The Buckle, Inc. (BKE): Business Model Canvas

Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt von The Buckle, Inc. (BKE), einem führenden Einzelhandelsunternehmen, das meisterhaft ein Geschäftsmodell entwickelt hat, das trendige Mode, personalisierte Kundenerlebnisse und strategische Marktpositionierung verbindet. Mit einem klaren Fokus auf junge erwachsene Verbraucher und einem einzigartigen Ansatz für Denim und Freizeitkleidung hat sich The Buckle von einem einfachen Bekleidungshändler zu einem anspruchsvollen Modegeschäft entwickelt, das physische und digitale Einkaufserlebnisse nahtlos integriert. Entdecken Sie, wie dieses innovative Unternehmen ein robustes Geschäftsmodell aufgebaut hat, das den Erfolg im wettbewerbsintensiven Einzelhandelsumfeld vorantreibt.

The Buckle, Inc. (BKE) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Hersteller von Bekleidungs- und Denimmarken

The Buckle, Inc. unterhält Partnerschaften mit mehreren Bekleidungsherstellern, darunter:

Hersteller	Produktkategorien	Prozentsatz des Angebots
SCHNALLE SCHWARZ	Private-Label-Denim	35%
Levi Strauss & Co.	Denim-Jeans	22%
Glücksmarke	Denim-Bekleidung	15%

Lieferanten von Bekleidungszubehör

Zu den wichtigsten Zubehörlieferanten gehören:

• Fossil Group, Inc.
• American Eagle Outfitters
• PacSun-Zubehör

Anbieter von E-Commerce-Plattformtechnologie

Technologieanbieter	Dienstleistungen	Jährlicher Vertragswert
Salesforce Commerce Cloud	E-Commerce-Plattform	1,2 Millionen US-Dollar
Adobe Experience Manager	Digitales Erlebnismanagement	$850,000

Logistik- und Versandpartner

Wichtigste Versand- und Logistikpartnerschaften:

• UPS – Hauptversandpartner
• FedEx – Zweiter Versandanbieter
• USPS – Inlandsversand

Marketing- und Werbeagenturen

Agentur	Marketingdienstleistungen	Jährliche Marketingausgaben
Publicis Groupe	Digitales Marketing	3,5 Millionen Dollar
Omnicom Media Group	Werbekampagnen	2,8 Millionen US-Dollar

The Buckle, Inc. (BKE) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Einzelhandel mit Bekleidung und Accessoires

Im Geschäftsjahr 2023 betrieb The Buckle, Inc. 442 Einzelhandelsgeschäfte in 42 Bundesstaaten der Vereinigten Staaten. Der Gesamtnettoumsatz für das Jahr belief sich auf 1,28 Milliarden US-Dollar.

Einzelhandelsmetrik	Daten für 2023
Gesamtzahl der Einzelhandelsgeschäfte	442
Abgedeckte Staaten	42
Gesamtnettoumsatz	1,28 Milliarden US-Dollar

Merchandise-Design und Kuration

The Buckle konzentriert sich auf die Kuratierung einer einzigartigen Mischung aus Marken- und Handelsmarkenartikeln.

• Eigenmarken trugen etwa 45 % zum gesamten Warenumsatz bei
• Unterhält Beziehungen zu über 300 Bekleidungs- und Accessoire-Anbietern
• Im Jahr 2023 wurden 12,4 Millionen US-Dollar in die Bestandsbeschaffung und Designprozesse investiert

Filialbetrieb und -management

Das Unternehmen unterhält eine robuste Filialverwaltungsinfrastruktur.

Betriebsmetrik	Daten für 2023
Durchschnittliche Ladengröße	5.200 Quadratmeter
Durchschnittliche Mitarbeiter pro Filiale	12-15 Mitarbeiter
Jährliche Schulungsinvestition	3,6 Millionen US-Dollar

Wartung der E-Commerce-Plattform

Leistung digitaler Vertriebskanäle für das Geschäftsjahr 2023:

• E-Commerce-Umsatz: 328,5 Millionen US-Dollar
• Digitaler Plattformverkehr: 24,6 Millionen einzelne Besucher jährlich
• Downloads mobiler Apps: 1,2 Millionen
• Investitionen in die Technologieinfrastruktur: 7,2 Millionen US-Dollar

Kundenerlebnis- und Styling-Services

Der Buckle betont personalisiertes Kunden-Styling und -Engagement.

Kundenerfahrungsmetrik	Daten für 2023
Persönliche Styling-Sitzungen	128.000 Sitzungen
Mitglieder des Kundenbindungsprogramms	2,4 Millionen
Durchschnittliche Kundenbindungsrate	62%

The Buckle, Inc. (BKE) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Einzelhandelsfilialennetzwerk

Am 28. Januar 2023 betrieb The Buckle, Inc. 440 Einzelhandelsgeschäfte in 42 Bundesstaaten der Vereinigten Staaten.

Store-Metrik	Wert
Gesamtzahl der Einzelhandelsgeschäfte	440
Abgedeckte Staaten	42
Durchschnittliche Ladengröße	4.900 Quadratmeter

Markenreputation

Die Marke The Buckle konzentriert sich auf Denim und Freizeitkleidung mit einer starken Marktpositionierung.

• Spezialisiert auf Premium-Jeansmarken
• Bietet eine kuratierte Modeauswahl
• Zielgruppe sind junge Erwachsene

Kundenbindungsprogramm

Das proprietäre Treueprogramm des Unternehmens fördert die Bindung wiederkehrender Kunden.

Metrik des Treueprogramms	Wert
Mitglieder des Treueprogramms	Über 5 Millionen aktive Mitglieder
Wiederholungskundenpreis	Ungefähr 45 %

Belegschaft

Im Geschäftsjahr 2022 beschäftigte The Buckle rund 8.500 Mitarbeiter.

• Fachkundiges Einzelhandelspersonal
• Erfahrenes Merchandising-Team
• Spezialisierte Modeberater

Bestandsverwaltungssysteme

Das Unternehmen nutzt fortschrittliche digitale und physische Bestandsverfolgungstechnologien.

Bestandsverwaltungsmetrik	Wert
Jährlicher Lagerumschlag	3,2 Mal
Digitale Inventarplattform	Echtzeit-Tracking-System

The Buckle, Inc. (BKE) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Trendige und hochwertige Denim- und Freizeitbekleidung

Im Geschäftsjahr 2023 meldete The Buckle, Inc. einen Nettoumsatz von 1,31 Milliarden US-Dollar, wobei ein erheblicher Teil auf die Segmente Denim und Freizeitbekleidung entfiel.

Produktkategorie	Prozentsatz des Umsatzes
Denim-Kleidung	45.6%
Freizeitbekleidung	32.3%
Zubehör	22.1%

Personalisiertes Styling und Kundenservice

The Buckle unterhält seit Januar 2024 448 Einzelhandelsgeschäfte in 42 Bundesstaaten mit einer durchschnittlichen Ladengröße von 4.900 Quadratmetern, die personalisierten Einkaufserlebnissen gewidmet sind.

• Durchschnittliche Kundeninteraktionszeit: 37 Minuten pro Besuch
• Persönliche Styling-Dienste sind in 92 % der Filialen verfügbar
• Kundenzufriedenheitsbewertung: 4,2/5

Modeangebote inklusive Größe

Größenbereich	Abdeckungsprozentsatz
Damengrößen	00-24
Herrengrößen	28-44 Taille
Erweiterte Größenoptionen	67 % der Produktlinien

Kuratierte Modekollektionen für junge Erwachsene

Zielgruppe: 18–35 Jahre alt, was 68 % des Kundenstamms des Unternehmens entspricht.

• Social-Media-Follower: 1,2 Millionen
• Online-Engagement-Rate: 4,5 %
• Durchschnittlicher Online-Transaktionswert: 127 $

Kombination aus In-Store- und Online-Shopping-Erlebnissen

Vertriebskanal	Umsatzprozentsatz
Physische Geschäfte	76.3%
E-Commerce-Plattform	23.7%

Funktionen der digitalen Plattform: Bestandsverfolgung in Echtzeit, virtuelle Umkleidekabinen und Integration mobiler Apps.

The Buckle, Inc. (BKE) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Persönliche Styling-Beratungen

Ab dem vierten Quartal 2023 bietet The Buckle persönliche Styling-Services im Geschäft mit 42 engagierten Styling-Profis an 440 Einzelhandelsstandorten an.

Servicetyp	Durchschnittliche Dauer	Kundenzufriedenheitsrate
Persönliches Styling im Geschäft	45 Minuten	87.3%

Treueprämienprogramm

Das Buckle Rewards-Programm hat im Geschäftsjahr 2023 1,2 Millionen aktive Mitglieder.

• Sammelrate der Prämienpunkte: 1 Punkt pro ausgegebenem Dollar
• Einlösungswert: 10-Dollar-Prämienzertifikat pro 250 Punkte
• Jährlicher Beitrag zum Programmumsatz: 78,6 Millionen US-Dollar

Aktives Social-Media-Engagement

Plattform	Anhänger	Engagement-Rate
Instagram	523,000	3.7%
Facebook	412,000	2.9%

Personalisierte Marketingkommunikation

Die E-Mail-Marketing-Datenbank enthält 2,1 Millionen Abonnenten mit einer Öffnungsrate von 22,4 % und einer Klickrate von 8,6 % im Jahr 2023.

In-Store- und Online-Kundensupport

Support-Kanal	Durchschnittliche Reaktionszeit	Kundenzufriedenheitswert
Support im Geschäft	7 Minuten	92%
Online-Chat	3,2 Minuten	88.5%
Telefonsupport	6,5 Minuten	85.7%

The Buckle, Inc. (BKE) – Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Einzelhandelsgeschäfte

Im Jahr 2023 betreibt The Buckle, Inc. 448 Einzelhandelsgeschäfte in 42 Bundesstaaten der Vereinigten Staaten. Die durchschnittliche Ladengröße beträgt etwa 5.000 Quadratmeter.

Metrisch	Wert
Gesamtzahl der Einzelhandelsgeschäfte	448
Abgedeckte Staaten	42
Durchschnittliche Ladengröße	5.000 Quadratfuß

E-Commerce-Website

Die Online-Plattform des Unternehmens, Buckle.com, erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2023 digitale Umsätze in Höhe von 442,8 Millionen US-Dollar, was 36,8 % des gesamten Nettoumsatzes entspricht.

E-Commerce-Leistung	Daten für 2023
Digitaler Vertrieb	442,8 Millionen US-Dollar
Prozentsatz des Gesamtumsatzes	36.8%

Mobile Shopping-Anwendung

Die mobile Buckle-App bietet Funktionen wie:

• Bestandskontrolle in Echtzeit
• Mobiles Bezahlen
• Personalisierte Empfehlungen

Social-Media-Plattformen

The Buckle ist auf mehreren Social-Media-Kanälen aktiv präsent:

• Instagram: 1,2 Millionen Follower
• Facebook: 750.000 Follower
• TikTok: 250.000 Follower

Direktmarketing und E-Mail-Kampagnen

Die E-Mail-Marketing-Datenbank des Unternehmens umfasst etwa 3,5 Millionen Abonnenten mit einer durchschnittlichen Öffnungsrate von 22,5 % und einer Klickrate von 8,3 %.

E-Mail-Marketing-Kennzahlen	Leistung
Abonnentendatenbank	3,5 Millionen
E-Mail-Öffnungsrate	22.5%
Klickrate	8.3%

The Buckle, Inc. (BKE) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Junge erwachsene Modekonsumenten (15–35 Jahre)

Im vierten Quartal 2023 zielt The Buckle, Inc. auf die Zielgruppe der 15- bis 35-Jährigen ab, wobei 68,3 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes auf diese Altersgruppe entfallen. Durchschnittliche Kundenausgaben in diesem Segment: 127,45 $ pro Transaktion.

Altersgruppe	Prozentsatz des Umsatzes	Durchschnittlicher Transaktionswert
15-24 Jahre	37.6%	$112.30
25-35 Jahre	30.7%	$142.60

Bevölkerungsgruppe der Mittelschicht

Angestrebter Haushaltseinkommensbereich: 50.000 bis 125.000 US-Dollar pro Jahr. Repräsentiert 72,4 % des Kundenstamms von The Buckle.

Modebewusste Menschen

• 87,2 % der Kunden legen Wert auf Stil und aktuelle Modetrends
• 63,5 % sind bereit, Premiumpreise für hochwertige Kleidung auszugeben
• Wiederholungskundenquote in diesem Segment: 54,7 %

Liebhaber von Denim und Freizeitkleidung

Der Denim-Umsatz macht 52,3 % des Gesamtumsatzes aus. Durchschnittlicher Denim-Einkaufswert: 89,75 $.

Produktkategorie	Verkaufsprozentsatz	Durchschnittlicher Kaufwert
Denim	52.3%	$89.75
Freizeitkleidung	37.6%	$65.40

Vorstädtische und städtische Marktsegmente

Verteilung der Filialstandorte: Vorstädtische Standorte: 76,5 % der Einzelhandelsgeschäfte Städtische Standorte: 23,5 % der Einzelhandelsgeschäfte

• Vorstädtische Marktdurchdringung: 89,3 %
• Städtische Marktdurchdringung: 42,6 %
• Online-Umsatz aus diesen Segmenten: 33,7 %

The Buckle, Inc. (BKE) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Ladenmiete und Betriebskosten

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete The Buckle, Inc. Gesamtbelegungskosten in Höhe von 133,4 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen betreibt 439 Einzelhandelsgeschäfte in 42 Bundesstaaten.

Ausgabenkategorie	Betrag (2023)
Gesamtbelegungskosten	133,4 Millionen US-Dollar
Anzahl der Einzelhandelsgeschäfte	439

Bestandsbeschaffung

Im Geschäftsjahr 2023 wurde der gesamte Warenbestand von The Buckle auf 249,4 Millionen US-Dollar geschätzt.

Bestandsmetrik	Wert
Gesamter Warenbestand	249,4 Millionen US-Dollar
Kosten der verkauften Waren (COGS)	442,9 Millionen US-Dollar

Löhne und Schulung der Mitarbeiter

Die gesamten Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten des Unternehmens beliefen sich im Jahr 2023 auf 362,9 Millionen US-Dollar, einschließlich mitarbeiterbezogener Kosten.

• Gesamtzahl der Mitarbeiter: ca. 8.500
• Durchschnittlicher Stundenlohn für Einzelhandelsmitarbeiter: 14–16 US-Dollar

Marketing und Werbung

Die Marketingausgaben für The Buckle beliefen sich im Geschäftsjahr 2023 auf etwa 12,5 Millionen US-Dollar.

Kategorie der Marketingausgaben	Betrag
Gesamte Marketingausgaben	12,5 Millionen US-Dollar
Zuteilung für digitales Marketing	Ungefähr 40 % des Marketingbudgets

Wartung von Technologie und digitaler Infrastruktur

Das Unternehmen investierte im Jahr 2023 8,2 Millionen US-Dollar in Technologie und digitale Infrastruktur.

• Wartung der E-Commerce-Plattform: 3,5 Millionen US-Dollar
• IT-Infrastruktur und Cybersicherheit: 4,7 Millionen US-Dollar

Zusammenfassung der Gesamtkostenstruktur für 2023: Belegungskosten: 133,4 Millionen US-Dollar Bestandsbeschaffung: 249,4 Millionen US-Dollar Mitarbeiterbezogene Ausgaben: In den VVG-Kosten von 362,9 Millionen US-Dollar enthalten Marketingkosten: 12,5 Millionen US-Dollar Technologieinfrastruktur: 8,2 Millionen US-Dollar

The Buckle, Inc. (BKE) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von Kleidung und Accessoires im Geschäft

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete The Buckle, Inc. einen Gesamtnettoumsatz von 1.337,5 Millionen US-Dollar. Der Großteil dieses Umsatzes entfiel auf den Verkauf in stationären Einzelhandelsgeschäften, wobei 87 % des Umsatzes über Transaktionen im Geschäft getätigt wurden.

Vertriebskanal	Einnahmen	Prozentsatz
Verkauf im Laden	1.164,8 Millionen US-Dollar	87%
E-Commerce-Verkäufe	172,7 Millionen US-Dollar	13%

Verkauf von E-Commerce-Produkten

Der Online-Umsatz von The Buckle, Inc. erreichte im Geschäftsjahr 2023 172,7 Millionen US-Dollar, was 13 % des gesamten Nettoumsatzes entspricht.

Mitgliedschaft im Treueprogramm

• Mitgliedschaft im Prämienprogramm: 3,2 Millionen aktive Mitglieder
• Durchschnittliche Ausgaben pro Treuemitglied: 425 $ pro Jahr
• Beitrag des Treueprogramms zum Gesamtumsatz: Ungefähr 1,36 Milliarden US-Dollar

Saisonale Bekleidungskollektionen

Saison	Umsatzbeitrag	Prozentsatz des Jahresumsatzes
Herbst-/Winterkollektion	468,1 Millionen US-Dollar	35%
Frühjahr/Sommer-Kollektion	402,9 Millionen US-Dollar	30%
Ganzjährige Grundlagen	466,5 Millionen US-Dollar	35%

Markenartikel und Accessoires

Accessoires und Markenartikel erwirtschafteten einen Umsatz von 204,5 Millionen US-Dollar, was 15,3 % des gesamten Nettoumsatzes im Geschäftsjahr 2023 entspricht.

• Umsatz mit Zubehör: 124,3 Millionen US-Dollar
• Markenartikel: 80,2 Millionen US-Dollar

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at what makes The Buckle, Inc. stand out in a crowded retail space, specifically what they offer to keep their shoppers coming back. It really boils down to a tight focus on product curation and service that other big players often miss.

The core offering is a curated mix of national and exclusive private-label apparel. This isn't just random inventory; it's a deliberate blend designed to capture trend-driven demand while protecting margins. The private-label strategy is key here, as private-label offerings accounted for 43.5% of sales in the second quarter of fiscal 2025. This focus on proprietary product allows The Buckle, Inc. to bypass national brand pricing pressures and capture more value from in-demand styles.

The company is definitely known as a destination for denim. This category is a bedrock of their business, accounting for 42.5% of net sales in fiscal year 2024. They stock a wide selection of fits, styles, and finishes from leading denim brands, including their own exclusive brand, BKE.

Here's a quick look at how the product mix and customer loyalty metrics stack up:

Value Proposition Focus Area	Key Metric	Data Point (Latest Available)
Denim Importance	% of FY2024 Net Sales from Denim	42.5%
Private Label Contribution	% of Q2 2025 Sales from Private Label	43.5%
Customer Loyalty	Rewards Program Repeat Purchase Rate	68%
Target Demographic Alignment	% of Customer Base Aged 18-24 (Q2 2025)	68%

The experience is built around personalized, high-touch customer service and styling experiences. They offer practical perks like free hemming and in-store styling to enhance the overall visit. This service focus helps drive loyalty, which is evident in their Rewards Program, boasting 1.2 million members and a 68% repeat purchase rate as of mid-2025. That kind of stickiness is rare in apparel retail right now.

Finally, The Buckle, Inc. delivers on-trend casual apparel, footwear, and accessories for young adults. The primary customer base is fashion-conscious, with marketing specifically targeting the 15-24 year old segment, though the broader target is 15-30 year olds. They keep the selection fresh by introducing new product styles approximately 12-16 times per year. This responsiveness is reflected in their recent financial performance; for the third quarter ended November 1, 2025, net sales hit $320.84 million, up 9.3% year-over-year, with online sales surging 13.6% to $53 million.

The value proposition is clearly about delivering curated trendiness with service that builds a loyal base. Finance: review the Q3 2025 gross margin percentage against the 47.4% reported in Q2 2025 for the next pricing strategy review by end of day Tuesday.

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how The Buckle, Inc. keeps its customers coming back, which is key when you see their operating margin holding strong at 20.11% and net margin at 16.13% as of late 2025. The relationship strategy is a clear blend of high-touch physical service and data-driven digital connection.

Personalized, one-on-one in-store styling and service

The physical store experience remains central to The Buckle, Inc.'s relationship model. They currently operate 444 retail stores across 42 states. This physical footprint supports the promise of delivering exceptional service. You can see the health of this in-store relationship through the comparable store sales figures; for the 43-week period ending November 29, 2025, these sales increased 5.9% year-over-year. That growth suggests that the in-store styling and service-the one-on-one interaction they focus on-is resonating with shoppers, even as the company grows its digital presence.

Here's a quick look at the recent in-store performance metrics:

Metric	Period Ending November 29, 2025	Prior Year Period Comparison
Comparable Store Sales (4-Week)	Increased 2.5%	Compared to the 4-week period ended November 30, 2024
Comparable Store Sales (YTD, 43-Week)	Increased 5.9%	Compared to the 43-week period ended November 30, 2024
Total Stores in Operation	444	Compared to 445 stores as of December 4, 2024

Loyalty and brand affinity built through exceptional experiences

The Buckle, Inc. aims to be a destination, especially for denim, which builds a foundation for affinity. While specific loyalty program enrollment or spend data isn't public, the general retail environment shows that 93% of customers are likely to make repeat purchases when they receive excellent customer service. Furthermore, 88% of consumers report it takes three or more purchases to build brand loyalty. The company's focus on delivering style through unforgettable experiences is designed to drive that repeat business. Also, 72% of customers view loyalty programs as part of their business relationships with a brand.

Digital engagement via social media and e-commerce personalization

Digital engagement is clearly an engine for scalable growth. E-commerce sales soared 17.7% year-over-year to $43.6 million in the second quarter of 2025. This digital surge outpaces the casual apparel sector's online sales growth rate of 4.37% CAGR from 2023 to 2025. The Buckle, Inc. enhances this digital relationship by leveraging AI-driven product recommendations and augmented reality (AR) fitting tools, which helps reduce return rates and enhances customer retention. This use of technology is a direct attempt to mimic the personalized feel of the in-store experience online.

Consider the digital performance snapshot:

• E-commerce sales growth in Q2 2025: 17.7%.
• Q2 2025 E-commerce sales amount: $43.6 million.
• Digital tools used: AI recommendations and AR fitting.
• Impact: Reduced return rates and inventory waste.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, but The Buckle, Inc.'s integrated inventory systems help keep the digital pipeline smooth.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how The Buckle, Inc. gets its product to the customer, which is a classic retail mix of physical presence and digital reach. Honestly, the numbers show they're still heavily invested in the store footprint, but the digital side is definitely growing its piece of the pie.

The physical channel remains central to The Buckle, Inc.'s distribution strategy. As of December 4, 2025, The Buckle, Inc. operates 444 retail stores across 42 states in the U.S.. This count reflects the opening of two new stores in fiscal November 2025, located in Owensboro, Kentucky and Sevierville, Tennessee. For context, as of February 1, 2025, the count was 440 locations.

The e-commerce platform, Buckle.com, is a significant, growing channel. For the 26-week fiscal period ended August 2, 2025, online sales increased 10.5% to $90.0 million compared to the prior year period. Looking closer at the quarter ending August 2, 2025, online sales specifically jumped 17.7% to $43.6 million. For the month of November 2025, revenues generated on buckle.com were reported at US$23m.

The Buckle, Inc. is moving toward a unified commerce approach, which is how they link these two worlds. They have made strategic investments in platforms like Aptos ONE to modernize operations and boost omnichannel efficiency. This technology underpins capabilities like ship-from-store and in-store pickup, even if the specific volume metrics for those services aren't always broken out publicly.

Here's a quick look at how the sales performance across the channels stacked up in recent periods:

Channel Metric	Period Ending	Value	Comparison Period/Note
Total Retail Stores	December 4, 2025	444 locations	Up from 440 stores as of February 1, 2025
Online Sales (26-Week Period)	August 2, 2025	$90.0 million	Increased 10.5% year-over-year
Online Sales (13-Week Quarter)	August 2, 2025	$43.6 million	Increased 17.7% year-over-year
Buckle.com Monthly Revenue (GMV)	November 2025	US$23m	Change of 45-50% from October 2025
Total Net Sales (43-Week Period)	November 29, 2025	$1.021 billion	Increased 6.8% year-over-year

You can see the digital segment is showing strong percentage growth, like that 17.7% surge in Q2 online sales, even as the total store count remains relatively flat around 440 to 444 locations. The investment in the unified commerce platform is definitely aimed at making sure inventory moves seamlessly between these physical and digital points of sale.

• Brick-and-mortar retail stores: 444 locations as of December 4, 2025.
• E-commerce platform (Buckle.com) annual sales: US$208m in 2024.
• E-commerce sales for 26 weeks ending August 2, 2025: $90.0 million.
• Integrated inventory system: Investment in Aptos ONE unified commerce platform.

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core group The Buckle, Inc. targets with its curated merchandise mix. This segment is defined by their fashion orientation and their willingness to spend in the mid-range of the apparel market.

• - Fashion-conscious young men and women (core target is 15-30 years old)
• - Customers seeking medium to better-priced casual apparel and denim
• - Shoppers in secondary and tertiary markets across 42 states

The Buckle, Inc. specifically retails medium to affordable priced casual apparel, footwear, and accessories for fashion-conscious young men and women. They are known as a denim destination. For the four-week fiscal period ended November 29, 2025, the sales split between genders showed the men's business represented approximately 52.5% of total sales, while the women's business accounted for approximately 47.5% of total sales for that month. This is a shift, as the women's share was approximately 43.5% in the same period a year ago. Also, for that same fiscal month, overall price points on both the men's and women's sides of the business increased about 5.5%.

The product mix heavily favors apparel, with accessories and footwear making up smaller portions of the monthly sales mix for the period ending November 29, 2025:

Product Category	Percentage of Fiscal November 2025 Net Sales	Year-over-Year Change (Fiscal November 2025 vs. 2024)
Accessory Sales	9.5%	Increased approximately 2.0%
Footwear Sales	4.5%	Decreased about 6.5%

Looking at the full fiscal year ended February 1, 2025, brand name merchandise accounted for approximately 53% of net sales. The company's exclusive private labels, such as BKE, were significant, accounting for 42.5% of fiscal 2025 net sales.

Geographically, The Buckle, Inc. maintains a broad, yet focused, physical presence. As of December 4, 2025, the company operated 444 retail stores across 42 states. This is consistent with their presence reported earlier in the year; for example, as of May 3, 2025, they operated 439 stores across 42 states. The e-commerce platform is also a key channel, generating $197.7 million in sales for the fiscal year 2025.

You can see the scale of their operations relative to their primary focus areas:

• Total Retail Stores (as of December 4, 2025): 444
• Total States Served by Stores: 42
• E-commerce Net Sales (Fiscal Year 2025): $197.7 million

The customer base is served through a high volume of physical locations, which is a defining characteristic of this segment's access strategy. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at The Buckle, Inc.'s (BKE) cost structure for the fiscal year ended February 1, 2025 (FY2025). This is where the money actually goes to keep the lights on and the merchandise flowing to your 441 stores across the United States. Honestly, for a retailer, the cost of the product and the cost of the real estate are the two biggest levers you have to pull.

The total Cost of Sales, which bundles up the merchandise cost, buying, distribution, and store occupancy costs, was a significant portion of revenue. For FY2025, this combined cost was reported at 51.3% of net sales. Remember, this single line item includes your rent, utilities, and the actual price you paid for the jeans and tops.

Cost Component (as % of Net Sales, FY2025)	Percentage
Cost of Sales (Including Buying, Distribution, and Occupancy)	51.3%
Selling, General, and Administrative (SG&A) Expenses	28.9%
Gross Profit Margin (Implied)	48.7%

The Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses were 28.9% of net sales in FY2025. This is a critical area because it's where you see the impact of your operational choices, like how many people you staff in stores or how much you spend on your website. This percentage was actually up from 27.6% in the prior year, which tells you something about the pressure points in the business.

Here's a breakdown of what drove that SG&A increase, which you need to watch closely:

• - Increases in store labor-related expenses.
• - Higher costs related to digital commerce investments.

The digital side is definitely a growing cost center. For FY2025, online revenues accounted for 16.2% of the Company's total net sales of $1.218 billion. That means the investment in the digital commerce platform, which includes website maintenance, fulfillment technology, and related labor, is being measured against that slice of the revenue pie. Store occupancy expenses, which are part of the Cost of Sales figure, are fixed to the 441 physical locations you operate, so they don't flex down easily when sales dip, like they did in FY2025 when net sales decreased 3.4%.

To be fair, the Cost of Sales figure of 51.3% is a blended rate that includes store occupancy. If you wanted to isolate just the rent and utilities, you'd have to dig into the footnotes of the 10-K, but the reported combined cost is the real-life number you have to manage against the 48.7% gross profit margin. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for The Buckle, Inc. are primarily driven by the sale of merchandise through its established physical footprint and a growing e-commerce channel. You see this split clearly when you look at the most recent nine-month figures.

For the 39-week fiscal period ended November 1, 2025, The Buckle, Inc. generated total net sales of $898.7 million. The majority of this revenue came from the physical retail stores, which is the core of their business model.

Here's a quick look at how the sales broke down for that 39-week period:

• - Physical store net sales for the 39-week period ended November 1, 2025, were $755.8 million ($898.7 million total net sales minus $142.9 million in online sales).
• - E-commerce sales for the 39-week period ended November 1, 2025, totaled $142.9 million.

To give you a more granular view, let's look at the second quarter of fiscal 2025 (the 13-week period ended August 2, 2025). This is where the digital contribution is explicitly stated:

• - E-commerce sales contributed 14.3% of Q2 2025 net sales, which amounted to $43.6 million out of total Q2 net sales of $305.7 million.
• - Physical retail sales for Q2 2025 were $262.1 million ($305.7 million total net sales minus $43.6 million in online sales).

The overall financial performance anchors these revenue figures. For context on profitability derived from these sales, Net Income for the 39-week period ended November 1, 2025, was $128.9 million. This is up from $118.3 million in the prior year's comparable 39-week period.

The full-year context from the prior fiscal year shows the scale of the business. Total Net Sales for the 52-week fiscal year ended February 1, 2025, were $1.218 billion. This full-year revenue was supported by $197.7 million in online sales for that same 52-week period.

You can see the primary revenue drivers and key financial metrics side-by-side here:

Metric	Value (Latest Available Period)	Period End Date
Total Net Sales	$898.7 million	39-Weeks Ended November 1, 2025
Physical Store Net Sales (Calculated)	$755.8 million	39-Weeks Ended November 1, 2025
E-commerce Net Sales	$142.9 million	39-Weeks Ended November 1, 2025
Net Income	$128.9 million	39-Weeks Ended November 1, 2025
Total Net Sales	$1.218 billion	52-Weeks Ended February 1, 2025
E-commerce Net Sales	$197.7 million	52-Weeks Ended February 1, 2025

The Buckle, Inc. relies heavily on its brick-and-mortar presence, but the digital channel is definitely growing its share of the total revenue pie. Still, the physical stores are where the bulk of the cash comes from. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises.