ASGN Incorporated (ASGN): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Personalbesetzung und Beratung im Technologiebereich entwickelt sich ASGN Incorporated zu einem strategischen Kraftpaket, das die Art und Weise verändert, wie Unternehmen in komplexen Technologielandschaften auf Top-Talente zugreifen und diese nutzen können. Durch die sorgfältige Entwicklung eines anspruchsvollen Geschäftsmodells, das innovative Personallösungen mit modernster digitaler Expertise verbindet, hat sich ASGN als entscheidender Wegbereiter für Unternehmen positioniert, die auf einem zunehmend wettbewerbsintensiven globalen Markt nach agilen, spezialisierten professionellen Ressourcen suchen.

ASGN Incorporated (ASGN) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Zusammenarbeit mit Fortune-500-Unternehmen

ASGN unterhält strategische Partnerschaften mit mehreren Fortune-500-Unternehmen in den Bereichen Technologie, Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen und Fertigung.

Industriesektor	Anzahl strategischer Partnerschaften	Jährlicher Vertragswert
Technologie	37	124,6 Millionen US-Dollar
Gesundheitswesen	22	89,3 Millionen US-Dollar
Finanzdienstleistungen	18	76,5 Millionen US-Dollar
Herstellung	15	62,7 Millionen US-Dollar

Partnerschaften mit Technologieberatungsunternehmen

ASGN arbeitet mit führenden Technologieberatungsunternehmen zusammen, um die Servicekapazitäten zu erweitern.

• Deloitte Digital
• Accenture-Technologielösungen
• IBM-Beratung
• PwC-Technologiedienstleistungen

Beziehungen zu Universitäten und Talentrekrutierungsnetzwerken

ASGN arbeitet mit 47 akademischen Institutionen zur Talentakquise und beruflichen Weiterentwicklung zusammen.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Partnerschaften	Jährliche Investition
Forschungskooperation	22	3,4 Millionen US-Dollar
Talentrekrutierung	25	2,8 Millionen US-Dollar

Allianzen mit Cloud-Computing- und Cybersicherheitsanbietern

ASGN hat strategische Technologiepartnerschaften mit führenden Cloud- und Cybersicherheitsanbietern aufgebaut.

• Amazon Web Services (AWS)
• Microsoft Azure
• Google Cloud-Plattform
• Palo Alto Networks
• CrowdStrike

Anbieterpartnerschaften für spezialisierte IT- und professionelle Dienstleistungen

ASGN unterhält spezialisierte Anbieterpartnerschaften in verschiedenen Technologiebereichen.

Servicekategorie	Anzahl der Lieferantenpartner	Jährlicher Kooperationswert
Unternehmenssoftware	42	98,7 Millionen US-Dollar
Cloud-Infrastruktur	35	82,4 Millionen US-Dollar
Cybersicherheitslösungen	28	67,2 Millionen US-Dollar

ASGN Incorporated (ASGN) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Talentakquise und professionelle Personalbesetzung

ASGN erzielte im Jahr 2023 einen Umsatz von 4,1 Milliarden US-Dollar mit professionellen Personaldienstleistungen. Das Unternehmen vermittelte im Geschäftsjahr 54.300 professionelle Auftragnehmer in verschiedenen Branchen.

Personalbereich	Jahresumsatz	Anzahl der Auftragnehmer
Personalvermittlung für IT-Fachleute	2,6 Milliarden US-Dollar	34.200 Auftragnehmer
Personalbeschaffung für Ingenieure	1,1 Milliarden US-Dollar	12.500 Auftragnehmer
Professionelles Personal für die Regierung	400 Millionen Dollar	7.600 Auftragnehmer

Technologieberatungsdienste

Der Technologieberatungsumsatz von ASGN erreichte im Jahr 2023 1,2 Milliarden US-Dollar, wobei der Schwerpunkt auf spezialisierten Technologiebereichen liegt.

• Beratung zur Cloud-Transformation
• Beratungsdienste zur Cybersicherheit
• Beratung zur Datenanalyse
• Design der Unternehmensarchitektur

Lösungen für die digitale Transformation

Digitale Transformationsdienste generierten für ASGN im Jahr 2023 einen Umsatz von 850 Millionen US-Dollar.

Transformationsbereich	Umsatzbeitrag
Cloud-Migrationsdienste	380 Millionen Dollar
Integration von KI und maschinellem Lernen	270 Millionen Dollar
Digitale Prozessautomatisierung	200 Millionen Dollar

Managed Services und IT-Outsourcing

Das Managed-Services-Segment von ASGN erwirtschaftete im Jahr 2023 680 Millionen US-Dollar.

• Infrastrukturmanagement
• Anwendungsunterstützung
• Netzwerkbetrieb
• Managed Services für Cybersicherheit

Professionelle Schulungs- und Kompetenzentwicklungsprogramme

ASGN investierte im Jahr 2023 45 Millionen US-Dollar in Programme zur beruflichen Weiterentwicklung und bildete 22.000 Technologiefachleute aus.

Schulungskategorie	Teilnehmer	Investition
Zertifizierung technischer Fähigkeiten	12.500 Fachkräfte	25 Millionen Dollar
Führungskräfteentwicklung	5.200 Fachkräfte	12 Millionen Dollar
Schulung für neue Technologien	4.300 Fachkräfte	8 Millionen Dollar

ASGN Incorporated (ASGN) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreicher Talentpool an qualifizierten IT-Experten

Mit Stand vom vierten Quartal 2023 verfügt ASGN Incorporated über einen Talentpool von 26.500 aktiven IT-Fachkräften in mehreren Technologiebereichen.

Professionelle Kategorie	Anzahl der Fachkräfte
Software-Ingenieure	8,750
Cloud-Computing-Spezialisten	4,600
Experten für Cybersicherheit	3,200
Datenwissenschaftler	2,950

Fortschrittliche Rekrutierungs- und Screening-Technologien

ASGN investiert jährlich 12,3 Millionen US-Dollar in Rekrutierungstechnologie und Screening-Plattformen.

• KI-gestützte Kandidaten-Matching-Algorithmen
• Screening-Tools für maschinelles Lernen
• Erweiterte Plattformen zur Kompetenzbewertung

Starke Branchenexpertise

ASGN deckt Technologie-Know-how in 12 Hauptbranchenbereichen mit spezialisiertem Talenteinsatz ab.

Branchenvertikale	Prozentsatz spezialisierter Talente
Gesundheits-IT	22%
Finanzdienstleistungstechnologie	18%
Technologie für Regierung/öffentlichen Sektor	15%

Proprietäre Kandidaten-Matching-Algorithmen

Die proprietäre Matching-Technologie von ASGN reduziert die Zeit für die Kandidatenvermittlung im Vergleich zum Branchendurchschnitt um 47 %.

Robuste digitale Infrastruktur

Investition in Technologieplattform: 8,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2023 für die Verbesserung der digitalen Infrastruktur.

• Cloudbasierte Talentmanagementsysteme
• Echtzeit-Plattformen zur Kompetenzverfolgung
• Integrierte Kommunikationsnetzwerke

ASGN Incorporated (ASGN) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Flexible und skalierbare Workforce-Lösungen

ASGN erwirtschaftete im Jahr 2022 einen Umsatz von 4,3 Milliarden US-Dollar, wobei Workforce-Lösungen einen wesentlichen Teil ihres Geschäftsmodells ausmachen. Das Unternehmen bietet branchenübergreifende Personalflexibilität.

Branchensegment	Prozentsatz der Flexibilität der Belegschaft
IT-Dienstleistungen	42%
Regierungsdienste	23%
Kommerzielle Sektoren	35%

Zugang zu hochqualifizierten, spezialisierten Technologietalenten

ASGN verfügt ab 2023 über einen Talentpool von über 18.000 spezialisierten Technologiefachleuten.

• Durchschnittliche technische Spezialisierung: 7,2 Jahre
• Technologiezertifizierungen pro Fachkraft: 3,4
• Mittlere Berufserfahrung: 12 Jahre

Schneller Einsatz von Fachkräften

Die Bereitstellungsgeschwindigkeit von ASGN beträgt durchschnittlich 5,6 Tage von der Kandidatenauswahl bis zur Kundenvermittlung.

Bereitstellungsmetrik	Leistung
Durchschnittliche Platzierungszeit	5,6 Tage
Kundenzufriedenheitsrate	94%

Maßgeschneiderte Personal- und Beratungsdienstleistungen

Beratungsdienstleistungen machten 1,2 Milliarden US-Dollar des Umsatzes von ASGN im Jahr 2022 aus, wobei die individuelle Anpassung ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal darstellt.

Kostengünstige Talentakquise und -management

Die Kosten für die Talentakquise von ASGN sind 35 % niedriger als bei herkömmlichen Rekrutierungsmethoden, mit einer durchschnittlichen Kundenersparnis von 47.000 US-Dollar pro Vermittlung.

Kostenmetrik	Wert
Einsparungen bei den Rekrutierungskosten	35%
Durchschnittliche Kundeneinsparungen pro Platzierung	$47,000

ASGN Incorporated (ASGN) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Dedizierte Account-Management-Teams

ASGN Incorporated verfügt über spezialisierte Account-Management-Teams in den Segmenten professionelle Personalvermittlung und IT-Lösungen. Zum vierten Quartal 2023 berichtete das Unternehmen:

Kontoverwaltungsmetrik	Quantitative Daten
Total Account Manager	237 engagierte Fachleute
Durchschnittliches Kundenportfolio pro Manager	12–15 strategische Konten
Jährliche Kundenbindungsrate	87.6%

Personalisierte Talent-Matching-Dienste

ASGN bietet über seine spezialisierten Abteilungen maßgeschneiderte Strategien zur Talentakquise:

• Oxford Global Resources: Technologie-Talent-Matching auf Unternehmensebene
• GovStars: Spezialrekrutierung für Regierung und öffentlichen Sektor
• EASi: Talentlösungen für Ingenieurwesen und Spitzentechnologie

Langfristiger strategischer Partnerschaftsansatz

Zu den strategischen Partnerschaftskennzahlen von ASGN für 2023 gehören:

Kategorie „Partnerschaft“.	Anzahl der Partnerschaften	Durchschnittliche Dauer
Unternehmenstechnologiekunden	127 langfristige Partnerschaften	4,3 Jahre
Verträge für den Regierungssektor	42 strategische Vereinbarungen	5,7 Jahre

Kontinuierliche Leistungsüberwachung

Kennzahlen zur Leistungsverfolgung für 2023:

• Es werden vierteljährliche Umfragen zur Kundenzufriedenheit durchgeführt
• Echtzeit-Leistungs-Dashboards für 89 % der Großkunden
• Automatisierte Leistungsverfolgungssysteme decken 93 % der Talentvermittlungen ab

Regelmäßige Kundenfeedback- und Einbindungsmechanismen

Statistiken zum Kundenengagement für 2023:

Feedback-Mechanismus	Häufigkeit	Teilnahmequote
Vierteljährliche Geschäftsberichte	4 Mal im Jahr	76 % Kundenbeteiligung
Jährliche Zufriedenheitsumfragen	Jährlich	84 % Rücklaufquote
Digitale Feedback-Plattformen	Kontinuierlich	92 % Kundenengagement

ASGN Incorporated (ASGN) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb

ASGN Incorporated unterhält im vierten Quartal 2023 ein Direktvertriebsteam von 204 Vertriebsprofis, das sich auf die Kundenakquise auf Unternehmensebene im Bereich professioneller und IT-Personaldienstleistungen konzentriert.

Vertriebskanalmetriken	Daten für 2023
Gesamtzahl der Vertriebsmitarbeiter	204
Durchschnittlicher Umsatz pro Vertriebsmitarbeiter	1,2 Millionen US-Dollar
Conversion-Rate für Unternehmenskunden	23.5%

Online-Rekrutierungsplattformen

ASGN nutzt mehrere digitale Rekrutierungskanäle, um Talente zu finden und mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten.

• LinkedIn-Recruiting-Plattform
• Tatsächliches professionelles Netzwerk
• Dice Technology Jobbörse
• Unternehmensspezifisches Talentgewinnungsportal

Unternehmenswebsite

Die Unternehmenswebsite von ASGN (www.asgn.com) generierte im Jahr 2023 387.000 einzelne Besuchersitzungen, mit einem Anstieg von 42 % bei Online-Stellenbewerbungen.

Branchenkonferenzen und Networking-Events

Ereignistyp	2023 Teilnahme
Technologiekonferenzen	12
Professionelle Personalgipfel	8
Insgesamt generierte Event-Leads	1,456

Digitales Marketing und Social-Media-Outreach

Die digitale Marketingstrategie von ASGN umfasst mehrere Social-Media-Plattformen und gezielte digitale Werbung.

Social-Media-Plattform	Anzahl der Follower	Engagement-Rate
LinkedIn	87,500	4.2%
Twitter	45,200	2.7%
Facebook	33,700	1.9%

ASGN Incorporated (ASGN) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große Technologieunternehmen

ASGN bedient große Technologieunternehmen mit spezifischen Marktmerkmalen:

Segmentdetails	Quantitative Daten
Der gesamte Markt für Unternehmenstechnologie wird bedient	Jährlicher Vertragswert: 247,3 Millionen US-Dollar
Anzahl der Unternehmenskunden	127 große Technologieunternehmen

Organisationen im Bereich Gesundheitstechnologie

Das Kundensegment der Gesundheitstechnologie von ASGN umfasst:

• Integration von IT-Systemen im Gesundheitswesen
• Beratung zur digitalen Transformation
• Technische Personallösungen

Segment Gesundheitstechnologie	Finanzkennzahlen
Jährlicher Umsatz mit Kunden im Gesundheitswesen	412,7 Millionen US-Dollar
Anzahl der Kunden im Bereich Gesundheitstechnologie	89 Organisationen

Finanzdienstleistungen und Bankinstitute

ASGN bietet Kunden aus dem Finanzsektor spezialisierte Technologiedienstleistungen an:

Segment Finanzdienstleistungen	Quantitative Informationen
Gesamtwert des Finanzdienstleistungsvertrags	338,5 Millionen US-Dollar
Anzahl der Banking-Technologie-Kunden	64 Finanzinstitute

Behörden und Behörden des öffentlichen Sektors

Zu den staatlichen Technologiediensten von ASGN gehören:

• Technologieunterstützung der Bundesbehörde
• Digitale Transformation auf Landesebene
• Beratung zur Cybersicherheit

Segment Regierungstechnologie	Finanzdaten
Jährliche Regierungsverträge	276,9 Millionen US-Dollar
Anzahl der Kunden im öffentlichen Sektor	42 Regierungsbehörden

Mittelständische Unternehmen im Bereich Technologie und digitale Transformation

ASGN unterstützt mittelständische Technologieunternehmen mit spezialisierten Dienstleistungen:

Mittelständisches Technologiesegment	Quantitative Kennzahlen
Gesamtwert der Technologieverträge mittlerer Größe	189,6 Millionen US-Dollar
Anzahl mittelständischer Technologiekunden	98 Organisationen

ASGN Incorporated (ASGN) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Vergütung und Zusatzleistungen für Mitarbeiter

Für das Geschäftsjahr 2022 meldete ASGN Incorporated einen Personalaufwand von insgesamt 2,65 Milliarden US-Dollar. Die Aufschlüsselung der mitarbeiterbezogenen Kosten umfasst:

Kostenkategorie	Betrag ($)
Gehälter und Löhne	1,950,000,000
Gesundheitsleistungen	285,000,000
Altersvorsorge	165,000,000
Sonstige Vergütung	250,000,000

Investitionen in die Technologieinfrastruktur

ASGN investierte im Jahr 2022 78,4 Millionen US-Dollar in die Technologieinfrastruktur und digitale Fähigkeiten, wobei die Hauptschwerpunkte darin liegen:

• Cloud-Computing-Plattformen
• Cybersicherheitssysteme
• Upgrades der Unternehmenssoftware
• Digitale Talentmanagement-Tools

Vertriebs- und Marketingkosten

Die Vertriebs- und Marketingausgaben für ASGN beliefen sich im Jahr 2022 auf insgesamt 187,6 Millionen US-Dollar, was 4,5 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Marketingkanal	Zuteilung (%)
Digitales Marketing	42
Direktvertrieb	33
Branchenveranstaltungen	15
Print und traditionelle Medien	10

Rekrutierungs- und Überprüfungskosten

ASGN gab im Jahr 2022 42,3 Millionen US-Dollar für Rekrutierungs- und Kandidatenüberprüfungsprozesse aus, mit folgender Zuteilung:

• Online-Rekrutierungsplattformen
• Hintergrundüberprüfungsdienste
• Technologien zur Talentbewertung
• Gehälter des Rekrutierungsteams

Betriebsgemeinkosten und Verwaltungskosten

Die Verwaltungs- und Betriebskosten für ASGN beliefen sich im Jahr 2022 auf 156,7 Millionen US-Dollar, darunter:

Ausgabenkategorie	Betrag ($)
Büroeinrichtungen	45,000,000
Unternehmensverwaltung	62,000,000
Recht und Compliance	28,700,000
Versicherung	21,000,000

ASGN Incorporated (ASGN) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Professionelle Personal- und Vermittlungsgebühren

Im Geschäftsjahr 2022 meldete ASGN einen Umsatz mit professionellem Personal in Höhe von 3,6 Milliarden US-Dollar. Das flexible Personalsegment des Unternehmens erwirtschaftete Vermittlungsgebühren in Höhe von rund 2,1 Milliarden US-Dollar.

Umsatzkategorie	Betrag (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Gebühren für professionelles Personal	3,6 Milliarden US-Dollar	52%
Vermittlungsgebühren	2,1 Milliarden US-Dollar	30.4%

Dienstleistungsverträge für Technologieberatung

Die Technologieberatungsdienste von ASGN generierten im Jahr 2022 Vertragseinnahmen in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar, was 22 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

• IT-Beratungsverträge für Unternehmen
• Dienstleistungen zur digitalen Transformation
• Beratung zur Cloud-Migration

Wiederkehrende Einnahmen aus Managed Services

Managed Services generierten im Jahr 2022 wiederkehrende Einnahmen in Höhe von 425 Millionen US-Dollar, mit a 3-Jahres-Vertragsbindungsrate von 87 %.

Typ der verwalteten Dienste	Jahresumsatz	Vertragsdauer
IT-Infrastrukturmanagement	215 Millionen Dollar	Durchschnittlich 36 Monate
Cloud-Management-Dienste	210 Millionen Dollar	24-48 Monate

Projektbasierte Beratungsaufträge

Die projektbasierte Beratung generierte im Jahr 2022 980 Millionen US-Dollar, mit einem durchschnittlichen Projektwert von 375.000 US-Dollar.

• Projekte zur Implementierung von Cybersicherheit
• Digitale Strategieberatung
• Integration von Unternehmenssoftware

Schulungs- und Kompetenzentwicklungsprogramme

Das Schulungs- und Kompetenzentwicklungssegment von ASGN erwirtschaftete im Jahr 2022 145 Millionen US-Dollar, mit a wachsender Fokus auf Technologie-Upskilling-Programme.

Schulungskategorie	Jahresumsatz	Teilnehmer
Schulung von Technologiekompetenzen	95 Millionen Dollar	12.500 Teilnehmer
Berufliche Entwicklung	50 Millionen Dollar	6.200 Teilnehmer

ASGN Incorporated (ASGN) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value ASGN Incorporated delivers right now, late in 2025. It's all about high-end IT services, not just filling seats.

Mission-critical IT modernization for Federal Defense and Intelligence agencies

The Federal Government Segment delivered $300.1 million in revenue for the third quarter of 2025, making up 30 percent of total consolidated revenues. Within this segment, Defense and Intelligence, alongside National Security, accounted for approximately 70% of total government revenues in Q3 2025. The Federal Segment maintains a contract backlog of $3.1 billion as of Q3 2025. National Security revenues specifically showed growth, improving 12% year-over-year in that quarter.

High-value consulting in AI, cybersecurity, and cloud transformation

The strategic pivot toward consulting is clear in the numbers. IT consulting revenues hit $635.0 million in Q3 2025, which is 63 percent of the total $1.01 billion in consolidated revenues. This consulting mix is up from 58 percent in the third quarter of 2024. Commercial consulting revenue alone reached $334.9 million, marking a 17.5 percent increase year-over-year. ASGN has developed solution accelerators that slash deployment times for clients by 40-60%.

Flexible access to specialized, on-demand IT and digital talent

While consulting is the focus, the talent aspect remains foundational. Commercial segment TTM (trailing-twelve-month) bookings stood at $1.4 billion with a book-to-bill ratio of 1.2 to 1 in Q3 2025. For the Federal Segment, TTM new contract awards totaled $1.2 billion, yielding a book-to-bill ratio of 1.0 to 1.

Deep enterprise platform expertise, including Workday and ServiceNow

Platform expertise is a key differentiator, especially through acquisitions like TopBloc. The TopBloc acquisition is expected to generate $150 million in revenue by 2025 within the Workday ecosystem. This platform work is often embedded within the high-margin consulting revenue stream, which grew 17.5% year-over-year in the commercial sector for Q3 2025.

Strategic guidance for Fortune 1000 companies navigating digital change

The Commercial Segment generated $711.3 million in revenue in Q3 2025, representing 70 percent of the total. This segment serves Fortune 1000 clients across various industries. The company's overall gross margin expanded to 29.4 percent in Q3 2025, up 30 basis points from the prior year, driven by this higher consulting mix.

Here's a quick look at the segment revenue contribution for Q3 2025:

Segment	Q3 2025 Revenue	Percentage of Total Revenue
Commercial Segment	$711.3 million	70 percent
Federal Government Segment	$300.1 million	30 percent

The Federal Segment's customer type breakdown for Q2 2025 showed the following distribution:

• Defense and Intelligence: 43.6% of Federal segment revenue.
• National Security: 27.9% of Federal segment revenue.
• Federal Civilian: 18.5% of Federal segment revenue.
• Federal Other: 10.0% of Federal segment revenue.

The company reported a trailing twelve-month sales figure of $3.985 billion.

ASGN Incorporated (ASGN) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how ASGN Incorporated manages its client interactions as they push hard into consulting. The relationship structure is clearly tiered, moving from high-touch, project-based engagements to long-term strategic partnerships, which is reflected in the revenue mix.

Strategic, long-term, consulting-led engagement model

The focus on consulting dictates a deeper, more strategic relationship. In the third quarter of 2025, IT consulting revenues accounted for approximately 63 percent of total revenues, up from 58 percent in the third quarter of 2024. This shift is evident as Commercial Consulting revenue grew 17.5 percent year-over-year to reach $334.9 million in Q3 2025, while assignment revenues (traditional staffing) declined 13.2 percent year-over-year to $376.4 million.

The model relies on continuous feedback loops to maintain engagement quality. Monitoring includes:

• Regular program oversight.
• 360-degree project satisfaction surveys.
• Estimate-at-completion (EAC) reviews.
• Risk review reports.

For instance, Apex Systems previously reported a Net Promoter Score (NPS) of 78.2% in 2020, indicating a high level of client advocacy within that brand's relationships.

Dedicated account management for large enterprise and federal clients

The Federal Government Segment, which is entirely IT consulting revenue, totaled $300.1 million in Q3 2025. This segment's relationship health is measured by long-term contract visibility. At the end of Q3 2025, the Federal contract backlog stood at approximately $3.1 billion, representing a coverage ratio of 2.6x the segment's trailing 12-month revenues. This backlog coverage suggests strong, multi-year commitments from government clients.

Federal Segment revenues are categorized by customer type, showing where dedicated focus lies. In Q2 2025, Defense & Intelligence made up 43.6 percent of Federal segment revenue, and National Security was 27.9 percent. For the Commercial Segment, the trailing-twelve-month (TTM) bookings were $1.4 billion, achieving a book-to-bill ratio of 1.2 to 1, showing strong forward demand from enterprise clients.

Here's the quick math on the Q3 2025 revenue relationship split:

Revenue Stream	Q3 2025 Amount	Percentage of Total Revenue	Year-over-Year Change
Total Revenue	$1.01 billion	100 percent	-1.9 percent
Commercial Consulting Revenue	$334.9 million	Approximately 33.2 percent	+17.5 percent
Federal Government Consulting Revenue	$300.1 million	Approximately 29.7 percent	-3.9 percent
Assignment Revenues (Staffing)	$376.4 million	Approximately 37 percent	-13.2 percent

High-touch relationship management for specialized talent placement

Even as assignment revenue softens, the high-touch nature of specialized placement continues, evidenced by the Commercial Segment gross margin rising 40 basis points year-over-year, reflecting the higher mix of consulting revenues. The company is actively positioning solutions in high-demand areas like AI, cybersecurity, and data, which require deep, consultative relationships to scope and staff projects correctly. For example, a three-year contract signed in Q3 2025 involves modernizing policy administration and customer engagement platforms for a client, a clear indicator of a long-term, high-touch partnership.

Transitioning to a unified client experience under the new Everforth brand

ASGN Incorporated announced plans to unify its six current brands-Apex Systems, Creative Circle, CyberCoders, ECS, GlideFast, and TopBloc-under a new parent brand, Everforth. This transition is scheduled to take place in the first half of 2026. The stated goal for clients is a streamlined brand that clarifies market position and enables deeper cross-disciplinary expertise, suggesting a move toward a more unified, comprehensive client experience across all service lines.

The company is maintaining operations under existing brands during this period, promising clients a seamless transition where the same trusted teams lead with enhanced collaboration.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ASGN Incorporated (ASGN) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how ASGN Incorporated, as of late 2025, gets its specialized IT services and solutions in front of its clients. The channel strategy is clearly split by the customer type they serve, which makes sense given the different procurement cycles and security requirements between the commercial world and the federal government.

The core of the delivery channel is the direct sales force, which is explicitly organized around the two main segments. This structure means you have teams dedicated to navigating the specific needs and contracting mechanisms of Commercial enterprises versus those focused on the Department of Defense, intelligence agencies, and civilian agencies within the Federal Government segment. For the third quarter of 2025, total revenues hit $1.01 billion, with IT consulting revenues making up a significant 63 percent of that total.

The consulting focus is a key channel driver, as evidenced by the growth in that area. For instance, Commercial Segment consulting revenues in Q3 2025 were $334.9 million, showing a strong year-over-year increase of 17.5 percent. To give you a clearer picture of the segment focus as of the second quarter of 2025, the Commercial Segment accounted for approximately 69 percent of total revenues, while the Federal Government Segment made up the remaining 31 percent.

Here's a quick look at the segment performance metrics that reflect the reach of these direct sales efforts:

Metric	Commercial Segment	Federal Government Segment
Q3 2025 Consulting Revenue	$334.9 million	$300.1 million
TTM Book-to-Bill Ratio (Q3 2025)	1.2 to 1	1.0 to 1
TTM New Bookings/Awards (Q3 2025)	$1.4 billion	$1.2 billion
Segment Backlog/Coverage (Q3 2025)	N/A	Approx. $3.1 billion backlog

The integrated go-to-market strategy is undergoing a major shift. ASGN Incorporated announced a plan to transition to a new parent brand, Everforth, which aims to unify its six current brands-Apex Systems, Creative Circle, CyberCoders, ECS, GlideFast, and TopBloc-under one identity. Honestly, this is about simplifying the message for clients and partners, even though during the transition, the existing commercial and government brands continue to operate.

The company heavily relies on technology alliance partner ecosystems to enhance its offerings, especially in complex digital engineering and AI solutions. This is a crucial channel for expanding scope beyond just staffing. You see this in specific relationships:

• Announced a multi-year, 360-degree partnership with Salesforce to integrate Agentforce and deliver AI solutions.
• Maintains strategic alliances with providers like AWS and Elastic.
• The brand TopBloc recently used the full Workday suite for a client across 11 countries.
• Seeing an increase in ServiceNow implementations, including deploying GenAI capabilities for a global entertainment company.

While the search results don't give a specific revenue number for the online and digital platforms for talent sourcing and candidate engagement, the existence of brands like CyberCoders and Creative Circle implies a strong digital channel for recruiting. The operational framework mentions specialized recruiting teams sourcing and vetting candidates, which is supported by these digital channels to maintain a large database of qualified professionals.

Finally, the emphasis on high-margin work shows the channel is moving toward high-value engagements through consulting-led proposals for complex, multi-year projects. The fact that IT Consulting Revenues are 63 percent of the total revenue mix in Q3 2025 shows this channel is dominant and growing in importance compared to the prior year. The Federal Government segment's backlog of approximately $3.1 billion also points to long-term, complex, consulting-heavy projects being secured.

Finance: review the Q4 2025 guidance for segment revenue projections by next Tuesday.

ASGN Incorporated (ASGN) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core client base for ASGN Incorporated as of late 2025, which is clearly split between the commercial world and the federal government. This split is fundamental to how they structure their service delivery and manage risk.

The primary division of revenue is quite stable, with the Commercial Segment bringing in the majority of the top line, while the Federal Government segment provides a significant, often counter-cyclical, revenue stream. For the third quarter of 2025, total revenues hit $1.01 billion.

Here is the breakdown of the two main customer groups based on the Q3 2025 results:

Customer Segment	Q3 2025 Revenue Amount	Approximate % of Total Revenue	Year-over-Year Revenue Change (Q3 2025 vs Q3 2024)
Commercial Segment	$711.3 million	70 percent	Down 1.0 percent
Federal Government Segment	$300.1 million	30 percent (Implied)	Down 3.9 percent

Within the Commercial Segment, you see a clear bifurcation in service type. The traditional staffing model, called assignment revenue, is facing headwinds, while the higher-value consulting work is accelerating. This shift is key to margin health.

For instance, in Q3 2025, assignment revenues were $376.4 million, a decrease of 13.2 percent year-over-year. Conversely, commercial consulting revenues were $334.9 million, showing growth of 17.5 percent year-over-year.

The Federal Government segment is structured around specific agency types. Defense and Intelligence accounts made up approximately 70 percent of total government revenues in Q3 2025. National Security revenues specifically showed strength, improving 12 percent year-over-year.

ASGN Incorporated serves a diverse set of industry verticals, primarily within the Commercial Segment. While specific Q3 2025 vertical revenue data isn't as granular as the segment split, Q2 2025 data shows the evolving mix:

• Consumer & Industrial: Represented 22 percent of revenue in Q2 2025, up from 18 percent a year prior, indicating strong growth in that area.
• Financial Services: Represented 13 percent of revenue in Q2 2025, down from 15 percent the year before, which management noted experienced softness from Q2 to Q3 2025.
• Healthcare: Mentioned as a vertical, but specific Q2/Q3 2025 revenue percentages are not explicitly stated in the latest reports.

A critical group of customers are those demanding immediate transformation, which aligns with ASGN Incorporated's focus on high-end digital services. The success of the consulting shift demonstrates where the most urgent client needs lie. The overall IT consulting business, which encompasses these high-demand areas like digital engineering and AI adoption, accounted for approximately 63 percent of total revenues in Q3 2025, up from 58 percent in Q3 2024. Management noted that ASGN is deploying a growing number of AI use cases and is involved in increasing volumes of data and cloud initiatives. Commercial consulting bookings for the trailing-twelve-month period ended Q3 2025 were $324 million, translating to a book-to-bill of 1.2 times.

ASGN Incorporated (ASGN) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on ASGN Incorporated's cash flow, which is critical when you're running a high-touch services business. The cost structure here is heavily weighted toward human capital.

Personnel costs (salaries, benefits) for consultants and staff-this is defintely the primary cost. Since ASGN's revenue is largely derived from billable consulting and assignment services, the cost of the talent delivering those services, including wages, overhead, and benefits, forms the single largest component of the overall cost base, often reflected in the Cost of Revenue, which supports the 29.4 percent gross margin reported in Q3 2025.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses saw an increase in the third quarter of 2025. For the quarter ended September 30, 2025, SG&A expenses totaled $212.2 million, up from $207.5 million in Q3 2024. This category includes the costs of running the corporate functions, sales efforts, and general overhead.

Here's a quick look at some key expense and financial metrics for Q3 2025:

Metric	Amount (Q3 2025)
SG&A Expenses	$212.2 million
Acquisition, Integration, & Strategic Planning Expenses (within SG&A)	$4.2 million
Amortization (Cloud Implementation Costs in SG&A)	$2.5 million
Strategic Workforce Optimization Charges (Nine Months YTD)	$5.2 million
Free Cash Flow	$72.0 million
Cash and Cash Equivalents (Quarter End)	$126.5 million

Costs associated with strategic acquisitions and integration are a significant, though variable, cost driver. For instance, the acquisition of TopBloc, LLC, completed in February 2025, was for a price of $340M. Furthermore, the Q3 2025 SG&A included $4.2 million specifically for acquisition, integration, and strategic planning expenses. Management projects that strategic acquisitions are poised to drive an additional revenue increase of $800 million to $900 million, which implies ongoing integration costs.

Technology and infrastructure investment for internal platforms is captured in several areas. One measurable component is the amortization related to capitalized cloud-based application implementation costs, which amounted to $2.5 million in the SG&A for the three months ended September 30, 2025. This shows ongoing investment in the underlying systems that support the business operations.

Overhead for recruiting and training specialized talent feeds directly into the primary personnel cost structure. To maintain the high-margin IT consulting revenue stream, which accounted for approximately 63 percent of total revenues in Q3 2025, ASGN Incorporated must continuously invest in sourcing and upskilling staff in areas like AI and data. This overhead supports the flexible contingent workforce that allows the cost structure to flex with revenue.

• The net leverage ratio stood at 2.4x at the end of Q3 2025.
• The company repurchased 0.9 million shares for $46 million in Q3 2025.
• The Federal Government Segment gross margin declined due to the loss of higher margin contracts.

ASGN Incorporated (ASGN) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways ASGN Incorporated brings in money as of late 2025. The structure clearly favors high-margin, project-based work over pure staffing assignments, which is a key strategic shift you can see in the numbers.

ASGN Incorporated reported total revenues for the third quarter of 2025 were $1.01 billion. The company's strategic pivot is evident as IT Consulting Revenues accounted for approximately 63 percent of that total.

The revenue streams break down across the two main operating segments, Commercial and Federal Government, with the consulting focus driving margin expansion. The gross margin for the third quarter of 2025 was 29.4 percent, an expansion of 30 basis points from the third quarter of 2024.

Here is a look at the key revenue components and segment contributions from Q3 2025:

Revenue Stream / Segment	Q3 2025 Revenue Amount	Year-over-Year Change
Total Consolidated Revenues	$1.01 billion	Decrease of 1.9%
Total IT Consulting Revenues	$635.0 million	N/A
Commercial Segment Revenues	$711.3 million	Decrease of 1%
Federal Government Segment Revenues	$300.1 million	Decrease of 3.9%
Commercial Consulting Revenues (Subset of IT Consulting)	$334.9 million	Increase of 17.5%
Assignment Revenues (Time-and-Materials Staffing)	$376.4 million	Decrease of 13.2%

The IT Consulting and Solutions fees are the primary driver of the higher-margin mix. You can see the components of this stream:

• Commercial consulting revenues were $334.9 million in the quarter.
• Federal Government Segment revenues, which are all IT consulting, totaled $300.1 million.
• The Commercial Segment as a whole represented approximately 70 percent of total revenues.

Assignment Revenue from contract staffing, which represents the traditional time-and-materials model, was reported at $376.4 million for the quarter. This figure saw a year-over-year decrease of 13.2 percent, reflecting softness in certain commercial areas.

Revenue from Fixed-price and time-and-materials contracts from the Federal Government is captured within the Federal Government Segment total of $300.1 million. The gross margin for this Federal Government Segment was 20.3 percent, down 40 basis points year-over-year due to the loss of some higher-margin work.

Permanent Placement fees are also a component of the revenue mix, though specific financial amounts for this one-time, high-margin commission source were not detailed in the Q3 2025 top-line breakdown. The company did note that it repurchased approximately 0.9 million shares for $46 million during the quarter.