Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie müssen wissen, ob Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) derzeit eine kluge Wahl ist, und die Daten für das Geschäftsjahr 2025 geben uns eine klare Antwort: Es handelt sich um ein grundsolides Infrastrukturunternehmen mit einem Premium-Preisschild. Sie verfügen über eine unglaubliche Stabilität, unterstützt durch 4,508 Milliarden US-Dollar an wiederkehrenden Einnahmen und a 98% Die Kundenbindungsrate ist zwar gestiegen, aber ihre Verkaufsdynamik lässt definitiv nach, und die abgeschlossenen Verkäufe gehen zurück 288 Millionen Dollar. Das bedeutet, dass das Unternehmen seine T+1- und KI-Initiativen wie OpsGPT erfolgreich umsetzen muss, um zu dieser hohen Bewertung zu gelangen, sonst könnte die Aktie anfällig sein. Lassen Sie uns die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT) aufschlüsseln, die für Ihren nächsten Schritt wirklich wichtig sind.

Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) – SWOT-Analyse: Stärken

Hohe Umsatztransparenz: 4,508 Milliarden US-Dollar an wiederkehrenden Einnahmen für das Geschäftsjahr 2025

Sie möchten Stabilität bei einem Anbieter von Finanztechnologie (FinTech) sehen, und Broadridge Financial Solutions, Inc. liefert diese mit einer massiven Basis vorhersehbarer Einnahmen. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 meldete Broadridge wiederkehrende Umsätze von 4.508 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dabei handelt es sich nicht um einmalige Projekteinnahmen; Das ist Geld, das Jahr für Jahr einfließt und dem Unternehmen ein starkes Finanzpolster verschafft.

Diese hohe Transparenz ermöglicht es Broadridge, langfristige Investitionen in Bereichen wie Distributed-Ledger-Technologie (Blockchain) und künstliche Intelligenz (KI) zu planen, ohne dass die Konkurrenz von Quartal zu Quartal in Panik gerät. Es ist definitiv eine Kernstärke.

Rückgrat der Branche: Hält eine Kundenbindungsrate von 98 % aufrecht

Broadridge ist die Infrastruktur hinter einem Großteil der Finanzwelt, und das verleiht ihnen ein unglaubliches Durchhaltevermögen. Das Geschäftsmodell des Unternehmens ist hartnäckig – für eine Bank oder ein Maklerunternehmen ist es schwierig, die Kernsysteme, die die Anlegerkommunikation, den Handel und die Abrechnung abwickeln, herauszureißen und zu ersetzen. Aus diesem Grund ist die Umsatzbindungsrate ihrer Kunden außergewöhnlich hoch 98%.

Denken Sie darüber nach: Nur 2 % ihres Umsatzes gehen jedes Jahr aus dem Haus. Eine solche Bindungsrate bedeutet, dass fast alle Neuverkäufe direkt zu einem Nettoumsatzwachstum führen. Außerdem zeigt sie, dass Kunden Broadridge als einen geschäftskritischen Partner und nicht nur als Anbieter betrachten.

Marktführerschaft: Platz 3 im IDC FinTech Ranking Top 100 2025

In einer Welt voller FinTech-Startups ist Broadridge ein bewährter Top-Player. Das Unternehmen wurde gerankt Platz 3 im IDC FinTech Ranking Top 100 2025, ein wichtiger Branchenmaßstab. Dieses Ranking, das die führenden globalen Finanztechnologieanbieter anhand ihrer Einnahmen aus Finanzinstituten bewertet, bestätigt ihre dominierende Stellung in der Branche.

Sie haben außerdem den 2025 Capital Markets Transformation FinTech Real Results Award gewonnen, der zeigt, dass sie nicht nur groß sind, sondern auch aktiv Innovationen in Bereichen wie der T+1-Abwicklungsbeschleunigung und Vermögensplattformen der nächsten Generation vorantreiben. Sie sind Anführer, keine Mitläufer.

Konstante Aktionärsrendite: Erhöhung der jährlichen Dividende auf 3,90 US-Dollar pro Aktie, die 19. Erhöhung in Folge

Für Sie als Anleger signalisiert eine lange Geschichte des Dividendenwachstums das Vertrauen des Managements in zukünftige Cashflows. Der Vorstand von Broadridge stimmte einer Erhöhung um 11 % zu und erhöhte die jährliche Dividende auf 3,90 $ pro Aktie. Dies markiert die 19. jährliche Dividendenerhöhung in Folge, eine bemerkenswerte Erfolgsbilanz.

Es ist ein klares Bekenntnis zur Kapitalrückgabe an die Aktionäre und ein Beweis für die Zuverlässigkeit ihres wiederkehrenden Umsatzmodells. Hier ist die kurze Rechnung zu diesem Dividendenwachstum:

Starke Rentabilität: Der bereinigte Gewinn je Aktie stieg im Geschäftsjahr 2025 um 11 % auf 8,55 US-Dollar

Das Unternehmen steigert nicht nur den Umsatz; Sie steigern ihre Gewinne schneller. Der bereinigte Gewinn pro Aktie (bereinigtes EPS) von Broadridge stieg 11% Jahr für Jahr zu $8.55 für das Geschäftsjahr 2025. Dieses zweistellige Wachstum der Profitabilität ist das, worauf Sie bei der Beurteilung eines reifen FinTech-Unternehmens achten.

Das Wachstum wurde durch eine Kombination aus wiederkehrenden Umsatzsteigerungen und betrieblicher Effizienz vorangetrieben, was zeigt, dass sie das Geschäft skalieren können, ohne dass die Kosten explodieren. Diese finanzielle Leistung ist ein starker Indikator für die allgemeine Gesundheit und strategische Umsetzung des Unternehmens.

• Bereinigtes EPS: $8.55 im Geschäftsjahr 2025.
• Wachstumsrate: 11% Anstieg gegenüber dem Geschäftsjahr 2024.

Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen nach den strukturellen Schwachstellen bei Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR), und als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass sie auf Bewertungsrisiken, eine spürbare Verlangsamung der Verkaufsabwicklung und die allgegenwärtige Gefahr der Kundenkonzentration zurückzuführen sind. Sie müssen diese kurzfristigen Risiken in Ihre Anlagethese einbeziehen. Kommen wir also direkt zu den Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 (GJ2025).

Die Umsatzdynamik lässt nach: Der abgeschlossene Umsatz ging im Geschäftsjahr 2025 auf 288 Millionen US-Dollar zurück.

Das greifbarste Zeichen einer Abschwächung ist der Rückgang des Neugeschäfts. Broadridges Gesamtjahresumsatz für das Geschäftsjahr 2025 lag bei 288 Millionen Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Dies stellt einen erheblichen Rückgang von 16 % im Vergleich zu den 342 Millionen US-Dollar an abgeschlossenen Verkäufen dar, die im vorangegangenen Geschäftsjahr gemeldet wurden. Das ist eine deutliche Verlangsamung der Umsatzdynamik, auch wenn die endgültige Zahl innerhalb der überarbeiteten Prognose lag. Ein Rückgang dieser Art deutet darauf hin, dass Kunden große, diskretionäre Technologieinvestitionen zurückziehen, was sich direkt auf Broadridges künftiges wiederkehrendes Umsatzwachstum auswirkt. Das ist ein echter Gegenwind, nicht nur Marktlärm.

Premium-Bewertung: Aktien werden mit einem hohen KGV gehandelt, was auf eine mögliche Überbewertung schließen lässt.

Broadridge ist ein großartiges Unternehmen, aber für diese Qualität zahlt man definitiv einen Aufpreis. Ab November 2025 wird die Aktie mit einem Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) von etwa zwölf Monaten (TTM) gehandelt 28,56x. Dabei handelt es sich um einen hohen Multiplikator, der viel zukünftiges Wachstum einpreist und nur wenig Spielraum für Fehler lässt, wenn die Umsatzdynamik weiter nachlässt.

Fairerweise muss man sagen, dass ein hohes KGV für ein technologiebasiertes Finanzdienstleistungsunternehmen mit einem hohen Anteil an wiederkehrenden Umsätzen üblich ist, aber der Aufschlag gegenüber Mitbewerbern ist das, was mich beunruhigt. Das KGV von Broadridge liegt mit 28,56x deutlich über dem geschätzten fairen KGV von 26,4x und übertrifft den Peer-Group-Durchschnitt von nur 19,6x. Wenn der Markt seinen Fokus von Wachstum auf Wert verlagert, könnte diese Premiumbewertung schnell sinken, was zu einer starken Korrektur des Aktienkurses führen würde, selbst wenn die Gewinne anhalten.

Verlängerung des Verkaufszyklus: Die Marktunsicherheit verlangsamt den Abschluss neuer Geschäfte.

Der Rückgang der Verkaufszahlen ist kein Zufall; Es hängt mit einem strukturellen Problem zusammen, das das Management angesprochen hat: Verlängerung des Verkaufszyklus. In einem Umfeld anhaltender wirtschaftlicher Unsicherheit zeigen Finanzinstitute zunehmende Vorsicht gegenüber neuen, groß angelegten Technologieinvestitionen. Dadurch wird die Zeit zwischen erstem Pitch und Vertragsunterzeichnung immer länger. Das Management stellte fest, dass die Verkaufszyklen „im vergangenen Jahr im Vergleich zu den Vorjahren länger“ waren. Das liegt nicht am Produkt, sondern an der Bereitschaft des Kunden, auf der gepunkteten Linie zu unterschreiben.

• Der Entscheidungsprozess der Kunden verlängert sich aufgrund der zunehmenden Vorsicht.
• Die wirtschaftliche Unsicherheit verzögert einige Investitionsentscheidungen unserer Kunden.
• Das Management hat die Prognose für den geschlossenen Umsatz im Geschäftsjahr 2025 angepasst, um dieser Verlängerung Rechnung zu tragen.

Kundenkonzentrationsrisiko: Auswirkungen eines großen Kundenverlusts im Vermögensverwaltungssegment (GTO).

Trotz eines stark diversifizierten Kundenstamms besteht für Broadridge immer noch ein erhebliches Kundenkonzentrationsrisiko. Der größte Einzelkunde des Unternehmens machte im Geschäftsjahr 2025 etwa 7 % seines konsolidierten Umsatzes aus. Ein Verlust eines Kunden dieser Größenordnung wäre ein schwerer Schlag für den Umsatz.

Ein konkretes Beispiel für dieses Risiko haben wir bereits im Segment Global Technology and Operations (GTO) gesehen. Die Vermögens- und Anlageverwaltungsproduktlinie von GTO verzeichnete im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Rückgang der wiederkehrenden Einnahmen um 5 %, was auf die „anhaltenden Auswirkungen eines großen Kundenverlusts“ zurückzuführen ist. Auch wenn das Segment ansonsten gesund ist, verdeutlicht dies die Anfälligkeit, sich bei Kernplattformumsätzen auf einige wenige Ankerkunden zu verlassen, insbesondere im wettbewerbsintensiven Bereich der Vermögensverwaltung.

Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) – SWOT-Analyse: Chancen

Regulatorischer Rückenwind: Steigender Branchenbedarf an T+1-Abwicklungslösungen.

Die weltweite Umstellung auf einen T+1-Abwicklungszyklus (Handelsdatum plus ein Tag) stellt einen massiven, nicht diskretionären Ausgabentreiber für Broadridge Financial Solutions dar. Die nordamerikanischen Märkte haben sich bereits verändert, und der Fokus liegt jetzt ganz auf Großbritannien, der Europäischen Union und dem asiatisch-pazifischen Raum, wobei die Fristen im Jahr 2026 und darüber hinaus drohen. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Compliance-Übung; Es zwingt Unternehmen dazu, ihre gesamte Post-Trade-Infrastruktur zu modernisieren und von manuellen, fragmentierten Prozessen auf Straight-Through-Processing (STP) umzusteigen. Die Lösungen von Broadridge, die den täglichen durchschnittlichen Handel von über unterstützen 15 Billionen Dollar bei Wertpapieren weltweit sind der De-facto-Standard für diesen Übergang.

Im asiatisch-pazifischen Raum müssen die Unternehmen beispielsweise etwa beschleunigen 40% ihrer Abwicklungsanweisungen, um die vorgeschlagenen britischen T+1-Fristen einzuhalten, was eine erhebliche Verkaufschance für Broadridges Post-Trade-Verarbeitungs- und Matching-Lösungen schafft. Unternehmen, die in die Technologieplattform von Broadridge investieren, erfüllen jetzt nicht nur die T+1-Anforderungen, sondern machen ihre Geschäftstätigkeit auch zukunftssicher für eine eventuelle Umstellung auf T+0 (Abwicklung am selben Tag), wodurch das Risiko der Handelsabwicklung verringert und die Kapitalnutzung verbessert wird.

Vermögensmodernisierung: Nachfrage nach Vermögensplattformen der nächsten Generation wie Wealth InFocus.

Für Vermögensverwaltungsunternehmen besteht die Notwendigkeit, das Kundenerlebnis zu modernisieren und die digitale Einführung voranzutreiben, die eine zentrale Wachstumssäule für Broadridge darstellt. Die Wealth InFocus-Plattform des Unternehmens, eine kanalübergreifende, digital ausgerichtete Kundenkommunikationslösung, geht direkt auf diesen Bedarf ein. Diese Plattform war ein Schlüsselfaktor dafür, dass Broadridge den Datos Impact Award 2025 für die beste Innovation im Bereich Kundenbindung gewann & Kommunikation, ein starker Beweis für die Marktführerschaft.

Der Einsatz der Plattform bei LPL Financial hat greifbare Betriebs- und Kundenvorteile gezeigt: Er ermöglicht ein Kommunikationsökosystem auf einer einzigen Plattform, ersetzt fragmentierte Systeme und reduziert den Kontoauszugsinhalt um 10–15 %. Dies verbessert nicht nur die Beziehung zwischen Berater und Kunde, sondern senkt auch die Komplexität und die Kosten der Kundenbetreuung, was es zu einem überzeugenden Wertversprechen für große Vermögensverwaltungsunternehmen macht, die ihre Abläufe rationalisieren und ihre digitale Transformation beschleunigen möchten. Die strategischen Fusionen und Übernahmen des Unternehmens, wie die Übernahme des SIS-Geschäfts Ende 2024 zur Stärkung des Vermögensgeschäfts in Kanada, erweitern diese Möglichkeiten weiter.

Globale Steuerautomatisierung: Neue Partnerschaft mit Xceptor für integrierte Steuerrückforderungen und Berichterstattung.

Die jüngste strategische Partnerschaft mit Xceptor wurde am 19. November 2025 bekannt gegeben, um Xceptor Tax in Broadridges Global Tax zu integrieren & Client Reporting Solution ist ein zeitgemäßer Schritt. Diese kombinierte Plattform automatisiert den gesamten Lebenszyklus der Quellensteuerbefreiung (RAS) und Steuerrückforderungen in mehreren Gerichtsbarkeiten, einem komplexen und manuell intensiven Bereich für Finanzinstitute.

Der Rückenwind des Marktes ist hier erheblich: Die Broadridge Asset Servicing Automation Survey für 2025 ergab, dass 60 % der Unternehmen ihre Steuerrückerstattungsbudgets im Jahresvergleich um 10 % oder mehr erhöht haben, was einen wachsenden Fokus auf Sanierung und Compliance unterstreicht. Durch die Automatisierung des Datenflusses und die Zentralisierung der Dokumentation hilft diese Lösung Finanzinstituten, über manuelle, fragmentierte Prozesse hinauszugehen und die Genauigkeit und Compliance in einer Welt immer strengerer regulatorischer Anforderungen wie MiKaDiV und EU FASTER zu verbessern.

KI/ML-Integration: Entwicklung von Lösungen wie OpsGPT und BondGPT für betriebliche Effizienz.

Broadridge integriert generative KI (GenAI) rasch in seine geschäftskritischen Kapitalmarktfunktionen und nutzt dabei seine proprietäre BRx-Datenontologie (eine harmonisierte, normalisierte Datengrundlage). Diese KI-gestützten Tools gehen über Prototypen hinaus und liefern messbare Auswirkungen in Produktionsumgebungen.

Hier ist die schnelle Berechnung der Effizienzsteigerungen: OpsGPT, das für die Back-Office-Automatisierung entwickelt wurde, hat eine Reduzierung der Ausnahmelösungszeit für Kunden um 50 % nachgewiesen. Darüber hinaus sollen die Verbesserungen im Mai 2025, insbesondere die Bestandsoptimierung, Unternehmen Millionen von Dollar einsparen, indem sie Unstimmigkeiten proaktiv erkennen und die Kapitaleffizienz maximieren. Auf der Front-Office-Seite komprimiert BondGPT, integriert in die LTX-Plattform, komplexe Pre-Trade-Analysen von 30 Minuten auf unter 30 Sekunden. Über 700 Benutzer in 200 Unternehmen haben BondGPT eingeführt, was nach Angaben des Unternehmens zu einem wiederkehrenden Umsatzwachstum und einer Margensteigerung um 100 Basispunkte beiträgt. Fairerweise muss man sagen, dass die anfängliche Nachfrage zwar stark ist, der CEO jedoch im zweiten Quartal 2025 darauf hingewiesen hat, dass sich die zusätzlichen Einnahmen aus KI-Produkten noch nicht wesentlich auf den Gesamtumsatz auswirken, aber definitiv die Voraussetzungen für einen bedeutenden Faktor im Geschäftsjahr 2026 schaffen.

Die folgende Tabelle fasst die messbaren Auswirkungen dieser wichtigen Chancen zusammen, basierend auf der Leistung und den Produktkennzahlen von Broadridge für das Geschäftsjahr 2025:

Der klare nächste Schritt für das Kapitalmarktsegment besteht darin, die Integrations-Roadmap und Vertriebsstrategie für die Xceptor-Partnerschaft fertigzustellen, die auf Folgendes abzielt 60% der Unternehmen erhöhen ihre Budgets für die Steuerautomatisierung. Eigentümer: Global Asset Servicing Head: Bereitstellung der Vertriebspipeline für das erste Quartal des Geschäftsjahres 26 für die einheitliche globale Steuer & Client-Reporting-Lösung bis zum 15. Dezember 2025.

Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiver Wettbewerb

Sie agieren in einem Umfeld, in dem die Konkurrenz nicht nur aus flinken FinTech-Startups besteht; Es handelt sich um riesige, etablierte Akteure, die auch über tiefe Kundenbeziehungen und eine enorme Größe verfügen. Broadridge Financial Solutions, Inc. (BR) sieht sich direkter Konkurrenz durch Finanztechnologiegiganten wie Fiserv und The Depository Trust & Clearing Corp (DTCC) sowie anderen großen Playern wie Fidelity National Information Services (FIS) und SS&C Technologies ausgesetzt. Dies ist kein Spiel mit kleinen Einsätzen, und diese Konkurrenten verfügen über erhebliche Finanzkraft.

Fiserv beispielsweise meldete einen Umsatz von 20,5 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu Broadridges Gesamtumsatz von 6.889 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025. Das ist ein Maßstabsunterschied, den Sie nicht ignorieren können. DTCC ist zwar ein Energieversorger, aber auch ein Anbieter kritischer Infrastruktur mit einem Umsatz von rund 2,2 Milliarden US-Dollar, was das Unternehmen zu einem herausragenden etablierten Anbieter im Post-Trade-Bereich macht. Der Kampf um den Anteil am Kundengeldbeutel ist hier definitiv ein Nullsummenspiel.

Hier ist die schnelle Berechnung der Größenordnung eines Hauptkonkurrenten:

Gefährdung durch Cybersicherheit

Broadridges Rolle als Anbieter kritischer Infrastruktur, der die Kommunikation zwischen Anlegern und Kapitalmärkten vorantreibt, macht es zu einem hochwertigen Ziel. In den Geschäftsberichten des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 wird ein schwerwiegender Sicherheitsverstoß oder ein schwerwiegender Cyberangriff explizit als Hauptrisiko aufgeführt.

Die Branche weiß, dass es ernst ist. Broadridges eigene Studie „2025 Digital Transformation & Next-Gen Technology Study“ ergab, dass fast 90 % der Finanzdienstleistungsunternehmen in diesem Jahr erhebliche Investitionen in die Cybersicherheit planen und 83 % dies zu einer strategischen Notwendigkeit gemacht haben. Dies bedeutet, dass die Kosten für die Aufrechterhaltung eines führenden Sicherheitsstatus ständig steigen und jeder Fehler zu katastrophalen Kundenverlusten und behördlichen Bußgeldern führen kann. Was diese Schätzung verbirgt, ist die schiere Komplexität der Sicherung von Altsystemen; Mehr als ein Drittel der Unternehmen haben Cybersicherheit noch nicht einmal in ihre Kernplattformen integriert.

• 83 % der Unternehmen nennen Cybersicherheit als strategische Notwendigkeit im Jahr 2025.
• 90 % der Unternehmen tätigen mittlere bis große Investitionen in die Cybersicherheit.
• Legacy-Technologie ist für viele Kunden eine stille Cyber-Haftpflicht.

Konjunkturabschwächung

Wenn der Markt unsicher wird, werden Ihre Kunden – Broker-Dealer, Vermögensverwalter und Unternehmensemittenten – bei ihren Ausgaben vorsichtig. Das wiederkehrende Umsatzmodell von Broadridge bietet zwar Stabilität (im Geschäftsjahr 2025 stiegen die wiederkehrenden Umsätze um 7 % auf 4.508 Millionen US-Dollar), das Risiko liegt jedoch im Neugeschäft.

Wir haben gesehen, dass diese Vorsicht im Geschäftsjahr 2025 zum Tragen kam. Broadridge musste seine Prognose für den geschlossenen Umsatz zum 1. Mai 2025 von ursprünglich 290 bis 330 Millionen US-Dollar auf revidierte 240 bis 300 Millionen US-Dollar senken. Dieser Rückgang bei neuen Vertragsunterzeichnungen deutet darauf hin, dass Kunden große, mehrjährige Technologietransformationsprojekte verzögern. Ehrlich gesagt, wenn die Budgets knapp sind, wird ein digitales Projekt mit langem ROI als Erstes auf Eis gelegt.

Darüber hinaus zeigte die Studie von Broadridge aus dem Jahr 2025, dass 24 % der Vermögensverwalter das unsichere wirtschaftliche und geopolitische Umfeld als einen Faktor nannten, der ihre Investitionen in die digitale Transformation hemmt. Dies wirkt sich direkt auf die Vertriebspipeline für neue, margenstärkere Dienstleistungen aus.

Technologiestörung

Die größte langfristige Bedrohung besteht darin, dass FinTech-Startups und neue Technologien die Legacy-Systeme von Broadridge vollständig umgehen. Die Hauptbedrohung hier ist die Distributed-Ledger-Technologie (DLT), oft auch Blockchain genannt. Es verspricht, die traditionelle Post-Trade-Verarbeitung, die einen wesentlichen Teil des Geschäfts von Broadridge ausmacht, zu disintermediieren (den Zwischenhändler auszuschalten).

Die Branche entwickelt sich schnell: 71 % der Finanzdienstleistungsunternehmen tätigen dieses Jahr große Investitionen in DLT, ein Anstieg gegenüber 59 % im Jahr 2024. Dies ist ein enormer Anstieg des Kapitals, das in potenzielle Disruptoren fließt. Fairerweise muss man sagen, dass Broadridge auch hier führend ist, mit seiner eigenen Distributed Ledger Repo (DLR)-Plattform, die im August 2025 durchschnittliche tägliche Repo-Transaktionen im Wert von über 280 Milliarden US-Dollar abwickelte. Dennoch deckt diese Plattform nur einen winzigen Teil des gesamten Repo-Marktes ab, was bedeutet, dass der überwiegende Teil des Marktes weiterhin ein Ziel für neue, nicht von Broadridge stammende DLT-Lösungen bleibt. Dies bedeutet, dass die Wachstumschancen für potenzielle Wettbewerber enorm sind. Darüber hinaus sind 46 % der Führungskräfte der Meinung, dass ihre veraltete Technologie ihre betriebliche Ausfallsicherheit beeinträchtigt, was eine klare Einladung für Neueinsteiger darstellt.