Leitbild, Vision, & Grundwerte der UGI Corporation (UGI)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte der UGI Corporation sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie sind das strategische Fundament, das dem Unternehmen im Jahr 2025 ein Rekordgeschäftsjahr bescherte und einen bereinigten Nettogewinn von 728 Millionen US-Dollar und einen bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) von 3,32 US-Dollar erzielte. Wenn sich ein diversifizierter Energieversorger dazu verpflichtet, „jeden Tag positive Energie zu liefern“, wie es die UGI Corporation tut, wie wirkt sich das auf den generierten freien Cashflow von 530 Millionen US-Dollar aus, und welchen kurzfristigen Risiken setzt ihn diese Vision aus? Sie müssen wissen, ob die Grundwerte – wie Problemlöser sein und innovativ sein – wirklich die Kapitalallokation bestimmen, insbesondere da sie bis zum Geschäftsjahr 2029 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate je Aktie von 5–7 % prognostizieren. Schauen wir uns also die Vorgehensweise an.

UGI Corporation (UGI) Overview

Sie benötigen ein klares Bild von der Lage der UGI Corporation, insbesondere nach den letzten Geschäftsjahresberichten. Lassen Sie uns also den Überblick behalten. Die Kernaussage lautet: UGI vollzieht erfolgreich einen Schwenk und verlagert seinen Fokus auf Erdgasinfrastruktur und erneuerbare Energien, was im Geschäftsjahr 2025 zu einem bereinigten Rekordergebnis geführt hat, selbst bei einem leichten Umsatzrückgang.

UGI Corporation ist eine amerikanische Holdinggesellschaft mit einer über hundertjährigen Geschichte, die als Distributor und Vermarkter wichtiger Energieprodukte und -dienstleistungen in den USA und Europa tätig ist. Sein Geschäft ist in vier Hauptsegmente gegliedert: AmeriGas Propane, UGI International (LPG-Vertrieb im Ausland), Midstream & Marketing und Utilities (regulierter Erdgas- und Stromvertrieb). Sie sorgen definitiv dafür, dass Millionen von Kunden das Licht an und die Heizung am Laufen halten.

Das diversifizierte Portfolio des Unternehmens bietet ein stabiles Fundament, die strategische Ausrichtung geht jedoch eindeutig in Richtung Erdgas. Für das am 30. September 2025 endende Geschäftsjahr meldete die UGI Corporation einen konsolidierten Umsatz von ca 7,3 Milliarden US-Dollar, ein leichter Anstieg von 1.1% Jahr für Jahr. Diese Umsatzzahl ist zwar kein gewaltiger Anstieg, verbirgt aber unter der Oberfläche eine viel stärkere Leistung, insbesondere bei der Rentabilität.

Finanzielle Leistung von UGI für das Geschäftsjahr 2025

Die wahre Geschichte aus den neuesten Berichten ist nicht der Umsatz; Es geht um die Effizienz und die strategische Umsetzung unterm Strich. UGI erzielte einen bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) in Rekordhöhe von $3.32 Für das Geschäftsjahr 2025 zahlt sich ein starker Schlag aus, der signalisiert, dass die operative Disziplin sich auszahlt. Hier ist die schnelle Rechnung: Der GAAP-Nettogewinn stieg deutlich und bemerkenswert 152% Jahr für Jahr zu 678 Millionen US-Dollar, was eine gewaltige Trendwende gegenüber den Vorjahresergebnissen darstellt.

Die Segmentleistung war ein wesentlicher Treiber für diesen Erfolg. Das AmeriGas-Propane-Segment beispielsweise zeigte eine deutliche Verbesserung und trug dazu bei $0.16 pro Aktie zum bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie, gegenüber einem negativen Beitrag im Vorjahr. Diese Trendwende wurde durch operative Dynamik und strategische Initiativen vorangetrieben, einschließlich der Einführung KI-gesteuerter Effizienz, die AmeriGas dabei halfen, eine zu erreichen 17% Wachstum des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern (EBIT). Außerdem erwirtschaftete das Unternehmen ca 530 Millionen Dollar im freien Cashflow, der eine Schlüsselkennzahl für jeden Anleger ist, der auf finanzielle Gesundheit achtet.

• Der bereinigte Gewinn je Aktie erreichte einen Rekord $3.32 im Geschäftsjahr 2025.
• Der GAAP-Nettogewinn stieg sprunghaft an 152% zu 678 Millionen US-Dollar.
• Das EBIT von AmeriGas stieg 17% aus dem operativen Fokus.
• 530 Millionen Dollar an freiem Cashflow generiert.

Auch das Segment Utilities blieb stabil und konnte sein EBIT steigern 0.8% zu 403 Millionen Dollar, was die Widerstandsfähigkeit seiner regulierten Vermögenswerte unter Beweis stellt. Was diese Schätzung verbirgt, ist die strategische Neuausrichtung: Erdgas macht jetzt den Anteil aus 65% des Segmentbeitrags im Vergleich zu 35% für Global LPG, das zeigt, wohin das Kapital fließt.

UGI Corporation: Ein Vorreiter in der Energiewende

UGI Corporation ist nicht nur ein Versorgungsunternehmen; Es handelt sich um einen führenden Vertreiber und Vermarkter von Energieprodukten, der sich aktiv an der Energiewende beteiligt. Der Total Shareholder Return des Unternehmens von 42% im Geschäftsjahr 2025 deutlich besser als der S&P 500 19% Rendite im gleichen Zeitraum, was ein klares Zeichen dafür ist, dass der Markt ihren strategischen Wandel belohnt.

Das Management unterstützt diesen Übergang mit erheblichem Kapital und Lenkung 80% seiner Investitionen im Geschäftsjahr 2025 in Erdgasunternehmen, einschließlich neuer Anlagen für Flüssigerdgas (LNG) und Erneuerbares Erdgas (RNG). Dieser Fokus auf nachhaltige Energielösungen und Infrastrukturverbesserungen positioniert UGI als zukunftsorientierten Akteur in einem Sektor, der eine langfristige Vision erfordert. Sie streben eine langfristige EPS Compound Annual Growth Rate (CAGR) von an 5-7% bis zum Geschäftsjahr 2029, was in einem komplexen Markt ein zuversichtlicher Ausblick ist.

Dieses Engagement für operative Exzellenz und strategische Investitionen in sauberere Energiequellen macht UGI zu einem überzeugenden Fallbeispiel für die Führung im Versorgungssektor. Wenn Sie tiefer in die Bilanzstärke und Dividende eintauchen möchten profile, Das solltest du dir ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der UGI Corporation (UGI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leitbild der UGI Corporation (UGI).

Die Mission der UGI Corporation, oder Purpose, wie sie es nennen, ist einfach, aber wirkungsvoll: Jeden Tag positive Energie liefern. Diese Aussage ist das Fundament für die gesamte Organisation und leitet alles von der Kapitalallokation bis hin zu Kundendienstprotokollen. Sie ist besonders wichtig für einen diversifizierten Energieversorger, der in den USA und Europa tätig ist.

Für Sie als Investor oder Strategen ist das Verständnis dieser Mission der Schlüssel zur Beurteilung des langfristigen Werts von UGI, insbesondere wenn sich das Unternehmen auf operative Verbesserungen und strategisches Asset-Management konzentriert. Im Geschäftsjahr 2025 meldete UGI einen bereinigten Nettogewinn von 728 Millionen Dollar, ein klares Zeichen dafür, dass die Mission zu starken Finanzergebnissen führt, auch wenn sie mit der Marktvolatilität zurechtkommen.

Komponente 1: Positive Energie liefern (Das Was und Warum)

Die erste Komponente definiert das Kernprodukt und die gewünschte Kundenwirkung. Positive Energie ist nicht nur Erdgas, Propan oder Strom; Es ist der Wert, der sich aus diesen Produkten ergibt: Zuverlässigkeit, Erschwinglichkeit und Nachhaltigkeit. Die Vision 2030 des Unternehmens, Kunden lieben unsere Energieist eine direkte Erweiterung dieser Komponente.

Der Fokus auf Qualität wird definitiv durch ihre Kapitalstrategie unterstützt. Im Geschäftsjahr 2025 investierte UGI insgesamt 882 Millionen US-Dollar, mit ca 80% Dieses Kapital fließt in das Erdgasgeschäft, vor allem in regulierte Versorgungsunternehmen. Diese massive Investition ist eine konkrete Maßnahme, die ihr Engagement für eine Infrastruktur zeigt, die zuverlässige und qualitativ hochwertige Dienstleistungen bietet, was für einen Versorgungskunden die Definition von positiver Energie ist.

Diese Komponente steht auch in engem Zusammenhang mit ihrem Engagement für eine nachhaltige Zukunft, einem ihrer zentralen „Standpunkte“.

• Eine nachhaltige Zukunft vorantreiben.
• Investition in Projekte für erneuerbares Erdgas (RNG).
• Bereitstellung sicherer, zuverlässiger und erschwinglicher Energie.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine zuverlässige Infrastruktur reduziert Serviceunterbrechungen, was sich direkt in einer höheren Kundenzufriedenheit und letztendlich einem geringeren Abwanderungsrisiko niederschlägt. Durch Lesen können Sie tiefer in die finanzielle Gesundheit eintauchen, die diese Investitionen unterstützt Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der UGI Corporation (UGI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Komponente 2: Jeden Tag (Das Wie und die operative Exzellenz)

Der Satz Jeden Tag legt Wert auf Beständigkeit, operative Disziplin und einen unerschütterlichen Fokus auf Sicherheit. Für ein Energieunternehmen bedeutet dies Nulltoleranz gegenüber Betriebsunterbrechungen oder Sicherheitsvorfällen. Es ist ein starkes Bekenntnis zu operativer Exzellenz, das die finanzielle Stabilität des Unternehmens untermauert.

Hier liegt ihr Kernwert Problemlöser und ihr 'Stand' das Jeder und alles ist immer sicher ins Spiel kommen. Das Unternehmen hat sich für 2025 ehrgeizige Sicherheitsziele gesetzt und zielt darauf ab, a 35 % Reduzierung der Gesamtzahl der meldepflichtigen Verletzungen und a 50 % weniger Zwischenfälle mit verantwortlichen Fahrzeugen ausgehend vom Ausgangswert 2017. Das Erreichen dieser Ziele bedeutet eine bessere Betriebskontrolle, weniger Verbindlichkeiten und ein zuverlässigeres Servicenetzwerk.

Der Fokus des Unternehmens auf die Verbesserung seines AmeriGas-Propane-Segments, insbesondere auf die Verbesserung von Geschäftsprozessen und Servicequalität, ist eine direkte Reaktion auf das „Every Day“-Mandat. Ihr Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2025 belief sich auf ca 7,29 Milliarden US-Dollar, eine Zahl, die nur durch die konsistenten, zuverlässigen Abläufe im „Jeden Tag“-Teil der Mission erreicht werden kann.

Komponente 3: Grundwerte als Grundlage für Qualität

Die sechs Grundwerte – Problemlöser, Eigentümer, ethisch, gemeinsam, innovativ und mutig – bilden den Verhaltensrahmen, der die Mission erreichbar macht. Sie übersetzen das abstrakte Ziel in umsetzbares Mitarbeiterverhalten. Der Wert von BesitzerBeispielsweise werden Mitarbeiter dazu ermutigt, mit einer langfristigen und treuhänderischen Denkweise zu handeln, was für die Verwaltung eines komplexen Vermögensportfolios von entscheidender Bedeutung ist.

Diese Denkweise wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus. UGI generierte ungefähr 530 Millionen Dollar im Free Cashflow im Geschäftsjahr 2025, ein Ergebnis einer disziplinierten Kapitalallokation und einer strategischen Vermögensverwaltung, die sich am „Eigentümer“-Wert orientiert. Sie möchten, dass Management und Mitarbeiter sich wie Eigentümer verhalten, und dieser Cashflow ist ein greifbarer Beweis dafür.

Der Wert von Ethisch ist insbesondere im stark regulierten Versorgungssektor relevant. Es gewährleistet die Einhaltung von Vorschriften und wahrt die gesellschaftliche Betriebserlaubnis, die für die langfristige Wertschöpfung nicht verhandelbar ist. Wenn der bereinigte verwässerte Gewinn je Aktie eines Unternehmens ein Rekordhoch von erreicht $3.32Wie bei UGI im Geschäftsjahr 2025 ist es nicht nur Marktglück; Es ist das Ergebnis Tausender täglicher Entscheidungen, die auf diesen Werten basieren.

Vision Statement der UGI Corporation (UGI).

Sie sind auf der Suche nach der ungeschminkten Wahrheit über die strategische Ausrichtung der UGI Corporation und nicht nur nach Unternehmensformeln. Die direkte Erkenntnis ist, dass UGIs Vision 2030, Kunden lieben unsere Energieist ein täuschend einfaches Ziel, das ausschließlich von der Durchführung einer komplexen, mehrere Milliarden Dollar teuren Umstellung auf regulierte Versorgungsunternehmen und erneuerbares Erdgas (RNG) abhängt und gleichzeitig das Propangeschäft in Ordnung bringt.

Ehrlich gesagt bedeutet eine so prägnante Visionserklärung, dass die eigentliche Strategie in der Mission und den Kernständen steckt, die als operative Roadmap dienen. Hier stellt das Unternehmen seine kurzfristigen Risiken und Chancen dar und darauf müssen Sie als Investor oder Analyst Ihre Aufmerksamkeit richten. Weitere Details zur Firmengeschichte und -struktur finden Sie hier: UGI Corporation (UGI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kunden lieben unsere Energie: Der Kern der Vision

Die Vision 2030 von UGI – Kunden lieben unsere Energie – ist ihr Nordstern, aber sie basiert auf dem Fokus der Mission auf „hervorragende Kundenzufriedenheit“ und dem Kerngedanken „Jeder Kunde ist wichtig“. Dabei geht es nicht nur um niedrige Preise; Es geht um zuverlässigen Service und sauberere Optionen.

Das Unternehmen begegnet diesem Problem mit der Straffung seines Portfolios, was ein kluger Schachzug ist. So traf beispielsweise das AmeriGas-Segment, der größte LPG-Einzelhandelshändler in den USA, die strategische Entscheidung, sich aus dem Großhandelsgeschäft zurückzuziehen, was ungefähr 100 % betrug 11% des Gesamtvolumens, war jedoch weitgehend ein Break-Even-Geschäft. Die Reduzierung dieses margenschwachen Fetts trägt dazu bei, die Ressourcen auf die Kernkunden im privaten und gewerblichen Bereich zu konzentrieren. Darüber hinaus zeigt das Versorgungssegment echte Stärke und legt zu 11,500 Neue Kunden im Geschäftsjahr 2025, was zeigt, dass der Fokus auf zuverlässige, regulierte Infrastruktur funktioniert. Das ist eine klare Maßnahme, die die Finanzen verändert profile.

Operative Exzellenz und Sicherheit: Die Stiftung

Das Leitbild priorisiert „höchste Sicherheitsstandards“ und „operative Exzellenz“. Dies ist das Fundament eines Energieunternehmens. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko definitiv, sodass die betriebliche Effizienz nicht verhandelbar ist.

Der Kerngedanke „Jeder und alles ist immer sicher“ führt zu erheblichen Kapitalaufwendungen (CapEx). UGI Utilities hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2027 alle gusseisernen Pipelines zu ersetzen, ein gewaltiges Infrastrukturvorhaben, das die Methanemissionen reduziert und die Systemzuverlässigkeit verbessert. Das AmeriGas-Unternehmen investiert außerdem in die Prozesseffizienz, einschließlich der Einführung von KI und Routing-Verbesserungen, was zu ersten Pilotergebnissen von ca 10% Einsparungen bei den Kraftstoffkosten. Hier ist die schnelle Rechnung: 10 % der Treibstoffrechnung einer großen Flotte summieren sich schnell und steigern direkt das Endergebnis. Dieser Fokus auf Effizienz ermöglicht es ihnen, ein „Problemlöser“ zu sein – einer ihrer Grundwerte.

• Sicherheitsstandards verbessern.
• Steigern Sie die Prozesseffizienz.
• Methanemissionen reduzieren.
• Ersetzen Sie veraltete Infrastruktur.

Bereitstellung starker, verlässlicher Finanzergebnisse

Eine Vision ist ohne den Finanzmotor, der sie unterstützt, bedeutungslos, und in der Mission von UGI wird ausdrücklich das Ziel genannt, „kontinuierlich starke, zuverlässige Finanzergebnisse zu liefern“. Das Geschäftsjahr 2025 war ein starkes Jahr und zeigte, wie sich die strategische Neuausrichtung ausgezahlt hat.

UGI erzielte einen bereinigten Rekordgewinn pro Aktie (EPS) von $3.32 für das am 30. September 2025 endende Geschäftsjahr und übertraf damit das obere Ende ihrer überarbeiteten Prognose. Der bereinigte Nettogewinn fiel robust aus 728 Millionen Dollar. Das regulierte Versorgungssegment, ein wichtiger Teil seiner Stabilitätsstrategie, verzeichnete einen Rekordgewinn vor Zinsen und Steuern (EBIT) von 403 Millionen Dollar. Sie haben auch ungefähr generiert 530 Millionen Dollar des freien Cashflows, einschließlich Bargeld aus Vermögensverkäufen, wodurch sich ihre verfügbare Liquidität auf etwa erhöhte 1,6 Milliarden US-Dollar. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist, dass das EBIT des Segments Midstream & Marketing auf sinkt 293 Millionen Dollar, ein 20 Millionen Dollar Rückgang, hauptsächlich aufgrund geringerer Margen bei der Erdgasgewinnung. Das ist ein segmentspezifisches Risiko, das es im Auge zu behalten gilt.

Eine nachhaltige Zukunft vorantreiben: Der Wachstumshebel

Der Kernstand „UGI fördert eine nachhaltige Zukunft“ ist die größte Wachstumschance und ein wesentlicher Teil ihres „innovativen“ Kernwerts. Hier investiert das Unternehmen sein Kapital, um das Unternehmen zukunftssicher gegen Dekarbonisierungstrends zu machen.

UGI hat sich dazu verpflichtet, zumindest zu investieren 1 Milliarde Dollar im Bereich erneuerbare Energien bis 2025, hauptsächlich mit Schwerpunkt auf erneuerbarem Erdgas (RNG) und BioLPG. Dieses Kapital fließt in Projekte wie RNG-Produktionsanlagen, die Milchabfälle und Deponiegas in Erdgas in Pipeline-Qualität umwandeln. Sie verpflichten sich außerdem, ihre Scope-I-(direkten) Treibhausgasemissionen (THG) um zu reduzieren 55% bis 2025. Dieser Schritt ist von entscheidender Bedeutung, da er die bestehende Pipeline-Infrastruktur nutzt und eine potenzielle Belastung (Erdgasverteilung) in einen langfristigen, CO2-ärmeren Vermögenswert verwandelt. Dies ist eine intelligente Möglichkeit, das Unternehmen an Umweltzielen auszurichten und gleichzeitig die Einnahmequelle aufrechtzuerhalten. Das kurzfristige Risiko besteht hier darin, dass es im Geschäftsjahr 2026 keine nennenswerte Steuergutschrift für Investitionen gibt, wodurch die Prognose für den angepassten Gewinn je Aktie voraussichtlich auf eine Bandbreite von sinken wird 2,90 $ bis 3,15 $, aber die langfristige Investition in RNG ist das Wichtigste für die Vision.

Grundwerte der UGI Corporation (UGI).

Sie blicken über den Börsenticker hinaus in die operative DNA der UGI Corporation, und das ist klug. Als Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Kernwerte eines Unternehmens – seine Betriebsprinzipien – ein führender Indikator für den langfristigen Wert sind, insbesondere in einem kapitalintensiven Versorgungsunternehmen. Der Zweck von UGI ist klar: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der UGI Corporation (UGI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren, das darin besteht, jeden Tag positive Energie zu liefern. Ihre sechs Grundwerte sind der Fahrplan, um dies zu erreichen, und die Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 beweisen, dass es sich nicht nur um Worte an der Wand handelt.

Die Umstellung des Unternehmens auf Erdgas stellt nun dar 65% des Segmentbeitrags zeigt einen entscheidenden strategischen Schritt, aber die wahre Geschichte ist, wie ihre Werte diese Transformation unterstützen. Schauen wir uns die konkreten Erkenntnisse aus dem am 30. September 2025 endenden Geschäftsjahr an.

Eigentümer und ethisch

Beim „Eigentümer“-Wert geht es um Verantwortlichkeit und die Steigerung der Aktionärsrenditen, während „Ethisch“ die nicht verhandelbare Grundlage des Vertrauens ist. Für nachhaltiges Wachstum braucht man beides, nicht nur einen kurzfristigen Aufschwung. Ehrlich gesagt, hier trifft der Gummi auf den Weg für Investoren.

Die finanzielle Leistung von UGI im Geschäftsjahr 2025 zeigt hier ein starkes Engagement. Sie meldeten einen bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) von 3,32 US-Dollar, eine Steigerung von 8 % gegenüber dem Vorjahr. Das ist disziplinierte Ausführung. Darüber hinaus generierten sie rund 530 Millionen US-Dollar an freiem Cashflow, was für einen Energieversorger, der seine Infrastruktur finanzieren muss, von entscheidender Bedeutung ist. Sie lassen ihren Worten Taten folgen, indem sie durch Dividendenzahlungen etwa 320 Millionen US-Dollar an die Aktionäre zurückzahlen. Das ist ein klarer Fokus auf die „Eigentümer“-Denkweise.

• Steigern Sie den bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie im Geschäftsjahr 25 auf 3,32 US-Dollar.
• Stärken Sie die Bilanz mit rund 1,6 Milliarden US-Dollar an verfügbarer Liquidität.
• Halten Sie eine Unternehmensverschuldungsquote von 3,9x ein.

Der „ethische“ Teil ist in ihre Governance integriert, wie zum Beispiel der Ausschuss für Sicherheit, Umwelt und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (SERC) des Vorstands, der die Aufsicht über Klimarisiken und Nachhaltigkeit übernimmt. Sie können kein langfristiger „Eigentümer“ sein, ohne beim Risikomanagement „ethisch“ zu sein.

Problemlöser und innovativ

Im Energiesektor sind „Problemlöser“ und „Innovativ“ zwei Seiten derselben Medaille; Sie müssen den Energiebedarf von heute decken und gleichzeitig die Infrastruktur von morgen aufbauen. UGI geht die Energiewende mit konkreten, messbaren Zielen an, nicht nur mit vagen Versprechungen.

Ihr wichtigstes „Problemlöser“-Engagement ist das Ziel, die (direkten) Treibhausgasemissionen (THG) des Scope 1 bis 2025 um 55 % zu reduzieren, ausgehend von 2017. Sie meldeten im ESG-Bericht 2024 eine Reduzierung der Scope-1-Treibhausgasemissionen um 6 % und blieben damit auf dem richtigen Weg, ihr Ziel für 2025 zu erreichen. Das ist ein enormer operativer Fortschritt. Ihr strategischer Kapitaleinsatz spiegelt dies wider: 80 % der im Geschäftsjahr 2025 investierten 882 Millionen US-Dollar flossen in Erdgasunternehmen, darunter Infrastrukturmodernisierung und Projekte für erneuerbares Erdgas (RNG). Sie reden nicht nur über saubere Energie; Sie finanzieren es.

• Investieren Sie 80 % des Kapitals von 882 Millionen US-Dollar in Erdgas und erneuerbare Energien.
• Modernisieren Sie kritische Pipeline-Infrastruktur und stellen Sie neue LNG- und RNG-Anlagen fertig.
• Bleiben Sie auf dem richtigen Weg, um das Ziel einer Reduzierung der Scope-1-Treibhausgasemissionen um 55 % bis 2025 zu erreichen.

Der „Innovationsgeist“ zeigt sich in ihrem Bestreben, kohlenstoffarme oder kohlenstofffreie alternative Energielösungen wie komprimiertes Erdgas (CNG) und Biogas in ihr Versorgungsportfolio aufzunehmen. Sie denken auf jeden Fall mutig über den zukünftigen Energiemix nach.

Gemeinsam und mutig

Diese Werte beziehen sich auf den Gesellschaftsvertrag – das Engagement gegenüber Mitarbeitern, Kunden und der Gemeinschaft. „Mutig“ bedeutet für ein Energieunternehmen, dass die Sicherheit an erster Stelle steht, auch wenn es mehr kostet. Es bedeutet auch, „zusammen“ mit den Gemeinschaften zu stehen, denen Sie dienen.

Im Bereich Sicherheit, einem Kernbestandteil von „Courageous“, hat UGI sein Ziel einer 50-prozentigen Reduzierung der verantwortlichen Fahrzeugunfälle zwischen 2017 und 2025 ein Jahr früher erreicht. Auch AmeriGas Propane, eine Tochtergesellschaft, konnte die meldepflichtigen Vorfälle um 30 % reduzieren. Das ist ein greifbares, lebensrettendes Ergebnis operativer Disziplin.

Der „Gemeinsam“-Wert wird durch ihre Initiativen zur sozialen Wirkung deutlich. Im ESG-Bericht 2024 erweiterten sie ihre soziale Wirkung mit über 2,8 Millionen US-Dollar an Gemeinschaftsbeiträgen und mehr als 32.000 ehrenamtlichen Stunden von Mitarbeitern. Diese Höhe der Investitionen in den Gemeinden, in denen ihre 2,5 Millionen Kunden leben, ist ein starkes Signal dafür, dass sie ihre Rolle als mehr als nur als Versorgungsunternehmen betrachten. Dieser Fokus auf Menschen und Sicherheit ist für den langfristigen betrieblichen Erfolg nicht verhandelbar.