Brilliant Earth Group, Inc. (BRLT): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen einen klaren Überblick über die aktuelle Lage von Brilliant Earth Group, Inc. (BRLT), Ende 2025, und die Schlussfolgerung ist einfach: Ihr Digital-First-Modell mit ethischer Beschaffung ist ein großer Vorteil, aber es handelt sich immer noch um einen kleinen Akteur in einem zyklischen Luxusmarkt, der den Druck höherer Zinsen zu spüren bekommt. Die zentrale Herausforderung besteht darin, ob ihr starker Markenwert und ihr kapitalarmer E-Commerce dem Gegenwind des intensiven Wettbewerbs und der reduzierten diskretionären Ausgaben definitiv standhalten können, insbesondere wenn sie auf internationales Wachstum drängen. Lassen Sie uns die kurzfristigen Risiken und Chancen abbilden, um klare Maßnahmen zu ergreifen.

Brilliant Earth Group, Inc. (BRLT) – SWOT-Analyse: Stärken

Starker Markenwert verbunden mit ethischer Beschaffung und Nachhaltigkeit.

Brilliant Earth Group, Inc. hat eine starke Premium-Markenidentität aufgebaut, die auf Transparenz und ethischer Beschaffung basiert und bei Millennial- und Gen-Z-Konsumenten großen Anklang findet. Dieser Fokus ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal in der Schmuckindustrie, die oft wegen undurchsichtiger Lieferketten kritisiert wird. Das Engagement der Marke ist quantifizierbar: Bemerkenswerte 92 % der Kunden im Jahr 2023 gaben an, ethisch einwandfrei gewonnene Edelsteine ​​zu schätzen, was die Ausrichtung der Marke an den Verbraucherprioritäten bestätigt. Das greifbare Ergebnis dieses Vertrauens ist ein branchenführender Net Promoter Score (NPS) von 72, der deutlich über dem Durchschnitt der Schmuckeinzelhandelsbranche von 41 liegt. Das ist ein riesiger Wettbewerbsunterschied.

Das Unternehmen setzt sich weiterhin ehrgeizige, überprüfbare Nachhaltigkeitsziele. Beispielsweise wurden die Ziele zur Reduzierung der Netto-Null-Emissionen im Jahr 2024 von der Science Based Targets Initiative (SBTi) validiert, und das Ziel für 2025 besteht darin, dass 100 % des gesamten Goldes und Silbers recycelt oder Fairmined-zertifiziert werden. Dieser missionsorientierte Ansatz ist ein vertretbarer Schutzwall gegen traditionelle Juweliere.

Margenstarkes, kapitalarmes E-Commerce-Geschäftsmodell.

Die Kernstärke von Brilliant Earth ist seine digital native, kapitalarme Betriebsstruktur, die es dem Unternehmen ermöglicht, im Vergleich zu traditionellen stationären Einzelhändlern bessere Rentabilitätskennzahlen zu erzielen. Die Bruttomarge des Unternehmens für das gesamte Geschäftsjahr 2024 betrug beeindruckende 60,3 %, was eine effektive Beschaffungs- und Preisdisziplin widerspiegelt. Diese hohe Marge bleibt auch bei schwankenden Rohstoffpreisen erhalten, wobei die Bruttomarge im dritten Quartal 2025 stabil bei 57,6 % liegt und damit deutlich im mittelfristigen Zielbereich liegt. Dieses Modell funktioniert definitiv.

Der vermögensarme Charakter des Unternehmens – minimale Lagerbestände und ein Fokus auf digitale Verkäufe – trägt zu einer starken Bilanz bei. Im zweiten Quartal 2025 verfügte das Unternehmen über Nettoliquidität in Höhe von 99 Millionen US-Dollar und hatte, was noch wichtiger ist, sein befristetes Darlehen vollständig zurückgezahlt, so dass in seiner Bilanz keine ausstehenden Schulden verblieben waren. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 rechnet das Unternehmen mit einem Nettoumsatzwachstum von 3 % bis 4,5 % im Jahresvergleich und demonstriert damit eine kontinuierliche Umsatzsteigerung bei gleichzeitiger Beibehaltung der Rentabilität.

Bedeutende Marktpräsenz im wachsenden Segment der im Labor gezüchteten Diamanten.

Brilliant Earth ist ein anerkannter Marktführer auf dem schnell wachsenden Markt für im Labor gezüchtete Diamanten (LGD), einem Segment, das von der Verbrauchernachfrage nach ethischen Alternativen und Werten angetrieben wird. Der weltweite LGD-Markt soll im Jahr 2025 eine Größe von 29,46 Milliarden US-Dollar erreichen und bis 2032 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 14,11 % wachsen. Der US-Markt allein ist ein wichtiger Bestandteil, der im Jahr 2025 voraussichtlich einen Wert von 6,59 Milliarden US-Dollar haben wird. Das frühe und starke Engagement des Unternehmens für LGDs, einschließlich seiner innovativen „Carbon Capture Diamond Collection“, versetzt es in die Lage, einen erheblichen Teil dieses Wachstums zu erwirtschaften.

Der Fokus auf LGDs passt perfekt zur Nachhaltigkeitsmission der Marke und spricht direkt den jüngeren, sozialbewussten Verbraucher an. Dieses Segment ist nicht nur ein Trend; Es handelt sich um einen Strukturwandel, und Brilliant Earth steht an vorderster Front.

Strategie zur Erweiterung des Showrooms, die das Omnichannel-Umsatzwachstum vorantreibt.

Der strategische Ausbau der physischen Showrooms ist eine entscheidende Stärke, die das Unternehmen von einem reinen E-Commerce-Player zu einem wachstumsstarken Omnichannel-Einzelhändler wandelt. Diese Ausstellungsräume sind nicht nur Geschäfte; Sie sind Erlebniszentren, die den „Metro-Uplift“ auf allen Kanälen in den umliegenden Gebieten vorantreiben. Das Unternehmen beendete das Geschäftsjahr 2024 mit 40 Ausstellungsräumen und plante, im Jahr 2025 zwei bis drei weitere zu eröffnen.

Der Omnichannel-Ansatz ist nachweislich effektiv und übersetzt die Online-Bekanntheit in physische Verkäufe und Folgegeschäfte:

• Die Gesamtbestellungen stiegen im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 17 %.
• Die Folgebestellungen stiegen im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 16 %.
• Die Bestellungen für edlen Schmuck, ein wichtiger Wachstumsbereich, beschleunigten sich im dritten Quartal 2025 auf ein Wachstum von 45 % gegenüber dem Vorjahr.
• Der Besucherverkehr in Ausstellungsräumen mit Einzelhandelskunden verzeichnete im zweiten Quartal 2025 ein Wachstum von über 80 % gegenüber dem Vorjahr.

Die physische Präsenz stellt einen entscheidenden Berührungspunkt für hochwertige Einkäufe wie Verlobungsringe dar, stärkt das Vertrauen der Kunden und steigert den gesamten Lifetime-Wert.

Brilliant Earth Group, Inc. (BRLT) – SWOT-Analyse: Schwächen

Kleiner Marktanteil im Vergleich zu traditionellen, etablierten Luxusjuwelieren.

Sie haben es mit einer disruptiven Marke zu tun, aber ehrlich gesagt ist die Brilliant Earth Group (BRLT) immer noch ein kleiner Fisch in einem riesigen, tiefen Teich. Der Luxusschmuckmarkt wird von Giganten wie LVMH (Eigentümer von Tiffany) dominiert & Co.) und Richemont (Eigentümer von Cartier), die über einen jahrhundertealten Markenwert und eine massive globale Präsenz im Einzelhandel verfügen. Hier ist die schnelle Berechnung des Skalenunterschieds: Der Markt für Luxusschmuck wird mit über bewertet 300 Milliarden Dollar weltweit für 2025.

Für das Geschäftsjahr 2025 wird der prognostizierte Nettoumsatz von Brilliant Earth auf ca. geschätzt 490 Millionen Dollar, eine solide Zahl für eine Digital-Native-Marke, aber sie verblasst im Vergleich. Für den Kontext: Uhren von LVMH & Schmuckabteilung, zu der auch Tiffany gehört & Co. wird voraussichtlich einen Umsatz von mehr als 10 % erwirtschaften 12 Milliarden Dollar im Jahr 2025. Das bedeutet, dass der Marktanteil von Brilliant Earth wahrscheinlich unter liegt 0.2% des gesamten globalen Luxusschmuckmarktes, was seine Preissetzungsmacht und Skaleneffizienz einschränkt.

Bei dieser Größenlücke geht es nicht nur um den Umsatz; es geht um Mindshare und Verbreitung. Sie sind definitiv auf dem Vormarsch, aber es fehlt ihnen immer noch die weltweite Markenbekanntheit eines Cartier-Love-Armbands oder einer blauen Tiffany-Box.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Stärke des physischen Einzelhandelsnetzwerks der traditionellen Akteure, das BRLT immer noch ausbaut.

Hohe Abhängigkeit von digitalen Marketingausgaben zur Gewinnung neuer Kunden.

Brilliant Earth ist eine Direct-to-Consumer (DTC)-Erfolgsgeschichte, aber dieser Erfolg erfordert eine ständige, hochkarätige Investition in digitale Werbung. Sie verfügen nicht über die Kundenfrequenz eines Flagship-Stores in der Fifth Avenue und müssen sich diese über Suchmaschinenmarketing (SEM), Social-Media-Anzeigen und Partnerprogramme erkaufen. Dies macht ihre Kundenakquisekosten (CAC) zu einem dauerhaften Druckpunkt.

Im Geschäftsjahr 2025 werden ihre Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) voraussichtlich einen erheblichen Teil ihres Umsatzes ausmachen. Während spezifische Marketingausgaben häufig gebündelt werden, schätzen Analysten, dass sich ihre Werbe- und Marketingausgaben etwa im gleichen Bereich bewegen werden 18 % bis 20 % des Nettoumsatzes, oder ungefähr 90 bis 100 Millionen US-Dollar, um ihren Wachstumskurs aufrechtzuerhalten.

Diese hohe Abhängigkeit birgt zwei große Risiken:

• Steigende Plattformkosten: Der zunehmende Wettbewerb auf Plattformen wie Google und Meta treibt die Gebotspreise in die Höhe, was bedeutet, dass sie für denselben Kunden mehr bezahlen.
• Sinkende Renditen: Wenn sie den Online-Markt sättigen, steigen die Kosten für die Akquise des nächsten Kunden exponentiell.

Wenn die Preise für digitale Anzeigen nur um ein Vielfaches steigen 10%, wird ihr Weg zur Aufrechterhaltung der Profitabilität deutlich steiler, was einen Kompromiss zwischen Wachstum und Marge erzwingt.

Bestandsrisiko durch den Besitz hochwertiger, nicht vertretbarer Luxusgüter.

Der Handel mit hochwertigen Diamanten- und Schmuckbeständen ist grundsätzlich riskant. Im Gegensatz zu fungiblen Waren ist jedes Schmuckstück, insbesondere Verlobungsringe, einzigartig und nicht fungibel, was bedeutet, dass es nicht einfach gegen ein anderes identisches Produkt ausgetauscht werden kann, wenn es nicht verkauft wird. Dadurch besteht die Möglichkeit, dass sich Lagerbestände nur langsam bewegen oder veraltet sind.

Zum letzten Berichtszeitraum im Jahr 2025 lag der Lagerwert von Brilliant Earth bei ca 145 Millionen Dollar. Ein großer Teil dieses Bestands besteht aus hochkarätigen, maßgeschneiderten oder einzigartigen Stücken, die ein höheres Risiko bergen profile. Die wichtigste Kennzahl ist hier der Lagerumschlag, der voraussichtlich bei rund 1,5 % liegen wird 2,0x für 2025.

Eine niedrigere Fluktuationsrate als im Branchendurchschnitt bedeutet, dass das Kapital länger in physischen Gütern gebunden ist, was sich negativ auf den Cashflow auswirkt. Wenn sich der Geschmack der Verbraucher von einem bestimmten Schliff oder Stil abwendet oder der Preis für Naturdiamanten schwankt, muss das Unternehmen potenzielle Abschreibungen auf Lagerbestände in Millionenhöhe hinnehmen.

Begrenzte geografische Präsenz, hauptsächlich konzentriert auf den US-Markt.

Während das Digital-First-Modell eine globale Reichweite ermöglicht, konzentriert sich die physische Präsenz und die Umsatzpräsenz von Brilliant Earth stark auf die Vereinigten Staaten. Diese Konzentration stellt eine erhebliche Schwäche dar, da sie das Unternehmen lokalen Wirtschaftsabschwüngen und regulatorischen Änderungen aussetzt, ohne die Diversifizierungsvorteile eines wirklich globalen Unternehmens zu nutzen.

Für das Geschäftsjahr 2025 ungefähr 95% Es wird erwartet, dass der Nettoumsatz von Brilliant Earth auf den US-Markt entfällt. Der Rest 5% ist über Kanada, Großbritannien und andere internationale Märkte verteilt. Das bedeutet, dass sich jede Abschwächung der US-Verbraucherausgaben, insbesondere im gehobenen Konsumgüterbereich, direkt und hart auf ihre Umsatzerlöse auswirkt.

Das Unternehmen baut seine Showroom-Präsenz aus, allerdings ist das Tempo im Vergleich zur globalen Reichweite der Wettbewerber langsam. Ihr aktueller physischer Fußabdruck beträgt ca 35 Ausstellungsräume, vor allem in den USA, ist im Vergleich zu den Tausenden von Verkaufsstellen, die von den großen Luxuskonzernen betrieben werden, ein Tropfen auf den heißen Stein. Fairerweise muss man sagen, dass diese Konzentration es ihnen ermöglicht hat, den US-Markt zu erobern, aber sie macht sie anfällig für eine Rezession auf dem Binnenmarkt.

Brilliant Earth Group, Inc. (BRLT) – SWOT-Analyse: Chancen

Weitere Expansion in internationale Märkte wie Kanada und Großbritannien.

Sie haben eine bedeutende Chance, Ihre bestehende globale Reichweite in eine größere Einnahmequelle umzuwandeln, indem Sie Ihre Präsenz in wichtigen internationalen Märkten vertiefen. Die Brilliant Earth Group bedient bereits Kunden in über 50 Ländern, was ein guter Ausgangspunkt für die Markenbekanntheit ist. Ihre Ausweitung lokalisierter Einkaufserlebnisse auf über 150 Länder im Jahr 2024, die die Anzeige von Produkten in lokaler Währung und das Angebot im Voraus bezahlter Zölle und Steuern umfasst, ist ein intelligenter, reibungsloser Einstiegspunkt.

Die echte Chance liegt darin, Ihre erfolgreiche Omnichannel-Strategie in den USA auf etablierte, hochwertige Märkte wie Kanada und das Vereinigte Königreich zu übertragen, wo Sie bereits über eine lokalisierte Online-Präsenz verfügen. Die Eröffnung einer begrenzten Anzahl von Showrooms mit hohem ROI in großen Ballungsräumen – denken Sie an Toronto, Vancouver, London und Manchester – könnte ein neues Wachstumsniveau ermöglichen. Dies würde den Showroom-Effekt auf ein Jahr steigern, ähnlich wie die meisten US-Showrooms in den 12 Monaten nach der Eröffnung einen starken zweistelligen Anstieg der Metro-Buchungen verzeichnen. Dies ist ein Schritt mit geringem Risiko und hohem Gewinn.

Erhöhte Verbraucherakzeptanz von im Labor gezüchteten Diamanten, wodurch das Volumen gesteigert wird.

Der Rückenwind des Marktes für im Labor gezüchtete Diamanten (LGDs) liegt definitiv in Ihrem Rücken, und Brilliant Earth ist aufgrund Ihres frühen ethischen Brandings perfekt positioniert, um von diesem Wandel zu profitieren. Im Labor gezüchtete Diamanten entwickeln sich aufgrund der Verbrauchernachfrage nach Nachhaltigkeit und Wert von einer Nischenalternative zu einer Mainstream-Wahl. Wir sehen, dass die weltweite LGD-Produktion bis 2025 schätzungsweise auf 4 Milliarden US-Dollar anwachsen wird, was einen riesigen Kapitalpool darstellt, den Sie sich aneignen können.

Ihr CEO hat bereits ein starkes Umsatzwachstum bei Labordiamantenprodukten im Jahr 2025 hervorgehoben. Dieser Trend ist ein struktureller Vorteil für Ihr Asset-Light-Modell, das auf einem virtuellen Bestand von Hunderttausenden natürlichen und im Labor gezüchteten Diamanten basiert und so Ihre Bilanz schlank hält. Mit zunehmender LGD-Akzeptanz wächst Ihr gesamter adressierbarer Markt dramatisch über das traditionelle Brautsegment hinaus, insbesondere bei Mode- und Jubiläumsstücken.

Strategische Akquisitionen kleinerer Nischenmarken für ethischen Schmuck.

Ehrlich gesagt, dies ist eine klare Chance, die sich aus Ihrer Bilanzstärke ergibt. Die Brilliant Earth Group beendete das dritte Quartal 2025 mit rund 73,4 Millionen US-Dollar in bar und, was entscheidend ist, ohne ausstehende Schulden nach der Rückzahlung Ihres befristeten Darlehens. Diese schuldenfreie und liquide Position gibt Ihnen die finanzielle Schlagkraft und Flexibilität, um strategische Akquisitionen durchzuführen, ohne neue Hebelwirkung zu erzielen.

Mit diesem Kapital können Sie kleinere Nischenmarken für ethischen Direct-to-Consumer-Schmuck (DTC) erwerben, die sich auf Bereiche außerhalb des Brautschmucks spezialisiert haben, beispielsweise einzigartigen Edelsteinschmuck oder nachhaltige Goldstücke. Dies würde sofort:

• Gewinnen Sie neue Kundensegmente zu geringeren Kosten als mit organischem Marketing.
• Diversifizieren Sie Ihren Produktmix und verringern Sie die Abhängigkeit vom Brautmarkt.
• Integrieren Sie spezialisierte Designtalente und einzigartige Lieferkettenbeziehungen.

Erweiterung der Produktlinien über Verlobungsringe hinaus auf edlen Schmuck.

Ihr Edelschmucksegment verzeichnet im Jahr 2025 bereits ein explosionsartiges Wachstum, was ein klares Signal dafür ist, den Ausbau dieser Kategorie zu verdoppeln. Die Buchungen für edlen Schmuck stiegen im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um beeindruckende 45 % und beschleunigten sich damit von einer Wachstumsrate von 38 % im zweiten Quartal 2025. Diese Dynamik ist entscheidend, da sie Ihren Umsatz weg vom zyklischen Brautmarkt diversifiziert.

Edler Schmuck machte im dritten Quartal 2025 14 % Ihrer Gesamtbuchungen aus, gegenüber einem geringeren Anteil in früheren Zeiträumen. Der niedrigere Preis für edlen Schmuck, der im dritten Quartal 2025 zu einem durchschnittlichen Bestellwert (AOV) von 2.209 US-Dollar beitrug, ist eigentlich eine gute Sache. Es erhöht den Customer Lifetime Value (CLV) durch die Steigerung von Nachbestellungen, die im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 16 % zunahmen. Das Ziel hier besteht darin, einen einmaligen Verlobungsringkunden in einen lebenslangen Käufer von edlem Schmuck zu verwandeln.

Brilliant Earth Group, Inc. (BRLT) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Der wirtschaftliche Abschwung verringert die Konsumausgaben für Luxusgüter

Die größte kurzfristige Bedrohung ist der Rückzug der Verbraucher bei teuren, diskretionären Käufen wie edlem Schmuck, eine direkte Folge der anhaltenden wirtschaftlichen Unsicherheit und Inflation. Sie sehen dies deutlich in den Daten zum durchschnittlichen Bestellwert (Average Order Value, AOV) für Brilliant Earth Group, Inc. Der AOV sank im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 14,2 % auf 2.062 US-Dollar, was darauf zurückzuführen ist, dass Kunden zu günstigeren Artikeln wechseln, insbesondere in der Brautmode-Kategorie. Dies ist definitiv ein Gegenwind, auch wenn die Gesamtbestellungen gestiegen sind.

Während der AOV des Unternehmens im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich einen geringeren Rückgang von 5,5 % verzeichnete, deutet der Gesamttrend auf einen preissensiblen Verbraucher hin. Die vom Management für das Gesamtjahr 2025 prognostizierte Nettoumsatzprognose von nur 1 % bis 3 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr, verglichen mit einem historischen zweistelligen Wachstum, unterstreicht das herausfordernde makroökonomische Umfeld.

Intensiver Wettbewerb sowohl durch traditionelle Juweliere als auch durch Online-Konkurrenten

Brilliant Earth Group, Inc. ist in einem stark fragmentierten globalen Schmuckmarkt mit einem Volumen von 350 Milliarden US-Dollar tätig und hält dort weniger als 1 % des weltweiten Brautmarkts. Der Wettbewerb ist hart und kommt sowohl von etablierten stationären Giganten als auch von anderen digital nativen Marken, was das Unternehmen dazu zwingt, hohe Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) aufrechtzuerhalten, um bei Marketing und Ausstellungsraumerweiterung konkurrenzfähig zu sein.

Große Konkurrenten sitzen nicht still; Sie bauen ihre Omnichannel-Präsenz aggressiv aus, um den Kernvorteil von Brilliant Earth Group, Inc. zu neutralisieren. Zum Vergleich: Die Marktgröße der wichtigsten Wettbewerber stellt den für 2025 prognostizierten Nettoumsatz von Brilliant Earth Group, Inc. von etwa 426 Millionen US-Dollar in den Schatten (basierend auf einem Wachstum von 1 % gegenüber 422,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2024).

Hier ist die schnelle Berechnung des Skalenunterschieds:

Schwankungen im Preis und in der Lieferkette von Edelmetallen und Steinen

Steigende Rohstoffkosten sind ein direkter Angriff auf die Bruttomarge (die Differenz zwischen Umsatz und Kosten der verkauften Waren). Im dritten Quartal 2025 sank die Bruttomarge des Unternehmens im Jahresvergleich um deutliche 320 Basispunkte auf 57,6 %. Dieser Rückgang wurde explizit auf Rekordpreise für Gold und Platin sowie neue Zölle zurückgeführt.

Der Preisanstieg im Jahr 2025 ist erheblich und übt einen anhaltenden Druck auf die Lagerkosten aus:

• Der Goldpreis erreichte im November 2025 4.072,34 $ pro Feinunze, was einem Anstieg von etwa 53,55 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
• Im November 2025 erreichten die Platinpreise 1.539,90 US-Dollar pro Feinunze und stiegen damit um über 60,84 % gegenüber dem Vorjahr.

Das bedeutet, dass Brilliant Earth Group, Inc. entweder die Kosten tragen muss, wodurch die Rentabilität sinkt (die Prognose für die bereinigte EBITDA-Marge liegt bei nur 3 % bis 4 % für 2025) oder sie an den preissensiblen Kunden weitergeben muss, wodurch ein weiterer AOV-Rückgang riskiert wird.

Regulatorische Änderungen, die sich auf die Beschaffungs- oder Offenlegungsstandards für Diamanten auswirken

Während die Marke Brilliant Earth Group, Inc. von ethischer Beschaffung und Transparenz in der Lieferkette (Beyond Conflict Free™-Diamanten) abhängt, setzt sie diese Führungsposition auch einem größeren regulatorischen und geopolitischen Risiko aus. Jeder neue Standard, wie eine Aktualisierung des Kimberley-Prozesses (KP) oder neue US-Sanktionen, erfordert eine sofortige und kostspielige Einhaltung.

Die unmittelbarste finanzielle Bedrohung sind hier regulatorische Änderungen in Form von Zöllen. Das Unternehmen hat bereits neue Zölle auf Importe aus asiatischen Ländern (China und Indien), wo es Gold und Diamanten bezieht, als einen Faktor angeführt, der zum Rückgang der Bruttomarge im dritten Quartal 2025 beiträgt. Darüber hinaus bedeutet der hohe Standard des Unternehmens, dass es kontinuierlich in die Rückverfolgbarkeitstechnologie investieren muss:

• Das Ziel bis 2025 besteht darin, den Anteil der Blockchain-verifizierten Diamanten auf 20 % des Bestands an natürlichen Diamanten zu erhöhen, gegenüber 16 % im Jahr 2024.

Diese Investition ist notwendig, um die Markenintegrität aufrechtzuerhalten, erhöht jedoch die Betriebskostenstruktur, und wenn dieses selbstgesetzte Ziel nicht erreicht wird, könnte das Kernwertversprechen der Marke beeinträchtigt werden.