Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. (CCO): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie möchten die wahre Geschichte von Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. (CCO) auf dem Weg durch das Jahr 2025 erfahren. Die Kernfrage ist einfach: Kann das margenstarke Wachstum ihres Digital Out-of-Home (DOOH)-Netzwerks übergreifend sein? 30 Die wichtigsten US-Märkte übertreffen die enorme Schuldenlast, die immer noch darüber liegt 5,0 Milliarden US-Dollar? Unsere Analyse zeigt, dass sich CCO in einem Wettlauf mit der Zeit befindet, in dem die Beschleunigung der digitalen Konvertierung die größte Chance darstellt, hohe Zinsen und die schiere Höhe ihrer Hauptschulden jedoch weiterhin die definitiv lähmende Bedrohung für ihre Kapitalstruktur darstellen.

Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. (CCO) – SWOT-Analyse: Stärken

Als erfahrener Analyst sehe ich die Kernstärke von Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. nicht nur in seiner physischen Präsenz, sondern auch in seiner aggressiven Umstellung auf digitale und datengesteuerte Plattformen. Der strategische Fokus des Unternehmens auf hochwertige US-Märkte und seine proprietäre Technologieplattform Clear Channel RADAR sind definitiv die Triebfedern für das kurzfristige Umsatzwachstum und die Margenausweitung.

Umfangreiches Portfolio mit Fokus auf hochwertige US-Märkte

Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. (CCO) hat sein Geschäft bewusst gestrafft, um sich auf seine margenstärkeren US-Vermögenswerte zu konzentrieren, ein strategischer Schritt, der Komplexität und Risiko reduziert. Dieses US-Portfolio ist ein Kraftpaket, das Werbemöglichkeiten in über 65 Märkten und auf über 55 Verkehrsflughäfen im ganzen Land bietet. Diese Größenordnung ermöglicht es nationalen Marken, umfangreiche, koordinierte Kampagnen durchzuführen, mit denen die Konkurrenz nur schwer mithalten kann.

Das Unternehmen nutzt seine Marktposition, um erhebliche Umsätze zu erzielen. Für das Gesamtjahr 2025 hat CCO eine konsolidierte Umsatzprognose zwischen 1,57 und 1,60 Milliarden US-Dollar prognostiziert, wobei das Segment Amerika der wichtigste Wachstumsmotor sein wird. Hier ist die schnelle Berechnung der erwarteten Rentabilität: Das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen 490 und 505 Millionen US-Dollar liegen, was eine starke operative Hebelwirkung in diesen Kernmärkten zeigt. Das ist eine solide Marge.

Wachsendes Digital-Out-of-Home-Netzwerk (DOOH) führt zu höheren Werbeeinnahmen

Der Ausbau des Digital Out-of-Home (DOOH)-Netzwerks ist der wichtigste Faktor für das Umsatzwachstum von CCO. Digitale Schilder bieten im Vergleich zu statischen Werbetafeln eine höhere Flexibilität, Anzeigenwechsel in Echtzeit und höhere Umsatzerlöse, und die Zahlen aus dem ersten Halbjahr 2025 belegen dies.

Allein im zweiten Quartal 2025 war digitale Werbung der entscheidende Wachstumstreiber:

• Der digitale Umsatz des Segments Amerika stieg im Jahresvergleich um 11,1 % und erreichte 113,8 Millionen US-Dollar.
• Das Segment Flughäfen verzeichnete einen noch größeren Anstieg: Der digitale Umsatz stieg um 31,5 % auf 64 Millionen US-Dollar.

Diese schnelle digitale Transformation ist eine direkte Stärke, die es CCO ermöglicht, einen größeren Anteil der gesamten Werbeausgaben zu erzielen, indem es dynamisches, messbares Inventar anbietet.

Starke Plattform für programmatische Werbung (Clear Channel RADAR) für automatisierten Einkauf

Die Clear Channel RADAR-Plattform stellt einen großen Wettbewerbsvorteil dar, da sie den physischen Plakatbestand in ein digitales, datengesteuertes Angebot (programmatische Werbung) übersetzt. Diese Plattform nutzt anonyme mobile Standortdaten, um Werbetreibenden dabei zu helfen, ihre Kampagnen mit einer Präzision zu planen, zu optimieren und zu messen, die in der Out-of-Home-Werbung (OOH) bisher fehlte.

Die jüngste Einführung von CCO Inflight Insights™ im September 2025 ist bahnbrechend. Es liefert wöchentliche Echtzeit-Leistungsdaten wie Ladenbesuche, Besucherdemografie und Reisedistanz – während eine Kampagne noch läuft. Diese Echtzeit-Messfunktion ist eine neue Funktion auf dem Markt, die die Analyse-Vermarkter widerspiegelt, die sie von digitalen Kanälen erwarten, und ein überzeugendes Argument für die Umverteilung digitaler Budgets in OOH darstellt.

Fairerweise muss man sagen, dass die Plattform ihren Wert bereits mit konkreten Ergebnissen bewiesen hat, wie etwa einer Partnerschaft mit Circana für CPG-Marken, wo eine aktuelle Studie zeigte, dass eine Kampagne zu einer Steigerung des Einkaufserlebnisses bei exponierten Haushalten um insgesamt 11,3 % führte. Das ist ein messbarer Return on Investment.

Hochwertige, langfristige Verträge für erstklassige Plakatstandorte

Ein erheblicher Teil des CCO-Umsatzes wird durch langfristige Verträge für erstklassige Standorte gesichert, was eine vorhersehbare, qualitativ hochwertige Einnahmequelle darstellt und eine erhebliche Markteintrittsbarriere für Wettbewerber darstellt. Diese Verträge mit Kommunen, Verkehrsbehörden und privaten Grundeigentümern haben in der Regel eine Laufzeit von zwei bis fünfzehn Jahren.

Das beste Beispiel für diese Stärke ist der neue 15-jährige Straßenwerbungsvertrag mit der Metropolitan Transportation Authority (MTA) im New Yorker Dreistaatengebiet, der Ende 2024 in Kraft trat. Dieser Einzelvertrag erweitert die Reichweite von CCO im größten Medienmarkt des Landes erheblich, indem er über 250 Straßenwerbung hinzufügt und sofort zum Umsatzwachstum des Segments Amerika beiträgt.

Dieser langfristige, qualitativ hochwertige Bestand ist ein entscheidender Vermögenswert, insbesondere im Hinblick auf die Verschuldung des Unternehmens profile, da es die künftige Cashflow-Generierung unterstützt. Die Stabilität dieser Verträge unterstützt das Ziel des Unternehmens, für das Gesamtjahr 2025 zwischen 75 und 85 Millionen US-Dollar an bereinigten Betriebsmitteln (AFFO) zu generieren.

Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. (CCO) – SWOT-Analyse: Schwächen

Die Hauptschwäche von Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. ist seine massive, langjährige Schuldenlast, die wie ein Anker für seine Fähigkeit wirkt, die notwendige digitale Transformation zu beschleunigen. Dies ist kein neues Problem, aber es schränkt weiterhin die Kapitalallokation und das Wachstum in einer sich schnell entwickelnden Branche ein.

Erhebliche Schuldenlast, wobei die Gesamtverschuldung bis 2025 immer noch über 5,0 Milliarden US-Dollar beträgt

Sie müssen nur die Bilanz betrachten, um den größten Gegenwind zu erkennen. Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. trägt eine enorme Schuldenlast, die ihre finanzielle Flexibilität stark einschränkt. Im Juni 2025 lag die Gesamtverschuldung des Unternehmens bei ca 6,43 Milliarden US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieses Verhältnis von Schulden zu Einnahmen ist eines der höchsten in der Außenwerbebranche und stellt ein anhaltendes Risiko dar profile das die operativen Erfolge in den Schatten stellt.

Das Unternehmen hat aktiv daran gearbeitet, das Risiko zu verringern und die Laufzeiten zu verlängern, einschließlich der Refinanzierung von etwa 40 % seiner Schulden in zwei Tranchen bis 2031 und 2033, was ein kluger Schachzug ist. Dennoch bleibt der bloße Kapitalbetrag eine enorme Hürde, insbesondere in einem Umfeld höherer Zinssätze.

Hohe Zinsaufwendungen begrenzen das Kapital für neue digitale Konvertierungen

Diese enorme Schuldenlast führt direkt zu einem erdrückenden jährlichen Zinsaufwand, bei dem es sich im Wesentlichen um Kapital handelt, das nicht in das Unternehmen reinvestiert werden kann. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 wird die Prognose für den Zinsaufwand, netto, voraussichtlich zwischen liegen 397 Millionen US-Dollar und 400 Millionen Dollar. Diese hohen Fixkosten belasten den Cashflow und bremsen die Umstellung traditioneller statischer Werbetafeln auf margenstärkere digitale Displays.

Stellen Sie sich das so vor: Jeder Dollar, der für Zinsen ausgegeben wird, ist ein Dollar, der nicht für den Einbau eines neuen digitalen Bildschirms ausgegeben wird, der das Drei- bis Fünffache des Umsatzes einer statischen Tafel generieren kann. Dies ist definitiv eine verpasste Chance für ein verstärktes Wachstum.

Jüngste Veräußerungen, wie der Verkauf ihres europäischen Geschäfts, verringern den Gesamtumfang und den Umsatz

Die strategische Entscheidung, durch den Verkauf internationaler Vermögenswerte zu einem auf die USA fokussierten reinen Unternehmen zu werden und gleichzeitig die Bilanz zu verbessern, geht zu Lasten der Gesamtgröße und der geografischen Diversifizierung. Das Unternehmen hat bedeutende Verkäufe abgeschlossen, darunter das Segment Europa-Nord im März 2025 für einen Kaufpreis von 625 Millionen Dollarund erklärte sich bereit, sein spanisches Geschäft für ca. zu verkaufen 135 Millionen Dollar im September 2025. Die Gesamtzahl der bis März 2025 abgeschlossenen internationalen Veräußerungen belief sich auf ca 745 Millionen Dollar als Kaufpreis.

Während das Ziel ein einfacheres, risikoarmes Portfolio ist, ist die Konsequenz eine geringere Umsatzbasis. Die konsolidierte Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von 1.584 bis 1.599 Millionen US-Dollar Dies ist ein erheblicher Rückgang gegenüber dem im Jahr 2019 gemeldeten Umsatz von 2,68 Milliarden US-Dollar, was den erheblichen Rückgang im globalen Maßstab verdeutlicht. Der Vorteil liegt in der Konzentration; Der Nachteil ist die insgesamt geringere Marktreichweite.

Die Abhängigkeit von herkömmlichen statischen Werbetafeln macht immer noch einen erheblichen Teil des Lagerbestands aus

Trotz des Vormarsches für Digital Out-of-Home (DOOH) basiert ein erheblicher Teil des Umsatzes und Inventars von Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. immer noch auf traditionellen statischen (gedruckten) Werbetafeln. Zum 30. September 2025 war das Unternehmen in Betrieb 61.200 Anzeigen, aber die überwiegende Mehrheit davon ist statisch. Die digitale Transformation vollzieht sich, aber langsam.

Die Finanzdaten sprechen für sich: Im Segment Amerika lag der digitale Umsatz im zweiten Quartal 2025 bei 114 Millionen Dollar, aber der Gesamtumsatz des Segments betrug 303 Millionen Dollar. Das heißt ungefähr 62.4% des Umsatzes des Segments Amerika stammten immer noch aus statischen und anderen nicht digitalen Quellen. Diese Abhängigkeit vom älteren, weniger flexiblen und margenschwächeren statischen Format ist eine klare Schwäche, insbesondere da Werbetreibende zunehmend die programmatischen Echtzeitfähigkeiten von Digital Signage fordern.

• Statische Werbetafeln sind für dynamische Werbekampagnen weniger flexibel.
• Sie generieren im Vergleich zu digitalen Medien einen geringeren Umsatz pro Seite.
• Aufgrund des hohen Investitionsbedarfs verläuft die Umstellung auf Digital nur langsam.

Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. (CCO) – SWOT-Analyse: Chancen

Beschleunigte Konvertierung statischer Displays auf digitale Bildschirme mit höheren Margen.

Der Wechsel von statischen Werbetafeln zu digitalen Out-of-Home-Bildschirmen (DOOH) ist der größte Wachstumshebel für Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. Sie sehen dies deutlich in den Ergebnissen des zweiten Quartals 2025: Digitale Werbung bestimmt den Umsatz. Der digitale Umsatz des Segments Amerika stieg sprunghaft an 11.1% im zweiten Quartal 2025 auf 113,8 Millionen US-Dollar, und das Flughafensegment verzeichnete im gleichen Zeitraum einen noch beeindruckenderen Anstieg der digitalen Einnahmen um 31,5 %. Diese Umstellung ist von entscheidender Bedeutung, da digitale Bildschirme deutlich höhere Einnahmen pro Anzeige generieren, oft fünf- bis zehnmal mehr als ihre statischen Gegenstücke.

Hierbei handelt es sich um eine Investitionsstrategie (CapEx) mit hoher Rendite. Das Unternehmen priorisiert hier Investitionen mit einer CapEx-Prognose für das Gesamtjahr 2025 von 60 bis 70 Millionen US-Dollar. Dieses Geld fließt direkt in den Ausbau des digitalen Netzwerks, weshalb das Management zuversichtlich ist, dass es für das Gesamtjahr 2025 einen konsolidierten Umsatz von 1,57 bis 1,60 Milliarden US-Dollar prognostiziert. Es ist eine einfache Gleichung: Mehr digitale Bildschirme bedeuten mehr Umsatz und bessere Margen.

Verstärkte Akzeptanz des programmatischen DOOH-Kaufs durch Werbetreibende, wodurch die Nutzung gesteigert wird.

Programmatic Buying – der automatisierte, datengesteuerte Kauf von Werbeflächen – skaliert endlich auch im OOH-Bereich, und das ist eine riesige Chance. Damit ist der Kauf von Werbetafeln genauso einfach und flexibel wie der Kauf von Online-Anzeigen. Diese Fähigkeit ist der Schlüssel zur Gewinnung neuer Werbetreibender, die Zielgruppen-Targeting in Echtzeit und messbare Ergebnisse benötigen. Programmatische Plattformen fördern die Zielgruppenansprache in Echtzeit und die Margenerweiterung für CCO.

Die Möglichkeit, Lagerbestände programmgesteuert zu verkaufen, steigert die Auslastung und Preissetzungsmacht. Es ermöglicht auch dynamische Inhaltsänderungen, was bedeutet, dass auf demselben Bildschirm morgens Anzeigen für ein Café und abends für ein Restaurant geschaltet werden können. Dies ist eine zentrale Säule der Vier-Säulen-Wachstumsstrategie des Unternehmens, die darauf abzielt, die technologischen Fähigkeiten zu beschleunigen und den programmatischen Einkauf zu skalieren. Ziel des Unternehmens ist es, den Kauf von OOH einfacher und messbarer zu machen und so den Kreis potenzieller Kunden deutlich zu erweitern.

Potenzial für weitere strategische Vermögensverkäufe, um das lähmende Schuldenkapital definitiv zu reduzieren.

Die Gesamtverschuldung des Unternehmens in Höhe von 5.067 Millionen US-Dollar zum 30. Juni 2025 stellt einen großen Gegenwind dar, aber das strategische Desinvestitionsprogramm ist ein klarer Weg, dies zu beheben. Sie haben ihre Abläufe energisch gestrafft, um sich auf das margenstärkere US-Geschäft zu konzentrieren.

Seit 2023 hat CCO internationale Vermögensverkäufe im Gesamtwert von 745 Millionen US-Dollar abgeschlossen. Sie verwendeten einen Teil dieses Erlöses zur vollständigen vorzeitigen Rückzahlung der CCIBV-Laufzeitdarlehensfazilität in Höhe von 375,0 Millionen US-Dollar im März 2025, wodurch die Zinsaufwendungen sofort gesenkt wurden. Darüber hinaus kauften sie im zweiten Quartal 2025 weitere vorrangige Schuldverschreibungen im Wert von 229,7 Millionen US-Dollar auf dem freien Markt zurück. Dies ist der richtige Schritt: Nutzen Sie den Verkauf von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten, um teure Schulden abzubezahlen.

Das im September 2025 angekündigte langfristige Ziel des Unternehmens besteht darin, ab Jahresende 2024 einen Nettoschuldenabbau von rund 1 Milliarde US-Dollar zu erreichen und bis Ende 2028 eine Nettoverschuldungsquote von 7x bis 8x zu erreichen. Durch diesen Schuldenabbau wird ein erheblicher Cashflow freigesetzt, der voraussichtlich stark sein wird, wobei die bereinigten Betriebsmittel (AFFO) für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 75 und 85 Millionen US-Dollar liegen werden.

Hier ein kurzer Blick auf die Fortschritte beim Schuldenmanagement im Jahr 2025:

Erweiterung des Daten- und Analyseangebots, um die Zielgruppen für Werbetreibende besser anzusprechen.

Der größte Kritikpunkt an OOH war schon immer das Fehlen einer detaillierten Messung, aber CCO macht daraus einen Wettbewerbsvorteil. Ihre Ausweitung von Daten und Analysen zieht ein breiteres Spektrum von Werbetreibenden an, die digital vergleichbare Kennzahlen verlangen.

Die Einführung von CCO Inflight Insights™ im September 2025 ist ein Wendepunkt. Es ist die erste Lösung in der OOH-Branche, die Kampagnenleistungsdaten in Echtzeit bereitstellt und Werbetreibenden wöchentliche Berichte über wichtige Kennzahlen liefert, wie zum Beispiel:

• Ladenbesuche und Fußgängerverkehr.
• Zielgruppendemografie.
• Besuchsdauer und Reiseentfernungsmetriken.

Diese Funktion, die ihre bestehende RADAR-Analyseplattform nutzt, ermöglicht es Marken, Kampagnen zu optimieren, während sie noch laufen, was bisher auf digitale Medien beschränkt war. Für einen versierten Werbetreibenden ist diese Fähigkeit, den Return on Investment (ROI) nachzuweisen, weitaus überzeugender als abstrakte Reichweitenzahlen. Es verlagert das Gespräch vom Verkauf von Raum auf den Verkauf messbarer Ergebnisse für das Publikum.

Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. (CCO) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen sich Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. (CCO) an und die größte Bedrohung ist nicht die Strategie eines Konkurrenten, sondern die Mathematik der Bilanz. Die hohe Schuldenlast des Unternehmens und das aktuelle Zinsumfeld führen zu einer strukturellen Anfälligkeit, die die strategische Flexibilität einschränkt. Während der Out-of-Home-Markt (OOH) wächst, würde sich ein Konjunktureinbruch unmittelbar auf die diskretionären Werbeausgaben auswirken, und lokale Genehmigungshürden machen ihren primären Wachstumsmotor – die digitale Konvertierung – zu einem langsamen und teuren Prozess.

Anhaltend hohe Zinssätze erhöhen die Kosten für die Bedienung ihrer erheblichen Schulden.

Der enorme Schuldenberg des Unternehmens bleibt die größte Bedrohung für seine finanzielle Stabilität. Im Juni 2025 hatte Clear Channel Outdoor Holdings eine Gesamtverschuldung von ca 6,43 Milliarden US-Dollar. Die jüngsten Refinanzierungsbemühungen des Managements im August 2025 führten bei gleichzeitiger Verlängerung der Laufzeiten zu höheren Zinssätzen, was sich direkt in einem massiven, nicht diskretionären Mittelabfluss niederschlug.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 rechnet das Management mit künftigen jährlichen Barzinszahlungen in Höhe von ca 390 Millionen Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 liegt dazwischen 490 Millionen Dollar und 505 Millionen Dollar, Zinsaufwendungen verschlingen einen überproportional großen Anteil des operativen Cashflows. Dies lässt wenig Spielraum für Fehler oder eine signifikante, organische Schuldentilgung, so dass die Nettoverschuldungsquote mit rund 1,5 % extrem hoch geschätzt wird 10,8x Nachrefinanzierung Mitte 2025. Das ist für jedes Unternehmen eine enorme Hebelwirkung.

Eine Konjunkturabschwächung könnte die diskretionären Werbeausgaben in Schlüsselmärkten drastisch reduzieren.

Werbung ist stark zyklisch und eine kurzfristige Konjunkturabschwächung ist eine klare und gegenwärtige Gefahr für Clear Channel Outdoor Holdings. Werbetreibende kürzen während eines Abschwungs schnell ihre diskretionären Ausgaben, und OOH ist nicht davor gefeit. Während der gesamte globale OOH-Markt voraussichtlich wachsen wird 50,52 Milliarden US-Dollar Im Jahr 2025 ist dieses Wachstum anfällig für ein rezessives Umfeld.

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf ein vereinfachtes, auf die USA ausgerichtetes Geschäft erhöht zwar nicht nur die Komplexität, sondern erhöht auch seine Anfälligkeit gegenüber inländischen Wirtschaftsschocks. Jeder Rückgang der US-Wirtschaft würde sich direkt auf den Umsatz des Segments Amerika auswirken, das heute die wichtigste Cash-Quelle des Unternehmens darstellt. Um fair zu sein, das hohe Beta der Aktie von 3.042 (Stand: Februar 2025) signalisiert eindeutig, dass seine finanzielle Leistung außerordentlich empfindlich auf allgemeine Markt- und Wirtschaftsschwankungen reagiert.

Regulatorische und genehmigungsrechtliche Hürden schränken den Bau neuer digitaler Werbetafeln ein.

Der Kern der Wachstumsstrategie von Clear Channel Outdoor Holdings besteht in der Umstellung statischer Werbetafeln auf ertragsstärkere digitale Displays. Dies wird jedoch ständig durch lokale regulatorische und genehmigungsrechtliche Risiken behindert. Die Bereitstellung digitaler Werbetafeln ist keine einfache Investitionsentscheidung; Es ist ein politischer und rechtlicher Kampf auf lokaler Ebene.

Der Prozess erfordert häufig:

• Antrag auf eine neue Genehmigung, nicht nur eine Aktualisierung.
• Mehrere öffentliche Anhörungen und lokale Verordnungsänderungen.
• Umweltprüfungen, insbesondere in Staaten wie Kalifornien.

Zum Beispiel ein Plan für a 50 Fuß hohe doppelseitige digitale Werbetafel in Sacramento stießen wegen Bedenken hinsichtlich der Lichtverschmutzung auf erheblichen Widerstand in der Gemeinde, was den starken Widerstand vor Ort verdeutlicht, der Projekte verzögern oder zum Scheitern bringen kann. Diese regulatorischen Spannungen wirken sich direkt auf die Fähigkeit des Unternehmens aus, seine digitale Wachstumsstrategie umzusetzen, was nur ein Faktor für die Gesamtinvestitionen im dritten Quartal 2025 sein könnte 13,2 Millionen US-Dollar, ein 25.9% Rückgang gegenüber dem Vorjahr, bedingt durch geringere digitale Ausgaben.

Intensiver Wettbewerb durch andere große OOH-Player und digitale Medienplattformen.

Clear Channel Outdoor Holdings sieht sich einer doppelten Wettbewerbsbedrohung gegenüber: direkten Konkurrenten im OOH-Bereich und dem riesigen, ständig wachsenden Ökosystem der digitalen Werbung.

Die direkte Konkurrenz durch andere große OOH-Anbieter ist hart, insbesondere durch die Lamar Advertising Company, die den größten Marktanteil in der US-amerikanischen Plakatindustrie hält, und Outfront Media, das in erstklassigen Stadt- und Transitstandorten stark ist. Diese Konkurrenten verfolgen alle aggressiv die gleichen margenstarken digitalen Konvertierungen, was den Preiskampf verschärft und die Margen schmälert. Lamar Advertising beispielsweise plant eine erhebliche Investition in Höhe von 195 Millionen Dollar im Jahr 2025, mit einem besonderen Fokus auf digitale Technologie.

Die indirekte Konkurrenz durch digitale Medien ist ein struktureller Gegenwind. Während der digitale Umsatz von Clear Channel Outdoor Holdings wächst, wird erwartet, dass der breitere Digital-Out-of-Home-Markt (DOOH) an Bedeutung gewinnt 26,57 Milliarden US-Dollar weltweit im Jahr 2025 und wächst rasant 15.2% Jahresrate. Dieses Wachstum ist ein zweischneidiges Schwert: Es ist eine Chance, bedeutet aber auch, dass digitale Plattformen kontinuierlich Werbebudgets aus dem traditionellen OOH-Bereich abziehen. Auf dem Schlachtfeld kommt es nicht mehr nur auf den Standort an; Es geht um programmatische Fähigkeiten und Datenanalysen, in die der CCO ständig investieren muss, um mit dem Rest der Ad-Tech-Welt Schritt zu halten.