Quartalsvergleich im ersten Quartal 2025. Das ist ein enormer Anstieg und zeigt, dass die Tuniu Corporation nicht nur verkauft; Sie hören zu und passen sich den Anforderungen des Marktes an.

Dieses Bekenntnis zur Produktdifferenzierung ermöglicht es ihnen, sowohl Premiumkunden mit ihren „Niu Tour“-Produkten als auch preisbewusste Reisende mit „New Select“ anzulocken und so einen breiteren, widerstandsfähigeren Kundenstamm zu schaffen.

Kernkomponente 3: Unerschütterliches Engagement für das Kundenerlebnis

Die letzte und wohl wichtigste Komponente ist ihr unerschütterliches Engagement für das Kundenerlebnis. Hier kommt die Herausforderung ins Spiel, insbesondere für ein Reiseunternehmen, bei dem Dinge schief gehen können und auch passieren. Ihre Strategie ist ein Hybridmodell: die Kombination einer starken Online-Plattform mit einem umfangreichen Offline-Servicenetzwerk.

Sie bieten ein überzeugendes Kundenerlebnis durch ein Netzwerk, zu dem ein engagiertes Team professioneller Kundendienstmitarbeiter gehört. 24/7 Callcenter und ein wachsendes Netzwerk von Offline-Einzelhandelsgeschäften. Das Unternehmen baut seine Offline-Präsenz aktiv auf nahezu aus 300 Filialen, die einen physischen Touchpoint für komplexe oder hochwertige Buchungen bieten. Dieser doppelte Ansatz stärkt das Vertrauen der Kunden, was in der Reisebranche von unschätzbarem Wert ist. Sie müssen online und offline für den Kunden da sein. Während das Unternehmen einen Nettoverlust von verzeichnete 5,4 Millionen RMB (0,7 Millionen US-Dollar) im ersten Quartal 2025 ist die fortgesetzte Investition in dieses Servicenetzwerk ein langfristiger Schritt zur Reduzierung der Abwanderung und zum Aufbau von Loyalität, der sich in den kommenden Quartalen auszahlen wird.

Vision Statement der Tuniu Corporation (TOUR).

Sie sind auf der Suche nach einer klaren Karte, wohin die Reise der Tuniu Corporation (TOUR) geht, und ehrlich gesagt basiert ihre Vision auf drei Säulen: Vereinfachung des Reisens, aggressive Marktexpansion und Bereitstellung eines überzeugenden Kundenerlebnisses. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Ihre Strategie ist direkt mit ihrer finanziellen Leistung verknüpft, die im Jahr 2025 ein gemischtes, aber fokussiertes Bild zeigt.

Das übergeordnete Ziel des Unternehmens besteht darin, die Anlaufstelle für chinesische Verbraucher zu werden, die Produkte und Dienstleistungen für Freizeitreisen suchen, und dabei seinen Marktanteil durch verbesserte Angebote und Kundentreue auszubauen. Diese Ambitionen werden vor dem Hintergrund knapper Margen verwirklicht, wie sich daran zeigt, dass der Bruttogewinn trotz steigender Umsätze zurückgeht. Sie müssen beobachten, wie sie ihre Grundprinzipien umsetzen und gleichzeitig dem Marktdruck standhalten.

Reisen einfacher machen: Das Grundprinzip

Die Tuniu Corporation wurde auf dem Grundprinzip gegründet das Reisen einfacher machen für seine Kunden, was im komplexen chinesischen Reisemarkt eine einfache, aber wirkungsvolle Mission ist. Dieser Fokus treibt ihre Produktentwicklung voran, beispielsweise der Vorstoß zu organisierten und selbstgeführten Touren.

Dieses Prinzip schlägt sich definitiv in den Verkäufen in ihrem Schlüsselsegment nieder. Für das erste Quartal 2025 betrugen die Umsätze aus ihrem Kernsegment Pauschalreisen 13,6 Millionen US-Dollar (RMB 99,0 Mio.), was einer soliden Steigerung gegenüber dem Vorjahr entspricht 19.3%. Dieses Wachstum ist eine direkte Folge der Verbesserung der Zugänglichkeit und Attraktivität dieser organisierten Touren. Es handelt sich um eine klare Aktion-zu-Ergebnis-Schleife.

• Vereinfachen Sie Buchung und Logistik.
• Bieten Sie integrierte Lösungen aus einer Hand.
• Fördern Sie das Umsatzwachstum bei Pauschalreisen.

Erweiterung des Marktanteils und des Produktangebots

Die Vision der Tuniu Corporation besteht darin, ihren Marktanteil im Bereich Online-Freizeitreisen weiter auszubauen. Dies ist kein passives Ziel; Es erfordert eine kalkulierte Strategie zur Erweiterung der Produktpalette, zur Vergrößerung des Kundenstamms und zur Stärkung des Lieferkettenmanagements. Sie verfolgen dies aktiv, indem sie ihr Angebot diversifizieren, um verschiedene Verbrauchersegmente zu erreichen.

Ein konkretes Beispiel für diese Expansion ist das sprunghaft ansteigende Transaktionsvolumen ihrer budgetfreundlichen Reiselinie „New Select“. 80% Dies zeigt, dass sie erfolgreich jüngere und preisbewusstere Reisende ansprechen, was für langfristige Marktanteilsgewinne von entscheidender Bedeutung ist. Sie können die kurzfristigen Auswirkungen in ihrer Nettoumsatzprognose für das zweite Quartal 2025 sehen, die voraussichtlich zwischen RMB liegen wird 131,0 Millionen und RMB 136,8 Millionen, eine Steigerung von 12% zu 17% Jahr für Jahr.

Engagement für Kundenerlebnis und Betriebssicherheit

Die Vision der Tuniu Corporation ist eng mit der Verpflichtung zu einem überzeugenden Kundenerlebnis verbunden, das sie über eine integrierte Online-Plattform und ein umfangreiches Offline-Servicenetzwerk bieten. Dieses Netzwerk umfasst Callcenter, die rund um die Uhr besetzt sind 300 Offline-Einzelhandelsgeschäfte.

Fairerweise muss man sagen, dass dieser operative Maßstab teuer ist. Während der Bruttogewinn im ersten Quartal 2025 RMB betrug 69,3 Millionen (9,6 Millionen US-Dollar) entsprach ein 15.5% Rückgang im Jahresvergleich, was den Druck auf die Margen zeigt. Das Unternehmen ist jedoch ein trendbewusster Realist, der mit „Xiao Niu“ einen KI-Assistenten auf den Markt bringt und das Live-Streaming erweitert, um die Vertriebskanäle zu diversifizieren und im Laufe der Zeit vermutlich die Kosten für die Kundenakquise zu senken.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Liquidität: Zum 31. März 2025 verfügten sie über Bargeld und Zahlungsmitteläquivalente, verfügungsbeschränkte Barmittel, kurzfristige Anlagen und langfristige Einlagen in Höhe von insgesamt RMB 1,2 Milliarden (US$167,2 Millionen). Diese Liquiditätsposition ist ein wichtiger Vermögenswert, da das Unternehmen das kurzfristige Risiko einer Nichteinhaltung der Mindestbietungspreisregel der Nasdaq bewältigt, was im November 2025 zu einer Übertragung an den Nasdaq-Kapitalmarkt führte. Weitere Informationen zu ihrer Bilanz finden Sie unter: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Tuniu Corporation (TOUR): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Grundwerte der Tuniu Corporation (TOUR).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie der Tuniu Corporation, den Kernwerten, die tatsächlich ihre finanzielle Leistung und Marktpositionierung bestimmen. Als erfahrener Analyst sehe ich drei klare Säulen, die sich aus ihren Maßnahmen im Jahr 2025 ergeben: ein unerschütterlicher Fokus auf das Kundenerlebnis, ein strategischer Vorstoß in die Technologie und die Verpflichtung, einen qualitativ hochwertigen Produktwert zu liefern. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie sind direkt mit ihren Einnahmequellen und ihrer Kostenstruktur verknüpft.

Ehrlich gesagt zeigen sich die wahren Werte eines Unternehmens darin, wofür es sein Geld ausgibt und worüber es in seinen Gewinnmitteilungen spricht. Die jüngsten Schritte von Tuniu, wie die Einführung eines KI-Assistenten und die aggressive Steigerung der Einnahmen aus Pauschalreisen, bestätigen diese Prioritäten definitiv. Mehr über die Betriebsgeschichte des Unternehmens und wie es sein Geschäft monetarisiert, können Sie hier lesen: Tuniu Corporation (TOUR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Unerschütterliche Kundenorientierung

Das Grundprinzip der Gründung der Tuniu Corporation besteht darin, den Kunden das Reisen zu erleichtern, und das Engagement für das Kundenerlebnis bleibt von größter Bedeutung. Für ein Online-Reisebüro (OTA) führt dieser Wert direkt zu Folgegeschäften und höheren Transaktionsvolumina, was für ein Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von ca 85 Millionen US-Dollar Stand November 2025.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Fokussierung sind in der Leistung ihres Kerngeschäfts sichtbar. Im zweiten Quartal 2025 stiegen die Umsätze mit Pauschalreisen, die das umfassendste Kundenerlebnis darstellen 26% Jahr für Jahr, erreichen 113,4 Mio. CNY. Das ist ein starkes Signal dafür, dass ihr Full-Service-Modell bei Reisenden Anklang findet. Sie verfügen über eine One-Stop-Lösung für Urlaubsreisen, die von einem engagierten Team aus professionellen Kundendienstmitarbeitern und 24/7-Callcentern unterstützt wird, um sicherzustellen, dass der Support immer verfügbar ist.

• Sorgen Sie für einen 24/7-Callcenter-Support.
• Erweitern Sie das Offline-Servicenetzwerk.
• Fördern Sie das Umsatzwachstum bei Pauschalreisen.

Dieser unermüdliche Fokus auf das Kundenerlebnis ist es, der dafür sorgt, dass ihr Pauschalreise-Segment etwa ausmacht 84% ihres gesamten Nettoumsatzes im zweiten Quartal 2025. Es ist eine einfache Gleichung: Bessere Erfahrung bedeutet mehr verkaufte Touren.

Strategische technologische Innovation

Die Tuniu Corporation betrachtet Technologie nicht als Kostenstelle, sondern als strategischen Wegbereiter für Effizienz und Kundenbindung. Bei diesem Wert geht es darum, Innovationen zu nutzen, um das Unternehmen zu skalieren, ohne das Humankapital proportional zu skalieren. Dies ist der intelligente Weg, ein digitales Unternehmen auszubauen. Hier ist die schnelle Rechnung: Ihre Forschungs- und Produktentwicklungskosten für das zweite Quartal 2025 betrugen 16,4 Mio. CNY, repräsentiert a 29% Der Anstieg im Vergleich zum Vorjahr zeigt eine klare Investitionspriorität.

Eine wichtige Initiative, die dieses Engagement unter Beweis stellt, ist die Einführung ihres KI-Assistenten „Xiao Niu“ im ersten Halbjahr 2025. Dieses Tool soll das Kundenerlebnis und die interne betriebliche Effizienz verbessern, ein klassisches Beispiel für den Einsatz von Technologie zur Verbesserung sowohl des Umsatzes als auch des Ergebnisses. Darüber hinaus setzen sie auf neue KI-Technologien, um das Kundenerlebnis und ihre internen Abläufe zu verbessern. Sie reden nicht nur über KI; Sie setzen es ein.

• Einführung des KI-Assistenten „Xiao Niu“ im Jahr 2025.
• Erhöhte F&E-Ausgaben um 29% im zweiten Quartal 2025.
• Erweiterte Live-Streaming-Vertriebskanäle.

Darüber hinaus erweitern sie ihre Vertriebskanäle durch Live-Streaming und kombinieren E-Commerce-Trends mit Reisebuchungen. Dies ist eine intelligente und kostengünstige Möglichkeit, jüngere, preisbewusste Reisende zu erreichen und ihre Einnahmequellen über die traditionelle Website-Plattform hinaus zu diversifizieren.

Engagement für Produktqualität und -wert

Für die Tuniu Corporation sind Produktqualität und -wert untrennbar miteinander verbunden, insbesondere auf dem hart umkämpften Urlaubsreisemarkt. Dieser Wert kommt durch den Fokus auf Lieferkettenmanagement und Produktdifferenzierung zum Ausdruck. Sie verstehen, dass eine starke Lieferkette es ihnen ermöglicht, „hochwertige Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen“ zu liefern.

Ein konkretes Beispiel aus dem Jahr 2025 ist der Erfolg ihrer neuen Tourlinie „New Select“, die sich auf budgetfreundliche Optionen konzentriert. Das Transaktionsvolumen für diese Linie stieg sprunghaft an 80% Quartalsvergleich im ersten Quartal 2025, was direkt jüngere und preisbewusstere Reisende anspricht. Dies zeigt, dass sie ihr Produkt an die Marktnachfrage anpassen und gleichzeitig eine gesunde Bruttomarge aufrechterhalten können 86 Millionen CNY im zweiten Quartal 2025.

• Stärkung der Lieferkette für hochwertige, wettbewerbsfähige Produkte.
• Einführung der preisgünstigen Tourlinie „New Select“.
• Auf nahezu erweitert 300 Offline-Shops zur Erweiterung der Servicereichweite.

Darüber hinaus ist ihre Expansion von fast 300 Offline-Stores zusammen mit ihren selbst betriebenen lokalen Reiseveranstaltern zu betreiben, ist eine physische Verpflichtung zur Kontrolle der Qualität des End-to-End-Reiseerlebnisses. Dieses hybride Online-zu-Offline-Modell (O2O) ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal auf dem chinesischen Markt, weshalb der Umsatz mit Pauschalreisen so stetig wächst.