Leitbild, Vision, & Grundwerte von Valaris Limited (VAL)

Um die Mission, Vision und Grundwerte von Valaris Limited (VAL) zu verstehen, geht es nicht nur um unternehmerische Plattitüden; Es geht darum, den strategischen Kompass abzubilden, der zu einem Gesamtauftragsrückstand von ca 4,7 Milliarden US-Dollar Stand: Juli 2025. Wenn Sie sehen, dass der Nettogewinn im dritten Quartal 2025 erreicht wird 187 Millionen Dollar, wissen Sie, wie viel von diesem Erfolg in ihrem Kernziel verankert ist, verantwortungsvolle Lösungen bereitzustellen, die die Welt mit Energie versorgen? Wir müssen über die Bilanz hinausblicken, um zu sehen, ob sich ihre erklärten Werte – wie Integrität und Verantwortung – definitiv in der operativen Exzellenz niederschlagen, die sie zu einem klaren Branchenführer macht.

Valaris Limited (VAL) Overview

Sie benötigen ein klares Bild der Position von Valaris Limited (VAL) auf dem Energiemarkt, insbesondere da sich der Offshore-Bohrzyklus verschärft. Kurz gesagt, Valaris ist der weltweit größte Offshore-Bohrunternehmer und sein strategisches Flottenmanagement zahlt sich aus, was sich in einem nachlaufenden Zwölfmonatsumsatz (TTM) von rund 10 % beweist 2,42 Milliarden US-Dollar Stand: September 2025.

Valaris entstand aus der Fusion von Ensco und Rowan Companies im Jahr 2019, ein Schritt, der eine leistungsstarke Flotte konsolidierte. Nach einer notwendigen finanziellen Umstrukturierung (eine Insolvenz nach Kapitel 11) im Jahr 2020 ging das Unternehmen im Mai 2021 mit einer deutlich saubereren Bilanz hervor und war bereit, den Aufschwung in der globalen Tiefseeexploration zu nutzen. Ehrlich gesagt war dieser Schuldenabbau ein entscheidender Dreh- und Angelpunkt.

Das Kerngeschäft des Unternehmens ist die Bereitstellung von Offshore-Auftragsbohrdiensten für große integrierte Energieunternehmen, staatliche Einrichtungen und unabhängige Betreiber weltweit. Dabei handelt es sich nicht nur um einen Bohrinseltyp, sondern um eine vielfältige, hochspezialisierte Flotte:

• Ultra-Deepwater-Bohrschiffe: Für die anspruchsvollsten Tiefseeprojekte.
• Halbtauchboote (Floater): Vielseitige Plattformen für verschiedene Wassertiefen.
• Moderne Jack-up-Rigs: Dominant beim Flachwasserbohren.

Valaris erwirtschaftet den Großteil seines Umsatzes im Floater-Segment – ​​Bohrschiffe und Halbtaucher –, was ein wichtiger Indikator für die Konzentration des Unternehmens auf hochwertige Tiefseeverträge ist.

Finanzielle Leistung und Marktwachstum im dritten Quartal 2025

Ein Blick auf die neuesten Finanzberichte zeigt, dass Valaris eine starke operative Hebelwirkung zeigt. Für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) meldete das Unternehmen einen Gesamtbetriebsumsatz von 596 Millionen US-Dollar. Obwohl es sich um einen leichten sequenziellen Rückgang handelte, der darauf zurückzuführen war, dass die Bohrinseln ihre Verträge abschlossen, spricht die zugrunde liegende Rentabilität doch für ein besseres Bild.

Das Unternehmen erzielte einen robusten Nettogewinn von 187 Millionen Dollar für das dritte Quartal 2025, was einen deutlichen Sprung gegenüber dem Vorjahr darstellt und eine starke Umsetzung und strategische Vermögensverkäufe zeigt. Hier ist die schnelle Rechnung: Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) betrug 163 Millionen Dollarund übertraf damit die eigene Prognose des Unternehmens. Dies zeigt, dass die betriebliche Effizienz hoch ist, mit einer Umsatzeffizienz von 95%.

Ein wesentlicher Treiber dieser Finanzkraft ist der massive Auftragsbestand (zukünftige Einnahmen, die durch Verträge gesichert sind). Allein im ersten Quartal 2025 sicherte sich Valaris rund 1,0 Milliarden US-Dollar im Neuvertragsrückstand, wodurch der Gesamtrückstand auf über 100 gestiegen ist 4,2 Milliarden US-Dollar. Diese Art der Umsatztransparenz ist Gold für ein zyklisches Unternehmen. Darüber hinaus trug ein kluger Schachzug des Flottenmanagements – der Verkauf des Hubarbeitsplatzes VALARIS 247 – dazu bei 90 Millionen Dollar Gewinn aus dem Verkauf von Vermögenswerten, was den Nettogewinn im dritten Quartal weiter stärkt. Einen tieferen Einblick in die Bilanz- und Cashflow-Dynamik finden Sie in Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Valaris Limited (VAL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Valaris: Ein führendes Unternehmen in der Offshore-Bohrbranche

Valaris ist nicht nur ein Teilnehmer der Offshore-Bohrbranche; Es ist definitiv ein Anführer. Seit Anfang 2025 gilt das Unternehmen als größtes Offshore- und Bohrunternehmen der Welt, eine Position, die es sich allein aufgrund seiner Größe und der Qualität seiner Flotte verdient. Ihre globale operative Präsenz, die sich über den Golf von Mexiko, die Nordsee, den Nahen Osten und Afrika erstreckt, ermöglicht es ihnen, die größten globalen Energiekunden zu bedienen.

Die Strategie des Unternehmens konzentriert sich auf die Sicherung langfristiger Verträge für seine hochspezialisierten Anlagen, was ein entscheidender Schritt in einem Markt ist, der eine strukturelle Unterversorgung mit modernen Bohrinseln aufweist. Beispielsweise stellt der Abschluss eines Vertrags für das Bohrschiff VALARIS DS-12 mit BP Offshore Egypt sicher, dass ein wichtiger Vermögenswert für geschätzte 350 Tage unter Vertrag steht. Diese kommerzielle Strategie, gepaart mit einem Joint Venture mit Saudi Aramco über ARO Drilling, positioniert Valaris für ein deutliches EBITDA-Wachstum im kommenden Jahrzehnt. Der Markt verschärft sich und Valaris ist perfekt positioniert, um von steigenden Tagessätzen und der gestiegenen Nachfrage nach Tiefseeexplorationen zu profitieren.

Leitbild von Valaris Limited (VAL).

Wenn Sie sich Valaris Limited (VAL) ansehen, werden Sie zunächst verstehen, dass ihre Mission nicht nur ein Poster an der Wand ist; Es ist der operative Plan, der ihre Kapitalallokation und Geschäftsstrategie leitet. Die direkte Erkenntnis ist, dass ihr Hauptzweck-Valaris Limited (VAL): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient- konzentriert sich auf die Balance zwischen essentieller Energieversorgung und höchster Betriebsintegrität.

Ihr Leitbild ist prägnant: Bereitstellung verantwortungsvoller Lösungen, die die Welt mit Energie versorgen. Diese Aussage ist die Grundlage für einen weltweit führenden Anbieter von Offshore-Bohrungen und spiegelt alles wider, von der Flottenmodernisierung bis hin zu ihrer Sicherheitsbilanz. Es ist ein einfacher Satz, der das Gewicht eines Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmens in sich trägt, insbesondere wenn man bedenkt, dass sich der Gesamtauftragsbestand auf ungefähr beläuft 4,7 Milliarden US-Dollar im zweiten Quartal 2025, was eine erhebliche Umsatztransparenz bietet. Das ist eine ernsthafte Verpflichtung.

Für uns als Analysten und Investoren hilft die Aufteilung in die drei Kernkomponenten Verantwortung, Umsetzung und Wert, die strategische Umsetzung mit der finanziellen Leistung abzugleichen und uns einen klareren Überblick über langfristige Risiken und Chancen zu verschaffen.

Komponente 1: Verantwortungsvolle Lösungen bereitstellen

Das Wort „verantwortungsvoll“ ist hier der Anker und spiegelt sich direkt in ihrem Engagement für Sicherheit, Integrität und Umweltschutz wider. In der risikoreichen Welt der Offshore-Bohrungen ist dies kein weiches Ziel; Es handelt sich um eine wichtige Risikomanagementfunktion. Ein schwerwiegender Vorfall kann jahrelange finanzielle Gewinne zunichte machen, daher ist diese Konzentration auf jeden Fall eine finanzielle Notwendigkeit.

Valaris Limited begründet dieses Engagement mit greifbaren Ergebnissen, insbesondere im Bereich Sicherheit. Sie wurden vom Center for Offshore Safety mit ausgezeichnet 2025 Safety Leadership Award zum dritten Mal in Folge, was ein starkes Signal für Kunden wie bp und Shell ist. Diese betriebliche Disziplin minimiert Ausfallzeiten und Versicherungskosten und trägt direkt zum Geschäftsergebnis bei. Es ist ganz einfach: Sicherer Betrieb ist effizienter Betrieb.

• Priorisieren Sie die Sicherheit: Es hat immer Priorität, keinen Schaden anzurichten.
• Verantwortungsbewusstsein sicherstellen: Sorge für die Umwelt und die verwalteten Vermögenswerte.
• Integrität wahren: Führen Sie Geschäfte ethisch, auch wenn niemand zusieht.

Komponente 2: Energie für die Welt liefern

Diese Komponente ist der Ausführungsmotor, der auf operative Exzellenz und Kundenzufriedenheit ausgerichtet ist. Valaris Limited bohrt nicht nur; Ihr Ziel ist es, die erste Wahl der Branche zu sein, indem sie durch überlegene Leistung, die sie „Exzellenz“ und „Einfallsreichtum“ nennen, Mehrwert bieten. Sie betreiben eine hochspezialisierte Flotte von Ultratiefsee-Bohrschiffen und modernen Bohrinseln auf sechs Kontinenten, was bedeutet, dass ihre Bohrinseln auch in anspruchsvollen Umgebungen einwandfrei funktionieren müssen.

Der Beweis liegt in den Zahlen. Für das dritte Quartal 2025 meldete Valaris Limited eine flottenweite Umsatzeffizienz von 95%. Diese Kennzahl – die Umsatzeffizienz – ist der eindeutigste Indikator für qualitativ hochwertigen Service und zeigt, wie nah sie daran sind, 100 % ihres potenziellen Betriebsumsatzes zu erreichen. Sie liegen stets an der Spitze der Branche, weshalb ihre Gesamtbetriebserträge im dritten Quartal 2025 stark waren 596 Millionen US-Dollar. Sie werden für ihre Leistung bezahlt, und sie leisten Leistung.

Komponente 3: Nachhaltige Wertschöpfung

Letztendlich muss eine Mission allen Stakeholdern, einschließlich Ihnen als Investor, einen Mehrwert bieten. Die Mission von Valaris Limited beinhaltet die Verpflichtung zu nachhaltiger finanzieller Leistung, wobei sich ihr Kernwert „Stewardship“ auf die verantwortungsvolle Verwaltung von Unternehmensvermögenswerten und -ressourcen für die nächste Generation erstreckt. Dabei geht es um diszipliniertes Kapitalmanagement und die Maximierung der Aktionärsrenditen über den gesamten Zyklus hinweg.

Der Fokus des Unternehmens auf Ausführung und Kostenkontrolle führte im Jahr 2025 zu einer erheblichen Finanzstärke. Im dritten Quartal erwirtschaftete das Unternehmen einen Nettogewinn von 187 Millionen Dollar und ein bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen – eine wichtige Kennzahl für den operativen Cashflow) von 163 Millionen Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine starke operative Leistung führt zu einer hohen Umsatzeffizienz, die sich wiederum direkt in einem starken freien Cashflow niederschlägt und es ihnen ermöglicht, im dritten Quartal 2025 Aktien im Wert von 75 Millionen US-Dollar zurückzukaufen. Dies zeigt, dass ihre Mission nicht abstrakt ist; Es ist ein Rahmen, der Geld generiert.

Vision Statement von Valaris Limited (VAL).

Sie blicken über den täglichen Aktienlärm hinaus auf das Fundament der langfristigen Strategie von Valaris Limited, und das ist klug. Die Vision des Unternehmens ist kein einzelner blumiger Satz; Es handelt sich um einen dreiteiligen strategischen Rahmen, der auf ihrem Kernziel aufbaut: Verantwortungsvolle Lösungen bereitzustellen, die die Welt mit Energie versorgen. Dieser Zweck verankert ihren Fokus auf operativer Exzellenz, disziplinierter Kapitalrendite und Flottenmodernisierung, wodurch sie planen, den Wert während des Offshore-Bohrzyklus zu maximieren.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer aktuellen Dynamik: Valaris meldete für das dritte Quartal 2025 einen Gesamtbetriebsumsatz von 596 Millionen US-Dollar und einen Nettogewinn von 187 Millionen US-Dollar. Diese Leistung zeigt trotz der kurzfristigen Unsicherheit über die Rohstoffpreise, dass ihre Strategie derzeit definitiv funktioniert.

Bereitstellung sicherer und effizienter Abläufe (Exzellenz und Sicherheit)

Die erste Säule ihrer Strategie ist einfach: Seien Sie der beste Betreiber. Dies spiegelt sich direkt in ihren Kernwerten Sicherheit und Exzellenz wider. In der Offshore-Welt ist Effizienz gleichbedeutend mit Sicherheit und Sicherheit gleichbedeutend mit Geld. Valaris hat vier Jahre in Folge eine flottenweite Umsatzeffizienz von über 96 % aufrechterhalten, was eine gewaltige betriebliche Leistung darstellt. Im dritten Quartal 2025 lag dieser Wirkungsgrad bei starken 95 %.

Sie reden auch nicht nur darüber. Valaris wurde vom Center for Offshore Safety zum dritten Mal in Folge mit dem Safety Leadership Award 2025 ausgezeichnet. Dieser Fokus auf eine einwandfreie Ausführung sichert hochwertige, langfristige Verträge, wie die kürzliche Vergabe der VALARIS DS-12 an bp Offshore Egypt, die sicherstellt, dass alle vier ihrer aktiven Bohrschiffe mit kurzfristiger Verfügbarkeit für das kommende Jahr unter Vertrag stehen.

• Halten Sie eine Umsatzeffizienz von über 96 % aufrecht.
• Sichern Sie sich langfristige Verträge mit hoher Tagesrate.
• Übertreffen Sie regelmäßig Ihre Mitbewerber bei Sicherheitskennzahlen.

Maximierung des Werts im gesamten Zyklus (Verwaltung und Integrität)

Als erfahrener Analyst wissen Sie, dass der Offshore-Bohrmarkt zyklisch ist. Die strategische Vision von Valaris besteht darin, das Unternehmen so zu führen, dass es „die erste Wahl für Kunden, Mitarbeiter und Investoren“ ist, indem der Wert in diesem Zyklus maximiert wird. Hier kommt ihr Verantwortungsbewusstsein – die Wahrung der Werte, an denen sie für die nächste Generation arbeiten – ins Spiel, nicht nur in ökologischer, sondern auch in finanzieller Hinsicht.

Im dritten Quartal 2025 erwirtschaftete das Unternehmen einen bereinigten freien Cashflow von 237 Millionen US-Dollar. Eine wichtige Maßnahme dabei ist eine disziplinierte Kapitalrückgabe an die Aktionäre. Sie kauften allein im dritten Quartal Aktien im Wert von 75 Millionen US-Dollar zurück und unterstrichen damit ihr Engagement, den gesamten künftigen freien Cashflow an die Aktionäre zurückzugeben. Was diese Schätzung verbirgt, ist der einmalige Charakter des 90-Millionen-Dollar-Gewinns aus dem Verkauf des Jackup-VALARIS 247, der den ausgewiesenen Nettogewinn für das dritte Quartal steigerte. Dennoch ist die zugrunde liegende Cash-Generierung robust.

Diese Finanzdisziplin ist entscheidend für die Bewältigung der inhärenten Volatilität der Branche. Sie können genauer erfahren, wer auf diese Strategie setzt Erkundung des Investors von Valaris Limited (VAL). Profile: Wer kauft und warum?

Nutzung einer hochspezialisierten Flotte (Ingenuity)

Die letzte Komponente der strategischen Vision ist die Flotte selbst, die mit dem Kernwert von Ingenuity (kreatives Lösen von Problemen) verknüpft ist. Valaris betreibt eine der größten Flotten der Welt, der Fokus liegt jedoch auf Qualität statt Quantität: hochspezialisierte Vermögenswerte. Sie haben ihre hochspezialisierte Floater-Flotte strategisch im „Goldenen Dreieck“ – dem Golf von Mexiko, Brasilien und Westafrika – positioniert, das bis 2029 voraussichtlich 70 % der Floater-Nachfrage in einer günstigen Umwelt ausmachen wird.

Der Gesamtauftragsbestand beläuft sich (Stand Juli 2025) auf rund 4,7 Milliarden US-Dollar, was eine starke Umsatztransparenz bietet und das Vertrauen der Kunden in ihre technologisch fortschrittlichen Bohrinseln zeigt. Sie verwalten die Flotte aktiv und verkaufen ältere Bohrinseln wie die VALARIS 247 für einen Barerlös von 108 Millionen US-Dollar, was den Betrieb rationalisiert und das Kapital auf die Vermögenswerte mit der höchsten Rendite konzentriert. Auf diese Weise nutzen sie neue Chancen auf dem Tiefseemarkt, wo die Nachfrage voraussichtlich bis zum Ende des Jahrzehnts weiter steigen wird.

Valaris Limited (VAL) Grundwerte

Sie blicken über die Betriebserträge des dritten Quartals 2025 hinaus 596 Millionen US-Dollar und die 4,7 Milliarden US-Dollar Vertragsrückstand, um das Fundament des Erfolgs von Valaris Limited zu verstehen – und das ist ein kluger Schachzug. Der Kernzweck des Unternehmens ist klar: Verantwortungsvolle Lösungen bereitzustellen, die die Welt mit Energie versorgen. Dies ist nicht nur ein Plakatslogan; Es ist der operative Filter für jede Entscheidung, geleitet von sechs Grundwerten: Integrität, Sicherheit, Exzellenz, Respekt, Einfallsreichtum und Verantwortung.

Für ein Unternehmen im hochriskanten Offshore-Bohrsektor sind diese Werte keine weichen Konzepte; Sie sind konkrete Instrumente zur Risikominderung und Wertschöpfung. So setzt Valaris seine Grundsätze im Geschäftsjahr 2025 in konkrete, messbare Maßnahmen und Finanzergebnisse um.

Integrität

Integrität bedeutet für Valaris, Geschäfte ethisch zu führen und jede Verpflichtung einzuhalten, auch wenn diese kostspielig oder komplex ist. Dieser Wert ist die Grundlage ihres Compliance- und Ethikprogramms, das von allen Beteiligten – von Offshore-Crews bis hin zu Geschäftspartnern – die Einhaltung des Verhaltenskodex im Geschäftsleben verlangt, der in neun verschiedenen Sprachen verfügbar ist. Ehrlichkeit ist nicht verhandelbar.

Ein konkretes Beispiel für dieses Engagement im Jahr 2025 waren die Finanzergebnisse des zweiten Quartals, wo ein positives Schiedsgerichtsergebnis zu einem Vorteil in Höhe von 7 Millionen US-Dollar führte und die in früheren Zeiträumen angefallenen Rechtskosten gedeckt wurden. Dies zeigt ihre Entschlossenheit, ihre vertragliche und ethische Stellung zu verteidigen. Sie reden nicht nur über Ethik; Sie führen einen Rechtsstreit, um sie aufrechtzuerhalten.

Sicherheit

Sicherheit ist der wichtigste Maßstab bei Offshore-Bohrungen; es wirkt sich direkt auf die betriebliche Effizienz und die Versicherungskosten aus. Das Ziel von Valaris ist es, absolut keinen Schaden zu verursachen, und ihre Leistung im Jahr 2025 zeigt eine konsequente Fokussierung auf diesen Wert.

Das Unternehmen erzielte eine starke Sicherheitsleistung und verzeichnete im ersten Halbjahr 2025 keine Unfälle mit Ausfallzeiten (Lost Time Incidents, LTI). Dieser betriebliche Erfolg wurde extern gewürdigt, als Valaris zum dritten Mal in Folge mit dem Safety Leadership Award 2025 des Center for Offshore Safety ausgezeichnet wurde. Das ist auf jeden Fall eine beeindruckende Erfolgsbilanz.

Exzellenz

Exzellenz wird an Verfügbarkeit und Vertragsabwicklung gemessen. In der Offshore-Welt spiegelt sich dies direkt in der Ertragseffizienz wider – dem Prozentsatz der Zeit, in der eine Bohrinsel in Betrieb ist und Einnahmen erwirtschaftet. Valaris liefert hier konstant, weshalb seine Kunden bleiben.

In den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 konnte das Unternehmen eine hohe Umsatzeffizienz von 95 % bis 96 % aufrechterhalten. Diese operative Disziplin unterstützt direkt ihre Geschäftsstrategie, die bis Juli 2025 zu einem massiven Vertragsrückstand von etwa 4,7 Milliarden US-Dollar geführt hat. Dieser Rückstand bietet eine erhebliche Umsatztransparenz für die kommenden Jahre.

Respekt

Bei Respekt geht es darum, jeden Mitarbeiter wertzuschätzen und eine Entwicklungskultur zu fördern, die für die Bindung hochqualifizierter Talente in Remote-Betriebsumgebungen von entscheidender Bedeutung ist. Valaris konzentriert sich auf erstklassige Schulungsprogramme und ein Engagement für die interne Förderung. Ohne eine tiefe Bank kann man keine globale Flotte betreiben.

Das Unternehmen bietet eine erstklassige Schulungsinfrastruktur, einschließlich eines IADC-zertifizierten Kompetenzsicherungsprogramms, um eine hochqualifizierte, vielfältige und weltweite Belegschaft sicherzustellen. Während die konkreten Investitionszahlen für 2025 noch ermittelt werden, kamen über 2.500 Mitarbeitern die Investitionen in Schulung und Entwicklung im Jahr 2024 zugute und gaben den Takt für ihre fortlaufende Talentstrategie vor. Das HR Valaris Service Center (HR VSC) fungiert zudem als zentrale Anlaufstelle für die Mitarbeitendenbetreuung und stellt sicher, dass die Menschen schnell die Hilfe erhalten, die sie benötigen.

Einfallsreichtum

Ingenuity ist das Engagement von Valaris für Technologie und Innovation, um komplexe Bohrherausforderungen zu lösen und die Effizienz zu verbessern. Das bedeutet, dass sie Kapital in intelligente Technologie investieren müssen, um ihre Flotte aus Ultratiefsee-Bohrschiffen und modernen Jackups leistungsfähiger zu machen.

Bis 2025 investierte das Unternehmen 20 Millionen US-Dollar in Forschungs- und Entwicklungsprojekte, die sich auf die Verbesserung der Bohreffizienz und die Reduzierung der Umweltbelastung konzentrierten. Diese Investition steht in direktem Zusammenhang mit der Implementierung von Technologielösungen, die zu verbesserten Betriebs- und Treibstoffeffizienzen in der gesamten Flotte beitragen und das Unternehmen als führendes Unternehmen im Bereich fortschrittlicher Offshore-Bohrbetriebe positionieren.

Verwaltung

Verantwortung ist der Wert, der das langfristige Engagement von Valaris für die Umwelt, die Gemeinschaft und eine nachhaltige finanzielle Leistung prägt. Es geht darum, Vermögenswerte zu schützen und Ressourcen für die nächste Generation zu verwalten. Für einen Bohrunternehmer bedeutet dies, dass er seine Flotte und seinen ökologischen Fußabdruck verantwortungsvoll verwaltet.

Valaris hat dies im Jahr 2025 durch seine Flottenrationalisierungsstrategie unter Beweis gestellt, die die Stilllegung älterer, weniger effizienter Anlagen vorsah. Dazu gehörte der Verkauf des Jackup-VALARIS 75 für 24 Millionen US-Dollar im Februar 2025, wodurch die Kosten im Zusammenhang mit stillgelegten Bohrinseln gesenkt und die Flotte auf hochspezialisierte Anlagen konzentriert wurden. Darüber hinaus zeigten ihre Bemühungen zur Reduzierung der CO2-Emissionsintensität im Jahr 2024 bereits einen Rückgang um 3,3 % bei Bohrschiffen im Vergleich zum Basisjahr 2019, ein Trend, der sich bis zum Betrieb im Jahr 2025 fortsetzt. Wenn Sie tiefer in die Eigentümerstruktur hinter dieser Strategie eintauchen möchten, sollten Sie sich das ansehen Erkundung des Investors von Valaris Limited (VAL). Profile: Wer kauft und warum?