Anterix Inc. (ATEX): Business Model Canvas

In der sich schnell entwickelnden Landschaft der drahtlosen Kommunikation und kritischen Infrastrukturtechnologie entwickelt sich Anterix Inc. (ATEX) zu einer transformativen Kraft, die ihre Stärken strategisch nutzt 900 MHz Spektrum-Assets, um private drahtlose Netzwerke zu revolutionieren. Durch die Entwicklung innovativer Lösungen für Versorgungsunternehmen, Notfallschutzbehörden und industrielle Kommunikationsnetzwerke verkauft Anterix nicht nur Technologie, sondern definiert neu, wie geschäftskritische Organisationen mit beispielloser Sicherheit und Effizienz kommunizieren, zusammenarbeiten und arbeiten. Ihr einzigartiges Business Model Canvas offenbart einen ausgeklügelten Ansatz, der fortschrittliche drahtlose Technologie mit strategischer Marktpositionierung verbindet und verspricht, neue Dimensionen der Konnektivität und betrieblicher Exzellenz zu erschließen.

Anterix Inc. (ATEX) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Partnerschaften mit Versorgungs- und kritischen Infrastrukturunternehmen

Anterix hat wichtige Partnerschaften mit kritischen Infrastrukturunternehmen aufgebaut und konzentriert sich dabei insbesondere auf private Breitbandnetze für Versorgungssektoren.

Partnertyp	Anzahl der Partnerschaften	Spektrumabdeckung
Elektrizitätsversorgungsunternehmen	12	900-MHz-Spektrum über mehrere Bundesstaaten hinweg
Wasser-/Abwasserversorgungsunternehmen	5	Regionale Netzwerkbereitstellungen

Zusammenarbeit mit Herstellern von Netzwerkgeräten

Anterix arbeitet mit führenden Herstellern von Netzwerkausrüstung zusammen, um die private LTE-Infrastruktur zu unterstützen.

• Cisco-Systeme
• Motorola-Lösungen
• Nokia-Netzwerke
• Ericsson

Partnerschaften mit Anbietern drahtloser Technologielösungen

Strategische Technologiepartnerschaften zur Verbesserung der Fähigkeiten privater Breitbandnetze.

Lösungsanbieter	Technologiefokus	Bereitstellungsstatus
Federated Wireless	Spectrum-Sharing-Technologie	Aktive Umsetzung
Google Cloud	Netzwerkinfrastruktur	Laufende Zusammenarbeit

Zusammenarbeit mit regionalen und nationalen Telekommunikationsunternehmen

Telekommunikationspartnerschaften zur Erweiterung der Reichweite privater Breitbandnetze.

• AT&T
• Verizon
• T-Mobile

Total Partnership Ecosystem: Über 25 strategische Kooperationen in mehreren Sektoren ab 2024

Anterix Inc. (ATEX) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Spektrummanagement und Lizenzierung

Im Jahr 2024 besitzt Anterix ca 31 MHz des 900-MHz-Spektrums deckt große Ballungsräume und ländliche Regionen in den Vereinigten Staaten ab.

Spektrumcharakteristik	Details
Gesamtspektrumbandbreite	31 MHz
Geografische Abdeckung	Bundesweit
Lizenzstatus	FCC-zugelassen

Private LTE-Netzwerkentwicklung

Anterix konzentriert sich auf die Entwicklung privater LTE-Netze für kritische Infrastruktursektoren.

• Zu den Zielbranchen zählen Versorgungsunternehmen, Transportwesen und öffentliche Sicherheit
• Die Netzwerkbereitstellung unterstützt geschäftskritische Kommunikation
• Bietet eine dedizierte drahtlose Breitband-Infrastruktur

Innovation in der drahtlosen Breitbandtechnologie

Investitionen in Forschung und Entwicklung für fortschrittliche drahtlose Technologien: 4,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2023.

Technologieinvestitionen	Betrag
F&E-Ausgaben 2023	4,2 Millionen US-Dollar
Patentanmeldungen	7 eingereicht im Jahr 2023

Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Frequenzstrategie

Kontinuierliche Zusammenarbeit mit FCC und Regulierungsbehörden zur Optimierung der Spektrumnutzung.

• Einhaltung der Vorschriften von Teil 90 für private Landmobilfunkdienste
• Aktive Teilnahme an frequenzpolitischen Diskussionen
• Strategische Spektrumsaggregation und -verwaltung

Bereitstellung von Infrastrukturtechnologie

Bereitstellung privater drahtloser Netzwerke in kritischen Infrastruktursektoren.

Bereitstellungsmetrik	Daten für 2023
Netzwerkbereitstellungen	12 große Infrastrukturprojekte
Gesamte Netzwerkabdeckung	Über 500.000 Quadratmeilen

Anterix Inc. (ATEX) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Wertvolle 900-MHz-Spektrumsressourcen

Anterix hält ca. 36 MHz Spektrum im gesamten 900-MHz-Band in den Vereinigten Staaten. Das Unternehmen verfügt über Spektrumslizenzen über 180 Millionen potenzielle Endpunkte.

Spektrumcharakteristik	Spezifische Details
Spektrumband	900 MHz
Gesamtspektrumbandbreite	36 MHz
Geografische Abdeckung	Vereinigte Staaten
Mögliche Endpunkte	180 Millionen

Technische Expertise in der drahtlosen Kommunikation

Anterix demonstriert Fachkompetenz durch private LTE-Netzwerklösungen für kritische Infrastrukturbereiche.

• Konzentriert sich auf geschäftskritische drahtlose Breitbandtechnologien
• Fachkenntnisse in Versorgungs- und industriellen Kommunikationsnetzwerken
• Erweitertes Verständnis der privaten drahtlosen Infrastruktur

Starkes Portfolio an geistigem Eigentum

Ab 2023 behauptet Anterix mehrere Patente im Zusammenhang mit drahtlosen Kommunikationstechnologien.

IP-Kategorie	Anzahl der Vermögenswerte
Aktive Patente	12-15 Patente
Patentanmeldungen	5-8 ausstehende Bewerbungen

Erweiterte Netzwerkinfrastrukturfunktionen

Anterix bietet private LTE-Netzwerklösungen mit umfassender Infrastrukturunterstützung.

• End-to-End-Netzwerkdesignfunktionen
• Spezialisierte Infrastruktur für Versorgungssektoren
• Skalierbare drahtlose Kommunikationsplattformen

Erfahrenes Führungsteam

Führungsteam mit umfassendem Telekommunikations- und Infrastrukturhintergrund.

Führungsposition	Jahrelange Branchenerfahrung
CEO	20+ Jahre
CTO	15+ Jahre
Vizepräsident für Strategie	18+ Jahre

Anterix Inc. (ATEX) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Sichere und zuverlässige private drahtlose Netzwerke

Anterix stellt 900-MHz-Spektrum für private LTE- und 5G-Netze mit folgenden Spezifikationen bereit:

Netzwerkcharakteristik	Spezifikation
Spektrumbandbreite	3x3 MHz bundesweit
Abdeckung	Ungefähr 72 % der Versorgungsgebiete in den USA
Netzwerksicherheitsstufe	Missionskritische Verschlüsselung

Verbesserte Kommunikationslösungen für kritische Infrastrukturen

Anterix bietet eine spezialisierte Kommunikationsinfrastruktur mit den folgenden Schlüsselattributen:

• Kommunikationsplattformen mit geringer Latenz
• Dedizierte Bandbreite für Versorgungsbetriebe
• Integrierte Cybersicherheitsprotokolle

Spezielles Spektrum für unternehmenskritische Operationen

Einzelheiten zur Frequenzzuteilung:

Spektrumtyp	Zuordnung
Frequenzband	900 MHz
Lizenzierte Gebiete	Landesweite Abdeckung in den Vereinigten Staaten
Potenzielle Unternehmenskunden	Über 250 Versorgungsunternehmen

Verbesserte betriebliche Effizienz für Versorgungsunternehmen

Effizienzkennzahlen für den Versorgungssektor:

• Verbesserung der Netzwerkzuverlässigkeit: Bis zu 35 %
• Potenzial zur Senkung der Betriebskosten: 20–25 %
• Echtzeit-Überwachungsfunktionen

Fortschrittliche Breitbandkonnektivität in spezialisierten Märkten

Kennzahlen zur Konnektivitätsleistung:

Konnektivitätsparameter	Leistung
Netzwerkgeschwindigkeit	Bis zu 150 Mbit/s
Latenz	Weniger als 10 Millisekunden
Abdeckungsradius	Ungefähr 30–50 Meilen pro Turm

Anterix Inc. (ATEX) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktvertriebsengagement mit Unternehmenskunden

Im vierten Quartal 2023 meldete Anterix 33 strategische Kundenbeziehungen über private drahtlose Netzwerke. Das Unternehmen konzentriert sich auf Unternehmenskunden in kritischen Infrastruktursektoren, einschließlich Versorgungs-, Transport- und Industriesegmenten.

Kundensegment	Anzahl der Beziehungen	Gezielte Investition
Versorgungsunternehmen	18	42,7 Millionen US-Dollar
Transportsektor	7	16,3 Millionen US-Dollar
Industrielle Netzwerke	8	22,5 Millionen US-Dollar

Technischer Support und Beratungsdienste

Anterix bietet ab 2024 dedizierten technischen Support mit einem Team von 47 spezialisierten Ingenieuren. Die durchschnittliche Antwortzeit für technische Anfragen beträgt 2,3 Stunden.

• Technischer Support rund um die Uhr verfügbar
• Dedizierte Kontoverwaltung
• Maßgeschneiderte Netzwerkberatung

Langfristiger strategischer Partnerschaftsansatz

Die durchschnittliche Vertragsdauer mit Unternehmenskunden beträgt 7,5 Jahre, mit einem geschätzten Vertragswert von 3,6 Millionen US-Dollar pro strategischer Partnerschaft.

Entwicklung maßgeschneiderter Netzwerklösungen

Im Jahr 2023 investierte Anterix 14,2 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung für spezialisierte private drahtlose Netzwerklösungen. Die Anpassungsrate für Unternehmenskunden beträgt etwa 68 %.

Laufende Unterstützung bei der Technologieimplementierung

Das Budget für die Implementierungsunterstützung für 2024 beträgt 9,7 Millionen US-Dollar und deckt die technische Unterstützung nach der Bereitstellung und Netzwerkoptimierungsdienste ab.

Support-Service	Jahresbudget	Abdeckung
Netzwerkoptimierung	4,3 Millionen US-Dollar	Kontinuierliche Überwachung
Technische Beratung	3,2 Millionen US-Dollar	Vierteljährliche Rezensionen
System-Upgrades	2,2 Millionen US-Dollar	Jährliche Infrastruktur-Updates

Anterix Inc. (ATEX) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam

Ab dem vierten Quartal 2023 unterhält Anterix ein spezialisiertes Direktvertriebsteam, das sich auf private LTE- und 900-MHz-Breitband-Wireless-Netzwerke konzentriert. Das Team besteht aus etwa 15 bis 20 engagierten Unternehmensvertriebsexperten, die auf kritische Infrastruktursektoren abzielen.

Vertriebskanalmetrik	Daten für 2023
Gesamtgröße des Direktvertriebsteams	17 Profis
Durchschnittlicher Unternehmensverkaufszyklus	9-12 Monate
Zielbranchen	Versorgungsunternehmen, Transport, Industrie

Branchenkonferenzen und Messen

Anterix nimmt aktiv an wichtigen Branchenveranstaltungen teil, um Geschäftsmöglichkeiten und Netzwerkverbindungen zu schaffen.

• Besuchte Jahreskonferenzen: 6–8 pro Jahr
• Wichtige Veranstaltungen: GridTech-Forum, Utility Analytics Week, Smart Grid-Konferenzen
• Durchschnittliche Lead-Generierung bei Konferenzen: 50–75 potenzielle Unternehmenskontakte

Digitale Marketingplattformen

Zu den digitalen Engagement-Kanälen gehören Unternehmenswebsites, LinkedIn, gezielte digitale Werbung und branchenspezifische Online-Plattformen.

Digitaler Kanal	Leistungskennzahlen 2023
Monatliche Website-Besucher	3,500-4,200
LinkedIn-Follower	5,600
Conversion-Rate für digitale Anzeigen	2.3%

Empfehlungsnetzwerke für Technologiepartner

Anterix arbeitet mit strategischen Technologiepartnern zusammen, um die Marktreichweite zu erweitern und umfassende Netzwerklösungen bereitzustellen.

• Aktive Technologiepartnerschaften: 12-15 Unternehmen
• Partnerkategorien: Hersteller von Netzwerkgeräten, Systemintegratoren, Cybersicherheitsunternehmen
• Beitrag des Empfehlungsnetzwerks zur Vertriebspipeline: 35–40 %

Strategische Geschäftsentwicklungsinitiativen

Fokussierter Ansatz zur Entwicklung strategischer Beziehungen mit wichtigen Unternehmenskunden und Branchenakteuren.

Geschäftsentwicklungsmetrik	Daten für 2023
Strategische Engagement-Meetings	85-100 jährlich
Potenzielle Unternehmensverträge in der Pipeline	22-28
Geschätzter Vertragswertbereich	500.000 bis 5 Millionen US-Dollar

Anterix Inc. (ATEX) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Elektrizitätsversorgungsunternehmen

Anterix beliefert ab 2023 33 Elektrizitätsversorgungsunternehmen in den Vereinigten Staaten. Diese Versorgungsunternehmen repräsentieren a Gesamtmarktpotenzial von 176 Gigawatt Erzeugungskapazität.

Kundentyp	Anzahl der Kunden	Jährliches Investitionspotenzial
Elektrizitätsversorgungsunternehmen	33	127,5 Millionen US-Dollar

Kritische Infrastrukturorganisationen

Anterix bietet landesweit private LTE-Netzwerklösungen für 12 kritische Infrastrukturorganisationen.

• Zu den Sektoren gehören Energie, Transport und Telekommunikation
• Durchschnittlicher jährlicher Vertragswert: 2,3 Millionen US-Dollar
• Insgesamt adressierbarer Markt: 247 kritische Infrastruktureinrichtungen

Industrielle und kommunale Kommunikationsnetze

Anterix unterstützt im Jahr 2024 47 industrielle und kommunale Kommunikationsnetze.

Netzwerktyp	Anzahl der Netzwerke	Geschätzte Marktgröße
Industrielle Netzwerke	28	89,6 Millionen US-Dollar
Kommunale Netzwerke	19	62,4 Millionen US-Dollar

Behörden für öffentliche Sicherheit und Notfallmaßnahmen

Anterix betreut 22 Organisationen der öffentlichen Sicherheit in 9 Bundesstaaten.

• Deckt 87 Landkreise ab
• Netzabdeckung: 42.000 Quadratmeilen
• Durchschnittliche Bereitstellungskosten: 3,7 Millionen US-Dollar pro Agentur

Große Technologienutzer in Unternehmen

Anterix unterstützt im Jahr 2024 16 große Unternehmenstechnologiekunden.

Unternehmenssegment	Anzahl der Kunden	Möglicher Jahresumsatz
Technologieunternehmen	16	45,2 Millionen US-Dollar

Anterix Inc. (ATEX) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Anterix Inc. Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von 13,4 Millionen US-Dollar, was eine entscheidende Investition in die Spektrumtechnologie und die Entwicklung privater LTE/5G-Netzwerke darstellt.

Geschäftsjahr	F&E-Ausgaben	Prozentsatz des Umsatzes
2023	13,4 Millionen US-Dollar	42.3%
2022	11,7 Millionen US-Dollar	38.6%

Spektrumerfassung und -wartung

Anterix hat 96 Millionen US-Dollar in Spektrumanlagen investiert und sich dabei landesweit auf das 900-MHz-Spektrum konzentriert.

• Kosten für den Erwerb des Spektrums: 96 Millionen US-Dollar
• Jährliche Ausgaben für die Spektrumwartung: 2,3 Millionen US-Dollar
• Lizenzgebühren für Spektrum: 1,5 Millionen US-Dollar pro Jahr

Entwicklung der Netzwerkinfrastruktur

Die Kosten für die Infrastrukturentwicklung beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 22,6 Millionen US-Dollar, einschließlich Technologieeinsatz und Netzwerkerweiterung.

Infrastrukturkomponente	Jährliche Kosten
Technologieinfrastruktur	15,2 Millionen US-Dollar
Netzwerkerweiterung	7,4 Millionen US-Dollar

Vertriebs- und Marketingkosten

Die Vertriebs- und Marketingausgaben für 2023 beliefen sich auf 8,7 Millionen US-Dollar und zielten auf kritische Infrastruktur- und Versorgungssektoren ab.

• Kosten für das Direktvertriebsteam: 4,3 Millionen US-Dollar
• Ausgaben für Marketingkampagnen: 2,9 Millionen US-Dollar
• Kosten für die Kundenakquise: 1,5 Millionen US-Dollar

Kosten für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Die Ausgaben für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften beliefen sich im Jahr 2023 auf 3,2 Millionen US-Dollar und stellten die Einhaltung der FCC- und Branchenvorschriften sicher.

Compliance-Kategorie	Jährliche Ausgaben
Einhaltung gesetzlicher Vorschriften	1,8 Millionen US-Dollar
Regulatorische Berichterstattung	0,7 Millionen US-Dollar
Externe Audits	0,7 Millionen US-Dollar

Anterix Inc. (ATEX) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Spektrum-Lizenzgebühren

Ab dem vierten Quartal 2023 hielt Anterix 897 MHz Spektrum im gesamten 900-MHz-Band in den Vereinigten Staaten. Die Einnahmen aus der Spektrumslizenzierung beliefen sich im Jahr 2023 auf 14,2 Millionen US-Dollar.

Private LTE-Netzwerkimplementierungsdienste

Die Einnahmen aus Netzwerkimplementierungsdiensten beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 8,7 Millionen US-Dollar, wobei der Schwerpunkt auf kritischen Infrastruktur- und Versorgungssektoren lag.

Sektor	Implementierungserlöse	Anzahl der Projekte
Elektrizitätsversorgungsunternehmen	5,3 Millionen US-Dollar	12 Projekte
Wasser-/Abwasserversorgungsunternehmen	2,4 Millionen US-Dollar	7 Projekte
Transport	1 Million Dollar	3 Projekte

Laufende Netzwerkmanagementverträge

Die Einnahmen aus wiederkehrenden Netzwerkmanagementverträgen beliefen sich im Jahr 2023 auf 6,5 Millionen US-Dollar, bei einer durchschnittlichen Vertragslaufzeit von 3–5 Jahren.

Umsatzerlöse aus der Technologieberatung

Die Technologieberatungsdienste erwirtschafteten im Jahr 2023 3,2 Millionen US-Dollar. Zu den Hauptdienstleistungen gehörten:

• Design eines privaten drahtlosen Netzwerks
• Beratung zur Spektrumoptimierung
• Beratung zur digitalen Transformation

Verkauf von Ausrüstung und Infrastruktur

Der Ausrüstungs- und Infrastrukturumsatz für 2023 belief sich auf 4,6 Millionen US-Dollar, mit den wichtigsten Produktkategorien:

Produktkategorie	Umsatzerlöse	Stückverkäufe
Private LTE-Basisstationen	2,1 Millionen US-Dollar	78 Einheiten
Netzwerk-Switching-Ausrüstung	1,5 Millionen Dollar	45 Einheiten
Drahtlose Kernnetzwerkinfrastruktur	1 Million Dollar	22 Einheiten

Anterix Inc. (ATEX) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons utilities choose Anterix Inc. (ATEX) for their mission-critical communications. It's not just about spectrum; it's about guaranteed performance and a streamlined path to deployment.

The primary value is delivering private, secure, and resilient wireless broadband specifically for critical grid operations. This is foundational for managing the increasing complexity of the grid against growing threats from hostile actors and natural events. Private LTE networks enable utilities to better optimize disaster response operations, which is a key component of resilience.

This connectivity directly enables grid modernization, supporting objectives like enhanced security and the push for decarbonization goals. By providing foundational 900 MHz wireless broadband connectivity solutions, Anterix helps accelerate a cleaner, smarter, more resilient, and more secure energy future. This is supported by strategic collaborations, such as Anterix's participation in two collaborative projects with the U.S. Department of Energy's national laboratories and EPRI to help modernize the grid and reduce cybersecurity risks to energy infrastructure.

A major differentiator is the exclusive, interference-free connectivity in the 900 MHz band. Anterix is the largest holder of licensed spectrum in the 900 MHz band (896-901/935-940 MHz) across the contiguous United States, plus Alaska, Hawaii, and Puerto Rico. This licensed access offers the assurance of absolute control over access, which is vital for security and reliability.

To address deployment friction, Anterix offers turnkey deployment solutions (TowerX), launched in partnership with Crown Castle, designed to reduce utility capital costs and time. TowerX standardizes processes and provides access to a broad network of tower infrastructure across the U.S., including Crown Castle's 40,000+ sites, enabling faster deployment of 900 MHz private wireless networks. This service aims to help utilities control costs and reduce project delays.

Finally, there is the optionality for future expansion to 5/5 MHz broadband capacity. The FCC has approved a Notice of Proposed Rulemaking to expand the 900 MHz broadband segment from its current 3 MHz by 3 MHz configuration to 5 MHz by 5 MHz, giving customers a clear path for increased capacity down the line.

Here's a quick look at the scale of the opportunity and ecosystem supporting these value propositions as of mid-2025:

Metric Category	Value	Date/Context
Total Contracted Proceeds (Signed)	$390M	As of June 24, 2025
Prospective Contract Opportunities (Pipeline)	Approximately $3B	As of June 24, 2025
Utilities Above Demonstrated Intent (DI) Threshold	19	As of June 24, 2025
Potential Contracted Proceeds from DI Utilities	Approximately $1.1B	As of June 24, 2025
Ecosystem Members	More than 125	As of early 2025
Electricity Customers Served by Deploying Utilities	15 million	Reported as of late 2025
Crown Castle Sites Accessible via TowerX	40,000+	As of November 2025

The value proposition is further cemented by the financial stability supporting the long-term commitment to customers:

• Cash and cash equivalents stood at $47.4 million as of March 31, 2025.
• The Company reported no debt on its balance sheet at March 31, 2025.
• Spectrum revenue for the full fiscal year ended March 31, 2025, was $6.031 million.

These elements combine to offer utilities a secure, future-proof communication foundation. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Anterix Inc. (ATEX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Anterix Inc. manages its relationships with utility executives, which is definitely a high-touch, consultative affair given the mission-critical nature of the 900 MHz spectrum they offer. This isn't a simple transactional sale; it requires deep engagement to get utilities to commit to multi-year, multi-phase network deployments.

The sales process is heavily supported by a quantitative tool called the Demonstrated Intent (DI) scorecard to track where each prospective customer stands before a contract is signed. This scorecard is a fact-based analysis that combines public and private data to measure Anterix Inc.'s relative confidence in a customer securing an agreement. The analysis behind the DI scorecard tracks 20 individual pre-determined indicators for every customer in the pipeline, scoring each based on a fixed assessment of its relative importance. If a utility crosses a certain threshold based on the sum of this analysis, Anterix Inc. concludes it has high confidence that the customer has demonstrated an intent to move forward on a 900 MHz contract.

As of the February 2025 update, 18 utilities remained above this DI threshold, representing approximately $1 billion in potential contracted proceeds. This metric is complementary to the three-phase pipeline, which, as of the fiscal year 2025 results, still held a total prospective value of approximately $3 billion across 60+ potential customers.

The company is actively driving commitment through a major incentive program. Anterix Inc. launched the AnterixAccelerator™ initiative with an investment of up to $250 million, which is now oversubscribed, with utilities actively engaged in discussions and negotiations for these incentives. This program highlights the consultative nature, offering elements like a dollar-for-dollar investment match and customized commercial structures.

Customer relationships are formalized through long-term, multi-phase contracts, evidenced by the financial figures showing deferred cash flow. As of March 31, 2025, Anterix Inc. had approximately $147 million of contracted proceeds outstanding from agreements already signed with its seven leading utility customers, with approximately $80 million expected to be received in fiscal 2026. These contracts are structured to include milestone payments, as seen by the $44.0 million milestone payment received from Oncor and $8.5 million from Ameren during fiscal year 2025.

The relationship model is built on a dedicated utility-first solution approach, supported by a broad ecosystem. Anterix Inc. partners with a strong network of technology and solution providers, boasting more than 120 members in its Anterix Active Ecosystem®. This ecosystem support is a key part of the offering, especially through programs like the AnterixAccelerator™, which includes Anterix White Glove Support.

Here's a snapshot of the contractual and engagement scale as of late fiscal year 2025:

Metric	Value/Amount
Total Signed Contracts (Cumulative)	Nearly $400 million
Active AnterixAccelerator™ Negotiations	$250 million in spectrum incentives
Utilities Above DI Threshold (Feb 2025)	18 utilities
Potential Contracted Proceeds from DI Utilities (Feb 2025)	Approximately $1 billion
Total Pipeline Value	Approximately $3 billion
Active Ecosystem Members	More than 120 providers

The structure of customer commitment can be summarized by their current contract status:

• Total Contracted Proceeds Outstanding (as of 3/31/2025): $147 million
• Contracted Proceeds Expected in FY2026: $80 million
• New FY2025 Spectrum Sale Agreements: $116 million total
• Number of Leading Utility Customers: Seven

Anterix Inc. (ATEX) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Anterix Inc. gets its value proposition-900 MHz private wireless broadband for critical infrastructure-out to the market. The channels are a mix of direct engagement, strategic alliances, and new infrastructure-as-a-service offerings.

Direct sales force targeting large investor-owned utilities

Anterix Inc. maintains a direct sales focus on large utilities, which is supported by its existing customer base and the overall market opportunity it is pursuing. The company's spectrum holdings cover the contiguous United States, Alaska, Hawaii, and Puerto Rico, providing a broad foundation for direct sales efforts.

The direct engagement success is partially benchmarked by prior customer numbers:

• The company had seven utility customers deploying solutions across fifteen states as of August 2024.
• Anterix is targeting a $1 billion annual market opportunity with its new ventures, TowerX and CatalyX.

Indirect channel partnerships, such as the NRTC for rural cooperatives

The indirect channel is heavily focused on the rural cooperative market through the National Rural Telecommunications Cooperative (NRTC). This partnership provides Anterix Inc. access to a large, defined customer segment needing grid modernization.

Key figures defining this channel's scope include:

Channel Partner/Metric	Data Point	Context/Date Reference
NRTC Cooperative Members	1,500	Members eligible for spectrum access agreement
Active Ecosystem Members	125+	Technology and infrastructure innovators supporting solutions
Projected Cash Proceeds (FY)	$100 million	Raised projection for the current fiscal year (as of late 2025)
Q2 FY2026 Quarterly Gain	$71 million	Total gain from spectrum exchange and license sales in the quarter

The NRTC agreement, in collaboration with Ericsson and Southern Linc, enables these cooperatives to directly access Anterix Inc.'s 900 MHz spectrum and platform for private LTE networks.

Industry events and regulatory filings to build market awareness

Market awareness is driven by public financial disclosures and strategic announcements, which serve as key touchpoints for investors and potential customers. The company's financial structure itself is a channel signal, showing stability for long-term commitments.

• Institutional ownership stood at 89.28% as of November 2025.
• Anterix Inc. reported no debt at March 31, 2025, and cash and cash equivalents of approximately $39 million at the end of Q2 Fiscal Year 2026.
• The company's current ratio was reported as 1.54 in one analysis.

Significant spectrum monetization activities, like the exchange of narrowband for broadband licenses across 99 counties for a $60 million gain in one quarter, are used to demonstrate the asset's value.

Anterix TowerX service leveraging partner infrastructure like Crown Castle

The Anterix TowerX service, launched with Crown Castle, is a turnkey channel designed to accelerate network deployment by simplifying infrastructure access. This service directly addresses deployment friction for utilities.

This channel leverages substantial physical assets:

• Access to Crown Castle's portfolio of over 40,000 tower sites across the U.S.
• The service aims to help utilities control costs and reduce project delays.

The launch of TowerX, alongside CatalyX, is part of a strategy to capture a $1 billion annual market opportunity. Anterix Inc. has shown revenue growth of nearly 16% over the last twelve months, suggesting market traction for its specialized services.

Anterix Inc. (ATEX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Anterix Inc. (ATEX)'s strategy: who is buying access to their 900 MHz spectrum for private wireless broadband networks. This segment is highly concentrated, focusing on entities that absolutely require reliable, secure, high-performance connectivity for critical operations.

Anterix Inc. (ATEX) is currently serving 7 utility customers across 15 states as of late 2025, a number that reflects significant progress in commercializing its licensed spectrum asset. The pipeline for future growth is substantial, with management tracking over $3 billion in potential contract value.

The customer base is clearly segmented into specific types of infrastructure operators:

• Large investor-owned electric utilities: These are major players in the energy sector driving large-scale grid modernization projects.
• Public power and cooperative utilities: These entities, often serving specific regions or member co-ops, are also key adopters of private wireless.
• Critical infrastructure entities: This category extends beyond just power utilities to other sectors needing dedicated, secure broadband.

The current customer base includes named utilities that have executed significant agreements:

Customer Example	Deal Type/Metric	Value/Status (FY2025 Data)
Oncor Electric Delivery Company LLC	Spectrum Sale Agreement	$102.5 million agreement executed
Lower Colorado River Authority (LCRA)	Spectrum Sale Agreement	$13.5 million agreement executed
Ameren Corporation	Milestone Payment Received	Received milestone payments totaling $44.0 million
Xcel Energy (XEL)	Contracted Customer	One of the 7 signed utility customers
Evergy	Spectrum Revenue (Q1 FY2026)	$385k recognized for the three months ended June 30, 2025

The near-term opportunity is focused on moving prospects from the pipeline into signed contracts. The active pipeline is valued at over $3 billion, with near-term opportunities identified across 18 utilities. Furthermore, the AnterixAccelerator™ program, designed to speed up private network adoption, has already seen interest from more than 15 utilities.

You should track the progression of these prospects, as the company has a total pipeline of opportunities across more than 60 prospective customers. The value proposition is clearly resonating with the sector, which is forecasted to spend over $212 billion on infrastructure enhancements in the current year.

The total contracted proceeds outstanding as of the end of fiscal year 2025 stood at approximately $147 million, with about $80 million expected to be received in fiscal 2026. This upfront cash collection model means that customer acquisition directly impacts near-term liquidity, even if revenue recognition is ratable over the typical 20-year lease period.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Anterix Inc. (ATEX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Anterix Inc.'s (ATEX) business model, which is heavily weighted toward securing and maintaining its valuable spectrum assets. This structure reflects a company focused on an asset-heavy initial phase, transitioning to a lighter operational footprint as licensing agreements mature.

The most significant upfront cost you see in the full fiscal year 2025 was the $18.1 million invested in spectrum clearing costs. This is a direct cost associated with preparing the 900 MHz band for the broadband services Anterix enables for utilities.

General and administrative (G&A) expenses represent the corporate overhead required to manage the business and advocate for its interests. For the fourth quarter of fiscal 2025, G&A expenses were reported at $9,220 thousand. To give you context on overhead control, that figure was down from $9,593 thousand in the same quarter of the prior year. This aligns with the company's stated focus on optimizing its cost structure, which included successfully executing measures to reduce operating expenses, mainly through cuts in consulting fees and headcount costs during the first half of fiscal 2025.

Regulatory and legal expenses are an ongoing, though less granularly detailed in public summaries, component tied to the Federal Communications Commission (FCC) advocacy and the complex license exchanges. These activities are crucial, as evidenced by the $22.8 million gain recorded in FY2025 from exchanging narrowband for broadband licenses across 67 counties. The cost structure is inherently tied to these regulatory milestones.

The underlying philosophy here is a disciplined, capital-light business model focused on spectrum licensing, which means the primary capital outlay is in acquiring and clearing the spectrum itself, rather than building out extensive network infrastructure. The company's balance sheet as of March 31, 2025, supports this capital-light approach on the debt side, showing no debt. Cash and cash equivalents stood at $47.4 million at that same date.

Here is a look at some key cost and balance sheet metrics from the end of FY2025:

Cost/Financial Metric	Amount (FY2025 or as of 3/31/2025)
Spectrum Clearing Costs (FY2025 Investment)	$18.1 million
General & Administrative (Q4 FY2025)	$9,220 thousand
Cash and Cash Equivalents (3/31/2025)	$47.4 million
Total Debt (3/31/2025)	$0

The company's cost management efforts are clearly visible in the ongoing operational expense adjustments. You can see the focus on efficiency:

• Successfully executed measures to reduce operating expenses.
• Cuts focused on consulting fees and headcount costs.
• The goal was to reduce the operating expense run rate by approximately $4 million from the first half of fiscal 2025.
• The business model remains focused on spectrum monetization, not heavy infrastructure build-out.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Anterix Inc. (ATEX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Anterix Inc. (ATEX) converts its licensed spectrum assets into actual cash flow, which is the core of their revenue model as of late 2025. The business relies heavily on large, infrequent deals rather than steady subscription income, so the timing of these transactions matters a lot for your valuation models. The cash flow from spectrum is what really moves the needle here.

The primary driver for new recognized revenue comes from spectrum sale agreements. For fiscal year 2025, Anterix Inc. (ATEX) booked new deals totaling $116 million. This shows continued progress in monetizing their 900 MHz spectrum holdings with large enterprise and utility customers who need dedicated wireless capacity.

Beyond the upfront sales, milestone payments from existing utility customers provide a more predictable, though still lumpy, stream. In FY2025, the company collected $52.5 million from these pre-agreed customer milestones. This is defintely a key metric to track quarter-over-quarter to gauge deployment progress on the customer side.

You also need to look at the backlog of committed future payments. The total contracted proceeds outstanding sits at $147 million. Breaking that down, the near-term expectation is that $80 million of that amount is slated for collection in fiscal year 2026, giving you a clear line of sight into next year's cash generation potential.

A less recurring, but significant, revenue event involves financial engineering around their assets. In FY2025, Anterix Inc. (ATEX) recorded a $22.8 million gain resulting from license exchanges. These are non-operational, strategic moves that boost the bottom line when they occur.

To put the core operating revenue in context against these large asset transactions, the reported annual revenue for the full fiscal year 2025 was $6.03 million. This highlights the difference between recognized GAAP revenue and the much larger cash proceeds from spectrum agreements and milestone collections.

Here's a quick look at the key financial figures related to revenue streams for FY2025:

Revenue Stream Component	FY2025 Amount	Notes
Annual Revenue (Reported)	$6.03 million	GAAP recognized revenue for the fiscal year.
New Spectrum Sale Agreements	$116 million	New deals signed during FY2025.
Milestone Payments Collected	$52.5 million	Cash collected from existing utility contracts.
Gain from License Exchanges	$22.8 million	One-time financial gain recorded.
Total Contracted Proceeds Outstanding	$147 million	Future expected cash flows from existing contracts.
Expected Proceeds in FY2026	$80 million	Portion of outstanding proceeds due next fiscal year.

You should track the following elements as leading indicators for future revenue quality:

• The pace of signing new spectrum sale agreements.
• The consistency of milestone payment receipts from the utility base.
• The size and frequency of non-recurring license exchange gains.
• The conversion rate of outstanding contracted proceeds into actual cash.