The Buckle, Inc. (BKE): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie müssen wissen, ob The Buckle, Inc. (BKE) ein robustes Einzelhandelsunternehmen oder ein Moderisiko ist, und die Daten für 2025 geben eine klare Antwort: Das Unternehmen ist finanziell grundsolide und steht ungefähr da 320 Millionen Dollar in bar ohne Schulden, und ihr digitaler Dreh- und Angelpunkt funktioniert und treibt den E-Commerce-Umsatz in die Höhe 17,7 Prozent im zweiten Quartal 2025. Aufgrund ihrer Abhängigkeit vom unbeständigen Verkehr in Einkaufszentren und der starken Konkurrenz durch Fast-Fashion-Giganten ist der Weg zu nachhaltigem Wachstum jedoch nicht einfach. Wir haben die vollständige SWOT-Analyse aufgeschlüsselt – von ihnen 805,5 Millionen US-Dollar Umsatzsteigerungen bis zum 4. Oktober 2025, bis hin zur drohenden Veralterung der Lagerbestände – so können Sie Ihren nächsten Schritt präzise planen.

The Buckle, Inc. (BKE) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie möchten wissen, wo The Buckle, Inc. (BKE) derzeit am stärksten ist, und die Antwort ist einfach: seine finanzielle Stärke und sein margenstarker Warenmix. Das Unternehmen verfügt über eine Bilanz, die es vor der Volatilität im Einzelhandel schützt, mit der seine Konkurrenten konfrontiert sind, und verzeichnet außerdem ein beeindruckendes Wachstum in seinem E-Commerce-Kanal.

Starke Bilanz mit rund 320 Millionen US-Dollar an Barmitteln und ohne Schulden

The Buckle, Inc. verfügt über eine Finanzlage, die definitiv eine Quelle der Stärke darstellt, insbesondere im Vergleich zu anderen Einzelhändlern, die oft durch eine hohe Verschuldung belastet sind. Zum Ende des zweiten Quartals des Geschäftsjahres 2025 (2. August 2025) meldete das Unternehmen ca 320 Millionen Dollar in Bargeld und kurzfristigen Investitionen, und vor allem arbeitet es damit keine langfristigen Schulden.

Diese schuldenfreie Kapitalstruktur bietet enorme Flexibilität. Dies bedeutet, dass das Unternehmen Investitionsausgaben, wie die geplante Eröffnung von sieben neuen Filialen und 18 bis 22 Filialumbauten im Geschäftsjahr 2025, vollständig aus seinem eigenen Cashflow finanzieren kann. Dies ist ein enormer Wettbewerbsvorteil (ein „Wassergraben“, wie wir ihn an der Wall Street nennen), der es BKE ermöglicht, wirtschaftliche Abschwünge zu überstehen oder opportunistische Investitionen ohne Risiko der Fremdfinanzierung zu tätigen. Hier ist die kurze Berechnung ihrer liquiden Position:

Hohe Rentabilität mit einem Nettogewinn von 45,0 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025, ein Plus von 14,3 Prozent

Die Rentabilität bleibt außergewöhnlich hoch, was ein Beweis für disziplinierte Kostenkontrolle und eine margenstarke Produktstrategie ist. Der Nettogewinn von Buckle, Inc. für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2025 wurde erreicht 45,0 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Sprung von 14,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Für das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2025 betrug der Nettogewinn 80,2 Millionen US-Dollar.

Die operative Marge des Unternehmens war im zweiten Quartal 2025 beeindruckend 18.4%, ein Anstieg gegenüber 17,1 % im Vorjahr, eine Zahl, von der viele Bekleidungshändler nur träumen können. Diese hohe Marge wird durch eine starke Bruttogewinnmarge von unterstützt 47.4% für das Quartal. Sie sind einfach besser darin, Verkäufe in Gewinn umzuwandeln als die meisten ihrer Konkurrenten.

Der E-Commerce-Umsatz steigt rasant um 17,7 Prozent auf 43,6 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025

Der digitale Kanal ist ein wichtiger Wachstumsmotor. Die E-Commerce-Umsätze von The Buckle, Inc. stiegen sprunghaft an 17,7 Prozent im zweiten Quartal 2025 erreicht 43,6 Millionen US-Dollar. Diese Wachstumsrate übertraf den 7,3-prozentigen Anstieg des Nettoumsatzes vergleichbarer Filialen im selben Quartal deutlich.

Diese digitale Beschleunigung ist von entscheidender Bedeutung, da Online-Verkäufe im Allgemeinen niedrigere Betriebskosten verursachen als physische Geschäfte, was dazu beiträgt, die hohe Gesamtrentabilität des Unternehmens aufrechtzuerhalten. Die anhaltenden Investitionen in die digitale Transformation, einschließlich des Einsatzes von Tools wie KI/AR zur Reduzierung der Erträge, fördern sowohl das Volumen als auch die Margenerhaltung.

Etablierte Nische als Denim-Destination, eine stabile Warenkategorie

Dem Unternehmen ist es gelungen, eine stabile und vertretbare Nische zu erobern, indem es sich als erstklassiges Denim-Unternehmen positioniert hat. Denim ist im Vergleich zu anderen Bekleidungsstücken eine zentrale, weniger modesensible Kategorie und bietet eine stabile Umsatzbasis. Im Geschäftsjahr 2024 hatte Denim einen erheblichen Anteil 42.5% des Nettoumsatzes des Unternehmens. Der Fokus auf eine große Auswahl an Marken- und Private-Label-Denims mit unterschiedlichen Passformen und Stilen zieht einen treuen Kundenstamm an.

Die Stabilität dieser Kategorie trägt dazu bei, die zyklischen Risiken zu mindern, die dem breiteren Bekleidungsmarkt innewohnen. Darüber hinaus stieg der durchschnittliche Denim-Preis für Damen von 80,85 US-Dollar im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2024 auf $84.85 im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025, was Preissetzungsmacht zeigt.

Dominanz von Handelsmarkenprodukten, was dazu beiträgt, höhere Margen zu erzielen

Die Dominanz von Handelsmarken ist eine strategische Stärke, die sich direkt auf das Endergebnis auswirkt. Dabei entfielen auf Private-Label-Angebote, zu denen exklusive Marken wie BKE, Buckle Black und Departwest gehören 43% des Umsatzes von The Buckle, Inc. im zweiten Quartal 2025.

Dieser hohe Prozentsatz ist von entscheidender Bedeutung, da Handelsmarkenprodukte den Preisdruck nationaler Marken umgehen und dem Unternehmen eine größere Kontrolle über Design, Beschaffung und vor allem die Marge geben. Die Private-Label-Strategie ist ein wesentlicher Grund dafür, dass die operative Marge des Unternehmens so stark ist. Die exklusiven Marken, die sie anbieten:

• Schöpfen Sie Mehrwert aus der trendgesteuerten Nachfrage.
• Erlauben Sie BKE, die Lieferkette zu kontrollieren.
• Unterstützen Sie in der Nähe höhere Bruttomargenniveaus 50%.

The Buckle, Inc. (BKE) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen nach den strukturellen Schwachstellen im Geschäftsmodell von The Buckle, Inc. und konzentrieren sich zu Recht auf die Kernkennzahlen des Einzelhandels. Während die jüngste Umsatzentwicklung eine gewisse Stärke gezeigt hat, sind die Abhängigkeit des Unternehmens von einer traditionellen Einzelhandelspräsenz und seine steigende Kostenstruktur wesentliche Schwächen, die die Rentabilität schmälern könnten, wenn sie nicht aggressiv gemanagt werden. Wir müssen uns die Zahlen für das gesamte Geschäftsjahr 2024 und die Kostentrends für das erste Quartal 2025 genau ansehen.

Der Nettoumsatz im gesamten Geschäftsjahr 2024 ging um 3,4 Prozent auf 1,218 Milliarden US-Dollar zurück

Die Umsatzentwicklung des Unternehmens für das am 1. Februar 2025 endende Geschäftsjahr (GJ2024) zeigt eine deutliche Verlangsamung. Der Nettoumsatz im gesamten Geschäftsjahr ging um zurück 3,4 Prozent, was einem Rückgang von 1,261 Milliarden US-Dollar im vorangegangenen 53-wöchigen Geschäftsjahr auf entspricht 1,218 Milliarden US-Dollar. Dieser Rückgang war auf einen Rückgang der vergleichbaren Nettoumsätze der Filialen zurückzuführen (Filialen haben mindestens ein Jahr geöffnet), die rückläufig waren 2,7 Prozent für den Zeitraum von 52 Wochen. Dies ist eine erhebliche Schwäche, da es darum geht, das Verkaufsvolumen aufrechtzuerhalten, was die Betriebsmarge unter Druck setzt.

Hier ist die kurze Rechnung, wo der Umsatzrückgang zu verzeichnen war:

• Gesamtnettoumsatz (GJ2024): 1,218 Milliarden US-Dollar
• Veränderung des Nettoumsatzes im vergleichbaren Geschäft: rückläufig 2,7 Prozent
• Online-Verkäufe (GJ2024): 197,7 Millionen US-Dollar, eine Abnahme von 4,3 Prozent

Die Betriebskosten steigen, wobei die VVG-Kosten im ersten Quartal 2025 30,7 Prozent des Nettoumsatzes ausmachen

Obwohl sich die Umsätze im Geschäftsjahr 2024 verlangsamten, sind die Betriebskosten von The Buckle, Inc. – insbesondere die Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) – im Verhältnis zum Nettoumsatz gestiegen. Für das gesamte Geschäftsjahr 2024 betrugen die VVG-Kosten 28,9 % des Nettoumsatzes, gegenüber 27,6 % im Vorjahr. Dieser Trend setzte sich im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (Q1 2025, endete am 3. Mai 2025) fort, in dem die VVG-Kosten auf stiegen 30,7 % des Nettoumsatzes, verglichen mit 29,8 % im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2024. Steigende Betriebskosten sind definitiv ein Gegenwind.

Trotz einer leichten Verbesserung der Bruttomarge (Anstieg um 70 Basispunkte auf 46,7 % im ersten Quartal 2025) schmälert dieser Anstieg die operative Marge (Gewinn vor Zinsen und Steuern). Zu den Hauptursachen für diesen Kostenanstieg zählen:

• Höhere Personalkosten in den Filialen
• Erhöhte Rückstellungen für Anreizvergütungen
• Investitionen in die digitale Handelsinfrastruktur

Die Anzahl der Filialen ist nahezu unverändert und betreibt im Oktober 2025 443 Filialen

The Buckle, Inc. hat seine aggressive Filialexpansion im Wesentlichen gestoppt, was eine wichtige Möglichkeit für Umsatzwachstum außerhalb vergleichbarer Filialumsätze einschränkt. Zum Ende des Geschäftsjahres Oktober 2025 (1. November 2025) war das Unternehmen operativ tätig 443 Einzelhandelsgeschäfte in 42 Bundesstaaten. Dies ist ein geringfügiger Anstieg gegenüber den 442 Filialen, die am 5. September 2023 betrieben wurden, und spiegelt eine Strategie der Filialoptimierung wider, bei der leistungsschwache Standorte geschlossen und nur eine Handvoll neuer eröffnet werden.

Während diese Strategie der „richtigen Dimensionierung“ der Filialbasis die Produktivität pro Filiale verbessern kann, signalisiert sie einen Mangel an Vertrauen in eine umfassende Expansion des physischen Einzelhandels. Der Plan für das gesamte Geschäftsjahr 2025 ist bescheiden und sieht die Eröffnung von nur sieben neuen Filialen und den Umbau von 16 Filialen vor, wobei die Gesamtinvestitionen dazwischen liegen 50,0 Millionen US-Dollar und 55,0 Millionen US-Dollar. Dieses langsame Wachstum der Filialzahl bedeutet, dass das Unternehmen in hohem Maße auf Verkäufe im gleichen Filialgeschäft angewiesen ist, um den Gesamtumsatz zu steigern.

Abhängigkeit vom Verkehr in Einkaufszentren, der in den USA nach wie vor uneinheitlich ist

Eine grundlegende strukturelle Schwäche von The Buckle, Inc. ist die Konzentration auf traditionelle, geschlossene Einkaufszentren. Trotz des jüngsten positiven vergleichbaren Umsatzwachstums in den Filialen sieht sich das Unternehmen „einem großen kurzfristigen Risiko ausgesetzt, das durch die anhaltende Abhängigkeit vom Verkehr in Einkaufszentren und die hohen Belegungskosten entsteht“. Die Leistung dieser Einkaufszentren ist nach wie vor uneinheitlich, da viele davon einem nachlassenden Verkehr und höheren Kosten ausgesetzt sind, insbesondere in leistungsschwachen Einkaufszentren.

Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen daran arbeitet, aber das Risiko besteht immer noch:

• Der Kontakt mit leistungsschwachen Einkaufszentren ist eine „anhaltende Herausforderung“.
• Die Nutzungskosten sind ein wesentlicher Faktor in der Gesamtkostenstruktur.
• Die Investitionsstrategie des Unternehmens konzentriert sich nach wie vor auf „nachhaltige Einzelhandelsausgaben“, um das Risiko der Abhängigkeit von traditionellen Filialen auszugleichen.

Das Fehlen einer signifikanten Abkehr von diesem auf Einkaufszentren basierenden Modell macht das Unternehmen anfällig für makroökonomische Veränderungen, die sich auf den Fußgängerverkehr im physischen Einzelhandel auswirken – ein Trend, der schwer vorherzusagen oder zu kontrollieren ist.

The Buckle, Inc. (BKE) – SWOT-Analyse: Chancen

The Buckle, Inc. hat klare Aussichten auf kurzfristiges Wachstum, vor allem durch die Beschleunigung seiner digitalen Dynamik und die Umsetzung einer fokussierten, kapitalgestützten Strategie für physische Filialen. Die wichtigste Chance besteht darin, das Damensegment, das derzeit deutlich besser abschneidet als der Rest des Geschäfts, energisch zu skalieren.

Profitieren Sie von der digitalen Beschleunigung und nutzen Sie das 17,7-prozentige E-Commerce-Wachstum

Sie müssen den E-Commerce-Kanal nicht nur als Verkaufsstelle, sondern als margenstarken Wachstumsmotor betrachten. Die Online-Verkäufe von The Buckle stiegen bemerkenswert stark an 17.7% im Jahresvergleich im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erreicht 43,6 Millionen US-Dollar. Diese Wachstumsrate übertrifft die Online-Verkäufe des breiteren Freizeitbekleidungssektors mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 4,37 % zwischen 2023 und 2025 deutlich. Dies ist ein struktureller Vorteil.

Das Unternehmen nutzt bereits KI-gesteuerte Produktempfehlungen und Augmented Reality (AR)-Anpassungstools, um die Rücklaufquoten zu senken und die Kundenbindung zu verbessern. Um dieses Tempo beizubehalten, besteht eine klare Maßnahme darin, die Kapitalallokation in die digitale Infrastruktur zu erhöhen, die sich als skalierbares Modell erwiesen hat. Hier geschieht die Margenerhaltung.

Strategische physische Expansion mit Plänen zur Eröffnung von sieben neuen Filialen im Geschäftsjahr 2025

Während die Digitalisierung boomt, bleibt der physische Fußabdruck ein entscheidender Vorteil für das vollständige Omnichannel-Erlebnis, insbesondere für das Kernkonzept der „Denim-Destination“. Für das Geschäftsjahr 2025 ist die Eröffnung geplant 7 neue Geschäfte. Angesichts der starken Barreserven und der schuldenfreien Bilanz des Unternehmens ist diese Expansion überschaubar und risikoarm.

Ab August 2025 ist The Buckle in Betrieb 440 Geschäfte in 42 Bundesstaaten. Durch die Hinzufügung von sieben neuen, strategisch günstig gelegenen Filialen wird die Gesamtzahl der Filialen um etwa 1,6 % erhöht und die Marktreichweite auf neue oder unterversorgte Gebiete ausgeweitet. Dieses gemessene Wachstum steht in krassem Gegensatz zu den Mitbewerbern, die sich häufig auf Filialschließungen konzentrieren. Die Gesamtinvestitionen für diese Erweiterung und Umgestaltung werden voraussichtlich zwischen 50,0 Millionen US-Dollar und 55,0 Millionen US-Dollar für das gesamte Geschäftsjahr 2025.

Umgestaltung bestehender Geschäfte, von denen 16 für das Geschäftsjahr 2025 geplant sind, um das Einkaufserlebnis zu verbessern

Die Filialoptimierung ist ebenso wichtig wie die Eröffnung neuer Filialen. Das Unternehmen plant einen Umbau 16 Geschäfte im Geschäftsjahr 2025. Diese Umbauten sind nicht nur kosmetischer Natur; Dabei handelt es sich um strategische Investitionen, die sich auf die Verbesserung des Ladenerlebnisses konzentrieren, insbesondere in der margenstarken Denim-Kategorie. Umgestaltete Geschäfte verfügen über interaktive Displays und kuratierte Eigenmarkenkollektionen, was zu höheren durchschnittlichen Ticketgrößen führt.

Das Ziel besteht darin, die Produktivität in den Filialen und das vergleichbare Umsatzwachstum in den Filialen zu steigern. Die vergleichbaren Filialumsätze für das 13-wöchige zweite Quartal, das am 2. August 2025 endete, stiegen deutlich 7.3%Dies zeigt, dass die physischen Standorte immer noch eine gute Leistung erbringen. Kontinuierliche Investitionen hier sind definitiv ein kluger Schachzug, um die stationäre Basis gesund zu halten.

Erweitern Sie das erfolgreiche Damensegment, das das jüngste Wachstum vorangetrieben hat

Das Damensegment ist der klare Wachstumstreiber und bietet eine enorme Chance für die weitere Expansion. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichneten die Verkäufe von Damenartikeln eine sehr beeindruckende Entwicklung 18,5 % Wachstum, was im Wesentlichen für fast den gesamten Umsatzanstieg des Quartals verantwortlich ist. Diese Dynamik konzentriert sich auf die Denim-Kategorie, in der die Denim-Verkäufe für Damen stark anstiegen 20.5% im zweiten Quartal 2025.

Das Frauengeschäft ist auf ca. angewachsen 50,5 % des Gesamtumsatzes für den am 30. August 2025 endenden Geschäftsjahr, ein Anstieg gegenüber 46,0 % im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Diese Verschiebung des Umsatzmix hin zum wachstumsstärkeren Segment wirkt sich positiv auf die Gesamtrentabilität aus. Für die Damenkategorie sollten Sie der Bestandszuteilung, den Marketingausgaben und der Eigenmarkenentwicklung Priorität einräumen.

• Der Umsatz mit Damenartikeln stieg 18.5% im zweiten Quartal 2025.
• Der Denim-Umsatz für Damen stieg sprunghaft an 20.5% im zweiten Quartal 2025.
• Der Anteil im Frauensegment stieg auf 50.5% des Gesamtumsatzes im August 2025.

The Buckle, Inc. (BKE) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensive Konkurrenz durch Fast-Fashion-Giganten wie H&M und Shein

Sie stehen vor einem brutalen, asymmetrischen Kampf gegen das Ausmaß und die Geschwindigkeit der ultraschnellen Mode. Unternehmen wie Shein und H&M agieren auf einer anderen Ebene und ihre digitalen Direct-to-Consumer-Modelle verändern den Jugendmarkt, den Kernkundenstamm von The Buckle, Inc., grundlegend.

Um dies ins rechte Licht zu rücken: Der Gesamtnettoumsatz von The Buckle, Inc. belief sich im 52-wöchigen Geschäftsjahr, das am 1. Februar 2025 endete, auf 1,218 Milliarden US-Dollar. [zitieren: 14, Suche 2] Shein hingegen ist ein globaler Gigant, der im Jahr 2023 schätzungsweise 32,5 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete und seinen Umsatz bis Ende 2025 auf fast 58,5 Milliarden US-Dollar verdoppeln will. Diese Größenordnung ermöglicht es ihnen, die Online-Sichtbarkeit und den Preis zu dominieren, insbesondere bei Käufern der Generation Z.

Berichten zufolge ist Sheins US-Fast-Fashion-Marktanteil in den letzten Jahren auf 40 % gestiegen, während H&M etwa 16 % des weltweiten Fast-Fashion-Marktanteils hält. Dieser Wettbewerb stellt ein großes Risiko dar und zwingt Sie dazu, Ihr Denim-lastiges Angebot ständig zu erneuern, um mithalten zu können. Es ist ein Volumenspiel, das sie gewinnen.

Hohe Sensibilität gegenüber sich schnell ändernden Jugendmodetrends, wodurch die Gefahr besteht, dass Lagerbestände veralten

Das Geschäftsmodell von The Buckle, Inc., das auf einer kuratierten Mischung aus Markenartikeln und margenstarken Handelsmarkenprodukten basiert, ist von Natur aus den Launen der Jugendmode ausgesetzt. Wenn sich ein Trend schnell ändert – und zwar schneller als je zuvor –, bleiben Sie bei Lagerbeständen hängen, die erhebliche Preisnachlässe erfordern. Das schmälert schnell Ihre Rentabilität.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Anpassung des Lagerbestands für Preisnachlässe und/oder Veralterung belief sich zum 1. Februar 2025 (Ende des Geschäftsjahres 2024) auf 9,222 Millionen US-Dollar. [zitieren: 7, Suche 1] Das wirkt sich direkt negativ auf Ihr Geschäftsergebnis aus und ist ein Kostenfaktor für Geschäfte in einem Sektor mit hohem Moderisiko. Ihr Lagerumschlag für das im Januar 2025 endende Geschäftsjahr betrug ungefähr das 4,0-fache [Zitieren: 12, Suche 1], was eine solide Zahl für den Facheinzelhandel ist, aber jede Verlangsamung der Verkäufe wird dieses Verhältnis schnell nach unten drücken und das Obsoleszenzrisiko erhöhen.

• Sich schnell ändernde Trends erfordern kostspielige Abschläge.
• Die Kosten für die Veralterung von Lagerbeständen beliefen sich im Geschäftsjahr 2024 auf 9,222 Millionen US-Dollar.
• Der Fokus auf Denim ist ein zyklisches Risiko.

Allgemeine wirtschaftliche Volatilität wirkt sich auf diskretionäre Konsumausgaben aus

Als Fachhändler ist The Buckle, Inc. direkt im Sektor der Nicht-Basiskonsumgüter tätig, was bedeutet, dass Ihre Umsätze als erstes gekürzt werden, wenn die Haushaltsbudgets knapper werden. Derzeit deuten die makroökonomischen Aussichten darauf hin, dass die Verbraucher sich zurückhalten, insbesondere bei optionalen Käufen wie neuer Kleidung.

Morgan Stanley Research prognostiziert, dass sich das jährliche Wachstum der nominalen US-Verbraucherausgaben im Jahr 2025 auf 3,7 % abschwächen wird, ein deutlicher Rückgang gegenüber dem Wachstum von 5,7 % im Jahr 2024. Die Prognose von Deloitte ist sogar noch vorsichtiger und geht davon aus, dass sich das Wachstum der realen Verbraucherausgaben von 2,1 % im Jahr 2025 auf nur 1,4 % im Jahr 2026 verlangsamen wird. Ehrlich gesagt ist ein Wachstum unter 2 % ein Warnsignal für die Spezialbranche Einzelhandel.

Der Teilsektor Facheinzelhandel spürt die Krise bereits, da sich das erwartete Dividendenwachstum aufgrund dieser Gegenwinde auf rund 5,41 % im Jahr 2025 verlangsamt. Dies deutet darauf hin, dass wohlhabende Verbraucher zwar widerstandsfähig sein mögen, die breitere Basis jedoch ihren Geldbeutel knapp hält, was sich direkt auf Ihren Filialverkehr und die durchschnittliche Ticketgröße auswirkt.

Der Konsens der Broker lautet „Halten“, was auf ein begrenztes kurzfristiges Aufwärtspotenzial für die Aktie schließen lässt

Die aktuelle Analystenmeinung zu The Buckle, Inc. stellt eine klare Bedrohung für die Entwicklung Ihres Aktienkurses dar. Das Konsensrating der Wall-Street-Analysten ist fest Halt. [zitieren: 1, 5, 6, 10, Suche 1] Dies ist kein Verkauf, aber es signalisiert definitiv, dass der Markt kurzfristig nur begrenzte Katalysatoren für einen deutlichen Anstieg des Aktienkurses sieht.

Das von Analysten festgelegte durchschnittliche 12-Monats-Kursziel liegt bei 55,00 USD. [zitieren: 5, Suche 1] Wenn man bedenkt, dass die Aktie zum Zeitpunkt der letzten Berichte bei etwa 56,20 $ gehandelt wurde, impliziert dieses Ziel ein potenzielles Abwärtspotenzial von -2,14 %. [zitieren: 5, Suche 1] Eine negative Kurszielspanne deutet darauf hin, dass der Markt nicht bereit ist, einen Aufschlag für die zukünftigen Wachstumsaussichten des Unternehmens zu zahlen, was ein großes Warnsignal für Anleger ist, die nach Kapitalgewinnen suchen.