The Buckle, Inc. (BKE): نموذج الأعمال التجارية

انغمس في عالم The Buckle, Inc. (BKE) الرائع، وهي شركة قوية للبيع بالتجزئة صممت ببراعة نموذج عمل يمزج بين الموضة العصرية وتجارب العملاء الشخصية والموقع الاستراتيجي في السوق. ومن خلال التركيز على المستهلكين الشباب البالغين واتباع نهج فريد في التعامل مع الدنيم والملابس غير الرسمية، تحولت The Buckle من متجر تجزئة بسيط للملابس إلى وجهة أزياء متطورة تدمج تجارب التسوق المادية والرقمية بسلاسة. اكتشف كيف قامت هذه الشركة المبتكرة ببناء لوحة أعمال قوية تدفع النجاح في مشهد البيع بالتجزئة التنافسي.

The Buckle, Inc. (BKE) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مصنعي الملابس والدنيم العلامة التجارية

تحتفظ شركة Buckle, Inc.‎ بشراكات مع العديد من الشركات المصنعة للملابس، بما في ذلك:

الشركة المصنعة	فئات المنتجات	نسبة العرض
مشبك أسود	العلامة التجارية الخاصة الدنيم	35%
ليفي شتراوس & شركة	جينز دينم	22%
العلامة التجارية المحظوظة	ملابس الدينيم	15%

موردو إكسسوارات الملابس

يشمل موردو الملحقات الرئيسية ما يلي:

• مجموعة الأحفوري، وشركة
• أمريكان إيجل أوتفترز
• اكسسوارات باك صن

مزودي تكنولوجيا منصة التجارة الإلكترونية

مزود التكنولوجيا	الخدمات	قيمة العقد السنوي
سحابة التجارة Salesforce	منصة التجارة الإلكترونية	1.2 مليون دولار
أدوبي مدير الخبرة	إدارة التجارب الرقمية	$850,000

شركاء الخدمات اللوجستية والشحن

شراكات الشحن والخدمات اللوجستية الأساسية:

• UPS - شريك الشحن الأساسي
• فيديكس - موفر الشحن الثانوي
• USPS - الشحن المحلي

وكالات التسويق والإعلان

وكالة	خدمات التسويق	الإنفاق التسويقي السنوي
مجموعة بابليسيس	التسويق الرقمي	3.5 مليون دولار
مجموعة أومنيكوم ميديا	الحملات الإعلانية	2.8 مليون دولار

The Buckle, Inc. (BKE) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

بيع الملابس والاكسسوارات بالتجزئة

اعتبارًا من السنة المالية 2023، قامت شركة The Buckle, Inc. بتشغيل 442 متجرًا للبيع بالتجزئة في 42 ولاية في الولايات المتحدة. وبلغ إجمالي صافي المبيعات لهذا العام 1.28 مليار دولار.

متري البيع بالتجزئة	بيانات 2023
إجمالي متاجر البيع بالتجزئة	442
الدول المشمولة	42
إجمالي صافي المبيعات	1.28 مليار دولار

تصميم البضائع وتنظيمها

يركز The Buckle على تنسيق مزيج فريد من البضائع ذات العلامات التجارية والخاصة.

• ساهمت العلامات التجارية الخاصة بحوالي 45% من إجمالي مبيعات البضائع
• حافظ على العلاقات مع أكثر من 300 بائع للملابس والإكسسوارات
• استثمار 12.4 مليون دولار في عمليات شراء المخزون وتصميمه في عام 2023

عمليات وإدارة المتجر

تحتفظ الشركة ببنية تحتية قوية لإدارة المتجر.

المقياس التشغيلي	بيانات 2023
متوسط حجم المتجر	5,200 قدم مربع
متوسط عدد الموظفين لكل متجر	12-15 موظفا
الاستثمار التدريبي السنوي	3.6 مليون دولار

صيانة منصة التجارة الإلكترونية

أداء قناة المبيعات الرقمية للعام المالي 2023:

• مبيعات التجارة الإلكترونية: 328.5 مليون دولار
• حركة المنصات الرقمية: 24.6 مليون زائر فريد سنويًا
• تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 1.2 مليون
• الاستثمار في البنية التحتية التكنولوجية: 7.2 مليون دولار

تجربة العملاء وخدمات التصميم

يؤكد The Buckle على تصميم العملاء ومشاركتهم الشخصية.

مقياس تجربة العملاء	بيانات 2023
جلسات التصميم الشخصية	128.000 جلسة
أعضاء برنامج ولاء العملاء	2.4 مليون
متوسط معدل الاحتفاظ بالعملاء	62%

The Buckle, Inc. (BKE) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

شبكة متاجر البيع بالتجزئة

اعتبارًا من 28 يناير 2023، قامت شركة The Buckle, Inc. بتشغيل 440 متجرًا للبيع بالتجزئة في 42 ولاية في الولايات المتحدة.

متري المتجر	القيمة
إجمالي متاجر البيع بالتجزئة	440
الدول المشمولة	42
متوسط حجم المتجر	4900 قدم مربع

سمعة العلامة التجارية

تركز العلامة التجارية Buckle على الدنيم والملابس الكاجوال مع وضع قوي في السوق.

• متخصصون في ماركات الدنيم المتميزة
• يقدم اختيارات الأزياء المنسقة
• يستهدف الديموغرافية الشباب البالغين

برنامج ولاء العملاء

يعمل برنامج الولاء الخاص بالشركة على تحفيز مشاركة العملاء بشكل متكرر.

مقياس برنامج الولاء	القيمة
أعضاء برنامج الولاء	أكثر من 5 ملايين عضو نشط
كرر معدل العملاء	حوالي 45%

القوى العاملة

اعتبارًا من السنة المالية 2022، وظفت The Buckle ما يقرب من 8500 موظف.

• موظفو التجزئة المهرة
• فريق تسويق من ذوي الخبرة
• مستشارو الأزياء المتخصصون

أنظمة إدارة المخزون

تستخدم الشركة تقنيات تتبع المخزون الرقمية والمادية المتقدمة.

مقياس إدارة المخزون	القيمة
دوران المخزون السنوي	3.2 مرات
منصة الجرد الرقمي	نظام تتبع في الوقت الحقيقي

The Buckle, Inc. (BKE) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

ملابس دينم وملابس غير رسمية عصرية وعالية الجودة

اعتبارًا من السنة المالية 2023، أعلنت شركة The Buckle, Inc. عن صافي مبيعات بقيمة 1.31 مليار دولار، مع جزء كبير منها مستمد من قطاعات الدنيم والملابس غير الرسمية.

فئة المنتج	نسبة المبيعات
ملابس الدنيم	45.6%
ملابس كاجوال	32.3%
الملحقات	22.1%

التصميم الشخصي وخدمة العملاء

تحتفظ The Buckle بـ 448 متجرًا للبيع بالتجزئة في 42 ولاية اعتبارًا من يناير 2024، بمتوسط حجم متجر يبلغ 4900 قدم مربع مخصص لتجارب التسوق الشخصية.

• متوسط وقت تفاعل العملاء: 37 دقيقة لكل زيارة
• تتوفر خدمات التصميم الشخصي في 92% من مواقع المتاجر
• تصنيف رضا العملاء: 4.2/5

عروض أزياء شاملة الحجم

نطاق الحجم	نسبة التغطية
مقاسات النساء	00-24
مقاسات الرجال	28-44 الخصر
خيارات الحجم الموسعة	67% من خطوط الإنتاج

مجموعات أزياء منسقة للشباب

الفئة العمرية المستهدفة: 18-35 عامًا، تمثل 68% من قاعدة عملاء الشركة.

• متابعو وسائل التواصل الاجتماعي: 1.2 مليون
• معدل المشاركة عبر الإنترنت: 4.5%
• متوسط قيمة المعاملة عبر الإنترنت: 127 دولارًا

مزيج من تجارب التسوق داخل المتجر وعبر الإنترنت

قناة المبيعات	نسبة الإيرادات
المتاجر المادية	76.3%
منصة التجارة الإلكترونية	23.7%

مميزات المنصة الرقمية: تتبع المخزون في الوقت الفعلي، وغرف القياس الافتراضية، وتكامل تطبيقات الهاتف المحمول.

The Buckle, Inc. (BKE) - نموذج العمل: علاقات العملاء

استشارات التصميم الشخصية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تقدم The Buckle خدمات التصميم الشخصية داخل المتجر مع 42 متخصصًا متخصصًا في التصميم عبر 440 موقعًا للبيع بالتجزئة.

نوع الخدمة	متوسط المدة	معدل رضا العملاء
التصميم الشخصي في المتجر	45 دقيقة	87.3%

برنامج مكافآت الولاء

يضم برنامج Buckle Rewards 1.2 مليون عضو نشط اعتبارًا من السنة المالية 2023.

• معدل تراكم نقاط المكافأة: نقطة واحدة لكل دولار يتم إنفاقه
• قيمة الاسترداد: شهادة مكافأة بقيمة 10 دولارات لكل 250 نقطة
• المساهمة السنوية في إيرادات البرنامج: 78.6 مليون دولار

المشاركة النشطة في وسائل التواصل الاجتماعي

منصة	المتابعون	معدل المشاركة
انستغرام	523,000	3.7%
الفيسبوك	412,000	2.9%

الاتصالات التسويقية الشخصية

تحتوي قاعدة بيانات التسويق عبر البريد الإلكتروني على 2.1 مليون مشترك بمعدل فتح 22.4% ونسبة نقر إلى 8.6% في عام 2023.

دعم العملاء في المتجر وعلى الإنترنت

قناة الدعم	متوسط وقت الاستجابة	درجة رضا العملاء
الدعم داخل المتجر	7 دقائق	92%
الدردشة عبر الإنترنت	3.2 دقيقة	88.5%
الدعم عبر الهاتف	6.5 دقيقة	85.7%

The Buckle, Inc. (BKE) - نموذج الأعمال: القنوات

متاجر البيع بالتجزئة المادية

اعتبارًا من عام 2023، تدير شركة The Buckle, Inc. 448 متجرًا للبيع بالتجزئة في 42 ولاية في الولايات المتحدة. متوسط ​​مساحة المتجر حوالي 5000 قدم مربع.

متري	القيمة
إجمالي متاجر البيع بالتجزئة	448
الدول المشمولة	42
متوسط حجم المتجر	5000 قدم مربع

موقع التجارة الإلكترونية

حققت منصة الشركة عبر الإنترنت، Buckle.com، مبيعات رقمية بقيمة 442.8 مليون دولار في السنة المالية 2023، وهو ما يمثل 36.8% من إجمالي صافي المبيعات.

أداء التجارة الإلكترونية	بيانات 2023
المبيعات الرقمية	442.8 مليون دولار
النسبة المئوية لإجمالي المبيعات	36.8%

تطبيق التسوق عبر الهاتف المحمول

يقدم تطبيق Buckle للجوال ميزات مثل:

• فحص المخزون في الوقت الحقيقي
• المدفوعات عبر الهاتف المحمول
• توصيات شخصية

منصات التواصل الاجتماعي

يحافظ The Buckle على حضوره النشط على قنوات التواصل الاجتماعي المتعددة:

• إنستغرام: 1.2 مليون متابع
• فيسبوك: 750 ألف متابع
• تيك توك: 250 ألف متابع

حملات التسويق المباشر والبريد الإلكتروني

تحتوي قاعدة بيانات التسويق عبر البريد الإلكتروني للشركة على ما يقرب من 3.5 مليون مشترك، بمتوسط معدل فتح يبلغ 22.5% ونسبة نقر تصل إلى 8.3%.

مقاييس التسويق عبر البريد الإلكتروني	الأداء
قاعدة بيانات المشتركين	3.5 مليون
معدل فتح البريد الإلكتروني	22.5%
نسبة النقر إلى الظهور	8.3%

The Buckle, Inc. (BKE) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مستهلكو الأزياء من الشباب البالغين (15-35 عامًا)

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تستهدف شركة The Buckle, Inc. الفئة العمرية من 15 إلى 35 عامًا بنسبة 68.3% من إجمالي مبيعات التجزئة من هذه الفئة العمرية. متوسط ​​إنفاق العملاء في هذا القطاع: 127.45 دولارًا لكل معاملة.

الفئة العمرية	نسبة المبيعات	متوسط قيمة الصفقة
15-24 سنة	37.6%	$112.30
25-35 سنة	30.7%	$142.60

الطبقة الوسطى الديموغرافية

نطاق دخل الأسرة المستهدف: 50.000 دولار - 125.000 دولار سنويًا. يمثل 72.4% من قاعدة عملاء The Buckle.

الأفراد المهتمين بالموضة

• 87.2% من العملاء يعطون الأولوية للأسلوب واتجاهات الموضة الحالية
• 63.5% على استعداد لإنفاق أسعار مميزة على الملابس عالية الجودة
• معدل تكرار العملاء في هذه الشريحة: 54.7%

عشاق الدينيم والملابس الكاجوال

تمثل مبيعات الجينز 52.3% من إجمالي الإيرادات. متوسط ​​قيمة شراء الدنيم: 89.75 دولارًا.

فئة المنتج	نسبة المبيعات	متوسط قيمة الشراء
الدنيم	52.3%	$89.75
ملابس غير رسمية	37.6%	$65.40

قطاعات السوق في الضواحي والحضر

توزيع موقع المتجر: مواقع الضواحي: 76.5% من متاجر البيع بالتجزئة المواقع الحضرية: 23.5% من متاجر البيع بالتجزئة

• اختراق سوق الضواحي: 89.3%
• اختراق السوق الحضري: 42.6%
• المبيعات عبر الإنترنت من هذه القطاعات: 33.7%

The Buckle, Inc. (BKE) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

إيجار المتجر والمصروفات التشغيلية

اعتبارًا من السنة المالية 2023، أعلنت شركة The Buckle, Inc. عن إجمالي نفقات إشغال قدرها 133.4 مليون دولار. تدير الشركة 439 متجر بيع بالتجزئة في 42 ولاية.

فئة النفقات	المبلغ (2023)
إجمالي مصاريف الإشغال	133.4 مليون دولار
عدد متاجر البيع بالتجزئة	439

شراء المخزون

في السنة المالية 2023، بلغت قيمة إجمالي مخزون بضائع The Buckle 249.4 مليون دولار.

متري المخزون	القيمة
إجمالي مخزون البضائع	249.4 مليون دولار
تكلفة البضائع المباعة (COGS)	442.9 مليون دولار

أجور الموظفين والتدريب

بلغ إجمالي مصاريف البيع والعمومية والإدارية للشركة لعام 2023 362.9 مليون دولار، والتي تشمل التكاليف المتعلقة بالموظفين.

• إجمالي عدد الموظفين: حوالي 8500 موظف
• متوسط الأجر بالساعة لشركاء البيع بالتجزئة: 14 دولارًا - 16 دولارًا

التسويق والإعلان

بلغت نفقات التسويق لشركة The Buckle في السنة المالية 2023 حوالي 12.5 مليون دولار.

فئة نفقات التسويق	المبلغ
إجمالي مصاريف التسويق	12.5 مليون دولار
تخصيص التسويق الرقمي	حوالي 40% من ميزانية التسويق

صيانة التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية

واستثمرت الشركة 8.2 مليون دولار في التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية في عام 2023.

• صيانة منصة التجارة الإلكترونية: 3.5 مليون دولار
• البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني: 4.7 مليون دولار

ملخص هيكل التكلفة الإجمالية لعام 2023: نفقات الإشغال: 133.4 مليون دولار مشتريات المخزون: 249.4 مليون دولار النفقات المتعلقة بالموظفين: متضمنة في مبلغ 362.9 مليون دولار أمريكي من SG&A مصاريف التسويق: 12.5 مليون دولار البنية التحتية التكنولوجية: 8.2 مليون دولار

The Buckle, Inc. (BKE) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الملابس والإكسسوارات داخل المتجر

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلنت شركة The Buckle, Inc. عن إجمالي صافي مبيعات قدره 1,337.5 مليون دولار. وشكلت مبيعات متاجر التجزئة الفعلية غالبية هذه الإيرادات، حيث حدثت 87% من المبيعات من خلال المعاملات داخل المتجر.

قناة المبيعات	الإيرادات	النسبة المئوية
المبيعات داخل المتجر	1,164.8 مليون دولار	87%
مبيعات التجارة الإلكترونية	172.7 مليون دولار	13%

مبيعات منتجات التجارة الإلكترونية

وصلت المبيعات عبر الإنترنت لشركة The Buckle, Inc. إلى 172.7 مليون دولار في السنة المالية 2023، وهو ما يمثل 13% من إجمالي صافي المبيعات.

عضوية برنامج الولاء

• عضوية برنامج المكافآت: 3.2 مليون عضو نشط
• متوسط الإنفاق لكل عضو ولاء: 425 دولارًا سنويًا
• مساهمة برنامج الولاء في إجمالي الإيرادات: حوالي 1.36 مليار دولار

مجموعات الملابس الموسمية

الموسم	مساهمة الإيرادات	نسبة المبيعات السنوية
مجموعة الخريف/الشتاء	468.1 مليون دولار	35%
مجموعة الربيع/الصيف	402.9 مليون دولار	30%
أساسيات على مدار السنة	466.5 مليون دولار	35%

البضائع ذات العلامات التجارية والاكسسوارات

وحققت الملحقات والبضائع ذات العلامات التجارية إيرادات بقيمة 204.5 مليون دولار، وهو ما يمثل 15.3% من إجمالي صافي المبيعات في السنة المالية 2023.

• إيرادات الملحقات: 124.3 مليون دولار
• البضائع ذات العلامات التجارية: 80.2 مليون دولار

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at what makes The Buckle, Inc. stand out in a crowded retail space, specifically what they offer to keep their shoppers coming back. It really boils down to a tight focus on product curation and service that other big players often miss.

The core offering is a curated mix of national and exclusive private-label apparel. This isn't just random inventory; it's a deliberate blend designed to capture trend-driven demand while protecting margins. The private-label strategy is key here, as private-label offerings accounted for 43.5% of sales in the second quarter of fiscal 2025. This focus on proprietary product allows The Buckle, Inc. to bypass national brand pricing pressures and capture more value from in-demand styles.

The company is definitely known as a destination for denim. This category is a bedrock of their business, accounting for 42.5% of net sales in fiscal year 2024. They stock a wide selection of fits, styles, and finishes from leading denim brands, including their own exclusive brand, BKE.

Here's a quick look at how the product mix and customer loyalty metrics stack up:

Value Proposition Focus Area	Key Metric	Data Point (Latest Available)
Denim Importance	% of FY2024 Net Sales from Denim	42.5%
Private Label Contribution	% of Q2 2025 Sales from Private Label	43.5%
Customer Loyalty	Rewards Program Repeat Purchase Rate	68%
Target Demographic Alignment	% of Customer Base Aged 18-24 (Q2 2025)	68%

The experience is built around personalized, high-touch customer service and styling experiences. They offer practical perks like free hemming and in-store styling to enhance the overall visit. This service focus helps drive loyalty, which is evident in their Rewards Program, boasting 1.2 million members and a 68% repeat purchase rate as of mid-2025. That kind of stickiness is rare in apparel retail right now.

Finally, The Buckle, Inc. delivers on-trend casual apparel, footwear, and accessories for young adults. The primary customer base is fashion-conscious, with marketing specifically targeting the 15-24 year old segment, though the broader target is 15-30 year olds. They keep the selection fresh by introducing new product styles approximately 12-16 times per year. This responsiveness is reflected in their recent financial performance; for the third quarter ended November 1, 2025, net sales hit $320.84 million, up 9.3% year-over-year, with online sales surging 13.6% to $53 million.

The value proposition is clearly about delivering curated trendiness with service that builds a loyal base. Finance: review the Q3 2025 gross margin percentage against the 47.4% reported in Q2 2025 for the next pricing strategy review by end of day Tuesday.

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how The Buckle, Inc. keeps its customers coming back, which is key when you see their operating margin holding strong at 20.11% and net margin at 16.13% as of late 2025. The relationship strategy is a clear blend of high-touch physical service and data-driven digital connection.

Personalized, one-on-one in-store styling and service

The physical store experience remains central to The Buckle, Inc.'s relationship model. They currently operate 444 retail stores across 42 states. This physical footprint supports the promise of delivering exceptional service. You can see the health of this in-store relationship through the comparable store sales figures; for the 43-week period ending November 29, 2025, these sales increased 5.9% year-over-year. That growth suggests that the in-store styling and service-the one-on-one interaction they focus on-is resonating with shoppers, even as the company grows its digital presence.

Here's a quick look at the recent in-store performance metrics:

Metric	Period Ending November 29, 2025	Prior Year Period Comparison
Comparable Store Sales (4-Week)	Increased 2.5%	Compared to the 4-week period ended November 30, 2024
Comparable Store Sales (YTD, 43-Week)	Increased 5.9%	Compared to the 43-week period ended November 30, 2024
Total Stores in Operation	444	Compared to 445 stores as of December 4, 2024

Loyalty and brand affinity built through exceptional experiences

The Buckle, Inc. aims to be a destination, especially for denim, which builds a foundation for affinity. While specific loyalty program enrollment or spend data isn't public, the general retail environment shows that 93% of customers are likely to make repeat purchases when they receive excellent customer service. Furthermore, 88% of consumers report it takes three or more purchases to build brand loyalty. The company's focus on delivering style through unforgettable experiences is designed to drive that repeat business. Also, 72% of customers view loyalty programs as part of their business relationships with a brand.

Digital engagement via social media and e-commerce personalization

Digital engagement is clearly an engine for scalable growth. E-commerce sales soared 17.7% year-over-year to $43.6 million in the second quarter of 2025. This digital surge outpaces the casual apparel sector's online sales growth rate of 4.37% CAGR from 2023 to 2025. The Buckle, Inc. enhances this digital relationship by leveraging AI-driven product recommendations and augmented reality (AR) fitting tools, which helps reduce return rates and enhances customer retention. This use of technology is a direct attempt to mimic the personalized feel of the in-store experience online.

Consider the digital performance snapshot:

• E-commerce sales growth in Q2 2025: 17.7%.
• Q2 2025 E-commerce sales amount: $43.6 million.
• Digital tools used: AI recommendations and AR fitting.
• Impact: Reduced return rates and inventory waste.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, but The Buckle, Inc.'s integrated inventory systems help keep the digital pipeline smooth.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how The Buckle, Inc. gets its product to the customer, which is a classic retail mix of physical presence and digital reach. Honestly, the numbers show they're still heavily invested in the store footprint, but the digital side is definitely growing its piece of the pie.

The physical channel remains central to The Buckle, Inc.'s distribution strategy. As of December 4, 2025, The Buckle, Inc. operates 444 retail stores across 42 states in the U.S.. This count reflects the opening of two new stores in fiscal November 2025, located in Owensboro, Kentucky and Sevierville, Tennessee. For context, as of February 1, 2025, the count was 440 locations.

The e-commerce platform, Buckle.com, is a significant, growing channel. For the 26-week fiscal period ended August 2, 2025, online sales increased 10.5% to $90.0 million compared to the prior year period. Looking closer at the quarter ending August 2, 2025, online sales specifically jumped 17.7% to $43.6 million. For the month of November 2025, revenues generated on buckle.com were reported at US$23m.

The Buckle, Inc. is moving toward a unified commerce approach, which is how they link these two worlds. They have made strategic investments in platforms like Aptos ONE to modernize operations and boost omnichannel efficiency. This technology underpins capabilities like ship-from-store and in-store pickup, even if the specific volume metrics for those services aren't always broken out publicly.

Here's a quick look at how the sales performance across the channels stacked up in recent periods:

Channel Metric	Period Ending	Value	Comparison Period/Note
Total Retail Stores	December 4, 2025	444 locations	Up from 440 stores as of February 1, 2025
Online Sales (26-Week Period)	August 2, 2025	$90.0 million	Increased 10.5% year-over-year
Online Sales (13-Week Quarter)	August 2, 2025	$43.6 million	Increased 17.7% year-over-year
Buckle.com Monthly Revenue (GMV)	November 2025	US$23m	Change of 45-50% from October 2025
Total Net Sales (43-Week Period)	November 29, 2025	$1.021 billion	Increased 6.8% year-over-year

You can see the digital segment is showing strong percentage growth, like that 17.7% surge in Q2 online sales, even as the total store count remains relatively flat around 440 to 444 locations. The investment in the unified commerce platform is definitely aimed at making sure inventory moves seamlessly between these physical and digital points of sale.

• Brick-and-mortar retail stores: 444 locations as of December 4, 2025.
• E-commerce platform (Buckle.com) annual sales: US$208m in 2024.
• E-commerce sales for 26 weeks ending August 2, 2025: $90.0 million.
• Integrated inventory system: Investment in Aptos ONE unified commerce platform.

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core group The Buckle, Inc. targets with its curated merchandise mix. This segment is defined by their fashion orientation and their willingness to spend in the mid-range of the apparel market.

• - Fashion-conscious young men and women (core target is 15-30 years old)
• - Customers seeking medium to better-priced casual apparel and denim
• - Shoppers in secondary and tertiary markets across 42 states

The Buckle, Inc. specifically retails medium to affordable priced casual apparel, footwear, and accessories for fashion-conscious young men and women. They are known as a denim destination. For the four-week fiscal period ended November 29, 2025, the sales split between genders showed the men's business represented approximately 52.5% of total sales, while the women's business accounted for approximately 47.5% of total sales for that month. This is a shift, as the women's share was approximately 43.5% in the same period a year ago. Also, for that same fiscal month, overall price points on both the men's and women's sides of the business increased about 5.5%.

The product mix heavily favors apparel, with accessories and footwear making up smaller portions of the monthly sales mix for the period ending November 29, 2025:

Product Category	Percentage of Fiscal November 2025 Net Sales	Year-over-Year Change (Fiscal November 2025 vs. 2024)
Accessory Sales	9.5%	Increased approximately 2.0%
Footwear Sales	4.5%	Decreased about 6.5%

Looking at the full fiscal year ended February 1, 2025, brand name merchandise accounted for approximately 53% of net sales. The company's exclusive private labels, such as BKE, were significant, accounting for 42.5% of fiscal 2025 net sales.

Geographically, The Buckle, Inc. maintains a broad, yet focused, physical presence. As of December 4, 2025, the company operated 444 retail stores across 42 states. This is consistent with their presence reported earlier in the year; for example, as of May 3, 2025, they operated 439 stores across 42 states. The e-commerce platform is also a key channel, generating $197.7 million in sales for the fiscal year 2025.

You can see the scale of their operations relative to their primary focus areas:

• Total Retail Stores (as of December 4, 2025): 444
• Total States Served by Stores: 42
• E-commerce Net Sales (Fiscal Year 2025): $197.7 million

The customer base is served through a high volume of physical locations, which is a defining characteristic of this segment's access strategy. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at The Buckle, Inc.'s (BKE) cost structure for the fiscal year ended February 1, 2025 (FY2025). This is where the money actually goes to keep the lights on and the merchandise flowing to your 441 stores across the United States. Honestly, for a retailer, the cost of the product and the cost of the real estate are the two biggest levers you have to pull.

The total Cost of Sales, which bundles up the merchandise cost, buying, distribution, and store occupancy costs, was a significant portion of revenue. For FY2025, this combined cost was reported at 51.3% of net sales. Remember, this single line item includes your rent, utilities, and the actual price you paid for the jeans and tops.

Cost Component (as % of Net Sales, FY2025)	Percentage
Cost of Sales (Including Buying, Distribution, and Occupancy)	51.3%
Selling, General, and Administrative (SG&A) Expenses	28.9%
Gross Profit Margin (Implied)	48.7%

The Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses were 28.9% of net sales in FY2025. This is a critical area because it's where you see the impact of your operational choices, like how many people you staff in stores or how much you spend on your website. This percentage was actually up from 27.6% in the prior year, which tells you something about the pressure points in the business.

Here's a breakdown of what drove that SG&A increase, which you need to watch closely:

• - Increases in store labor-related expenses.
• - Higher costs related to digital commerce investments.

The digital side is definitely a growing cost center. For FY2025, online revenues accounted for 16.2% of the Company's total net sales of $1.218 billion. That means the investment in the digital commerce platform, which includes website maintenance, fulfillment technology, and related labor, is being measured against that slice of the revenue pie. Store occupancy expenses, which are part of the Cost of Sales figure, are fixed to the 441 physical locations you operate, so they don't flex down easily when sales dip, like they did in FY2025 when net sales decreased 3.4%.

To be fair, the Cost of Sales figure of 51.3% is a blended rate that includes store occupancy. If you wanted to isolate just the rent and utilities, you'd have to dig into the footnotes of the 10-K, but the reported combined cost is the real-life number you have to manage against the 48.7% gross profit margin. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Buckle, Inc. (BKE) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for The Buckle, Inc. are primarily driven by the sale of merchandise through its established physical footprint and a growing e-commerce channel. You see this split clearly when you look at the most recent nine-month figures.

For the 39-week fiscal period ended November 1, 2025, The Buckle, Inc. generated total net sales of $898.7 million. The majority of this revenue came from the physical retail stores, which is the core of their business model.

Here's a quick look at how the sales broke down for that 39-week period:

• - Physical store net sales for the 39-week period ended November 1, 2025, were $755.8 million ($898.7 million total net sales minus $142.9 million in online sales).
• - E-commerce sales for the 39-week period ended November 1, 2025, totaled $142.9 million.

To give you a more granular view, let's look at the second quarter of fiscal 2025 (the 13-week period ended August 2, 2025). This is where the digital contribution is explicitly stated:

• - E-commerce sales contributed 14.3% of Q2 2025 net sales, which amounted to $43.6 million out of total Q2 net sales of $305.7 million.
• - Physical retail sales for Q2 2025 were $262.1 million ($305.7 million total net sales minus $43.6 million in online sales).

The overall financial performance anchors these revenue figures. For context on profitability derived from these sales, Net Income for the 39-week period ended November 1, 2025, was $128.9 million. This is up from $118.3 million in the prior year's comparable 39-week period.

The full-year context from the prior fiscal year shows the scale of the business. Total Net Sales for the 52-week fiscal year ended February 1, 2025, were $1.218 billion. This full-year revenue was supported by $197.7 million in online sales for that same 52-week period.

You can see the primary revenue drivers and key financial metrics side-by-side here:

Metric	Value (Latest Available Period)	Period End Date
Total Net Sales	$898.7 million	39-Weeks Ended November 1, 2025
Physical Store Net Sales (Calculated)	$755.8 million	39-Weeks Ended November 1, 2025
E-commerce Net Sales	$142.9 million	39-Weeks Ended November 1, 2025
Net Income	$128.9 million	39-Weeks Ended November 1, 2025
Total Net Sales	$1.218 billion	52-Weeks Ended February 1, 2025
E-commerce Net Sales	$197.7 million	52-Weeks Ended February 1, 2025

The Buckle, Inc. relies heavily on its brick-and-mortar presence, but the digital channel is definitely growing its share of the total revenue pie. Still, the physical stores are where the bulk of the cash comes from. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises.