Leitbild, Vision, & Grundwerte von John Wiley & Sons, Inc. (WLYB)

Sie sehen ein Unternehmen wie John Wiley & Sons, Inc. (WLYB), einen 200 Jahre alten Verlag, und müssen sich fragen: Wie hält sich seine Grundphilosophie, wenn sich der Markt schnell verändert? Im Geschäftsjahr 2025 meldete Wiley einen Gesamtumsatz von 1.678 Millionen US-Dollar, aber sie zogen auch ein 40 Millionen Dollar allein aus neuen KI-Lizenzvereinbarungen, was definitiv ihren Dreh- und Angelpunkt zeigt. Führt eine Mission, die sich darauf konzentriert, globales Lernen zu ermöglichen, tatsächlich zu der Art von strategischer Agilität, die Sie für einen langfristigen Shareholder Value benötigen, oder ist es nur eine bloße Augenwischerei des Unternehmens?

Wir müssen sehen, ob ihre Grundwerte – wie ein „Learning Champion“ und ein „Needle Mover“ – diese Verschiebung im Umsatzmix vorantreiben 221 Millionen Dollar im Betriebsergebnis, das sie verbuchten. Wissen Sie, wie diese spezifischen Prinzipien ihre Investitionen in Bereichen wie Research Publishing leiten, die ein Wachstum verzeichneten, während der Gesamtumsatz zurückging? 10.4%?

John Wiley & Sons, Inc. (WLYB) Overview

John Wiley & Sons, Inc. (WLYB), oder einfach Wiley, ist ein amerikanisches multinationales Verlags- und Wissensunternehmen, das seit über zwei Jahrhunderten ein Eckpfeiler der Branche ist. Das 1807 von Charles Wiley in New York City gegründete Unternehmen gilt als eines der ältesten öffentlichen Unternehmen Amerikas und kann auf eine lange Tradition in der Wissensvermittlung zurückblicken.

Das Unternehmen hat sich erfolgreich von einem traditionellen Printverlag zu einem überwiegend digitalen, kundenorientierten Unternehmen gewandelt. Heute gliedert sich das Kerngeschäft in drei Schlüsselsegmente: Forschung, Lehre und Talente, die sich alle auf wissenschaftliche Forschung, berufsbezogene Bildung und berufliche Entwicklung konzentrieren.

Die Produkte und Dienstleistungen von Wiley decken ein enormes Spektrum ab und umfassen wissenschaftliche, technische, medizinische und wissenschaftliche Zeitschriften, Bücher und Enzyklopädien, sowohl in gedruckter Form als auch über digitale Plattformen wie die Wiley Online Library. Für das am 30. April 2025 endende Geschäftsjahr meldete das Unternehmen einen GAAP-Gesamtumsatz von 1,68 Milliarden US-Dollar. Das ist eine beträchtliche Zahl, aber ehrlich gesagt liegt die wahre Geschichte in der Umstellung auf digitale und wiederkehrende Umsatzmodelle.

Finanzielle Leistung für das Geschäftsjahr 2025: Profitables Wachstum und digitaler Fokus

Wenn Sie sich nur die gemeldeten Umsatzerlöse ansehen, würden Sie für das Geschäftsjahr 2025 einen Rückgang von 10,4 % im Vergleich zum Vorjahr feststellen, aber das ist irreführend. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Rückgang war hauptsächlich auf veräußerte Geschäftsbereiche zurückzuführen, als das Unternehmen seine Abläufe rationalisierte. Ohne diese entgangenen Einnahmen stieg der bereinigte Umsatz währungsbereinigt tatsächlich um 3 %, was ein viel klareres Bild der Gesundheit des Kerngeschäfts vermittelt.

Das Kerngeschäft entwickelt sich gut, insbesondere in wachstumsstarken Bereichen. Das Forschungssegment, ein wichtiger Treiber, erwirtschaftete einen Umsatz von über 1,07 Milliarden US-Dollar und wuchs im Jahresvergleich um 3 %. Darüber hinaus verzeichnet das Lernsegment eine starke Nachfrage, deren Umsatz 585 Millionen US-Dollar erreicht. Eine entscheidende neue Einnahmequelle ist die Lizenzierung von künstlicher Intelligenz (KI), wo Wiley im Geschäftsjahr 2025 40 Millionen US-Dollar sicherte, gegenüber 23 Millionen US-Dollar im Vorjahr, indem es seine maßgeblichen Inhalte für das Training großer Sprachmodelle (LLMs) lizenzierte.

Der Fokus auf Profitabilität zahlt sich definitiv aus.

• Der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) stieg um 31 % auf 3,64 US-Dollar.
• Die bereinigte Betriebsergebnismarge verbesserte sich um 300 Basispunkte.
• Ganze 83 % des bereinigten Umsatzes für das Geschäftsjahr 2025 wurden durch digitale Produkte und Dienstleistungen generiert.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die deutliche Margensteigerung: Das bereinigte EBITDA stieg um 8 % auf 398 Millionen US-Dollar. Dies zeigt einen erfolgreichen Übergang zu einem effizienteren, digital ausgerichteten Geschäftsmodell.

Ein weltweit führender Anbieter für Forschung und Lernen

Wiley ist nicht nur ein Verleger; Es ist weltweit führend auf den Märkten für wissenschaftliche Forschung und berufsbezogene Bildung. Die Inhalte des Unternehmens gelten als „Must-have“ für Forscher, Studenten und Fachleute weltweit und verschaffen ihm einen anerkannten „Wide Moat“-Geschäftsvorteil.

Diese Marktposition basiert auf seinem umfangreichen Netzwerk an wissenschaftlichen, von Experten begutachteten Fachzeitschriften und seiner Fähigkeit, sich an neue Technologien anzupassen, wie beispielsweise seinem aggressiven Streben nach KI-Partnerschaften. Die Umstellung auf Digital bedeutet, dass 48 % des bereinigten Umsatzes nun wiederkehrend sind, was eine stabile Grundlage für zukünftiges Wachstum bietet. Die Kombination aus einer angesehenen Marke, hochwertigen Inhalten und einer starken digitalen Präsenz macht Wiley zu einer beeindruckenden Kraft. Um die zugrunde liegende Finanzstabilität, die diese Marktführerschaft unterstützt, wirklich zu verstehen, müssen Sie sich mit den Details befassen. Erfahren Sie hier mehr über die Finanzstruktur und Performance des Unternehmens: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von John Wiley & Sons, Inc. (WLYB): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Leitbild von John Wiley & Sons, Inc. (WLYB).

Sie suchen nach einer klaren Lektüre dessen, was John Wiley & Sons, Inc. (WLYB) antreibt, und ehrlich gesagt kommt es auf ihre Mission an. Dies ist nicht nur ein Firmenslogan; Es ist der strategische Entwurf, der ihre Kapitalallokation und digitale Transformation leitet. Die Kernaufgabe besteht darin, eine vertrauenswürdige Quelle für Wissen und Lernen zu sein, was sich in einem Auftrag niederschlägt, globales Lernen, Forschung und berufliche Entwicklung durch innovative Inhalte und digitale Plattformen zu ermöglichen.

Für ein 1807 gegründetes Unternehmen ist diese Mission ein zeitloser Anker in einem volatilen Markt und hilft ihnen beim Übergang von Print zu Digital und nun in das Zeitalter der künstlichen Intelligenz (KI). Aus diesem Grund können sie für ihre Inhalte eine Prämie verlangen und ihr Forschungssegment ist so widerstandsfähig. Sie können dieses Engagement definitiv in den Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 sehen. Ihr Gesamtumsatz betrug beispielsweise 1,68 Milliarden US-Dollar für das am 30. April 2025 endende Jahr, mit einem Anstieg des Betriebsergebnisses auf 221,4 Millionen US-Dollar, was zeigt, dass die Mission zu einer profitablen Umsetzung führt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine fokussierte Mission führt zu einer besseren betrieblichen Effizienz, weshalb ihre bereinigte EBITDA-Marge (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) im Geschäftsjahr 2025 24 % erreichte. Das ist eine solide Rendite für ihr Engagement für hochwertiges Wissen. Für einen tieferen Einblick in den Investor profile, Das solltest du dir ansehen Exploring John Wiley & Sons, Inc. (WLYB) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 1: Maßgeblicher Inhalt und Forschungsexzellenz

Der erste und grundlegendste Bestandteil der Mission besteht darin, eine Position als Anbieter maßgeblicher Inhalte aufzubauen und zu behaupten. Dies ist ihr Brot und Butter, insbesondere in den Bereichen Wissenschaft, Technik, Medizin und Wissenschaft (STMS). Sie sind ein Torwächter für von Experten überprüftes Wissen, das in einer Welt, die von unbestätigten Informationen überschwemmt wird, einen mächtigen Schutzwall darstellt.

Ihr Engagement zeigt sich am besten in der Leistung ihres Forschungssegments. Dieses Segment, das über 1.600 peer-reviewte Zeitschriften umfasst, erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 1,07 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 3 % entspricht. Dieses durch wiederkehrende Einnahmemodelle und Open-Access-Programme getriebene Wachstum beweist, dass Institutionen und Forscher bereit sind, für verifizierte, wirkungsvolle Inhalte zu zahlen. Sie sind der Goldstandard und dieses Vertrauen ist ein großes Kapital.

• Besitzen Sie über 1.600 peer-reviewte Zeitschriften.
• Die Forschungseinnahmen stiegen im Geschäftsjahr 2025 auf 1,07 Milliarden US-Dollar.
• Die Qualität der Inhalte ist ihr Wettbewerbsvorteil.

Kernkomponente 2: Innovation durch digitale Plattformen vorantreiben

Die zweite Säule ist Innovation, insbesondere der Vorstoß hin zu digitalen Plattformen und Lösungen. Es reicht nicht aus, nur den Inhalt zu haben; Sie müssen es dort liefern, wo und wie der Kunde es braucht. Bei diesem Schwerpunkt geht es darum, die Lern- und Forschungserfahrung durch Technologie zu transformieren, was ein klarer Kernwert ist.

Hierhin fließt das Geld. Im Geschäftsjahr 2025 verzeichnete John Wiley & Sons, Inc. Gesamteinnahmen aus KI-Lizenzen in Höhe von 40 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber 23 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2024. Diese Einnahmen stammen aus der Lizenzierung ihrer umfangreichen, vertrauenswürdigen Inhalte an große Technologieunternehmen für die KI-Entwicklung, ein brillanter Schachzug, der ihr maßgebliches Archiv monetarisiert. Ihr Lernsegment, das digitale Kursmaterialien und Plattformen umfasst, wuchs ebenfalls um 2 % auf 585 Millionen US-Dollar Umsatz.

Kernkomponente 3: Stärkung von Wissenssuchenden und Kundenorientierung

Schließlich ist die Mission tief in einer einfühlsamen Kundenorientierung verwurzelt – ihr Ziel ist es, „Wissenssuchende in die Lage zu versetzen, die größten Hindernisse von heute in die größten Chancen von morgen zu verwandeln“. Das bedeutet, dass sie ihre Dienstleistungen auf unterschiedliche Kundengruppen zuschneiden: Forscher, Studenten, Fachleute und Unternehmen.

Das Unternehmen unterstützt dies durch kontinuierliche Kapitalrückinvestitionen in das Unternehmen, was eine klare Maßnahme ist, die mit seiner Mission verbunden ist. Sie steigerten die Aktienrückkäufe um 34 % auf 60 Millionen US-Dollar und stellten im Geschäftsjahr 2025 76 Millionen US-Dollar für Dividenden bereit und demonstrierten damit ihr Engagement gegenüber Aktionären, die an diese langfristige Strategie glauben. Was diese Schätzung verbirgt, sind die zugrunde liegenden Investitionen in neue Produkte wie KI-Gateways und interoperable Plattformen, die darauf ausgelegt sind, das Benutzererlebnis und die Ergebnisse für ihre Kunden zu verbessern.

Vision Statement von John Wiley & Sons, Inc. (WLYB).

Sie blicken über den vierteljährlichen Lärm hinaus, um die langfristige strategische Ausrichtung von John Wiley & Sons, Inc. (WLYB) zu verstehen, und das bedeutet, sich an ihrer Kernphilosophie zu orientieren. Die Vision des Unternehmens ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist ein klarer, umsetzbarer Auftrag: ein weltweit führender Anbieter von verlässlichen Inhalten, datengesteuerten Erkenntnissen und Wissensdiensten zu sein, die Wissenschaft und Lernen voranbringen. Dies führt zu einem fokussierten Geschäftsmodell, das derzeit greifbare Ergebnisse liefert, auch wenn sich die Verlagslandschaft verändert.

Ehrlich gesagt ist eine Vision wie diese eine Karte für die Kapitalallokation. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 1,68 Milliarden US-Dollar, eine Zahl, die, bereinigt um Veräußerungen, bei konstanten Wechselkursen tatsächlich einen Anstieg von 3 % widerspiegelt, was zeigt, dass sie ihrem Kernauftrag nachkommen.

Maßgebliche Inhalte und Forschungsinformationen

Die erste Säule der Vision von John Wiley & Sons, Inc. ist ihr Fundament: die vertrauenswürdige Quelle für Inhalte zu sein. Hier geht es nicht um die Lautstärke; Es geht um die Glaubwürdigkeit ihrer peer-reviewten Fachzeitschriften und wissenschaftlichen Veröffentlichungen, was die Definition maßgeblicher Inhalte darstellt. Für einen Investor bedeutet dies die Stabilität seines Research-Segments, das sein größter und widerstandsfähigster Geschäftsbereich ist.

Im Geschäftsjahr 2025 erzielte das Forschungssegment einen Umsatz von 1,07 Milliarden US-Dollar, was einer soliden Steigerung von 3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum wird durch die wiederkehrenden Einnahmen aus Zeitschriftenabonnements und die zunehmende Einführung von Open-Access-Publikationsmodellen vorangetrieben. Stellen Sie sich das so vor: Institutionen und Forscher brauchen diese Inhalte, und diese Notwendigkeit stellt eine hohe Eintrittsbarriere für Wettbewerber dar und stellt für John Wiley & Sons, Inc. definitiv eine dauerhafte Einnahmequelle dar. Das Risiko besteht hier darin, diese Autorität in einem Zeitalter der Informationsüberflutung aufrechtzuerhalten, aber ihre zweihundertjährige Geschichte hilft.

Datengesteuerte Erkenntnisse und Wissensdienste

Der zweite und vielleicht zukunftsweisendste Teil der Vision ist der Wandel hin zu datengesteuerten Erkenntnissen und Wissensdiensten. Hier wandelt sich das Unternehmen von einem traditionellen Verlag zu einem Wissensarchitekten, der KI-gestützte Plattformen nutzt, um die Art und Weise zu ändern, wie auf Inhalte zugegriffen und diese angewendet werden.

Das ist eine große Chance. Hier ist die schnelle Rechnung: John Wiley & Sons, Inc. erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2025 40 Millionen US-Dollar an KI-Lizenzeinnahmen, gegenüber 23 Millionen US-Dollar im Vorjahr. Das ist ein gewaltiger Sprung und zeigt den Marktwert ihrer Inhalte als Trainingssatz für große Sprachmodelle (LLMs). Bei diesem Fokus auf „Wissensdienste“ geht es um den Verkauf von Workflow-Tools, Analysen und datenreichen APIs (Application Programming Interfaces) an Institutionen, nicht nur an Bücher und Zeitschriften. Es handelt sich um ein Geschäft mit hohen Margen, und deshalb stieg das bereinigte Betriebsergebnis für das Gesamtjahr im Geschäftsjahr 2025 um 29 %. Sie können hier tiefer in die finanzielle Lage dieser Verschiebung eintauchen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von John Wiley & Sons, Inc. (WLYB): Wichtige Erkenntnisse für Anleger

Förderung von Wissenschaft, Innovation und Lernen

Die Mission von John Wiley & Sons, Inc. besteht darin, „menschliches Potenzial freizusetzen“ und „den Fortschritt voranzutreiben und die dringendsten Herausforderungen der Welt zu lösen“. Dies spricht für die gesellschaftliche Wirkung ihres Lernsegments, das sich auf akademische Lehrmaterialien und berufliche Entwicklung konzentriert. Sie ermöglichen globales Lernen durch innovative Inhalte und digitale Plattformen.

Der Umsatz des Lernsegments belief sich im Geschäftsjahr 2025 auf 585 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, was auf das Wachstum der akademischen Gruppe und die KI-Lizenzierung zurückzuführen ist. Dieses Wachstum ist ein direktes Ergebnis ihrer Investition in digitale Lernplattformen, die interaktive Inhalte und personalisiertes Feedback bieten und über statische Lehrbücher hinausgehen. Darüber hinaus stieg der freie Cashflow des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 um 10 % auf 126 Millionen US-Dollar, was ihm das nötige Pulver gibt, um diese digitalen Innovationen weiterhin zu finanzieren. Das kurzfristige Risiko besteht in der anhaltenden Schwäche des professionellen Einzelhandelsmarktes, aber der digitale Wandel gleicht dies aus.

Grundwerte: Der operative Kompass

Die Grundwerte eines Unternehmens zeigen Ihnen, wie es seine Vision verwirklichen will. Für John Wiley & Sons, Inc. dienen diese Werte als betrieblicher Rahmen für ihre 5.200 Mitarbeiter weltweit. Sie sind die Leitplanken für ihre strategischen Entscheidungen, insbesondere in einer sich schnell verändernden Branche.

Die Schlüsselwerte, die meiner Meinung nach ihre Strategie für 2025 bestimmen, sind:

• Innovation und kontinuierliches Lernen: Dies spiegelt sich im Wachstum der KI-Lizenzen wider.
• Akademische und berufliche Exzellenz: Aufgrund ihres maßgeblichen Inhalts nicht verhandelbar.
• Integrität und Ethik: Entscheidend für die Aufrechterhaltung des Vertrauens in das Forschungsökosystem.
• Globale Vielfalt und Inklusion: Notwendig für ein Unternehmen, das in über 100 Ländern tätig ist.

Das sind keine weichen Konzepte; es handelt sich um Geschäftsmandate. Ihr Engagement für akademische und berufliche Exzellenz ermöglicht es ihnen beispielsweise, für die Zeitschriften ihres Forschungssegments einen Aufschlag zu verlangen, weshalb dieses Segment so profitabel ist. Ohne ein starkes Engagement für Integrität können Sie kein führender Anbieter maßgeblicher Inhalte sein. Dies ist das Fundament ihres Markenwerts und schützt ihren langfristigen Wert.

John Wiley & Sons, Inc. (WLYB) Grundwerte

Sie suchen nach einer klaren Darstellung dessen, was ein Unternehmen antreibt, insbesondere eines Unternehmens wie John Wiley & Sons, Inc. (WLYB) mit einer 200-jährigen Geschichte. Vergessen Sie das allgemeine Leitbild; Der wahre Einblick liegt in den Grundwerten, denn sie bestimmen die Kapitalallokation und die strategischen Dreh- und Angelpunkte. Für das Geschäftsjahr 2025 führen die Werte von John Wiley & Sons direkt zu einem Fokus auf digitale Transformation, Inhaltsintegrität und eine engagiertere Belegschaft, wodurch sie eine wesentliche Margensteigerung vorantreiben.

Die Mission des Unternehmens besteht darin, globales Lernen, Forschung und berufliche Entwicklung zu ermöglichen. Das ist ein gewaltiger Auftrag, daher fungieren ihre Grundwerte als operative Leitplanken. Wir haben dies in den Ergebnissen für das Geschäftsjahr 2025 gesehen, in denen das bereinigte EBITDA um 8 % auf 397,7 Millionen US-Dollar stieg, ein klares Zeichen dafür, dass ihre werteorientierte Strategie funktioniert. Hier trifft definitiv der Grundstein für ein wissensbasiertes Unternehmen. Für einen tieferen Einblick in die Grundlagen des Unternehmens können Sie hier vorbeischauen John Wiley & Sons, Inc. (WLYB): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Innovation und kontinuierliches Lernen

Innovation ist bei John Wiley & Sons nicht nur ein Schlagwort; Es ist der Motor für die Umstellung auf ein überwiegend digitales Geschäftsmodell. Dieser Wert ist von entscheidender Bedeutung, da er das Kernrisiko im Verlagswesen anspricht: Obsoleszenz. Sie wandeln sich von Print-First zu einem Plattform-First-Anbieter maßgeblicher Inhalte und datengesteuerter Erkenntnisse.

Die Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2025 zeigen, dass dieser Schwenk bereits in vollem Gange ist. Ganze 83 % des bereinigten Umsatzes von John Wiley & Sons stammten aus digitalen Produkten und Dienstleistungen. Das ist eine große Verpflichtung für die Zukunft. Ein konkretes Beispiel hierfür ist der rasche Ausbau ihres Lizenzgeschäfts für künstliche Intelligenz (KI). Sie führten ein Content-Lizenzierungsprojekt mit einem dritten großen Technologieunternehmen durch, das dazu beitrug, den Gesamtumsatz aus KI-Lizenzen im Geschäftsjahr 2025 auf 40 Millionen US-Dollar zu steigern, ein deutlicher Anstieg gegenüber 23 Millionen US-Dollar im Vorjahr.

• Die Einnahmen aus KI-Lizenzen erreichten im Geschäftsjahr 2025 40 Millionen US-Dollar.
• Digitale Produkte machten 83 % des bereinigten Umsatzes aus.
• Ende 2025 wurde eine interoperable Plattform eingeführt, um wissenschaftliche Entdeckungen in der KI voranzutreiben.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der KI-Umsatz ist reines margenstarkes Wachstum und ein direktes Ergebnis der Priorisierung von Inhalten als Datengut und nicht nur als Buch oder Zeitschrift. Dieser Fokus auf kontinuierliches Lernen bedeutet auch, dass sie die Infrastruktur ständig modernisieren, was eine notwendige, wenn auch kostspielige Reinvestition darstellt, um den Fluss der digitalen Einnahmequelle aufrechtzuerhalten.

Akademische und berufliche Exzellenz

Bei diesem Wert geht es darum, den Status von John Wiley & Sons als vertrauenswürdige Wissensquelle aufrechtzuerhalten, die ihr wertvollster immaterieller Vermögenswert ist. In einer Welt voller unbestätigter Informationen ist die Integrität ihrer Inhalte der ultimative Wettbewerbsvorteil. Sie sind ein Garant für Qualität, insbesondere im Forschungssegment.

Sie sehen diese Exzellenz in der Leistung ihres Kernforschungssegments, das das Fundament des Unternehmens bildet. Der Forschungsumsatz stieg im Geschäftsjahr 2025 um 3 % auf 1,07 Milliarden US-Dollar. Noch wichtiger ist, dass die Indikatoren für das akademische Vertrauen stark sind: Die Einreichungen in Fachzeitschriften stiegen um 19 %, und der Output (veröffentlichte Artikel) stieg um 8 %. Dies zeigt, dass die globale Forschungsgemeinschaft zunehmend die Zeitschriften von John Wiley & Sons zur Veröffentlichung ihrer Arbeiten wählt.

Im professionellen Bereich starteten sie im September 2025 Wiley Focus, um von der Industrie gesponserte Inhalte zu veröffentlichen. Entscheidend ist, dass diese Initiative den Wert der Exzellenz aufrechterhält, indem sie eine klare Offenlegung der Urheberschaft des Unternehmens vorsieht, Transparenz gewährleistet und die redaktionelle Grenze zwischen unabhängiger Forschung und gesponserten Erkenntnissen wahrt. So monetarisieren Sie Inhalte, ohne die Integrität zu beeinträchtigen.

Respekt und Inklusion

John Wiley & Sons erkennt an, dass „ihre Mitarbeiter und unsere Kultur unser wichtigstes Kapital sind“, insbesondere in einer wissensbasierten Wirtschaft. Bei diesem Wert von Respekt und Inklusion geht es darum, eine Kultur aufzubauen, in der vielfältige Talente gedeihen können, was sich direkt auf die Qualität und Breite der von ihnen produzierten Inhalte auswirkt.

Im Geschäftsjahr 2025 setzte das Unternehmen seine Pay@Wiley-Reise fort, einen konkreten Schritt in Richtung Inklusion. Sie erhöhten die Transparenz durch die Weitergabe segmentinterner Lohndaten und veröffentlichten ihre jährliche globale Studie zu gerechten Löhnen. Dabei geht es nicht nur um Compliance; Es handelt sich um ein strukturelles Bekenntnis zur Fairness, das dazu beiträgt, in einem angespannten Arbeitsmarkt Top-Talente anzuziehen und zu halten.

Der Fokus auf Anerkennung und Entwicklung ist ebenfalls von hoher Hebelwirkung. Die interne Achievers-Anerkennungsplattform verzeichnete im Geschäftsjahr 2025 über 31.000 Anerkennungen und führte das Wiley Impact Award-Programm ein. Dieses Maß an internem Engagement, gepaart mit der Verpflichtung, Talente mit hohem Potenzial durch jährliche Talentüberprüfungen zu identifizieren und weiterzuentwickeln, zeigt, dass sie aktiv die nötige Bankstärke aufbauen, um ein Unternehmen mit 48 % wiederkehrendem Umsatz aufrechtzuerhalten.