Sierra Bancorp (BSRR) SWOT Analysis

Sierra Bancorp (BSRR): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

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Sierra Bancorp (BSRR) SWOT Analysis

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Sierra Bancorp (BSRR) sieht auf den ersten Blick stabil aus, aber die Realität für diese Regionalbank ist ein klassischer Engpass im Jahr 2025: Ihre Stärke – eine loyale, kostengünstige Einlagenbasis und eine starke geschätzte harte Kernkapitalquote (CET1) – steht kurz bevor 13.0%-wird ständig durch mangelnde Größe und ein starkes geografisches Konzentrationsrisiko im Central Valley herausgefordert. Die Bilanzsumme wird auf ca. geschätzt 2,55 Milliarden US-Dollar, haben sie Schwierigkeiten, ihre Nettozinsspanne (NIM) zu steigern, die derzeit auf geschätzt wird 3.50%, während auf jeden Fall ein intensiver FinTech-Wettbewerb und regulatorische Kosten drohen. Sie müssen verstehen, wie gering die geschätzte Quote notleidender Vermögenswerte ist 0.35% steht vor der dringenden Notwendigkeit strategischer Fusionen und Übernahmen oder einer digitalen Transformation, um ihre Schätzungen zu senken 65% Effizienzverhältnis. Lassen Sie uns die kurzfristigen Risiken klaren Maßnahmen zuordnen.

Sierra Bancorp (BSRR) – SWOT-Analyse: Stärken

Starke Kapitalposition mit einer regulatorischen Verschuldungsquote von 11.73%.

Sie müssen wissen, dass Sierra Bancorp über eine Kapitalausstattung verfügt, die deutlich über den regulatorischen Mindestanforderungen liegt, was im aktuellen Bankenumfeld eine entscheidende Stärke darstellt. Während die Common Equity Tier 1 (CET1)-Quote oft die Schlagzeile ist, ist für eine Gemeinschaftsbank wie diese die Community Bank Leverage Ratio (CBLR) die wichtigste Kennzahl. Zum 30. September 2025 war die regulatorische Verschuldungsquote der Tochterbank hoch 11.73%.

Dieser Wert liegt deutlich über der Schwelle von 9 % für eine qualifizierte Gemeinschaftsbank und bietet einen erheblichen Puffer gegen unerwartete Verluste. Auch die Consolidated Tangible Common Equity (TCE)-Quote (eine Nicht-GAAP-Kennzahl) lag bei 9.03% am Ende des dritten Quartals 2025. Das ist ein solides Eigenkapitalpolster.

Kapitalmetrik Wert (3. Quartal 2025) Bedeutung
Regulatorische Verschuldungsquote (CBLR) 11.73% Deutlich über dem regulatorischen Minimum von 9 %.
Konsolidierte Tangible Common Equity (TCE)-Quote 9.03% Starkes Non-GAAP-Maß für die Kapitalqualität.
Gesamtliquiditätsquellen 2,2 Milliarden US-Dollar Erheblicher Puffer für Marktstress.

Etablierte, treue und kostengünstige Einlagenbasis im gesamten Central Valley, Kalifornien.

Die langjährige Präsenz des Unternehmens im kalifornischen Central Valley führt direkt zu einem stabilen, kostengünstigen Finanzierungsvorteil. Die gesamten Kundeneinlagen beliefen sich zum 30. September 2025 auf 2,7 Milliarden US-Dollar. Die Zusammensetzung dieser Einlagen ist jedoch das, was wirklich zählt.

Bedeutende 37 % der gesamten Einlagen oder 1,1 Milliarden US-Dollar sind unverzinsliche Einlagen (NIB), was bedeutet, dass sie die Bank im Wesentlichen nichts kosten. Dieser starke Mix trägt dazu bei, die Gesamtkosten der Mittel niedrig zu halten, die im dritten Quartal 2025 nur 1,45 % betrugen. Fairerweise muss man sagen, dass sie ihre Finanzierung aktiv verwalten und im dritten Quartal 2025 proaktiv die teureren vermittelten Einlagen um 55 Millionen US-Dollar reduziert haben. Das ist ein kluger Schachzug, um die Nettozinsmarge (NIM) zu schützen.

Kontinuierliche Dividendenausschüttung, die den Aktionären finanzielle Stabilität signalisiert.

Für Anleger ist eine verlässliche Dividende ein klares Signal für die finanzielle Gesundheit und das Engagement des Managements für die Kapitalrückführung. Sierra Bancorp kann auf eine lange und beeindruckende Erfolgsbilanz zurückblicken und hat im dritten Quartal 2025 seine 107. vierteljährliche Dividende in Folge bekannt gegeben. Der Dividendenbetrag beträgt 0,25 US-Dollar pro Aktie und ist am 14. November 2025 zahlbar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die voraussichtliche jährliche Dividendenrate beträgt 1,00 US-Dollar pro Aktie, was einer nachhaltigen Ausschüttungsquote von etwa 34,84 % basierend auf den jüngsten Gewinnen entspricht. Diese Konstanz über 26 Jahre hinweg sorgt für ein starkes Anlegervertrauen.

Hochwertiges Kreditportfolio mit einer niedrigen Quote notleidender Kredite.

Die Qualität des Kreditbuchs ist für jede Bank von größter Bedeutung. Sierra Bancorp verfügt über ein qualitativ hochwertiges Portfolio, was sich in einem niedrigen Verhältnis der gesamten notleidenden Kredite zu den gesamten Bruttokrediten zeigt, das zum 30. September 2025 bei 0,56 % lag. Dies ist auf jeden Fall ein überschaubares Niveau, insbesondere wenn man bedenkt, dass die gesamten Bruttokredite 2,5 Milliarden US-Dollar erreichten.

Darüber hinaus verzeichnet die Bank einen positiven Trend bei der Qualität der Vermögenswerte, da sich die Quote notleidender Kredite von 0,62 % im Vorquartal verbesserte. Auch die Gesamtzahl der klassifizierten Kredite ging allein im dritten Quartal 2025 um 3,6 Millionen US-Dollar zurück, was einem Rückgang von 10 % entspricht. Dies zeigt, dass das Management Problembestände effektiv abarbeitet.

Sierra Bancorp (BSRR) – SWOT-Analyse: Schwächen

Erhebliches Risiko einer geografischen Konzentration in einigen Landkreisen des Central Valley.

Sie müssen sich des Risikos bewusst sein, das mit der konzentrierten Präsenz von Sierra Bancorp verbunden ist. Die Geschäftstätigkeit der Bank konzentriert sich stark auf eine Handvoll Bezirke im Central Valley in Kalifornien, wodurch das gesamte Portfolio lokalen wirtschaftlichen Abschwüngen, insbesondere im Agrarsektor, ausgesetzt ist. Eine regionale Dürre oder ein Rückgang der Erntepreise könnten schnell zu höheren Kreditausfällen führen.

Mit Stand Mai 2025 betreibt die Bank 35 Filialen, wobei sich die überwiegende Mehrheit auf nur vier Landkreise konzentriert: Tulare, Fresno, Kern und Kings. Dieser Mangel an geografischer Diversifizierung bedeutet, dass ein einzelnes, lokalisiertes Ereignis – sagen wir, ein großer Arbeitgeber, der die Region verlässt – die Qualität Ihrer Vermögenswerte stärker beeinträchtigen könnte, als dies bei einer größeren Nationalbank der Fall wäre. Es handelt sich um eine klassische Schwachstelle kleiner Banken.

  • Gesamtes Filialnetz: 35 Filialen
  • Niederlassungen in den Core Central Valley Counties: 26 (Tulare: 12, Fresno: 6, Kern: 7, Kings: 1)
  • Auch die Konzentration gewerblicher Immobilienkredite ist hoch, mit einem regulatorischen Verhältnis von 242,7 % zum regulatorischen Kapital zuzüglich der Allowance for Credit Losses (ACL) zum 31. März 2025.

Untergeordnete Operationen, die Investitionen in kritische Finanztechnologie (FinTech) begrenzen.

Die Größe der Bank schränkt zwangsläufig ihre Kapazität für die massiven, nachhaltigen Technologieinvestitionen ein, die erforderlich sind, um mit größeren regionalen oder nationalen Banken zu konkurrieren. Mit einer Marktkapitalisierung von rund 385,46 Millionen US-Dollar (Stand November 2025) kann das Budget für FinTech (Finanztechnologie) einfach nicht mit der Konkurrenz mithalten. Dies wirkt sich auf alles aus, vom Kundenerlebnis bis hin zur betrieblichen Effizienz.

Die Effizienzquote, die den zinsunabhängigen Aufwand als Prozentsatz des Umsatzes misst, lag im dritten Quartal 2025 bei 58,0 %. Dies ist zwar eine Verbesserung gegenüber dem Vorquartal, zeigt jedoch immer noch, dass für jeden Dollar Umsatz fast 0,58 US-Dollar für den Betrieb ausgegeben werden. Das ist viel Aufwand. Das Management hat sogar auf das Risiko einer erfolgreichen Einführung neuer Technologien hingewiesen, was zeigt, dass die Herausforderung real ist.

Die Nettozinsmarge (NIM) von 3,78 % wird durch hohe Finanzierungskosten unter Druck gesetzt.

Während die Nettozinsmarge (NIM) der Bank stark war und im dritten Quartal 2025 3,78 % erreichte, ist die Aufrechterhaltung dieser Marge aufgrund der Finanzierungskosten ein ständiger Kampf. Der NIM ist die Differenz zwischen den erwirtschafteten Zinserträgen und den ausgezahlten Zinsen, und steigende Zinsen haben die Einlagen teurer gemacht.

Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen seine Finanzierungskosten gut gemanagt hat und sie im dritten Quartal 2025 bei 1,45 % gehalten hat, aber der Druck ist in seinen Maßnahmen deutlich zu erkennen. Sie haben im dritten Quartal 2025 proaktiv die teureren vermittelten Einlagen um 55 Millionen US-Dollar reduziert, um diese Kosten niedrig zu halten. Diese bewusste Kürzung der Finanzierungsquellen ist zwar umsichtig, zeigt aber die Anfälligkeit gegenüber einem Umfeld steigender Zinsen.

Metrisch Wert für Q3 2025 Kontext der Schwäche
Nettozinsspanne (NIM) 3.78% Stark, aber anfällig für steigende Einlagenkosten.
Kosten der Finanzierung 1.45% Niedrig gehalten, erforderte jedoch den Abbau kostenintensiver Einlagen.
Reduzierung der vermittelten Einlagen (3. Quartal 2025) 55 Millionen Dollar Konkrete Maßnahmen zeigen den Druck, teure Finanzierungen zu verwalten.

Vertrauen auf traditionelle Nettozinserträge (Net Interest Income, NII) im Vergleich zu gebührenbasierten Einnahmequellen.

Sierra Bancorp ist überwiegend von traditionellen Kreditvergabeaktivitäten abhängig, was bedeutet, dass seine Erträge sehr empfindlich auf Zinsbewegungen und Kreditzyklen reagieren. Hier ist die schnelle Rechnung: Im dritten Quartal 2025 betrug der Nettozinsertrag (Net Interest Income, NII) 31,97 Millionen US-Dollar, während der Gesamtumsatz 40,03 Millionen US-Dollar betrug.

Das bedeutet, dass NII etwa 79,9 % des Gesamtumsatzes ausmacht. Damit verbleiben nur etwa 20,1 % aus zinslosen oder gebührenbasierten Einnahmequellen wie Servicegebühren oder Vermögensverwaltungsgebühren. Dieses niedrige Niveau an zinsunabhängigen Erträgen (oder Gebühreneinnahmen) ist eine strukturelle Schwäche; Es bietet wenig Polster, wenn die Kreditnachfrage nachlässt oder sich die Kreditqualität verschlechtert.

Sierra Bancorp (BSRR) – SWOT-Analyse: Chancen

Strategische Fusion oder Übernahme (M&A) zur sofortigen Vergrößerung von Umfang und Marktanteil.

Sie haben die klare, unmittelbare Möglichkeit, Ihre starke Kapitalposition für die Durchführung einer strategischen Fusion oder Übernahme (M&A) zu nutzen. Die konsolidierte Tangible Common Equity Ratio (TCE) von Sierra Bancorp lag auf einem soliden Niveau 9.03% Stand: 30. September 2025, was einen guten Puffer für die Aufnahme eines Deals darstellt. Darüber hinaus war die Community Bank Leverage Ratio der Tochterbank ebenfalls robust 11.73%.

Das Unternehmen kann auf eine Geschichte erfolgreicher, wenn auch kleinerer Akquisitionen wie der Ojai Community Bank im Jahr 2017 zurückblicken, die Integrationskraft ist also vorhanden. Ein preisgünstiger M&A-Deal, der sich auf eine Bank in einem angrenzenden, wachstumsstärkeren kalifornischen Markt konzentriert, könnte die Bilanzsumme sofort in die Höhe treiben 4 Milliarden Dollar Markieren und diversifizieren Sie Ihr geografisches Risiko profile. Ehrlich gesagt ist anorganisches Wachstum in einer fragmentierten regionalen Bankenlandschaft oft der schnellste Weg zu Skalierung und besserer Analystenberichterstattung. Sie haben aktiv Aktien zurückgekauft und zurückgekauft 190.342 Aktien zu einem Durchschnittspreis von $30.55 im dritten Quartal 2025, was zeigt, dass Sie über das Kapital verfügen, das Sie einsetzen können.

Ausbau der Gebühreneinnahmen durch Vermögensverwaltung und Treuhanddienstleistungen für vermögende Kunden.

Die größte Herausforderung hierbei besteht darin, dass Ihr zinsunabhängiges Einkommen – die Einnahmequelle außerhalb der Kreditvergabe – zu volatil ist. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 verzeichneten Ihre gesamten zinsunabhängigen Einkünfte tatsächlich einen Rückgang um 0,8 Millionen US-Dollar, oder 3%, vor allem, weil Sie nicht die einmaligen Gewinne aus der Bilanzumstrukturierung hatten, die Sie im Jahr 2024 sahen.

Diese Volatilität ist ein blinkendes gelbes Licht, das Sie dazu auffordert, eine stabile, wiederkehrende Gebührenbasis aufzubauen. Die Antwort liegt in der Ausweitung der Vermögensverwaltungs- und Treuhanddienste. Diese Dienste bieten feste Einnahmen, die nicht an Zinszyklen oder das Kreditvergabevolumen gebunden sind. Sie sollten eine deutliche Steigerung des verwalteten Vermögens (AUM) von vermögenden Kunden in Ihren Versorgungsgebieten wie der Central Coast und Sacramento anstreben. Dies ist ein reines Margengeschäft und definitiv die beste Möglichkeit, Ihren Ertragsmix zu diversifizieren.

Neubewertung des bestehenden Kreditportfolios für gewerbliche Immobilien (CRE) in einem Umfeld mit höheren Zinssätzen.

Ihr Gewerbeimmobilienportfolio (CRE) ist ein großer Vermögenswert, und das aktuelle Zinsumfeld ist eine Gelegenheit, Ihre Nettozinsmarge (NIM) zu erhöhen, wenn diese Kredite zurückgesetzt werden. Zum 30. September 2025 beliefen sich Ihre Bruttokredite auf ca 2,5 Milliarden US-Dollar, und die Kreditrendite lag bereits auf einem gesunden Niveau 5.36%.

Hier ist die schnelle Rechnung: mit einem hohen CRE-Konzentrationsverhältnis von 242.7% Wenn Sie mehr Tier-1-Kapital benötigen, wird ein erheblicher Teil Ihres Portfolios neu bewertet. Selbst eine geringfügige Erhöhung um 25 Basispunkte bei einem erheblichen Teil dieses Portfolios, wenn Kredite fällig werden oder ihre Festzinsperiode verlassen, wird sich im Jahr 2026 direkt in Millionen von Dollar an höheren Nettozinserträgen (NII) niederschlagen. Dies ist ein leistungsstarker, eingebauter Ertragshebel – Sie müssen lediglich die Neubewertungsstrategie effektiv umsetzen und das damit verbundene Kreditrisiko verwalten.

Metrisch Wert (3. Quartal 2025) Strategische Chance
Bruttokredite 2,5 Milliarden US-Dollar Höhere NII durch Neubewertung des CRE-Anteils.
Kreditrendite 5.36% Halten Sie diese Rendite aufrecht und steigern Sie sie, wenn ältere Kredite fällig werden.
Regulatorisches CRE-Konzentrationsverhältnis 242.7% Große Kreditbasis zur Neubewertung verfügbar.

Die digitale Transformation zur Verbesserung ihrer Effizienzquote wird derzeit als naheliegend eingeschätzt 65%.

Die gute Nachricht ist, dass Sie bereits große Fortschritte bei Ihrer Effizienzquote (zinsunabhängige Aufwendungen im Verhältnis zum Umsatz) gemacht haben, die ein wichtiger Maßstab für die betriebliche Gesundheit ist. Während der Markt Sie vielleicht auf etwa 65 % geschätzt hat, haben Sie ihn im dritten Quartal 2025 bereits auf 58,0 % gesenkt.

Die Chance besteht nun darin, diese Quote durch aggressive digitale Transformation noch weiter zu senken, idealerweise unter 55 %. Das bedeutet, über das einfache Online-Banking hinaus zu einer echten Prozessautomatisierung (Robotic Process Automation oder RPA) in Backoffice-Funktionen wie Kreditbearbeitung und Compliance-Reporting überzugehen. Sie müssen in Technologie investieren, die es Ihnen ermöglicht, mit a umzugehen 15% Steigerung des Transaktionsvolumens, ohne einen einzigen neuen Vollzeitmitarbeiter einstellen zu müssen. So erreichen Sie eine erstklassige Effizienzquote und setzen Kapital für Wachstum frei.

  • Automatisieren Sie die Kreditvergabe: Verkürzen Sie die Bearbeitungszeit um 40 %.
  • Optimieren Sie die Compliance: Reduzieren Sie die Kosten für manuelle Überprüfungen.
  • Migrieren Sie den Kundenservice: Verlagern Sie grundlegende Anfragen auf Chatbots und Self-Service-Portale.

Sierra Bancorp (BSRR) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Als erfahrener Finanzanalyst sehe ich vier klare, kurzfristige Bedrohungen für Sierra Bancorp, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern, selbst angesichts der soliden Leistung der Bank im Jahr 2024. Das Kernproblem sind die steigenden Geschäftskosten – sowohl aufgrund regulatorischer Anforderungen als auch aufgrund des intensiven Wettbewerbs um Finanzierung –, die die Nettozinsspanne (NIM) im Jahr 2025 definitiv unter Druck setzen werden.

Erhöhte behördliche Kontrolle und Compliance-Kosten aufgrund möglicher Endgame-Regeln von Basel III.

Während die Gesamtvermögenswerte von Sierra Bancorp ca 3,70 Milliarden US-Dollar zum 30. September 2024 deutlich unter dem liegen 100 Milliarden Dollar Obwohl die Schwelle für die strengsten Kapitalanforderungen des vorgeschlagenen Basel-III-Endspiels überschritten wird, ist die Bedrohung immer noch real. Die Gefahr besteht nicht in einem massiven Kapitalverlust, sondern in einem erheblichen Anstieg der Compliance-Kosten und der betrieblichen Komplexität.

Die neuen Regeln schreiben einen überarbeiteten Standardansatz für alle Banken vor, und für Institutionen wie Sierra Bancorp, die sich mit Derivaten befassen, wird die Umstellung von der Current Exposure Method (CEM) auf den komplexeren Standardansatz für das Kontrahentenkreditrisiko (SA-CCR) eine umfassende Überarbeitung der Datenverwaltungs- und Berichtssysteme erfordern. Dies bedeutet höhere zinsunabhängige Aufwendungen für neue Technologien, Beratungsgebühren und Fachpersonal. Es ist eine kostspielige Ablenkung von der Kernkreditvergabe.

Intensiver Wettbewerb um Einlagen von größeren Banken und Geldmarktfonds, was zu Einlagenabflüssen führt.

Der Kampf um eine stabile, kostengünstige Finanzierung verschärft sich, und Sierra Bancorp spürt die Krise. Während die Gesamteinlagen im Gesamtjahr 2024 um 130,4 Millionen US-Dollar auf 2,9 Milliarden US-Dollar stiegen, verlagert sich die Zusammensetzung dieser Finanzierung hin zu kostenintensiveren Quellen. Dies ist die wichtigste Kennzahl, die es zu beobachten gilt.

Die Bank verzeichnete in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 einen Rückgang der kostengünstigeren oder kostenlosen Einlagen um 194,0 Millionen US-Dollar, der durch einen Anstieg teurerer Finanzierungen ausgeglichen wurde. Konkret verzeichnete die Bank in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 einen Anstieg der über Großkunden vermittelten Einlagen um 130 %, die von Natur aus weniger stabil und teurer sind. Dieser Trend zwingt die Bank dazu, mehr zu zahlen, um ihre Verbindlichkeiten zu finanzieren, was direkt zu einer Verschlechterung der Rentabilität führt.

Einzahlungsmetrik (Stand 31. Dezember 2024) Betrag/Wert Implikation
Gesamteinlagen (Gesamtjahr 2024) 2,9 Milliarden US-Dollar Gesamtwachstum, aber die Zusammensetzung ist entscheidend.
Unverzinsliche Einlagen % des Gesamtbetrags 35% Stellt eine kostengünstige und stabile Finanzierungsbasis dar.
Anstieg der vermittelten Einlagen im Großhandel (9 Monate 2024) 130% Bedeutet die Abhängigkeit von einer teureren und weniger verbindlichen Finanzierung.

Möglicher Abschwung auf den kalifornischen Agrar- oder Gewerbeimmobilienmärkten, wodurch die Kreditqualität unter Druck gerät.

Der regionale Schwerpunkt von Sierra Bancorp im kalifornischen Central Valley bedeutet, dass sich sein Kreditportfolio auf Sektoren wie Landwirtschaft und Gewerbeimmobilien (CRE) konzentriert, die einem zyklischen Druck ausgesetzt sind. Während die Qualität der Vermögenswerte der Bank weiterhin solide ist – notleidende Kredite (NPLs) machten zum 30. September 0,45 % der Bruttokredite aus, zeichnen sich für das Jahr 2024 spezifische Krisenherde ab.

Ein nicht selbstgenutztes CRE-Darlehen für ein Bürogebäude war der Hauptgrund für den Anstieg der nicht periodengerechten Kreditsalden im dritten Quartal 2024. Darüber hinaus betrug die regulatorische CRE-Konzentrationsquote der Bank im dritten Quartal 2024 236,43 %. Dies liegt über dem regulatorischen Richtschwellenwert von 200 % für nicht selbstgenutzte CRE, was eine genauere Prüfung durch Aufsichtsbehörden und Investoren erfordert. Im landwirtschaftlichen Bereich zeigen die nationalen Trends für 2025, dass die Zahlungsausfälle bei Agrarkrediten zunehmen, wobei die überfälligen Produktionskredite bei kommerziellen Kreditgebern im ersten Quartal 2025 auf 1,45 % ansteigen, gegenüber 1,03 % Ende 2024. Sierra Bancorp ist in diesem Sektor engagiert und hat seine Agrarkredite im zweiten Quartal 2024 um 13,5 Millionen US-Dollar erhöht.

Steigende Zinssätze erhöhen die Finanzierungskosten schneller als die Kreditrenditen und drücken den NIM.

Dies ist die unmittelbarste Bedrohung für die Kernrentabilität. Wenn die Zinssätze steigen, müssen Banken schneller mehr für Einlagen und geliehene Mittel zahlen, als sie ihr Kreditportfolio neu bewerten können, was in der Praxis zu einem Engpass bei der Nettozinsspanne (Net Interest Margin, NIM) führt. Die Ergebnisse des dritten Quartals 2024 von Sierra Bancorp veranschaulichen diese Dynamik deutlich:

  • Der NIM der Bank sank leicht auf 3.66% im dritten Quartal 2024, ein Rückgang gegenüber 3,69 % im vorangegangenen Quartal.
  • Die Rendite verzinslicher Vermögenswerte stieg im Vergleich zum Vorquartal nur um einen Basispunkt.
  • Im Gegensatz dazu stiegen die Kosten für verzinsliche Verbindlichkeiten um sieben Basispunkte im gleichen Zeitraum.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ein Anstieg der Finanzierungskosten um 7 Basispunkte gegenüber einem Anstieg der Vermögensrendite um 1 Basispunkt bedeutet einen Margenverlust von 6 Basispunkten. Wenn die Federal Reserve die Zinsen bis 2025 hoch hält oder weiter anhebt, wird diese Differenz den Druck auf den NIM aufrechterhalten und es schwieriger machen, den NIM von 3,65 % für das Gesamtjahr 2024 aufrechtzuerhalten.


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