CrossAmerica Partners LP (CAPL) SWOT Analysis

CrossAmerica Partners LP (CAPL): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

US | Energy | Oil & Gas Refining & Marketing | NYSE
CrossAmerica Partners LP (CAPL) SWOT Analysis

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Sie suchen nach der ungeschminkten Wahrheit über CrossAmerica Partners LP (CAPL), während wir das Geschäftsjahr 2025 abschließen. Die direkte Schlussfolgerung ist ein klassisches gemischtes Signal: Das Management hat die harte Arbeit des Schuldenabbaus geleistet 3,56 Mal und Stabilisierung der vierteljährlichen Ausschüttung mit 1,39 Mal Abdeckung im dritten Quartal 2025, aber das Kerngeschäft der Kraftstoffverteilung hat immer noch Probleme, wie das zeigt 6 % Rückgang im bereinigten EBITDA zu 41,3 Millionen US-Dollar. Diese Spannung zwischen solider Finanzplanung und operativer Schwäche ist der Grund, warum der Markt auf jeden Fall vorsichtig ist, und es ist der zentrale Konflikt, den Sie klären müssen, bevor Sie Ihren nächsten Schritt unternehmen.

CrossAmerica Partners LP (CAPL) – SWOT-Analyse: Stärken

Die Verschuldungsquote verbesserte sich im September 2025 deutlich auf das 3,56-fache.

Sie möchten, dass eine Master Limited Partnership (MLP) wie CrossAmerica Partners LP ihre Schulden verwaltet, und ehrlich gesagt ist der Schuldenabbau hier definitiv eine Stärke. Die konsolidierte Verschuldungsquote sank auf einen starken Wert 3,56 Mal Stand: September 2025.

Dieser 3,56-fache Wert ist eine deutliche Verbesserung und zeigt das Engagement des Managements für Finanzdisziplin. Im Kontext bedeutet eine niedrigere Verschuldungsquote weniger Schulden im Verhältnis zum Ergebnis (EBITDA), was den Cashflow freisetzt und das Risiko senkt. Es gibt der Partnerschaft mehr Flexibilität für Wachstumsinvestitionen oder die Bewältigung einer Konjunkturschwäche.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine niedrigere Quote bedeutet, dass die Erträge des Unternehmens seine Schuldenverpflichtungen schneller decken können. Dies ist ein klares Signal für die Bilanzstärke an den Markt.

Starke vierteljährliche DCF-Abdeckung (Distributable Cash Flow) von 1,39 für das dritte Quartal 2025.

Die Cashflow-Deckung ist das Lebenselixier eines MLP, und die Distributable Cash Flow (DCF)-Deckungsquote von CrossAmerica Partners LP im dritten Quartal 2025 beträgt 1,39 Mal ist ausgezeichnet. Dieses Verhältnis gibt Aufschluss darüber, wie bequem die Partnerschaft ihre vierteljährliche Ausschüttung an die Anteilsinhaber zahlen kann.

Eine Deckung von 1,39x bedeutet, dass CrossAmerica Partners LP für jeden Dollar, den CrossAmerica Partners LP in Form von Ausschüttungen auszahlte, einen Umsatz generierte $1.39 an Cashflow, der zur Ausschüttung zur Verfügung steht. Dieser Puffer von 39 Cent gegenüber dem Dollar ist entscheidend. Es minimiert das Risiko einer Ausschüttungskürzung und stellt zurückbehaltenes Kapital für interne Wachstumsprojekte oder den Schuldenabbau bereit.

Diese starke Deckung ist ein Hauptgrund dafür, dass die Rendite der Partnerschaft für einkommensorientierte Anleger attraktiv und nachhaltig bleibt.

Die erfolgreiche Rationalisierung von Immobilien generierte im zweiten Quartal 2025 einen Erlös von 64,0 Millionen US-Dollar.

Der strategische Schritt zur Rationalisierung nicht zum Kerngeschäft gehörender Immobilienwerte war ein großer Erfolg 64,0 Millionen US-Dollar an Erlösen im zweiten Quartal 2025. Dies war nicht nur ein Notverkauf; es war intelligentes Portfoliomanagement.

Diese Liquiditätsspritze stellt sofortiges, nicht verwässerndes Kapital bereit. Das Management hat diese Mittel zur Tilgung von Schulden verwendet, was direkt zu der verbesserten Verschuldungsquote beigetragen hat, die wir gerade besprochen haben. Es ist ein sauberer Kreislauf der Vermögensoptimierung, der zu einer starken Bilanz führt.

Diese Aktion zeigt, dass das Management eine Strategie zur Monetarisierung von Vermögenswerten umsetzen kann, die für das Kerngeschäftsmodell der Kraftstoffverteilung und des Convenience-Stores nicht von zentraler Bedeutung sind. Sie sind konzentriert.

Finanzkennzahl (Q2/Q3 2025) Wert/Betrag Strategische Auswirkungen
Verschuldungsquote (September 2025) 3,56x Bedeutet starkes Schuldenmanagement und finanzielle Flexibilität.
DCF-Abdeckungsquote (3. Quartal 2025) 1,39x Gewährleistet die Nachhaltigkeit der Verteilung mit einem Bargeldpuffer von 39 %.
Erlöse aus der Immobilienrationalisierung (Q2 2025) 64,0 Millionen US-Dollar Bereitstellung von sofortigem, nicht verwässerndem Kapital zur Schuldenreduzierung.

Der Bruttogewinn im Einzelhandel mit Waren stieg im dritten Quartal 2025 um 5 %, was eine Margenstärke zeigt, die über den Kraftstoffverbrauch hinausgeht.

Während CrossAmerica Partners LP für den Kraftstoffvertrieb bekannt ist, ist die Stärke im Einzelhandelssegment eine immer wichtigere Säule. Der Bruttogewinn im Einzelhandel stieg um 5% im dritten Quartal 2025.

Dieses Wachstum ist von entscheidender Bedeutung, da der Warenverkauf eine höhere Marge aufweist als der Kraftstoffverkauf. Es zeigt, dass die Partnerschaft den Verkauf von Snacks, Getränken und Tabak in den Convenience-Stores erfolgreich vorantreibt, was die Einnahmequellen weg vom volatilen Kraftstoffgroßhandelsmarkt diversifiziert.

Die 5-prozentige Steigerung des Bruttogewinns und nicht nur des Umsatzes bedeutet, dass das Unternehmen die Kosten gut verwaltet und die Preise optimiert. Dies ist ein entscheidender Schutz gegen eine künftige Verknappung der Treibstoffmarge.

Zu den Haupttreibern dieser Einzelhandelsstärke gehören:

  • Optimierter Produktmix in Convenience Stores.
  • Effektive Werbeaktionen und Merchandising im Geschäft.
  • Erhöhter Traffic durch ein stabiles Händlernetzwerk.

CrossAmerica Partners LP (CAPL) – SWOT-Analyse: Schwächen

Die Verteilungsabdeckung für die letzten 12 Monate (TTM) liegt bei knapp 1,00 (Stand: September 2025).

Die größte Sorge für die Anteilinhaber von CrossAmerica Partners LP ist die geringe Marge bei der Distribution Coverage Ratio (DCR). Der Trailing 12 Months (TTM) DCR, der ein entscheidendes Maß für die Fähigkeit der Partnerschaft ist, ihre vierteljährliche Ausschüttung (Dividende) zu zahlen, lag genau bei 1,00x Stand: 30. September 2025. Dies bedeutet, dass der ausschüttbare Cashflow (DCF) des vergangenen Jahres kaum ausreichte, um die gesamten ausgezahlten Ausschüttungen zu decken. Es ist eine Gratwanderung.

Während die DCR im aktuellen Quartal (Q3 2025) gesünder war 1,39x, diese TTM-Zahl von 1,00x ist derjenige, der die wahre Geschichte über nachhaltige Leistung erzählt. Sie möchten ein Polster, idealerweise 1,1x oder höher, um unerwartete Betriebsstörungen aufzufangen, ohne die Verteilung zu gefährden. Dieser Mangel an Puffer ist definitiv ein Risikofaktor, insbesondere für eine Master Limited Partnership (MLP), deren Hauptvorteil in der hohen Rendite liegt.

Hier ist ein kurzer Blick auf den TTM-Berichterstattungstrend:

Metrisch Zeitraum endete am 30. September 2025 Zeitraum endete am 30. September 2024
TTM-Vertriebsabdeckungsverhältnis 1,00x 1,26x

Das bereinigte EBITDA sank im dritten Quartal 2025 auf 41,3 Millionen US-Dollar

Die operative Kernleistung zeigt Anzeichen von Schwäche, weshalb die TTM-Abdeckung so gering ist. Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für das dritte Quartal 2025 sank auf 41,3 Millionen US-Dollar, ein Tropfen 6% im Vergleich zum 43,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024 gemeldet. Dieser Rückgang von 2,6 Millionen US-Dollar signalisiert Druck auf die zugrunde liegende Rentabilität des Unternehmens.

Der Rückgang war hauptsächlich auf einen Rückgang des Bruttogewinns aus Treibstoff und Miete zurückzuführen. Fairerweise muss man sagen, dass es der Partnerschaft gelungen ist, einen Teil davon auszugleichen 4,0 Millionen US-Dollar Rückgang der Gesamtkosten, hauptsächlich aufgrund der Rationalisierungsbemühungen im Immobilienbereich und niedrigerer Anwaltskosten. Wenn Ihre wichtigste Rentabilitätskennzahl jedoch schrumpft, handelt es sich dennoch um eine strukturelle Schwäche, die durch Kostensenkungen nur für eine begrenzte Zeit verdeckt werden kann.

Das Kraftstoffvolumen im Großhandel ging im dritten Quartal 2025 um 5 % zurück, und auch das Kraftstoffvolumen im Einzelhandel im gleichen Geschäft ging zurück

Die Volumenzahlen bestätigen, dass das Geschäft an der Zapfsäule mit Gegenwind zu kämpfen hat. Im Großhandelssegment sank die gesamte verteilte Treibstoffmenge 5% im dritten Quartal 2025, sinkend auf 177,7 Millionen Gallonen von 186,9 Millionen Gallonen im dritten Quartal 2024. Dies ist ein direkter Schlag für einen wichtigen Umsatztreiber.

Das Einzelhandelssegment schnitt volumenmäßig nicht viel besser ab. Die Kraftstoffmengen im Einzelhandel – ein wichtiges Maß für den Zustand bestehender Standorte – gingen um zurück 4% Das Management führte dies auf breitere Markttrends und bewusste Anpassungen der Preisstrategie zurück, aber in Wirklichkeit wird weniger Treibstoff durch das bestehende Netzwerk transportiert. Dieser Volumenrückgang ist eine klare Schwäche:

  • Das Großhandelsvolumen ging zurück 5% zu 177,7 Millionen Gallonen.
  • Das Einzelhandelsvolumen im gleichen Ladengeschäft ging zurück 4%.
  • Geringere Mengen bedeuten weniger Umsatz mit dem Kernprodukt.

Hohe Abhängigkeit von einmaligen Gewinnen aus dem Verkauf von Vermögenswerten, um das Nettoeinkommen zu steigern und Schulden zu reduzieren

Ein erheblicher Teil des ausgewiesenen Nettoeinkommens von CrossAmerica Partners LP stammt mittlerweile aus einmaligen Vermögensverkäufen, was nicht nachhaltig ist. Für das dritte Quartal 2025 meldete die Partnerschaft einen Nettogewinn von 13,6 Millionen US-DollarDies war jedoch hauptsächlich auf einen Nettogewinn aus Vermögensverkäufen und Mietkündigungen zurückzuführen 7,4 Millionen US-Dollar. Dieser einmalige Gewinn machte mehr als die Hälfte des ausgewiesenen Nettogewinns für das Quartal aus.

Die Abhängigkeit ist seit Jahresbeginn sogar noch stärker. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 war der Gesamtnettogewinn aus den Vermögensverkäufen enorm 42,5 Millionen US-Dollar. Diese Verkäufe sind zwar Teil einer strategischen Anstrengung zur Rationalisierung des Portfolios und haben dazu beigetragen, die Gesamtverschuldung von 775,44 Millionen US-Dollar Ende 2024 auf zu reduzieren 710,99 Millionen US-Dollar Ab dem 30. September 2025 können Sie Vermögenswerte nur einmal verkaufen. Sobald das Portfolio optimiert ist, muss der zugrunde liegende operative Cashflow stark genug sein, um die Ausschüttung abzudecken und die verbleibenden Schulden ohne diesen Anstieg zu bedienen. Der aktuelle Trend deutet darauf hin, dass Kerngeschäfte noch nicht vorhanden sind.

CrossAmerica Partners LP (CAPL) – SWOT-Analyse: Chancen

Weitere Portfoliooptimierung durch gezielte Veräußerungen nicht strategischer Standorte.

Sie haben gesehen, wie CrossAmerica Partners LP (CAPL) im Jahr 2025 aggressiv nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte abgebaut hat, und dies ist eine klare Gelegenheit, den Schuldenabbau fortzusetzen und das Kapital auf Standorte mit hoher Rendite zu konzentrieren. Die Strategie ist einfach: Verkaufen Sie leistungsschwächere Immobilien und behalten Sie dabei häufig den lukrativen Treibstoffliefervertrag bei, der für einen stabilen Großhandels-Cashflow sorgt. Ehrlich gesagt ist es intelligentes Finanz-Engineering.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 verkaufte die Partnerschaft insgesamt 96 Objekte, erzeugend 94,5 Millionen US-Dollar im Erlös. Der Nettogewinn aus diesen Vermögensverkäufen und Mietkündigungen für die neun Monate bis zum 30. September 2025 war beträchtlich 42,5 Millionen US-Dollar. Diese Liquiditätsspritze ist definitiv ein wichtiger Treiber für den Schuldenabbau und die Verbesserung der Bilanz, da die durch die Schuldenvereinbarung definierte Verschuldungsquote von 4,36x Ende 2024 auf fiel 3,56x Stand: 30. September 2025. Das ist eine bedeutende Entwicklung in weniger als einem Jahr.

Veräußerungsmetrik Neun Monate endeten am 30. September 2025 Quelle/Auswirkung
Insgesamt verkaufte Immobilien 96 Seiten Konzentriert das Portfolio auf Kernanlagen mit höheren Margen.
Gesamterlös generiert 94,5 Millionen US-Dollar Stellt Kapital zur Schuldenreduzierung und Reinvestition bereit.
Nettogewinn aus Vermögensverkäufen 42,5 Millionen US-Dollar Steigert direkt den Nettogewinn für den Zeitraum.
Verbesserung der Verschuldungsquote Reduziert auf 3,56x (von 4,36x im Jahr 2024) Stärkt Bilanz und finanzielle Flexibilität.

Umwandlung von Standorten von Pächterhändlern mit niedrigeren Margen in vom Unternehmen betriebene Standorte mit höheren Margen.

Die Verlagerung vom Großhandel zum Einzelhandel ist eine große Chance, und CAPL setzt diese Art der Handelsoptimierung aktiv um. Die Margen im Großhandel sind in der Regel fest, oft bei ca 0,08 bis 0,09 US-Dollar pro Gallone, aber die Umwandlung eines Händlerstandorts eines Pachtnehmers in einen vom Unternehmen betriebenen Standort bedeutet, dass CAPL die gesamte Treibstoffmarge des Einzelhandels und den gesamten, viel margenstärkeren Warengewinn im Geschäft erfasst.

Diese Initiative zeigt bereits im Jahr 2025 Ergebnisse. Der durch diese Konvertierungen bedingte Anstieg der durchschnittlichen Anzahl der vom Unternehmen betriebenen Standorte war der Hauptgrund für den Anstieg des Bruttogewinns des Einzelhandelssegments 63,2 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025, gegenüber 54,4 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2024. Das ist ein 16% Allein im ersten Quartal ist der Anstieg gegenüber dem Vorjahreszeitraum gestiegen. Diese Strategie ist ein direkter Weg, die dem Kraftstoffgroßhandel innewohnende Volatilität abzumildern.

Ausbau des margenstarken Convenience-Store-Warensegments, um die Kraftstoffvolatilität auszugleichen.

Die Treibstoffmargen können eine Achterbahnfahrt sein, daher liegt die wahre Chance in den Waren des Convenience-Stores (C-Store). Dieses Segment bietet einen wesentlich höheren Bruttogewinnanteil als Kraftstoff. Sie möchten hier Wachstum sehen, weil es sich um eine stabilere, vorhersehbare Einnahmequelle handelt, die das Unternehmen vor Rohölpreisschwankungen schützt.

Die Zahlen aus dem Jahr 2025 sind ermutigend und zeigen echte Dynamik:

  • Q3 2025 Bruttogewinn aus Waren: 5 % erhöht Jahr für Jahr.
  • Bruttogewinn aus dem 1. Quartal 2025: Steigerung um 16 % Jahr für Jahr, ca 25 Millionen Dollar.
  • Warenverkäufe im selben Geschäft (ohne Zigaretten): Erhöht 4% sowohl im zweiten Quartal 2025 als auch im dritten Quartal 2025.

Dieses Wachstum findet statt, obwohl die durchschnittliche Anzahl der vom Unternehmen betriebenen Standorte im dritten Quartal aufgrund von Vermögensverkäufen leicht zurückging, was bedeutet, dass die verbleibenden Geschäfte eine bessere Leistung erbringen. Das ist ein starker Indikator für eine erfolgreiche Umsetzung im Einzelhandel und für Reinvestitionen in margenstärkere Kategorien wie Lebensmittel und Getränke.

Nutzung der verfügbaren Kreditfazilität in Höhe von ca. 232,6 Millionen US-Dollar für wertsteigernde Akquisitionen.

CAPL verfügt über erhebliches Potenzial für wertsteigernde Akquisitionen (Geschäfte, die den Gewinn pro Einheit sofort steigern). Ab 31. Oktober 2025, die Partnerschaft hatte ca 232,6 Millionen US-Dollar für künftige Kreditaufnahmen im Rahmen der CAPL-Kreditfazilität verfügbar, nach Berücksichtigung der Schuldenvereinbarungsbeschränkungen. Der ausstehende Gesamtsaldo der Fazilität betrug 705,5 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025.

Hier ist die schnelle Rechnung: mit einer Gesamtkreditkapazität von bis zu 925 Millionen US-Dollar 232,6 Millionen US-Dollar Die Verfügbarkeit gibt dem Management die finanzielle Flexibilität, schnell neue Geschäfte abzuschließen. Dieses Kapital kann eingesetzt werden, um weitere margenstarke unternehmenseigene Standorte zu erwerben, ähnlich den 59 Standorten, die Applegreen im Jahr 2024 übernommen hat, oder um unabhängige Händler in strategischen Märkten aufzukaufen. Der kluge Einsatz dieses Kapitals ist die nächste klare Maßnahme für das Management, um die Rendite zu maximieren.

CrossAmerica Partners LP (CAPL) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltend hohe Zinssätze erhöhen die Kosten für die Bedienung der verbleibenden Kreditfazilitätsschulden in Höhe von 705,5 Millionen US-Dollar.

Sie beobachten die Federal Reserve genau, und das gilt auch für CrossAmerica Partners LP. Während das Unternehmen seine Schulden aktiv verwaltet, bleibt das anhaltend hohe Zinsumfeld eine große finanzielle Bedrohung. Das Hauptrisiko der Partnerschaft ist ihre revolvierende Kreditfazilität mit einem ausstehenden Saldo von 705,5 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025. Der aktuelle Effektivzinssatz für diese Schulden liegt bei knapp über 30 % sechs Prozent, ein erheblicher Gegenwind im Vergleich zum Niedrigzinsumfeld vor einigen Jahren.

Hier ist die schnelle Rechnung: Selbst bei einem leichten Rückgang des Zinsaufwands 11,8 Millionen US-Dollar Im dritten Quartal 2025 (gegenüber 14,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024) sind die gesamten jährlichen Zinskosten beträchtlich. Diese hohen Kapitalkosten wirken sich direkt auf den ausschüttbaren Cashflow (DCF) aus, der für die Finanzierung der Ausschüttung der Partnerschaft an die Anteilinhaber von entscheidender Bedeutung ist. Um fair zu sein, hat das Management seine Verschuldungsquote (wie in der Kreditfazilität definiert) auf gesenkt 3,56 Mal zum 30. September 2025 gegenüber dem 4,36-fachen Ende 2024, teilweise durch den Verkauf von Vermögenswerten. Dennoch würden weitere Zinserhöhungen sofort die Kosten für die Bedienung dieser Zinsen erhöhen 705,5 Millionen US-Dollar. Das ist eine Menge Schulden, die in einem kapitalintensiven Unternehmen verwaltet werden müssen.

Langfristiges Branchenrisiko durch den langfristigen Rückgang der Kraftstoffnachfrage aufgrund der Einführung von Elektrofahrzeugen.

Der langfristige, säkulare Rückgang der Kraftstoffnachfrage aufgrund der Einführung von Elektrofahrzeugen (EVs) ist ein existenzielles Risiko für jedes Unternehmen, das sich auf den Vertrieb von Benzin und Diesel konzentriert. Dies ist kein kurzfristiger Anstieg; Es ist ein grundlegender Wandel. Weltweit nahm die Verdrängung der Ölnachfrage durch Elektrofahrzeuge zu 30% im Jahr 2024, erreicht über 1,3 Millionen Barrel pro Tag (mb/d). Die Internationale Energieagentur (IEA) prognostiziert, dass diese Verschiebung bis zum Ende des Jahrzehnts größer sein wird 5 MB/Tag von Diesel und Benzin.

Während sich das Tempo der Einführung von Elektrofahrzeugen in den USA leicht verlangsamt hat, sinkt die Bereitschaft der Besitzer von Fahrzeugen mit Verbrennungsmotor (ICE), umzusteigen 31% Im Jahr 2025 ist der Trend für die Kraftstoffnachfrage immer noch negativ. Die eigentliche Gefahr besteht darin, dass mit zunehmender Alterung der Elektrofahrzeugflotte mehr Fahrer von einem Haushalt mit zwei Autos (ICE und Elektrofahrzeug) auf einen reinen Elektrohaushalt umsteigen. Die Regierung rechnet bereits mit einem Rückgang der Steuereinnahmen aus fossilen Brennstoffen, die voraussichtlich auf fast 100 % sinken werden 520 Milliarden Dollar Bis 2030 weltweit. CrossAmerica Partners LP muss weiterhin in die Optimierung des Einzelhandels und der Immobilien außerhalb des Kraftstoffsektors investieren, um diesen unvermeidlichen Volumenrückgang auszugleichen.

Volatilität der Kraftstoffmargen im Großhandelssegment, die den Bruttogewinn schnell schmälern kann.

Das Großhandelssegment, das den Verkauf von Marken- und Markenkraftstoff an unabhängige Händler und Leasingnehmer umfasst, ist äußerst anfällig für die Volatilität der Kraftstoffmargen. Diese Volatilität bereitet ständig Kopfzerbrechen, da sie den Bruttogewinn schnell schmälern kann, selbst wenn die Verkaufsmengen stabil sind. Auf den Energiemärkten wird die steigende Volatilität voraussichtlich anhalten 2025 und 2026 aufgrund geopolitischer und makroökonomischer Unsicherheit.

Sie haben dies im zweiten Quartal 2025 gesehen, als der Bruttogewinn des Großhandelssegments auf fiel 24,9 Millionen US-Dollar, ein Rückgang gegenüber 28,1 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dies war größtenteils auf ungünstigere Marktbedingungen zurückzuführen, die dazu führten, dass die durchschnittliche Treibstoffmarge pro Gallone im Großhandel sank 2% auf 0,085 USD im zweiten Quartal 2025 im Vergleich zum zweiten Quartal 2024. Dies ist das Kerngeschäftsrisiko:

  • Bruttogewinn Großhandel im zweiten Quartal 2025: 24,9 Millionen US-Dollar
  • Bruttogewinn Großhandel im 2. Quartal 2024: 28,1 Millionen US-Dollar
  • Q2 2025 Großhandelsmarge: $0.085 pro Gallone

Eine kleine Verschiebung der Marge – nur ein paar Cent – führt zu Verlusten oder Gewinnen im Bruttogewinn in Millionenhöhe, was die Vorhersehbarkeit des Cashflows zu einer definitiv schwierigen Aufgabe macht.

Negative Analystenstimmung, mit einem MarketBeat-Konsensrating von „Verkaufen“ ab November 2025.

Eine negative Analystenstimmung sorgt für echten Gegenwind für die Stückpreisentwicklung und die Kapitalbeschaffung. Stand November 2025 berichtet MarketBeat, dass CrossAmerica Partners LP eine Konsensbewertung von „Verkaufen“ hat. Dieser Konsens basiert derzeit auf einem einzigen Verkaufsrating, das die begrenzte, aber entschieden negative Einschätzung einiger Analysten zu den Aussichten des Unternehmens unterstreicht.

Der Markt ist offensichtlich besorgt über die Nachhaltigkeit der Verteilung, da die Abdeckungsrate der Verteilung gesunken ist 0,99x für die neun Monate bis zum 30. September 2025, ein Rückgang gegenüber dem 1,08-fachen im Vorjahreszeitraum. Ein Verhältnis unter 1,0 bedeutet, dass das Unternehmen nicht genügend Cashflow aus dem operativen Geschäft generiert, um seine Ausschüttung zu decken, was es dazu zwingt, die Lücke durch den Verkauf von Vermögenswerten oder Schulden zu schließen. Für eine einkommensorientierte Master Limited Partnership (MLP) ist dies ein großes Warnsignal, selbst wenn das Unternehmen die Schätzungen zum Gewinn pro Aktie für das dritte Quartal 2025 durch die Berichterstattung übertroffen hat $0.34 pro Einheit.

Metrisch YTD-Wert 2025 (Stand: 30. September) Implikation
Verteilungsabdeckungsverhältnis 0,99x Nicht vollständig durch den operativen Cashflow gedeckt.
Ausschüttbarer Cashflow seit Jahresbeginn 59,3 Millionen US-Dollar Rückgang gegenüber 64,9 Millionen US-Dollar im Jahr 2024.
Annualisierte Dividendenausschüttungsquote 175.00% Hohe Ausschüttungsquote wirft Nachhaltigkeitsbedenken auf.

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