Leitbild, Vision, & Grundwerte von United Natural Foods, Inc. (UNFI)

Das Verständnis des Leitbilds, der Vision und der Grundwerte von United Natural Foods, Inc. (UNFI) ist auf jeden Fall von entscheidender Bedeutung, wenn man sich deren enorme Größe ansieht – ein Unternehmen, das für das Geschäftsjahr 2025 Nettoumsätze prognostiziert 31,3 Milliarden US-Dollar und 31,7 Milliarden US-Dollar. Die Grundwerte von UNFI – jeden Tag besser, das Richtige tun und gemeinsam gewinnen – sind das kulturelle Fundament für einen Logistikriesen, der seine Nettoverschuldung auf reduziert hat 1,83 Milliarden US-Dollar bis zum Ende des vierten Quartals 2025. Aber sind diese Leitprinzipien wirklich der Motor ihrer Strategie oder sind sie nur ein Unternehmenshintergrund? Sehen wir uns an, wie ein Engagement für Better Food funktioniert. Bessere Zukunft. Dies führt zu einer umsetzbaren finanziellen Leistung und Marktpositionierung für Nordamerikas führenden Lebensmittelgroßhändler.

United Natural Foods, Inc. (UNFI) Overview

Sie müssen die Größe Ihrer Partner verstehen, und United Natural Foods, Inc. (UNFI) ist ein Riese in der Lieferkette und nicht nur ein Händler. Die Wurzeln des Unternehmens gehen auf die Leidenschaft für bessere Lebensmittel zurück, beginnend mit Mountain People's Warehouse von Michael Funk im Jahr 1976 und Cornucopia Natural Foods von Norman Cloutier im Jahr 1977. Sie fusionierten 1996 und gründeten UNFI, den ersten Naturprodukthändler mit landesweiter Reichweite in den USA.

Heute ist UNFI der größte börsennotierte Großhändler für Gesundheits- und Speziallebensmittel in Nordamerika. Sie servieren ungefähr 30,000 Kundenstandorte, von unabhängigen Lebensmittelhändlern bis hin zu großen nationalen Ketten wie Whole Foods Market. Ihr Produktsortiment ist riesig und erstreckt sich über ca 300,000 Lagerhaltungseinheiten (SKUs) in den Kategorien Natur-, Bio-, Spezial-, Frisch- und konventionelle Lebensmittel. Aufgrund dieser Größenordnung sind sie für jeden Einzelhändler im Land wichtig.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 meldete UNFI einen konsolidierten Nettoumsatz von 31,8 Milliarden US-Dollar. Das ist ein 2.6% Steigerung gegenüber dem Vorjahr und zeigt damit ihre Fähigkeit, auch in einem turbulenten Markt das Umsatzwachstum aufrechtzuerhalten. Hier erfahren Sie mehr darüber, wie dieses komplexe Unternehmen funktioniert und Einnahmen generiert: United Natural Foods, Inc. (UNFI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung für das Geschäftsjahr 2025: Die Sicht eines Realisten

Ehrlich gesagt zeigen die Ergebnisse des Geschäftsjahres 2025, das am 2. August 2025 endete, ein gemischtes, aber strategisch positives Bild. Die Hauptzahl ist der Nettoumsatz für das Gesamtjahr 31,8 Milliarden US-Dollar, ein solider Anstieg. Aber was die Geschichte wirklich erzählt, ist die Herkunft des Wachstums und der Fokus auf die Bilanz.

Das Wachstum des Großhandelsumsatzes des Unternehmens übertraf die Branchenmaßstäbe, und das Naturproduktsegment war der klare Gewinner. Die Umsätze im Naturproduktgeschäft stiegen um ein Vielfaches 9% auf einer vergleichbaren 52-Wochen-Basis für das gesamte Geschäftsjahr. Dort ist die Verbrauchernachfrage definitiv am stärksten, und UNFI nutzt sie aus.

Hier ist die schnelle Rechnung zu Rentabilität und Cashflow:

• Bereinigtes EBITDA für das Gesamtjahr: 552 Millionen US-Dollar.
• Nettoverlust für das Gesamtjahr: 118 Millionen Dollar.
• Freier Cashflow: 239 Millionen US-Dollar, eine Verbesserung von 331 Millionen Dollar Jahr für Jahr.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der Fokus auf Effizienz. Sie erzielten eine massive Verbesserung des freien Cashflows, was es ihnen ermöglichte, die Nettoverschuldung auf zu reduzieren 1,83 Milliarden US-Dollar-der niedrigste Stand seit 2018. Das ist eine entscheidende Maßnahme für einen Händler dieser Größe; Weniger Schulden bedeuten mehr Flexibilität für zukünftige Investitionen.

Branchenführerschaft und strategische Position von UNFI

Man kann nicht über die amerikanische Lebensmittelversorgungskette sprechen, ohne über United Natural Foods, Inc. zu sprechen. Sie sind führend, weil sie eine umfassende Lösung anbieten – nicht nur natürliche und biologische Produkte, sondern auch konventionelle Lebensmittel, frische Produkte und Spezialitäten. Dieses breite Sortiment ist ihr Wettbewerbsvorteil (Economic Moat) und bietet Einzelhändlern einen einzigen, gut sortierten Partner für nahezu alle ihre Bedürfnisse.

Das Unternehmen setzt aktiv eine mehrjährige Strategie um, die darauf abzielt, einen Mehrwert für Kunden und Lieferanten zu schaffen und gleichzeitig effizienter zu werden. Sie führten ein schlankes tägliches Management ein 28 Allein im Geschäftsjahr 2025 haben wir die Zahl unserer Vertriebszentren erhöht, was dazu beiträgt, alles zu verbessern, von der Sicherheit bis hin zu den Lieferkosten. Diese Art von operativer Disziplin unterscheidet die Führungskräfte vom Rest.

Sie sind eine dominierende Kraft in einem wachsenden Markt, und ihr strategischer Fokus auf Cashflow und Schuldenabbau macht sie zu Beginn des Geschäftsjahres 2026 zu einem stabileren Unternehmen. Tatsache ist, dass sie enorme Mengen an Lebensmitteln für eine enorme Anzahl von Einzelhändlern transportieren. Um wirklich zu verstehen, warum United Natural Foods, Inc. ein erfolgreicher und unverzichtbarer Partner in der Lebensmittelindustrie ist, müssen Sie sich eingehender mit den Grundprinzipien und dem Geschäftsmodell des Unternehmens befassen.

Leitbild von United Natural Foods, Inc. (UNFI).

Sie möchten den Kernmotor verstehen, der United Natural Foods, Inc. (UNFI) über sein riesiges Vertriebsnetz hinaus antreibt. Die Mission des Unternehmens, oder genauer gesagt sein erneuerter Zweck, ist der Kompass für seinen strategischen Plan: Besseres Essen. Bessere Zukunft.. Das ist nicht nur ein Slogan; Es ist eine Verpflichtung, der wertvollste Partner der Lebensmittelindustrie zu sein und durch innovative Produkte und Dienstleistungen profitables Wachstum sowohl für Einzelhändler als auch für Lieferanten sicherzustellen.

Dieser übergeordnete Zweck leitet jede Entscheidung, von der Optimierung der Lieferkette bis zum Produktsortiment. Für das Geschäftsjahr 2025 trug dieser Fokus dazu bei, dass UNFI einen Nettoumsatz von ca 31,8 Milliarden US-Dollar, eine Steigerung von 4.6% im Vergleich zum Vorjahr, was zeigt, dass Zweck und Leistung definitiv übereinstimmen können. Die Mission basiert auf drei umsetzbaren Komponenten, die sich direkt auf Ihre Anlagethese und die langfristige Wertschöpfung des Unternehmens auswirken.

Hier ist ein tieferer Blick auf die drei Kernkomponenten der UNFI-Mission, die darauf abzielen, die Zukunft der Ernährung zu verändern: United Natural Foods, Inc. (UNFI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Produktvielfalt: Förderung des Einzelhandelswachstums

Die erste Säule ist die Produktvielfalt, die in einem fragmentierten Lebensmittelmarkt von entscheidender Bedeutung ist. Ziel von UNFI ist es, die größtmögliche Vielfalt an Auswahlmöglichkeiten anzubieten, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden, was bedeutet, dass sowohl natürliche/biologische als auch konventionelle Produkte auf Lager sind. Dieser Dual-Market-Ansatz ermöglicht es ihnen, eine breite Kundenbasis zu bedienen, von unabhängigen Naturkostläden bis hin zu großen Supermarktketten.

Der Beweis liegt in den Zahlen ihrer wachstumsstarken Segmente. Das Umsatzwachstum im Großhandel im Bereich Naturprodukte stieg deutlich an 9% im Geschäftsjahr 2025 auf vergleichbarer Basis, was eine starke Verbrauchernachfrage nach diesen gesünderen Spezialprodukten zeigt. Sie bieten mehr als 250,000 natürliche, biologische und konventionelle Lagereinheiten (SKUs), um Einzelhändlern zu helfen, sich zu differenzieren und im Wettbewerb zu bestehen. Das ist ein riesiger Lagergraben.

• Angebot vorbei 250,000 Produkte an Einzelhändler.
• Der Großhandelsumsatz mit Naturprodukten ist gestiegen 9% im Geschäftsjahr 2025.
• Helfen Sie Einzelhändlern, mit einem einzigartigen Produktmix und Dienstleistungen wettbewerbsfähig zu sein.

Qualität: Die Grundlage des Vertrauens

Qualität ist nicht verhandelbar, insbesondere wenn es um frische und natürliche Produkte geht. Das Unternehmen konzentriert sich intensiv auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Produkte bei gleichzeitiger Gewährleistung von Sicherheit und Nährwert. Dabei geht es nicht nur um das Ankreuzen von Kästchen; Es geht darum, Vertrauen in einer komplexen Lieferkette aufzubauen.

Ein konkretes Beispiel für dieses Engagement ist ihre operative Exzellenz. Im Geschäftsjahr 2025 hat UNFI erreicht Zertifizierung für sichere Lebensmittelqualität in allen geeigneten Vertriebszentren (DCs), was ein weltweit anerkannter Standard für Lebensmittelsicherheit und Qualitätsmanagement ist. Diese Zertifizierungsstufe reduziert das Risiko und gewährleistet den Kunden, dass die Produkte, die durch ihr Netzwerk transportiert werden, den höchsten Industriestandards entsprechen. Ehrlich gesagt, ohne dieses Maß an Sorgfalt können Sie kein geschätzter Partner sein.

Nachhaltigkeit und Innovation: Eine bessere Zukunft schaffen

Die letzte Komponente steht in direktem Zusammenhang mit dem „Better Future“-Teil ihres Unternehmenszwecks: einem starken Engagement für Nachhaltigkeit und Innovation in der gesamten Lebensmittelindustrie. Das bedeutet, umweltfreundliche Praktiken einzuführen und in neue Technologien zu investieren, um die Effizienz zu verbessern und den ökologischen Fußabdruck zu verringern.

Ihr Impact Report für das Geschäftsjahr 2025 liefert diesbezüglich klare, messbare Ergebnisse. Sie unterstützten die Bodengesundheit auf über 300 m eine Million Hektar Land durch regenerative und biologische Praktiken, was die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette stärkt. Darüber hinaus werden sie durch die Umleitung in ihren eigenen Abläufen effizienter 85% von Abfällen aus Verteilungszentren außerhalb von Deponien. Hier ist die schnelle Rechnung: Reduzierung von Abfall und Beschaffung 42% ihres Stroms aus erneuerbaren Quellen senken direkt die Betriebskosten und erfüllen gleichzeitig ihre Umweltziele.

• Unterstützt die Bodengesundheit auf über eine Million Hektar von Land.
• Umgeleitet 85% von DC-Abfällen aus Deponien.
• Bezogen 42% Strom aus erneuerbaren Energien im Geschäftsjahr 2025.

Vision Statement von United Natural Foods, Inc. (UNFI).

Sie müssen wissen, wie United Natural Foods, Inc. (UNFI) seine hochrangigen Ziele in greifbare Geschäftsergebnisse umsetzt, insbesondere nach einem starken Geschäftsjahr 2025. Die direkte Erkenntnis ist, dass UNFIs Vision eines „besseren Essens“ zum Ausdruck kommt. Bessere Zukunft.' wird durch eine disziplinierte Konzentration auf drei Kernwerte umgesetzt: „Jeden Tag besser“, „Das Richtige tun“ und „Gemeinsam gewinnen“, was direkt zu erheblichen finanziellen und betrieblichen Verbesserungen führte, einschließlich eines Anstiegs des freien Cashflows um 331 Millionen US-Dollar.

Vision: Besseres Essen. Bessere Zukunft.

Das übergeordnete Ziel von UNFI ist einfach: Bessere Ernährung. Bessere Zukunft. Das ist nicht nur ein Slogan; Es ist die Linse, durch die sie ihre Rolle als Nordamerikas führender Lebensmittelgroßhändler betrachten. Ihre Mission besteht darin, die Zukunft der Lebensmittel zu verändern, indem sie der am meisten geschätzte Partner der Branche sind. Das bedeutet, Einzelhändlern und Lieferanten kontinuierlich innovative Produkte und Dienstleistungen anzubieten, um ihr Geschäft profitabel auszubauen. Es ist ein klarer, zweiteiliger Fokus auf Produktqualität und strategische Partnerschaft.

Der mehrjährige strategische Plan des Unternehmens, der auf diesen Grundsätzen basiert, führte im Geschäftsjahr 2025 zu einem Nettoumsatz von 31,8 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 4,6 % auf vergleichbarer 52-Wochen-Basis entspricht. Das ist echtes Wachstum in einem schwierigen Markt, angetrieben durch das Engagement im Naturproduktsegment, das einen Umsatzanstieg von über 9 % verzeichnete. Die vollständige Geschichte ihrer Reise und ihrer strategischen Veränderungen können Sie hier sehen: United Natural Foods, Inc. (UNFI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernwert: Jeden Tag besser (Operational Excellence)

Der Kernwert von „Better Every Day“ besteht darin, dass Effizienz und kontinuierliche Verbesserung auf den Punkt gebracht werden. Hier geht es um operative Exzellenz oder das, was sie als „Effiziente und nachhaltige Betriebsabläufe“ bezeichnen. Ziel ist es, die Lebensmittelverteilung besser, schneller und günstiger zu gestalten.

Der Erfolg ihres Lean-Programms – einer Methodik zur systematischen Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung (nicht wertschöpfende Aktivitäten) – ist deutlich in den Finanzzahlen sichtbar. Für das Geschäftsjahr 2025 stieg das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen), eine wichtige Kennzahl für die Betriebsrentabilität, um 8,7 % auf 552 Millionen US-Dollar. Eine solche Margenausweitung geschieht nicht zufällig; Es ist das Ergebnis der Einführung eines Lean-Tagesmanagements in 28 Vertriebszentren im Laufe des Jahres, was Sicherheit, Qualität, Lieferung und Kosten direkt verbessert.

• Bereinigtes EBITDA: 552 Millionen US-Dollar (+8,7 %).
• Abfallumleitung: 85 % der Abfälle aus DCs werden von Deponien umgeleitet.
• Erneuerbare Energie: 42 % des Stroms stammen aus erneuerbaren Quellen.

Hier ist die kurze Rechnung: Die Verbesserung der Effizienz wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus, weshalb sie sich so sehr auf die Netzwerkoptimierung und die Modernisierung ihrer Flotte konzentrieren.

Kernwert: Das Richtige tun (Integrität und Wirkung)

Dieser Wert ist die Grundlage ihrer Impact-Strategie „Besser für alle“, die sicherstellt, dass Wachstum nicht auf Kosten der Menschen oder des Planeten geht. Es geht um Integrität und Verantwortlichkeit in der gesamten Lieferkette. Dieses Engagement gliedert sich in drei Säulen: Resiliente Lieferketten, blühende Mitarbeiter und gepflegte Gemeinschaften.

Im Geschäftsjahr 2025 unterstützte das Unternehmen die Bodengesundheit auf über einer Million Hektar Land durch regenerative und biologische Praktiken, was die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette stärkt. Darüber hinaus investierten sie in ihre Mitarbeiter und engagierten über 3.000 Mitarbeiter in Zugehörigkeits- und Innovationsgruppen. Die UNFI Foundation vergab über 1,8 Millionen US-Dollar an Impact-Investitionen und Zuschüssen und zeigte damit ein konkretes Engagement für die Unterstützung der Gemeinschaft und nicht nur für Unternehmensgespräche. Was diese Schätzung verbirgt, ist der langfristige Markenwert und die Risikominderung, die durch ethische Beschaffung und starkes Mitarbeiterengagement erzielt werden.

Kernwert: Gemeinsam gewinnen (Partnerschaft und Wachstum)

Beim „Gemeinsam gewinnen“-Wert geht es vor allem um die Schaffung gemeinsamer Werte mit Kunden und Lieferanten, was für einen Großhändler von entscheidender Bedeutung ist. Sie können nicht wachsen, wenn Ihre Partner nicht wachsen. Dieser Fokus auf für beide Seiten vorteilhafte Beziehungen ist der Grund, warum das Unternehmen stark in Mehrwertdienste wie Kreditkartenabwicklung, Regalverwaltung und digitale Lösungen investiert.

Die überzeugendste Kennzahl, die mit diesem Wert verknüpft ist, ist die dramatische Verbesserung der Liquidität und der Schuldenabbau. Der disziplinierte Ansatz bei der Kundensegmentierung und Vertragsrentabilität – sogar beim Ausstieg aus unrentablen Beziehungen – trug dazu bei, den freien Cashflow für das Gesamtjahr auf 239 Millionen US-Dollar zu steigern, eine massive Verbesserung von 331 Millionen US-Dollar im Vergleich zum Vorjahr. Dies ermöglichte es UNFI, die Nettoverschuldung bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 auf 1,83 Milliarden US-Dollar zu reduzieren, den niedrigsten Stand seit 2018. Das ist eine starke Bilanz, die es ihnen ermöglicht, wieder in ihr Partnernetzwerk zu investieren.

• Freier Cashflow für das Gesamtjahr: 239 Millionen US-Dollar (plus 331 Millionen US-Dollar gegenüber dem Vorjahr).
• Nettoverschuldung: Reduziert auf 1,83 Milliarden US-Dollar (der niedrigste Stand seit 2018).
• Großhandelsumsätze: Wachstum übertraf Branchenmaßstäbe.

Diese Finanzkraft ist der Motor für ihr Partnerschaftsmodell. Finanzen: Beobachten Sie weiterhin das Verschuldungsverhältnis Nettoverschuldung/bereinigtes EBITDA und streben Sie den angegebenen Weg in Richtung etwa 2,5x bis zum Ende des Geschäftsjahres 2026 an.

Grundwerte von United Natural Foods, Inc. (UNFI).

Sie blicken über die täglichen Aktienschwankungen hinaus und versuchen, das Fundament von United Natural Foods, Inc. (UNFI) zu verstehen – die Kernwerte, die tatsächlich den Nettoumsatz von 31,8 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 antreiben. Als Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Werte eines Unternehmens nicht nur Poster an der Wand sind; Sie sind das Betriebshandbuch für die Kapitalallokation und das strategische Risiko. Die Strategie von UNFI, insbesondere nach der Reduzierung der Nettoverschuldung auf 1,83 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025, ist eindeutig in drei einfachen, starken Werten verankert: Jeden Tag besser, das Richtige tun und gemeinsam gewinnen.

Diese Werte spiegeln sich direkt in der Impact-Strategie „Besser für alle“ wider, bei der Effizienz und Nachhaltigkeit auf den Punkt gebracht werden. Es ist ein gutes Zeichen, wenn die Mission, den Betrieb zu verbessern, direkt das Engagement für den Planeten und die Menschen unterstützt.

Jeden Tag besser

Bei diesem Wert dreht sich alles um kontinuierliche Verbesserung (CI) und betriebliche Effizienz – der Motor, der einem Vertriebshändler wie UNFI hilft, seine hauchdünnen Margen zu verwalten. Es bedeutet, ständig nach Verschwendung zu suchen und Wege zu finden, Produkte effektiver zu transportieren, was bei der Verwaltung einer riesigen Lieferkette von entscheidender Bedeutung ist.

Im Geschäftsjahr 2025 führte der Fokus des Unternehmens auf CI zu einem bedeutenden Finanzergebnis: Der Free Cash Flow (FCF) verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahr um 331 Millionen US-Dollar und erreichte für das Gesamtjahr 239 Millionen US-Dollar. Das ist ein gewaltiger Anstieg der Liquidität. Hier ist die schnelle Rechnung: Durch die Generierung eines solchen Cashflows können sie ihre Schulden schneller tilgen und in die Zukunft investieren.

• Einführung eines schlanken Tagesmanagements in 28 Vertriebszentren, um Sicherheit und Lieferung zu verbessern.
• Bezug von 42 % des Stroms aus erneuerbaren Quellen, wodurch die Betriebskosten gesenkt werden.
• Konsolidierte Mengen aus vier Vertriebszentren, wodurch das Netzwerk für einen besseren Durchsatz optimiert wird.

Im Kerngeschäft des Vertriebs werden sie definitiv besser.

Tun Sie das Richtige

Für einen Lebensmittelgroßhändler geht es bei diesem Wert um Integrität, Produktsicherheit und Umweltschutz. Dadurch entsteht langfristiges Vertrauen bei Kunden und Lieferanten, das weitaus wertvoller ist als jeder kurzfristige Gewinn. In der Lebensmittelbranche kann ein einziges großes Sicherheitsdefizit den Markenwert über Jahre hinweg zunichte machen, daher handelt es sich bei diesem Wert um eine nicht verhandelbare Versicherungspolice.

Das Engagement von UNFI zeigt sich am deutlichsten in seinen Nachhaltigkeits- und Gemeinschaftsinvestitionen. Sie reden nicht nur davon, grün zu sein; Sie investieren Kapital dahinter. Beispielsweise haben sie im Geschäftsjahr 2025 in allen berechtigten Vertriebszentren die SQF-Zertifizierung (Safe Quality Food) erhalten und damit ihr Engagement für Lebensmittelsicherheit und -qualität im gesamten Netzwerk gestärkt.

• Unterstützte die Bodengesundheit auf über einer Million Hektar Land durch regenerative und biologische Praktiken.
• 85 % des Abfalls aus den Vertriebszentren wurden durch Bergungs- und Recyclingprogramme von Mülldeponien umgeleitet.
• Vergab über 1,8 Millionen US-Dollar an Impact-Investitionen und Zuschüssen durch die UNFI-Stiftung zur Unterstützung gemeinnütziger gemeinnütziger Organisationen.

Sie können sehen, wie dieser Fokus auf Integrität und Wirkung auch zu einer widerstandsfähigeren Lieferkette führt, was derzeit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellt. Für einen tieferen Einblick in die Zahlen sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von United Natural Foods, Inc. (UNFI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Gemeinsam gewinnen

Dieser Wert zeugt von der Kraft der Zusammenarbeit und erkennt an, dass der Erfolg in einem komplexen Vertriebsökosystem starke Partnerschaften mit Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden erfordert. Es ist das Gegenteil eines Nullsummenspiels; Es geht darum, einen gemeinsamen Wert im gesamten Lebensmittelsystem zu schaffen.

Das Unternehmen investiert stark in seine Mitarbeiter, was klug ist, wenn Arbeitskräfte eine ständige Herausforderung in der Logistik darstellen. Im Geschäftsjahr 2025 konzentrierte sich UNFI auf die Förderung einer integrativen und leistungsstarken Kultur, die dazu beiträgt, die Fluktuation zu reduzieren und die Servicequalität zu verbessern.

• Engagierte mehr als 3.000 Mitarbeiter in Zugehörigkeits- und Innovationsgruppen.
• Über 15.000 ehrenamtliche Stunden wurden von Mitarbeitern in gemeinnützigen Initiativen protokolliert.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der immaterielle Nutzen einer engagierteren Belegschaft, die Zahlen zeigen jedoch ein echtes Engagement für das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Selbst bei einem Gesamtjahresnettoverlust von 118 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 beweisen die betrieblichen Verbesserungen und der Schuldenabbau, dass das Unternehmen eine langfristige Strategie zur Wertschöpfung für alle Stakeholder verfolgt und nicht nur einen Quartalsgewinn anstrebt.