Mirait One Corporation (1417.t): BCG -Matrix

Das Verständnis der Marktpositionierung von Mirait One Corporation durch die Linse der Boston Consulting Group (BCG) -Matrix zeigt ein nuanciertes Bild seiner strategischen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten. Aus wachstumsstarken Telekommunikationslösungen, die die Aufmerksamkeit als % erregenSterne% zu den kämpfenden Legacy -Systemen als % eingestuftHunde%, jedes Segment bietet Einblicke in die zukünftige Richtung des Unternehmens. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie sich diese Klassifikationen auf die Betriebsstrategien und das Investitionspotential von Mirait auswirken.

Hintergrund von Mirait One Corporation

Die 1953 gegründete Mirait One Corporation ist ein prominentes japanisches Unternehmen, das sich auf Telekommunikations- und Informationstechnologiedienste spezialisiert hat. Das Unternehmen wurde zunächst unter dem Namen Nippon Telegraph and Telephone Corporation in Mirait One umbenannt und spiegelt sein Engagement für Innovation und ein breiteres Service -Portfolio wider.

Das Unternehmen hat einen starken Fuß in den Bereichen Netzwerkkonstruktion, Wartungs- und Beratungsdienste. Im Laufe der Jahre hat sich Mirait One einen Ruf für die Zuverlässigkeit entwickelt und fortschrittliche Technologien nutzt, um den Anforderungen sowohl der Kunden des öffentlichen als auch der privaten Sektoren zu erfüllen. Es konzentriert sich hauptsächlich auf wichtige Sektoren wie Telekommunikation, öffentliche Infrastruktur und Smart Energy Solutions.

Ab dem jüngsten Finanzbericht im zweiten Quartal 2023 verzeichnete Mirait One Corporation einen Umsatz von ungefähr 260 Milliarden ¥ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahres 5.4%. Dieses Wachstum wird auf eine erhöhte Nachfrage nach Kommunikationsinfrastruktur zurückgeführt, insbesondere mit der Ausweitung von 5G -Netzwerken in ganz Japan.

Das Unternehmen arbeitet über verschiedene Geschäftssegmente, einschließlich Netzwerkdienste, Engineering und der Bereitstellung von Lösungen für Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT). Mirait One soll sich strategisch im Bereich der digitalen Transformation positionieren, sondern zielt darauf ab, aufkommende Möglichkeiten zu erfassen, die das Internet der Dinge (IoT) und Cloud Computing präsentiert.

Mit einer Belegschaft von über 5.000 Mitarbeiter, Mirait Man fördert eine Kultur der Innovation und der kontinuierlichen Verbesserung. Die Investitionen des Unternehmens in Forschung und Entwicklung unterstreichen den Fokus auf eine sich schnell entwickelnde technologische Landschaft.

Darüber hinaus erweitert Mirait One seine internationale Präsenz aktiv und hat in mehreren Ländern Operationen eingerichtet, um integrierte Telekommunikationslösungen weltweit bereitzustellen. Diese Strategie zielt darauf ab, die Einnahmequellen zu diversifizieren und Risiken im Zusammenhang mit den Inlandsmärkten zu mindern.

Mirait One Corporation - BCG -Matrix: Sterne

Die Stars von Mirait One Corporation veranschaulichen ihren starken Halt in den wachstumsstarken Sektoren der Telekommunikations- und IT-Infrastrukturindustrie. Jedes Segment stellt einen erheblichen Umsatzpotential und einen robusten Marktanteil dar.

Hochwachstums Telekommunikationslösungen

Mirait One hat sich als führend in Telekommunikationslösungen positioniert 6.1% von 2021 bis 2026. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Mirait One einen Umsatz von ungefähr ¥ 188 Milliarden allein aus Telekommunikationslösungen, die eine erhebliche Marktdurchdringung widerspiegeln.

Innovative IT -Infrastrukturprojekte

Das IT -Infrastruktursegment war auch ein kritischer Wachstumsbereich für Mirait One. Das Unternehmen war an der Spitze der Integration von Cloud -Diensten und Datenverwaltungssystemen. Ab dem zweiten Quartal 2023 erreichten die Einnahmen aus der IT -Infrastruktur ungefähr ¥ 120 Milliardenmit einer Wachstumsrate von 12% Jahr-über-Jahr. Dieses Wachstum entspricht den Branchentrends, da der globale IT -Infrastrukturmarkt voraussichtlich erreichen soll 120 Milliarden US -Dollar bis 2025 wachsen in einem CAGR von 10.5%.

Spitzenreiter IoT-Anwendungen

Die Investition von Mirait One in IoT -Anwendungen war ebenfalls bemerkenswert. Die IoT-bezogenen Dienstleistungen des Unternehmens erzeugt um ungefähr 50 Milliarden ¥ im Jahr 2023 im Umsatz, der zu einem erwarteten Marktwachstum von beiträgt 25% jährlich für den IoT -Markt. Dies positioniert Mirait einen günstigen Spieler in einem sich schnell entwickelnden Sektor.

Aufstrebende Smart City -Technologien

Der Vorstoß für Smart City Technologies schafft neue Möglichkeiten für Mirait One. Ihre Initiativen in der Stadt Automatisierung und intelligenten Grid -Technologien haben zu Projekten geführt, die einen kumulativen Wert wert sind 30 Milliarden ¥ in Verträgen in den letzten zwei Jahren. Der Smart City -Markt wird schätzungsweise auf einer CAGR von wachsen 20% bis 2026, der einen fruchtbaren Boden für die Expansion darstellt.

Investitionen in diese Starsegmente sind für Mirait von wesentlicher Bedeutung, um nicht nur ihren hohen Marktanteil aufrechtzuerhalten, sondern auch das zukünftige Wachstum fördern. Die Umwandlung dieser Sterne in Cash-Kühe kann die finanzielle Gesundheit des Unternehmens erheblich verbessern, da sie in stabilere Märkte eingehen und gleichzeitig die Einnahmen in wachstumsstarken Phasen erzielen.

Mirait One Corporation - BCG -Matrix: Cash -Kühe

Die Mirait One Corporation tätig im Bereich Telekommunikation und IT -Infrastruktur, das etablierte Cash -Kühe für das Unternehmen vorstellt, die erheblich zu seiner allgemeinen Rentabilität beitragen.

Etablierte Netzwerkwartungsdienste

Das Segment für Netzwerkwartungsdienste hat sich als Cash Cow für Mirait One positioniert, vor allem aufgrund seines hohen Marktanteils in einem ausgereiften Markt. Zum Geschäftsjahr bis März 2023 erzeugte dieses Segment ungefähr ungefähr 23 Milliarden ¥ Im Umsatz zeigt eine stabile Leistung trotz niedriger Wachstumsraten im gesamten Telekommunikationsmarkt.

Zuverlässige Glasfaserlösungen

In jüngsten Finanzberichten haben die Glasfaserlösungen von Mirait One einen beeindruckenden Marktanteil von Rundum beibehalten 35% im japanischen Glasfasersektor. Die Einnahmen, die aus Glasfaserdiensten erzielt wurden 18 Milliarden ¥ im Jahr 2023 eine solide Gewinnspanne von 30%. Die Investitionen des Unternehmens in die Verbesserung der Infrastruktur haben die Effizienz gesteigert und ermöglicht ein besseres Cashflow -Management.

Langfristige Kundenverträge in Versorgungsunternehmen

Das Unternehmen hat langfristige Verträge mit verschiedenen Versorgungsunternehmen abgeschlossen, die als zuverlässige Cashflow-Quelle fungieren. Ab März 2023 Verträge, die wert sind ¥ 12 Milliarden Jährlich einen erheblichen Beitrag zum Cash Cow -Segment tragen. Diese Verträge erstrecken sich normalerweise 5-15 Jahre, um stetige Einnahmen ohne wesentliche zusätzliche Investitionen zu gewährleisten.

Reife Telekommunikationsinfrastruktur

Die über Jahrzehnte entwickelte Telekommunikationsinfrastruktur bietet eine solide Grundlage für das Cash Cow -Segment von Mirait One. Die Infrastruktur hat eine aktuelle Bewertung von ungefähr ¥ 100 Milliarden und bleibt ein wichtiger Kapital, der eine konsistente Umsatzerzeugung mit minimalen zusätzlichen Kosten ermöglicht. Die betriebliche Effizienz hat sich aufgrund von Wartungsprotokollen verbessert, wodurch der gesamte Cashflow im gesamten Unternehmen verbessert wird.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Cash-Kühe der Mirait One Corporation Resilienz in einem wachstumsstarken Umfeld zeigen. Die robusten Einnahmequellen aus etablierten Dienstleistungen und langfristigen Verträgen sorgen für einen stabilen finanziellen Grund für künftige Investitionen in wachstumsorientierte Segmente.

Mirait One Corporation - BCG -Matrix: Hunde

Im Kontext von Mirait One Corporation fallen mehrere Geschäftseinheiten in die Kategorie „Hunde“ der BCG -Matrix, die durch einen geringen Marktanteil und ein geringes Wachstumspotenzial gekennzeichnet ist. Diese Einheiten sind tendenziell weniger profitabel und erfordern häufig ein sorgfältiges Management, um weiteren Ressourcenabfluss zu verhindern.

Veraltete Telegraphensysteme

Die veralteten Telegraphensysteme stellen einen rückläufigen Vermögenswert für Mirait One dar. Ab 2023 ist die Investitionen in die Telegraphentechnologie erheblich geschrumpft, wobei die Einnahmen abnehmen 45% In den letzten fünf Jahren spiegelte sich eine Verschiebung der Verbraucherpräferenz gegenüber digitalen Kommunikationsmethoden wider.

Rückgang der Festnetzdienste

Das Segment der Festnetzdienste steht weiterhin nach unten, da sich die Verbraucher zunehmend für mobile Alternativen entscheiden. Im Jahr 2023 berichtete Mirait One a 30% Rückgang der Abonnements von Festnetzdiensten seit 2018, die zu einem Marktanteil von gerade beitragen 12%.

Legacy Kupferkabelinstallationen

Die Investition von Mirait One in Legacy Kupferkabelinstallationen ist zu einer erheblichen finanziellen Belastung geworden. Das Unternehmen berichtete, dass die mit der Aufrechterhaltung dieser Installationen verbundenen Kosten zugenommen haben. 10 Milliarden ¥ im Jahr 2023, während die Einnahmen aus diesen Dienstleistungen nur auf die Leistung waren 2 Milliarden ¥.

Nicht skalierbare Nischenmärkte

Mirait One ist in mehreren nicht skalierbaren Nischenmärkten tätig, die minimal zu Gesamteinnahmen beitragen. Diese Segmente sind durch einen kombinierten Einnahmen von weniger als gekennzeichnet 1 Milliarde ¥ im Jahr 2023 mit einem Marktanteil, der weniger als 1%.

Mirait One Corporation - BCG -Matrix: Fragezeichen

Innerhalb des Portfolios von Mirait One Corporation weisen bestimmte Segmente ein Potenzial auf, haben jedoch einen geringen Marktanteil und positionieren sie als Fragezeichen. Diese Einheiten befinden sich in hochwertigen Märkten und fordern strategische Fokus, um eine erhebliche Marktdurchdringung zu erreichen.

Aufkommende 5G -Technologie -Implementierungen

Der globale 5G -Markt wird voraussichtlich von wachsen 4,6 Milliarden US -Dollar im Jahr 2020 bis 125 Milliarden US -Dollar Bis 2027, der eine zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von ungefähr darstellt 64%. Der aktuelle Anteil von Mirait One in diesem Segment bleibt unterbrochen 5%, was auf einen erheblichen Wachstumsraum hinweist.

Partnerschaften über erneuerbare Energienetzwerke

Der Sektor für erneuerbare Energien wird voraussichtlich in einem CAGR von zunehmen 8.4% Zwischen 2021 und 2028. Trotz dieses robusten Wachstums hält Mirait man nur eine bloße 2% Marktanteil der Lösungen für erneuerbare Energien, die seinen Status als Fragezeichen widerspiegeln. Partnerschaften mit lokalen Energieunternehmen haben zu Erstverträgen im Wert von ungefähr geführt 30 Millionen Dollar, aber weitere Investitionen sind wichtig, um diesen Fußabdruck zu erweitern.

Unbewiesene internationale Expansionsinitiativen

Mirait One hat sich auf die Erweiterung auf südostasiatische Märkte ausgeweitet, wo der erwartete Markt für Telekommunikationsdienste geschätzt wird 50 Milliarden Dollar Bis 2025. Derzeit dringt das Unternehmen in diesen Märkten mit weniger als 1% Marktanteil, der eine aggressive Marketingstrategie erfordert, um dieses Wachstumspotenzial zu nutzen. Erste Ausgaben haben sich gekommen 15 Millionen Dollar mit begrenzten Renditen in den frühen Stadien.

Experimentelle KI-gesteuerte Serviceplattformen

Der KI -Dienstleistungsmarkt wird voraussichtlich von wachsen 27 Milliarden US -Dollar im Jahr 2020 bis 266 Milliarden US -Dollar bis 2027 reflektiert ein CAGR von 40%. Mirait One hat ungefähr investiert 10 Millionen Dollar Bei der Entwicklung von KI-gesteuerten Service-Lösungen, jedoch mit einem aktuellen Marktanteil unten 3%Die Lebensfähigkeit dieser Plattformen bleibt ungewiss. Die Ergebnisse von Pilotprojekten haben Renditen von weniger als erzielt 2 Millionen Dollar Bisher.

Der strategische Fokus auf diese Fragen ist eine sorgfältige Bewertung laufender Investitionen, Markttrends und potenzielle Rentabilität, um das Wachstum entweder zu beschleunigen oder die Ressourcen des Unternehmens entsprechend zu drehen.

Die BCG -Matrix bietet eine wertvolle Linse, durch die die vielfältige Geschäftslandschaft von Mirait One Corporation bewertet und eine überzeugende Mischung aus Innovation und Erbe enthüllt. Mit seiner Positionierung von Sterne Wachstum vorantreiben und Cash -Kühe Das Unternehmen hat eine solide Grundlage. Allerdings die Hunde Markieren Sie Bereiche, die reif zur Veräußerung sind, während die Fragezeichen Präsentieren Sie potenzielle zukünftige Möglichkeiten, die seine Marktpräsenz neu definieren könnten. Das Verständnis dieser Dynamik ist für die Stakeholder, die die strategische Ausrichtung des Unternehmens effektiv navigieren, von wesentlicher Bedeutung.

MIRAIT ONE's portfolio balances strong cash generators in legacy NTT and regional engineering with dynamic "Stars" - green energy, ICT/data centers, urban development and a scaling global arm - while selective bets in software, hydrogen and infrastructure sharing are high-upside question marks and commodity mobile/hardware units and failed overseas ventures are being cut as dogs; this clear tilt toward reallocating cash-cow proceeds into decarbonization, data infrastructure and overseas scale tells a story of disciplined capital shifts aimed at long-term growth and higher ROE.

MIRAIT ONE Corporation (1417.T) - BCG Matrix Analysis: Stars

Stars

The Green energy business drives decarbonization growth and is a primary growth engine within the MIRAI Domains, targeting net sales of ¥30,000 million by FY2026 to capture the accelerating green transformation market. As of March 31, 2025, MIRAIT ONE has deployed approximately 5,680 EV charging stations nationwide and achieved cumulative renewable energy generation capacity of 471,411 kW from construction facilities. The segment's contribution supported the group's consolidated revenue increase of 11.6% year-on-year reported in May 2025. National carbon neutrality targets and government incentives produce high market growth rates, justifying continued capital allocation toward grid interconnection projects and hydrogen-related investments.

The ICT Solutions Business has emerged as a high-growth star, driven by expansion in data centers and corporate digital transformation across Japan. MIRAIT ONE SYSTEMS recorded net sales of ¥29,990 million for FY ended March 2025, an increase of 11.2% year-on-year, while operating profit rose 7.3% to ¥2,030 million. Demand for system infrastructure, software development, and specialized ICT engineering remains strong. The company is investing heavily in large-scale data center construction and expanding proprietary data center operations in the Kansai region to secure recurring revenue streams.

Following the integration of Seibu Construction, the Urban Development unit has become a star targeting ¥30,000 million in net sales by FY2026. Seibu Construction contributed ¥71,580 million to the group's total revenue in FY2025, representing 12.37% of the consolidated portfolio. The segment targets resilient urban infrastructure, smart city projects, and large-scale regional redevelopments. Synergies from the Trinity Approach-combining civil engineering and telecommunications-help win complex, high-value contracts. Orders received for the Environmental and Social Innovation segment increased 52.9% year-on-year as of early 2025, underpinning near-term revenue momentum.

The Global Business segment, led by Singapore-based Lantrovision, operates across 14 overseas countries and regions and reported ¥34,320 million in revenue for FY2025, accounting for ~5.93% of consolidated sales. This unit focuses on communications towers and data center infrastructure in high-growth Southeast Asian markets. Despite liquidation of some underperforming global-related subsidiaries in 2025, the core ICT infrastructure sharing business remains a high-potential star. The group is reallocating resources to accelerate growth in markets where double-digit regional growth supports scale and long-term contribution; approximately 10% of group revenue now comes from outside Japan.

Key cross-segment characteristics and strategic priorities for Stars:

• High market growth driven by national decarbonization and digitalization targets.
• Significant capital investment in EV infrastructure, renewable interconnection, hydrogen, and data center build-outs.
• Revenue targets: multiple segments aiming for ¥30,000 million by FY2026 (Green energy and Urban Development).
• Profitability trajectories: ICT Solutions showing operating profit growth (¥2,030 million, +7.3% YoY).
• International scaling via Lantrovision to capture double-digit APAC growth while pruning non-core global exposures.

MIRAIT ONE Corporation (1417.T) - BCG Matrix Analysis: Cash Cows

NTT business provides stable revenue foundation. The NTT Business remains the company's most significant cash cow, providing a steady revenue base through the maintenance and operation of fixed and mobile communication facilities. In the fiscal year ended March 2025, this segment supported a large portion of the 305.11 billion yen in revenue generated by the core MIRAIT ONE entity. Although NTT Group's capital investment is on a downward trend, MIRAIT ONE maintains a dominant and stable market share in carrier-grade engineering. The business generates high cash flows with relatively low CAPEX requirements compared to newer growth domains, funding the company's diversification strategy. For FY 2026, the company expects continued solid sales in this domain, maintaining its role as the primary financial anchor for the group.

Telecommunications infrastructure supports consolidated margins. This mature segment encompasses the construction of traditional mobile and fixed-line networks, characterized by high market share and stable profitability. While market growth in domestic telecommunications engineering has leveled off, the segment's stability allowed the group to achieve record net sales of 578.60 billion yen in FY 2025. The company is focusing on enhancing productivity in this domain to improve the consolidated operating margin, which is forecast to reach 5.5% in FY 2026. Cash generated from these operations supported a dividend increase to 85 yen per share for the upcoming fiscal year. High ROI in this segment is maintained through optimized onsite capabilities and long-standing relationships with major Japanese carriers.

Regional engineering subsidiaries maintain local dominance. Subsidiaries such as TTK, Solcom, and Shikokutsuken operate as localized cash cows, contributing a combined revenue of over 96.00 billion yen in FY 2025. TTK Co., Ltd. specifically accounted for 37.93 billion yen, or 6.56% of group revenue, while Solcom and Shikokutsuken contributed 5.77% and 4.34% respectively. These entities possess deep-rooted market shares in their respective Japanese regions, providing reliable cash flow from local infrastructure maintenance. The maturity of these regional markets means they require minimal growth investment, allowing profits to be redistributed to the MIRAI Domains. Their consistent performance helped drive the 57.0% year-on-year increase in consolidated operating profit reported in May 2025.

• High cash generation with low incremental CAPEX relative to growth domains.
• Dominant market share in carrier-grade engineering for NTT-related projects.
• Stable, mature demand for mobile and fixed-line network construction and maintenance.
• Regional subsidiaries provide predictable local cash flows requiring minimal investment.
• Cash flows from these units fund MIRAI Domains and corporate dividends.

MIRAIT ONE Corporation (1417.T) - BCG Matrix Analysis: Question Marks

Question Marks

The Software Business is a designated MIRAI Domain with high market growth potential but currently holds a relatively small share of the group's total revenue. MIRAIT ONE is transferring approximately 1,000 employees to growth areas like this by FY2026 to build necessary technical expertise. While the segment benefits from the broader DX trend, it faces intense competition from established IT service providers and software houses. The company is investing in call center solutions and specialized software services to differentiate its offering from traditional engineering. Success in this quadrant depends on the company's ability to convert its engineering client base into recurring software service subscribers.

Within the green energy portfolio, nascent ventures in hydrogen fuel cell systems and industrial power storage represent classic question marks. These technologies operate in markets with high projected growth rates but currently contribute a negligible percentage to the company's 578.60 billion yen revenue. Significant R&D and CAPEX are required to establish a competitive foothold as the market for decarbonized social infrastructure evolves. The company is leveraging its planner certification for Net Zero Energy Buildings (ZEB) to gain early-stage project experience. Whether these initiatives can achieve the scale of the established solar business remains uncertain as of December 2025.

The company is exploring new business models in infrastructure sharing, particularly in the communications tower sector across Asia. This model has high growth potential due to the 5G rollout but currently faces regulatory and adoption hurdles in various jurisdictions. Capital intensity is high, as evidenced by the group's focus on accelerating growth through management resource concentration in global domains. While orders in the data center-related business increased in late 2025, the sharing model's long-term profitability is still being tested. MIRAIT ONE's acquisition of an 80% stake in Y2S Corporation in late 2025 highlights its commitment to exploring these high-risk, high-reward opportunities.

Key success factors across these Question Mark initiatives:

• Ability to convert existing engineering clients into recurring software/service customers
• Scaling pilot hydrogen/storage projects to commercial deployments with unit-cost reduction
• Securing regulatory approvals and local partnerships to deploy infrastructure sharing models
• Efficient allocation of the planned ~1,000 transferred employees to revenue-generating roles
• Targeted CAPEX deployment while maintaining group-level ROI thresholds (internal hurdle rates)

Principal risks and mitigation priorities:

• Market share capture - mitigate by differentiating through integrated engineering + software offerings
• High upfront CAPEX - mitigate via staged investment, JV financing, and government incentives
• Technology execution risk in hydrogen/storage - mitigate via partnerships with technology licensors and pilot projects leveraging ZEB expertise
• Regulatory/adoption delay for infrastructure sharing - mitigate by prioritizing jurisdictions with favorable frameworks and leveraging Y2S local capabilities
• Human capital gap - mitigate through accelerated training, targeted hiring, and retention incentives for transferred staff

MIRAIT ONE Corporation (1417.T) - BCG Matrix Analysis: Dogs

The following chapter addresses the 'Dogs' category within MIRAIT ONE's portfolio - low-growth, low-share businesses that consume resources and depress consolidated returns.

Multi-carrier mobile construction faces market contraction. The Multi-carrier Business reported a year-on-year decline in orders of 18% in Q2 FY2026 and a sales decrease of 15% for that quarter versus Q2 FY2025 due to reduced capital expenditure by major carriers. The FY2025 annual report noted ongoing capital constraints in this domain, with segment revenue down 12% for the fiscal year ended March 31, 2025. Competitive intensity and pricing pressure have compressed gross margins to mid-single digits for standard mobile facility construction, prompting management to reallocate engineering and sales resources toward higher-margin MIRAI Domain services.

Legacy sales of physical goods and LAN hardware. Sales of commodity LAN and Wi‑Fi hardware declined by approximately 22% in the late 2025 reporting period versus the previous year, reflecting customers' preference for integrated cloud and software-managed solutions. These product lines operate in a low-differentiation market with average net margins below 5% and fragmented market share, consistent with the Dog quadrant. MIRAIT ONE is deprioritizing standalone hardware transactions in favor of its Full‑Value Model (consulting + managed services + maintenance), where blended margins reach 18-25%.

Underperforming global-related entities undergoing liquidation. In FY2025 MIRAIT ONE recorded extraordinary losses related to the liquidation of certain overseas affiliates that failed to achieve profitability targets; these units exhibited low market share in non-core regions and produced negative ROI. The consolidated ROE was 6.7% as of March 31, 2025. Management's business structure reform removed these Dogs to free capital and management attention for high-performing assets (notably Lantrovision in the global segment).

Key operational and financial implications:

• Resource reallocation: engineers and salesforce redeployed from Multi-carrier and hardware sales to MIRAI Domains and Full‑Value offerings.
• Margin improvement target: aim to lift consolidated operating margin by 2-3 percentage points via elimination of low-margin Dogs.
• Balance sheet impact: one-time extraordinary losses (~¥2.1B) in FY2025 reduce short-term net income but clarify future cash flow profile.
• ROE improvement objective: by exiting non-core loss-making units, management intends to increase consolidated ROE above the March 2025 level of 6.7% toward mid-teens over the medium term.