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Brighthouse Financial, Inc. (BHF): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025] |
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Brighthouse Financial, Inc. (BHF) Bundle
Sie sind derzeit auf der Suche nach einer klaren Einschätzung des Wettbewerbsvorteils von Brighthouse Financial, Inc., insbesondere angesichts der auf dem Tisch liegenden Fusionsvereinbarung mit Aquarian Capital. Ehrlich gesagt zeigen die Daten für das dritte Quartal 2025 ein Unternehmen mit einer grundsoliden Kapitalbasis – die RBC-Quote (Risk-Based Capital) liegt dazwischen 435% und 455% ist ein riesiger Puffer – aber die Landschaft ist alles andere als ruhig. Wir sehen eine intensive Konkurrenz von Giganten wie Prudential und hohe Markteintrittsbarrieren. Dennoch fordern die Kunden komplexe Garantien bei gleichzeitig vollständiger Transparenz über Alternativen, selbst wenn die Rentenverkäufe gerade einmal 5,00 US-Dollar erreichen2,73 Milliarden im dritten Quartal 2025. Lassen Sie uns genau aufschlüsseln, wo die Druckpunkte bei allen fünf Kräften von Porter liegen, damit Sie die kurzfristigen Risiken und Chancen für Brighthouse Financial, Inc. abbilden können, bevor Sie Ihren nächsten Schritt unternehmen.
Brighthouse Financial, Inc. (BHF) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten
Die Verhandlungsmacht der Lieferanten für Brighthouse Financial, Inc. beruht auf einigen entscheidenden, konzentrierten Beziehungen, hauptsächlich in der Rückversicherung und im Vertrieb, obwohl die Kapitalmärkte ein starkes Gegengewicht bilden.
Ein hohes Konzentrationsrisiko besteht bei den fünf größten Rückversicherern, die im Jahr 2021 87 % der abgetretenen einforderbaren Forderungen hielten; Die neuesten Vergleichsdaten zeigen, dass am 31. Dezember 2023 89 % der Nettoforderungen aus zedierten Rückversicherungen, insgesamt 16,8 Milliarden US-Dollar, bei den fünf größten zedierten Rückversicherern des Unternehmens lagen. Rückversicherung ist ein nicht differenzierter, aber entscheidender Faktor für das Kapitalmanagement und den Risikotransfer, was bedeutet, dass der Verlust einer wichtigen Gegenpartei erhebliche Auswirkungen auf die gesetzliche Position von Brighthouse Financial, Inc. haben könnte.
Unabhängige Vertriebspartner verfügen über eine mäßige Macht, da Brighthouse Financial, Inc. auf ihren Zugang zu Kunden angewiesen ist, um den Umsatz anzukurbeln. Die Abhängigkeit von wichtigen Partnern zeigt sich in den Umsatzzahlen früherer Perioden, die die Konzentration der Vertriebskanäle verdeutlichen. Beispielsweise erwirtschafteten die fünf größten Vertreiber von Lebensversicherungspolicen im Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2024 endete, 24 %, 22 %, 21 %, 11 % und 6 % des Lebensversicherungsumsatzes.
| Konzentration der Vertriebskanäle (Renteneinlagen – Geschäftsjahr bis 31. Dezember 2023) | Prozentsatz der Einlagen |
|---|---|
| Top-Distributor | 15% |
| Zweitgrößter Distributor | 10% |
| Drittgrößter Distributor | 8% |
| Viertgrößter Distributor | 6% |
| Fünftgrößter Distributor | 6% |
Wichtige Technologieanbieter für Kernsysteme und Datendienste verfügen aufgrund hoher Umstellungskosten und Datensensibilität über Macht, obwohl spezifische Finanzkennzahlen, die diese Macht detailliert beschreiben, wie z. B. Vertragswert oder Umstellungskosten, in den jüngsten Einreichungen nicht öffentlich aufgeführt sind.
Die Kosten der Kapitalgeber (Investoren) sind ein Faktor, aber die starke risikobasierte Kapitalquote (RBC) von 435 % bis 455 % im dritten Quartal 2025 mildert dies. Dieses Verhältnis liegt am oberen Ende des Zielbereichs von 400 % bis 450 % unter normalen Marktbedingungen, was auf eine starke Bilanz hinweist und das wahrgenommene Risiko für Eigenkapital- und Fremdkapitalgeber verringert. Darüber hinaus beliefen sich die liquiden Mittel der Holdinggesellschaft am Ende des dritten Quartals 2025 auf 1,0 Milliarden US-Dollar.
- Einforderbare Beträge aus der Rückversicherung (Q2 2025): 20.701 Millionen US-Dollar.
- Einforderbare Rückversicherungsforderungen (Jahresende 2023): 18,9 Milliarden US-Dollar.
- Verteilung der Lebensversicherungsumsätze (Top 5, Geschäftsjahr bis 31. Dezember 2024): 24 %, 22 %, 21 %, 11 %, 6 %.
Brighthouse Financial, Inc. (BHF) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden
Sie sehen, wie die Stromkunden Brighthouse Financial, Inc. (BHF) im Griff haben, und ehrlich gesagt ist es ein Tauziehen. Auf der einen Seite gibt es Funktionen, die sie sperren; auf der anderen Seite ein riesiger, wettbewerbsintensiver Markt, in dem Preis und Produktkomplexität eine große Rolle spielen.
Aufgrund der Rücknahmegebühren sind die Kosten für den Kundenwechsel für bestehende Renteninhaber hoch.
Für Kunden mit bestehenden Rentenversicherungsverträgen sind die unmittelbaren Kosten für den Wechsel oft unerschwinglich. Brighthouse Financial, Inc. strukturiert seine Verträge so, dass vorzeitige Ausstiege verhindert werden. Beispielsweise beginnt bei bestimmten Produkten die maximale Vertragsrücknahmegebühr bei 5 % und sinkt schrittweise bis zum 9. Vertragsjahr auf 0 %. Allerdings muss man sich das konkrete Produkt genau ansehen. Bei einer Option mit variabler Rente verringert sich die Höhe der Auszahlungsgebühren für Beträge, die über den kostenlosen Auszahlungsbetrag hinausgehen, wie folgt:
| Vertragsjahr | Prozentsatz der Standard-Abhebungsgebühr |
| Jahr 1 | 7% |
| Jahr 2 | 6% |
| Jahr 3 | 6% |
| Jahr 4 | 5% |
| Jahr 5 | 4% |
| Jahr 6 | 3% |
| Jahr 7 | 2% |
| Klasse 8 und danach | 0% |
Dennoch gibt es ein Sicherheitsventil. Nach dem ersten Vertrags-/Zertifikatsjahr steht in der Regel ein kostenloses Abhebungsguthaben in Höhe von 10 % zur Verfügung, sodass Kunden ohne Vertragsstrafe auf einen Teil ihres Vermögens zugreifen können. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, aber hier sind die Vertragsbedingungen selbst der größte Reibungspunkt.
Der US-amerikanische Altersvorsorgemarkt ist groß, doch die Kunden sind sehr preissensibel und verlangen Produkte mit komplexen Garantien.
Die schiere Größe des Marktes bedeutet, dass Brighthouse Financial, Inc. mit einem riesigen Pool potenzieller Kunden zu tun hat, die jedoch nicht passiv sind. Im zweiten Quartal 2025 belief sich das gesamte US-Altersvorsorgevermögen auf 45,8 Billionen US-Dollar, wobei sich die individuellen Altersvorsorgekonten (IRAs) auf 18,0 Billionen US-Dollar und die beitragsorientierten (DC) Pläne auf 13,0 Billionen US-Dollar beliefen. Diese Größe lässt auf erhebliche Chancen schließen, aber die zugrunde liegende Wirtschaftlichkeit der Altersvorsorge führt dazu, dass Kunden ständig die Kosten vergleichen. Sie streben nicht nur nach der niedrigsten Gebühr; Sie fordern anspruchsvolle Funktionen wie Abwärtsschutz gepaart mit Wachstumspotenzial, und genau das versucht Brighthouse Financial, Inc. mit seinen indexgebundenen Produkten zu bieten.
Der Rentenumsatz war im dritten Quartal 2025 mit 2,7 Milliarden US-Dollar stark, angetrieben durch das Flaggschiff Shield Level Annuities, was auf die Attraktivität des Produkts hinweist.
Die Reaktion des Marktes auf die Angebote von Brighthouse Financial, Inc. zeigt, dass die Kunden erhebliches Kapital binden werden, wenn das Produkt die richtige Balance zwischen Schutz und Wachstum findet. Im dritten Quartal, das am 30. September 2025 endete, erreichten die Rentenumsätze 2,7 Milliarden US-Dollar, was größtenteils auf Rekordumsätze der Shield Level Annuities zurückzuführen ist. Dies deutet darauf hin, dass für einen erheblichen Teil des Marktes das Wertversprechen dieser spezifischen Garantien den Aufwand eines Wechsels von einem Mitbewerber überwiegt. Es ist ein klares Signal dafür, dass Produktdesign die Preissensibilität vorübergehend dämpfen kann.
Über unabhängige Finanzberater (BHFs Hauptvertriebskanal) haben Kunden volle Transparenz und Zugang zu Konkurrenzprodukten.
Hier kommt die Kundenmacht wirklich ins Spiel. Rentenversicherungen sind im Allgemeinen nur über einen Finanzprofi erhältlich, und Brighthouse Financial, Inc. verlässt sich stark auf unabhängige Berater. Dieser Kanal bedeutet, dass der Kunde selten eine Entscheidung im luftleeren Raum trifft; Sie haben einen Vermittler, dessen Aufgabe es ist, auf dem Markt einzukaufen. Dieser Aufbau bietet von Natur aus eine hohe Transparenz, da Berater die Abschirmungsrate, Laufzeiten und Rückkaufpläne problemlos mit Angeboten von Wettbewerbern vergleichen können. Sie können darauf wetten, dass diese Vergleiche täglich durchgeführt werden.
- Berater vergleichen die Merkmale von Brighthouse Financial, Inc. mit dem US-Rentenmarkt von insgesamt 45,8 Billionen US-Dollar.
- Produktgarantien müssen etwaige Rücknahmegebühren rechtfertigen.
- Der Umsatz von 2,7 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 zeigt die erfolgreiche Navigation des Beraterkanals.
- Eine hohe Markttransparenz erzwingt eine wettbewerbsfähige Preisgestaltung bei Neuverträgen.
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Brighthouse Financial, Inc. (BHF) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität
Die Rivalität zwischen einigen großen, gut kapitalisierten Akteuren wie Prudential Financial, Lincoln Financial Group und Jackson National Life Insurance Company ist groß. Prudential Financial Inc. war bis zum ersten Halbjahr 2025 mit einem Umsatz von 10,9 Milliarden US-Dollar der größte Verkäufer von individuellen Rentenversicherungen in den USA. Auf dem Markt für strukturierte Renten für das dritte Quartal 2025 komplettierten Jackson National Life, Brighthouse Financial und Prudential die fünf größten Anbieter. Bei variablen aufgeschobenen Renten belegte Jackson National Life im dritten Quartal 2025 mit einem Marktanteil von 16,1 % den ersten Platz. Um Ihnen einen Eindruck von der Größe zu vermitteln: Prudential Financial Inc. meldete einen Umsatz von 66,3 Milliarden US-Dollar und 38.196 Mitarbeiter.
Die Produktdifferenzierung basiert auf komplexen Funktionen und Preisen, was zu einem aggressiven Wettbewerb führt. Die Shield® Level Annuities von Brighthouse Financial sind indexgebundene Produkte, die Wachstumschancen bieten, indem sie Marktindizes nachbilden und gleichzeitig ein gewisses Maß an Abwärtsschutz bieten, ohne dass explizite jährliche Gebühren anfallen. Beispielsweise wurde der Brighthouse Shield Level Selector im Jahr 2017 im Vergleich mit Wettbewerbern für eine Gesamtrenditeobergrenze von 80 % über einen Zeitraum von sechs Jahren ausgezeichnet. Die Brighthouse Shield® Level Select 6-Jahres-Annuität und die Brighthouse Shield® Level Select Advisory Annuity wurden von Barron zu den „Besten Annuitäten 2021“ gekürt.
Die angekündigte Fusionsvereinbarung mit Aquarian Capital über 70,00 US-Dollar pro Aktie signalisiert eine bedeutende Konsolidierung der Branche und M&A-Aktivitäten. Diese reine Bartransaktion hat einen Wert von etwa 4,1 Milliarden US-Dollar. Der Angebotspreis von 70,00 US-Dollar pro Aktie stellte eine Prämie von 37,0 % gegenüber dem unbeeinflussten Aktienkurs von 51,09 US-Dollar am 27. Januar 2025 dar. Der Aktienkurs von Brighthouse Financial lag am 5. November 2025 bei 51,80 US-Dollar. Im Vorfeld dieser Ankündigung meldete Brighthouse Financial starke Kapitalkennzahlen, darunter das gesetzliche Gesamtkapital von 5,4 Milliarden US-Dollar und eine geschätzte kombinierte risikobasierte Kapitalquote von 435 %. und 455 %. Der Abschluss der Transaktion wird für 2026 erwartet.
Der Markt für Rentenversicherungen ist ausgereift und das Wachstum wird durch eine alternde Bevölkerung vorangetrieben, doch die schiere Zahl der Wettbewerber hält die Margen niedrig. Der Gesamtumsatz mit Rentenversicherungen erreichte im ersten Halbjahr 2025 einen Rekordwert von 223 Milliarden US-Dollar und lag damit 3 % über den Ergebnissen des Vorjahres im gleichen Zeitraum. Prognosen deuten darauf hin, dass der gesamte Rentenumsatz für das Gesamtjahr 2025 zwischen 364 und 410 Milliarden US-Dollar liegen wird. Diese Nachfrage wird durch die demografische Entwicklung angetrieben; Es wird erwartet, dass die US-Bevölkerung im Alter von 65 Jahren und älter zwischen 2023 und 2027 um 7,5 Millionen ansteigt. Im Jahr 2025 werden durchschnittlich 12.000 Amerikaner täglich 65 Jahre alt. Der Markt ist erheblich gewachsen und ist seit 2014 um 70 % gewachsen. Das Geschäftsvolumen der individuellen Rentenversicherung wird im Jahr 2025 voraussichtlich 40,1 % des gesamten Lebensversicherungsgeschäfts ausmachen.
Hier ist ein Blick auf einige wichtige Akteure im Rentenbereich und ihre gemeldeten Zahlen:
| Konkurrent | Gemeldeter Umsatz (letzte verfügbare Version) | Gemeldeter Marktanteil für strukturierte Renten im dritten Quartal 2025 | Gemeldeter Gesamtumsatz mit individuellen Renten im ersten Halbjahr 2025 (USD) |
|---|---|---|---|
| Prudential Financial Inc. | 66,3 Milliarden US-Dollar | Top 5 | 10,9 Milliarden US-Dollar |
| Jackson National Life | N/A | Top 5 | N/A |
| Lincoln Financial Group | N/A | N/A | N/A |
| Brighthouse Financial (BHF) | Nachlaufender 12-Monats-Umsatz von 5,89 Milliarden US-Dollar (Stand 30.09.2025) | Top 5 | N/A |
Beachten Sie die spezifischen Produktunterscheidungsmerkmale, die den Wettbewerbsdruck aufrechterhalten:
- Shield® Level Annuities bieten keine expliziten Jahresgebühren.
- Shield-Optionen mit Step Rate Edge bieten einen vorgegebenen Wachstumsprozentsatz, der als Edge Rate bezeichnet wird.
- Performance Lock ermöglicht es Kunden, den Indexwert einmal während der Laufzeit zu sperren.
- Der Umsatz mit variablen Renten für Jackson Life erreichte im Jahr 2014 über 23 Milliarden US-Dollar.
Brighthouse Financial, Inc. (BHF) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzkräfte
Die Bedrohung durch Ersatzprodukte für die Rentenprodukte von Brighthouse Financial, Inc. ist erheblich und ergibt sich sowohl aus direkten Marktalternativen als auch aus der Existenz staatlich geförderter Einkommensprogramme. Sie müssen erkennen, dass Kunden viele andere Möglichkeiten haben, ihr Alterskapital zu sichern, oft mit größerer Liquidität oder geringeren expliziten Kosten.
Direktinvestitionen in liquide, kostengünstigere Fahrzeuge
Direktinvestitionen in Investmentfonds und Exchange Traded Funds (ETFs) stellen eine klare, liquide und oft kostengünstigere Alternative zu den vertraglichen Garantien von Renten dar. Während Rentenversicherungen steuerbegünstigtes Wachstum und Einkommen auf Lebenszeit bieten, sind sie in der Regel mit Rücknahmegebühren verbunden, was sie für vorzeitige Abhebungen illiquide macht. Umgekehrt sind ETFs vollständig liquide.
Der Kostenunterschied ist ein wesentlicher Faktor. Beispielsweise lag die vermögensgewichtete durchschnittliche Kostenquote für Index-Aktien-ETFs im Jahr 2024 laut Daten von Ende 2025 bei nur 0,14 % und für Index-Anleihen-ETFs bei 0,10 %. Vergleichen Sie das mit aktiv verwalteten Investmentfonds, bei denen die vermögensgewichtete durchschnittliche Kostenquote im Jahr 2024 0,59 % betrug. Während Rentengebühren komplex sind – oft in Zusatz- oder Rücknahmegebühren eingebettet – sind die Transparenz und die niedrigen Grundkosten passiver Fonds ein wirkungsvoller Ersatz für Kunden, die Wachstum und Zugang zu Kapital priorisieren.
Hier ist ein kurzer Blick auf die Größe dieser konkurrierenden Vermögenspools ab dem zweiten Quartal 2025:
| Asset-Kategorie | Vermögenswerte (2. Quartal 2025) | Hauptmerkmal vs. Rente |
|---|---|---|
| Gesamtes US-Altersguthaben | 45,8 Billionen US-Dollar | Insgesamt adressierbare Marktgröße. |
| Vermögenswerte in IRAs (Investmentfonds) | 6,9 Billionen US-Dollar (39% von IRA-Vermögenswerten) | Hohe Liquidität und direkte Marktpräsenz. |
| Vermögenswerte in 401(k)-Plänen (Investmentfonds) | 5,7 Billionen Dollar (62% von 401(k) Vermögenswerten) | Vom Arbeitgeber geförderter, kostengünstiger Investitionskern. |
| Rentenrücklagen (außerhalb der Altersvorsorgekonten) | 2,5 Billionen Dollar | Der Teil des Rentenvermögens, der in nicht qualifizierten Rentenstrukturen gehalten wird. |
Staatlich unterstütztes Einkommen als Basis
Staatlich geförderte Ruhestandseinkommensströme reduzieren zwangsläufig die wahrgenommene Notwendigkeit eines privaten Rentenvermögens. Wenn Sozialversicherung und Medicare als grundlegende Schicht der Altersvorsorge betrachtet werden, verringert sich für einige Verbraucher der Bedarf an einer privaten Einkommensuntergrenze.
Der finanzielle Status dieser Programme, wie in den Treuhänderberichten 2025 detailliert beschrieben, beeinflusst das Verbrauchervertrauen und Planungsentscheidungen. Es wird beispielsweise geschätzt, dass der Treuhandfonds der Sozialversicherung für Alters- und Hinterlassenenversicherung (AHV) seine Reserven bis zum dritten Quartal 2034 erschöpft hat. Zu diesem Zeitpunkt würden die eingehenden Einnahmen nur noch 81 % der geplanten Leistungen decken. Ebenso wird erwartet, dass der Treuhandfonds der Medicare Hospital Insurance (HI) bis Ende 2033 erschöpft sein wird. Diese Solvenzbedenken könnten einige dazu veranlassen, sich für Renten zu entscheiden, aber für viele fungiert die garantierte Natur der verbleibenden Leistung als ausreichender, kostenloser Ersatz für die lebenslange Einkommensfunktion einer privaten Rente.
Der Lohnsteuersatz der Sozialversicherung bleibt im Jahr 2025 bei 12,4 % (aufgeteilt zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber).
Konkurrenz durch Nicht-Versicherungs-Finanzprodukte
Kapital, das für langfristiges, geschütztes Wachstum bereitgestellt wird, wird auch durch Nicht-Versicherungs-Finanzprodukte, insbesondere strukturierte Schuldverschreibungen, gesucht. Strukturierte Anleihen bieten individuelle Anpassungen und definierte Risiko-/Ertragsprofile und konkurrieren häufig direkt mit Fixed Indexed Annuities (FIAs) und Registered Index-Linked Annuities (RILAs).
Das Wachstum in diesem Bereich zeigt das Interesse der Anleger an einem indexierten Engagement mit definiertem Verlustschutz. Beispielsweise erreichte der Umsatz mit Registered Index-Linked Annuities (RILA) auf dem US-Markt im ersten Quartal 2025 17,4 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Darüber hinaus erreichten die Verkäufe strukturierter Renten im dritten Quartal 2025 19,9 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 23,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Segment, das Produkte mit ähnlichen Merkmalen wie strukturierte Anleihen umfasst, wächst schnell, was auf einen starken Ersatzmarkt hindeutet, der Derivatstrukturen außerhalb traditioneller Rentenverträge nutzt.
Verhaltensbarrieren, die die Einführung einer Rente einschränken
Trotz der Notwendigkeit eines garantierten Einkommens sorgen Verhaltensfaktoren dafür, dass die Rentenakzeptanz im Vergleich zum Gesamtbestand an Altersvorsorgeguthaben relativ gering ist. Sie sehen dies an den Daten, wo sich die Rentenrücklagen außerhalb der Rentenkonten im zweiten Quartal 2025 auf 2,5 Billionen US-Dollar beliefen, während sich das gesamte Altersguthaben auf 45,8 Billionen US-Dollar belief.
Liquiditätspräferenz und Komplexitätsaversion sind hierbei wesentliche Treiber. Aus der Übersicht geht hervor, dass die Einführung von Renten weniger als 2 % des US-Altersguthabens ausmacht, was auf die Zurückhaltung der Verbraucher hinweist. Dies wird dadurch verstärkt, dass:
- ETFs und Investmentfonds bieten im Gegensatz zu Rentenversicherungen mit Rückkauffristen tägliche Liquidität.
- Variable Renten können komplex sein, obwohl die FIAs mit 96 neuen Produkteinführungen bis zum dritten Quartal 2025 Innovationen verzeichnen.
- Anleger bevorzugen häufig die Einfachheit eines Investmentfonds-Vertrags gegenüber einem Versicherungsvertrag.
- Mangelnde Finanzkenntnisse erschweren das Verständnis von Reitern und Kappen.
Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, was gleichzeitig zu Bedenken hinsichtlich Reibungsverlusten führt, die sich auf die Akzeptanz auswirken.
Brighthouse Financial, Inc. (BHF) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
Die regulatorischen und Kapitalanforderungen sind extrem hoch; Neue Marktteilnehmer müssen eine risikobasierte Kapitalquote (RBC) einhalten 400% zu 450% Zielbereich. Brighthouse Financial meldete zum 30. September 2025 eine geschätzte kombinierte RBC-Quote zwischen 435% und 455%Damit liegt es am oberen Ende dieses Zielbereichs für normale Marktbedingungen. Dieses Maß an erforderlicher Solvenz stellt eine erhebliche Hürde dar. Zur Veranschaulichung des erforderlichen Umfangs: Das Kapital und der Überschuss des US-amerikanischen Lebensversicherungssektors wurden auf ungefähr geschätzt 520 Milliarden Dollar bei 3Q24.
| Metrisch | Brighthouse Financial (Schätzung Q3 2025) | Anforderungen an neue Marktteilnehmer (Zielbereich) |
| Geschätztes kombiniertes RBC-Verhältnis | 435% zu 455% | 400% zu 450% |
| Liquide Mittel der Holdinggesellschaft (Q3 2025) | 1,0 Milliarden US-Dollar | Nicht explizit definiert, aber eine erhebliche Liquidität ist impliziert |
| Gesetzliches kombiniertes gesamtes angepasstes Kapital (2. Quartal 2025) | 5,6 Milliarden US-Dollar | Muss eine Anfangskapitalisierung bei oder über dem RBC-Zielwert unterstützen |
Aufbau eines landesweiten Vertriebsnetzes von über 400 Firmen ist eine massive Hürde, die Brighthouse Financial von MetLife geerbt hat. Als sich Brighthouse Financial am 4. August 2017 von MetLife trennte, wurde das Unternehmen zu einem der größten Lebens- und Rentenversicherungsunternehmen mit einem Netzwerk von Vertriebskanälen und rund 100.000 US-Dollar 2,6 Millionen Versicherungspolicen und Rentenverträge in Kraft. Ein neuer Marktteilnehmer muss diese Größenordnung nachahmen oder einen alternativen, kostspieligen Weg zum Marktzugang finden.
InsurTech-Unternehmen stellen eine Bedrohung dar, indem sie den Vertrieb stören und die Betriebskosten senken, ihnen fehlt jedoch das erforderliche Kapital und die behördlichen Lizenzen. Weltweit, 40 Milliarden Dollar wurde in den vier Jahren bis 2024 in InsurTech investiert. Das Potenzial für betriebliche Effizienz ist hoch, wie das Weltwirtschaftsforum nahelegt 42% der Aufgaben in der Versicherungsbranche könnten automatisiert werden 2025. Dennoch bleibt die Kapitalbasis, die zur Zeichnung der im Rentenversicherungsbereich üblichen langfristigen Verbindlichkeiten erforderlich ist, für diese typischerweise technologieorientierten Unternehmen ein Hindernis.
- Der Schwerpunkt der InsurTech-Investitionen hat sich auf Unternehmen in der Spätphase verlagert, wobei Start-ups in der Spätphase anziehend sind 60% der Versichererinvestitionen im Jahr 2024, gestiegen von 25% im Jahr 2023.
- Die Fremdfinanzierung für InsurTech wuchs 1,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 bis 11,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 97%.
- Es wurde erwartet, dass der globale InsurTech-Markt wachsen wird 20 Milliarden Dollar von 2025, aufwärts von 6,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021.
Die Versicherungsregulierung auf Landesebene und die Lizenzierung von Produkten und Verkäufen führen zu einem komplexen, langsamen und teuren Markteintrittsprozess. Während Brighthouse Financial für seine Ausgliederung alle erforderlichen Genehmigungen der staatlichen Versicherungsaufsichtsbehörden eingeholt hat, ist dieser Prozess für jedes neue Unternehmen von Natur aus zeitaufwändig. Im Jahr 2025 werden die Regulierungsbehörden Bereiche wie Rückversicherungspraktiken und Vermögensrisiken genauer unter die Lupe nehmen. Die Komplexität besteht darin, sich mit den Anforderungen in allen Bereichen auseinanderzusetzen 50 Staaten, ein erheblicher Verwaltungsaufwand, der etablierte Akteure wie Brighthouse Financial begünstigt.
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