Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sind auf der Suche nach der wahren Geschichte über die Marktposition von Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) gerade jetzt, Ende 2025, und ehrlich gesagt ist die Wettbewerbslandschaft ein Tauziehen. Wir sehen eine intensive Rivalität im Bereich der Direktkredite, doch CGBD behauptet sich deutlich 1,4 % NAV-Wachstum über fünf Jahre gegenüber einem Peer-Rückgang von 7.1%, dank der Unterstützung von Carlyle und seines Deal-Sourcing-Vorteils. Dennoch verfügen Kapitalgeber über eine Hebelwirkung, und Kreditnehmer – mittelständische Unternehmen – sind anspruchsvoll und drücken die Spreads, selbst wenn neue Kreditfinanzierungen eine gewichtete Durchschnittsrendite von erreichen 9.5% im dritten Quartal 2025. Tauchen Sie weiter unten ein, um zu sehen, wie diese fünf Kräfte, von der Lieferantenmacht bis hin zu neuen Marktteilnehmern, die kurzfristigen Risiken und Chancen für dieses Geschäftsentwicklungsunternehmen wirklich abbilden.

Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn man sich Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) ansieht, sind die Lieferanten in erster Linie die Kapitalgeber – die Fremd- und Eigenkapitalinvestoren, die seine Investitionsaktivitäten finanzieren. Ihre Verhandlungsmacht hängt vom Kapitalbedarf der CGBD im Vergleich zur Verfügbarkeit und den Kosten dieses Kapitals auf dem Markt Ende 2025 ab.

Kapitalgeber verfügen im aktuellen Umfeld definitiv über eine Hebelwirkung, was durch die aktiven Schritte belegt wird, die Carlyle Secured Lending, Inc. unternommen hat, um die Finanzierung zu bestimmten Bedingungen sicherzustellen. Sie haben dies bei der Preisgestaltung für ein öffentliches Angebot unbesicherter Schuldverschreibungen im Wert von 300 Millionen US-Dollar im September 2025 gesehen. Der Zinssatz wurde auf einen festen Zinssatz von 5,750 % festgelegt, mit einem Fälligkeitsdatum am 15. Februar 2031. Dieser Schritt war Teil einer umfassenderen Strategie zur Verwaltung der Finanzierungskosten.

Carlyle Secured Lending, Inc. verwaltete auch aktiv seine bestehenden Kreditlinien. Im Juli 2025 erhöhte das Unternehmen die Gesamtzusagen seiner vorrangig besicherten Kreditfazilität um 25 Millionen US-Dollar, sodass sich die Gesamtzusagen auf 960 Millionen US-Dollar beliefen. Darüber hinaus kündigte das Unternehmen Pläne an, 85 Millionen US-Dollar seiner ausstehenden 8,20 %-2028-Anleihen mit Wirkung zum 1. Dezember 2025 zurückzuzahlen. Diese Maßnahmen zusammengenommen dürften die gewichteten durchschnittlichen Kreditkosten um etwa 10 Basispunkte senken.

Die Struktur des Schuldenstapels selbst spiegelt die Ausrichtung auf die Vermögensmerkmale, aber auch die Sensibilität gegenüber dem Markt wider. Als Ergebnis dieser Optimierungen ist der Schuldenstapel nun zu 100 % variabel verzinst, was den überwiegend variabel verzinslichen Vermögenswerten in der Bilanz entspricht. Am Ende des dritten Quartals 2025 lag der gesetzliche Verschuldungsgrad bei 1,1x und lag damit in der Mitte des Zielbereichs.

Die Zugehörigkeit zur Muttergesellschaft, der Carlyle Group, ist ein wesentlicher mildernder Faktor gegen die Macht der Lieferanten. Die Carlyle Group verwaltete zum 30. Juni 2025 weltweit Vermögenswerte in Höhe von 465 Milliarden US-Dollar. Diese Größenordnung bietet Carlyle Secured Lending, Inc. Zugang zu umfangreichen Kapitalpools und etablierten Beziehungen zu großen Finanzinstituten, was dazu beiträgt, günstige Konditionen beim Marktzugang zu sichern.

Hier ist ein kurzer Blick auf die wichtigsten Kapitalstrukturmaßnahmen, die im dritten Quartal 2025 ergriffen wurden:

Die Art der Finanzierungsquellen von Carlyle Secured Lending, Inc. verdeutlicht die Hebelwirkung der Kapitalgeber:

• Aufgrund der Zugehörigkeit zur Carlyle Group ist der Zugang zu Kapital gut.
• Das Unternehmen gab im Jahr 2025 unbesicherte Schuldverschreibungen im Wert von 300 Millionen US-Dollar aus.
• Die vorrangig besicherten Kreditzusagen beliefen sich auf 960 Millionen US-Dollar.
• Die Schuldenstruktur ist ab Ende 2025 zu 100 % variabel verzinst.
• Die Muttergesellschaft verwaltet ein Vermögen von 465 Milliarden US-Dollar (Stand: 30.06.2025).

Finanzen: Entwurf der Pro-forma-Leverage-Berechnung unter Einbeziehung der 300-Millionen-Dollar-Schuldverschreibungen und der 85-Millionen-Dollar-Rückzahlung bis Montag.

Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie analysieren die Kundenmacht von Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) und das Bild ist differenziert. Kunden sind hier die Kreditnehmer, bei denen es sich überwiegend um Private-Equity-unterstützte mittelständische Unternehmen handelt. Bei diesen Kreditnehmern handelt es sich nicht um kleine Unternehmen, die auf der Suche nach einem einfachen Kredit mit langer Laufzeit sind; Es handelt sich um hochentwickelte Unternehmen, die häufig Finanzierungsstrukturen benötigen, die traditionelle Banken einfach nicht anfassen. Diese inhärente Komplexität und die Größe der Geschäfte verleihen ihnen einen gewissen Einfluss.

Die Größe dieser Kunden ist beträchtlich. Ab dem dritten Quartal 2025 ist die mittleres EBITDA des Portfoliounternehmens für Carlyle Secured Lending, Inc. lag bei einem beträchtlichen Wert 98 Millionen Dollar. Diese Zahl zeigt deutlich, dass Sie es mit etablierten, großen Mittelständlern zu tun haben, die durchaus Optionen haben. Wenn ein Kreditnehmer ein EBITDA von hat 98 Millionen Dollar, haben sie den Verhandlungsspielraum, um ihr Geschäft abzuwägen, was sich direkt auf die Preisgestaltung auswirkt, die Carlyle Secured Lending, Inc. erzielen kann.

Dieses Einkaufen wird durch das Wettbewerbsumfeld verstärkt. Der Bereich der Direktkredite ist überfüllt, und der starke Wettbewerb unter den Direktkreditgebern führt direkt zu engen Kreditspannen. Das Management stellte fest, dass bei neuen Kreditvergaben historisch enge Spreads zu verzeichnen waren, wobei die gewichtete durchschnittliche Spread-Verringerung bei neuen Kreditvergaben in etwa vorlag 500 Basispunkte im Vergleich zu früheren Perioden. Dennoch gelang es Carlyle Secured Lending, Inc., im dritten Quartal 2025 effektiv Kapital einzusetzen 260,4 Millionen US-Dollar in neue Investitionsfinanzierungen mit a gewichtete Durchschnittsrendite von 9,5 %. Diese Rendite spiegelt die aktuelle Marktrealität wider, in der die Kompetenz der Kreditnehmer auf den Wettbewerb der Kreditgeber trifft.

Die Nachfrageseite ist durch den Bedarf an maßgeschneiderten Lösungen gekennzeichnet. Diese PE-gestützten Unternehmen verlangen flexible, komplexe Finanzierungsstrukturen, die bei traditionellen, regulierten Banken einfach nicht verfügbar sind. Carlyle Secured Lending, Inc. trägt dazu bei, diese Lücke zu schließen, aber gerade diese Notwendigkeit erzeugt eine Dynamik, bei der der Kunde günstige Konditionen für die Übernahme dieser Komplexität erwartet.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Bereitstellungskennzahlen für das dritte Quartal 2025, die diese Dynamik veranschaulichen:

Fairerweise muss man sagen, dass Carlyle Secured Lending, Inc. eine starke Kontrolle darüber behält, welche Art von Kunden es akzeptiert, und sich dabei auf die Qualität konzentriert. Dies zeigt sich in den Kennzahlen zur Portfolioqualität:

• 85.7% der Nettoinvestitionsaktivität entfielen im dritten Quartal 2025 auf erstrangige Schuldtitel.
• Die Nichtrückstellungen verringerten sich auf 1.0% des beizulegenden Zeitwerts zum 30. September 2025.
• Der insgesamt erreichte beizulegende Zeitwert des Portfolios 2,4 Milliarden US-Dollar quer 158 Portfoliounternehmen.
• 91.4% des Portfolios wurde in Kategorie 2 (erwartungsgemäße Entwicklung) eingestuft.

Die Macht des Kunden ist somit eine Funktion seiner Größe und des wettbewerbsfähigen Kapitalangebots. Wenn Sie ein Kreditnehmer mit einem sind 98 Millionen Dollar EBITDA können Sie sicherlich auf engere Spreads drängen, auch wenn die aktuelle Marktrendite dies ist 9.5% auf neues Geld. Finanzen: Entwurf des Covenant-Compliance-Berichts für das vierte Quartal 2025 bis nächsten Mittwoch.

Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie sehen sich den Direktkreditbereich an, und ehrlich gesagt ist es ein überfüllter Bereich. Der Konkurrenzkampf innerhalb des Marktes der Business Development Company (BDC) und des breiteren Privatkreditsektors ist zweifellos intensiv. Alle sind auf der Suche nach den gleichen mittelständischen Kreditnehmern, was die Underwriting-Disziplin und die Preissetzungsmacht unter Druck setzt. Dennoch hat sich Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) eine vertretbare Position erarbeitet, vor allem durch seine Größe und seine Zugehörigkeit zur Carlyle Group.

Beim Wettbewerb um die besten Angebote kommt es auf die Größe an. Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) hat seine Präsenz ausgebaut, was ihm hilft, um größere, attraktivere Mandate zu konkurrieren. Im dritten Quartal 2025 belief sich der gesamte beizulegende Zeitwert des Anlageportfolios über 158 Portfoliounternehmen auf 2,4 Milliarden US-Dollar.

Diese Skala ist ein direkter Vorteil, wenn man den Leistungsunterschied gegenüber der allgemeinen Vergleichsgruppe betrachtet. In den letzten fünf Jahren ist es Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) gelungen, ein Wachstum des Nettoinventarwerts (NAV) von 1,4 % zu erzielen. Um das ins rechte Licht zu rücken: Der durchschnittliche BDC-Peer verzeichnete im selben Fünfjahreszeitraum einen Rückgang von 7,1 %. In jüngerer Zeit lag der Nettoinventarwert pro Aktie von CGBD am 30. September 2025 bei 16,36 US-Dollar, was im Vergleich zu den Schwierigkeiten des breiteren Marktes eine relative Stabilität zeigt. Einigen Berichten zufolge verzeichnete der durchschnittliche BDC in den letzten fünf Jahren einen Rückgang des Nettoinventarwerts um 8,8 %. Diese Outperformance ist ein starkes Signal für die Wettbewerbsfähigkeit.

Die Rivalität wird am deutlichsten, wenn man Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) gegen die Giganten antreten lässt. Zu den Konkurrenten zählen riesige, gut kapitalisierte BDCs wie Ares Capital Corp. und die unzähligen privaten Kreditfonds, die von anderen globalen Vermögensverwaltern verwaltet werden. Diese Wettbewerber verfügen oft über deutlich größere Bilanzen, wodurch sie mehr Risiken absorbieren oder größere Einzelfinanzierungen anbieten können. Hier ist ein kurzer Größenvergleich zwischen Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) und einem seiner führenden Konkurrenten, Ares Capital Corp. (ARCC), basierend auf den Zahlen für das dritte Quartal 2025:

Der Unterschied in der Portfoliogröße ist groß; Ares Capital Corp. (ARCC) ist gemessen am beizulegenden Zeitwert mehr als zehnmal so groß wie Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD). Das bedeutet, dass Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) äußerst wählerisch sein oder sich auf seine einzigartigen Beschaffungsvorteile verlassen muss, um effektiv um erstklassige Deals konkurrieren zu können.

Hier wird Carlyles Zugehörigkeit zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Carlyle Group, die Muttergesellschaft, verwaltete zum 30. Juni 2025 Vermögenswerte in Höhe von 465 Milliarden US-Dollar. Dieses riesige Ökosystem bietet Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) eine Deal-Sourcing-Plattform, mit der kleinere, unabhängige BDCs einfach nicht mithalten können. Sie erhalten Zugang zu proprietärem Dealflow, umfassender Branchenexpertise und etablierten Beziehungen zu Private-Equity-Sponsoren in verschiedenen Sektoren. Dieser Zugang hilft dem Unternehmen, sich auf Unternehmen zu konzentrieren, die von starken Sponsoren unterstützt werden, oft in defensiven Nischenstrategien, was eine direkte Gegenmaßnahme zur hohen Rivalität im breiteren Markt darstellt.

Zu den Wettbewerbsvorteilen, die Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) zur Bewältigung dieser Rivalität nutzt, gehören:

• Nutzung der umfangreichen Ressourcen der Carlyle Group.
• Der Schwerpunkt liegt auf vorrangig besicherten, variabel verzinslichen Instrumenten.
• Einhaltung disziplinierter Underwriting-Standards.
• Erzielung einer im Vergleich zu Mitbewerbern überlegenen NAV-Erhaltung über fünf Jahre.
• Ausrichtung auf nicht-zyklische Unternehmen mit starken Sponsoren.

Finanzen: Erstellen Sie eine Sensitivitätsanalyse zum NII von CGBD für das vierte Quartal 2025, wenn die gewichtete Durchschnittsrendite bis Freitag um 50 Basispunkte sinkt.

Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Die Bedrohung durch Ersatz für Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) bleibt bestehen mäßig Dies liegt vor allem daran, dass das Kernwertversprechen der direkten Kreditvergabe – Schnelligkeit und Flexibilität – für viele Ersatzprodukte für mittelständische Unternehmen nur schwer zu erreichen ist. Sie sehen, dass sich diese Präferenz im anhaltenden Wachstum des privaten Kreditsektors selbst widerspiegelt. Die Höhe des Privatkredits zu Beginn 2025 wurde unter gemeldet 3 Billionen DollarPrognosen gehen davon aus, dass die Zahl auf ungefähr ansteigen könnte 5 Billionen US-Dollar bis 2029.

Hochzinsanleihen dienen als Ersatz, insbesondere für größere, etabliertere Privatunternehmen, die Zugang zu öffentlichen Schuldenmärkten haben. Für den typischen mittelständischen Kreditnehmer, den Carlyle Secured Lending anstrebt, sind Hochzinsanleihen jedoch aufgrund der Emissionskosten und der strukturellen Starrheit weniger rentabel. Die historische Verlustentwicklung begünstigt eindeutig das Direktkreditmodell, das sich stark auf vorrangig besicherte Schulden konzentriert. Seitdem 2017, vorrangige Direktkredite erlitten lediglich Verluste in Höhe von 0.4%, deutlich niedriger als die 2.4% Verlustrate bei Hochzinsanleihen.

Die traditionelle Bankkreditvergabe ist zwar ein Grundnahrungsmittel, wird jedoch weiterhin durch regulatorische Eigenkapitalvorschriften eingeschränkt, obwohl einige kürzliche Änderungen den Banken geringfügige Erleichterungen bieten. Eine endgültige Regelung wurde im November erlassen 2025 ändert die Kapitalstandards und ermöglicht es US-Banken möglicherweise, bis zu freizugeben 2,6 Billionen Dollar in zusätzlicher Vermögenskapazität für die Kreditvergabe. Insbesondere die Lockerung der Enhanced Supplementary Leverage Ratio (eSLR) für Tochterbanken auf eine Reihe von 3-4% Es wird geschätzt, dass dies zu einer Reduzierung des Tier-1-Kapitals in Höhe von führt 219 Milliarden US-Dollar für Großbanktöchter. Allerdings ist diese Erleichterung nicht unmittelbar, da die Regelung am 1. April in Kraft tritt. 2026, was bedeutet, dass die Kreditvergabelücke vorerst bestehen bleibt. Carlyle sicherte sich das zweite Quartal von Lending 2025 Einsatzprotokoll von $2,000,000,000 bei Kreditvergaben zeigt, dass der Markt immer noch Nichtbankkapital benötigt.

Private-Equity-Sponsoren, die oft die Quelle des Dealflows von Carlyle Secured Lending sind, haben immer die Möglichkeit, sich für direkte Eigenkapital- oder Minderheitsbeteiligungen anstelle einer Fremdfinanzierung zu entscheiden, die als struktureller Ersatz für reine Fremdkapitalgeber fungiert. Während der Wert von Private-Equity-Deals in letzter Zeit ins Stocken geriet 2024-nach unten fallen 150 Milliarden Dollar zum ersten Mal seitdem 2020- Das umfangreiche Private-Equity-Trockenkapital, das noch auf den Einsatz wartet, deutet darauf hin, dass Sponsoren weiterhin nach Finanzierungspartnern, einschließlich Direktkreditgebern, suchen werden, um Transaktionen durchzuführen.

Der langfristige Trend des Wachstums privater Unternehmen begünstigt weiterhin die direkte Kreditvergabe gegenüber öffentlichen Märkten. Dies ist auf den Wunsch großer Unternehmen zurückzuführen, Vermögenswerte zu veräußern und mit langfristigen Kapitalgebern zusammenzuarbeiten, was einem breiteren Übergang von kapitalintensiven zu kapitalarmen Modellen entspricht, die von den öffentlichen Märkten belohnt werden. Für Carlyle Secured Lending bedeutet dies, dass der zugrunde liegende Nachfragepool für seine Dienstleistungen im Vergleich zu Alternativen auf dem öffentlichen Markt strukturell wächst. Selbst wenn sich eine gewisse Kreditbelastung abzeichnet, die sich darin zeigt, dass die Herabstufungen im gesamten Mittelstand in sieben aufeinanderfolgenden Quartalen schneller herabgestuft wurden als die Heraufstufungen, bleibt die Ausfallrate bei Direktkrediten vergleichsweise niedrig.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich die Bedrohung durch wichtige Ersatzanbieter im Vergleich zum Direktkreditsegment schlägt:

Die Bevorzugung von Schnelligkeit und Sicherheit führt dazu, dass es zwar Ersatzlösungen gibt, diese jedoch häufig nicht so effektiv auf die spezifischen Bedürfnisse des Mittelstands eingehen wie Carlyle Secured Lending. Zum Beispiel Q3 von Carlyle Secured Lending 2025 Der Nettoanlageertrag (NII) betrug $0.37 pro Aktie, was trotz des Marktdrucks eine kontinuierliche operative Cashflow-Generierung zeigt.

Folgende Faktoren, die den Konkurrenzdruck durch Substitute beeinflussen, sollten Sie im Auge behalten:

• Fördern Sie M&A-Aktivitäten, die die Schuldennachfrage steigern.
• Der tatsächliche Einsatz des neu freigesetzten Bankkapitals nach2026.
• Die wachsende Kluft zwischen Direktkrediten und Ausfallraten bei Hochzinskrediten.
• Die fortgesetzte Rotation von institutionellem Kapital in private Kredite.

Carlyle Secured Lending, Inc. (CGBD) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer für Carlyle Secured Lending, Inc. wird als bewertet mittel bis hochDies ist in erster Linie auf den anhaltenden Kapitalzufluss in private Kreditvehikel, insbesondere private Fonds, zurückzuführen. Während die BDC-Struktur selbst inhärente Hindernisse mit sich bringt, deutet die schiere Menge an Kapital, das eingesetzt werden soll, darauf hin, dass gut kapitalisierte Akteure immer noch in den Markt eintreten können.

Regulatorische Hürden und die Notwendigkeit einer erheblichen Größenordnung wirken als wesentliche Abschreckung für kleinere, unabhängige Marktteilnehmer. Beispielsweise hat die Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) im März 2025 Änderungen vorgeschlagen, um nicht gehandelte BDCs von bestimmten Kaufbeschränkungen für den Börsengang (IPO) gemäß Regel 5130 auszunehmen, in diesen vorgeschlagenen Änderungen wurde jedoch ausdrücklich darauf hingewiesen, dass dies der Fall sein würde gelten nicht für private BDCs damals. Diese Unterscheidung stellt einen regulatorischen Reibungspunkt für rein private Fondseinsteiger dar, die nicht als börsennotierte oder nicht gehandelte BDCs strukturiert sind.

Das Wachstum des privaten Kapitals innerhalb des breiteren BDC-Ökosystems ist unbestreitbar. Bis zum 1. Quartal 2025 private BDCs wuchs auf ungefähr an 66% des gesamten BDC-Marktes gemessen am beizulegenden Zeitwert. Der insgesamt erreichte faire Wert der öffentlichen und privaten BDC-Investitionen 451,1 Milliarden US-Dollar im selben Viertel, was das enorme Ausmaß verdeutlicht, das bereits vorhanden ist. Carlyle Secured Lending, Inc. selbst meldete Gesamtinvestitionen mit einem beizulegenden Zeitwert von 2,42 Milliarden US-Dollar Stand: 30. September 2025, was die Größe unterstreicht, die man braucht, um ein wichtiger Akteur zu sein.

Die Zugehörigkeit zu einem globalen Manager wie The Carlyle Group Inc. bietet Carlyle Secured Lending, Inc. aufgrund der überlegenen Möglichkeiten zur Geschäftsabwicklung eine hohe Eintrittsbarriere gegenüber kleineren Konkurrenten. Neue Marktteilnehmer müssen über große Kapitalreserven verfügen, um effektiv um die Qualität der von Carlyle Secured Lending, Inc. angestrebten Vermögenswerte konkurrieren zu können. Das durchschnittliche EBITDA des Portfoliounternehmens für Carlyle Secured Lending, Inc. lag bei 98 Millionen US-Dollar Stand Q3 2025, was auf einen Fokus auf die obere Ebene des Mittelstands hinweist, wo der Kapitalbedarf erheblich ist. Der Wettbewerb um diese größeren, etablierteren mittelständischen Kreditnehmer erfordert eine erhebliche Bilanzkapazität; Die Gesamtinvestitionen von Carlyle Secured Lending, Inc. beliefen sich auf 2,42 Milliarden US-Dollar am Ende des dritten Quartals 2025.

Das gesetzgeberische Umfeld zeigt gewisse Tendenzen in Richtung einer Erleichterung des Kapitalzugangs für den Sektor, senkt jedoch nicht direkt die Einstiegshürde für neue Manager. Der „Access to Small Business Investor Capital Act“ (H.R. 2225) wurde im Juni 2025 vom Repräsentantenhaus verabschiedet und zielt darauf ab, eine Offenlegungspflicht zu korrigieren, die die Investitionskosten überbewertet, was indirekt bestehenden BDCs durch die Förderung institutioneller Investitionen zugute kommen könnte, aber es beseitigt nicht die anfängliche Kapitalhürde für Neueinsteiger.

Wichtige quantitative Faktoren, die das Bedrohungsniveau beeinflussen:

• Marktanteil privater BDC (fairer Wert) ab Q1 2025: 66%.
• Gesamter beizulegender Zeitwert des BDC-Sektors zum 1. Quartal 2025: 451,1 Milliarden US-Dollar.
• Gesamtinvestitionen (FV) von Carlyle Secured Lending, Inc., Stand 3. Quartal 2025: 2,42 Milliarden US-Dollar.
• Carlyle Secured Lending, Inc. mittleres EBITDA des Portfoliounternehmens im dritten Quartal 2025: 98 Millionen US-Dollar.
• Carlyle Secured Lending, Inc. Q3 2025 Nettoanlageertrag (GAAP): \$0.37 pro Aktie.
• Carlyle Secured Lending, Inc. hat die Dividende für das vierte Quartal 2025 bekannt gegeben: \$0.40 pro Aktie.
• Carlyle Secured Lending, Inc. Nettoinventarwert pro Aktie im dritten Quartal 2025: \$16.36.

Die Wettbewerbslandschaft für Carlyle Secured Lending, Inc. wird durch die folgende Marktdynamik definiert: